6.

PLANODEAO

6.1.ObjetivosGerais

6.1.1.Efetivar a rede bsica como porta de entrada do sistema municipal de sade

a. Ampliar a capacidade de captao de usurios na demanda espontnea;

b. Expandir a Estratgia Sade da Famlia (ESF) e Estratgia Agentes Comunitrios de Sade (EACS);

c. Redimensionar as equipes de sade nosterritrios considerados prioritrios conforme perfilscio epidemiolgico;

d. Instituir protocolos de acesso s unidades de urgncia e emergncia;

e. Instituir protocolos de internao hospitalar.

6.1.2. Reorientar o modelo de ateno com base no cuidado integral, coordenado e contnuo.

a. Redimensionar a oferta de consultas especializadas, exames e procedimentos;

b. Priorizar a ateno de acordo comcritrios de risco (territrio, reas programticas e famlias);

c. Definir protocolos clnicos e de acesso, baseados emlinhas de cuidado emtodo o ciclo da vida;

d. Facilitar o fluxo de usurios para realizar e receber osresultados dos exames;

e. Elaborar diagnstico e planejamento localmonitorando as aesmetas e resultados por unidade de sade;

f. Integrar as aes entre os diversossetores da Secretaria Municipal da Sade (Intrasetorialidade);

g.

Desenvolver

aesintersetoriais

voltadas

para

promoo

da

sade.Fortalecimento da Ateno Bsica emJoinville Diagnstico dasUnidades Bsicas de Sade SMS/GUAB 40

Painel Pesquisas, Consultoria e Publicidade Ltda.

Junho de 2008.

6.1.3. Estruturar a integrao do sistema de ateno em todos os nveis

a. Aprimorar o processo demarcao de consultas especializadas;

b. Implantar o processo de referncia e contrareferncia;

c. Consolidar a regulao emtodos os nveis de assistncia (protocolos clnicos, normativas, etc.).

6.1.4. Implantar uma poltica diferenciada deGesto de pessoas, que atenda s peculiaridades da rede pblica de sade.

a. Instituir uma poltica de educao permanente para a Secretaria de Sade;

b. Implantar umplano de cargos e salrios que contemplemincentivos e atrativos, paramelhorar a eficincia dasmetas e resultados;

c. Dar agilidade aos processos contratuais de admisso e substituies, evitando a desassistncia e a descontinuidade do cuidado;

d. Adequar o quadro de lotao e atribuies de profissionais s necessidades da Secretaria da Sade.

6.1.5. Fortalecer o controle social.

a. Melhorar as parcerias comas comunidades;

b. Incentivar e fortalecer a capacitao dos Conselhos de Sade, priorizando o segmento profissional de sade.

c. Estruturar a Secretaria Executiva do Conselho Municipal, demodo a garantir o apoio aos Conselhos Locais;

d. Incentivar a organizao de novos Conselhos Locais de Sade,

6.1.6. Prover uma infraestrutura adequada na rede assistencial do SUS

a. Estruturar poltica demanuteno preventiva tanto de rea fsica quanto de equipamentos;

b.

Implantar

umplano

de

construo,

ampliao

reformas

conforme

critriostcnicos para asUBS;

c. Ter uma estrutura tecnolgica coma qualidade e quantidade necessria para o desempenho do trabalho nas unidades;

d. Ter umservio de compras e almoxarifado gil e eficaz;

e. Ter umservio de patrimnio gil e eficaz;

f. Implantar umsistema de arquivamento de documentos.

6.1.7. Implantar uma poltica integrada de informao na gesto e na rede assistencial

a. Implantarsistemasintegrados de informao que proporcionemagilidade e eficincia no trabalho;

b. Implantar umsistema de pronturio eletrnico na rede assistencial do SUS;

c. Implantar comisso de padronizao de registros e reviso de pronturios.