Manuteno Preventiva

Reyler Bueno Faria

Wendel de Carvalho Trres
Fevereiro de 2014
Manuteno Preventiva
A manuteno a combinao de dados e aes
tcnicas e administrativas, incluindo as de
superviso, destinadas a manter ou recolocar um
item em um estado no qual possa desempenhar
uma funo requerida afirma Pinto & Xavier (2001).
Manuteno Preventiva
Os servios peridicos de manuteno consistem de
vrios procedimentos que visam manter as
mquinas e equipamentos em perfeito estado de
funcionamento.
Manuteno Preventiva
Esses procedimentos envolvem vrias atividades:
a) Monitoramento das partes de mquinas sujeitas a
maiores despesas;
b) Ajustar ou trocar componentes em perodos
predeterminados;
c) Exame dos componentes antes do trmino de suas
garantias;
d) Replanejar, se necessrio, o programa de preveno;
e) Testar os componentes eltricos, etc.
Manuteno Preventiva
Os principais tipos de manuteno so:
a) Manuteno Corretiva No Planejada;
b) Manuteno Corretiva Planejada;
c) Manuteno Preventiva;
d) Manuteno Preditiva.
Manuteno Preventiva
Manuteno Corretiva No Planejada;
a correo das falhas na medida em que elas ocorrem.
caracterizada pela atuao da manuteno em fato j
ocorrido. Isto implica em altos custos, pois a quebra
inesperada pode acarretar perdas de produo, perda da
qualidade do produto e elevados custos indiretos de
manuteno (Pinto & Xavier, 2001).
Manuteno Preventiva
Manuteno Corretiva Planejada
a atuao para a correo da falha ou do desempenho
menor do que o esperado, em funo do
acompanhamento preditivo, deciso escolhida pela
equipe de gerncia ou por deciso de manter o
funcionamento da mquina ou equipamento ate a
quebra, afirma Silva (2004).
Manuteno Preventiva
A manuteno corretiva planejada traz os seguintes
benefcios em relao no planejada:
a) Possibilidade de compatibilizar a necessidade da
interveno com os interesses da produo;
b) A falha no provoca qualquer situao de risco para
o pessoal ou para a instalao;
c) Melhor planejamento dos servios;
d) Garantia de sobressalentes, equipamentos e
ferramental;
e) Existncia de recursos humanos qualificados.

Manuteno Preventiva
Manuteno Preventiva
Manuteno preventiva a atuao realizada de forma a
minimizar ou evitar a falha ou quebra no desempenho,
seguindo um plano previamente elaborado, baseado em
intervalos definidos de tempo. Assim, o setor de
planejamento elabora planos de manuteno baseados
nos tempos dos equipamentos definidos pelos
fabricantes; com isto consegue antecipar as falhas que
possam vir a ocorrer nos equipamentos (Silva, 2004).
Manuteno Preventiva
A Manuteno preventiva envolve algumas tarefas
programadas, tais como: inspees, reformas e
troca de peas, principalmente, afirma Xenos
(1998). Tendo em vista que peas e componentes
das mquinas e equipamentos podem ser trocados
antes que sua vida til expire, o custo da
manuteno preventiva pode ser considerado
elevado.
Manuteno Preventiva
Segundo Xenos (1998) a manuteno preventiva
consiste do seguinte:
a) Inspees peridicas de partes especficas e
medies de parmetros do equipamento para
monitorar sua degradao e detectar sinais de falha
ou condies anormais.
b) Reformas peridicas de partes do equipamento que
se desgastam ao longo do tempo, seja pelo uso ou
por agentes naturais.
c) Trocas peridicas de partes do equipamento que se
desgastam ao longo do tempo, seja pelo uso ou
agentes naturais.
Manuteno Preventiva
Segundo Silva (2001), para harmonizar todos os
processos que interagem na manuteno,
fundamental a existncia de um sistema que controle:
a) Quais servios sero realizados;
b) Quando os servios sero realizados;
c) Quais recursos sero necessrios para a execuo dos
servios;
d) Quanto tempo ser gasto em cada servio;
e) Qual ser o custo de cada servio, custo por unidade e o
custo total;
f) Quais materiais sero aplicados;
g) Quais mquinas, dispositivos e ferramentas sero
necessrias.
Manuteno Preventiva
Todos os equipamentos que compem a instalao
devero ser identificados e registrados atravs de
formulrios, pastas e arquivos, o que facilita o
acesso as informaes e agiliza as comparaes e
anlises.
Manuteno Preventiva
Inspeo
uma forma simples de aplicao da manuteno
preventiva que pode ser realizada pelo pessoal envolvido
na manuteno ou at mesmo pelo prprio operador da
mquina. Utilizam-se os sentidos humanos viso, tato,
olfato e audio, apresentando resultados rpidos e
eficazes, afirma Xenos (1998).
Manuteno Preventiva
Aes preventivas baseadas no tempo
Segundo Xenos (1998), tm como objetivo substituir, ou
restaurar, em intervalos determinados, peas e
componentes que tm tendncia a falhar medida que
envelhecem. Uma vez que seu limite de tempo foi
atingido, essas aes so executadas independentes do
estado que a pea se encontre no dia da troca.
Lembrando que as aes baseadas no tempo s sero
eficazes quando existir uma relao entre a idade do
componente ou pea e sua probabilidade de falha.
Manuteno Preventiva
Aes preventivas baseadas na condio
So tomadas com base nos resultados de inspees
peridicas. Estas inspees alimentam uma base de
dados que estatisticamente ajuda na deteco de sinais
de falhas e anomalias em peas e componentes de todas
as mquinas e equipamentos do local. Assim, as falhas
podem ser monitoradas, permitindo agir antes que elas
aconteam (Xenos 1998).
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Organizao do pessoal de manuteno:
Atividades de gerenciamento compras, controle de
estoque, direcionamento de servios para equipe de
execuo, registro de atividades, etc;
Atividades de execuo montagem, soldagem,
levantamento, transporte, eletricidade, mecnica,
hidrulica, pneumtica, etc.
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Estoque e peas de reposio
O dimensionamento do estoque das peas de reposio
influencia fortemente os custos de manuteno e a
lucratividade da empresa. Por isso, o gerenciamento
deste recurso considerado uma das tarefas mais
crticas do departamento de manuteno (Xenos, 1998).
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Um tpico estoque de manuteno contm:
a) Peas que foram adquiridas para utilizao conforme
o plano de manuteno;
b) Peas para substituio em emergncia (caso alguma
mquina quebre repentinamente);
c) Peas de equipamentos crticos cujas falhas afetam
fortemente a produo (peas que podem parar uma
linha de produo ou causar danos aos produtos);
d) Peas recuperadas e que aguardam utilizao futura
(peas reformadas que esto em condies para
reutilizao);
e) Peas de consumo frequente.
Manuteno Preventiva
Padronizao
Segundo Xenos (1998) a padronizao um meio para
melhorar tanto a execuo quanto o gerenciamento das
atividades de manuteno. As atividades ficam mais
simples e uma pessoa pode executar os servios sem
depender de outra.
Devem ser criados os procedimentos que padronizem as
aes de manuteno.
Manuteno Preventiva
Etapas
1. Confeco do layout da fundio;
2. Levantamento, codificao e cadastramento dos
equipamentos e mquinas da fundio, com base no
layout;
3. Implantao de um sistema manual de controle de
manutenes preventivas;
4. Criao de procedimentos para manuteno;
5. Levantamento de peas sobressalentes de maior
necessidade;
6. Definio de aspectos organizacionais da manuteno.
Manuteno Preventiva
1. Confeco do layout da fundio:
Um layout atualizado facilita no planejamento e na
execuo das manutenes, pois com ele a equipe de
manuteno obtm uma localizao mais rpida e
precisa.
Manuteno Preventiva
2. Levantamento, codificao e cadastramento dos
equipamentos e mquinas da fundio:

necessrio identificar as mquinas e equipamentos da
maneira mais conveniente e simples possvel, pois isso
facilita a comunicao entre setores que tm
envolvimento com a manuteno (Pinto & Xavier, 2001).
Cdigo XXXX YY ZZ, em que:
XXXX: refere-se ao tipo do equipamento: ESTE (esteiras);
YY: refere-se ao setor em que se encontra o
equipamento.:01 (Moldagem) ;
ZZ: nmero sequencial do equipamento. Exemplo: 01
(primeira esteira das 05 existentes).

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Uma ficha de cadastro deve ser elaborada contendo
as seguintes informaes dos componentes
motrizes e peas para reposio:
Modelo;
Marca;
Nmero de Srie;
Tenso;
Corrente;
Potncia;
Lubrificantes;
Rolamentos.

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3. Implantao de um sistema manual de controle
de manutenes preventivas:
Este sistema funciona atravs de fichas individuais com
todas as informaes sobre intervenes realizadas e a
realizar.
necessrio tambm o uso de um formulrio para
solicitao dos servios de manuteno.
Manuteno Preventiva
4. Criao de procedimentos para manuteno:
Devem ser criados procedimentos visando inspees,
manutenes preventivas e corretivas planejadas. Os
procedimentos foram elaborados com base em
informaes obtidas em:
Catlogos e Manuais de Equipamentos (marca,
modelo, peas para reposio e exemplos de
manutenes e tempo estimado para execuo);
Registros de manutenes realizadas pela assistncia
tcnica dos fabricantes;
Troca de informaes com funcionrios envolvidos na
manuteno.
Manuteno Preventiva
5. Levantamento de peas sobressalentes de
maior necessidade:
Para evitar a falta de peas no momento da
falha/manuteno ou excesso de sobressalentes, foi
criada uma lista com alguns dos componentes mais
utilizados para serem mantidos em estoque.
imprescindvel dispor a pea na quantidade e no
momento necessrios.
A quantidade de componentes deve ser estipulada
atravs da quantia de equipamentos existentes na
empresa.
A lista deve ser modificada e atualizada constantemente.
Quantidade Componente Modelo Fabricante
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6. Definio de aspectos organizacionais da
manuteno.
Para pr em prtica o Sistema de Manuteno
Preventiva necessria uma diviso de atividades na
qual cada pessoa tem suas respectivas tarefas. Cada
funcionrio tem sua funo e cargo.
A empresa deve contar com uma equipe de manuteno
qualificada e disposta.