Um processo de produo um sistema de aces que esto interrelacionadas de forma dinmica

e que esto orientadas para a transformao de determinados elementos. Como tal, os elementos
de entrada (conhecidos como factores) passam a ser elementos de sada (produtos), na sequncia
de um processo em que incrementado o seu alor.
Conm destacar que os factores so os !ens que so utili"ados com fins produtios (as matrias#
primas). $s produtos, por sua e", esto destinados % enda ao consumidor ou ao &rossista.
's aces produtias so as actiidades desenolidas no m!ito do processo. (odem ser aces
imediatas (que &eram serios que so consumidos pelo produto final, independentemente do seu
estado de transformao) ou aces mediatas (que &eram serios que so consumidos por outras
aces ou actiidades do processo).
(or outro lado, ainda que e)ista uma &rande quantidade de tipolo&ias de produtos, podemos
mencionar as principais* os produtos finais, que oferecem os mercados onde a or&ani"ao
interactua, e os produtos intermdios, podendo ser utili"ados como factores noutra ou noutra
aces que constituem o mesmo processo de produo.
$s processos produtios, por sua e", podem ser classificados de diersas formas. Consoante o
tipo de transformao e)perimentada, podem ser tcnicos (alteram as propriedades intrnsecas das
coisas), de modo (modificaes de seleco, forma ou modo de disposio das coisas), de lu&ar
(deslocamento das coisas no espao) ou de tempo (conserao ao lon&o do tempo).
Conforme o modo de produo, o processo pode ser simples (sempre que a produo tenha por
alo uma mercadoria ou um serio de tipo +nico) ou m+ltiplo (sempre que os produtos se,a
tecnicamente interdependentes).
-eia mais* Conceito de processo de produo # $ que , .efinio e /i&nificado
http*00conceito.de0processo#de#producao1i)""2lq)C344f
iNTRODUO
Linha de montagem (Assembly line): (rocesso dominado pelo produto. $ poder das m5quinas e
o do pessoal so coordenados numa sequncia fi)a, ordenada, que se moe continua e
uniformemente. $ tra!alho, no especiali"ado, diidido em tarefas repetitias. $ flu)o de
produo fluido, l6&ico e eficiente, mas no fle)el. ' capacidade de uma linha de monta&em
determinada pelo en&arrafamento* o ponto em que a linha ai a!randar ou parar.
Fluxo em lote (Batch flow): Confi&urao mista em que um s6 produto fa!ricado. (or ra"es
econ6micas, montado um lote (!atch) em e" de um s6 item. $s lotes tendem a resultar em
neis mais eleados de inent5rio pois a produo no se !aseia em requisitos reais. 7 flu)o em
lote um compromisso entre a produo em massa, na linha de monta&em, e o artesanato ou
tra!alho manual.
Fluxo continuo (Continuous flow): $ mesmo princpio da linha de monta&em, mas o flu)o
erdadeiramente contnuo porque a matria#prima fluida e circula num tu!o, e no numa linha
de monta&em. $ en&arrafamento sur&e literalmente no ponto em que o tu!o mais estreito.
Sistemas Produtios Flex!eis (F"S# Flexible "anufacturing Systems): 8erramentas
controladas por computador e sistemas de manuseamento de materiais so inte&rados, controlados
e pro&ramados centralmente. $ 89/ funciona com maior efic5cia quando produ" uma &rande
ariedade de componentes em pequenos lotes. ' produo fle)el apelatia porque os ciclos de
ida do produto esto a declinar e as preferncias dos clientes por produtos % medida esto a
aumentar. :ste facto lea os fa!ricantes a produ"ir uma maior ariedade num tempo mais curto e
a aumentar a utili"ao do equipamento.
$obsho%: Uma confi&urao dominada pelo processo, sem padro de flu)o sequencial, em que se
re+nem arias especiali"aes. ;eoricamente, o mesmo produto nunca fa!ricado duas e"es<
cada produto atraessa a 5rea da sua pr6pria forma num =flu)o ca6tico=. :quipamento
especiali"ado e tra!alhadores altamente especiali"ados esto no mesmo local, permitindo maior
utili"ao do equipamento, maior controlo so!re o tra!alho e a formao. ' &esto, o
planeamento e o controlo de inent5rios so mais dif>ceis, mas e)iste mais fle)i!ilidade.
$ust&in&'ime ($('): 's componentes passam por cada etapa de produo, consoante a
pro&ramao di5ria liderada pela procura. :ste processo redu" inent5rios e ciclos temporais e
pode ser aplicado entre ind+strias. :ncora,a competncias na resoluo de pro!lemas no piso da
f5!rica, melhora os processos e acelera o tempo de resposta.
Lean %roduction: ' lean production, por oposio % produo em massa, !aseia#se no conceito
de melhoria continua, ou ?ai"en como conhecido no @apo, e numa a!orda&em de aprender#ao#
fa"er. ;rata#se de uma iso inte&radora que su!linha a efic5cia, o tra!alho em equipa,
simplificao, fle)i!ilidade, reduo de desperdicio e acelera o processo produtio. ' produo
fa"#se em m+ltiplos pequenos lotes em e" de &randes olumes. $s tra!alhadores so formados
numa srie de competncias, e os postos tm uma rotao frequente. ' lean production tam!m
reala a comunicao e retorno da informao atras da cadeia de distri!uio.
C)lula %rodutia ("anufacturing cell): Um ,o! shop a&rupado, em que cada clula fa!rica uma
certa componente, que se moe atras da clula numa +nica direco. ;odo o equipamento
necess5rio para fa!ricar a componente mantido na clula. Com uma an5lise precisa do processo,
a clula produtia redu" o manuseamento de material e tempos de monta&em< desta forma, redu"
ciclos temporais e neis de stoc?s. $s tra!alhadores em clula deem ter competncias ariadas
para lidar com m5quinas diferentes, mas tam!m tm tarefas repetitias. 9anter a inte&ridade da
clula ao lon&o do tempo requer uma an5lise contnua.
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principais#caracterDCED'.sticas.html1sthash.$.heFd&.dpuf
' modalidade de (rocessos de (roduo est5 ha!ilitado a pro,etar, diri&ir e superisionar sistemas
de operaes mecnicas, oltados a processos de fa!ricao. .omina o funcionamento, as
caractersticas e a manuteno de m5quinas operatri"es, m5quinas ferramentas, ferramentas e
dispositios em &eral, podendo administrar todo um processo de produo mecnica. ;em
domnio tam!m dos processos de produo, com !ase na automao mecnica. ;em
conhecimento dos controles administratios da produo, podendo atuar na 5rea de or&ani"ao e
no &erenciamento de sistemas de produo. /a!e como utili"ar os materiais de construo
mecnica. ;em domnio so!re pro,eto de m5quinas, ferramentas e dispositios de produo. (ode
dedicar#se ao ensino, % pesquisa tecnol6&ica, !em como reali"ar istoria, aaliao e ela!orao
de laudo tcnico em seu campo profissional.
= /o um con,unto de atiidades interli&adas e ordenadas, unidas por uma iso central e que
!usca reali"ar um o!,etio. -i&adas %s 5reas especifcas, consome recursos e usa informaes=.
quando se fala em eficincia de uma empresa est-se a pensar no
processo produtivo desta.
O processo produtivo poder e dever contribuir para a capacidade da
empresa operar tecnoloias que s!o
imposs"veis ou inviveis de ser utili#adas por outras empresas. $ste pode ser
definido como o processo de
transforma%!o que os inputs & recursos 'umanos( eneria( materiais( etc )(
sofrem e pelo qual se eram os
outputs & bens f"sicos( servi%os( etc )( * acompan'ado por uma medida de
performance & qualidade( custo(
produtividade( etc ).
$m qualquer fase da est!o do processo produtivo a informa%!o * sempre
uma necessidade( n!o * unica mas
serve para dar a ideia que todos os departamentos tm de trabal'ar em
con+unto & interabilidade ) como
parte de um todo & a empresa ).