1 - Gerência de Manutenção UTFPR - 2014

No d mais para voltar... No d mais para voltar...
O barco j est em alto mar... O barco j est em alto mar...

Gerncia de Manuteno (2013 parte 1/3) - Marcelo Rodrigues, r.
!"R#$ !"R#$ parte 1 parte 1
Gerncia de Manuteno
"%&'R
2013
Marcelo Rodrigues, M.Sc
(#%R"%"R) ) )'R(#(*%)+,$ parte1
(-$."+,$ $# #/#%(M)# 'R$"%/-$#
$ ')'(. ) M)*"%(*+,$ *) G(#%,$ $# )%/-$# &0#/!$#
*$+1(# #$2R( %(R$%(!*$.$G/)
&"*+1(# 23#/!)# $ '!M
!"#%$ ( M)*"%(*+,$ *$ 2R)#/. ( 0*/!(# M"*/)/#
(&/*/+1(# / %(RM/*$.$G/)#
*$+1(# #$2R( G(#%,$ ( )%/-$# G"/) ')#-44
(-$."+,$ $# #/#%(M)# ( M)*"%(*+,$
(-$."+,$ $# #/#%(M)# ( M)*"%(*+,$
*$-$ ')R)/GM) ) M)*"%(*+,$
%/'$# ( M)*"%(*+,$
(5(M'.$# ( R(.)%6R/$ ( 'R(/%/-)
!$M')R)+,$ $# %/'$# ( M)*"%(*+,$
!"R-) ) 2)*7(/R) (/&(R(*%(# M$(.$#)
!$M$ #"RG(M )# &).7)#
!"#%$ '$R %/'$ ( M)*"%(*+,$
Evoluo dos Sistemas de Produo
1800
1850
2000 1970
1800
OPERAR
1850
CONSERTAR
2000 1970
PREVENIR
Fonte: CASTRO Daniel. E. 20Congresso Brasileiro de Manuteno 2005.
Ocidente
1960
MRP
1970
PM, Preditiva
1980
Automao
CEP
1990
Reengenharia
ISO 9000
RCM
ERP
2000 ...
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Fonte: adaptado CASTRO Daniel. E. 20Congresso Brasileiro de Manuteno 2005.
Japo CCQ TPM
TQC
JIT
KANBAN
Clulas
ERP
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(&/*/+1(# - iniciais
$ 8ue 9 :anuteno;
tener = ter manu = mo Manuteno
(&/*/+1(#
A manuteno uma funo empresarial, da qual se
espera o controle constante das instalaes assim como
conjunto de trabalhos de reparo e reviso necessrios para
garantir o funcionamento regular e o bom estado de
conservao das instalaes produtivas, servios e
$ 8ue 9 :anuteno;
conservao das instalaes produtivas, servios e
instrumentaes dos estabelecimentos. (OCDE 1963)
Combinao de todas as aes tcnicas e administrativas,
incluindo as de superviso, destinadas a manter ou recolocar
um item em um estado no qual possa desempenhar uma
funo requerida. Nota - A manuteno pode incluir uma
modificao de um item. (ABNT NBR 5462-1994)
PROCESSO
$ papel da Manuteno na ind<stria
Mat9ria
pri:a
'roduto
Manuteno Manuteno
(ntrada
input input
(ntrada
input input
#a=da
output output
#a=da
output output
*o>es so?re *o>es so?re
%(R$%(!*$.$G/) %(R$%(!*$.$G/)
%(R$%(!*$.$G/) %(R$%(!*$.$G/) %(R$%(!*$.$G/) %(R$%(!*$.$G/)
*$+1(# *$+1(#
!riada pelo Minist9rio de %ecnologia da Gr !riada pelo Minist9rio de %ecnologia da Gr- -2retan@a e: 1AB0 2retan@a e: 1AB0
Alguns problemas identificados pela TEROTECNOLOGIA TEROTECNOLOGIA:
Pessoal da manuteno no conhecia bem as instalaes;
Falta de dados sobre tipos de defeitos e falhas dos equipamentos;
Falta de procedimentos e peas de reposio;
Alguns problemas identificados pela TEROTECNOLOGIA TEROTECNOLOGIA:
Pessoal da manuteno no conhecia bem as instalaes;
Falta de dados sobre tipos de defeitos e falhas dos equipamentos;
Falta de procedimentos e peas de reposio;
Desorganizao na documentao tcnica e ausncia de desenhos
atualizados e detalhados;
Lista de material de estoque desatualizada ou cadastrada de forma
incorreta;
Inexistncia de histricos de manuteno e seus tempos e detalhes;
Repetio de velhos erros em novos projetos.
Desorganizao na documentao tcnica e ausncia de desenhos
atualizados e detalhados;
Lista de material de estoque desatualizada ou cadastrada de forma
incorreta;
Inexistncia de histricos de manuteno e seus tempos e detalhes;
Repetio de velhos erros em novos projetos.
Concepo Projeto Instalao
Start up
Comissionamento
Operao
%(R$%(!*$.$G/) %(R$%(!*$.$G/) %(R$%(!*$.$G/) %(R$%(!*$.$G/)
*$+1(# *$+1(#
Descarte
(: todas estas etapas a M)*"%(*+,$ M)*"%(*+,$ deCe participar
Dual sua Ciso so?re o papel do
'!M '!Mneste 8uadro;
&un>es ?Esicas do '!M
'laneFa:ento e !ontrole de Manuteno
O '!M uma diCiso da :anuteno que efetua o planejamento a
programao e o controle dos trabalhos efetuados pelas equipes de
manuteno.
O '!M responsel pela i:plantao dos siste:as de controles de
manuteno.
O '!M responsel pela diCulgao dos =ndices de desempenho de
O '!M responsel pela diCulgao dos =ndices de desempenho de
manuteno.
O '!M responsel pela atualiGao dos planos de :anuteno.
O '!M responsel pela padroniGao das inHor:a>es e
disponibili!ao das mesmas "s equipes de manuteno.
O '!M est para a manuteno assim como o '!' est para a produo.
!usto da :anuteno
no 2rasil
&onte ocu:ento *acional )2R)M)* 2013
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Valores da Composio dos Custos de Manuteno
das empresas brasileiras nos ltimos anos
(Valores Percentuais Mdios)
Valores da Composio dos Custos de Manuteno
das empresas brasileiras nos ltimos anos
(Valores Percentuais Mdios)
!usto de :anuteno por
Hatura:ento ?ruto da e:presa
!usto de :anuteno por
Hatura:ento ?ruto da e:presa
!usto de :anuteno =ndices :undiais !usto de :anuteno =ndices :undiais
A mdia obtida para os dados acima de 4,12%.
&onte ocu:ento *acional )2R)M)* 200A
'reCiso ora:entEria
para Manuteno
%(RM/*$.$G/) 23#/!)
eHeito eHeito
# qualquer desio de uma caracter$stica de um item em relao
aos seus requisitos (*2R 4IJ2 1AAI)K
&uno Re8uerida &uno Re8uerida
# uma funo ou combinao de fun%es de um item que so
consideradas necessrias para promoer um dado serio.
aos seus requisitos (*2R 4IJ2 1AAI)K
&al@a &al@a
&rmino da capacidade de um item desempenhar a funo
requerida. 'epois da falha o item tem uma pane (*2R 4IJ2
1AAI)K ( Hal@a um eCento) diferente de pane que um estado.
(ntendendo a diHerena entre Hal@a e deHeito na curCa '-&
(sta curCa 9 :uito usada para eLplicar o conceito de :anuteno preditiCa
!onHia?ilidade !onHia?ilidade
*apacidade de um item desempenhar uma funo requerida sob
condi%es espec$ficadas, durante um dado interalo de tempo.
(*2R 4IJ2 1AAI) tra?al@a-se co: pro?a?ilidade
Mantena?ilidade Mantena?ilidade +Manutenibilidade , Manutenabilidade-
%(RM/*$.$G/) 23#/!)
Mantena?ilidade Mantena?ilidade +Manutenibilidade , Manutenabilidade-
*apacidade de um item ser mantido ou recolocado em condi%es
de e.ecutar suas fun%es requeridas, sob condi%es de uso
especificadas, quando a manuteno e.ecutada sob condi%es
determinadas e mediante procedimentos e meios prescritos.
(*2R 4IJ2 1AAI) - tra?al@a-se co: pro?a?ilidade e representa a Hacilidade
de se eLecutar a :anuteno)K
$ 8ue 9 Manutena?ilidade;
/0robabilidade de sucesso de um item ser adequadamente reparado em
um per$odo de tempo coneniente, sob condi%es operacionais e ambientais
especificadas1
Item: carro de frmula Item: carro de frmula
Reparo: trocar de pneus Reparo: trocar de pneus
Tempo: at 6s Tempo: at 6s
Reparo rpido e previsvel Reparo rpido e previsvel
Tempo: at 6s Tempo: at 6s
Condies: Condies: box box preparado para o servios preparado para o servios
antenabilidade antenabilidade: !"#$ ou se%a$ de cada &"" ve'es$ !" ve'es a : !"#$ ou se%a$ de cada &"" ve'es$ !" ve'es a
troca de pneus ocorrer com sucesso dentro de 6s( troca de pneus ocorrer com sucesso dentro de 6s(
)it *top
!apa?ilidade !apa?ilidade
*apacidade de um item em atender, dentro de determinados
padr%es, a uma demanda de serio dentro de certas caracter$s,
ticas quantitatias, ou seja, quanto ele suporta (*2R 4IJ2 1AAI)K
%(RM/*$.$G/) 23#/!)
ependa?ilidade ependa?ilidade
&ermo usado para descreCer o dese:pen@o da disponibilidade
juntamente com os fatores que o influenciam tais como2
confiabilidade,
log$stica de manuteno
manutenabilidade (*2R 4IJ2 1AAI)K
Gesto de )tiCos Gesto de )tiCos
So prticas reali!adas pelas organi!a%es de forma sistemati!adas
e coordenadas que buscam otimi!ar o gerenciamento dos atio em
todo o seu ciclo de ida. Os atios so classificados, pelo guia
')# 44 1M200N, em cinco categorias2
%(RM/*$.$G/) 23#/!)
')# 44 1M200N, em cinco categorias2
)tiCos @u:anos,
)tiCos de inHor:ao,
)tiCos intang=Ceis,
)tiCos Hinanceiro e
)tiCos H=sicos.
*egOcio %otal *egOcio %otal
)tiCos &inanceiros )tiCos &inanceiros )tiCos )tiCos /ntang9Ceis /ntang9Ceis
)tiCos &=sicos )tiCos &=sicos
!onteLto CitalM !onteLto CitalM objetios empresariais,
0ol$ticas, regulamentos, requisitos do
'esempenho, gerenciamento de riscos.
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/nterHace i:portanteM /nterHace i:portanteM custo do ciclo de ida,
critrios para inestimento de capital,
custo de operao.
)tiCos 7u:anos )tiCos 7u:anos
)tiCos de )tiCos de
/nHor:ao /nHor:ao
)tiCos &=sicos )tiCos &=sicos
/nterHace i:portante2 condi%es,
desempenho, atiidades, custos e
oportunidades.
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/nterHace i:portante /nterHace i:portante22 acompanhamento,
3ndicadores, diulgao, comunicao e
agilidade nas decis%es.
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Gesto da
$rganiGao
Gerenciar
'ortHOlio de
)tiCos
#iste:a de #iste:a de
Gesto de )tiCos Gesto de )tiCos
d do ')# 44 o ')# 44
Gerenciar #iste:a de
)tiCos
Gerenciar )tiCos
!riar/ad8uirir
"tiliGar
Manter/renoCar
descartar
isponi?ilidade isponi?ilidade
*apacidade de um item estar e: condi>es de eLecutar u:a
certa Huno em um dado instante ou durante um interalo de
tempo determinado, leando,se em conta os aspectos combinados
de sua confiabilidade, mantenabilidade e suprte de manuteno,
supondo que os recursos e.ternos requeridos estejam
assegurados. (*2R 4IJ2 1AAI)
%(RM/*$.$G/) 23#/!)
isponi?ilidade /nerente
isponi?ilidade considerando so:ente as paradas por corretiCas do siste:a
(ou preCentiCas)K
isponi?ilidade $peracional
P a disponi?ilidade 8ue o cliente senteK
(nColCe todas as paradasM :anuteno, log=stica, ad:inistratiCas, etcKKK
!$*%R$.( ) M)*"%(*+,$
/#'$*/2/./)( $'(R)!/$*).
ocu:ento *acional 2013 - )?ra:an
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(stado de
indisponi?ilidade
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(stados de u: ite: (stados de u: ite:
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(*2R 4IJ2 1AAI)
isponi?ilidade /ndisponi?ilidade
(stado de incapacidade
(Coluo (Coluo
da da
Manuteno Manuteno
1
a
GeraoM at9 a 2
a
Guerra
73nd8stria pouca mecani!ada
76quipamentos simples e superdimensionados
73nd8stria pouca mecani!ada
76quipamentos simples e superdimensionados
Manuteno no era
Hunda:ental
2
a
GeraoM da 2
a
Guerra aos anos J0
7(umento da mecani!ao
7(umento da comple.idade das instala%es
7(umento da mecani!ao
7(umento da comple.idade das instala%es
'laneFa:ento e
siste:as de controle
3
a
GeraoM dos anos B0 at9 2000
7Mudanas aceleradas 7Mudanas aceleradas
*oCas (LpectatiCas
9oa iso das falhas
9oas tcnicas de anlise
I
a
GeraoM a partir dos anos 2000
7Sistemas /inteligentes1
7&ecnologia da 3nformao
7:esto de riscos
7*onfiabilidade ;umana
7Sistemas /inteligentes1
7&ecnologia da 3nformao
7:esto de riscos
7*onfiabilidade ;umana
%o:ada de deciso
redes neurais, sistemas
especialistas, l<gica nebulosa,
sistemas 9euro,=u!!>.
Gesto de atiCos.
Paradigma Paradigma
Antigo Antigo
Paradigma Paradigma
Novo Novo
Mudana de paradig:a do :anutentor
Q$ ?o:
:antenedor 9
a8uele 8ue
eLecuta ?e:
u: reparoKR
Q$ ?o:
:antenedor 9
a8uele 8ue
consegue eCitar
todas as Hal@as
no preCistasRK
(Coluo (Coluo
&onteM S)R(! e *)#!/& Manuteno &uno (strat9gicaK
+arantir a disponibilidade disponibilidade da fun,o dos
e-uipamentos e instalaes de modo a
atender a um processo de produ,o ou de
servio$ com:
+arantir a disponibilidade disponibilidade da fun,o dos
e-uipamentos e instalaes de modo a
atender a um processo de produ,o ou de
servio$ com:
Misso Misso da da Manuteno Manuteno
Confiabilidade Confiabilidade. .
*e/urana *e/urana. .
)reserva,o )reserva,o do do meio meio ambiente ambiente. .
Custo Custo ade-uados ade-uados( (0 0
123R45C. 3RC6RI. C37R38$ 9"":$ p(9;<
Confiabilidade Confiabilidade. .
*e/urana *e/urana. .
)reserva,o )reserva,o do do meio meio ambiente ambiente. .
Custo Custo ade-uados ade-uados( (0 0
123R45C. 3RC6RI. C37R38$ 9"":$ p(9;<
$ papel da :anuteno
*o 9KKK *o 9KKK PKKK PKKK
=a!er manuteno :arantir disponibilidade
Redu!ir custos 0rodu!ir resultados
*)#!/& e $R/G$ (200A pg 33)
%/'$# ( M)*"%(*+,$
*o:es usuais para os tipos de Manuteno !ategoria
!orretiCa
no-planeFada
(:ergencial *o progra:ada
ReatiCa
!orretiCa
'laneFada
'rogra:ada
!ondicional de
(Lecuo
'roatiCa
'reCentiCa #iste:Etica
'roatiCa
'reditiCa
'reCentiCa
preditiCa
!ondicional de
/nspeo
etectiCa
*)#!/& e $R/G$ (200A pgK 1I0)
Manuteno eHetuada apOs a ocorrncia
de u:a pane destinada a recolocar u:
M)*"%(*+,$ !$RR(%/-)
%/'$# ( M)*"%(*+,$
de u:a pane destinada a recolocar u:
ite: e: condi>es de eLecutar u:a
Huno re8ueridaK
()2*% *2R 4IJ2-1AAI)
M)*"%(*+,$ !$RR(%/-)
a atuao para correo de Hal@a ou desempenho
menor que o esperado (deHeito)K
M)*"%(*+,$ !$RR(%/-)
a atuao para correo de Hal@a ou desempenho
menor que o esperado (deHeito)K
!$RR(%/-) T !$RR/G/R, R(#%)"R)R
%/'$# ( M)*"%(*+,$
$ senti:ento
da e8uipe 9U
M)*"%(*+,$ !$RR(%/-) *,$ '.)*(V))
a correo da Hal@a de maneira aleat<ria
M)*"%(*+,$ !$RR(%/-) *,$ '.)*(V))
a correo da Hal@a de maneira aleat<ria
%/'$# ( M)*"%(*+,$
7Hato FE ocorrido
7custos eleCados
7eLtenso de danos pode ser graCe
78ue: co:anda a :anuteno ;
M)*"%(*+,$ !$RR(%/-) '.)*(V))
a correo do deHeito ou desempenho menor que o esperado,
por deciso gerencial, isto , pela atuao em funo de
acompanhamento preditio ou pela deciso de operar at a quebra.
:ais ?arato :ais ?arato
%ra?al@o planeFado 9 se:preM :ais rEpido %ra?al@o planeFado 9 se:preM :ais rEpido
%/'$# ( M)*"%(*+,$
%ra?al@o planeFado 9 se:preM :ais rEpido %ra?al@o planeFado 9 se:preM :ais rEpido
:ais seguro :ais seguro
P agir
'R6 'R6- -)%/-)M(*%( )%/-)M(*%(
%/'$# ( M)*"%(*+,$
!$RR(%/-) *,$ '.)*(V))
!$RR(%/-) '.)*(V)) !$RR(%/-) '.)*(V))
'R(-(*%/-)
!$RR(%/-) *,$ '.)*(V))
!$RR(%/-) '.)*(V)) !$RR(%/-) '.)*(V))
'R(-(*%/-)
(*G(*7)R/) (*G(*7)R/) ( ( M)*"%(*+,$ M)*"%(*+,$
'R(/%/-)
(%(!%/-)
'R(/%/-)
(%(!%/-)
Mcc Manuteno !entrada e: !onHia?ilidade
Manuteno eHetuada e: interCalos
predeter:inados, ou de acordo co:
crit9rios prescritos, destinada a
M)*"%(*+,$ 'R(-(*%/-)
%/'$# ( M)*"%(*+,$
crit9rios prescritos, destinada a
reduGir a pro?a?ilidade de Hal@a ou a
degradao do Hunciona:ento de u:
ite:K ()2*% *2R 4IJ2-1AAI)
%/'$# ( M)*"%(*+,$
M)*"%(*+,$ 'R(-(*%/-) M)*"%(*+,$ 'R(-(*%/-)
a atuao reali!ada de forma a redu!ir ou eitar a falha ou
queda no desempenho, obedecendo a um plano preiamente
elaborado, baseado em /*%(R-).$# deHinidos de %(M'$.
'R(-(*%/-) 'R(-(*/R 'R(-(*%/-) 'R(-(*/R
!o:o sa?er a !o:o sa?er a periodicidade periodicidade ; ;
7 9em sempre fabricantes fornecem)
7 *ondi%es ambientais influenciam)
7 0lantas ? 3nstala%es similares)
7 6.peri4ncia anterior +correo-)
7 'eciso de substituio @?A ida.
2aseada no te:po
(@, S:, %, pU)
T
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!urCa da 2an@eira
Dualidade do proFeto
Dualidade /nstalao
#tartup
esgastes
#o?ressalentes
Dualidade gerencial
7E?itos dos usuErios
/nstala>es
&al@as randW:icas
Tempo
Mortalidade
Infantil
Vida til Envelhecimento
C A
2
&al@as 're:aturas &al@as por esgaste
)nElise indiCidual das curCas
&al@as )leatOrias
$ 8ue aHeri:os co: a curCa da ?an@eira;
Classificao de Mecanismos de Falhas:
!urCa da ?an@eira e: diHerentes siste:as
motores eltricos, engrenagens,
controles;
mquinas a pisto, discos,
aeroflios;
turbinas, compressores, selos de
&onteM #eiLas
turbinas, compressores, selos de
ar, rolamentos;
flaps de turbinas, itens pr-
testados;
lmpadas, led;
eletrnicos, softwares.
4%
2%
5%
7%
Desgaste, Fadiga
Ou Corroso
Equipamentos
complexos
)nElise dos :odos de Hal@as )nElise dos :odos de Hal@as
14%
68%
complexos
(automao)
Adaptado de Moubray (2000) e Kardec & Nascif (2001)
Moubray ( 2000) observa que o nmero de vezes que
ocorrem nas aeronaves no necessariamente o
mesmo que ocorre na indstria em geral. Contudo, como
os equipamentos tornam-se mais complexos, mais os
itens conformam-se aos padres E e F.
!o:parao entre as curCas de Mou?raX e #oares
'etalhe de dentes da engrenagem principal do siste:a de
escaCao da dragline Marion, parcialmente fraturados
por processo de Hadiga :ecYnicaK
!o:o ocorre u:a Hal@a; !o:o ocorre u:a Hal@a;
$ proFeto do
e8uipa:ento estE
corretoK *o
ocorre: Hal@as,
pois o :aior
esHoro 9 :enor
8ue a resistncia
:ais ?aiLaK
Marge: de
segurana
( R
$ndeM
( esHoro
R resistncia
&al@a por proFeto
deHiciente do
e8uipa:ento, pois
a resistncia e o
esHoros Hora:
incorreta:ente
aCaliados
!o:o ocorre u:a Hal@a; !o:o ocorre u:a Hal@a;
( R
&al@a por operao &al@a por operao
incorreta do
e8uipa:ento, causando
au:ento do esHoro
&al@a por :anuteno &al@a por :anuteno
deHiciente do
e8uipa:ento,
causando a di:inuio
de sua resistnciaK
$ndeM
( esHoro
R resistncia
D")*$ )$%)R M)*%(*+,$ 'R(-(*%/-) ; D")*$ )$%)R M)*%(*+,$ 'R(-(*%/-) ;
9o for poss$el?iel a manuteno preditiCa)
6noler aspectos de segurana pessoal)
6noler aspectos de perda operacional)
Se for mandat<ria a intereno, normalmente para
substituio de peas)
0or oportunidade, em equipamentos cr$ticos de dif$cil liberao
operacional)
6noler riscos de agresso ambiental.
'(R/G$ ( /*%R$"+,$ ( (&(/%$# *,$ (5/#%(*%(#
=alha humana)
=alha de sobressalentes)
*ontamina%es introdu!idas no sistema de <leo)
'anos durante partida e parada)
=alhas nos procedi:entos de manuteno.
Atividades de Manuteno Preventiva Atividades de Manuteno Preventiva
3nspeo
Reiso
Bubrificao
*alibrao
Bimpe!a tcnica
INSPEO:
todo trabalho de observao das condies das
mquinas e instalaes.
a atividade mais importante da manuteno
preventiva, pois quando as falhas so
identificadas em sua origem so facilmente
corrigidas.
Todos podem contribuir observando diariamente
as variaes no funcionamento de suas mquinas.
LUBRIFICAO:
todo trabalho de troca e reposio de leo ou
graxa nas mquinas.
A principal funo dos lubrificantes a de diminuir
o atrito entre as peas da mquina, evitando o
o atrito entre as peas da mquina, evitando o
desgaste.
Cada ponto da mquina necessita de um
lubrificante especfico (viscosidade consistncia).
Nos pontos onde podemos ter um contato acidental
do lubrificante com os alimentos devemos utilizar
lubrificantes atxicos (H1).
REVISO:
todo trabalho de troca de peas e componentes
das mquinas.
A reviso deve ser baseada em um histrico de
manuteno e deve ser programada com
manuteno e deve ser programada com
antecedncia, pois exige a parada da mquina.
a atividade de maior custo, pois alm das peas e
da mo de obra envolvida, existe o custo da
mquina parada.
Deve haver um consenso entre as reas de PCP e
PCM, ou seja, entre Produo e Manuteno.
CALIBRAO:
Consiste em comparar as indicaes dos
instrumentos e controladores com os padres
afim de corrigir os erros de graduao.
3
4
5 3
4
5
Manmetro
a ser
Calibrado
Aferido
externamente
Sistema Pressurizado
1
2 6
3 5
1
2
3 5
6
Manmetro
Padro
LIMPEZA (limpeza tcnica):
A limpeza tambm faz parte da manuteno
preventiva, contribuindo na identificao de
problemas, que as vezes ficam escondidos sob
a sujeira. A eliminao das fontes de sujeira
fundamental para o bom funcionamento do
fundamental para o bom funcionamento do
equipamento.
Todos podem contribuir verificando a existncia
irregularidades durante o processo de limpeza
das mquinas.
Limpar Inspecionar .
Manuteno 8ue per:ite garantir u:a 8ualidade de
serCio deseFada, co: ?ase na aplicao
siste:Eticas de t9cnicas de anElise, utiliGando-se
M)*"%(*+,$ 'R(/%/-)
%/'$# ( M)*"%(*+,$ %/'$# ( M)*"%(*+,$
siste:Eticas de t9cnicas de anElise, utiliGando-se
de :eios de superCiso centraliGados ou de
a:ostrage:, , para reduGir ao :=ni:o a :anuteno para reduGir ao :=ni:o a :anuteno
preCentiCa e di:inuir a :anuteno corretiCa preCentiCa e di:inuir a :anuteno corretiCaK
()2*% *2R 4IJ2-1AAI)
@
80%
meta
Corretivas realizadas
Preventivas realizadas
Preditivas
40%
2
0
0
8
2
0
0
9
2
0
1
0
2
0
1
1
2
0
1
2
Precisam
diminuir
40%
M)*"%(*+,$ 'R(/%/-)
a atuao reali!ada com base em modifica%es de parCmetros
de !$*/+,$ ou (#(M'(*7$, cujo acompanhamento
obedece a uma siste:Etica.
%/'$# ( M)*"%(*+,$ %/'$# ( M)*"%(*+,$
# tambm conhecida como
Manuteno #o? !ondio ou
Manuteno com Dase no 6stado do
6quipamento.
'R(/%/-) 'R(/Z(R
Monitorao Monitorao
#u?FetiCa
$?FetiCa
%ipos de :onitorao da :anuteno 'reditiCa %ipos de :onitorao da :anuteno 'reditiCa
Monitorao Monitorao
$?FetiCa
!ont=nua
*a preditiCa *a preditiCa (su?FetiCa) deCe (su?FetiCa) deCe- -se se usar os 4 sentidos usar os 4 sentidos
Monitora:ento #u?FetiCo
P a Hor:a :ais ele:entar de aco:pan@a:ento
do dese:pen@o de :E8uinasK
*este tipo de :onitora:ento so utiliGados os
sentidos @u:anos co:o reHencial, no lugar de
instru:entos de :edioK
P a Hor:a :ais ele:entar de aco:pan@a:ento
do dese:pen@o de :E8uinasK
*este tipo de :onitora:ento so utiliGados os
sentidos @u:anos co:o reHencial, no lugar de
instru:entos de :edioK
(Le:plos (Le:plosM M (Le:plos (Le:plosM M
(Le:plos (Le:plosM M
QroncoRdo :otor de u: carro[
Ru=dos deM rola:entos, polias, redutores, UK[
&olgas[
%repida>es[
!olorao de Hlu=dos, entre outrosK
(Le:plos (Le:plosM M
QroncoRdo :otor de u: carro[
Ru=dos deM rola:entos, polias, redutores, UK[
&olgas[
%repida>es[
!olorao de Hlu=dos, entre outrosK
'ode:os conHiar so:ente e: nossa percepo;
))
22
D"). /)G$*). .7( ')R(!( M)/$R; D"). /)G$*). .7( ')R(!( M)/$R;
Monitora:ento $?FetiCo
'ara este tipo de :onitora:ento 9 necessErio a
utiliGao de e8uipa:entos e instru:entos
espec=HicosK
'ara este tipo de :onitora:ento 9 necessErio a
utiliGao de e8uipa:entos e instru:entos
espec=HicosK
!aracter=sticas !aracter=sticasM M
$ Calor :edido independe do operador do instru:ento[
!aracter=sticas !aracter=sticasM M
$ Calor :edido independe do operador do instru:ento[
$s Calores pode: ser ar:aGenados para anElises
posteriores[
P necessErio a capacitao do operador do instru:ento e
do analista dos resultados[
$ instru:ento deCe ser cali?rado para au:entar a
conHia?ilidade nos dados o?tidosK
$s Calores pode: ser ar:aGenados para anElises
posteriores[
P necessErio a capacitao do operador do instru:ento e
do analista dos resultados[
$ instru:ento deCe ser cali?rado para au:entar a
conHia?ilidade nos dados o?tidosK
Monitora:ento !ont=nuo
(ste :odo de aco:pan@a:ento ta:?9:
pode ser considerado co:o o?FetiCo, inclusiCe
enColCe suas caracter=sticasK
$ :onitora:ento :onitora:ento cont=nuo cont=nuo te: crescido
(ste :odo de aco:pan@a:ento ta:?9:
pode ser considerado co:o o?FetiCo, inclusiCe
enColCe suas caracter=sticasK
:uito no setor industrial, inclusiCe co: a
:onitorao re:otaK *este tipo de siste:a 9
poss=Cel o uso de alar:es ou c@a:adas para
:anutenoK
:uito no setor industrial, inclusiCe co: a
:onitorao re:otaK *este tipo de siste:a 9
poss=Cel o uso de alar:es ou c@a:adas para
:anutenoK
Monitora:ento !ont=nuo
!)R)!%(R0#%/!)#M !)R)!%(R0#%/!)#M
-alores independe:do operador[
ados o?tidos e: te:po real[
/dentiHicao de transientes no siste:a[
Maior conHia?ilidade no siste:a de
coleta (posiciona:ento)[
!)R)!%(R0#%/!)#M !)R)!%(R0#%/!)#M
-alores independe:do operador[
ados o?tidos e: te:po real[
/dentiHicao de transientes no siste:a[
Maior conHia?ilidade no siste:a de
'oss=Cel criar siste:as redundYntes e: pontos cr=ticos[
'oss=Cel :onitorar Ereas de riscos se: interrupo dos
processos[
%orna-se Hator de econo:ia co: relao a pr:ios de
seguradorasK
'oss=Cel criar siste:as redundYntes e: pontos cr=ticos[
'oss=Cel :onitorar Ereas de riscos se: interrupo dos
processos[
%orna-se Hator de econo:ia co: relao a pr:ios de
seguradorasK
#canner
para Horno
de
produo
de ci:ento
icas para 8ue a M'd no HuncioneM
7 %estar noCas t9cnicas e: e8uipa:entos co: ?aiLa taLa de Hal@as[
7 *o capacitar correta:ente a e8uipe de preditiCa[
7 (scol@er as t9cnicas pelo :enor preo se: CeriHicar as taLas de
erros[
7 (scol@er a Hre8\ncia de a:ostrage: Hinanceira:ente[
7 (scol@er a Hre8\ncia de a:ostrage: Hinanceira:ente[
7 #o?recarregar a e8uipe de preditiCa[
7 !ol@er u: :onte de dados e no analisE-los[
7 (sperar 8ue u:a <nica t9cnica sirCa para todas as situa>es[
7 *o aco:pan@ar a eColuo dos noCos e8uipa:entos e t9cnicas[
7 Gerenciar este processo se: con@ec-lo co: proHundidadeK
(-$."+,$ ( "M) &).7) (-$."+,$ ( "M) &).7) (-$."+,$ ( "M) &).7) (-$."+,$ ( "M) &).7)
Execuo da
manuteno planejada
Defeito
falha
Identificao do defeito
(preditiva/inspeo)
Identificao do
defeito
Intervalo entre o
defeito e a falha
Tempo
Nvel normal de
funcionamento
Inspees
Planejadas
Atividades de Manuteno Preditiva Atividades de Manuteno Preditiva
INSPEO INSPEO +pode ser encarada como preentia ou preditia-M
todo trabalho de observao das condies das
mquinas e instalaes.
Atividades de Manuteno Preditiva Atividades de Manuteno Preditiva
preditiva, pois quando as falhas so identificadas
em sua origem so facilmente corrigidas.
Todos podem contribuir observando diariamente
as variaes no funcionamento de suas mquinas.
%er:ograHia para
Grandes 3reas
%er:ograHia para
Grandes 3reas
(Liste algu: pro?le:a;
$nde ele estE;
IR Termografia mostra o
Calor e o Problema
Problema?
Duantos pontos pretos eListe: neste 8uadro;
)lguns eLe:plos de
relatOrios de preditiCa
TEMPERATURAS
Excepcional: 148C
Referncia: 86C
Delta Temperatura: t. E 62C
PROBLEMA
Aquecimento elevado da fase de sada do disjuntor, por
causa de mau contato na conexo.
RECOMENDAO
'ainel el9trico da !entral 7idrEulica da .in@a
Cortar a ponta do cabo e refazer a conexo.
)oM =eita a medio da corrente eltrica
nas E fases +R,S e &- onde no apresentou
desbalanceamento entre as mesmas.
Ferificado o aperto dos terminais e feita a
desmontagem da chae, foi constatado que os
contatos internos estaam desgastados, sendo
necessria a sua substituio.
TEMPERATURAS
Exepcional: 134C
Referncia: MTA- Alerta 90C 90C
Delta Temperatura:t. P1 44C
PROBLEMA
Aquecimento excessivo da carcaa do motor para sua classe
de isolamento(B)
RECOMENDAO
2o:?a do #iste:a de ResHria:ento de 3gua de %:peraK
RECOMENDAO
Verificar valor e equilbrio das correntes, assim como
eficincia do sistema de ventilao.
)oM 0rogramado a parada e
feito a reiso do motor. &rocado
rolamento e feito o rebobinamento
do motor deido a bai.a isolao.
)nElise de -i?rao MecYnica na 2o:?a 1 da !entral 7idrEulica
)oM 0rogramada a troca do motor e bomba para aaliao.
&rocado rolamentos e retentores do motor. Gsinado o ei.o da
bomba, deido a desgaste e.cessio.
(nlise de Fibrao MecCnica no Redutor de Felocidade do Rebolo
de (rraste da Retifica da Binha de Gsinagem de *remalheiras.
)oM 0rogramado a parada e ap<s desmontagem foi constatado
coroa e pinho com desgaste e.cessio. =eito a troca com
peas noas usinadas.
M)*"%(*+,$ (%(!%/-)
P a :anuteno e: siste:as 8ue
nor:al:ente no esto e: operao 9 a
?usca para se encontrar as Hal@as ocultasK
%/'$# ( M)*"%(*+,$ %/'$# ( M)*"%(*+,$
?usca para se encontrar as Hal@as ocultasK
7 siste:as de alar:es,
7 siste:a de incndioK
2op@al
eCe ter algu:a
Hal@a oculta
(*G(*7)R/) ( M)*"%(*+,$
P u: processo de trata:ento das Hal@as e
?usca das causas ra=GK eCe ser operante e
%/'$# ( M)*"%(*+,$ %/'$# ( M)*"%(*+,$
?usca das causas ra=GK eCe ser operante e
interatiCo co: os outros setores da
e:presaK
G(R]*!/) ( M)*"%(*+,$
iCersos do:=nios a gerenciar na :anuteno2
:esto de equipamentos)
:esto das atiidades de manuteno)
G(R]*!/) ( M)*"%(*+,$
iCersos do:=nios a gerenciar na :anuteno2
:esto de equipamentos)
(*G(*7)R/) ( M)*"%(*+,$ (*G(*7)R/) ( M)*"%(*+,$
%/'$# ( M)*"%(*+,$
:esto de sobressalentes)
:esto de recursos humanos)
:esto de documentao)
:esto econHmica.
:esto de sobressalentes)
:esto de recursos humanos)
:esto de documentao)
:esto econHmica.
G(R]*!/) ( M)*"%(*+,$ G(R]*!/) ( M)*"%(*+,$
Gerenciar Gerenciar 9 9 ad:inistrar ad:inistrar os os recursos recursos sob sob sua sua
responsabilidade, responsabilidade, formando formando uma uma unidade unidade dinCmica dinCmica e e
(*G(*7)R/) ( M)*"%(*+,$ (*G(*7)R/) ( M)*"%(*+,$
%/'$# ( M)*"%(*+,$
responsabilidade, responsabilidade, formando formando uma uma unidade unidade dinCmica dinCmica e e
organi!ada organi!ada capa! capa! de de reali!ar reali!ar aa sua sua funo funo em em
sintonia sintonia com com os os objetios objetios globais globais da da empresa empresa em em que que
se se atua atua..
'erHil indicado para a HunoM
=ormao uniersitria em 6ngenharia ? &ecnologia e ou (dministrao
preferencialmente com especialidade ligada " ind8stria)
'erHil indicado para a HunoM
=ormao uniersitria em 6ngenharia ? &ecnologia e ou (dministrao
preferencialmente com especialidade ligada " ind8stria)
(*G(*7)R/) ( M)*"%(*+,$ (*G(*7)R/) ( M)*"%(*+,$
%/'$# ( M)*"%(*+,$
6.peri4ncia na rea de manuteno, planejamento e e.ecuo)
*apacidade de negociao apurada)
Dons conhecimentos em administrao, organi!ao e mtodos, alm de
segurana no trabalho)
Doa comunicao)
6.peri4ncia na rea de manuteno, planejamento e e.ecuo)
*apacidade de negociao apurada)
Dons conhecimentos em administrao, organi!ao e mtodos, alm de
segurana no trabalho)
Doa comunicao)
)2$R)G(MM )2$R)G(MM
Dusca constante de Melhorias)
3nestigao das causas dos problemas)
6studos e pesquisas cient$ficas)
(nlises de =alhas)
6nsaios)
(*G(*7)R/) ( M)*"%(*+,$
%/'$# ( M)*"%(*+,$
6nsaios)
(poio tcnico " Manuteno propriamente dita)
&reinamentos e Iualificao dos e.ecutantes da
Manuteno)
'esenolimento junto aos fornecedores
+e.ig4ncias de qualidade e dimensionamento, por e.emplo-.
1-corretiva no planejada
2-preventiva
3-preditiva e detectiva
4-engenharia de manuteno
evoluo
!$M')R)+,$ $# %/'$# ( M)*"%(*+,$
1 2 3 4
tipos de manuteno
evoluo
&onteM S)R(! e *)#!/& Manuteno &uno (strat9gicaK
!$M')R)+,$ $# %/'$# ( M)*"%(*+,$
%ipo de :anuteno
!usto
"#^/7'/ano_
Relao
!orretiCa no planeFada 1B a 1N 2
'reCentiCa 11 a 13 1,4
'reditiCa/!orretiCa B a A 1
'reditiCa/!orretiCa
'laneFada
B a A 1
*HP (horse poer) ! pot"ncia instalada
#onte$ %&'DE( e )&*(I# +,-./ P01.0
'rO-atiCa I a 4
#onte$ %'233E'/ 4ill0 2pdate International *eminars 560
!ontinuaKKK !ontinuaKKK
Marcelo Rodrigues, MK#c
MarcelorKproH`g:ailKco:
(I1) A1NB-N223

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