620 Indústria Portuguesa CIP Relatório Final AMA

INDSTRIA PORTUGUESA:
Situao Actual e Evoluo Recente

Relatrio Final

Dezembro de 2010
Ttulo
Indstria Portuguesa:
Situao Actual e Evoluo Recente
Autoria
Augusto Mateus & Associados

Equipa
Coordenao Global
- Augusto Mateus

Coordenao Executiva
- Gonalo Caetano
- Hermano Rodrigues

Consultores
- Ana Filipa Lopes
- Andr Barbado
- Cristina Cabral
- Eduarda Ramalho
- Jorge Moreira
- Jos Vasconcelos
Ficha Tcnica
2
ndice
3

2. INDSTRIA EM MUDANA NUM MUNDO EM
MUDANA
2.1. Tendncias Pesadas no Contexto Mundial
2.2. Tendncias Pesadas no Contexto da UE

1. INTRODUO

3. INDSTRIA PORTUGUESA: DINMICAS
RECENTES
3.1. Relevncia na Economia e Especializao Sectorial
3.2. Representatividade Territorial e Especializao Regional
3.3. Factores Intangveis de Competitividade e Sustentabilidade
3.4 Performance Econmico-Financeira

4. INDSTRIA PORTUGUESA NOS MERCADOS
INTERNACIONAIS
4.1. Integrao Internacional
4.2. Competitividade Internacional

5. CONCLUSO
5.1. Ideias de Fora
5.2. Desafios Estratgicos e Recomendaes para a
Competitividade
1.1. Motivaes e Objectivos do Estudo
1.2. Questes Metodolgicas do Estudo

ANEXOS
A.1. Indstria Portuguesa em Nmeros
A.2 Indicadores de Conjuntura da Indstria Portuguesa
A.3. Indicadores de Competitividade Internacional da Indstria
Portuguesa
4
1. INTRODUO
5
Motivaes do Estudo
O presente estudo resulta de um convite feito pela antiga Confederao da Indstria Portuguesa
(CIP) - que, entretanto, evoluiu para a Confederao Empresarial de Portugal - Augusto Mateus &
Associados, no incio do corrente ano.
Trata-se de um estudo apoiado no mbito da tipologia de interveno 10.2 (Reforo da Capacitao
Institucional dos Parceiros Sociais) do Programa Operacional Potencial Humano (POPH), cuja motivao
essencial se associa necessidade de sistematizar e actualizar conhecimento relevante e til sobre a
indstria portuguesa, apoiando o papel da CIP enquanto parceiro social e contribuindo, assim, para uma
concertao social responsvel, til e esclarecida, baseada em informao fidedigna, til e actual.
1.1. Motivaes e Objectivos do Estudo
Objectivos do Estudo
Tendo em conta as motivaes acima elencadas, estabeleceu-se que o objectivo central deste estudo seria
o desenvolvimento de uma anlise incisiva e aprofundada sobre a realidade actual e a evoluo recente da
Indstria portuguesa, com informao actualizada e abrangente sobre a produo, o emprego, o
investimento, os factores dinmicos de competitividade, o comrcio externo e a performance econmico-
financeira, devidamente enquadrada no espao alargado da UE.
A par deste objectivo, estabeleceu-se um outro, de natureza complementar, orientado para a identificao,
de forma clara e rigorosa, dos padres essenciais de mudanas que esto em curso na indstria portuguesa,
tendo em conta as tendncias pesadas da indstria no contexto mundial e europeu, procurando facilitar o
estabelecimento dos grandes desafios que se colocam sua modernizao e ao aumento da sua
competitividade nos mercados internacionais.
O horizonte temporal definido para o estudo foi o perodo que medeia entre 1996 e 2009, ainda que numa
boa parte da anlise no tenha sido possvel ir alm do ano de 2006, dadas as limitaes da informao
estatstica disponvel e a falta de consistncia dos dados.
6
Delimitao Sectorial
O presente estudo tem por objectivo estudar a indstria portuguesa como um todo: indstrias extractivas,
indstrias transformadoras e utilities (electricidade, gs e gua).
Considerando a Classificao Portuguesa das Actividades Econmicas (CAE), sero contempladas neste
estudo as Seces B a D da CAE Rev. 3, fazendo-se depois uma anlise mais desagregada da Seco C.
1.2. Questes Metodolgicas do Estudo
7
Metodologias de Anlise e Fontes de Informao
Este estudo adopta uma perspectiva eminentemente holstica, analisando o nvel e a evoluo de um
conjunto de variveis-chave sobre a situao da indstria portuguesa, como o Volume de Negcios (VN), o
Valor Bruto de Produo (VBP), o Valor Acrescentado Bruto (VAB), o Emprego, a Formao Bruta de Capital
Fixo (FBCF), as Sadas (Expedies + Exportaes) e as Entradas (Chegadas + Importaes), a par dos
resultados obtidos para uma bateria alargada de indicadores econmico-financeiros que vo desde a
Produtividade do Trabalho e o Grau de Transformao da Produo at Dimenso Empresarial,
Intensidade de Investimento, Rendibilidade, Orientao Exportadora e Vantagens Comparativas Reveladas.
Consideram-se ainda neste estudo algumas taxonomias essenciais de classificao dos sectores industriais e
das suas sadas (taxonomia da intensidade tecnolgica, taxonomia da intensidade das qualificaes,
taxonomia da intensidade de crescimento, etc.).
No tocante a fontes de informao, recorreu-se de forma extensiva a dados primrios do INE (Contas
Nacionais, Contas Integradas das Empresas, Estatsticas do Comrcio Internacional, Folhas de Informao
Rpida de Conjuntura) e a dados do Eurostat retirados da Structural Business Statistics (SBS);
complementarmente, recorreu-se a dados do Gabinete de Estratgia e Estudos do Ministrio da Economia e
da Inovao, da OCDE, do EU Industrial Structure 2009 e do National Science Board.
2. INDSTRIA EM MUDANA NUM MUNDO EM MUDANA
8
0
20
40
60
80
100
120
140
B
l
g
i
c
a
L
u
x
e
m
b
u
r
g
o
H
o
l
a
n
d
a
E
s
l
o
v
q
u
i
a
H
u
n
g
r
i
a
D
i
n
a
m
a
r
c
a
A
s
t
r
i
a
S
u
a
I
s
l
n
d
i
a
R
e
p
.

C
h
e
c
a
S
u
c
i
a
A
l
e
m
a
n
h
a
C
a
n
a
d
F
i
n
l
n
d
i
a
R
U
P
o
l
n
i
a
F
r
a
n
a
P
o
r
t
u
g
a
l
N
o
r
u
e
g
a
N
o
v
a

Z
e
l
n
d
i
a
I
t
l
i
a
C
o
r
e
i
a
E
s
p
a
n
h
a
J
a
p
o
G
r
c
i
a
E
U
A P
e
s
o

%

d
a
s

E
x
p
o
r
t
a
e
s

n
a

P
r
o
d
u
o

d
e

B
e
n
s

M
a
n
u
f
a
c
t
u
r
a
d
o
s
1990 2008
Globalizao da Produo e dos Mercados
A indstria moderna insere-se num mundo crescentemente globalizado, onde a concorrncia se estabelece
e se faz sentir a uma escala verdadeiramente planetria:

O processo de globalizao mostra-se especialmente avanado na indstria em geral:
1850-1913 1950-2007 1950-1973 1974-2007
PIB real ( tx. % de crescimento) 2,1 3,8 5,1 2,9
Comrcio Internacional (tx. % de crescimento) 3,8 6,2 8,2 5,0
IDE de sada (em % do PIB) 5,2* 25,3**
* Ano de 1982; ** Ano de 2006 Fonte: Maddison (2001); Lewis (1981); UNCTAD (2007); WTO (2007)
Fonte: OCDE
9
Globalizao da Produo e dos Mercados (cont.)
Fruto da globalizao, as cadeias de valor de muitos bens e servios tm sofrido alteraes significativas,
quer por questes de reorganizao dos processos de produo das empresas (insourcing vs outsourcing),
quer por questes de relocalizao dos processos de produo (offshoring e offshore outsourcing).
Esta reorganizao e relocalizao dos processos de produo est a criar cadeias globais de valor para
um nmero crescente de bens e servios (integradoras de cadeias de abastecimento fortemente
fragmentadas em termos geogrficos), dominadas por grandes multinacionais.
Fonte: AM&A
Cadeias de Valor Dominadas pela Produo
(producer-driven chain)
Cadeias de Valor Dominadas pelo Comprador
(buyer-driven chain)
So cadeias de valor onde grandes fabricantes
multinacionais (Ford, Daimler AG, Siemens, Nokia) assumem
um papel central na estruturao e coordenao de redes
geograficamente dispersas pelo globo de empresas
subsidirias, afiliadas e fornecedoras
So cadeias de valor onde grandes distribuidores
(retailers - Carrefour, Zara, IKEA) ou marcas (Levis, Nike)
assumem um papel central na estruturao e coordenao
de redes geograficamente dispersas pelo globo de
fornecedores independentes
So cadeias de valor tpicas de sectores intensivos em capital
ou em tecnologia (automvel, semicondutores,
electrodomsticos)
So cadeias de valor tpicas de sectores de
bens de consumo sobretudo intensivos em trabalho
Produtores Distribuidores Retalhistas Retalhistas Produtores Distribuidores
10
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
L
u
x
e
m
b
u
r
g
o
I
r
l
a
n
d
a
H
u
n
r
i
a
E
s
t
n
i
a
E
s
l
o
v
q
u
i
a
E
s
l
o
v
n
i
a
B
l
g
i
c
a
R
e
p
.

C
h
e
c
a
D
i
n
a
m
a
r
c
a
A
s
t
r
i
a
H
o
l
a
n
d
a
S
u
c
i
a
M
x
i
c
o
G
r
c
i
a
F
i
n
l
n
d
i
a
P
o
r
t
u
g
a
l
C
a
n
a
d
N
o
r
u
e
g
a
C
o
r
e
i
a
A
l
e
m
a
n
h
a
P
o
l
n
i
a
C
h
i
l
e
E
s
p
a
n
h
a
F
r
a
n
a
I
t
l
i
a
I
s
r
a
e
l
R
u
s
s
i
a
n

F
e
d
e
r
a
t
i
o
n
T
u
r
q
u
i
a
C
h
i
n
a
f
r
i
c
a

d
o

S
u
l
N
o
v
a

Z
e
l
n
d
i
a
F
e
d
e
r
a
o

R
u
s
s
a
A
u
s
t
r
l
i
a
n
d
i
a
J
a
p
o
B
r
a
s
i
l
E
U
A
1995 2005
O aumento da importncia das cadeias de abastecimento globais ocorrido em dcadas recentes tem
vindo a determinar um crescimento aprecivel do comrcio internacional de bens intermdios.
Fruto deste processo, a relao entre inputs domsticos e inputs importados utilizados na produo de bens
e servios tem vindo a alterar-se de forma muito vincada.
A expresso dos inputs importados varia significativamente entre os pases do mundo, mostrando-se
particularmente elevada nas economias de pequena dimenso.
F
o
n
t
e
:

O
C
D
E

Peso % dos Bens Intermdios Importados no Valor Total de Bens Intermdios em Pases Seleccionados(1995-2005)
11
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
I
n
d
s
t
r
i
a
s

e
x
t
r
a
c
t
i
v
a
s
P
r
o
d
u
t
o
s

q
u
m
i
c
o
s
P
r
o
d
u
t
o
s

m
e
t
l
i
c
o
s
O
u
t
r
a
s

i
n
d
s
t
r
i
a
s

t
r
a
n
s
f
o
r
m
a
d
o
r
a
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
s

e

a
r
m
a
z
e
n
a
m
e
n
t
o
V
e
c
u
l
o
s

a

m
o
t
o
r
H
o
t
e
i
s

e

r
e
s
t
a
u
r
a
n
t
e
s
O
u
t
r
o
s

s
e
r
v
i
o
s

s

e
m
p
r
e
s
a
s
P
r
o
d
u
t
o
s

m
e
c
n
i
c
o
s
P
a
p
e
l
,

e
d
i
o

e

i
m
p
r
e
s
s
o
R
a
d
i
o
,

T
V

e

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
s

d
e

c
o
m
u
n
i
o
B
o
r
r
a
c
h
a

e

p
r
o
d
u
t
o
s

p
l
s
t
i
c
o
s
M
q
u
i
n
a
s

d
e

e
s
c
r
i
t
r
i
o

e

d
e

t
r
a
t
a
m
e
n
t
o

d
e

A
g
r
i
c
u
l
t
u
r
a

e

p
e
s
c
a
s
S
e
r
v
i
o
s

f
i
n
a
n
c
e
i
r
o
s
T
x
t
e
i
s

e

v
e
s
t
u
r
i
o
O
u
t
r
o

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
P
r
o
d
u
t
o
s

a
l
i
m
e
n
t
a
r
e
s
C
o
q
u
e

e

p
r
o
d
u
t
o
s

p
e
t
r
o
l
f
e
r
o
s

r
e
f
i
n
a
d
o
s
C
o
m
r
c
i
o

e

r
e
p
a
r
a
o
O
u
t
r
o
s

s
e
r
v
i
o
s
I
n
s
t
r
u
m
e
n
t
o
s

c
i
e
n
t
f
i
c
o
s
I
n
v
e
s
t
i
g
a
o

e

d
e
s
e
n
v
o
l
v
i
m
e
n
t
o
C
o
r
r
e
i
o
s

e

t
e
l
e
c
o
m
u
n
i
c
a
e
s
A
c
t
i
v
i
d
a
d
e
s

i
n
f
o
r
m
t
i
c
a
s
E
l
e
c
t
r
i
c
i
d
a
d
e
,

g
s

e

g
u
a
L
o
c
a
o

d
e

m
q
u
i
i
n
a
s

e

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
s
C
o
n
s
t
r
u
o
O processo de globalizao da produo que est em curso no envolve de igual forma todos os sectores
de actividade na economia dos pases.
Os sectores industriais esto claramente bem representados no conjunto dos sectores que mais contribuem
para a alimentao das cadeias de abastecimento globais.
Quota de Produo de Bens Intermdios Transaccionados Internacionalmente por Sector de Actividade(2005)
12
F
o
n
t
e
:

O
C
D
E

Nova Geografia Econmica da Produo e dos Mercados
O processo de globalizao um jogo win-win que, em termos lquidos, tem beneficiado, de uma forma
sem precedentes, o mundo desenvolvido e o mundo em desenvolvimento.
Contudo, o mundo em desenvolvimento (e, muito em particular, economias emergentes como a China, a
ndia e o Brasil) tem capitalizado de forma extraordinria neste processo, estando a
tornar-se o centro de gravidade do crescimento econmico mundial.
Contribuio para o Crescimento do PIB Mundial
(1990-2015)
Peso % no PIB Mundial
(1990-2030)
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
4,0%
4,5%
5,0%
5,5%
1
9
9
0
1
9
9
1
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
2
0
0
3
2
0
0
4
2
0
0
5
2
0
0
6
2
0
0
7
2
0
0
8
2
0
0
9
2
0
1
0
*
2
0
1
1
*
2
0
1
2
*
2
0
1
3
*
2
0
1
4
*
2
0
1
5
*
Contibuio das Economias Desenvolvidas
Contribuio das Economias Emergentes e em Desenvolvimento
62%
60%
51%
49%
43%
38%
40%
49%
51%
57%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1
9
9
0
2
0
0
0
2
0
0
9
2
0
1
5
*
2
0
3
0
*
Membros da OCDE
No Membros da OCDE
13
F
o
n
t
e
:

O
C
D
E
;

F
M
I

Japo
China
Itlia
0,00
0,70
1,40
2,10
2,80
3,50
4,20
1
9
9
0
1
9
9
2
1
9
9
4
1
9
9
6
1
9
9
8
2
0
0
0
2
0
0
2
2
0
0
4
2
0
0
6
EUA
Alemanha
Frana
RU
Avano da Economia do Conhecimento
Tal como a globalizao, tambm a sociedade do conhecimento est em claro processo de
aprofundamento, quer no mundo desenvolvido, quer no mundo emergente.
O investimento em capital humano, em produo cientfica e em I&D tem vindo a crescer a ritmos muito
acelerados em anos recentes.
Este processo largamente transversal s economias (embora a sua intensidade se faa sentir de forma
diferente nos sectores de actividade), pelo que se aplica tambm a toda a indstria.
Frana
Itlia
RU
EUA
China
Japo
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
2
0
0
3
2
0
0
4
2
0
0
5
2
0
0
6
ndia
Alemanha
UE-27
sia
Outras
Regies
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
2
0
0
3
2
0
0
4
2
0
0
5
2
0
0
6
2
0
0
7
EUA
Doutoramentos
(1998-2006)
Artigos em C&E
(1995-2007)
Despesa I&D/PIB
(1998-2006)
F
o
n
t
e
:

N
S
F
,

S
c
i
e
n
c
e

a
n
d

E
n
g
i
n
e
e
r
i
n
g

I
n
d
i
c
a
t
o
r
s

2
0
1
0

14
Avano da Economia do Conhecimento (cont.)
O avano em direco sociedade do conhecimento igualmente visvel pela importncia que as
indstrias intensivas em conhecimento e tecnologia assumem na produo agregada dos pases.
Esta realidade aplica-se da mesma forma aos servios transaccionveis intensivos em conhecimento, cuja
relevncia nas economias dos pases tambm no pra de aumentar.
Japo
China
Itlia
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
2
0
0
3
2
0
0
4
2
0
0
5
2
0
0
6
2
0
0
7
EUA
Alemanha
Frana
RU
Japo
China
Itlia
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
2
0
0
3
2
0
0
4
2
0
0
5
2
0
0
6
2
0
0
7
EUA
Alemanha
Frana
RU
Peso % do VAB das Indstrias Intensivas em
Conhecimento e em Tecnologia no PIB
(1992-2007)
Peso % do VAB dos Servios Transaccionveis
Intensivos em Conhecimento no PIB
(1992-2007)
15
F
o
n
t
e
:

N
S
F
,

S
c
i
e
n
c
e

a
n
d

E
n
g
i
n
e
e
r
i
n
g

I
n
d
i
c
a
t
o
r
s

2
0
1
0

OCDE
BRIC
Resto
do Mundo
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1970 80 90 2000 10 20 30 40 2050
G
t
C
O
2

e
q
Desafios Ambientais
A presso gerada pelo crescimento econmico mundial (no mundo desenvolvido e no mundo em
desenvolvimento) est a criar enormes problemas de ordem ambiental, nomeadamente ao nvel do
aquecimento global.
Os desafios ambientais da actualidade esto a motivar necessidades (e, por isso, oportunidades) crescentes
em matria de tecnologia, sobretudo tecnologia orientada para a eficincia energtica e para a produo
de energias limpas.
Emisso Total de Gases com Efeitos de Estufa
(1970-2050)
Energia Elica
Clulas Comb.
Autom. Elctr.
Ilum. Eficiente
Energ. Solar
Ef. Construo
Todos Sectores
F
o
n
t
e
:

O
C
D
E

Patentes no Mundo (Mdia Mvel 3 Anos)
(ndice 1990 = 1,0; 1978-2006)
16
Terciarizao e Desindustrializao
As economias desenvolvidas esto, desde longa data, em processo de desindustrializao, registando uma
reduo expressiva da importncia relativa do emprego e do VAB industrial.
Segundo evidncia mais recente, o processo de desindustrializao no se circunscreve ao mundo
desenvolvido, atingindo tambm pases emergentes como o Brasil, a China e a Rssia.
Peso % do Emprego da Indstria Transformadora
no Total do Emprego (1970-2005)
Peso % do VAB da Indstria Transformadora
no Total do VAB (1970-2005)
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
1
9
7
0
1
9
7
2
1
9
7
4
1
9
7
6
1
9
7
8
1
9
8
0
1
9
8
2
1
9
8
4
1
9
8
6
1
9
8
8
1
9
9
0
1
9
9
2
1
9
9
4
1
9
9
6
1
9
9
8
2
0
0
0
2
0
0
2
2
0
0
4
2
0
0
6
Alemanha Canad
EUA Frana
Itlia Japo
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
1
9
7
0
1
9
7
2
1
9
7
4
1
9
7
6
1
9
7
8
1
9
8
0
1
9
8
2
1
9
8
4
1
9
8
6
1
9
8
8
1
9
9
0
1
9
9
2
1
9
9
4
1
9
9
6
1
9
9
8
2
0
0
0
2
0
0
2
2
0
0
4
2
0
0
6
Alemanha Canad
EUA Frana
Itlia Japo
F
o
n
t
e
:

O
C
D
E
,

B
a
s
e

d
e

D
a
d
o
s

S
T
A
N

17
Terciarizao e Desindustrializao (cont.)
O processo de desindustrializao no sinnimo de declnio da indstria, uma vez que a produo
industrial e o VAB das indstrias transformadoras continua a aumentar a ritmos acelerados na OCDE.
O processo de desindustrializao nas economias desenvolvidas deve-se, sobretudo, intensidade do
aumento da produtividade e da globalizao das cadeias de abastecimento na indstria.
A desindustrializao no um processo transversal a todos os sectores industriais, nem igualmente intenso
em cada um deles.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1970 1980 1990 2000 2005
Alimentao Txteis Madeira Papel Qumica
Minerais no met. Metal Maquinas e equip. Mat. transporte Outras I.T.
10% 10% 10% 11% 12%
15%
13%
11% 8% 6%
3%
3%
3%
3% 3%
8%
8%
10%
11% 11%
9%
10% 10%
11% 11%
4%
4% 4% 4% 4%
15%
14%
13% 13% 14%
21%
23%
24% 23% 23%
9% 9% 9% 10% 11%
5% 6% 6% 6% 6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1970 1980 1990 2000 2005
Repartio do Emprego Industrial no G7
(1970-2005)
Repartio do VAB Industrial no G7
(1970-2005)
12% 11% 11% 11% 11%
9%
7%
6%
4% 3%
8%
8%
10%
11%
11%
14%
15% 16% 16% 19%
4% 4% 4% 3%
3%
16%
15%
13% 12%
13%
21% 23%
24%
24% 22%
11% 10% 11%
11% 12%
3% 4% 4% 4% 4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1970 1980 1990 2000 2005
18
F
o
n
t
e
:

O
C
D
E
,

B
a
s
e

d
e

D
a
d
o
s

S
T
A
N

Natureza e Papel da Indstria
O sector secundrio (e, em especial, a indstria), pelo seu poder multiplicador, historicamente o principal
motor de desenvolvimento econmico dos pases.
O processo de desindustrializao que acompanha a terciarizao que est em curso nas economias
modernas merece, por isso, ser acompanhado com ateno e cautela.

Sector Secundrio
Intensidade
em Capital
Intensidade em I&D/
Progresso Tcnico
Economias de Escala
Economias de Gama
Grau de Linkagem c/
Sector Primrio e Tercirio
Integrao
Internacional
Poder Multiplicador
Sector
Primrio
Externalidades
Produtividade Global
Sector
Tercirio
19
Natureza e Papel da Indstria (cont.)
A anlise da importncia da indstria nas economias modernas usualmente feita com base no conceito de
multiplicador da produo, recorrendo s matrizes input-output dos pases.
Os multiplicadores da produo medem o impacto directo, indirecto e induzido numa dada economia (ou
regio) resultante de variaes unitrias na procura final de um dado sector.
Como seria de esperar, os subsectores que integram o sector metalrgico e metalomecnico apresentam,
em regra, multiplicadores substancialmente elevados.
* Valores mdios calculados a partir das matrizes input-output disponveis (na verso mais actualizada possvel)para um conjunto
de 22 pases da UE.
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
A
l
i
m
e
n
t
o
s

e

b
e
b
i
d
a
s
T
a
b
a
c
o
T
x
t
e
i
s
V
e
s
t
u
r
i
o
C
o
u
r
o

e

c
a
l
a
d
o
M
a
d
e
i
r
a

e

p
r
o
d
u
t
o
s

d
e

m
a
d
e
i
r
a
P
a
s
t
a

d
e

p
a
p
e
l

e

p
a
p
e
l
I
m
p
r
e
s
s
o

e

p
u
b
l
i
c
a
o
P
e
t
r
l
e
o

r
e
f
i
n
a
d
o
Q
u
m
i
c
o
s
B
o
r
r
a
c
h
a

e

p
l
s
t
i
c
o
s
M
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s
M
e
t
a
l
u
r
g
i
a

d
e

b
a
s
e
P
r
o
d
u
t
o
s

m
e
t
l
i
c
o
s
M
q
u
i
n
a
s

e

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
s

n
o

e
l
c
t
r
i
c
o
s
E
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o

d
e

e
s
c
r
i
t
r
i
o
E
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o

e
l
c
t
r
i
c
o
R
a
d
i
o
,

T
V

e

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
s

d
e

c
o
m
u
n
i
c
a
o
I
n
s
t
r
u
m
e
n
t
o
s

m
d
i
c
o
-
c
i
r
r
g
i
c
o
s
,

d
e

p
r
e
c
i
s
o

e

V
e
c
u
l
o
s

a
u
t
o
m
v
e
i
s
,

r
e
b
o
q
u
e
s

e

s
e
m
i
-
r
e
b
o
q
u
e
s
O
u
t
r
o
s

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
s

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
M
o
b
i
l
i
r
i
o

e

i
n
d
s
t
r
i
a
s

t
r
a
n
s
f
o
r
m
a
d
o
r
a
s
,

n
.

e
.
R
e
c
i
c
l
a
g
e
m
Multiplicador Total Multiplicador Domstico
Multiplicadores da Produo na UE*
20
F
o
n
t
e
:

E
C
,

E
U

I
n
d
u
s
t
r
i
a
l

S
t
r
u
c
t
u
r
e

2
0
0
9

A importncia da indstria nas economias modernas resulta, em larga medida, do facto desta ser
responsvel pela fabricao de bens duradouros (bens de capital e bens de consumo duradouro) e de bens
bens intermdios que esto na base de grande parte do valor acrescentado gerado nos pases.
Complementarmente, importa tambm perceber a importncia dos efeitos push e dos efeitos pull
gerados pela indstria nos servios.
Sector Secundrio
Bens de
Consumo
Corrente
Sector
Primrio
Sector
Tercirio

Bens de
Capital

Bens de
Consumo
Duradouro
Indstria

Bens
Intermdios
21
Paradigma do Passado Novo Paradigma
Mercados nacionais/regionais prximos Mercados globais
Sourcing local Sourcing global
Sistema push baseado na produo Sistema pull baseado no cliente
Preos determinados por concorrncia local Preos definidos por competio global disruptiva
Competitividade baseada no custo, qualidade e rapidez Valorizao do time to market, customizao e servio
Mercados de massas Mercados de nicho/ clientes individuais
Competitividade determinada pela eficincia Competitividade determinada pela inovao
Performance medida por standards internos Benchmarking a nvel global
Produo em massa Customizao
Processos de produo estticos Sistemas de produo flexveis
Tecnologias mecnicas discretas Tecnologias integradas e automticas
Ciclos longos de produo Ciclos curtos de produo
Reduo de custos Eliminao do desperdcio
Desenvolvimento sequencial de produtos Sistemas complexos
Concorrncia entre empresas Concorrncia entre cadeias de valor
Compras e logstica Gesto de cadeias de abastecimentos
Competncias tcnicas Competncias de conhecimento
Gesto da produo Gesto do ciclo de vida
22

Direitos de Propriedade e Contrafaco (Iniciativa)
Competitividade, Energia e Ambiente (Grupo de Alto Nvel)
Aspectos Externos da Competitividade
Programa de Simplificao
Legislativa
Competncias Sectoriais
Gesto da Mudana Estrutural
da Indstria
Abordagem Integrada da I+D+I

Frum sobre Medicamentos
Estratgia Biotecnologia e
Cincias da Vida
Indstria Qumica e Indstria da
Defesa (Grupos de Alto Nvel)
Plataformas Tecnolgicas
Programa Espacial Europeu
Task Force Tecnologias da Informao e Comunicao
Poltica da Engenharia Mecnica (Dilogo)
Estudos de Competitividade (TIC, Indstria Alimentar, Moda e Design)
Poltica Industrial e Regulamentar
A poltica industrial na UE segue, desde 2005, uma lgica integrada, cruzando multiplas aces horizontais
(de natureza inter-sectorial) com um conjunto restrito de aces sectoriais.
Tendo em conta a nova agenda poltica estabelecida na Estratgia UE 2020, expectvel que a poltica
industrial europeia venha a sofrer modificaes.
Indstrias
Alimentares e das
Cincias da Vida
Indstrias
Mecnicas
e de Sistemas
Indstrias da
Moda e do
Design
Indstrias de
Produtos de Base
e Intermdios
Aces Sectoriais
Aces Horizontais
23
Relevncia da Indstria na UE: Situao Actual e Evoluo Recente
Tal como nas outras regies desenvolvidas do mundo (EUA, Japo, Austrlia, etc.), tambm na UE se observa
uma estrutura econmica muito terciarizada, onde o peso da indstria (extractiva + transformadora + utilities)
j no ultrapassa os 20%.
Esta realidade tem vindo a acentuar-se em anos recentes com o processo de desindustrializao das
economias, com os servios (em especial os servios mercantis) a ganhar peso na economia europeia a
expensas da indstria transformadora e do sector primrio.
Estrutura da Economia da UE27 por Grandes Sectores, 1996-2007
2.2. Tendncias Pesadas no Contexto da UE
Agricultura
e Minas
Indstria
Transformadora
Utilities
Construo
Servios Mercantis
Servios
No Mercantis
-4
-2
0
2
4
6
0 10 20 30 40 50 60
V
a
r
i
a
o

d
o

P
e
s
o

%

n
o

P
I
B
,

1
9
9
5
-
0
0
7
Peso % no PIB, 2007
24
F
o
n
t
e
:

E
C
,

E
U

I
n
d
u
s
t
r
i
a
l

S
t
r
u
c
t
u
r
e

2
0
0
9

2.2.Tendncias Pesadas no Contexto da UE
Dentro daquilo que a estrutura industrial da economia da UE, destacam-se como sectores mais relevantes
o das utilities, o das indstrias metalrgicas e de produtos metlicos, bem como o das indstrias alimentares,
da fabricao de mquinas e equipamentos e da fabricao de equipamento elctrico e de ptica.
No tocante dinmica recente, este ltimo sector (eq. elctrico e ptica) evidenciou um forte crescimento,
enquanto os restantes sectores com maior expresso no VAB exibiram um dinamismo intermdio.
Reala-se ainda o crescimento significativo das indstrias qumicas e do material de transporte, em
contraste com a queda das indstrias extractivas, da fabricao de artigos de couro e da indstria txtil.
Especializao da Indstria Europeia: Situao Actual e Evoluo Recente
Sector
VAB em %
(2007)
Crescimento VAB em %
(1995-2007)
Indstrias extractivas 0,80 -3,90
Indstrias transformadoras 17,10 2,70
Indstrias alimentares, das bebidas e do tabaco 2,00 1,10
Indstria txtil 0,60 -1,20
Indstria do couro e de produtos do couro 0,10 -3,40
Indstrias da madeira e da cortia e suas obras 0,40 1,40
Indstria de pasta, papel, carto e seus artigos; edio e impresso 1,40 1,50
Fab. de coque, prod. petrolferos refinados e combustvel nuclear 0,40 0,40
Fabricao de produtos qumicos e de fibras sintticas ou artificiais 1,80 4,20
Fabricao de artigos de borracha e de matrias plsticas 0,80 2,90
Fabricao de outros produtos minerais no metlicos 0,80 1,90
Indstrias metalrgicas de base e de produtos metlicos 2,50 2,70
Fabricao de mquinas e de equipamentos, n. e. 2,00 2,50
Fabricao de equipamento elctrico e de ptica 2,00 6,50
Fabricao de material de transporte 1,80 3,00
Indstrias transformadoras, n. e. 0,70 1,70
Produo e distribuio de electricidade, gs e gua 2,20 0,50
Estrutura Sectorial da Indstria na UE27, 1995-2007
25
F
o
n
t
e
:

E
C
,

E
U

I
n
d
u
s
t
r
i
a
l

S
t
r
u
c
t
u
r
e

2
0
0
9

-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
E
q
u
i
p
.

e
l
c
t
r
i
c
o

e

p
t
i
c
a
P
r
o
d
u
t
o
s

q
u
m
i
c
o
s

M
a
t
.

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
B
o
r
r
a
c
h
a

e

p
l
s
t
i
c
o
s
M
e
t
a
l
r
g
.

e

p
r
o
d
.

M
e
t
l
i
c
o
s
M
q
u
i
n
a
s

e

d
e

e
q
u
i
p
.
,

n
.

e
.
O
u
t
r
o
s

p
r
o
d
.

m
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s
I
n
d
s
t
r
i
a
s

t
r
a
n
s
f
o
r
m
a
d
o
r
a
s
,

n
.

e
.
P
a
p
e
l

e

i
m
p
r
e
s
s
o
M
a
d
e
i
r
a
A
l
i
m
e
n
t
a
r
e
s
E
l
e
c
t
r
i
c
i
d
a
d
e
,

g
s

e

g
u
a
P
r
o
d
.

p
e
t
r
o
l
f
e
r
o
s

T
x
t
i
l
C
o
u
r
o
I
n
d
.

e
x
t
r
a
c
t
i
v
a
s
Tendo em conta a taxonomia de crescimento sectorial definida no EU Industrial Structure 2009, o
equipamento elctrico e de ptica e os produtos qumicos aparecem, assim, na tipologia do crescimento
alto, em contraponto com o txtil, couro e indstrias extractivas que se posicionam na tipologia do extremo
oposto (crescimento negativo).
Com um crescimento mdio-alto, aparecem vrias actividades, destacando-se o material de transporte,
a borracha e plsticos, a metalurgia de base e produtos metlicos e as mquinas e equipamentos; por seu
turno, a indstria da madeira, as indstrias alimentares, a electricidade, gs e gua e a fabricao de
produtos petrolferos aparecem na tipologia do crescimento mdio-baixo.
Especializao da Indstria Europeia: Situao Actual e Evoluo Recente (cont.)
Posicionamento Sectorial dos Sectores Industriais da UE27 na Taxonomia do Crescimento, 1995-2007
26
Crescimento alto
Crescimento mdio-alto
Crescimento mdio-baixo
Crescimento baixo
Crescimento negativo
F
o
n
t
e
:

E
C
,

E
U

I
n
d
u
s
t
r
i
a
l

S
t
r
u
c
t
u
r
e

2
0
0
9

Tendo em conta a taxonomia da intensidade tecnolgica dos sectores industriais, na verso mais recente
proposta em 1997 pela OCDE, constata-se que, entre 1995 e 2005, ocorreu na UE uma reduo da expresso
dos sectores de baixa tecnologia, compensada pelo crescimento da expresso registado nas restantes
tipologias, sobretudo na dos sectores de alta tecnologia.
Considerando a taxonomia das qualificaes laborais, proposta em 2003 por OMahony and Van Ark,
verifica-se que, entre 1995 e 2005, ocorreu na UE um aumento do peso dos sectores caracterizados por
aptides altas e aptides mdias-altas, em contraponto com a reduo dos sectores caracterizados por
aptides mdias-baixas e, especialmente, aptides baixas.
Especializao da Indstria Europeia: Situao Actual e Evoluo Recente (cont.)
10,1%
11,4%
29,9%
30,7%
25,3%
26,2%
34,7%
31,8%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
1995 2005 1995 2005 1995 2005 1995 2005
Alta
Tecnologia
Mdia-Alta
Tecnologia
Mdia-Baixa
Tecnologia
Baixa
Tecnologia
37,8%
39,9%
14,7%
15,8%
28,0%
27,0%
19,5%
17,3%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
1995 2005 1995 2005 1995 2005 1995 2005
Aptides Altas Aptides
Mdias-Altas
Aptides
Mdias-Baixas
Aptides
Baixas
Posicionamento Sectorial dos Sectores Industriais da UE27 na Taxonomia da Intensidade Tecnolgica e
na Taxonomia das Qualificaes Laborais, 1995-2005
27
F
o
n
t
e
:

E
C
,

E
U

I
n
d
u
s
t
r
i
a
l

S
t
r
u
c
t
u
r
e

2
0
0
9

I
A UE possui actualmente uma quota de cerca de 23% no VAB da indstria transformadora a nvel mundial.
So diversas as actividades nas quais a UE evidencia uma expressividade aprecivel no contexto mundial,
realando-se os casos dos produtos metlicos, da impresso e publicao, da borracha e produtos
plsticos, da maquinaria e equipamento, dos dispositivos mdicos, de preciso e ptica, dos veculos
automveis e dos produtos minerais no metlicos, que se encontram bem acima daquela mdia.
Em termos de evoluo recente, visvel, na maioria das actividades, uma perda de importncia entre 1995
e 2006, encontrando-se nesta situao sectores como os do couro, vesturio, txteis, tabaco, mquinas de
escritrio, equipamentos de comunicao e outro material de transporte; ainda assim, so de assinalar os
casos em que tendncia contrria se observa, como sejam os produtos metlicos, a impresso e publicao
e a indstria automvel.
27%
15%
27% 27%
36%
27%
26%
32%
13%
28%
35%
31%
21%
35%
33%
17%
31%
15%
32%
28%
25%
24%
27%
7%
21%
19%
22%
31%
29%
38%
11%
31%
34% 33%
18%
41%
36%
11%
25%
5%
33% 33%
19%
26%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
A
l
i
m
e
n
t
o
s

e

b
e
b
i
d
a
s
P
r
o
d
u
t
o
s

d
o

t
a
b
a
c
o
T
x
t
e
i
s
V
e
s
t
u
r
i
o

e

p
e
l
e
s
C
o
u
r
o

e

p
r
o
d
u
t
o
s

d
e

c
o
u
r
o
M
a
d
e
i
r
a
P
a
p
e
l

e

p
r
o
d
u
t
o
s

d
e

p
a
p
e
l
I
m
p
r
e
s
s
o

e

p
u
b
l
i
c
a
o
P
r
o
d
u
t
o
s

p
e
t
r
o
l
f
e
r
o
s
Q
u
m
i
c
o
s
B
o
r
r
a
c
h
a

e

p
r
o
d
u
t
o
s

p
l
s
t
i
c
o
s
M
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s
M
e
t
a
l
u
r
g
i
a

d
e

b
a
s
e
P
r
o
d
u
t
o
s

m
e
t
l
i
c
o
s

M
a
q
u
i
n
a
r
i
a

e

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
,

n
.
e
.

M
q
.

d
e

e
s
c
r
i
t
r
i
o

e

d
e

t
r
a
t
.

d
e

i
n
f
o
r
m
a
o
M
a
q
u
i
n
a
r
i
a

e

a
p
a
r
e
l
h
o
s

e
l
c
t
r
i
c
o
s
R
a
d
i
o
,

T
V

e

e
q
u
i
p
.

d
e

c
o
m
u
n
i
e
s

I
n
s
t
r
u
m
.

m
d
i
c
o
-
c
i
r
r
g
i
c
o
s
,

d
e

p
r
e
c
i
s
o

e

p
t
i
c
a
V
e
c
u
l
o
s

a

m
o
t
o
r
,

r
e
b
o
q
u
e
s

e

s
e
m
i
-
r
e
b
o
q
u
e
s
O
u
t
r
o
s

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
s

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
M
o
b
i
l
i
r
i
o
;

I
n
d
s
t
r
i
a
s

t
r
a
n
s
f
o
r
m
a
d
o
r
a
s
,

n
.

e
.
1995 2006
Quota da UE no VAB da Indstria Transformadora Mundial, 1995-2006
Indstria Europeia nos Mercados Internacionais: Situao Actual e Dinmica Recente
28
F
o
n
t
e
:

E
C
,

E
U

I
n
d
u
s
t
r
i
a
l

S
t
r
u
c
t
u
r
e

2
0
0
9

No tocante ao grau de especializao da UE em matria de comrcio internacional, observam-se vantagens
comparativas reveladas evidentes nas mquinas e equipamentos no elctricos, nos qumicos, no tabaco, na
impresso e publicao, nos minerais no metlicos, no outro material de transporte, na pasta e produtos de
papel, nos produtos metlicos, nos veculos a motor e nos instrumentos cientficos.
Tendo em conta este padro, importa salientar que existem na UE sectores industriais com expresso
significativa no VAB que no apresentam vantagens comparativas, destacando-se neste caso as utilities, cuja
natureza largamente no transaccionvel.
Indstria Europeia nos Mercados Internacionais: Situao Actual e Dinmica Recente (cont.)
Ranking das Vantagens Comparativas Reveladas da UE, 2006
1,56
1,44 1,43 1,43
1,37
1,28 1,27
1,17 1,13 1,12
1,05
0,97 0,96 0,95 0,87 0,86
0,80 0,74
0,62
0,53
0,47
0,41
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
M
a
q
u
i
n
a
r
i
a

e

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
,

n
.
e
.
Q
u
m
i
c
o
s

T
a
b
a
c
o
I
m
p
r
e
s
s
o

e

p
u
b
l
i
c
a
o
P
r
o
d
u
t
o
s

m
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s
O
u
t
r
o
s

e
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
s

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
P
a
s
t
a

d
e

p
a
p
e
l
,

p
a
p
e
l

e

p
r
o
d
u
t
o
s

d
e

p
a
p
e
l
P
r
o
d
u
t
o
s

m
e
t
l
i
c
o
s

V
e
c
u
l
o
s

a

m
o
t
o
r
I
n
s
t
r
u
m
e
n
t
o
s

c
i
e
n
t
f
i
c
o
s

e

o
u
t
r
o
s
A
l
i
m
e
n
t
o
s

e

b
e
b
i
d
a
s
P
r
o
d
u
t
o
s

p
e
t
r
o
l
f
e
r
o
s
B
o
r
r
a
c
h
a

e

p
l
s
t
i
c
o
s
M
a
q
u
i
n
a
r
i
a

e
l
c
t
r
i
c
a
M
a
d
e
i
r
a

e

p
r
o
d
u
t
o
s

d
e

m
a
d
e
i
r
a
C
o
u
r
o

e

c
a
l
a
d
o
M
o
b
i
l
i
r
i
o
;

I
n
d
s
t
r
i
a
s

t
r
a
n
s
f
o
r
m
a
d
o
r
a
s
,

n
.

e
.
P
r
o
d
u
t
o
s

m
e
t
a
l
r
g
i
c
o
s

d
e

b
a
s
e
T
x
t
e
i
s
V
e
s
t
u
r
i
o
E
q
u
i
p
.

d
e

r
d
i
o

e

T
V
;

c
o
m
p
.

e
l
e
c
t
r
n
i
c
o
s

M
q
u
i
n
a
s

d
e

e
s
c
r
i
t
r
i
o

29
F
o
n
t
e
:

E
C
,

E
U

I
n
d
u
s
t
r
i
a
l

S
t
r
u
c
t
u
r
e

2
0
0
9

Produtos
Extra UE Extra e Intra UE
1996 2006 1996 2006
Alimentos e bebidas 25,7 22,4 54,9 53,1
Tabaco 20,2 30,4 44,3 68,9
Txteis 17,8 13,2 44,3 35,0
Vesturio 14,3 11,3 38,3 33,4
Couro e calado 21,7 18,4 42,3 41,2
Madeira e produtos de madeira 13,2 18,5 40,6 46,2
Pasta de papel, papel e produtos de papel 22,7 26,9 55,2 57,6
Impresso e publicao 30,4 30,4 56,6 58,4
Produtos petrolferos refinados e combustvel nuclear 23,1 20,9 43,0 39,6
Qumicos 30,1 30,7 54,1 55,3
Borracha e plsticos 21,5 20,5 55,3 52,1
Produtos minerais no metlicos 37,0 28,9 62,4 54,4
Produtos metalrgicos de base 19,1 15,9 44,6 41,8
Produtos metlicos 29,1 24,9 58,0 53,8
Maquinaria e equipamento, n.e. 35,2 33,1 54,1 52,3
Mquinas de escritrio 12,2 9,0 36,8 28,9
Maquinaria elctrica 22,2 20,2 44,6 42,0
Equipamento de rdio e TV; componentes electrnicos 13,2 10,0 26,4 26,7
Instrumentos cientficos e outros 22,6 24,0 39,3 39,3
Veculos a motor 21,7 24,2 52,5 54,2
Outros equipamentos de transporte 31,0 26,9 41,8 40,8
Mobilirio; Indstrias transformadoras, n. e. 24,0 17,0 43,7 36,0
A UE um grande player no comrcio internacional de bens manufacturados, respondendo actualmente
por uma quota de 37% nas sadas mundiais, sendo que 2/3 correspondem a comrcio intra-comunitrio.
Em termos de evoluo recente, de enfatizar a perda de importncia da UE no mundo (em 2003, a sua
quota nas sadas mundiais era de 42%), designadamente em alguns sectores (txteis, produtos minerais no
metlicos, mobilirio e outras indstrias transformadoras, produtos metlicos, mquinas de escritrio).
Indstria Europeia nos Mercados Internacionais: Situao Actual e Dinmica Recente (cont.)
Quota das Sadas da UE no Total das Sadas Mundiais por Sector Industrial, 1996-2006
30
F
o
n
t
e
:

E
C
,

E
U

I
n
d
u
s
t
r
i
a
l

S
t
r
u
c
t
u
r
e

2
0
0
9

3. INDSTRIA PORTUGUESA: DINMICAS RECENTES
31
Indicador Unidade
1996 2006 1996-06
Indicador
Peso na
Economia (%) Indicador
Peso na
Economia (%) TVMA
Valor Bruto da Produo milhes de euros 60.454,7 35,2% 88.309,2 30,7% 3,9%
Valor Acrescentado Bruto milhes de euros 17.721,0 22,4% 23.503,1 17,7% 2,9%
Emprego milhares 1.048,9 23,6% 933,8 19,0% -1,2%
Formao Bruta de Capital Fixo** milhes de euros 6.842,6 20,7% 6.640,1 19,7% -0,5%
Sadas milhes de euros 19.096,7 98,8% 33.366,3 93,6% 5,7%
Entradas milhes de euros 26.246,7 93,3% 53.214,9 94,5% 7,3%
Produtividade do Trabalho euros por trab. 16.895,5 - 25.169,3 - -
Dimenso Mdia* trabalhadores 12,4 - 9,0 - -
Grau de Transformao da Produo % 29,3% - 26,6% - -
Orientao Exportadora % 31,6% - 37,8% - -
Taxa de Cobertura % 72,8% - 62,7% - -
Taxa de Penetrao das Importaes % 38,8% - 49,2% - -
Intensidade de Investimento** % 32,2% - 7,5% - -
Situao Actual e Evoluo Recente da Indstria Portuguesa: Enquadramento
* Dados de 2007; ** Dados de 2000 e 2006.
Em 2006, a indstria portuguesa (extractiva + transformadora + utilities) foi responsvel por um VAB de cerca
de 23,5 mil milhes de euros (representativo de 18% do VAB total da economia), tendo associado um VBP
de 88,3 mil milhes de euros (31% do total da economia), um nvel de emprego de 934 mil pessoas (19% do
total da economia) e uma FBCF de 6,6 mil milhes de euros (20% do total da economia).
Composta maioritariamente por PME de dimenso reduzida, a indstria portuguesa apresenta um nvel
mdio de produtividade que ronda os 25 mil euros por trabalhador, uma orientao exportadora em torno
dos 38%, uma taxa de cobertura de cerca de 63% e uma taxa de penetrao das importaes de 49%.
Em termos de evoluo recente, observa-se um crescimento assinalvel do VBP e da produtividade,
acompanhado de um crescimento moderado do VAB e de uma retraco expressiva do emprego, da FBCF
e da dimenso empresarial; as sadas cresceram substancialmente, mas menos do que as entradas, com as
respectivas consequncias sobre a taxa de cobertura.
Indstria Portuguesa em Nmeros, 1996-2006
32
F
o
n
t
e
:

I
N
E
,

C
o
n
t
a
s

N
a
c
i
o
n
a
i
s

e

E
s
t
a
t
s
t
i
c
a
s

d
o

C
I

E
u
r
o
s
t
a
t
,

S
t
r
u
c
t
u
r
a
l

B
u
s
i
n
e
s
s

S
t
a
t
i
s
t
i
c
s

Situao Actual e Evoluo Recente da Indstria Portuguesa: Enquadramento (cont.)
Efeito Pull
Multiplicador da Indstria
nos Servios Mercantis
Efeito Push
12% 0,4 7,7%
Note-se que a relevncia da indstria na economia portuguesa no fica inteiramente percebida pela anlise
dos nmeros atrs evidenciados, dado o impacto indirecto e induzido que esta exerce nos outros sectores
pelos seus efeitos pull e push.
Com efeito, enquanto cliente de outros sectores de actividade (construo, servios, etc.), a indstria cria
nesses sectores um efeito pull com relevncia significativa e que acresce sua importncia mais directa
na economia: em Portugal, cerca de 12% do valor da produo de todos os outros sectores absorvido
pela indstria.
Por outro lado, enquanto fornecedora de inputs para as outras actividades econmicas, a indstria cria um
efeito push na economia que tambm estende, de forma significativa, a sua importncia directa: em
Portugal, cerca de 7,7% dos inputs necessrios nas actividades ligadas ao sector primrio e tercirio tm
origem na indstria.
Os efeitos push e pull descritos podem ser melhor percepcionados pela anlise do multiplicador da
indstria em geral e, em particular, pelo multiplicador da indstria nos servios mercantis (os servios que
assumem maior peso na economia como um todo), j que estes permitem aferir os impactos directos,
indirectos e induzidos gerados por cada euro adicional de procura na indstria sobre os outros sectores da
economia: em Portugal, o multiplicador da indstria nos servios mercantis cifra-se em 0,4, o que significa
que 1 euro adicional de procura para bens industriais gera, em mdia, 0,4 euros adicionais de procura nos
servios mercantis.
Indicadores da Relevncia Alargada da Indstria Portuguesa, 2005
33
Fonte: CE, EU Industrial Structure 2009
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
VN VAB Emprego
No perodo 1996-2008, a indstria em Portugal beneficiou de um crescimento muito aprecivel na
produtividade do trabalho (cerca de 4,3% ao ano).
Esta evoluo da produtividade ocorreu a par de uma criao moderada de valor (no perodo em anlise,
o VAB cresceu, em mdia, a uma taxa anual de 2,9%) e de um processo vincado de destruio de
emprego(sobretudo depois de 1999), que determinou uma quebra do emprego acima de 1,2% ao ano.
Entre 1996 e 2004, o crescimento do VAB foi similar ao do VN; a partir de 2004, o crescimento do VN superou
claramente o do VAB, o que determinou uma reduo do grau de transformao industrial.
F
o
n
t
e
:

I
N
E

e

E
u
r
o
s
t
a
t

Indstria Portuguesa em Perspectiva: VN, VAB e Emprego
Evoluo Relativa do VN, VAB e Emprego na Indstria em Portugal (1996 = 100), 1996-2008
34
80,0
100,0
120,0
140,0
160,0
180,0
200,0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Sadas (Expedies + Exportaes) Valor Bruto produo
Tal como referido atrs, no perodo em anlise, as sadas (exportaes + expedies) de bens industriais
com origem em Portugal exibiram uma forte tendncia de crescimento (cerca de 5,7% ao ano), bem acima
do crescimento registado no valor bruto de produo (que aumentou a uma taxa anual mdia de 3,9%).
Como resultado da evoluo destas duas variveis, o grau de orientao exportadora da indstria
portuguesa aumentou de forma muito aprecivel, passando de cerca de 32%, em 1996, para
aproximadamente 45%, em 2008.
Evoluo Relativa do VBP e das Sadas na Indstria em Portugal (1996 = 100), 1996-2008
Indstria Portuguesa em Perspectiva: Sadas e Orientao Exportadora
35
F
o
n
t
e
:

I
N
E

e

E
u
r
o
s
t
a
t

Por questes que se prendem com limitaes da informao disponvel sobre n. de empresas, produo,
VAB e emprego decorrentes de mudanas de sries e da passagem da CAE Rev. 2.1 para a CAE Rev. 3, a
dinmica de evoluo da indstria portuguesa em anos recentes (2005-2009) ser efectuada neste trabalho
com base nos ndices de actividade industrial (indicadores de conjuntura) das folhas de informao rpida
do INE.
Apresentam-se, no slide que se segue, para a indstria portuguesa como um todo (extractiva,
transformadora e utilities)*, quatro blocos de dados que decorrem dos ndices em apreo:
Performance Geral:
o IPI - ndice de Produo Industrial
o IVEI - ndice de Emprego na Indstria
o IHTI - ndice de Horas Trabalhadas na Indstria

Produtividade/Competitividade:
o IP - ndice de Produtividade
o IRIunit/IPPI - ndice de Remuneraes na Indstria/ndice de Preos na Produo Industrial
o IRIunit/Produtividade - ndice de Remuneraes na Indstria/ndice de Produtividade
Integrao Internacional:
o IVNI - ndice do Volume de Negcios na Indstria
o IEXP - ndice de Exportao
Variao de Stocks:
o IVNI/IPPI - ndice do Volume de Negcios na Indstria/ndice de Preos na Produo Industrial
o IPI - ndice de Produo Industrial
Conjuntura Recente da Indstria Portuguesa
* No final do presente estudo, em anexo, pode-se consultar
idntica anlise para todos os grandes subsectores industriais.
36
80,0
83,5
87,0
90,5
94,0
97,5
101,0
104,5
108,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI_IND
IPI_IND
85,0
87,5
90,0
92,5
95,0
97,5
100,0
102,5
105,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI_IND IVEI_IND
IHTI_IND
I
F
o
n
t
e
:

I
N
E

Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
No perodo 2005/2009, constata-se que a indstria portuguesa exibiu uma trajectria de crescimento da
produo at 2007, que se inverteu a partir da; esta evoluo foi acompanhada por um decrscimo do
emprego (em especial, em 2009), bem como da produtividade.
As remuneraes unitrias reais tiveram um crescimento marginalmente superior ao da produtividade,
conduzindo a uma pequena reduo na margem bruta real, indiciando perdas de competitividade.
As sadas espelharam um comportamento favorvel at 2008 (mais forte que o volume de negcios - VN), mas
apresentaram uma quebra significativa em 2009.
O VN caiu mais que a produo a partir de 2006, levando a uma acumulao de stocks.
95,0
97,5
100,0
102,5
105,0
107,5
110,0
112,5
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
IRIunit/Produtividade_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI_IND
IEXP_IND
Conjuntura Recente da Indstria Portuguesa (cont.)
37
Estrutura Sectorial da Economia Portuguesa: Portugal vs UE
Fonte: Eurostat, Contas Nacionais
A estrutura global da actividade econmica por grandes sectores em Portugal no apresenta diferenas
substanciais face UE, sendo claro nesta um maior relevo nos servios financeiros e de apoio s empresas e,
no caso portugus, um maior peso relativo do comrcio e do turismo.
A comparao entre o padro de alteraes estruturais (Portugal vs UE) aponta para semelhanas na
ocorrncia dos fenmenos da desindustrializao e terciarizao e ritmos de acelerao heterogneos nos
servios colectivos vs servios mercantis.
Estrutura do VABpm por Grandes Sectores da Economia, 1995-2009
PORTUGAL
UE15
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
Agricultura e
pesca
Ind. extractiva
e Utilities
Indstria
transformadora
Construo
Comrcio,
hotis e
restaurantes,
transportes
Internediao
financeira,
imobilirio
Admin. Pblica
e servios
colectivos
1995
2009
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
Agricultura e
pesca
Ind. extractiva
e Utilities
Indstria
transforma-
dora
Construo
Comrcio,
hotis e rest. ,
transportes
Activ. fin., imob.
e serv. apoio s
empresas
Admin. pblica
e serv.
colectivos
1995
2009
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
Agricultura e
pesca
Ind. extractiva
e Utilities
Indstria
transforma-
dora
Construo
Comrcio,
hotis e rest. ,
transportes
Activ. fin., imob.
e serv. apoio s
empresas
Admin. pblica
e serv.
colectivos
1995
2009
38
Ao contrrio do que acontece com a estrutura de especializao global da economia portuguesa, a
estrutura de especializao sectorial da indstria portuguesa apresenta diferenas muito significativas face
mdia da UE, sendo notria em Portugal a sobre-representao das indstrias tradicionais e das utilities por
contrapartida de outros sectores mais avanados (qumica, equip. elctrico, equip. de transporte).
Em termos de evoluo recente, constata-se que as mudanas na indstria portuguesa acompanham
largamente as mudanas na estrutura da indstria da UE como um todo, evidenciando ajustamentos
claramente mais intensos do que esta na maior parte dos sectores tradicionais.
Estrutura do VABpm Industrial por Sectores, 1995-2009
PORTUGAL UE15
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
Extractivas
Alimentar e
bebidas
Txtil e couro
Madeira
Papel e
impresso
Petrleo
Qumica
Plstico
Minerais no
metlicos
Metalurgia
Mquinas e
equip.
Electrico e
ptica
Equip. de
transporte
Ind. Transf.
n.e.
Utilities
1995
2007
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
Extractivas
Alimentar e
bebidas
Txtil e couro
Madeira
Papel e
impresso
Petrleo
Qumica
Plstico
Minerais no
metlicos
Metalurgia
Mquinas e
equip.
Electrico e
ptica
Equip. de
transporte
Ind. Transf.
n.e.
Utilities
1995
2007
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
Agricultura e
pesca
Ind. extractiva
e Utilities
Indstria
transformadora
Construo
Comrcio,
hotis e
restaurantes,
transportes
Internediao
financeira,
imobilirio
Admin. Pblica
e servios
colectivos
1995
2009
Estrutura Sectorial da Indstria Portuguesa: Portugal vs UE
Fonte: Eurostat, Contas Nacionais
39
Estrutura Sectorial da Indstria Portuguesa: Ranking das Principais Actividades (VAB)
Actividade Econmica (CAE rev.3)
%
no total
(*)
Electricidade, gs, vapor, gua quente e fria e ar frio
14,7% +
Confeco de artigos de vesturio
4,6% -
Fabricao de elementos de construo em metal
3,7% +
Fab. de comp. e acessrios para veculos automveis
3,1% +
Indstria das bebidas
2,9% +
Fabricao de artigos de madeira, de cortia, ...
2,8% +
Fabricao de produtos de padaria
2,8%
Fabricao de artigos de matrias plsticas
2,5% +
Indstria do calado
2,4% -
Impresso e actividades dos servios relacionados
2,4% -
Fabrico de mobilirio e de colches
2,4% =
Indstrias extractivas
2,3% -
Fabricao de outros txteis
2,1%
Fabricao de cutelaria, ferramentas e ferragens
1,9% +
Fabricao de produtos qumicos de base
1,8% =
Fabricao de outros produtos metlicos
1,7% +
Fabricao de preparaes farmacuticas
1,7% =
Tratam. e revestimento de metais; mecnica geral
1,6% +
Fabricao de vidro e artigos de vidro
1,5% +
Abate de animais, preparao e conserv. de carne
1,5% +
Reparao e manuteno de prod. metlicos,
mquinas e equip.
1,4%
Fabricao de outros produtos alimentares
1,4% -
Fabricao de veculos automveis
1,3% -
Actividade Econmica (CAE rev. 2.1)
%
no total
Electricidade, gs, vapor, gua quente e fria e ar frio 11,7%
Fabricao de artigos de vesturio 9,8%
Indstrias extractivas 5,6%
Fabricao de calado 3,4%
Fabricao de outros produtos alimentares 3,1%
Fabricao de veculos automveis 2,9%
Impresso e activ. relacionadas 2,8%
Indstria das bebidas 2,6%
Fabrico de mobilirio e de colches 2,4%
Fabricao de pasta, de papel e carto 1,9%
Fabricao de produtos qumicos de base 1,8%
Fabricao de preparaes farmacuticas 1,7%
Fabricao de produtos de beto, gesso e cimento 1,7%
Edio 1,7%
Fabricao de outras mquinas e equipamento para
uso especfico
1,7%
Tecelagem de txteis 1,6%
Fabricao de artigos de matrias plsticas 1,6%
Fabricao de artigos de madeira, de cortia, ... 1,5%
Fabricao de elementos de construo em metal 1,5%
Fabricao de produtos cermicos refractrios 1,5%
Fabricao de outros produtos metlicos 1,4%
Fab. de comp. e acessrios para veculos automveis 1,3%
Tratamento e revestimento de metais; mec. geral 1,3%
Preparao e fiao de fibras txteis 1,3%
Fonte: INE, Contas Integradas das Empresas
Nota: (*) Evoluo entre os 2 perodos de actividades
econmicas comparveis.
VAB (mdia 1996-1997 ) VAB 2008
40
O Quociente de Localizao (QL
rj
) um indicador do grau de especializao de uma regio numa certa actividade. O QL
rj
pode ser
definido a partir da seguinte expresso:
QLrj = (Xrj/Xr) / ((Xpj/Xp) (0 QLrj),
em que Xrj o valor da varivel X para a actividade j na regio r e Xr o valor da varivel X na regio r no conjunto das actividades.
No denominador, a regio considerada o espao padro.
A aplicao desta metodologia considerar o pas enquanto espao padro e a indstria transformadora como correspondendo
ao conjunto das actividades.
- Se QLrj igual a 0: a regio no possui a actividade j.
- Se QLrj igual a 1 (ou 100, no caso de ndice): a regio r tem um grau de especializao idntico ao do espao padro.
- Se QLrj maior (menor) que 1 (ou 100, no caso de ndice): a actividade j mais (menos) importante na regio r do que na
regio padro.
Este indicador uma medida relevante de especializao, pois fornece uma medida da importncia de cada sector na regio,
tendo em conta a respectiva dimenso nacional.
Procede-se, de seguida, anlise da especializao sectorial da indstria portuguesa, com base
designadamente na aplicao dos quocientes de localizao aos grandes agrupamentos da indstria.
Verifica-se, a este nvel, que a alterao recente da estrutura industrial no se traduziu no reforo efectivo da
especializao sectorial (face mdia da UE), assistindo-se, pelo contrrio, a uma maior disperso.
Acresce que no se verifica uma tendncia estrutural robusta de reestruturao do padro de
especializao no sentido de um maior peso dos sectores intensivos em tecnologia ou I&D e de uma maior
utilizao de recursos humanos detentores de nveis mais elevados de qualificao; a especializao
mantm-se dominante em indstrias que recorrem a nveis baixos de intensidade tecnolgica e de
qualificaes laborais, observando-se, em termos evolutivos, uma tendncia de divergncia face UE no
caso da intensidade tecnolgica e de convergncia no caso da qualidade dos recursos humanos.
Segundo outra taxonomia de classificao, verifica-se a especializao portuguesa em sectores industriais
que apresentam na UE nveis de crescimento negativos ou baixos.
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Enquadramento
41
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
E
x
t
r
a
c
t
i
v
a
s
A
l
i
m
e
n
t
a
r

T
x
t
i
l

M
a
d
e
i
r
a

P
a
p
e
l

P
e
t
r
l
e
o
Q
u
m
i
c
a
P
l
s
t
i
c
o
M
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
.
M
e
t
a
l
u
r
g
i
a
M
q
u
i
n
a
s

e

e
q
u
i
p
.
E
l
e
c
t
r
i
c
o

e

p
t
i
c
a
E
q
u
i
p
.

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
I
n
d
.

T
r
a
n
s
f
.

n
.
e
.
U
t
i
l
i
t
i
e
s
QL 1995
QL 2007
Fonte: Eurostat, Contas
Nacionais
Nota: QL= Quocientes de
Localizao de Portugal face
UE15 para a varivel VAB.
A anlise dos quocientes de localizao referentes aos grandes agrupamentos industriais em Portugal
permite concluir que o pas mantm uma forte especializao nas indstrias tradicionais (txtil e calado,
madeira e cortia, outros minerais no metlicos).
Em termos dinmicos, observa-se um reforo aprecivel da especializao nas utilities e moderado em
alguns sectores que assentam em factores de competitividade mais avanados, como as Mquinas e
Equipamentos, os Equipamentos Elctricos e de ptica e o Equipamento de Transporte.
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Quocientes de Localizao
42
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Nveis de Qualificao dos RH
Share das Indstrias por Qualificaes Laborais, 1995 e 2005 (%)
Pas
Aptides Altas
Aptides
Mdias-Altas
Aptides
Mdias-Baixas
Aptides Baixas
1995 2005 1995 2005 1995 2005 1995 2005
CZ 28,8 29,0 15,6 15,0 30,7 32,7 24,8 23,3
DE 39,3 41,8 14,7 17,0 28,9 25,0 17,1 16,2
ES 32,6 33,4 13,2 13,2 27,2 30,4 27,0 22,9
FR 43,2 46,6 15,9 16,1 24,8 23,2 16,2 14,0
HU 35,7 41,8 12,7 13,5 25,6 25,6 25,9 19,1
IE 39,7 43,5 13,6 15,7 22,6 26,4 24,1 14,5
IT 35,9 38,6 12,5 15,4 30,5 28,8 21,1 17,2
NL 39,6 41,7 15,1 16,8 26,9 25,4 18,4 16,1
PL 26,7 32,2 10,9 12,6 35,0 33,9 27,5 21,3
PT 35,8 38,7 13,1 15,2 27,9 26,8 23,2 19,3
SE 37,0 39,4 19,1 20,3 28,4 26,9 15,5 13,4
UK 37,8 41,6 16,2 16,7 26,7 25,3 19,3 16,4
UE25 37,8 39,9 14,7 15,8 28,0 27,0 19,5 17,3
-3,0
-2,0
-1,0
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
1995 2005 1995 2005 1995 2005 1995 2005
Aptides Altas Aptides
Mdias-Altas
Aptides
Mdias-Baixas
Aptides Baixas
Diferenas em pontos
percentuais (Portugal
face UE25):
Fonte: Eurostat, EU Industrial
Structure, 2009
43
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Nveis de Intensidade Tecnolgica
Pas
Alta Tecnologia
Mdia-Alta
Tecnologia
Mdia-Baixa
Tecnologia
Baixa
Tecnologia
1995 2005 1995 2005 1995 2005 1995 2005
CZ 4,9 6,3 26,1 34,9 32,3 31,0 36,8 27,8
DE 8,7 11,8 42,5 44,7 23,7 22,5 25,1 21,0
ES 7,7 6,1 24,7 26,1 29,6 32,8 38,0 35,1
FR 13,2 13,5 25,6 26,6 26,5 27,9 34,7 32,0
HU 10,6 18,2 23,2 34,6 27,8 24,1 38,4 23,1
IE n.a. 24,6 n.a. 33,3 10,3 7,2 37,2 34,9
IT 8,1 8,9 25,2 26,6 28,3 29,8 38,3 34,7
NL 9,3 6,9 26,9 27,6 22,1 25,2 41,7 40,2
PL 5,8 5,2 22,0 23,1 27,4 33,3 44,8 38,4
PT 5,7 5,2 15,1 16,7 23,7 23,9 55,4 54,2
SE 15,1 20,9 30,5 30,9 21,0 20,8 33,4 27,5
UK 14,5 16,4 26,5 24,6 22,9 21,4 36,1 37,7
UE25 10,1 11,4 29,9 30,7 25,3 26,2 34,7 31,8
Share das Indstrias por Nvel de Intensidade Tecnolgica, 1995-2005 (%)
-20,0
-15,0
-10,0
-5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
1995 2005 1995 2005 1995 2005 1995 2005
Alta Tecnologia Mdia-Alta
Tecnologia
Mdia-Baixa
Tecnologia
Baixa
Tecnologia
Diferenas em pontos
percentuais (Portugal
face UE25):
Structure, 2009
44
Especializao Sectorial da Indstria Portuguesa: Intensidade de Crescimento
Pas
Alto Mdio-Alto Mdio-Baixo Baixo Negativo
1995 2007 1995 2007 1995 2007 1995 2007 1995 2007
CY 0,84 0,92 0,78 0,79 1,16 1,02 1,28 1,31 1,05 0,50
CZ 0,87 0,83 1,05 1,43 0,79 0,78 1,20 1,08 1,87 1,28
ES 0,84 0,79 0,91 0,90 1,24 1,22 1,13 1,27 1,06 0,72
FR 1,06 1,09 0,88 0,83 0,96 0,99 1,06 1,04 0,55 0,43
HU 0,94 0,96 0,89 1,10 0,80 0,75 1,28 1,19 1,10 0,49
IE 1,05 1,17 0,65 0,69 1,01 0,91 1,19 1,06 0,96 0,51
IT 0,94 0,99 1,13 1,04 0,96 0,95 0,95 0,99 1,74 1,47
PL 0,75 0,73 1,34 1,39 0,81 0,74 1,23 1,24 1,58 2,08
PT 0,82 0,80 0,91 0,90 0,95 1,05 1,23 1,30 2,38 1,90
RO 0,72 0,75 0,91 0,99 0,60 0,68 1,65 1,54 2,56 2,34
SE 1,01 0,98 1,04 1,07 1,15 1,14 0,92 0,91 0,30 0,51
UK 1,05 1,08 0,95 0,88 1,01 1,04 0,91 0,89 1,63 1,58
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
1995 2007 1995 2007 1995 2007 1995 2007 1995 2007
Alto Mdio-Alto Mdio-
Baixo
Baixo Negativo
ndice de Especializao por Intensidade de Crescimento, 1995 e 2007
Quociente de
Localizao
(Portugal face
UE25):
Structure, 2009
O ndice de especializao
funciona como o quociente de
especializao, com o espao
de referncia a ser a UE25.
45
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Principais Resultados
3.1. Relevncia na Economia, Dinmica Recente e Especializao Sectorial
Globalmente, a indstria transformadora apresenta uma melhoria de performance no perodo 1996-2006,
assente essencialmente no aumento da orientao exportadora.
Outros indicadores de performance como a produtividade ou o grau de transformao da produo no
evidenciam melhorias estruturais assinalveis (este ltimo indicador regista mesmo um pior comportamento
para mais de metade dos sectores, nomeadamente na qumica, plsticos, equipamento elctrico e utilities,
com diferenciais negativos de 10 p.p. no indicador entre 1996 e 2006).
A dinmica de crescimento medida atravs do VAB no expressiva, excepo feita para o sector da
fabricao de coque, refinao e combustvel nuclear (TVMA de 24%), que apresenta um forte crescimento
da produtividade; algumas indstrias tradicionais (couro, txtil, minerais no metlicos), o equipamento
elctrico e a qumica registam uma anemia de crescimento do VAB acompanhada de cortes no emprego.
Assiste-se transformao do sector das utilities, cada vez menos trabalho-intensivo, sendo a 2. indstria
com maior acrscimo de produtividade.
Alguns dos sectores que compem a indstria portuguesa conseguiram reforar, de forma assinalvel, a sua
internacionalizao (mais de 20 p.p. no indicador orientao exportadora), nomeadamente alguns sectores
que no estavam em 2007 nos quatro primeiro lugares do ranking para esse indicador (plsticos, qumica,
metalurgia).
Em 2008, existem seis sectores com taxa de cobertura superior a 100%, quatro dos quais largamente j
superavitrios em 1996, sendo esses o txtil, o couro, a madeira e cortia e os minerais no metlicos, a que
acresce o papel e os plsticos; os trs primeiros sectores referidos registaram quebras no indicador (txteis e
couro, pela via da retraco das exportaes, e madeira pelo facto do crescimento das importaes ter
sido o dobro do das exportaes); o sector dos plsticos passou de deficitrio para supervitrio.
Entre 2000 e 2006, a intensidade de investimento registou uma quebra em todos os sectores (cerca de
metade dos sectores com diferenciais de 30 p.p.).
46
Extractiva
Alimentares
Txtil
Couro
Madeira
Papel
Combustvel
Qumicos
Plstico
Minerais no
metlicos
Metalurgia
Mquinas
Equip. elctrico
Transporte
Ind. Transf. n.e.
Utilities
Indstria
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
-4,0% -3,0% -2,0% -1,0% 0,0% 1,0% 2,0%
T
V
M
A

V
A
B

9
6
/
2
0
0
6

TVMA Emprego 96/2006
Acrscimo de
Produtividade
(-3%, 24%)
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Produtividade
F
o
n
t
e
:

I
N
E
,

C
o
n
t
a
s

N
a
c
i
o
n
a
i
s
;

E
u
r
o
s
t
a
t
,

S
t
r
u
c
t
u
r
a
l

B
u
s
i
n
e
s
s

S
t
a
t
i
s
t
i
c
s

Dimenso da bolha:
indexada
Produtividade 2006
(VAB/ Emprego)
47
50,0%
25,0%
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Orientao Exportadora
48
F
o
n
t
e
:

I
N
E
,

C
o
n
t
a
s

N
a
c
i
o
n
a
i
s
;

E
u
r
o
s
t
a
t
,

S
t
r
u
c
t
u
r
a
l

B
u
s
i
n
e
s
s

S
t
a
t
i
s
t
i
c
s

Dimenso da bolha: indexada
Orientao Exportadora 2006
(Exportaes/VBP)
Extractiva
Alimentares
Txtil
Couro
Madeira
Papel
Combustvel
Qumicos
Plstico
Minerais no metlicos
Metalurgia
Mquinas
Equip. electrico
Transporte
Ind. Transf. n.e.
Utilities
Indstria
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
-5,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0%
T
V
M
A

E
x
p
o
r
t
a
e
s

(
9
6
/
2
0
0
6
)

TVMA VBP (1996/2006)
Acrscimo de Orientao
Exportadora
(8,3%, 70,1%)
70,0%
75,0%
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Taxa de Cobertura
49
F
o
n
t
e
:

I
N
E
,

C
o
n
t
a
s

N
a
c
i
o
n
a
i
s
;

E
u
r
o
s
t
a
t
,

S
t
r
u
c
t
u
r
a
l

B
u
s
i
n
e
s
s

S
t
a
t
i
s
t
i
c
s

Dimenso da bolha:
indexada
Taxa de Cobertura 2008
(Exportaes/ Importaes)
Extractiva
Alimentares
Txtil
Couro
Madeira
Papel
Combustvel
Qumicos
Plstico
Metalurgia
Mquinas
Equip. electrico
Transporte
Ind. Transf. n.e.
Utilities
Indstria
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0%
T
V
M
A

E
x
p
o
r
t
a
e
s

1
9
9
6
/
2
0
0
8

TVMA Importaes 96/2008
(32,2%; 11,2%)
(*) Taxa cobertura>100%
(*)
(*)
(*)
(*)
Acrscimo da Taxa de
Cobertura
(*)
(*)
Extractiva
Alimentares
Txtil
Couro
Madeira
Papel
Combustvel
Qumicos
Plstico
Minerais no
metlicos
Metalurgia
Mquinas
Equip. elctrico
Transporte
Ind. Transf. n.e.
Utilities
Indstria
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
-2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%
T
V
M
A

d
o

V
A
B

9
6
/
2
0
0
6

TVMA do Valor Bruto de Produo 96/2006
Aumento do Grau de
Transformao da
Produo
(13,8%; 24%)
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Grau de Transformao da Produo
Dimenso da bolha:
indexada
ao Grau de Transformao
da Produo 2006
(VAB/ VBP)
50
F
o
n
t
e
:

I
N
E
,

C
o
n
t
a
s

N
a
c
i
o
n
a
i
s
;

E
u
r
o
s
t
a
t
,

S
t
r
u
c
t
u
r
a
l

B
u
s
i
n
e
s
s

S
t
a
t
i
s
t
i
c
s

40,0%
Dinmica Sectorial Recente na Indstria Portuguesa: Intensidade de Investimento
Dimenso da bolha:
indexada
Intensidade de
Investimento 2006
(FBCF/ VAB)
3.1. Relevncia na Economia, Dinmica Recente e Especializao Sectorial
Extractiva
Alimentares
Txtil
Couro
Madeira
Papel
Combustvel
Qumicos
Plstico
Metalurgia
Mquinas
Equip. electrico
Transporte
Ind. Transf. n.e.
Utilities
Indstria
-22,0%
-18,0%
-14,0%
-10,0%
-6,0%
-2,0%
2,0%
6,0%
10,0%
-4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
T
V
M
A

d
a

F
B
C
F

2
0
0
0
/
2
0
0
6

TVMA do VAB 2000/2006
Acrscimo da Intensidade
de investimento
(34%; -20,9%)
51
F
o
n
t
e
:

I
N
E
,

C
o
n
t
a
s

N
a
c
i
o
n
a
i
s
;

E
u
r
o
s
t
a
t
,

S
t
r
u
c
t
u
r
a
l

B
u
s
i
n
e
s
s

S
t
a
t
i
s
t
i
c
s

Principais Aglomeraes/Clusters Industriais em Portugal
A Regio Norte e Centro Litoral integra as NUTS III Minho-Lima, Cvado, Ave, Grande Porto, Tmega, Entre
Douro e Vouga, Baixo Vouga, Do Lafes e Baixo Mondego. Congrega as seguintes aglomeraes/clusters
industriais:
o Macro-cluster Habitat (madeira, papel, cortia, cermica, materiais de construo, produtos
metlicos) - cluster baseado nos recursos naturais (florestais e minerais no metlicos);
o Clusters Plsticos, Equipamentos e Componentes Automveis (moldes, plsticos tcnicos, mquinas
elctricas, equipamentos industriais e domsticos, componentes e acessrios automveis);
o Comunicao/ Informao (electrnica, software).
So relevantes as seguintes indstrias (algumas pertencendo em parte a clusters identificados):
o Indstria da transformao dos minerais no metlicos (com destaque para a cermica de
revestimentos e pavimentos, loua sanitria);
o Indstrias de artigos/produtos metlicos (ferragens, torneiras, utenslios de cozinha, mobilirio
metlico);
o Indstrias pertencentes fileira pasta, papel e embalagem;
o Indstrias metalrgicas;
o Indstria do material electrnico;
o Indstria qumica.
52
A Regio Centro e Sul Litoral integra as NUTS III Pinhal Litoral, Grande Lisboa, Pennsula de Setbal, Mdio Tejo
e Oeste, Lezria do Tejo e Alentejo Litoral. Congrega as seguintes aglomeraes/clusters industriais:
o Cluster Agro-alimentar;
o Cluster Automvel e de Outro Material de Transporte (fabrico e montagem, componentes e
acessrios, material ferrovirio, reparao e reconstruo naval, manuteno e reparao
aeronutica);
o Cluster Plsticos e Equipamentos (moldes, equipamentos para a indstria, equipamentos/produtos
para a construo civil);
o Cluster Materiais de Construo;
o Cluster Comunicaes/Informao (servios de telecomunicaes e internet, servios informticos,
software);
o Cluster Indstrias Criativas e Turismo/Acolhimento (artes grficas, edio, imprensa, produo
audiovisual, publicidade, artes e espectculos, moda, hotelaria, animao turstica, ...).
So relevantes as seguintes indstrias (algumas pertencendo em parte a clusters identificados):
o Indstria farmacutica;
o Indstria qumica/Utilities;
o Indstrias florestais (fileira pasta, papel e embalagem);
o Indstrias do material electrnico;
o Indstria extractiva.
A Regio Sul Interior e Ilhas integra as NUTS III Alto Alentejo, Alentejo Central, Baixo Alentejo, Algarve, Aores
e Madeira. Congrega as seguintes indstrias (do ponto de vista apenas de especializao produtiva, dado
que o sector industrial assume pouco significado nesta regio):
o Indstria extractiva;
o Indstria agro-alimentar;
o Utilities e resduos.
Principais Aglomeraes/Clusters Industriais em Portugal (cont.)
53
Distribuio do Emprego na Indstria em Portugal por Regies NUTS III (2008)

F
o
n
t
e
:

Q
u
a
d
r
o
s

d
e

P
e
s
s
o
a
l

d
a

S
e
g
u
r
a
n
a

S
o
c
i
a
l
,

2
0
0
8

E
x
t
r
a
c
t
i
v
a
s

A
l
i
m
e
n
t
a
r
e
s

T
x
t
i
l

e

c
o
u
r
o

M
a
d
e
i
r
a

e

c
o
r
t
i
a

P
a
p
e
l

e

i
m
p
r
e
s
s
o

Q
u
m
i
c
a

(
*
)

P
r
o
d
.

f
a
r
m
a
c
u
t
i
c
o
s

O
u
t
r
o
s

p
r
o
d
.

m
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s

M
e
t
a
l
u
r
g
i
a

e

m
q
u
i
n
a
s

F
a
b
r
i
c
a
o

d
e

T
I
C

E
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o

e
l
c
t
r
i
c
o

M
a
t
e
r
i
a
l

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e

I
n
d
s
t
r
i
a
s

t
r
a
n
s
f
o
r
m
a
-
d
o
r
a
s
,

n
.
e
.

U
t
i
l
i
t
i
e
s

e

r
e
s
d
u
o
s

T
o
t
a
l

Minho Lima 4% 2% 3% 2% 2% 2% 0% 2% 2% 0% 4% 10% 4% 1% 3%
Cvado 3% 2% 13% 3% 3% 2% 0% 4% 4% 17% 3% 3% 2% 3% 6%
Ave 4% 5% 33% 3% 5% 9% 4% 3% 7% 8% 2% 5% 7% 3% 13%
Grande Porto 2% 11% 9% 9% 17% 16% 3% 5% 14% 29% 23% 12% 30% 13% 12%
Tmega 13% 3% 18% 23% 2% 2% 6% 4% 4% 0% 2% 1% 6% 3% 9%
Entre Douro e Vouga 1% 3% 9% 16% 6% 7% 0% 2% 8% 2% 1% 12% 3% 2% 7%
Douro 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 0% 1% 2% 1%
Alto Trs-os-Montes 4% 2% 0% 1% 0% 0% 0% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 2% 1%
Baixo Vouga 2% 5% 2% 7% 5% 8% 0% 19% 11% 6% 19% 13% 5% 3% 7%
Baixo Mondego 2% 4% 1% 2% 5% 2% 5% 4% 2% 1% 1% 3% 1% 4% 2%
Pinhal Litoral 10% 3% 1% 4% 3% 14% 0% 13% 6% 0% 2% 0% 3% 2% 4%
Pinhal Interior Norte 1% 1% 1% 3% 1% 1% 0% 1% 1% 0% 2% 0% 4% 1% 1%
Do-Lafes 5% 2% 1% 3% 1% 2% 8% 3% 3% 0% 1% 7% 2% 3% 3%
Pinhal Interior Sul 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Serra da Estrela 0% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Beira Interior Norte 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 1% 0% 1% 1% 0% 1% 1%
Beira Interior Sul 0% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 2% 0% 1% 1%
Cova da Beira 3% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 1% 1%
Oeste 7% 7% 1% 3% 3% 2% 1% 9% 4% 1% 3% 3% 3% 3% 3%
Mdio Tejo 1% 2% 1% 3% 5% 2% 0% 3% 2% 0% 1% 2% 2% 3% 2%
Grande Lisboa 3% 15% 1% 4% 29% 15% 72% 10% 13% 10% 22% 4% 19% 21% 10%
P. de Setbal 2% 5% 0% 2% 6% 6% 1% 2% 7% 18% 2% 17% 3% 7% 4%
Alentejo Litoral 1% 1% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 1% 1%
Alto Alentejo 1% 2% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 1%
Alentejo Central 7% 2% 0% 1% 1% 0% 0% 2% 1% 4% 9% 1% 0% 1% 1%
Baixo Alentejo 8% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 1% 0%
Lezria do Tejo 5% 6% 0% 3% 2% 3% 0% 2% 2% 1% 1% 3% 3% 2% 2%
Algarve 4% 3% 0% 1% 1% 0% 0% 2% 1% 0% 1% 0% 1% 6% 1%
Aores 2% 4% 0% 1% 1% 0% 0% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 3% 1%
Madeira 2% 3% 0% 1% 1% 0% 0% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 5% 1%
Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
(*) Exclui produtos farmacuticos.
54
Especializao Produtiva do Emprego na Indstria em Portugal por Regies NUTS III (2008)

F
o
n
t
e
:

Q
u
a
d
r
o
s

d
e

P
e
s
s
o
a
l

d
a

S
e
g
u
r
a
n
a

S
o
c
i
a
l
,

2
0
0
8

N
o
t
a
:

E
s
p
e
c
i
a
l
i
z
a

m
e
d
i
d
a

a
t
r
a
v
s

d
o

Q
u
o
c
i
e
n
t
e

d
e

L
o
c
a
l
i
z
a
o

(
P
o
r
t
u
g
a
l

=

1
)
.

E
x
t
r
a
c
t
i
v
a
s

A
l
i
m
e
n
t
a
r
e
s

T
x
t
i
l

e

c
o
u
r
o

M
a
d
e
i
r
a

e

c
o
r
t
i
a

P
a
p
e
l

e

i
m
p
r
e
s
s
o

Q
u
m
i
c
a

(
*
)

P
r
o
d
.

F
a
r
m
a
c
u
t
i
-
c
o
s

O
u
t
r
o
s

p
r
o
d
.

m
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s

M
e
t
a
l
u
r
g
i
a

e

m
q
u
i
n
a
s

F
a
b
r
i
c
a
o

d
e

T
I
C

E
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o

e
l
c
t
r
i
c
o

M
a
t
e
r
i
a
l

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e

I
n
d
s
t
r
i
a
s

t
r
a
n
s
f
o
r
m
a
d
o
-
r
a
s
,

n
.
e
.

U
t
i
l
i
t
i
e
s

e

r
e
s
d
u
o
s

Minho Lima 1,5 0,7 1,1 0,7 0,7 0,6 0,0 0,7 0,8 0,1 1,6 4,0 1,4 0,6
Cvado 0,5 0,3 2,2 0,6 0,5 0,4 0,0 0,7 0,8 3,0 0,5 0,4 0,3 0,5
Ave 0,3 0,4 2,6 0,3 0,4 0,7 0,3 0,3 0,6 0,6 0,2 0,4 0,6 0,3
Grande Porto 0,2 1,0 0,8 0,8 1,4 1,3 0,2 0,5 1,2 2,4 2,0 1,0 2,5 1,1
Tmega 1,4 0,4 2,0 2,6 0,2 0,2 0,7 0,5 0,4 0,0 0,3 0,2 0,6 0,3
Entre Douro e Vouga 0,1 0,4 1,2 2,2 0,9 1,0 0,0 0,3 1,2 0,2 0,2 1,7 0,4 0,3
Douro 4,3 3,9 0,0 0,5 0,4 0,2 0,0 1,1 0,5 1,5 0,1 0,1 1,2 2,8
Alto Trs-os-Montes 6,2 2,2 0,2 0,7 0,3 0,3 0,0 2,2 0,7 0,0 0,0 0,7 0,4 3,0
Baixo Vouga 0,2 0,7 0,3 1,0 0,7 1,0 0,1 2,7 1,6 0,8 2,6 1,8 0,7 0,4
Baixo Mondego 0,8 1,7 0,3 0,7 2,1 0,9 2,1 1,8 1,1 0,3 0,3 1,4 0,5 1,7
Pinhal Litoral 2,4 0,6 0,3 0,9 0,7 3,2 0,0 3,1 1,5 0,1 0,5 0,1 0,6 0,6
Pinhal Interior Norte 0,5 1,1 1,2 2,2 0,9 0,6 0,1 0,9 0,5 0,0 1,3 0,3 3,0 0,5
Do-Lafes 1,9 0,9 0,6 1,4 0,5 0,8 3,1 1,2 1,1 0,0 0,3 2,8 0,7 1,0
Pinhal Interior Sul 0,0 1,3 0,2 4,7 0,8 0,5 0,0 0,7 0,6 0,0 0,0 0,2 4,5 1,3
Serra da Estrela 1,0 2,1 1,9 0,3 0,3 0,2 0,0 0,4 0,4 0,0 0,0 0,0 0,5 1,1
Beira Interior Norte 1,9 1,7 0,7 0,5 0,3 0,2 0,0 1,2 1,5 0,0 1,9 1,3 0,3 0,8
Beira Interior Sul 0,6 1,5 0,9 0,6 1,4 0,3 0,0 0,6 1,0 0,0 0,0 3,1 0,4 0,9
Cova da Beira 3,3 0,8 2,3 0,5 0,2 0,3 0,0 0,5 0,4 1,6 0,0 0,0 0,2 0,7
Oeste 2,1 1,9 0,2 0,9 0,8 0,6 0,2 2,7 1,1 0,2 0,8 0,8 0,8 1,0
Mdio Tejo 0,4 0,9 0,6 1,5 2,3 1,2 0,0 1,6 1,2 0,0 0,3 0,8 0,8 1,3
Grande Lisboa 0,3 1,4 0,1 0,4 2,8 1,4 7,0 1,0 1,2 1,0 2,1 0,4 1,8 2,0
P. de Setbal 0,4 1,1 0,0 0,5 1,3 1,4 0,1 0,5 1,7 4,1 0,5 3,8 0,7 1,6
Alentejo Litoral 0,8 1,5 0,0 0,8 0,5 4,5 0,0 0,2 1,9 0,0 0,0 0,2 0,1 2,3
Alto Alentejo 1,0 2,9 0,2 1,3 0,4 2,6 0,0 0,5 0,7 0,2 0,4 0,5 0,2 1,6
Alentejo Central 5,2 1,8 0,1 0,8 0,5 0,4 0,0 1,6 0,6 3,4 7,1 0,9 0,4 0,7
Baixo Alentejo 17,0 3,2 0,0 0,3 0,3 0,3 0,0 0,4 0,4 0,0 1,2 0,0 0,0 2,2
Lezria do Tejo 2,4 2,5 0,1 1,3 0,9 1,5 0,0 0,8 0,8 0,3 0,3 1,5 1,3 0,8
Algarve 3,0 2,1 0,1 1,0 1,0 0,3 0,0 1,7 0,9 0,0 0,5 0,2 0,8 5,0
Aores 2,1 3,8 0,0 0,8 0,8 0,2 0,0 1,4 0,6 0,0 0,0 0,1 0,2 2,7
Madeira 1,7 2,7 0,1 0,9 0,7 0,3 0,0 0,9 0,9 0,0 0,1 0,1 0,3 5,4
Total 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
(*) Exclui produtos farmacuticos.
55
I+D+I: I&D na Indstria em Portugal

0,1% 0,2%
4,2%
1,4%
0,8%
1,5%
1,3%
6,6%
1,1%
1,9%
3,6%
4,2%
2,0%
5,7%
0,4%
0,1%
5,8%
0,6%
0,3%
2,4%
0,2%
1,3%
11,5%
9,3%
14,6%
6,7%
-10.000
20.000
50.000
80.000
110.000
140.000
170.000
200.000
A
g
r
i
c
.

e

s
i
l
v
i
c
u
l
t
u
r
a
O
u
t
r
a
s

i
n
d
.

e
x
t
r
a
c
t
i
v
a
s
I
n
d
.

A
l
i
m
e
n
t
a
r
e
s
T
x
t
e
i
s

e

c
o
u
r
o
M
a
d
e
i
r
a
P
a
p
e
l

e

i
m
p
r
e
s
s
o
P
r
o
d
u
t
o
s

q
u
m
i
c
o
s

P
r
o
d
u
t
o
s

f
a
r
m
a
c
u
t
i
c
o
s

A
r
t
i
g
o
s

d
e

b
o
r
r
a
c
h
a

e

m
a
t
.

p
l
s
t
i
c
a
s
O
u
t
r
o
s

p
r
o
d
.

m
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
.
M
e
t
.

b
a
s
e

e

p
r
o
d
.

m
e
t
.
E
q
u
i
p
.

e
l
c
t
r
i
c
o

e

i
n
f
.
M
q
.

e

d
e

e
q
u
i
p
.
,

n
.
e
.
M
a
t
.

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
M
o
b
i
l
i
r
i
o
O
u
t
r
a
s

i
n
d
.

t
r
a
n
s
f
.
E
l
e
c
t
r
i
c
i
d
a
d
e
C
a
p
t
a
g
u
a
;

r
e
s
d
.

E
n
g
e
n
h
a
r
i
a

C
i
v
i
l
C
o
m
r
c
i
o
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
s
A
c
t
i
v
i
d
a
d
e
s

d
e

e
d
i
o
T
e
l
e
c
o
m
u
n
i
c
a
e
s
C
o
n
s
u
l
t
.

e

p
r
o
g
.

I
n
f
o
r
m
t
.

S
e
r
v
i
o
s

f
i
n
a
n
c
e
i
r
o
s
A
r
q
u
i
t
.

e

e
n
g
e
n
h
a
r
i
a

M
i
l
h
a
r
e
s

E
u
r
o
s
Em Portugal, a indstria responsvel por uma parcela muito significativa das despesas em I&D
(bem acima do seu peso relativo no VAB ou no emprego), embora seja precedida pelos servios: em
2008, a indstria respondeu por cerca de 41% das despesas totais em I&D, contra cerca de 58,7% nos
servios e 0,3% nas actividades primrias.
As actividades industriais que mais se destacam neste domnio so a indstria farmacutica, as
utilities, o material de transporte, as indstrias alimentares e o equipamento elctrico e informtico.
Reala-se, no entanto, o facto de qualquer uma destas actividades apresentar nveis de despesa
em I&D inferiores aos servios ligados engenharia e arquitectura, consultoria e programao
informtica e, sobretudo, telecomunicaes e servios financeiros.
Despesas em I&D Empresarial em Portugal, 2008
F
o
n
t
e
:

G
P
E
A
R
I
,

I
n
q
u
r
i
t
o

a
o

P
o
t
e
n
c
i
a
l

C
i
e
n
t
f
i
c
o

e

T
e
c
n
o
l
g
i
c
o

N
a
c
i
o
n
a
l

2
0
0
8

56
21%
23%
20%
28%
27%
49%
28%
26%
31%
34%
44%
39%
28%
18%
15%
20%
22%
44%
47%
67%
100%
22%
29%
32%
43%
40%
51%
55%
39%
34%
39%
40%
42%
44%
37%
40%
32%
29%
30%
63%
46%
50%
80%
28%
-5%
10%
25%
40%
55%
70%
85%
100%
I
n
d
.

e
x
t
r
a
c
t
i
v
a
s
I
n
d
.

A
l
i
m
e
n
t
a
r
e
s
T
x
t
e
i
s

e

c
o
u
r
o
M
a
d
e
i
r
a
P
a
p
e
l
P
e
t
r
l
.

e

I
n
d
.

q
u
m
i
c
a
B
o
r
r
a
c
h
a

e

p
l
s
t
i
c
o
s
M
i
n
.

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s
M
e
t
a
l
.
.

e

p
r
o
d
.

m
e
t
.
M
q
.

e

e
q
u
i
p
.
E
q
.

e
l
c
t
r
i
.

e

p
t
i
c
a
M
a
t
.

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
O
u
t
r
a
s

I
n
d
.

T
r
a
n
s
f
.
E
l
e
c
t
r
i
c
.
,

g
s

e

g
u
a
C
o
n
s
t
r
u
o
C
o
m
r
c
i
o

T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
s

T
e
l
e
c
o
m
u
n
i
c
a
e
s
A
c
t
i
v
.

f
i
n
a
n
c
e
i
r
a
s
A
c
t
i
v
.

i
n
f
o
r
m
t
i
c
a
s
I
&
D
A
r
q
u
i
t
e
c
t
.

e

e
n
g
.
Empresas com Inovao de Produto Empresas com Inovao de Processo
I+D+I: Inovao na Indstria em Portugal

F
o
n
t
e
:

G
P
E
A
R
I
,

C
I
S
5

Segundo o CIS5, na indstria portuguesa, 24% das empresas apresentou, no perodo 2004 a 2006,
inovaes de produto e 33% apresentou inovaes de processo, reflectindo um comportamento
ligeiramente mais favorvel que o cmputo da economia (23% e 32%, respectivamente).
No mbito das actividades industriais, a indstria qumica a que mais se destaca nos dois tipos de
inovao, sendo tambm de realar a indstria de papel em matria de inovao de processo.
As actividades industriais que mais se destacam ficam aqum de servios como os de I&D e
actividades informticas e telecomunicaes (estas ltimas, apenas em inovao de processo).

Empresas com Actividades de Inovao, 2004-2006
57
I+D+I: Registo de Patentes pela Indstria em Portugal

No que toca o pedido de patentes, valorizao da I&D sob a forma de patentes, a indstria
portuguesa comporta uma realidade muito dspar.
A indstria qumica, seguindo-se o fabrico de aparelhos de rdio e televiso, o material de transporte
e mquinas e equipamentos destacam-se claramente pela positiva, em ntido contraste com
actividades ditas tradicionais.
Pedidos de Patentes pelas Empresas Portuguesas ao EPO, 2000-2007
2,8%
0,6%
0,2%
0,4%
1,1%
26,3%
2,1% 2,0%
6,3%
12,1%
7,9%
2,5%
15,2%
5,7%
12,4%
2,4%
0,000
0,003
0,006
0,009
0,012
0,015
0,018
A
l
i
m
e
n
t
a
r
e
s
,

b
e
b
.

e

t
a
b
a
c
o
T
x
t
e
i
s

e

v
e
s
t
u
r
i
o
P
r
o
d
.

d
e

c
o
u
r
o
M
a
d
e
i
r
a

P
a
p
e
l
P
e
t
.

e

I
n
d
.

q
u
m
i
c
a
B
o
r
r
a
c
h
a

e

p
l
s
t
.
M
i
n
.

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s
M
e
t
a
l
u
r
.

e

p
r
o
d
.

m
e
t
.
M
q
.

e

e
q
u
i
p
a
m
.
M
q
.

E
s
c
r
i
t
r
i
o
E
q
u
i
p
.

e
l
c
t
r
i
c
o

A
p
a
r
.

r
d
i
o
,

t
e
l
e
v
.
I
n
s
t
r
.

m
d
i
c
o
-
c
i
r
.
,

p
t
i
c
o
s

e

r
e
l
.
M
a
t
.

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
O
u
t
r
a
s

I
n
d
.

T
r
a
n
s
f
.
N
d
i
o

A
n
u
a
l

d
e

P
e
d
i
d
o
s

d
e

P
a
t
e
n
t
e
s
F
o
n
t
e
:

E
u
r
o
s
t
a
t

58
Ambiente: A Cimeira de Copenhaga

um facto aceite pela comunidade cientfica encontrar-se a Terra num processo de mudana climtica,
traduzida, entre outras coisas, pelo aumento de temperatura; ainda que as causas desta alterao no
sejam consensuais, acredita-se que a actividade humana, atravs do que se convencionou denominar
poluio (degradao, deteriorao ou estrago das condies ambientais do habitat de uma
colectividade humana), determinante neste processo.
A Cimeira de Copenhaga (2009), da iniciativa da UNFCC (organismo das Naes Unidas), foi a ltima das
conferncias sobre as mudanas climticas que reuniu um elevado nmero de responsveis de governos
nacionais, cientistas e lderes empresariais, num esforo de concertao para a adopo de um Tratado
que adopte medidas que contrariem o Aquecimento Global, pretendendo substituir, de forma mais
efectiva e consequente, o Protocolo de Quioto, em que 39 pases e a UE assumiram compromissos de
reduo de emisso de gases de estufa atravs da adopo de vrias medidas.
Em Copenhaga, no se alcanou nenhum acordo consequente, mas iniciou-se um processo que se
pretende venha a culminar na adopo de medidas que permitam diminuir 20% das emisses (relativamente
ao referencial de 1990) at 2020; pretende-se ainda que outros pases (nomeadamente China e ndia)
reduzam proporcionalmente ou pelo menos substancialmente as suas emisses.
Na sequncia dos esforos da UNFCC, expectvel que venham a ser tomadas medidas com impacto no
processo de aquecimento global, mas que tero tambm forte impacto no modo de vida e funcionamento
das pessoas e empresas, nomeadamente: (i) Comprometer todas as economias desenvolvidas na adopo
de fortes medidas de reduo de gases poluentes de acordo com o objectivo de reduo proposto; (ii)
Instituir um plano de monitorizao, verificao e reporte universal; (iii) Assegurar que adaptaes sero
implementadas em simultneo com as limitaes impostas; (iv) Criar mecanismos financeiros de longo prazo
previsveis e transparentes potenciadores da adopo de Mecanismos de Desenvolvimento Limpo; (v) Criar
regras universais de respeito pela floresta, cursos de gua, oceanos, etc.
59
COMPETIO
SADE e SEGURANA
MUDANAS
SOCIAIS
E
TECNOLGICAS
MUDANAS
POLTICAS
LEGISLAO
OPINIO
PBLICA
CLIENTES
FORNECEDORES
Alteraes
Climticas
Resduos
Biodiversidade
Reduo de
Recursos
Crescimento
Populacional
Poluio
do Ar
Rudo
Poluio
das guas
Contaminao
dos Solos
Diminuio
do Habitat
INDSTRIA
Ambiente: A Presso Social e Ambiental sobre a Indstria
Na maioria dos
processos industriais, ao
input de matrias-primas,
energia, equipamentos e
trabalho corresponde o
output de produtos e
resduos (e/ou produtos
secundrios) e, em
muitas situaes, perdas
de energia e gerao
de rudo.
A presso relacionada
com os aspectos
ambientais tem vindo a
crescer nos pases
desenvolvidos, com
particular destaque para
a Europa; a qualidade
do ambiente
associada qualidade
de vida e
sustentabilidade das
actividades econmicas
e, indirectamente, a
questes demogrficas
e do territrio.
60
Esta conscincia ambiental forma e condiciona a opinio pblica, condiciona as aces dos governos e dos
decisores das empresas, dos polticos (atravs de actos legislativos), dos sindicatos e das autarquias ou das
populaes vizinhas das unidades de produo.
A indstria est entalada entre a necessidade de se manter competitiva nos mercados internacionais (onde
concorre com outras empresas sem este tipo de preocupaes/imposies) e a necessidade de cumprir
regras, de cumprir os compromissos com os seus clientes e de ser inovadora mantendo-se competitiva no
mercado agradando a stakeholders e sociedade em geral.
Verificou-se, no fim do sculo passado, um processo de deslocalizao (no generalizado, mas consistente)
das indstrias mais poluidoras para pases com legislao ambiental e laboral menos rigorosa; o abandono de
algumas unidades mais poluidoras e/ou a utilizao de mecanismos vrios impostos pelas legislaes
comunitria e nacionais permitiu Indstria ser responsvel apenas por 5,7% das emisses de gases com
efeito de estufa e por apenas 6,5% do total de poluio na Europa em 2005.
A construo de ETAR e a generalizao do recurso a reciclagem (de leos e outros resduos da
transformao e fabrico) ou de outros mecanismos de proteco ambiental contriburam para a reduo
drstica do impacto destas indstrias na contaminao de guas e solos.
Poder-se- considerar que, globalmente, o desafio verde, consubstanciado numa futuramente provvel
legislao mais restritiva, poder constituir uma fonte importante de oportunidades de negcio, de criao de
riqueza e emprego e de diferenciao e inovao para o sector, numa lgica integrada em que o
ambiente restrio se articula virtuosamente com o ambiente oportunidade (no deixando, por isso, de
penalizar ou at comprometer alguns sectores, tipos de empresas ou tecnologias).
A disperso de diplomas legais condicionadores da aplicao de normas de proteco ambiental, a
pulverizao de entidades responsveis pela regulao da actividade de questes ambientais e o
cruzamento com diplomas sectoriais e/ou entre regras comunitrias e nacionais contribuem para o registo de
casos graves de impedimento de actividade industrial ou de prejuzos avultados provocados por ignorncia
ou m compreenso da legislao por parte dos empresrios, dos reguladores ou das entidades
fiscalizadoras.
Ambiente: A Presso Social e Ambiental sobre a Indstria (cont.)
61
Ambiente: Elementos Particulares
Energia - Atravs da fabricao e adopo de equipamentos de tratamento dos produtos secundrios que
decorrem do processo industrial (filtros de chamins ou equipamentos de ETAR) e de produtos/tecnologias
como painis solares, aerogeradores, automveis elctricos, baterias e acumuladores de energia, centrais de
bombagem para barragens reversveis, geradores ou material elctrico em geral, o sector industrial contribui
para a melhoria da qualidade do ambiente em termos gerais e para a produo e utilizao de energias
mais eficientes e sustentveis no mdio e longo prazo.
Reciclagem - Incorporando nos seus ciclos de produo processos de aproveitamento de desperdcios e/ou
reciclagem de todo o tipo de produtos (note-se que a reciclagem j um processo includo num ciclo
virtuoso de produo, sendo mais rendvel a produo de vrios artigos metlicos e plsticos a partir de
materiais usados do que a partir das matrias-primas em bruto), o sector industrial reduz a sua dependncia
de matrias-primas de base e contribui para a sustentabilidade do pais e do prprio planeta Terra.
Qualidade e a sua Certificao - Envolvem, cada vez mais, no
apenas as questes intrnsecas ao prprio produto, ou ao sistema
que o gerou, mas tambm o cumprimento por parte das empresas
de normas de respeito pelo ambiente, pelos direitos humanos e
pela responsabilidade social; estas normas devero ser vistas como
uma oportunidade de posicionamento no mercado de forma mais
diferenciada e, at, de reposicionamento dos produtos, sejam eles
intermdios e/ou finais.
Respeito pelo Ambiente - Mais do que uma oportunidade de
negcio, , cada vez mais, percepcionado como a possibilidade
mais forte de tornar a Indstria sustentvel e competitiva, parte de
uma cadeia de valor (no apenas econmico) no transfervel
geograficamente, assumindo-se como motor da economia e de
transformaes sociais desejveis.
Embora a indstria seja frequentemente
referida como a principal fonte de
problemas ambientais, o sector industrial
europeu conseguiu melhores resultados na
reduo do seu impacto ambiental do
que outros sectores, como os do consumo
domstico e dos transportes privados.

in Agncia Europeia do Ambiente
(http://www.eea.europa.eu/pt/themes/industry)
62
Qualidade: Enquadramento de Base
A qualidade de um produto percebida pelo conjunto das
suas caractersticas que correspondem s expectativas ou
aspiraes de um cliente/potencial comprador.
Para garantir que o produto tem essas caractersticas, foram
desenvolvidos diferentes tipos de procedimentos ou normas
cuja certificao atesta que os produtos e/ou os sistemas de
produo possuem as caractersticas correspondentes.
A certificao dos sistemas de produo ou das empresas,
de acordo com uma determinada norma, atesta ao
respectivo cliente que, nessa empresa ou nesse sistema de
produo, so respeitadas as normas, por exemplo, de
qualidade, segurana e/ou respeito pelo ambiente.
A certificao de um determinado produto assegura que o
mesmo produzido de acordo com as normas de
segurana e/ou legislao em vigor; esta certificao
estabelecida atravs de ensaios e auditorias e obriga
incluso de um selo de qualidade anexo ao prprio produto.
A qualidade pode ainda ser certificada atravs do Boletim
de Ensaio, que corresponde a um ensaio realizado por
laboratrio reconhecido para o efeito, que garante que as
caractersticas do produto correspondem ao caderno de
encargos exigido pelo cliente, constituindo, assim, uma
garantia das suas propriedades intrnsecas.
EXEMPLOS de NORMAS de QUALIDADE
ISO 9000 - Grupo de normas de tcnicas de
gesto da qualidade para Organizaes ou
Sistemas de Produo. Sistema estabelecido
pela International Organisation for
Standardization, responsvel pela sigla ISO.
ISO 26000 - Garante a implementao das
melhores prticas de responsabilidade social
(comprometimento com o desenvolvimento
comunitrio, respeito pelos direitos humanos,
respeito pelo ambiente, operaes justas,
trabalho justo e respeito pelos consumidores).
ISO 14000 - Grupo de normas tcnicas que
estabelecem directrizes sobre a gesto
ambiental associada produo.
EMAS - Sistema comunitrio (UE) de
Ecogesto e Auditoria destinada a avaliar e
gerir o desempenho ambiental das
empresas.
OHSAS 18001 - Demonstra o compromisso de
uma organizao para com as normas de
higiene, segurana e sade no Trabalho.
HACCP (Hazard Analysis Critical Control
Points) - um sistema preventivo de controle
de segurana alimentar.
63
Qualidade: Sistema Portugus de Qualidade
O Sistema Portugus de Qualidade (SPQ) uma estrutura de
mbito nacional que engloba as vrias organizaes que,
de uma forma integrada, dinamizam a qualidade em
Portugal, atravs de 3 subsistemas: normalizao,
qualificao e metrologia.
A coordenao do SPQ da responsabilidade do Instituto
Portugus de Qualidade (IPQ).
O IPAC - Instituto Portugus de Acreditao o organismo
nacional de certificao, garantindo o funcionamento do
Sistema Nacional de Acreditao e respectiva articulao
com entidades homlogas estrangeiras e internacionais.
Entidades certificadoras reconhecidas: APCER, Bureau
Veritas, BM Trada Certification, CERTIF, Det Norske Veritas,
EIC, LRQA, Lusaenos, QSCB, SGS ICS, TV Rheinland Portugal.
A APQ uma associao de organizaes certificadoras,
dedicando-se a formao e certificao de pessoas e
organizaes do sistema.
Associada a estas organizaes, existe uma rede de
Laboratrios e Centros Tecnolgicos que garantem os
ensaios a realizar necessrios para teste das caractersticas/
normas exigidas pelo sistema; estas organizaes permitem
garantir a qualidade de produtos em Portugal, no espao
europeu ou fora dele.
CERTIFICADOS DE CONFORMIDADE
(Produtos)
Existem muitas normas e vrias entidades
responsveis por emisso de normas a nvel
nacional, europeu ou internacional.
O certificado de conformidade mais
conhecido a CE (CE mark) ou Certificado
de controlo de Produo na Fbrica, que
atesta a conformidade das caractersticas
do produto com as normas de segurana
do Espao Econmico Europeu.
Existem vrias normas (nem todas
geradoras de marca prpria ou
internacional) que certificam a qualidade
de diferentes tipos de produtos. Na
indstria metalrgica e metalomecnica,
destaca-se a certificao de
equipamentos elctricos, de produtos
solares trmicos (Keymark), de produtos
siderrgicos, de sistemas anti-corroso, de
torneiras, de sistemas anti-incndio, de
escadas e escadotes, de portas e janelas,
de tubos e acessrios metlicos, etc.
Este conceito estende-se a todas as outras
actividades econmicas.
64
Qualidade: A Certificao da Qualidade na Indstria
A Indstria possui no seu seio um nmero
muito aprecivel de empresas certificadas,
destacando-se a este nvel os subsectores da
metalurgia de base, dos produtos metlicos,
dos artigos de borracha, dos produtos
qumicos, dos txteis, dos alimentares e dos
equipamentos elctricos.
Nos subsectores ou actividades em que a
produo se desenvolve de forma mais
integrada e/ou onde se registam maiores
exigncias em matria de uniformizao de
procedimentos e controle de qualidade,
assegurada em muitos casos por empresas
de maior dimenso (ex: veculos automveis,
outro material de transporte), a certificao
tambm comum e constitui instrumento
base de articulao de sistemas de
produo.
Note-se, no entanto, que a pulverizao do
tecido empresarial em pequenas empresas e
o insuficiente reconhecimento existente para
a certificao de empresas, na maioria das
situaes de mercado, continua a constituir
uma barreira a uma maior adeso
certificao de qualidade.
Nmero de Empresas Certificadas por Sector de Actividade
0 100 200 300 400 500 600
Minas e Explorao Mineira
Alimentao, Bebidas e Tabaco
Txteis e Produtos Txteis
Couro e Produtos de Couro
Madeira e Produtos de Madeira
Pasta, Papel e Produtos de Papel
Editoras
Empresas Grficas
Coque e Produtos Petrolferos
Prod. Qumicos, Fibras Sint. e Art.
Industria Farmacutica
Art. de Borracha e Mat. Plsticas
Produtos Minerais No Metlicos
Beto, Cimento, Cal e Gesso
Metalurgia Base e Prod. Metlicos
Mquinas e Equipamentos n.e.
Equip. Elctricos e de ptica
Construo e Reparao Naval
Indstria Aeroespacial
Outro Equipamento de Transporte
Outras Fabricaes No Espec.
Reciclagem
Prod. e Distr. de Energia Elctrica
Produo e Distribuio de Gs
Fornecimento de gua
65
Fonte: Guia de Empresas Certificadas 2009
Qualidade: A Certificao da Qualidade na Indstria (cont.)
Nmero de Empresas Certificadas por Sector de Actividade
Fonte: Guia de Empresas Certificadas 2009
SGQ SGA SGSST TOTAL
Minas e Explorao Mineira 52 7 9 68
Alimentao, Bebidas e Tabaco 273 25 11 309
Txteis e Produtos Txteis 205 31 11 247
Couro e Produtos de Couro 13 1 - 14
Madeira e Produtos de Madeira 118 11 1 130
Pasta, Papel e Produtos de Papel 55 14 9 78
Editoras 13 2 1 16
Empresas Grficas 84 19 5 108
Coque e Produtos Petrolferos 4 1 1 6
Prod. Qumicos, Fibras Sint. e Art. 179 25 10 214
Industria Farmacutica 24 17 7 48
Art. de Borracha e Mat. Plsticas 229 24 9 262
Produtos Minerais No Metlicos 95 26 10 131
Beto, Cimento, Cal e Gesso 95 11 14 120
Metalurgia Base e Prod. Metlicos 405 46 26 477
Mquinas e Equipamentos n.e. 168 9 3 180
Equip. Elctricos e de ptica 190 37 15 242
Construo e Reparao Naval 7 - - 7
Indstria Aeroespacial 3 - - 3
Outro Equipamento de Transporte 59 18 1 78
Outras Fabricaes No Espec. 118 3 3 124
Reciclagem 28 15 4 47
Prod. e Distr. de Energia Elctrica 6 11 11 28
Produo e Distribuio de Gs 52 8 8 68
Fornecimento de gua 34 13 8 55
A certificao dos sistemas de
produo, apesar de ter impacto
pouco mensurvel pelo lado do
mercado, constitui uma importante
ferramenta para a implementao
de uma cultura de qualidade, de
segurana e/ou de preocupao
ambiental no seio das empresas;
apesar disso, muitas empresas que
tm estas preocupaes e tm
sistemas de qualidade
implementados ou produzem
produtos certificados, no esto
certificadas por nenhuma das
normas de qualidade.
SGQ - Sistema de Gesto da
Qualidade

SGA - Sistema de Gesto Ambiental

SGSST - Sistema de Gesto de
Segurana e Sade no Trabalho
66
A certificao dos produtos poder ser mais importante que a certificao das empresas: a certificao dos
produtos permitir aos clientes ter a garantia da conformidade desse produto com a expectativa de
caractersticas de qualidade que o comprador possui, assumindo-se, assim, como um importante argumento
de competitividade do produto.
Este tipo de certificao, apesar de generalizado para algumas famlias de produtos, no atingiu ainda uma
dimenso que se possa admitir generalizvel, podendo vir a revelar-se como uma ferramenta importante de
incorporao de valor nos produtos industriais, nomeadamente nos seus segmentos mais orientados para a
exportao e mais integrados em cadeias de valor globais.
A certificao da qualidade de acordo com uma norma ou com um sistema no a nica forma de
garantir a qualidade de um produto: os certificados de conformidade devero ser muito mais utilizados
como argumento de qualidade e de conformidade perante clientes exigentes; estes certificados podem ser
realizados em vrios Laboratrios ou Centros Tecnolgicos.
Qualidade: A Certificao da Qualidade na Indstria (cont.)
67
3.4. Performance Econmico-Financeira
A anlise econmico-financeira do sector industrial que se segue visa posicion-lo no contexto da
economia portuguesa, complementando os pontos anteriores deste relatrio a partir da
informao anual agregada (valores mdios anuais do agregado empresas) sobre as empresas
no financeiras da Central de Balanos do Banco de Portugal, produzida a partir dos dados
recolhidos atravs do Anexo A da declarao de Informao Empresarial Simplificada, na verso
CAE Rev. 3.
O exerccio a desenvolver centra-se no horizonte temporal 2007-2009 e incide sobre indicadores
como o crescimento do VN e evoluo da taxa de VAB, estrutura de custos e resultado
operacional, rendibilidade das vendas, do activo e dos capitais prprios, autonomia financeira,
endividamento e liquidez e produtividade do equipamento, do trabalho, do capital, aplicando-se,
de forma individualizada, :
o Seco B - Indstrias extractivas (IE);
o Seco C - Indstrias transformadoras (IT);
o Seco D - Electricidade, gs, vapor, gua quente e fria e ar frio (Utilities);
o Economia Portuguesa - Todas as actividades.

Overview Metodolgico
68
10,71%
-0,90%
7,11%
3,40%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
2008 2009
Taxa de variao das vendas e prestao de servios Taxa de variao do VAB
Volume de Negcios e VAB
-1,28%
-8,68%
0,64%
-2,85%
-10,0%
-8,0%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
2008 2009
-3,19%
-12,24%
-0,42%
-2,91%
-14,0%
-12,0%
-10,0%
-8,0%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2008 2009
Indstrias Transformadoras Indstrias Extractivas
-0,85%
-5,77%
1,35%
-0,08%
-7,0%
-6,0%
-5,0%
-4,0%
-3,0%
-2,0%
-1,0%
0,0%
1,0%
2,0%
2008 2009
-0,85%
-5,77%
1,35%
-0,08%
-7,0%
-6,0%
-5,0%
-4,0%
-3,0%
-2,0%
-1,0%
0,0%
1,0%
2,0%
2008 2009
Electricidade, gs, vapor, gua e ar frio Economia Portuguesa
F
o
n
t
e
:

C
e
n
t
r
a
l

d
e

B
a
l
a
n
o
s

d
o

B
a
n
c
o

d
e

P
o
r
t
u
g
a
l

69
21.378.781
10.508.098
1.800.364
2.116.210
787.824
1.104.247
597.209
943.482
993.575
2.454.260
2007 2008 2009
Custo das Vendas Fornecimento e servios externos
Custos com o pessoal Restantes Custos Operacionais
Resultado Operacional
497.367
524.753
441.833
232.997
240.420
219.861
128.941
135.000
133.115
3.351
4.736
4.971
47.226 39.376 32.953
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
1.000.000
2007 2008 2009
Estrutura de Custos e Resultados Operacionais
1.090.982
1.187.949
924.822
333.848
351.675
319.439
268.741
277.807
262.698
5.953
9.604
6.478
88.132
65.462
39.373
-
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
2.000.000
2007 2008 2009
325.803 347.995
237.960
1.108.445
1.507.237
467.979
290.963
279.372
230.000
6.509
5.469
5.645
704.478
413.091
171.020
-
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
2007 2008 2009
F
o
n
t
e
:

C
e
n
t
r
a
l

d
e

B
a
l
a
n
o
s

d
o

B
a
n
c
o

d
e

P
o
r
t
u
g
a
l

70
928.393
964.412
861.129
47.226 39.376 32.953
6,89%
5,00%
5,36%
2,10%
1,46%
1,12%
3,05%
2,58%
2,47%
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
2007 2008 2009
Volume de Negcios Margem Operacional
Rendibilidade Lquida dos Capitais Prprios Rendibilidade operacional do Activo
Rendibilidade operacional das vendas
Rendibilidade das Vendas, do Activo e do Capital Prprio
1.848.226
1.949.079
1.624.472
88.132
65.462
39.373
6,11%
4,46% 4,45%
2,68%
2,17%
1,61%
3,20%
2,83%
2,59%
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
2007 2008 2009
2.672.611
2.898.626
1.243.514
704.478 413.091 171.020
3,26%
2,68%
2,76%
1,38% 1,38%
0,70%
4,40%
4,01%
3,91%
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
0%
1%
1%
2%
2%
3%
3%
4%
4%
5%
5%
2007 2008 2009
26.476.590
18.527.698
993.575 2.454.260
7,64%
10,47%
0,94%
1,35%
19,84%
22,04%
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
0%
5%
10%
15%
20%
25%
2007 2008 2009
Rendibilidade operacional das vendas F
o
n
t
e
:

C
e
n
t
r
a
l

d
e

B
a
l
a
n
o
s

d
o

B
a
n
c
o

d
e

P
o
r
t
u
g
a
l

71
80,11 81,06
84,88
119,78 120,57
123,93
56,82
56,03
54,64
22,38 22,49
23,53
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
Liquidez reduzida Liquidez Geral
Taxa de Endividamento (%) Autonomia Financeira (%)
85,82
87,83
92,10
120,65
122,50
127,53
49,33
48,75 48,3
22,96 23,31
24,32
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
85,82
87,83
92,10
120,65
122,50
127,53
49,33
48,75 48,3
22,96 23,31
24,32
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
108,93
112,19
115,86
118,34
79,43
90,00
20,35 19,72
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
Autonomia Financeira, Endividamento e Liquidez
F
o
n
t
e
:

C
e
n
t
r
a
l

d
e

B
a
l
a
n
o
s

d
o

B
a
n
c
o

d
e

P
o
r
t
u
g
a
l

85,82
87,83
92,10
120,65
122,50
127,53
49,33
48,75 48,3
22,96 23,31
24,32
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
85,82
87,83
92,10
120,65
122,50
127,53
49,33
48,75 48,3
22,96 23,31
24,32
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
85,82
87,83
92,10
120,65
122,50
127,53
49,33
48,75 48,3
22,96 23,31
24,32
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
95,33 95,64 94,48
120,96
119,77
127,67
34,47
33,95
34,91
29,42
30,33
31,87
26,0
27,0
28,0
29,0
30,0
31,0
32,0
33,0
34,0
35,0
36,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
85,82
87,83
92,10
120,65
122,50
127,53
49,33
48,75 48,3
22,96 23,31
24,32
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
85,82
87,83
92,10
120,65
122,50
127,53
49,33
48,75 48,3
22,96 23,31
24,32
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
2007 2008 2009
72
0,48
0,46
0,44
1,3
1,25 1,24
2,11
2,07
2,06
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
2,0
2,0
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2007 2008 2009
Coeficiente VAB / Imobilizado corpreo (euros)
Coeficiente VAB / Custos com o pessoal (euros)
Coeficiente capital / Custos com o pessoal (euros)
Produtividade do Equipamento, do Trabalho e do Capital
0,13 0,12
2,68
2,46
5,07
5,52
0
1
1
2
2
3
3
4,8
4,9
5,0
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
5,6
2007 2008 2009
Economia Portuguesa Electricidade, gs, vapor, gua e ar frio
0,46 0,45
0,42
1,27
1,24
1,22
2,4
2,38
2,47
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
2,3
2,3
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
2,5
2,5
2006 2007 2008
0,19 0,18
0,16
1,52
1,5
1,43
7,01
7,28
7,01
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
6,9
6,9
7,0
7,0
7,1
7,1
7,2
7,2
7,3
7,3
7,4
2007 2008 2009
F
o
n
t
e
:

C
e
n
t
r
a
l

d
e

B
a
l
a
n
o
s

d
o

B
a
n
c
o

d
e

P
o
r
t
u
g
a
l

73
Em mdia, as empresas do sector industrial (IT, IE e Utilities) apresentam uma dimenso (VN e
estrutura de custos) substancialmente mais elevada do que a mdia nacional.
As IE e as IT patenteiam um comportamento mais preocupante do que o apurado na Economia
Portuguesa, revelando taxas de variao do VN e taxas de variao do VAB negativas. Pelo
contrrio, as Utilities exibem nestes indicadores performances muito menos gravosas do que a
generalidade dos sectores.
No obstante a contraco dos custos observada em 2009, verifica-se um declnio acentuado do
resultado operacional nas IE e nas IT, mais vincado do que o verificado na Economia; por sua vez,
as Utilities ilustram uma evoluo particularmente favorvel; as IE so caracterizadas por uma
maior intensidade em mo-de-obra, assumindo os gastos com pessoal um particular relevo na
estrutura de custos.
Nas IE e IT, os indicadores de rendibilidade testemunharam, no trinio em anlise, uma tendncia
vincada de queda, acompanhando a tendncia da globalidade da economia; em idntico
perodo, o sector das Utilities apresentou rendibilidades substancialmente mais robustas, quer
numa perspectiva esttica, quer numa anlise dinmica.
Os indicadores de liquidez exibiram uma trajectria de incremento; as IT e IE patenteiam taxas de
endividamento mais baixas do que a generalidade dos sectores, enquanto que as Utilities
ostentam nveis de autonomia financeira mais frgeis do que os apurados na Economia Portuguesa.
O sector das Utilities exibe uma proxy da produtividade do trabalho muito favorvel face aos
sectores em anlise e generalidade da economia (embora esteja em recuo) e uma proxy da
produtividade do equipamento comparativamente frgil; a economia portuguesa patenteia um
recuo na produtividade do capital, em claro contraste com os vrios sectores em anlise.
Principais Concluses
74
4. INDSTRIA PORTUGUESA NOS MERCADOS INTERNACIONAIS
75

Enquadramento: Ideias de Fora
No presente sub-ponto, procede-se anlise dos padres de comrcio internacional associados indstria
portuguesa.
Para o efeito, apurou-se a estrutura das sadas nacionais segundo os principais sectores de actividade que
compem a indstria transformadora, as taxas de crescimento que estas exibiram em anos recentes, a taxa
de cobertura que lhes est subjacente, a quota mundial por que respondem e do seu posicionamento no
indicador de vantagens comparativas construdo:

Os resultados desta anlise mostram que os sectores industriais que mais contribuem para as sadas totais
portuguesas so os sectores dos produtos alimentares e bebidas, os txteis, os qumicos e a fileira
metalomecnica (dentro desta, menor relevo para o sector das mquinas e equipamentos).
Mostram, tambm, que Portugal tem vantagens comparativas reveladas (VCR>0) predominantemente nos
sectores tradicionais da economia (txtil, couro, madeira e cortia e minerais no metlicos), sendo que
apresentam em 2006 uma quota mundial superior a 1%.
Em trs destes sectores em que Portugal detm vantagens comparativas mais expressivas, verificou-se, no
perodo 2002-2008, uma anemia de crescimento (madeira e cortia) ou mesmo um decrscimo das
exportaes (txtil e couro).
O maior dinamismo das sadas nesse perodo verificou-se em 3 sectores que apresentam VCR mais tnues
(alimentares, combustveis e plsticos) e em 2 sectores que no registam vantagens comparativas (qumicos
e metalurgia e produtos metlicos).
Em termos de intensidade tecnolgica, esta evoluo tem vindo a determinar um crescimento relativo das
sadas de mdia-baixa tecnologia a expensas das sadas de baixa e de alta tecnologia.
Indicador de Vantagem Comparativa Revelada (VCR): Logaritmo neperiano do rcio entre a quota
mundial das exportaes de Portugal na subseco da CAE e a quota das exportaes totais de
Portugal nas exportaes mundiais (se VCR>0, ento Portugal tem VCR nessa subseco da CAE).
76

Indicadores do Comrcio Internacional com Origem em Portugal, 2000-2008
F
o
n
t
e
:

G
E
E

-

M
i
n
i
s
t
r
i
o

d
a

E
c
o
n
o
m
i
a

e

d
a

I
n
o
v
a
o

Peso nas X totais
2008
TVMA X
2002/2008
Tx Cobertura
2008
Quota
mundial
2000
Quota
mundial
2006
VCR
2000
VCR
2006
Alimentares 9,0% 10,5% 64% 0,53 0,60 0,21 0,39
Txtil 10,0% -4,8% 132% 1,56 1,06 1,29 0,94
Couro 3,7% -3,3% 142% 2,14 1,45 1,60 1,26
Madeira 3,5% 0,4% 244% 1,96 1,63 1,51 1,37
Papel 4,6% 4,2% 124% 0,87 0,39 0,71 -0,04
Combustvel 5,0% 25,3% 94% 0,57 0,50 0,29 0,19
Qumicos 7,0% 9,7% 39% 0,25 0,24 -0,55 -0,55
Plsticos 4,4% 11,5% 109% 0,49 0,66 0,12 0,47
Minerais no metlicos 4,2% 7,7% 201% 1,21 1,36 1,04 1,19
Metalurgia e produtos metlicos 9,1% 13,4% 59% 0,34 0,38 -0,25 -0,08
Mquinas 6,4% 7,9% 56% 0,25 0,25 -0,53 -0,48
Equip. elctrico/ ptica 13,2% 3,5% 63% 0,26 0,25 -0,51 -0,49
Mat. Transporte 13,0% 1,9% 67% 0,48 0,42 0,11 0,03
Ind. Transformadoras n.e. 2,9% 5,8% 90% 0,30 0,39 -0,37 -0,05
X Total (D) 100%=36.751 M 5,0% 63% 0,43 0,41 - -
Fluxos de Comrcio Internacional de Produtos Industriais com Origem em Portugal
77
As sadas de produtos manufacturados com origem em Portugal tm origem sobretudo nos sectores do
material de transporte, de equipamento elctrico e de ptica, do txtil, da metalurgia e produtos metlicos e
do agro-alimentar.
No perodo 2002-2008, as sadas de bens manufacturados cresceram a cerca de 5% ao ano, sendo que este
crescimento beneficiou fortemente da performance registada pelo sectores dos combustveis, da metalurgia
e produtos metlicos, dos plsticos e dos bens alimentares.

Dinamismo e Penetrao nos Mercados Internacionais, 2002-2008
F
o
n
t
e
:

G
E
E

-

M
i
n
i
s
t
r
i
o

d
a

E
c
o
n
o
m
i
a

e

d
a

I
n
o
v
a
o

Dimenso da bolha:
indexada ao valor de
Exportaes de 2008
Alimentares
Txtil
Couro
Madeira
Combustvel
Qumicos
Plsticos
Metalurgia
Mquinas
Equip. elctrico/
ptica
Mat. Transporte
Ind. Transformadoras
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
0,0% 0,2% 0,4% 0,6% 0,8% 1,0% 1,2% 1,4% 1,6% 1,8% 2,0%
T
V
M
A

d
a
s

E
x
p
o
r
t
a
e
s

2
0
0
2
/
2
0
0
8

Quota Mundial das Exportaes 2006
Quota mundial sectorial>
Quota mundial das exportaes totais
Dinmica de crescimento sectorial>
Dinmica de crescimento das exportaes
totais (5%)
=> Sector com dinmica acima da mdia
Dinmica Recente do Comrcio Externo de Produtos Industriais com Origem em Portugal
78

Vantagens Comparativas Reveladas na Indstria Transformadora em Portugal, 2000-2006
Como j se referiu, Portugal regista vantagens comparativas reveladas (VCR>0) predominantemente em
sectores tradicionais da economia.
No perodo 2000-2006, constata-se um reforo das VCR nos plsticos, nos minerais no metlicos e no agro-
alimentar, a expensas do txtil, do couro, da madeira, dos combustveis e do material de transporte.
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
A
l
i
m
e
n
t
a
r
e
s
T
x
t
i
l
C
o
u
r
o
M
a
d
e
i
r
a
P
a
p
e
l
C
o
m
b
u
s
t
v
e
l
Q
u
m
i
c
o
s
P
l
s
t
i
c
o
M
i
n
e
r
a
i
s

n
o

m
e
t
l
i
c
o
s
M
e
t
a
l
u
r
g
i
a
M
q
u
i
n
a
s
E
q
u
i
p
.

e
l
c
t
r
i
c
o
/

p
t
i
c
a
M
a
t
.

T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
I
n
d
.

T
r
a
n
s
f
o
r
m
a
d
o
r
a
s
VCR 2000 VCR 2006
Vantagens Comparativas Reveladas na Indstria Portuguesa
79
F
o
n
t
e
:

G
E
E

-

M
i
n
i
s
t
r
i
o

d
a

E
c
o
n
o
m
i
a

e

d
a

I
n
o
v
a
o

O padro de vantagens comparativas apresentado pela indstria portuguesa tem naturalmente reflexos
sobre o grau de intensidade tecnolgica das suas sadas, determinando a predominncia das sadas de
baixa tecnologia e de mdia-alta tecnologia.
No perodo 2002-2009, o peso relativo das sadas de mdia-baixa tecnologia tem vindo a ganhar expresso
a expensas sobretudo das sadas de baixa tecnologia e de alta tecnologia.
Vantagens Comparativas Reveladas na Indstria Portuguesa (cont.)
80
43,8%
39,5%
35,7%
39,0%
14,5%
17,4%
21,7%
23,5%
31,4%
30,7%
31,1%
29,4%
10,3%
12,4% 11,5%
8,1%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2002 2004 2006 2009
Baixa Tecnologia Mdia-Baixa Tecnologia Mdia-Alta Tecnologia Alta Tecnologia
Sadas da Indstria Portuguesa por Grau de Intensidade Tecnolgica, 2002-2009
F
o
n
t
e
:

G
E
E

-

M
i
n
i
s
t
r
i
o

d
a

E
c
o
n
o
m
i
a

e

d
a

I
n
o
v
a
o

Mercados de Destino das Sadas de Produtos Industriais Portugueses
81

Principais Mercados de Destino das Sadas da Indstria Portuguesa, 1996-2009
F
o
n
t
e
:

I
N
E
,

E
s
t
a
t
s
t
i
c
a
s

d
o

C
o
m
r
c
i
o

I
n
t
e
r
n
a
c
i
o
n
a
l

Peso nas X totais
1996
Alemanha 20,9%
Espanha 15,4%
Frana 14,4%
Reino Unido 10,8%
Pases Baixos 4,9%
Estados Unidos 4,3%
Blgica e Luxemburgo 4,1%
Itlia 3,7%
Sucia 2,1%
Dinamarca 1,8%
Sua 1,6%
Angola 1,6%
ustria 1,2%
Brasil 1,0%
Noruega 0,9%
X Total (D) 100%=19.323 M
X extra UE 19%
5 1
os
mercados 66%

Peso nas X totais
2002
Espanha 22,1%
Alemanha 17,4%
Frana 13,5%
Reino Unido 10,3%
Estados Unidos 5,5%
Itlia 4,5%
Blgica 4,3%
Pases Baixos 3,9%
Angola 2,0%
Sucia 1,5%
Sua 1,0%
Dinamarca 1,0%
Noruega 0,7%
ustria 0,6%
Brasil 0,6%
X Total (D) 100%=28.461 M
X extra UE 19%
5 1
os
mercados 69%

Peso nas X totais
2009
Espanha 27,2%
Alemanha 12,7%
Frana 12,3%
Angola 7,0%
Reino Unido 5,7%
Itlia 3,7%
Pases Baixos 3,5%
Estados Unidos 3,0%
Blgica 2,4%
Sucia 1,2%
Brasil 0,9%
Sua 0,9%
Polnia 0,8%
Dinamarca 0,7%
Cabo Verde 0,7%
X Total (D) 100%=31.768 M
X extra UE 25%
5 1
os
mercados 65%
As sadas de produtos industriais portugueses apresentam uma forte orientao para a UE, embora se
detecte em anos recentes uma certa diversificao para outros mercados (Angola, Brasil, Cabo Verde).
Dentro da UE, a Espanha tem vindo a ganhar clara relevncia, por contrapartida da Alemanha, Reino Unido,
Frana e Blgica que se esto a tornar mercados menos importantes.

Indicadores de Actividade: Principais Resultados Portugal vs Europa
82
Quando comparado o padro de especializao produtiva do VAB de Portugal com a mdia UE27 (100) nos
grandes sectores da indstria portuguesa (em sentido lato), as utilities (QL=133) aparecem como uma
indstria sobre-especializada, a indstria transformadora (QL=84) como uma indstria moderadamente sub-
especializada e a indstria extractiva (QL=49) como uma indstria muito sub-especializada.
A produtividade aparente do trabalho na indstria transformadora menos de metade (46,1%) em Portugal
que a mdia da UE27, aproximando-se dos valores registados nas economias de Leste; na indstria
extractiva, o valor alcanado ainda inferior (39,2% da mdia UE27), enquanto nas Utilities apresenta uma
produtividade 26% superior mdia da UE; isto acontece num contexto em que, pelo menos na indstria
transformadora, as principais economias europeias, mesmo as sub-especializadas (p.e., Frana, Reino Unido
e Holanda) exibem uma produtividade aparente do trabalho bastante superior mdia da UE27.
O nvel mdio salarial reflecte exactamente esta realidade: o sector das utilities o que mais se aproxima da
mdia da UE27; na indstria extractiva e na indstria transformadora, Portugal compensa em termos de
competitividade os diferenciais de produtividade com nveis muito baixos de salrios mdios (cerca de
metade da mdia UE27 na indstria extractiva e de 40% da mdia na indstria transformadora), sendo este
efeito mais efectivo na indstria transformadora, onde os CTUP (custo em trabalho por unidade produzida)
so inferiores mdia europeia (mas superiores, ainda assim, aos CTUP das economias de Leste, cujos
salrios mdios so inferiores aos portugueses).
Nas trs indstrias em anlise, verifica-se que os meios humanos e financeiros afectos a I&D so, em termos
relativos, praticamente inexpressivos quando se compara Portugal com algumas das mais importantes
economias europeias.
Globalmente, as utilities afirmam-se como a indstria em que Portugal apresenta melhores indicadores
quando comparados com a UE27.
Indicadores de Actividade: Portugal vs Europa

Indstria Extractiva
ndice de
Especializ
ao
Produtiva
do VAB
Produtividade
Aparente do
Trabalho
Prod.
Aparente
do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso
dos CTUP)
Salrio
Mdio por
Empre-
gado
Dimenso
Mdia
Empresa-
rial
Tx.
Rendibilid
ade
Opera-
cional
Bruta
Grau de
Transfor-
mao
da
Produo
Intensi-
dade de
Investi-
mento
por
Empre-
gado
Taxa de
Investi-
mento
Despesas
I&D / VAB
(Intensi-
dade em
I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao
%
2000-2007
2007
%
2007
1.000
Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 388,8 33,9 32,8 29,62 44,68 100,0 100,0 NA NA
Portugal 49 (a) 39,2 128,3% 288,8 17,9 9,0 33,70 50,80 36,1 91,9 0 (b) 0,1 (b)
Rep. Checa 135 27,8 NA 223,6 16,3 138,0 26,30 50,60 19,3 69,7 0,2 0,1
Alemanha 27 (a) 58,5 NA 150,3 51,3 42,5 15,40 47,40 52,0 88,6 0,4 0,2
Irlanda 53 120,8 131,3% 290,2 54,8 42,8 30,60 48,70 71,6 59,5 NA NA
Espanha 32 (a) 51,4 69,3% 192,6 35,1 13,7 21,20 42,20 43,9 85,7 4,8 1,2
Frana 17 109,8 169,0% 311,2 46,5 11,0 27,40 42,30 99,3 90,6 0,1 0,2
Itlia 43 132,8 71,1% 347,9 50,3 12,6 10,30 13,80 135,1 101,7 NA NA
Hungria 22 8,5 NA 77,7 14,4 12,0 -3,10 15,50 76,9 907,3 0,0 0,0
Holanda 361 658,7 NA 904,8 95,9 22,0 19,60 52,90 431,5 65,6 NA NA
Polnia 303 (b) 28,2 NA 183,9 20,2 126,0 30,70 63,10 16,2 (a) NA 1 (b) 0 (b)
Sucia 72 (a) 143,5 179,2% 327,1 57,8 14,9 41,10 57,30 252,2 (a) NA 1,1 1,4
Reino Unido 280 (b) 487,6 NA 766,7 83,8 46,7 46,30 58,90 500,6 102,5 0,2 0,7
a) 2006; b) 2005
Fonte: Eurostat, Structural Business Statistics
83

Indstria Transformadora
a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializ
ao
Produtiva
do VAB
Produtividade
Aparente do
Trabalho
Prod.
Aparente
do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso
dos CTUP)
Salrio
Mdio por
Empre-
gado
Dimenso
Mdia
Empresa-
rial
Tx.
Rendibilid
ade
Opera-
cional
Bruta
Grau de
Transfor-
mao
da
Produo
Intensi-
dade de
Investi-
mento
por
Empre-
gado
Taxa de
Investi-
mento
Despesas
I&D / VAB
(Intensi-
dade em
I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao
%
2000-2007
2007
%
2007
1.000
Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 152,6 34,4 14,9 9,55 26,88 100,0 100,0 NA NA
Portugal 84 (a) 46,1 60,3% 163,1 14,8 8,6 9,60 25,30 52,6 114,0 0 (a) 0,4 (a)
Rep. Checa 160 41,0 NA 176,5 12,2 9,0 11,10 23,50 63,2 154,0 2,5 1,3
Alemanha 135 (a) 127,5 NA 141,0 47,4 35,8 8,00 28,50 106,6 83,6 9,9 4,4
Irlanda 128 314,2 137,3% 359,5 45,9 42,2 21,30 30,70 173,7 55,2 NA NA
Espanha 93 (a) 101,9 78,3% 164,0 32,7 11,7 10,20 25,80 111,8 109,8 2,5 2,2
Frana 71 117,7 37,6% 136,1 45,4 13,8 6,40 24,80 118,4 100,1 6,6 3,4
Itlia 107 96,6 32,7% 142,6 35,6 9,0 9,60 24,20 103,9 107,0 NA NA
Hungria 128 46,1 NA 201,4 12,0 13,0 10,50 22,40 76,3 165,1 1,8 0,9
Holanda 80 156,0 46,0% 147,1 55,7 16,7 7,60 23,10 130,3 83,6 NA NA
Polnia 108 (b) 38,1 NA 208,5 9,6 14,0 13,10 25,50 48,7 (b) 162,3 (a) 0,5 0,4
Sucia 115 (a) 135,3 34,7% 137,5 51,6 13,2 9,90 29,30 118,4 (b) 87,7 (a) 11,1 5,4
Reino Unido 79 (b) 140,8 84,3% 171,4 43,1 20,6 13,40 33,00 98,7 70,4 4,2 2,5
Indicadores de Actividade: Portugal vs Europa (cont.)
84

Produo e Distribuio de Electricidade, Gs e gua
a) 2006; b) 2005
ndice de
Especiali-
zao
Produtiva
do VAB
Produtividade
Aparente do
Trabalho
Prod.
Aparente
do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso
dos CTUP)
Salrio
Mdio por
Empre-
gado
Dimenso
Mdia
Empresa-
rial
Tx.
Rendibilid
ade
Opera-
cional
Bruta
Grau de
Transfor-
mao
da
Produo
Intensi-
dade de
Investi-
mento
por
Empre-
gado
Taxa de
Investi-
mento
Despesas
I&D / VAB
(Intensi-
dade em
I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao
%
2000-2007
2007
%
2007
1.000
Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 301,8 (a) 43,0 44,0 15,00 23,00 100,0 100,0 NA NA
Portugal 133 (a) 126,0 19,9% 419,1 38,3 31,6 18,50 29,20 63,9 53,9 0 (a) 0,1 (a)
Rep. Checa 188 70,4 NA 505,9 17,7 47,0 16,90 22,40 40,3 60,9 0,1 0,2
Alemanha 108 (a) 134,9 NA 270,7 63,5 81,1 9,90 15,60 61,1 48,4 NA NA
Irlanda 63
180,5
(a) 142,9% (a) 247,5 (a) 92,9 (a) 128,8 (a) 22,6 (a) 36,4 (a) 198,1 (a) 117,2 (a) NA NA
Espanha 87 (a) 183,5 37,5% 427,2 54,7 8,3 23,00 37,40 172,3 100,2 0,6 1,7
Frana 79 103,9 13,1% 208,2 63,6 53,3 14,00 26,60 228,1 234,0 1,4 1,3
Itlia 95 146,0 62,2% 354,2 52,5 38,0 12,00 17,10 110,3 80,5 NA NA
Hungria 135 39,7 NA 262,8 19,3 63,0 8,90 40,40 25,3 67,9 0,0 0,1
Holanda 94 229,7 106,7% 430,0 68,1 44,3 14,30 18,40 153,0 70,9 NA NA
Polnia 169 (b) 37,4 NA 298,9 16,0 96,0 18,10 39,20 19,8 (a) 61,6 (a) NA NA
Sucia 131 (a) 171,1 NA 336,2 64,9 20,6 22,10 42,40 218,6 (a) 139,9 (a) 0,1 0,7
Reino Unido 107 (b) 192,6 NA 481,3 51,0 254,2 25,80 32,20 151,3 83,7 0,1 0,1
Indicadores de Actividade: Portugal vs Europa (cont.)
85
Ajustamento Estrutural para a Competitividade: Portugal vs Europa

A divergncia na produtividade industrial portuguesa relativamente Europa tem origem histrica na
dissonncia em termos temporais do processo de desindustrializao (acompanhamento da perda de peso
da indstria no PIB a partir de meados da dcada de 70, adiando por uma dcada a correspondente
perda de peso no emprego); apenas a partir de meados da dcada de 80, a desindustrializao
acompanhada por ganhos de produtividade na indstria portuguesa.
Mais recentemente, a anlise de mudanas estruturais da composio sectorial da indstria portuguesa e
da competitividade pode ser relacionada com a questo chave da adaptabilidade das economias
(capacidade de prossecuo de novas oportunidades, seguindo mais de perto as tendncias da procura e
adaptao a novas foras competitivas explorando melhor os diferentes factores-chave de
competitividade).
Alguns estudos apontam para uma rpida velocidade de alteraes estruturais da indstria portuguesa face
a outros pases europeus, verificando-se, no entanto, em Portugal uma maior rigidez no mercado de trabalho
(maiores diferenas entre a velocidade de alterao estrutural do emprego e da produo) que atrasa o
processo de adaptabilidade e crescimento.
Outro aspecto que distingue a evoluo da indstria portuguesa da tendncia de outros pases europeus
refere-se ao decrscimo da sua especializao, em contraste com muitos pases europeus conhecidos pela
sua performance industrial.
Finalmente, h a registar a no existncia de uma tendncia estrutural clara de reestruturao do padro de
especializao no sentido de um maior peso de sectores intensivos em tecnologia ou I&D e de uma maior
utilizao de recursos humanos detentores de nveis mais elevados de qualificao.
86
Produtividade, 2009
(PIB por hora, EKS$)
Cresc. da Produtividade
(TVMA 1999-2009)
Cresc. da Produtividade
(TVMA 1990-2009)
Emprego per capita
(2009)
Produtividade ($/h), 2009

Baixa produtividade
Alta produtividade
Alto crescimento
Nveis elevados
de emprego
Horrios longos
Nveis baixos de emprego
Horrios longos
Alta produtividade
Baixo crescimento
Horrios
reduzidos

Enquadrando Portugal no grupo dos pases da Europa do Sul e comparando este grupo com alguns pases
da Europa do Norte e da Europa Continental (cada um destes clusters apresenta padres comuns de
produtividade e de utilizao de recursos humanos), verifica-se que:
o Este grupo apresenta diferenciais desfavorveis de produtividade face UE15;
o Portugal e Grcia apresentam elevadas taxas de utilizao dos recursos humanos (justificadas
sobretudo por um elevado n. de horas de trabalho anuais);
o Portugal e Grcia apresentam ainda nveis de produtividade mais baixos face a Espanha e Itlia,
verificando-se um esforo de recuperao no perodo 1990-2009 ainda insuficiente para o catching-
up relativamente aos outros 2 grupos;
o Este grupo apresenta lags substanciais no que se refere a indicadores de inovao e desenvolvimento
do sector dos servios; desfasamentos temporais e de intensidade em I&D tambm so crticos.
Ajustamento Estrutural para a Competitividade: Portugal vs Europa (cont.)
Produtividade nas Grandes Regies
Produtividade em Pases Europeus Seleccionados
Horas trabalhador-ano, 2009

87
F
o
n
t
e
:

E
U

K
L
E
M
S
;

F
M
I
;

M
G
I

5. CONCLUSO
88
5.1. Ideias de Fora
Ideias de Fora
Inserida num mundo em processo de globalizao, que co-evolui com o avano da sociedade do
conhecimento, com a terciarizao das economias, com o aquecimento global e com a emergncia de
uma nova geografia mundial da produo e dos mercados, a indstria portuguesa tem-se visto confrontada
nas ltimas dcadas com fortssimas presses competitivas e enormes desafios de adaptao e mudana.
Uma parte importante destes desafios so partilhados pela UE, ainda que a estrutura da indstria nacional os
torne mais vincados no caso portugus.
A indstria portuguesa chega actualidade com um peso que ronda os 18%-19% da economia como um
todo, conforme se considere o VAB ou o emprego como varivel de aferio; segundo os dados mais
recentes das Contas Nacionais do INE (relativos a 2006), a indstria nacional foi responsvel por um VAB de
cerca de 23,5 mil milhes de euros, um nvel de emprego de 934 mil pessoas e uma FBCF de 6,6 mil milhes
de euros; composta maioritariamente por PME de dimenso reduzida, a indstria portuguesa apresenta um
nvel mdio de produtividade que ronda os 25 mil euros por trabalhador, uma orientao exportadora em
torno dos 38%, uma taxa de cobertura de cerca de 63% e uma taxa de penetrao das importaes de 49%.
A importncia da indstria portuguesa vai, porm, muito alm destes nmeros, dadas os impactos indirectos
e induzidos que esta exerce noutros sectores pelos efeitos pull e push associados, constituindo o ncleo
duro das cadeias de valor globais onde est inserida; a relevncia que esta assume em termos de I+D+I no
contexto da economia como um todo , tambm, uma expresso da sua importncia alargada.
Do ponto de vista territorial, observa-se no nosso pas a existncia de aglomeraes industriais importantes,
fortemente polarizadas em torno da Regio Norte e Centro Litoral (macro-cluster do habitat, clusters dos
plsticos, equipamentos e componentes automveis, cluster das TIC) e da Regio Centro e Sul Litoral
(cluster do agro-alimentar, cluster automvel e de outro material de transporte, cluster dos plsticos e
equipamentos, cluster dos materiais de construo, cluster das TIC e cluster das indstrias criativas e
turismo/acolhimento), com algumas incurses no interior (Alentejo Central e Do-Lafes); esta realidade
incorpora um elevado potencial para a gerao de eficincias empresariais colectivas potenciadoras da
competitividade das empresas que integram estes clusters.
89
5.1. Ideias de Fora
Ideias de Fora (cont.)
Do ponto de vista da estrutura sectorial, por demais evidente que a indstria portuguesa incorpora
debilidades importantes, dado o peso que os sectores tradicionais (txtil, vesturio, calado, madeira,
minerais no metlicos, correspondendo, na maior parte dos casos, a nveis baixos de intensidade
tecnolgica, de utilizao de RH qualificados e de crescimento do VAB) ainda nela assumem; estas
debilidades contribuem, entre outros factores, para explicar o mau posicionamento que esta regista quando
comparada com a mdia da UE em diversos indicadores de competitividade.
A realidade em apreo torna-se especialmente preocupante quando se verifica que as alteraes na
indstria portuguesa ocorridas nas ltimas dcadas no se traduziram numa reestruturao clara e efectiva
do seu padro de especializao em direco a um maior peso dos sectores intensivos em tecnologia ou
I&D e de uma maior utilizao de recursos humanos detentores de nveis mais elevados de qualificao.
Em resultado, verifica-se que a indstria portuguesa continua a basear excessivamente o seu posicionamento
em factores tradicionais da competitividade-custo (baixos nveis salariais, recursos naturais, etc.), revelando
ainda dfices importantes em factores avanados e construdos essenciais progresso do conceito de
competitividade-valor e da prpria competitividade-custo.
Ainda assim, a evoluo recente da indstria portuguesa tem-se traduzido por um crescimento assinalvel
do VBP, da produtividade e das sadas, com um aumento muito expressivo da orientao exportadora e uma
diversificao relevante dos mercados de destino das sadas; a orientao crescente para os mercados
externos que caracteriza a indstria portuguesa constitui uma mudana de enorme importncia que importa
salientar, dado que sinaliza o reforo da sua capacidade para se afirmar num mundo crescentemente
aberto e global.
O lado menos positivo desta realidade est a manifestar-se com a crise econmica que assolou o mundo
nos ltimos anos; com efeito, dada a sua exposio ao exterior, nos anos de 2008 e 2009, a indstria
portuguesa sofreu de forma muito vincada os efeitos desta crise, registando quebras acentuadas do VBP, do
VAB, do emprego e das sadas, acarretando uma degradao bastante mais acentuada de diversos
indicadores econmico-financeiros relevantes entre as empresas industriais face mdia da economia
como um todo.
90
5.2. Desafios Estratgicos e Recomendaes para a Competitividade
Desafios Estratgicos
Aposta na inovao e diferenciao, na competitividade valor e na reorientao dos modelos de
negcio como resposta sustentada aos desafios da globalizao.
Progressiva aproximao regulamentar das exigncias concorrenciais a nvel internacional.
Resposta s exigncias que se impem indstria em matria ambiental, energtica e de recursos
naturais.
Reforo da orientao internacional da indstria.
Desenvolvimento de lgicas virtuosas de eficincia colectiva e de reforo da clusterizao.
Capacidade de integrao da indstria em cadeias de valor globais, com upgrading progressivo
do seu posicionamento competitivo ao nvel destas.
Desenvolvimento de solues inovadoras baseadas nos resultados da I&D e da integrao e
convergncia de novas tecnologias (TIC, nanotecnologias, novos materiais, mecatrnica,
electrnica, biotecnologia).
Contrariar a escassez de recursos humanos especializados e melhorar a atractividade da indstria.
Reforo da capacidade de financiamento das empresas.
91
Recomendaes para a Competitividade
Promoo do aumento da intensidade em tecnologia e conhecimento, com a inerente aposta na
proteco da propriedade intelectual, com consequncias em termos de produtividade, qualidade,
diferenciao e inovao das solues.
Aposta numa oferta diferenciada, associada a produtos de elevado valor acrescentado,
possibilitando um aumento das margens e, em simultneo, permitindo fazer face concorrncia
crescente de economias emergentes que assentam a sua competitividade no baixo custo.
Reforo da customizao da oferta, adaptando-a cada vez mais s especificidades do perfil de
clientes, atravs de um aprofundamento da flexibilidade produtiva, da valorizao do time-to-
market, da valorizao da componente de servio associada produo industrial e da
disponibilizao de solues/sistemas complexos.
Recurso a tecnologias e procedimentos orientados para a eficincia energtica, para a produo
de energias limpas e para a reduo do desperdcio de materiais.
Reforo da internacionalizao activa e passiva da indstria, aproveitando as oportunidades
decorrentes da participao e reposicionamento competitivo no seio de cadeias de valor globais e
do crescimento da procura em mercados emergentes, via exportao, licenciamento e
investimento directo.
92
Recomendaes para a Competitividade (cont.)
Reforo das redes de cooperao envolvendo empresas e infra-estruturas de suporte e das redes de
inovao, ganhando massa crtica para a qualificao e diferenciao da oferta, nomeadamente
atravs de um maior entrosamento com fornecedores de tecnologia e com clientes.
Consolidao do tecido empresarial, atravs de fuses, aquisies e/ou alianas estratgicas,
reforando os ganhos de massa crtica.
Ajustamento da oferta formativa (ensino secundrio, tcnico-profissional e superior) s necessidades
da indstria, reforando a atractividade da mesma.
Participao, em sede de instncias internacionais competentes, na discusso de um processo de
regulao da globalizao visando a aproximao progressiva das exigncias concorrenciais em
matria de sade, segurana, ambiente e energia, trabalho e proteco social.
Concentrao e prioridade da poltica pblica e dos seus instrumentos de actuao nas actividades
transaccionveis, orientadas para os mercados internacionais e para as cadeias de valor globais,
em matria, designadamente, de divulgao de informao e de oportunidades de negcio e
parceria, de concesso de apoios e incentivos financeiros e fiscais, de alavancagem de capital de
risco e de facilitao do acesso das PME ao crdito bancrio, como suporte ao investimento
empresarial, I+D+I e internacionalizao.
93
ANEXOS
94
Anexo 1: Indstria Portuguesa em Nmeros
Indstria Extractiva
Fonte: INE, Contas Nacionais; Eurostat, INE, Estatsticas do Comrcio Internacional de Bens, Structural Business Statistics
Nota: * Dados de 2007 , ** Dados de 2000 e 2006.
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Valor Bruto da Produo milhes de euros 737,8 1,2% 1.278,1 1,4% 5,6%
Valor Acrescentado Bruto milhes de euros 353,5 2,0% 575,7 2,4% 5,0%
Emprego milhares 14,8 1,4% 15,8 1,7% 0,7%
Formao Bruta de Capital Fixo** milhes de euros 180,4 2,6% 102,3 1,5% -9,0%
Sadas milhes de euros 215,9 1,1% 537,8 1,6% 9,6%
Produtividade euros 23.928,8 - 36.436,7 - -
95
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Valor Bruto da Produo
milhes de euros 10.481,3 17,3% 13.027,3 14,8% 2,2%
Emprego milhares 118,9 11,3% 117,8 12,6% -0,1%
Formao Bruta de Capital Fixo** milhes de euros 732,8 10,7% 811,5 12,2% 1,7%
Indstrias Alimentares, das Bebidas e do Tabaco
96
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Valor Bruto da Produo milhes de euros 9.171,5 15,2% 8.185,1 9,3% -1,1%
Valor Acrescentado Bruto milhes de euros 2.697,6 15,2% 2.561,7 10,9% -0,5%
Sadas milhes de euros 4.327,4 22,7% 4.028,3 12,1% -0,7%
Indstria Txtil
97
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Valor Bruto da Produo milhes de euros 2.574,2 4,3% 2.250,1 2,5% -1,3%
Valor Acrescentado Bruto milhes de euros 803,5 4,5% 708,1 3,0% -1,3%
Sadas milhes de euros 1.545,7 8,1% 1.388,7 4,2% -1,1%
Entradas milhes de euros 645,6 2,5% 919,6 1,7% 3,6%
Indstria do Couro e dos Produtos de Couro
98
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Sadas milhes de euros 852,6 4,5% 1.334,8 4,0% 4,6%
Indstria da Madeira e da Cortia e suas Obras
99
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Sadas milhes de euros 907,9 4,8% 766,3 2,3% -1,7%
Entradas milhes de euros 860,5 3,3% 1.319,6 2,5% 4,4%
Indstria da Pasta e Papel; Edio e Impresso
100
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Dimenso Mdia* trabalhadores 3.382,0 - 2.121,0 - -
Fabricao de Coque, Refinao e Combustvel Nuclear
101
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Valor Acrescentado Bruto milhes de euros 1.009,1 5,7% 996,4 4,2% -0,1%
Fabricao de Qumicos e Fibras Sintticas ou Artificiais
102
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Fabricao de Artigos de Borracha e Matrias Plsticas
103
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Fabricao de Outros Produtos Minerais No Metlicos
104
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Indstrias Metalrgicas de Base e Produtos Metlicos
105
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Valor Acrescentado Bruto milhes de euros 669,6 3,8% 1.083,1 4,6% 4,9%
Fabricao de Mquinas e de Equipamentos, n.e.
106
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Emprego Milhares 56,3 5,4% 43,5 4,7% -2,6%
Produtividade Euros 19.221,3 - 25.080,5 - -
Dimenso Mdia* Trabalhadores 25,7 - 9,9 - -
Fabricao de Equipamento Elctrico e de ptica
107
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Valor Acrescentado Bruto milhes de euros 904,3 5,1% 1.095,1 4,7% 1,9%
Formao Bruta de Capital Fixo** milhes de euros 422,2 6,2% 473,0 7,1% 1,9%
Fabricao de Material de Transporte
108
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Indstrias Transformadoras, n.e.
109
Indicador Unidade
1996 2006 1996-2006
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
Indicador
Peso no
total da
Indstria
(%)
TVMA
Formao Bruta de Capital Fixo** milhes de euros 1.304,8 19,1% 2.194,0 33,0% 9,0%
Sadas milhes de euros 0,8 0,0% 157,6 0,5% 70,1%
Produo e Distribuio de Electricidade, Gs e gua
110
Indstrias Extractivas
80,0
90,0
100,0
110,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
90,0
100,0
110,0
120,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
IRIunit/Produtividade
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
140,0
150,0
160,0
170,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
IVNI/IPPI_IND IPI_IND
As indstrias extractivas tiveram uma evoluo desfavorvel na produo (especialmente em 2009) e no
emprego, acompanhada por quebra de produtividade e da margem bruta das empresas.
O mercado externo exibiu um crescimento assinalvel at 2007, acima do VN, levando a um aumento da
integrao internacional do sector.
Recorreu-se a stocks acumulados.
Fonte: INE
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Anexo 2: Indicadores de Conjuntura da Indstria Portuguesa
111
A indstria transformadora exibiu um aumento da produo at 2007, registando quebras a partir de ento,
tendo o emprego revelado um andamento negativo desde 2006.
As quebras mais acentuadas no emprego do que na produo levaram a um ligeiro aumento da
produtividade, abaixo do aumento das remuneraes unitrias reais, indiciando uma perda de
competitividade em termos mdios anuais.
O mercado externo teve uma dinmica menos desfavorvel que o mercado domstico.
Ocorreu uma acumulao de stocks.
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
80,0
90,0
100,0
110,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
Indstria Transformadora
Fonte: INE
112
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
85,0
100,0
115,0
130,0
145,0
160,0
175,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
As indstrias alimentares revelaram, em termos mdios anuais, um aumento da produo e uma ligeira quebra
no emprego.
Ocorreu um aumento da produtividade que foi superior ao acrscimo das remuneraes unitrias reais,
indiciando uma melhoria da competitividade.
Registou-se uma intensificao forte da orientao exportadora e uma acumulao de stocks.
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
113
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
95,0
105,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
65,0
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
65,0
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria txtil revelou uma quebra sistemtica na produo e, em menor grau, no emprego, numa
trajectria mais acentuada que a globalidade da indstria.
A produtividade baixou ligeiramente em termos mdios anuais, enquanto as remuneraes unitrias reais
aumentaram, indiciando uma deteriorao da competitividade.
O mercado externo registou uma quebra assinalvel, mas um pouco menor que o mercado domstico.
Verificou-se uma acumulao de stocks.
Indstria Txtil
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
114
65,0
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
70,0
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
140,0
150,0
160,0
170,0
180,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
65,0
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria do couro verificou uma quebra assinalvel e sistemtica na produo e uma reduo mais ligeira
no emprego.
Consequentemente, a produtividade registou uma reduo forte, enquanto as remuneraes unitrias reais
aumentaram, indiciando uma deteriorao da competitividade.
Em termos mdios, o mercado externo teve um comportamento menos desfavorvel que o domstico.
Nas vendas, recorreu-se utilizao de stocks passados, sobretudo a partir de 2007.
Indstria do Couro e dos Produtos de Couro
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Anexo 2: Indicadores de Conjuntura da Indstria Portuguesas
Fonte: INE
115
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
65,0
75,0
85,0
95,0
105,0
115,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria da madeira registou um andamento desfavorvel na produo e emprego, sobretudo a
partir de 2007, redundando numa reduo mdia anual de igual magnitude nestas variveis.
Tal implicou uma estagnao da produtividade, em termos mdios, que foi acompanhada por um
aumento das remuneraes unitrias reais, indiciando uma perda de competitividade.
O mercado externo retraiu-se, sobretudo a partir de 2007, e mais que o mercado interno.
Houve uma acumulao de stocks.
Indstria da Madeira
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
116
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria do papel apresentou um ligeiro aumento da produo, enquanto o emprego caiu.
Tal levou a aumentos de produtividade, que, contudo, ficaram abaixo do acrscimo das remuneraes
unitrias reais, sinalizando uma perda de competitividade.
O mercado externo exibiu uma dinmica ligeiramente mais favorvel que o mercado interno, levando a uma
intensificao, em termos mdios anuais, da integrao internacional do sector.
Em termos mdios, houve uma acumulao de stocks, sobretudo a partir de 2007.
Indstria do Papel
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
117
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
140,0
150,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
85,0
100,0
115,0
130,0
145,0
160,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria do coque e produtos petrolferos exibiu uma quebra assinalvel na produo e menos acentuada
no emprego, conduzindo a uma reduo da produtividade, especialmente a partir de 2007.
As remuneraes unitrias reais aumentaram, o que, conjugado com a evoluo da produtividade, sinaliza
uma deteriorao da competitividade.
Houve um aumento da integrao internacional do sector devido dinmica positiva do mercado externo.
Observou-se uma quebra de stocks.
Indstria do Coque, Produtos Petrolferos e Refinados
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
118
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
130,0
135,0
140,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria qumica registou uma ligeira reduo da produo e uma quebra um pouco mais acentuada no
emprego, sobretudo a partir de 2007, levando a um aumento, em termos mdios anuais, da produtividade.
Este aumento foi praticamente equivalente ao das remuneraes unitrias reais, sinalizando uma estagnao
em matria de competitividade.
O mercado externo teve um andamento mais favorvel que o mercado interno at 2008, invertendo-se a
situao em 2009.
At 2007, venderam-se stocks acumulados no passado.
Indstria de Produtos Qumicos e de Fibras Sintticas e Artificiais
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
119
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
85,0
100,0
115,0
130,0
145,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria da borracha registou, em termos mdios anuais, uma quase estagnao da produo (devido ao
comportamento negativo a partir de 2007) e uma quebra no emprego, com aumento da produtividade.
Este aumento foi superior ao das remuneraes unitrias reais, indiciando uma melhoria da competitividade.
O mercado externo teve um comportamento mais favorvel que o domstico, intensificando a integrao
internacional do sector, que, contudo, se reduziu em 2009.
Houve um acumulao de stocks ao longo do perodo.
Indstrias da Borracha e das Matrias Plsticas
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
120
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
90,0
100,0
110,0
120,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
70,0
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria de minerais no metlicos registou uma quebra assinalvel na produo e, sobretudo, no emprego,
facto que conduziu a um aumento da produtividade.
Este aumento ficou acima do das remuneraes unitrias reais, indiciando uma melhoria da competitividade.
O mercado externo teve uma dinmica mais favorvel que o mercado domstico at 2008, sendo que em
2009 registou uma quebra maior que a do mercado domstico.
Houve uma acumulao de stocks ao longo do perodo.
Indstria dos Minerais No Metlicos
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
121
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
130,0
135,0
140,0
145,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria metalrgica apresentou um crescimento sistemtico da produo at 2008, tendo em 2009
invertido tal tendncia, enquanto o emprego registou um ligeiro decrscimo.
A produtividade aumentou, tendo tal aumento superado o das remuneraes unitrias reais, sinalizando um
aumento da competitividade.
O mercado externo teve um grande dinamismo at 2008, caindo em 2009, ficando, ainda assim, acima do
comportamento mdio do VN ao longo do perodo.
At 2007, houve uma utilizao de stocks passados, invertendo-se a situao a partir da.
Indstria Metalrgica de Base e de Produtos Metlicos
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
122
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
Produtividade_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
130,0
135,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
A indstria de mquinas e equipamentos registou, em termos mdios anuais, um ligeiro decrscimo na
produo e no emprego, redundando numa estabilizao da produtividade.
Os custos unitrios do trabalho aumentaram, indiciando um andamento desfavorvel em matria de
competitividade.
At 2008, as exportaes cresceram acima do mercado domstico, correspondendo a um aprofundamento
da integrao internacional do sector, invertendo-se essa tendncia em 2009.
Fabricao de Mquinas e Equipamentos, NE
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Fonte: INE
123
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
55,0
70,0
85,0
100,0
115,0
130,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria de equipamento elctrico e de ptica registou, em termos mdios anuais, uma reduo da
produo mais acentuada que o emprego, o que provocou uma reduo da produtividade.
A evoluo da produtividade foi acompanhada por um aumento nas remuneraes unitrias reais, indiciando
uma deteriorao da competitividade do sector.
As exportaes tiveram um comportamento muito favorvel at 2007 e acima do VN, tendo, a partir da,
cado, o que provocou, no cmputo do perodo, uma reduo da integrao internacional.
At 2007, as vendas recorreram a stocks passados.
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
124
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
70,0
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
140,0
150,0
160,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
55,0
60,0
65,0
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
A indstria de material de transporte registou uma quebra da produo muito acentuada no perodo,
sobretudo em 2008 e 2009, tendo o emprego registado tambm uma quebra, mas de menor magnitude.
Em consequncia, a produtividade caiu, o que, aliado a uma variao positiva das remuneraes unitrias,
indicia um andamento desfavorvel da competitividade.
As exportaes tiveram um comportamento bastante positivo at 2008, caindo em 2009, mas redundando
numa evoluo mdia anual menos desfavorvel que o volume de negcios.
Assistiu-se a uma quebra de stocks, em virtude do comportamento dos dois ltimos anos.
Indstria de Material de Transporte
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
125
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
110,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
70,0
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
140,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
125,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0
130,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
As outras indstrias transformadoras exibiram, em termos mdios anuais, quebras acentuadas na produo e,
em menor grau, no emprego.
A produtividade baixou e as remuneraes unitrias aumentaram, sinalizando uma perda de competitividade.
O mercado externo para este sector teve um comportamento menos desfavorvel que o mercado interno.
Registou-se uma quebra nos stocks.
Outras Indstrias Transformadoras
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
126
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
2005 2006 2007 2008 2009
IPI IVEI
IHTI IPI_IND
IVEI_IND IHTI_IND
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
120,0
2005 2006 2007 2008 2009
Produtividade
IRIunit/IPPI
Produtividade_IND
IRIunit/IPPI_IND
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
160,0
180,0
200,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI IEXP
IVNI_IND IEXP_IND
55,0
70,0
85,0
100,0
115,0
130,0
2005 2006 2007 2008 2009
IVNI/IPPI IPI
As utilities e resduos registaram, em termos mdios anuais, um ligeiro decrscimo na produo e no emprego,
que foi mais acentuado no primeiro caso, levando a uma quebra de produtividade.
Os custos laborais unitrios aumentaram, sinalizando uma perda de competitividade, no obstante as
remuneraes unitrias reais terem cado mais que a produtividade (com o aumento de preos na produo).
As exportaes, ainda que com quebras significativas nos dois ltimos anos, tiveram um comportamento mais
favorvel que o volume de negcios, denotando um aumento da integrao internacional do sector.
Houve uma acumulao de stocks.
Utilities e Resduos
Performance
Geral
Produtividade e
Competitividade
Integrao
Internacional
Variao
de Stocks
Fonte: INE
127

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
Produtividade Aparente
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA NA NA 15,0 9,10 22,69 100,0 100,0 NA NA
Portugal 115 (a) 58,6 50,9% 176,1 14,6 10,1 9,20 23,00 58,3 98,9 0 (a) 0,1 (a)
Rep. Checa 132 15,3 NA 186,1 10,8 20,0 9,50 21,60 57,1 124,0 0,3 0,2
Alemanha 87 (a) 32,1 NA 150,2 28,2 26,2 7,10 21,40 78,2 81,4 0,9 0,6
Irlanda 202 109,6 101,7% 329,6 43,8 68,7 18,10 29,30 117,9 35,5 NA NA
Espanha 102 (a) 40,5 77,7% 185,2 28,8 13,6 10,40 23,20 137,7 113,1 0,8 1,1
Frana 84 37,7 28,8% 142,2 34,9 8,8 6,20 20,60 125,3 110,9 0,9 0,5
Itlia 85 33,2 14,1% 137,7 31,7 6,6 7,90 19,30 115,4 116,4 NA NA
Hungria 114 14,2 NA 182,1 10,3 17,0 8,90 21,40 54,6 129,5 0,3 0,3
Holanda 125 68,2 43,9% 182,8 49,1 31,1 9,00 21,20 151,4 73,8 NA NA
Polnia 163 (b) 15,0 NA 220,7 8,9 29,0 10,60 20,20 53,3 (a) 138,3 (a) 0,3 0,2
Sucia 71 (a) 42,7 8,5% 129,7 43,4 20,7 7,70 26,70 91,8 (a) 74,3 (a) 1,1 0,6
Reino Unido 98 (b) 56,9 57,6% 200,4 37,4 62,8 14,10 29,70 119,1 69,9 1,3 0,8
Anexo 3: Indicadores de Competitividade Internacional da Indstria Portuguesa
128

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 136,0 17,3 10,6 9,08 30,10 100,0 100,0 NA NA
Portugal 333 (a) 52,3 32,3% 123,3 10,0 10,4 6,40 32,90 59,5 116,0 0,0 (a) 0,1 (a)
Rep. Checa 144 46,8 NA 134,9 8,1 8,0 10,40 32,40 81,8 177,0 1,1 0,7
Alemanha 62 (a) 199,6 NA 137,3 34,2 23,2 8,40 29,60 171,0 85,4 1,6 1,0
Irlanda 26 169,8 107,8% 137,1 29,1 18,5 10,70 41,00 130,1 75,9 NA NA
Espanha 98 (a) 121,3 42,5% 123,6 23,1 7,8 7,40 29,30 122,7 101,1 2,3 1,7
Frana 66 194,9 54,7% 127,8 35,8 7,9 5,80 29,30 148,7 75,9 2,2 1,2
Itlia 252 154,0 30,2% 133,8 27,0 7,8 9,70 26,50 137,5 88,9 NA NA
Hungria 81 33,6 NA 126,2 6,3 9,0 9,00 37,80 37,2 115,1 0,0 0,0
Holanda 38 230,6 57,6% 119,5 45,4 6,8 8,20 30,00 182,2 79,3 NA NA
Polnia 127 (b) 34,9 NA 147,5 5,6 10,0 13,40 37,40 44,6 (a) 135,1 (a) 0,3 0,1
Sucia 27 (a) 201,3 17,7% 117,3 40,3 2,3 8,30 35,10 219,3 (a) 109,9 (a) 1,8 0,8
Reino Unido 56 (b) 199,6 103,0% 164,4 28,5 12,4 14,90 41,00 92,9 47,1 0,7 0,5
Indstria Txtil
129

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 146,4 16,9 12,1 9,27 25,73 100,0 100,0 NA NA
Portugal 403 (a) 35,9 (a) NA 134,1 (a) 6,7 (a) 21 (a) 7,2 (a) NA NA NA NA NA
Rep. Checa 66 29,9 (a) NA 113 (a) 6,6 (a) 13 (a) 6,9 (a) 40,4 a) 43,3 (a) 146,1 (a) 1,3 (a) 0,6 (a)
Alemanha 34 (a) 167,2 NA 134,5 30,8 19,6 6,90 25,80 203,5 121,4 1,8 0,9
Irlanda 23 277,1 281,1% 234,7 29,2 16,6 24,60 48,60 129,9 47,3 NA NA
Espanha 122 (a) 98,9 22,5% 125,1 19,6 8,6 6,60 26,00 73,6 74,1 1,1 0,7
Frana 61 189,8 63,2% 141,4 33,3 13,4 10,50 38,20 155,8 81,6 0,5 0,3
Itlia 369 166,0 54,5% 152,4 27,0 8,7 10,00 22,20 142,9 87,0 NA NA
Hungria 104 31,9 NA 110,9 7,1 21,0 3,10 24,80 21,6 66,6 0,2 0,1
Holanda 21 215,3 45,2% 142,7 37,3 6,1 10,00 31,00 199,1 92,4 NA NA
Sucia 19 (a) 173,7 19,1% 108,6 39,6 3,2 5,60 30,30 129,9 (a) 77,3 (a) 0,0 0,0
Reino Unido 23 (b) 180,5 64,9% 140,5 31,8 12,4 11,20 41,80 103,9 58,0 0,4 0,3
Indstria do Couro e de Produtos do Couro
130

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 140,1 (a) 22,2 6,5 11,30 30,20 100,0 100,0 NA NA
Portugal 155 (a) 62,7 84,5% 165,9 12,2 5,1 9,60 25,50 50,4 80,1 0 (a) 0,1 (a)
Rep. Checa 243 42,0 NA 143,9 9,4 2,0 13,90 27,30 52,0 124,0 0,0 0,0
Alemanha 91 (a) 138,9 NA 137,8 32,6 11,3 9,00 27,90 168,5 120,9 0,4 0,2
Irlanda 68 182,7 107,7% 163,9 36,1 20,9 12,60 32,50 97,6 53,6 NA NA
Espanha 89 (a) 104,0 68,5% 139,8 24,1 6,3 10,30 30,00 78,7 76,0 0,4 0,5
Frana 54 144,1 49,7% 137,2 34,0 7,7 8,00 30,00 111,8 78,1 0,4 0,3
Itlia 98 102,5 41,3% 126,7 26,2 4,2 12,80 35,80 78,7 76,5 NA NA
Hungria 85 32,4 NA 151,5 6,9 6,0 9,20 27,60 29,9 90,8 0,0 0,0
Holanda 62 156,2 31,4% 108,8 46,5 10,7 5,40 31,50 118,1 76,0 NA NA
Polnia 187 (b) 41,7 NA 200,7 6,7 7,0 16,40 28,80 53,5 (a) 147,4 (a) 0,0 0,0
Sucia 239 (a) 203,1 57,4% 158,3 41,6 6,8 11,70 27,30 168,5 (a) 100,5 (a) 0,3 0,1
Reino Unido 73 (b) 165,1 116,6% 157,7 33,9 10,1 15,30 41,70 94,5 57,1 0,3 0,1
Indstrias da Madeira e da Cortia e suas Obras
131

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 146,2 37,4 10,4 11,61 32,62 100,0 100,0 NA NA
Portugal 103 (a) 70,8 55,4% 180,2 21,5 7,5 16,10 35,40 83,6 118,5 0 (a) 0,2 (a)
Rep. Checa 96 37,2 NA 150,1 13,5 5,0 12,50 28,00 52,4 142,5 0,1 0,1
Alemanha 108 (a) 103,4 NA 143,7 39,3 25,4 10,70 33,70 83,6 81,3 0,4 0,2
Irlanda 159 394,5 170,7% 397,2 54,2 27,1 17,10 23,50 235,1 59,6 NA NA
Espanha 98 (a) 99,6 36,0% 155,4 35,0 8,0 14,10 34,80 124,6 125,5 0,5 0,7
Frana 68 102,1 15,1% 121,2 46,0 7,8 5,30 30,20 82,2 81,3 0,4 0,2
Itlia 73 102,3 27,3% 138,6 40,3 7,9 10,90 27,00 109,1 106,9 NA NA
Hungria 83 36,1 NA 157,3 12,5 6,0 11,40 33,40 53,8 147,2 0,2 0,1
Holanda 109 121,2 20,8% 124,5 53,2 13,6 9,00 34,20 73,7 60,4 NA NA
Sucia 158 (a) 126,1 19,2% 132,4 52,0 8,7 9,60 29,30 165,7 (a) 134,8 (a) 1,8 1,6
Reino Unido 123 (b) 123,7 56,8% 155,1 43,6 13,6 16,10 43,30 83,6 67,4 0,3 0,2
Indstria da Pasta e Papel; Edio e Impresso
132

a) 2006; b) 2005; c) 2004
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 376,24 (b) 70,0 123,5 3,83 6,85 100,0 100,0 NA NA
Portugal 75 (a) 157,6 (c) 134,7% 409,2 (c) 69,5 (c) 2121 (c) 7,3 (c) 9,6 (c) 96,8 (c) 69,8 (c) 0 (c) NA
Rep. Checa 50 2,9 (a) NA 283,5 (a) 17,7 (a) 157 (a) 1,9 (a) 3,3 (a) 46,4 (a) 189,1 (a) 0,2 (a) 0,6 (a)
Alemanha 71 (a) 122,1 NA 251,1 87,8 299,4 2,30 4,90 173,2 161,3 0,7 1,4
Irlanda 11 NA NA NA NA NA 1,7 (a) 3,3 (a) NA NA NA NA
Espanha 233 (a) 305,6 293,9% 849,2 64,9 617,9 10,50 13,90 149,7 55,6 1,6 7,7
Frana 52 39,5 -48,9% 86,7 82,2 231,6 -0,50 2,90 92,1 265,7 5,9 2,6
Itlia 122 83,1 43,0% 266,1 56,4 44,4 3,70 6,60 98,0 134,3 NA NA
Hungria 331 97,3 NA 479,4 36,6 713,0 11,50 16,10 52,4 61,3 0,8 2,3
Holanda 158 189,8 178,3% 369,5 92,7 163,8 4,20 6,50 171,7 102,8 NA NA
Polnia 123 (b) 33,2 NA 273,8 21,9 134,0 2,70 5,80 66,4 (a) 281,0 (a) 0,1 0,8
Sucia 49 (a) 87,8 87,5% 243,2 65,1 75,2 22,20 35,60 23,2 (a) 28,6 (a) 0,9 2,7
Reino Unido 65 (b) 111,4 83,9% 234,4 (a) 73,9 (a) 99,2 4,80 10,00 31,2 31,9 0,1 (a) 0,2 (a)
Fabricao de Coque, Refinao e Combustvel Nuclear
133

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 194,5 53,6 55,4 12,81 28,33 100,0 100,0 NA NA
Portugal 42 (a) 56,5 67,8% 200,9 29,3 19,7 11,40 24,70 58,5 103,8 0 (b) 1,5 (b)
Rep. Checa 74 34,1 NA 239,5 14,8 27,0 13,40 24,10 66,2 194,2 4,5 3,4
Alemanha 132 (a) 103,6 NA 168,2 64,1 129,1 11,30 31,60 91,3 88,4 13,9 9,0
Irlanda 410 523,7 148,2% 848,9 64,3 119,7 34,80 39,50 241,6 46,2 NA NA
Espanha 79 (a) 80,5 39,8% 179,8 46,7 33,3 10,40 24,90 92,5 115,2 7,4 7,3
Frana 75 104,3 43,8% 174,1 62,4 69,1 9,80 26,90 109,3 104,5 8,1 6,6
Itlia 71 80,5 18,8% 157,4 53,3 34,2 8,00 21,90 97,0 120,6 NA NA
Hungria 121 58,1 NA 275,9 21,9 47,0 19,10 32,10 93,8 162,1 8,2 7,7
Holanda 128 142,3 49,0% 187,6 79,0 67,1 7,60 17,40 129,2 91,1 NA NA
Polnia 79 (b) 37,8 NA 279,6 14,1 46,0 18,10 30,20 41,8 (a) 127,3 (a) 1,1 1,5
Sucia 139 (a) 146,0 89,2% 223,2 68,1 45,4 25,20 40,20 113,8 (a) 75,7 (a) 17,4 16,1
Reino Unido 87 (b) 127,0 88,5% 215,2 61,5 53,6 15,40 30,60 130,5 102,5 5,2 4,7
Fabricao de Qumicos e Fibras Sintticas ou Artificiais
134

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 147,3 31,6 26,9 9,71 30,97 100,0 100,0 NA NA
Portugal 68 (a) 71,7 65,3% 184,6 18,1 21,2 12,90 29,30 86,9 121,5 0 (a) 1 (a)
Rep. Checa 245 51,3 NA 200,3 11,9 30,0 11,90 25,00 67,4 131,2 1,1 0,6
Alemanha 140 (a) 120,8 NA 140,6 40,0 56,0 8,90 33,50 90,8 75,6 3,5 2,1
Irlanda 50 115,9 44,4% 144,2 37,5 36,0 10,10 33,20 112,8 97,9 NA NA
Espanha 86 (a) 106,5 24,0% 145,3 34,1 21,7 8,80 29,70 106,4 100,4 1,7 1,9
Frana 88 112,7 27,1% 129,5 40,5 43,5 6,20 29,90 101,2 89,5 6,9 3,3
Itlia 96 113,5 20,5% 149,5 35,4 16,5 9,80 26,40 112,8 99,2 NA NA
Hungria 125 40,1 NA 162,1 11,5 20,0 9,00 26,70 149,2 371,8 0,6 0,4
Holanda 51 142,7 23,4% 131,1 50,7 26,3 6,90 29,80 141,4 98,5 NA NA
Polnia 146 (b) 42,1 NA 211,8 9,3 18,0 14,60 27,90 83,0 (a) 218,3 (a) 0,5 0,2
Sucia 71 (a) 118,7 18,9% 119,3 46,4 17,5 8,60 34,90 85,6 (a) 74,4 (a) 1,5 0,9
Reino Unido 96 (b) 124,7 68,9% 156,4 37,1 28,2 13,20 37,40 73,9 59,3 0,8 0,7
Fabricao de Artigos de Borracha e Matrias Plsticas
135

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 168,6 31,6 15,1 14,46 34,41 100,0 100,0 NA NA
Portugal 159 (a) 56,3 53,1% 185,0 16,2 10,3 15,60 35,10 57,7 101,6 0 (a) 0,3 (a)
Rep. Checa 49 52,5 NA 219,9 12,7 13,0 20,10 36,50 59,5 113,5 0,8 1,0
Alemanha 89 (a) 113,8 NA 146,6 41,4 26,2 11,40 36,20 74,4 65,4 2,0 1,2
Irlanda 84 176,5 92,4% 207,0 45,4 29,7 20,30 40,40 230,7 130,4 NA NA
Espanha 170 (a) 114,6 103,7% 187,7 32,6 17,1 15,00 32,40 120,9 105,1 0,9 1,0
Frana 71 130,5 54,7% 152,6 45,6 14,7 11,20 32,40 134,9 103,6 1,7 1,0
Itlia 136 100,7 40,2% 150,7 35,7 9,6 12,90 29,90 95,8 95,2 NA NA
Hungria 136 58,3 NA 241,8 12,9 13,0 19,70 36,80 96,7 166,1 0,1 0,3
Holanda 58 146,7 28,4% 139,2 56,2 16,8 9,90 33,50 94,9 64,5 NA NA
Polnia 152 (b) 54,4 NA 283,8 10,2 14,0 24,80 38,70 58,6 (a) 136,3 (a) 0,1 0,1
Sucia 53 (a) 119,3 35,3% 130,8 48,6 9,8 9,20 32,80 76,3 (a) 68,4 (a) 1,2 0,9
Reino Unido 70 (b) 139,3 95,0% 180,6 41,1 25,1 17,40 40,80 121,9 87,3 0,5 0,5
Fabricao de Outros Produtos Minerais No Metlicos
136

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 153,8 33,3 12,3 10,96 28,84 100,0 100,0 NA NA
Portugal 63 (a) 43,6 65,2% 154,5 14,4 5,7 9,40 26,90 52,3 119,0 0 (a) 0,3 (a)
Rep. Checa 195 42,6 NA 176,2 12,4 7,0 13,70 26,90 55,0 128,6 0,6 0,5
Alemanha 133 (a) 124,0 NA 148,2 42,9 26,9 10,20 30,40 100,7 81,2 1,8 1,1
Irlanda 34 107,8 72,5% 139,9 39,5 20,2 9,70 33,80 63,1 58,5 NA NA
Espanha 109 (a) 101,2 72,7% 161,3 32,1 9,9 11,30 27,40 100,7 99,7 0,9 1,1
Frana 80 112,5 41,2% 137,4 41,9 16,4 7,80 29,00 96,6 86,0 1,4 0,8
Itlia 137 101,8 35,7% 154,2 33,8 8,6 11,90 25,60 134,2 131,4 NA NA
Hungria 90 38,5 NA 171,4 11,5 10,0 10,50 27,90 68,5 178,1 0,2 0,3
Holanda 64 138,1 48,5% 136,7 51,7 15,4 8,90 30,60 116,8 84,6 NA NA
Polnia 97 (b) 44,5 NA 215,8 10,6 12,0 16,60 30,30 59,1 (a) 154,1 (a) 0,2 0,1
Sucia 120 (a) 125,4 28,9% 135,5 47,3 11,0 10,00 27,80 103,4 (a) 89,4 (a) 2,4 1,2
Reino Unido 62 (b) 125,6 92,5% 163,7 39,3 13,7 14,40 36,40 72,5 57,8 0,6 0,4
Indstrias Metalrgicas de Base e Produtos Metlicos
137

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 140,2 40,1 21,2 9,73 32,40 100,0 100,0 NA NA
Portugal 42 (a) 47,6 60,8% 151,1 17,7 7,0 11,50 35,40 81,8 170,4 0,1 (a) 0,7 (a)
Rep. Checa 146 34,9 NA 151,6 12,9 20,0 10,00 26,80 65,5 189,8 3,0 2,0
Alemanha 182 (a) 125,4 NA 135,8 51,8 52,6 9,20 34,90 112,7 90,8 7,1 4,4
Irlanda 29 144,6 100,0% 195,3 41,6 35,7 19,30 40,50 120,0 83,7 NA NA
Espanha 61 (a) 92,8 73,7% 144,9 36,0 13,0 10,40 32,70 92,7 100,0 3,4 4,0
Frana 60 114,5 45,5% 135,9 47,3 19,4 7,80 32,40 90,9 80,6 5,3 3,5
Itlia 138 103,5 26,0% 142,4 40,8 13,9 10,10 27,40 107,3 103,1 NA NA
Hungria 86 34,6 NA 161,9 12,0 12,0 10,30 29,60 67,3 196,9 1,9 0,9
Holanda 69 135,7 66,7% 129,5 58,9 21,2 7,00 29,40 147,3 108,2 NA NA
Polnia 77 (b) 34,7 NA 178,3 10,9 15,0 14,20 32,10 61,8 (a) 193,9 (a) 1,0 0,7
Sucia 135 (a) 117,7 28,1% 122,0 54,2 20,8 8,00 31,70 105,5 (a) 99,0 (a) 10,7 5,1
Reino Unido 62 (b) 121,1 80,4% 153,4 44,3 21,9 12,30 36,80 83,6 69,4 7,9 4,9
Fabricao de Mquinas e de Equipamentos, n.e.
138

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 144,6 40,0 18,0 9,72 31,49 100,0 100,0 NA NA
Portugal 41 (a) 61,2 80,6% 169,1 20,9 9,9 8,80 22,30 94,2 155,1 0,3 (a) 1,4 (a)
Rep. Checa 177 31,3 NA 147,6 12,2 8,0 7,00 18,50 61,7 200,2 3,9 2,4
Alemanha 176 (a) 120,9 NA 131,3 53,3 38,4 7,90 34,50 108,8 89,3 17,3 8,9
Irlanda 242 251,2 110,4% 319,2 45,6 124,1 16,30 24,90 181,8 72,4 NA NA
Espanha 47 (a) 99,7 44,3% 160,0 36,1 14,7 10,10 26,90 100,6 100,6 6,7 6,1
Frana 61 111,4 30,3% 122,0 52,8 20,8 5,50 31,30 112,0 100,6 18,3 10,4
Itlia 94 91,6 36,2% 139,1 38,1 8,7 11,10 29,10 107,1 116,5 NA NA
Hungria 222 43,5 NA 197,0 12,8 21,0 7,20 16,20 77,9 177,6 1,7 1,4
Holanda 40 117,5 30,8% 115,5 58,8 18,7 3,80 31,90 81,2 69,5 NA NA
Polnia 70 (b) 30,9 NA 174,9 10,2 11,0 11,00 24,50 51,9 (a) 184,2 (a) 1,2 1,0
Sucia 135 (a) 162,9 68,1% 147,8 63,8 18,7 12,20 32,50 77,9 (a) 47,9 (a) 23,8 15,0
Reino Unido 67 (b) 124,9 82,1% 161,5 44,7 21,5 15,40 41,90 82,8 66,7 9,0 6,1
139

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA 133,29 (a) 46,41 (a) 70,0 6,27 22,00 100,0 100,0 NA NA
Portugal 44 (a) 45,9 (a) 13,1% 149,6 (a) 20,3 (a) 25,6 (a) 6,7 (a) 19,9 (a) 70,3 (a) 152,3 (a) 0 (a) 0,7 (a)
Rep. Checa 214 50,5 NA 230,0 14,5 147,0 11,60 20,60 92,1 183,7 7,1 2,9
Alemanha 208 (a) 128,6 NA 132,4 64,2 264,8 5,20 24,30 116,8 91,5 23,6 10,1
Irlanda 20 99,8 106,6% 144,7 45,5 65,4 11,60 37,00 43,6 43,8 NA NA
Espanha 87 (a) 90,6 49,5% 150,5 39,8 44,4 5,80 18,60 104,0 114,4 4,9 3,4
Frana 71 110,3 55,2% 132,8 54,8 71,8 4,70 19,40 110,9 100,0 15,0 7,8
Itlia 56 84,2 47,1% 135,0 41,2 37,0 5,10 19,10 94,1 111,8 NA NA
Hungria 182 67,1 NA 282,6 15,7 81,0 12,50 19,80 110,9 165,4 1,9 1,4
Holanda 38 152,0 106,8% 167,4 60,0 19,1 10,90 26,60 79,2 52,3 NA NA
Polnia 87 (b) 37,7 NA 209,3 11,9 41,0 10,60 20,70 43,6 (a) 120,9 (a) 0,9 1,0
Sucia 137 (a) 106,7 45,8% 125,2 56,2 39,3 5,40 21,40 124,8 (a) 128,1 (a) 26,5 12,0
Reino Unido 80 (b) 129,1 92,3% 161,5 52,8 57,9 9,80 27,80 83,2 64,7 13,4 7,7
Fabricao de Material de Transporte
140

a) 2006; b) 2005
ndice de
Especializa
o Produtiva
do VAB
do Trabalho
Prod.
Aparente do
Trabalho/
Salrios
Mdios
(Inverso dos
CTUP)
Salrio
Mdio por
Empregado
Dimenso
Mdia
Empresarial
Tx.
Rendibilidad
e
Operacional
Bruta
Grau de
Transforma
o da
Produo
Intensidade
de
Investimento
por
Empregado
Taxa de
Investimento
Despesas
I&D / VAB
(Intensidade
em I&D)
Emprego
I&D /
Emprego
Total
2007
UE27=100
2007
UE27=100
Variao %
2000-2007
2007
%
2007
1.000 Euros
2007
N.
2007
%
2007
%
2007
UE27=100
2007
UE27=100
2007
%
2007
%
UE27 100 100,0 NA NA 24,0 7,8 10,20 31,00 100,0 100,0 NA NA
Portugal 102 (a) 44,1 50,0% 139,7 10,8 5,6 8,40 31,50 72,4 161,1 0 (a) 0,1 (a)
Rep. Checa 173 45,0 NA 152,7 10,0 6,0 10,00 24,70 70,1 155,0 0,3 0,3
Alemanha 89 (a) 143,2 NA 137,0 35,6 14,6 9,60 32,20 101,8 71,0 1,8 1,1
Irlanda 46 NA NA NA 36,7 (a) NA 14,2 (a) 38,4 (a) NA NA NA NA
Espanha 122 (a) 94,1 60,0% 125,7 25,5 6,9 8,60 31,00 86,0 90,8 1,1 0,9
Frana 68 135,3 42,9% 122,4 37,6 4,9 5,90 30,70 174,2 126,7 2,4 1,0
Itlia 132 112,1 44,3% 132,4 28,7 6,1 10,60 25,70 101,8 90,8 NA NA
Hungria 63 28,5 NA 127,6 7,6 5,0 7,00 29,20 47,5 164,9 0,1 0,2
Holanda 152 134,4 20,9% 103,9 44,0 5,4 7,00 30,00 174,2 128,2 NA NA
Polnia 150 (b) 35,3 NA 171,3 7,0 10,0 12,60 28,60 49,8 (a) 458,0 (a) 0,6 0,1
Sucia 75 (a) 96,2 -25,9% 91,9 35,6 7,6 0,00 30,50 70,1 (a) 84,7 (a) 1,1 0,5
Reino Unido 89 (b) 175,6 105,9% 180,7 33,0 10,5 17,00 39,30 115,4 64,9 1,0 0,8
Indstrias Transformadoras, n.e
141
Augusto Mateus & Associados
homepage: www.amconsultores.pt
e-mail: amconsultores@amconsultores.pt
Rua Laura Alves, n. 12, 3., 1050-138 LISBOA
Tel.: 21 351 14 00 Fax: 21 354 43 12

620 Indústria Portuguesa CIP Relatório Final AMA

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

620 Indústria Portuguesa CIP Relatório Final AMA

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

INDSTRIA PORTUGUESA:

Situao Actual e Evoluo Recente

Você também pode gostar