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EXERCCIOS EXTRAS COM RESPOSTA
GESTO DE CUSTOS

SUMRI O

1 Exerccio 01..............................................................................................................2
2 Exerccio 02 - O caso da Empresa Equilibrada. ..............................................4
3 Exerccio 03...............................................................................................................5
4 Exerccio 04...............................................................................................................6
5 Exerccio 05...............................................................................................................7
6 Exerccio 06...............................................................................................................9
7 Exerccio 07.............................................................................................................10
8 Exerccio 8...............................................................................................................11
9 EXERCCIOS PREO 01.........................................................................................12
10 EXERCCIOS PREO 02........................................................................................14
RESPOSTAS.....................................................................................................................15
1 Soluo do exerccio 1...........................................................................................15
9 Soluo EXERCCIO PREO 01............................................................................19
10 Soluo EXERCCIO PREO 02..........................................................................22

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1 Exerccio 01

Dados para responder as questes sugeridas:

Informaes:
Custos Fixos 800.000
Custo Varivel Unitrio 300
Receita Unitria 700

1) O ponto de equilbrio igual a:

a. ( ) 2.000 unidades. b. ( ) 1.000 unidades.
c. ( ) 2.500 unidades. d. ( ) 1.200 unidades.

2) A receita total do ponto de equilbrio de:

a. ( ) 1.000.000 b. ( ) 300.000
c. ( ) 1.400.000 d. ( ) 1.250.000

3) O lucro, no ponto de equilbrio, de:

a. ( ) zero. b. ( ) 400.000
c. ( ) 500.000 d. ( ) 300.000

4) Se a produo (ou vendas) passar para 2.250 unidades, o lucro ser de:

a. ( ) 20.000 b. ( ) 100.000
c. ( ) 1.300.000 d. ( ) 400.000


5) A utilizao do ponto crtico mostra o equilbrio entre as variaes que compem
o seu clculo. Se juros forem imputados sobre o Capital Imobilizado, acrescido
aos custos fixos, e mantidos os valores das demais variaes, como nas questes
anteriores, o ponto de equilbrio:

a. ( ) aumenta. b. ( ) diminui.
c. ( ) fica inalterado. d. ( ) igual a zero.


2 Exerccio 02 - O caso da Empresa Equilibrada.

Informaes:
Custo do equipamento 200.000,00
Vida til 20 anos
Despesas administrativas 5.000,00 / ano
Aluguel da fbrica 1.000,00 / ano
Matria-prima e mo-de-obra direta por
unidade
60,00
Comisses por unidade vendida 20,00
Preo unitrio de venda 400,00

A Empresa Equilibrada tem uma capacidade de produo anual nominal de 100
unidades. Seu gerente quer saber:

a) Quantas unidades ter que vender para cobrir seus custos fixos?

b) Quanto precisar ganhar no ano para comear a ter lucro?

c) Qual ser seu lucro se trabalhar a plena carga?

Utilize a tabela abaixo para compor sua resposta.

Custos Fixos Totais Custos Variveis Totais Unitrios
Depreciao: MP + MOD
Despesas Administrativas Comisso
Aluguel
Total
Total


3 Exerccio 03

A empresa Surpresa, monoprodutora, vendeu 25.000 unidades e obteve o seguinte
resultado:
$
Vendas 625.000
Custos Variveis 375.000
Custos Fixos 150.000

Calcule:
I. Ponto de Equilbrio
II. Margem de Contribuio em % da receita
III. Resultado da operao se fossem vendidas 30.000 unidades (prove)
IV. Para obter $ 120.000 de lucro, quantas unidades deveria vender? Qual a
receita que ser obtida?

Utilize o esquema abaixo para compor sua resposta.

Venda = .............................................

Frmula bsica = .......................................................................................

Valores Descrio
Totais ( $ ) Unitrio ( $ / u
)
Venda
Custos Variveis
Margem de
Contribuio

Custos Fixos
Lucro


4 Exerccio 04

Com base nos seguintes dados da empresa Modesta:

$
Preo de Venda 20,00
Custos Variveis 15,00
Custos Fixos 8.000,00

Calcule:

A. Ponto de Equilbrio (unidades / valor)
B. Resultado da Operao (lucro / prejuzo)

Utilize a tabela abaixo para compor sua resposta.

Valores Descrio
Totais ( $ ) Unitrio ( $ )
Venda
Custos Variveis
Margem de
Contribuio

Custos Fixos
Lucro


5 Exerccio 05

Igual exerccio Mais sobre Ponto de Equilbrio Parte B - Apostila Exerccio

Uma empresa monoprodutora vendeu 50.000 unidades no exerccio de 1998, tendo
apresentado o demonstrativo de resultados a seguir:

- Vendas $125.000.000
- Custos Variveis $75.000.000
- Custos Fixos $25.000.000
$100.000.000
- L.A.I.R. $ 25.000.000
- I .R. 40% $ 10.000.000
- Lucro Lquido $ 15.000.000

Em 1999, desejando melhorar a qualidade de seu produto, a empresa substitui uma
pea (componente do produto) que custa $500 por outra que custa $900 por
unidade. Adicionalmente, com o intuito de aumentar a sua capacidade de produo,
efetua investimentos de $24.000.000 em uma mquina, cuja vida til est estimada
em seis anos (valor residual nulo). Todos os ativos da empresa so depreciados pelo
mtodo da linha reta (depreciao linear).

Determine:

a) O ponto de equilbrio em unidades (base nmeros do exerccio de 1998).

b) Quantas unidades a empresa teria que ter vendido em 1998, se desejasse obter
lucro de $18.000.000 aps o imposto de renda?

c) Mantendo-se o preo de venda do ano anterior, quantas unidades tero que ser
vendidas para que a empresa alcance o ponto de equilbrio no exerccio de 1999?


d) Mantendo-se o mesmo preo de venda do exerccio de 1998, quantas unidades
tero que ser vendidas em 1999 para que a empresa alcance o mesmo lucro de 98?

e) Se a empresa mantiver o mesmo ndice de margem de contribuio aplicado em
1998, qual dever ser o novo preo de venda para cobrir o aumento dos custos
variveis?


6 Exerccio 06

Seja uma empresa dimensionada para uma produo anual mxima de 15.000
toneladas/ano, e seja ainda sua equao de custo total de produo igual a:

CT = $24.000.000 (Custo Fixo) + $5.250 (Custo Varivel unitrio) x.

Considerando que o preo de mercado de seu produto seja $9.000/tonelada e
admitindo-se uma despesa de venda de 5% da receita, determine:

a) Ponto de equilbrio

b) Lucro mximo

c) Ponto de equilbrio para um preo de mercado de $6.850/tonelada.


7 Exerccio 07

A Empresa J . Lopes Indstria e Comrcio fabrica e vende apenas um nico tipo de
lanterna manual a lanterna Fim do Poo. Sabemos que o preo de venda unitrio
da lanterna de $ 20,00.

Recorrendo-se aos registros da Contabilidade de Custos, verificamos que os custos
variveis por unidade chegam a $ 10,00 e que os custos fixos montam a $
100.000,00. As despesas comerciais so iguais a $ 5,00 por unidade e as despesas
fixas comerciais e administrativas somam $ 20.000,00.

Diante desses dados, a gerncia pede que sejam preparadas as seguintes
informaes:

a) o ponto de equilbrio;

b) o resultado lquido caso as vendas fossem de $ 400.000,00

c) o resultado lquido se as vendas baixassem para $ 300.000,00 e se os custos
fixos fosse reduzido em 50% e se todos os custos variveis permanecessem com
suas taxas inalteradas.


8 Exerccio 8

Para fabricar um produto de sua linha normal de produo, uma empresa faz os
seguintes gastos:

Custos Variveis $ 120,00 por unidade
Custos Fixos $ 400.000,00 por ms
Despesas Variveis $ 80,00 por unidade
Despesas Fixas $ 200.000,00 por ms

Sabendo-se que o preo de venda do produto de $ 250,00 por unidade, quantas
unidades a empresa dever produzir para atingir o ponto de equilbrio?


9 EXERCCIOS PREO 01

A empresa RLL uma fabricante de sapatos e, em um perodo tpico, o custo unitrio
do produto :

Descrio Valor Unitrio
Materiais $ 3
Mo-de-obra direta $ 2
Despesas indiretas $ 2
Custo total $ 7

O preo de venda do par de sapatos de $ 10 e a capacidade de funcionamento normal
da empresa de 100.000 pares de sapatos por perodo. A capacidade de funcionamento
normal a mesma de sua capacidade plena. As despesas fixas indiretas tm
consistentemente registrado o valor de $ 120.000 por perodo.

A direo est projetando uma queda de vendas de 30% do funcionamento normal,
devido recesso oriunda de decises governamentais recentes.

Apesar da previso de recesso no mercado que atua, a Prefeitura do Rio de J aneiro
acaba de convidar a RLL para uma concorrncia de 50.000 pares de botas. Os
materiais a serem empregados na produo no so os mesmos dos sapatos e o
custo unitrio mais barato em $ 1,50. O tempo de produo de um par de botas
idntico ao do par de sapatos; portanto, os outros custos no se modificam. O
vencedor da concorrncia ter de produzir e entregar os 50.000 pares de botas. A
alta administrao da RLL acha que esta uma oportunidade para recuperar 50% da
perda esperada com o lucro. Esta perda baseada na suposio de que a empresa
no ter outra oportunidade a no ser produzir os costumeiros pares de sapatos e
sua demanda ser 30% inferior ao funcionamento normal.

Pede-se:


Comportamento de custos das Despesas Indiretas;
Frmula do comportamento de custos;
Lucro operando a capacidade normal;
Lucro operando a capacidade de 30% inferior capacidade normal;
Perda no lucro por operar a 70% da capacidade normal;
Determinando preo para a concorrncia de 50.000 pares de botas;
Lucro total objetivado;
Lucro objetivado com a concorrncia;
Estrutura de custos relativa operao com a concorrncia;
Preo da concorrncia.


10 EXERCCIOS PREO 02

Eis o demonstrativo de resultados de um fabricante de calas compridas:

DRE Ano a ser encerrado de 31 de dezembro de 20x1
TOTAL Por Unidade
VENDAS $ 100.000 $ 50,00
(-) Custo de Fabricao do
perodo
$ 80.000 $ 40,00
Lucro Bruto $ 20.000 $ 10,00

A empresa tinha fabricado 2.000 de unidades, apesar de sua capacidade ser bem
maior (ou seja, funcionava com ociosidade). A produo foi vendida em sua totalidade a
vrios atacadistas de roupas e lojas de departamentos.

Entretanto a empresa ainda no tinha utilizado total a capacidade fabril, tendo
uma ociosidade de 1.000 unidades.

No final de 20x1 a empresa recebe uma proposta de comercializar 1.000
unidades. A proposta em de uma empresa varejista que pretende pagar $ 30,00 por
unidade.

Ao analisar toda a proposta a empresa preferiu reconsiderar toda a aplicao do
mtodo absoro para utilizar o mtodo varivel. Atravs de um estudo, descobriu-se
que 70 % dos custos so variveis. Deve a empresa aceitar a proposta ou no?!


RESPOSTAS

1 Soluo do exerccio 1

1) a
2) c
3) a
4) b
5) a


Empresa Equilibrada:

Custos Fixos Custos Variveis
Depreciao: 200.000,00 20 10.000,0
0
MP + MOD 60,00
Despesas Administrativas 5.000,00 Comisso 20,00
Aluguel 1.000,00
Total 16.000,0
0
Total 80,00

A. PE em Unid = CFT (MCU) = 16.000,00 (400,00 80,00) = 50 unidades
B. PE em $ = PEq x PVu = 50 x 400,00 = 20.000,00
C. LB = n x PVu (CFT + n x CVu) = 100 x 400,00 (16.000,00 + 100 x 80,00) =
16.000,00



Venda = 25.000 unidades
Frmula bsica: L = MC x UV - CF

Valores Descrio
Venda 625.000,00 25,00
Custos Variveis 375.000,00 15,00
Margem de
Contribuio
250.000,00 10,00
Custos Fixos 150.000,00 -x-
Lucro 100.000,00

I. Ponto de equilbrio
15.000 unidades
II. Margem de Contribuio (valor / ndice)
Valor = $ 10,00 / unidade
ndice = $ 10,00 / 25,00 = 0,40 = 40,00 %
III. Resultado da operao (lucro / prejuzo)
MC x q = 10 x 30.000 = 300.000 - 150.000 = 150.000, ou
5.000 x 10 = 50.000 (a mais no lucro j alcanado dele de $ 100.000)
IV. Lucro = 120.000 / Receita = ?
120.000 = 10 x UV 150.000 UV = (120.000 + 150.000) 10 = 27.000
unidades
Receita = 27.000 x $ 25,00 = 675.000,00

LEGENDA:
L = Lucro
MC = Margem de Contribuio
UV = Unidades Vendidas
CF = Custos Fixos



Empresa Modesta
I. Ponto de Equilbrio (unidades / valor)

0 = (20,00 15,00) x UV 8.000,00 UV = 8000 5 = 1.600 unidades
Receita = 1.600 x 20,00 = $ 32.000,00
II. Resultado da operao (lucro / prejuzo)
Valores Descrio
Venda 32.000 20
Custos Variveis 24.000 15
Margem de
Contribuio
8.000 5
Custos Fixos 8.000
Lucro 0 0


Respostas deste exerccio em milhares
Cenrio (a) PE 98 (b) Lucro (c) PE 99 (d) (e)
Quant 50.000 1 25.000 55.000 1 48.334 90.000 1 %
98
Rec 125.000 2,50 62.500 137.500 2,50 3.17 100
CDV 75.000 1,50 37.500 82.500 1,90 1,90 60
MC 50.000 1,00 25.000 55.000 0,60 29.000 1.27 40
CDF 25.000 25.000 25.000 29.000 29.000
LO 25.000 0 30.000 0 25.000
IR 10.000 0 12.000 0 10.000
LL 15.000 0 18.000 0 15.000



Cenrio PE Lucro PE novo
Quant 1 7.273 15.000 1 19.086
Rec 9.000 6.850
CV 5.250 5.250
DV 450 342,50
MC 3.300 24.000.000 49.500.000 1.257,50 24.000.00
0
CDF 24.000.000 24.000.000 24.000.00
0
LO 0 25.500.00
0
0


Cenrio PE Lucro PE
Quant 1 24.000
Rec 20 400.000 300.000
CV 10 200.000 150.000
DV 5 100.000 75.000
MC 5 120.000 100.000 75.000
CDF 120.000 120.000 60.000
LO 0 (20.000) 15.000



PE
Quant 1 12.000
Rec 250,00
CDV 200,00
MC 50,00 600.000
CDF 600.000
LO 0

9 Soluo EXERCCIO PREO 01

Comportamento de Custos das Despesas Indiretas

Despesas Indiretas Totais (funcionamento normal) = $ 2 x 100.000 pares = $
200.000

Despesas Fixas Indiretas (em qualquer nvel de funcionamento) = $ 120.000

Despesas Indiretas Variveis (funcionamento normal) = $ 200.000 - $ 120.000 = $
80.000

Despesas Indiretas Variveis p/ par de sapato = $ 80.000 100.000 pares = $ 0,80
p/ par de sapato

Frmula de Comportamento de Custos

Preo Unitrio de Venda = $ 10

Despesas Variveis = ($ 3 (Materiais) + $ 2 (MOD) + $ 0,80 (DIV)) = $ 5,80

Despesas Fixas = $ 120.000


Lucro Operando a Capacidade Normal

Quantidade = 100.000 pares de sapatos

Receita = $ 10 x 100.000 = $ 1.000.000

Despesas Variveis = $ 5,80 x 100.000 = $ 580.000


Lucro = 1.000.000 - (580.000 + 120.000) - $ 300.000

Lucro Operando a Capacidade de 30% Inferior Capacidade Normal

Quantidade = 100.000 x (1 - 0,30) = 70.000 pares de sapato

Receita = $ 10 x 70.000 = $ 700.000

Despesas Variveis = $ 5.80 x 70.000 = $ 406.000


Lucro = 700.000 - (406.000 + 120.000) = $ 174.000

Perda no Lucro por Operar a 70% da Capacidade Normal

Perda no Lucro = 300.000 -174.000 = $ 126.000

Determinando Preo para a Concorrncia de 50.000 pares de Botas


Para produzir 50.000 pares de botas, a RLL Ltda. s poder produzir 50.000 pares de
sapatos. O lucro de produo para 50.000 pares de sapato ser:

Quantidade = 50.000 pares de sapatos

Receita = $ 10 x 50.000 = $ 500.000

Despesas Variveis = $ 5,80 x 50.000 = $ 290.000


Lucro = 500.000 - (290.000 + 120.000) = $ 90.000

Lucro Total Objetivado - Objetivo: Recuperar 50% do Lucro Perdido

Lucro com a Venda de 70.000 Pares de Sapatos = $ 174.000

Perda no Lucro = $ 126.000

Lucro Total Objetivado = 174.000 + (0,50 x 126.000) = $ 237.000

Lucro Objetivado com a concorrncia ( o lucro total objetivado menos o lucro
com a venda de 50.000 pares de sapatos)

Lucro Objetivado com a Concorrncia = 237.000 - 90.000 = 147.000

Estrutura de Custos Relativa Operao com a Concorrncia

Custos Variveis por Unidade na Operao = 1,50 + 2,00 + 0,80 = $ 4,30

Custos Fixos na Operao = $ 0,00


Preo da Concorrncia - O preo mnimo a ser cotado, para atingir o objetivo de
lucro, ser:

Receita na Operao = p x 50.000 pares de botas

Custos Variveis na Operao = $ 4,30 x 50.000 = $ 215.000

Custos Fixos na Operao = $ 0,00

Lucro na Operao = $ 147.000

p x 50.000 = 215.000 + 0 + 147.000 p = $ 7,24

10 Soluo EXERCCIO PREO 02

VARI VEL

ABSORO
Normal Proposta
Q 2.000 1 Q 2.000 1 + 1.000
Rec 100.000 50 Rec 100.000 50 30
CMV 80.000 40 CV 56.000 28 28
LB 20.000 10 MC 44.000 22 + 2.000 2
CF 24.000 ---
LB 20.000 + 2.000

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