Livro Digital - Custos 06

CFC DE A A Z – 2020.
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PROFESSOR GABRIEL RABELO
SUMÁRIO
CFC De A a Z p/ Exame 2020.2.....................................................................................1
1 Margem de Contribuição e Limitações na Capacidade de Produção. ..................2
Margem de Contribuição. ........................................................................................................... 2
Limitações na Capacidade de Produção. .................................................................................... 4
2 Ponto de Equilíbrio ...............................................................................................7
Ponto de Equilíbrio Contábil ........................................................................................................ 7
Ponto de Equilíbrio Financeiro .................................................................................................... 8
Ponto de Equilíbrio Econômico ................................................................................................... 8
3 Margem de Segurança..........................................................................................9
4 Alavancagem Operacional Ou Grau de Alavancagem Operacional......................9
5 Alterações dos custos fixos e variáveis e sua influência no ponto de equilíbrio.
11
6 Resumo Geral ..................................................................................................... 15
7 Questões Comentadas........................................................................................ 17
8 Questões Comentadas Nesta Aula ..................................................................... 34
9 Gabarito Das Questões Comentadas Nesta Aula ............................................... 41
CFC De A a Z p/ Exame 2020.2

Olá, pessoal! Sejam bem-vindos a mais uma aula de Contabilidade de Custos. É a última relativa à
contabilidade de custos (ufa).
Estou à disposição em caso de dúvidas.
Um abraço.
Gabriel Rabelo
@contabilidadefacilitada
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1 Margem de Contribuição e Limitações na

Capacidade de Produção.
Margem de Contribuição.
Os custos fixos, por serem rateados aos produtos, podem distorcer o custo total apurado para cada
produto, dependendo do critério de rateio. O custo fixo deve ser apropriado aos produtos para
atender ao regime de competência, através do custeio por absorção. Mas para efeito gerencial, as
empresas podem usar o custeio variável (para toda a produção do período) ou a margem de
contribuição, para calcular a lucratividade de cada linha de produtos.
A Margem de Contribuição é o preço de venda menos os custos variáveis e as despesas variáveis.
Desse modo, a Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos
variáveis e as despesas variáveis.
É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as despesas fixas,
e para formar o lucro.
Margem de Preço de Custos Variáveis e

Contribuição Venda Despesas Variáveis
Nas decisões sobre aumentar ou diminuir a quantidade produzida, devemos usar a margem de
contribuição como critério de seleção.
Uma importante utilização da Margem de Contribuição refere-se às vendas adicionais. Vamos supor
que uma empresa possua capacidade de produção ociosa (ou seja, pode aumentar a produção sem
incorrer em custos fixos adicionais). Nesse caso, quando surge a oportunidade de vendas
adicionais, a empresa deve decidir pela margem de contribuição. Se a margem de contribuição for
positiva, a venda adicional irá aumentar o resultado da empresa. Vamos a um exemplo:
Considere as seguintes informações:
 Capacidade produtiva: 1.400 unidades/mês
 Produção atual: 1.000 unidades/mês
 Preço de venda: R$ 60,00 por unidade
 Custo variável: R$ 12,00 por unidade
 Custo Fixo Total: R$ 13.000,00
 Despesas variáveis: R$ 10,00 por unidade
 Despesas fixas totais: R$ 9.000,00
Margem De Contribuição Unitária: Preço De Venda (-) Custos E Despesas Variáveis
Margem De Contribuição Unitária = $ 60,00 – 12,00 – 10,00
Margem De Contribuição Unitária = $ 38,00
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DRE Total Unitário

Vendas (1.000 x $ 60) 60.000 60,00
(-) Custo Variável (12.000) (12,00)
(-) Custo Fixo (13.000) (13,00)
(=) Lucro Bruto 34.000 34,00
(-) Despesas variáveis (10.000) (10,00)
(-) Despesas Fixas (9.000) (9,00)
(=) Lucro líquido 16.000 16,00
A empresa recebe uma proposta para exportar 300 unidades/mês, ao preço de $30,00. A atual
estrutura de custos e despesas unitárias é a seguinte:
Custo Variável 12,00

Custo Fixo 13,00
Despesas variáveis 10,00
Despesas Fixas 9,00
Total 44,00
Assim, se considerarmos o custo total, mais as despesas, a exportação por $ 30,00 a unidade não
deveria ser realizada.
Mas esse nível de preço corresponde a uma produção de 1.000 unidades. Se a empresa produzir
1.300, os custos fixos unitários irão diminuir:
Custo Variável 12,00

Custo Fixo Unitário (13.000 / 1300) 10,00
Despesas variáveis 10,00
Despesas Fixas unitárias (9000/1300) 6,92
Custo unitário total 38,92
Mesmo assim, os custos e despesas ultrapassam o valor de venda.
Mas o correto é usar apenas a margem de contribuição, pois os custos fixos já são cobertos pelo
nível atual de produção. Portanto, essa oportunidade de usar a capacidade ociosa deve ser avaliada
apenas pelo confronto do valor da venda com dos custos e despesas variáveis.
Margem de contribuição: R$ 30,00 – R$ 12,00 – R$ 10,00 = R$ 8,00

Como a Margem de Contribuição é positiva, a exportação deve ser realizada, pois irá melhorar o
lucro total da empresa. Vamos ver a nova DRE, com a exportação das 300 unidades:
DRE Total
Vendas (1.000 x $ 60) + (300 x 30) 69.000
(-) Custo Variável (1.300 x 12) (15.600)
(-) Custo Fixo (13.000)
(=) Lucro Bruto 40.400
(-) Despesas variáveis (1.300 x 10) (13.000)
(-) Despesas Fixas (9.000)
(=) Lucro líquido 18.400
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O Lucro aumentou R$ 18.400 - R$ 16.000 = R$ 2.400, que corresponde à margem de contribuição

unitária multiplicada pelas unidades exportadas: 300 unid. X R$ 8,00 = R$ 2.400
Atenção: As despesas variáveis integram o cálculo da margem de contribuição, mas não são
agregadas ao produto para fins de avaliação dos estoques, quando do uso do custeio variável.
Portanto:
Margem de contribuição: Preço de vendas menos os custos variáveis e as despesas variáveis.

Custeio variável: Inclui apenas os custos variáveis. Os custos fixos são considerados como
despesa, diretamente no resultado do exercício. As despesas (fixas e variáveis) são
contabilizadas normalmente como despesas.
Limitações na Capacidade de Produção.

Sem qualquer restrição, o produto mais rentável será o que apresentar maior margem de
contribuição unitária.
Se houver alguma restrição (de matéria prima, por exemplo), o produto mais rentável será o que
apresentar maior margem de contribuição por fator de restrição. Nesse caso, devemos calcular a
margem de contribuição de cada produto e dividir pela quantidade de fator de restrição que o
produto utiliza.
Ficará mais claro com a questão a seguir:
(CESGRANRIO/Petrobrás/Contador/2011)
A Indústria Santa Maria Ltda. fabrica 5 produtos. Para realizar essa produção, a empresa utiliza,
habitualmente, 178.000 horas/máquina. Entretanto, em julho de 2010, ocorreu um defeito em uma
das máquinas operadoras, reduzindo tal capacidade em 15%. Os dados dos produtos são os
seguintes:
Sabendo-se que os custos fixos montam a R$ 3.300.000,00 por mês, o produto que deve ter sua
produção reduzida em função do defeito ocorrido, visando a maximizar o resultado da empresa, é o
denominado
a) Alfa.
b) Beta.
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c) Gama.
d) Delta.
e) Eta.
Comentários:
Vamos calcular inicialmente a margem de contribuição unitária para cada produto:
Custos indiretos
Matéria Mão de obra Total custo Preço de Margem de
Modelos variáveis (R$)
prima (R$) direta (R$) variável Venda Contribuiçã
o
Alfa 120,00 100,00 70,00 290,00 410,00 120,00
Beta 130,00 80,00 60,00 270,00 400,00 130,00
Gama 110,00 55,00 60,00 225,00 395,00 170,00
Delta 145,00 115,00 90,00 350,00 580,00 230,00
Eta 135,00 105,00 80,00 320,00 560,00 240,00
O produto que possui a menor margem de contribuição é o produto Alfa.
Mas nesse exercício, devemos calcular a menor margem de contribuição por fator de restrição, que
são as horas máquinas. Portanto, o cálculo fica assim:
Margem de Contribuição Horas Margem de Contribuição por Fator de

Modelos
Máquinas Restrição (Horas Máquinas)
Alfa 120/1,5h 80
Beta 130/2h 65
Gama 170/2,5h 68
Delta 230/3 76,67
Eta 240/3,5h 68,57
O produto que tem a menor margem de contribuição por fator de restrição é o BETA, que deverá
ter a sua produção reduzida.
Gabarito  B.
Finalmente, devemos considerar que a melhor solução pode ser aquela que utiliza toda a
quantidade de fator de produção disponível.
Uma questão para explicar:
(CESGRANRIO/PETROBRAS/2014)
Uma empresa industrial produz dois produtos: Alfa e Beta.
A Tabela a seguir informa o preço unitário (PU), o custo variável unitário (CVU), a demanda fixa
mensal de mercado (D), e a quantidade de horas-máquina (HM) necessárias à produção de cada um
dos produtos.
A capacidade produtiva total mensal dessa empresa é de 7.000 horas.
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Qual deverá ser a melhor escolha de sua produção mensal para maximizar seu lucro?
A) 700 unidades de Alfa e 700 unidades de Beta
B) 749 unidades de Alfa e 679 unidades de Beta
C) 750 unidades de Alfa e 678 unidades de Beta
D) Nenhuma unidade de Alfa e 1.000 unidades de Beta
E) Nenhuma unidade de Alfa e 1.200 unidades de Beta
Comentário:
Questão de margem de contribuição com restrição. Vamos calcular:
Margem de contribuição unitária
Produtos PU (R$) CVU (R$) Margem Contribuição
Alfa 2.500,00 1.500,00 1.000,00
Beta 3.500,00 1.500,00 2.000,00
Margem de Contribuição por restrição
Produtos Margem de Contribuição (MC) HM (horas) MC por restrição
Alfa 1.000,00 3 333,33
Beta 2.000,00 7 285,71
O produto que apresenta a maior margem de contribuição dividida pelo fator de restrição (horas
Máquina) é o produto Alfa.
Assim, vamos produzir o máximo possível de Alfa, respeitando a demanda do mercado:
Alfa = 750 unidades x 3 HM por unidade = 2.250 HM

Total HM 7.000 – 2.250 = 4.750 HM
Temos 4.750 HM restantes para produzir Beta:
Beta = 4.750 HM / 7 HM = 678,54 Unidades

Como as respostas só indicam unidades, temos, numa primeira análise:
Alfa = 750 Unidades

Beta = 678 Unidades
Mas essa solução não usa todo o fator de restrição:
Produtos Produção HM (horas) MC por restrição
Alfa 750 3 2.250
Beta 678 7 4.746
TOTAL 6.996
Sobram 4 HM. Não adianta fazer mais uma unidade de Alfa, o mercado não comporta (a demanda é
de 750 unidades).
Repare que Beta tem margem de contribuição unitária maior que Alfa (MC de $2.000 para Beta e
$1.000 para Alfa). Assim, podemos diminuir uma unidade de Alfa, liberando 3 HM, que somadas às
4 HM sem utilização serão suficientes para mais uma unidade de Beta:
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Produtos Produção HM (horas) MC por restrição

Alfa 749 3 2.247
Beta 679 7 4.753
TOTAL 7.000
Vamos comparar o resultado das duas opções:
Produtos Produção Margem de Contribuição Unitária Lucro
Alfa 750 1000 750.000
Beta 678 2000 1.356.000
TOTAL 2.106.000
Produtos Produção Margem de Contribuição Unitária Lucro
Alfa 749 1000 749.000
Beta 679 2000 1.358.000
TOTAL 2.107.000
Assim, a segunda opção é melhor, pois proporciona um lucro de 2.107.000, ao passo que a primeira
alternativa tem lucro de 2.106.000.
Gabarito  B
2 Ponto de Equilíbrio
Ponto de Equilíbrio Contábil
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a
receita total é igual aos custos e despesas totais.
Também chamado de Break-Even Point ou Ponto de Ruptura.
(𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨 𝐅𝐢𝐱𝐨𝐬 + 𝐃𝐞𝐬𝐩𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐅𝐢𝐱𝐚𝐬)

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐥í𝐛𝐫𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭á𝐛𝐢𝐥 =
𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢çã𝐨 𝐔𝐧𝐢𝐭á𝐫𝐢𝐚
Exemplo: Considere as seguintes informações:
 Capacidade produtiva: 1.400 unidades/mês
 Produção atual: 1.000 unidades/mês
 Preço de venda: R$ 60,00 por unidade
 Custo variável: R$ 12,00 por unidade
 Custo Fixo Total: R$ 13.000,00
 Despesas variáveis: R$ 10,00 por unidade
 Despesas fixas totais: R$ 9.000,00
Margem De Contribuição Unitária: Preço De Venda (-) Custos Variáveis E Despesas Variáveis
Margem De Contribuição Unitária = R$ 60,00 – R$ 12,00 – R$ 10,00
Margem De Contribuição Unitária = R$ 38,00
Custos Fixos + Despesas Fixas = R$ 13.000 + R$ 9.000 = R$ 22.000
Ponto de equilíbrio: R$ 22.000 /R$ 38 = 578,9 unidades.
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Ponto de Equilíbrio Financeiro

Não leva em conta a depreciação, amortização e exaustão, que diminuem o lucro, mas não
representam saída de caixa.
𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐥í𝐛𝐫𝐢𝐨 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐢𝐫𝐨

(𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐅𝐢𝐱𝐨𝐬 𝐞 𝐃𝐞𝐬𝐩𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐅𝐢𝐱𝐚𝐬 – 𝐃𝐞𝐩𝐫𝐞𝐜𝐢𝐚çã𝐨, 𝐀𝐦𝐨𝐫𝐭𝐢𝐳𝐚çã𝐨 𝐞 𝐄𝐱𝐚𝐮𝐬𝐭ã𝐨)
=
Ponto de Equilíbrio Econômico

Considera o custo de oportunidade no cálculo do ponto de equilíbrio.
(𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨 𝐅𝐢𝐱𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 + 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞)

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐥í𝐛𝐫𝐢𝐨 𝐞𝐜𝐨𝐧ô𝐦𝐢𝐜𝐨 =
Em algumas questões, é pedido a margem de lucro ou o valor de lucro, para calcular o ponto de
equilíbrio econômico.
O ponto de equilíbrio pode ser analisado em gráfico:
Imagem capturada na internet, no site “Treasy Planejamento e Controladoria”.

A linha azul representa a Receita.
A linha vermelha horizontal é o Custo Fixo, que não se altera com o aumento da quantidade
vendida.
E a linha do Custo Total demonstra o valor do Custo Fixo mais o Custo Variável.
No gráfico, o Ponto de Equilíbrio contábil é a quantidade na qual as retas da Receita e do Custo
Total se encontram.
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3 Margem de Segurança
A margem de segurança indica a quantidade em que a empresa está operando acima do ponto de
equilíbrio, ou seja, indica o quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar em prejuízo.
Por exemplo, se uma empresa possui ponto de equilíbrio de 900 unidades e vende atualmente
1.000 unidades, então a sua margem de segurança é de 100 unidades.
Pode também ser indicada em percentual. Nesse caso, a margem de segurança seria de 10%
(100/1.000 = 10%).
4 Alavancagem Operacional Ou Grau de Alavancagem

Operacional.
Vamos supor que uma determinada empresa apresente os seguintes dados:
 Preço de venda unitário: R$ 60,00
 Custos Variáveis + Despesas Variáveis: R$ 40,00
 Custos Fixos + Despesas Fixas: R$ 18.000,00
Podemos calcular a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio para essa empresa:
Margem De Contribuição = Preço De Venda – Custos Variáveis + Despesas Variáveis

Margem de contribuição = R$ 60,00 - R$ 40,00 = R$ 20,00
Ponto De Equilíbrio: (Custos Fixos + Despesas Fixas)/Margem De Contribuição
Ponto De Equilíbrio: R$ 18.000,00/R$ 20,00
Ponto De Equilíbrio: 900 unidades.
Digamos que, atualmente, a empresa venda 1.000 unidades por mês. O lucro seria de:
100 Unidades x Margem de Contribuição R$ 20,00 = R$ 2.000,00.

Para quanto iria o lucro, se a empresa aumentasse as vendas em 10%?
Vendas atuais: 1000 unidades
Com um aumento de 10%, a empresa venderia 1.100 unidades. O lucro passaria para:
1.100 unidades x R$20,00 = R$ 22.000 - R$ 18.000,00 = R$ 4.000,00

Repare que, com um aumento de 10% no volume, o lucro aumentou 100% (passou de $2.000,00
com nível de vendas de 1.000 unidades para R$ 4.000,00 com vendas de 1.100 unidades).
E este é o conceito de alavancagem operacional: indica o aumento no lucro resultante de um
determinado aumento no volume.
A fórmula da Alavancagem (também chamada de “Grau de Alavancagem Operacional”) fica assim:
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨

𝐀𝐥𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 =
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐯𝐨𝐥𝐮𝐦𝐞
No exemplo acima, a Alavancagem Operacional poderia ser calculada assim:
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𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨 𝟏𝟎𝟎%

𝐀𝐥𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 = = = 𝟏𝟎, 𝟎
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐯𝐨𝐥𝐮𝐦𝐞 𝟏𝟎%
O Grau de Alavancagem Operacional (GAO) ou simplesmente Alavancagem Operacional também

pode ser calculado assim:
𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢çã𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥

𝐆𝐫𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐀𝐥𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 (𝐆𝐀𝐎) =
𝐋𝐮𝐜𝐫𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥
No exemplo acima, temos:
Margem de Contribuição Total = R$ 20 x 1.000 unidades = R$ 20.000

Lucro (já calculamos acima) = R$ 2.000
GAO = R$ 20.000/R$ 2.000
GAO = 10,0
Dessa forma, a Alavancagem Operacional é de 10,0. Mas qual seria a Alavancagem Operacional se o
volume aumentasse de 1.000 unidades para 1.150 unidades?
Vamos calcular:
Lucro para a venda de 1.150 unidades = 1.150 x $ 20,00 = $23.000
Lucro para a venda de 1.150 unidades – Custos e Despesas fixas = R$ 23.000,00 - R$ 18.000,00
Lucro para a venda de 1.150 unidades – Custos e Despesas fixas = R$ 5.000,00
Aumento no lucro: R$ 5.000,00/R$ 2.000,00 = 2,5 ou 150 %
Aumento no volume: 1.150 / 1.000 = 1,15 = 15%
Vamos calcular a Alavancagem Operacional:
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨 𝟏𝟓𝟎%

𝐀𝐥𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 = = = 𝟏𝟎, 𝟎
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐯𝐨𝐥𝐮𝐦𝐞 𝟏𝟓%
Como podemos perceber, calculamos o mesmo valor para a Alavancagem Operacional, 10,0. Para
uma base de 1.000 unidades, qualquer variação irá gerar o mesmo valor para a Alavancagem
Operacional. Para cada 1% de variação no volume, a empresa obterá 10% de variação no lucro.
Esse valor de alavancagem é válido para as comparações obtidas a partir de 1.000 unidades. Para
qualquer outra quantidade, esse número irá se alterar.
Vamos calcular a Alavancagem operacional, para o ponto de 1.500 unidades.
Lucro para 1.500 unidades vendidas: 1.500 x $20,00= $30.000 - $18.000 = $12.000,00
SE o volume aumentar 10%, teríamos: 1.500 unidades x 1,1 = 1.650 unidades.
Cálculo do lucro: 1.650 unidades x $20,00 = $33.000 – $18.000 = $ 15.000,00.
Aumento percentual no lucro: $15.000,00 / $ 12.000,00 = 1,25 ou 25%
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨 𝟐𝟓%

𝐀𝐥𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 = = = 𝟐, 𝟓
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐯𝐨𝐥𝐮𝐦𝐞 𝟏𝟎%
Portanto, para esse ponto de vendas, a Alavancagem Operacional é de 2,5.
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Podemos calcular também dividindo a Margem de contribuição total pelo Lucro, para uma venda
de 1500 unidades:
𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢çã𝐨 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨 𝐥í𝐪𝐮𝐢𝐝𝐨
Margem de contribuição total = $ 20 x 1500 unidades = $30.000
GAO = $30.000 / $12.000 = 2,5.
Para fixar melhor o cálculo da Alavancagem Operacional, vamos ver uma questão.
5 Alterações dos custos fixos e variáveis e sua

influência no ponto de equilíbrio.
Já estudamos os conceitos de ponto de equilíbrio (incluindo os pontos de equilíbrio financeiro e
econômico). É uma matéria tranquila, que não apresenta maiores dificuldades. Com base no que já
estudamos, considere a seguinte questão:
(Inédita) Uma empresa possui custos fixos no valor de $20.000. Em determinado mês, os custos
fixos aumentaram para $23.000. Não houve alteração nos custos variáveis e no preço de vendas.
Considerando apenas estas informações, o ponto de equilíbrio da empresa:
A) aumentou 200 unidades
B) aumentou 15,0 % em unidades
C) aumentou 11,1% em unidades
D) aumentou $3.000 em receita.
E) a questão não apresenta informações suficientes para ser resolvida.
Seria fácil resolver essa questão, se soubéssemos o valor da Margem de Contribuição.
Se a questão informasse o preço de venda unitário e os custos variáveis unitários, poderíamos
calcular a Margem de Contribuição unitária.
Mas, da forma como está enunciada a questão, vamos precisar de outra abordagem. Deixemos essa
questão em suspenso, por enquanto, e vamos seguir com a matéria.
Vamos ver, a seguir, como a alteração no valor dos custos fixos e dos custos variáveis refletem na
alteração do ponto de equilíbrio.
Suponha os seguintes dados:
 Preço de venda unitário: $ 150
 Custo variável unitário: $ 50
 Custo fixo total: $ 50.000
Margem de contribuição (MC) = Preço de venda – custo variável
Margem de contribuição (MC) = $150 – $50 = $100
Ponto de equilíbrio = custo fixo / MC
Ponto de equilíbrio = $ 50.000 / 100 = 500 unidades
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Ponto de equilíbrio em receita = 500 unidades x $150 = $ 75.000

Vamos calcular o que ocorre com o Ponto de Equilíbrio se os Custos Fixos aumentarem 12%.
Custos fixos: $50.000 x 1,12 = $ 56.000
Novo ponto de equilíbrio: $ 56.000 / $100 = 560 unidades
Aumento percentual no ponto de equilíbrio: 560 / 500 = 1,12 = 12%
O aumento dos custos fixos de 12% resultou no aumento do ponto de equilíbrio no mesmo
percentual, em unidades e em receita.
Isso deve sempre ocorrer.
Assim, podemos considerar que:
Um aumento de 1% no custo fixo irá resultar no aumento de 1% no ponto de equilíbrio

Mas e se o custo fixo diminuir? A regra acima continua válida?
Vamos descobrir.
Se o custo fixo do nosso exemplo diminuir 10%, teremos:
Custo fixo = $50.000 x 90% = $ 45.000

Novo ponto de equilíbrio: $ 45.000 / $100 = 450 unidades
Aumento percentual no ponto de equilíbrio: 450 / 500 = 0,90 = -10%
Portanto, qualquer alteração percentual no custo fixo (para mais ou para menos) irá produzir a
mesma alteração percentual no ponto de equilíbrio, tanto em unidades como em receitas.
Volte para a questão do início deste ponto. Agora ficou fácil, não é?
O custo fixo aumentou 23.000 / 20.000 = 1,15 = 15%.
Portanto, o ponto de equilíbrio da empresa aumentou 15% em unidades.
GabaritoB.
Alteração nos Custos Variáveis

Mais uma questão? Vamos lá:
(Inédita) Uma empresa possui Preço de Venda unitário de $50 e Custo Variável unitário no valor de
$20. Em determinado mês, o Custo variável unitário aumentou para $23. Não houve alteração nos
custos Fixos e no Preço de Vendas. Considerando apenas estas informações, o ponto de equilíbrio
da empresa:
A) aumentou 200 unidades
B) aumentou 15,0 % em unidades
C) aumentou 11,1% em unidades
D) Aumentou $3.000 em receita.
E) A questão não apresenta informações suficientes para ser resolvida.
Parece com a questão 1, não é?
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Mas o efeito no ponto de equilíbrio é diferente quando há aumento no custo fixo (como a questão
1) ou no custo variável, como é o caso desta segunda questão.
Vamos continuar com a teoria, resolveremos esta depois.
Vejamos agora o efeito das alterações dos custos variáveis sobre o ponto de equilíbrio. Para isso,
vamos retomar os dados do exemplo anterior:
Suponha os seguintes dados:
 Preço de venda unitário: $ 150
 Custo variável unitário: $ 50
 Custo fixo total: $ 50.000
Ponto de equilíbrio = $ 50.000 / 100 = 500 unidades
Ponto de equilíbrio em receita = 500 unidades x $150 = $ 75.000
Vamos calcular o que ocorre com o Ponto de Equilíbrio se os Custos Variáveis aumentarem 12%.
Custos variáveis unitários = $50 x 1,12 = $ 56

Ponto de equilíbrio = $ 50.000 / 94 = 531,9 unidades
Ponto de equilíbrio em receita = 531,9 unidades x $150 = $ 79.787
Aumento percentual do ponto de equilíbrio: 531,9 / 500 = 1,0638 = 6,38 %
Assim, um aumento de 12% no custo variável resultou em um aumento de 6,38% no ponto de
equilíbrio.
Esse percentual de 6,38% corresponde à variação ocorrida na Margem de Contribuição Unitária
(MC).
Margem de Contribuição anterior: $100
Margem de Contribuição após o aumento do Custo Variável: $94
Variação na MC: 100 / 94 = 1,0638
Portanto, um aumento no custo variável resulta no aumento do ponto de equilíbrio igual à
variação percentual ocorrida na Margem de Contribuição.
O mesmo vale para as diminuições do Custo Variável. Por exemplo, se o Custo Variável Unitário
diminuir 10%:
Custos variáveis unitários = $50 x 0,90 = $ 45
Ponto de equilíbrio = $ 50.000 / 105 = 476,2 unidades
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Ponto de equilíbrio em receita = 476,2 unidades x $150 = $ 71.430

Diminuição percentual do ponto de equilíbrio:
476,2 / 500 = 0,952 = 95,2% ou uma diminuição de 4,8%
Margem de Contribuição anterior: $100
Margem de Contribuição após a diminuição do Custo Variável: $105
Variação na MC: 100/105 = 0,952 = 95,2% = diminuição de 4,8%
Assim, essa forma de cálculo também funciona para as diminuições do custo variável.
Vamos resolver agora a questão 2.
Margem de contribuição inicial: Preço de venda – custo variável = 50 - 20 = 30
Margem de contribuição após o aumento do custo variável: Preço de venda– custo variável = 50 -
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Margem de contribuição após o aumento do custo variável= 27
Variação da Margem de Contribuição Inicial: MC Inicial / MC final = 30/27 = 1,111 = 11,1%
2. GABARITO  C.
Vamos confirmar essa resposta? Suponha que o Custo Fixo total da questão 2 seja de $30.000.
Ponto de equilíbrio inicial: 30.000 / MC inicial 30 = 1.000 unidades.
Ponto de equilíbrio após o aumento do custo variável: 30.000 / MC final 27 = 1.111,1 unidades
Ponto de equilíbrio após o aumento do custo variável: aumento de 11,1 %.
Alteração de Custo Fixo  Ponto de Equilíbrio altera no mesmo percentual.
Alteração do Custo Variável  Ponto de Equilíbrio altera no mesmo percentual da Margem de
Contribuição.
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6 Resumo Geral
Custos variáveis são aqueles que variam de acordo com o volume de produção. Exemplo: Matéria-
prima. Quanto maior a quantidade produzida, maior o consumo de matéria-prima.
Custos fixos são aqueles que não sofrem variação em função da quantidade produzida. Exemplo:
Aluguel da fábrica. O seu valor independe da quantidade produzida.
Comportamento dos custos e volume de produção
Custo Variável:
 Unitário: Não sofre alteração
 Total: Apresenta alteração proporcional ao volume produzido
Custo Fixo:
 Unitário: Apresenta alteração inversamente proporcional ao volume produzido.
 Total: Não sofre alteração
Margem de Contribuição:
A Margem de Contribuição é o preço de venda menos os custos variáveis e as despesas variáveis.
Preço de venda (–) custos variáveis e despesas variáveis = margem de contribuição

Sem qualquer restrição, o produto mais rentável será o que apresentar maior Margem de
Contribuição unitária.
Ponto de equilíbrio:
Ponto de equilíbrio contábil = (Custo fixos + despesas fixas)/margem de contribuição
unitária.
 Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão
(que diminuem o lucro, mas não representam saída de caixa).
 Ponto de equilíbrio econômico: Considera o Custo de Oportunidade no cálculo do ponto de
equilíbrio.
Margem de Segurança:
A Margem de Segurança indica a quantidade em que a empresa está operando acima do ponto de
equilíbrio, ou seja, indica o quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar em prejuízo.
Alavancagem Operacional:
A Alavancagem Operacional indica o aumento no lucro resultante de um determinado aumento no
Volume.
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨

𝐀𝐥𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 =
𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐯𝐨𝐥𝐮𝐦𝐞
O Grau de Alavancagem Operacional (GAO) ou simplesmente Alavancagem Operacional também

pode ser calculado assim:
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𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢çã𝐨 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥
Alterações dos custos fixos e variáveis e o ponto de equilíbrio
Alteração de Custo Fixo  Ponto de Equilíbrio altera no mesmo percentual.
Alteração do Custo Variável  Ponto de Equilíbrio altera no mesmo percentual da Margem de
Contribuição.
Bom, agora vamos resolver algumas questões sobre os assuntos vistos na aula de hoje.
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7 Questões Comentadas
1) (Consulplan/Exame CFC/2018.1)
Considere os seguintes dados da empresa Liberati S/A:
 Quantidade vendida = 258 u.
 Custos e despesas variáveis = R$ 350,00/u.
 Custos e despesas fixos = R$ 56.000,00/mês.
 Preço de venda = R$ 600,00/u.
A margem de segurança operacional, em unidades, é de:
A) 34 unidades.
B) 38 unidades.
C) 224 unidades.
D) 258 unidades.
Comentários:
Vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária:
Preço de Venda R$ 600 – custos e despesas variáveis $ 350 = $ 250
Agora, o ponto de equilíbrio contábil: Custos e despesas fixos/MCU = $56.000 / $ 250 = 224
unidades
Como a venda atual é de 258 unidades, a margem de segurança (que é a quantidade que as vendas
podem cair sem que a empresa entre em prejuízo) é de 258 unidades – 224 unidades = 34 unidades
Gabarito  A
2) (FBC/Exame CFC/2017.2)
Uma Indústria produz um único produto e adota como método de custeamento o Custeio Variável.
Essa Indústria apresentou, em 31.8.2017, a seguinte Demonstração de Resultado para fins
gerenciais, referente ao mês de agosto, equivalente à produção e venda de 500 unidades:
Demonstração de Resultado para fins gerenciais R$
Receita Bruta com Venda de Produtos 450.000
(-) Tributos sobre Vendas - 81.000
(-) Comissão sobre Vendas - 18.000
(-) Custos Variáveis - 200.000
Margem de Contribuição 151.000
(-) Custos Fixos - 85.000
(-) Despesas Fixas - 34.000
Resultado do Período 32.000
Para o mês de setembro de 2017, a Indústria estima produzir e vender 400 unidades desse mesmo
produto, nas mesmas condições e com a mesma estrutura disponível em agosto de 2017.
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Considerando-se apenas as informações apresentadas, a Margem de Contribuição Total da

Indústria, prevista para setembro de 2017, é de:
A) R$151.000,00.
B) R$120.800,00.
C) R$117.200,00.
D) R$104.600,00.
Comentários:
Vamos dividir a Margem de Contribuição total pela quantidade produzida e vendida, para calcular a
Margem de Contribuição unitária (MCU).
Margem de contribuição unitária: $151.000/500 unidades
Margem de contribuição unitária: R$ 302
Quantidade produzida para agosto: 400 unidades
Margem de contribuição: 400 unidades x R$ 302
Margem de contribuição: R$ 120.000
Gabarito  B
1)
No mês de agosto de 2017, uma Indústria produziu e vendeu 5.000 unidades de um único produto
e apresentou a seguinte Demonstração de Resultado para fins gerenciais, de acordo com o método
de Custeio Variável:
Demonstração do Resultado para fins gerenciais
Receita Bruta com Venda de Produtos R$ 2.500.000,00
(-) Tributos sobre Vendas (R$ 450.000,00)
= Receita Líquida de Vendas R$ 2.050.000,00
(-) Custos Variáveis (R$ 750.000,00)
(-) Comissão sobre Vendas (R$ 125.000,00)
= Margem de Contribuição R$ 1.175.000,00
(-) Custos Fixos (R$ 1.222.000,00)
(-) Despesas Fixas (R$ 188.000,00)
= Resultado do Período (R$ 235.000,00)
Informação Adicional: No valor dos Custos Fixos está incluído o valor de R$117.500,00 referente à
depreciação das máquinas e equipamentos da Indústria.
Considerando-se apenas as informações apresentadas, em relação ao ponto de equilíbrio, assinale
a alternativa incorreta.
A) Se a Indústria produzir e vender 5.100 unidades mensais, terá prejuízo de R$23.500,00.
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B) Se a Indústria produzir e vender 5.500 unidades mensais, atingirá o ponto de equilíbrio

financeiro.
C) Se a Indústria produzir e vender 6.000 unidades mensais, atingirá o ponto de equilíbrio contábil.
D) Se a Indústria produzir e vender 6.400 unidades mensais, terá lucro de R$94.000,00.
Comentários:
Vamos calcular a Margem de Contribuição unitária (MCU):
Margem de contribuição R$ 1.175.000/5000 unidades = R$ 235,00

Vamos analisar as assertivas:
A) Margem de contribuição total = 5.100 unidades x MCU
Margem de contribuição total = 5.100 unidades x R$ 235,00

Margem de contribuição total = R$ 1.198.500
Margem de contribuição total 1.198.500
(-) Custos Fixos - 1.222.000
Resultado do período - 211.500
Errado
B) Margem de contribuição total = 5.500 unidades x MCU
Margem de contribuição total = 5.500 unidades x R$ 235,00

Margem de contribuição total = R$ 1.292.500
No ponto de equilíbrio financeiro, a depreciação não é considerada.
Custos fixos R$ 1.222.000 – Depreciação R$ 117.500 = R$ 1.104.500

(-) Custos Fixos - depreciação - 1.104.500
Resultado do período 0,00
Certo
C) Margem de contribuição total = 6.000 unidades x MCU
Margem de contribuição total = 6.000 unidades x $235,00

Margem de contribuição total = $1.410.00
Resultado do período 0,00
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Certo.
D) Margem de contribuição total = 6.400 unidades x MCU
Margem de contribuição total = 6.400 unidades x $235,00

Margem de contribuição total = $1.504.000
Resultado do período 94.000
Certo.
A única assertiva incorreta é a letra A.
Gabarito  A
4) (FBC/Exame CFC /2017.1)

Uma Indústria adota como Método de Custeamento o Custeio Variável. No mês de fevereiro,
produziu e vendeu 5.000 unidades de determinado produto, de acordo as seguintes informações:
Preço de venda unitário: R$25,00
Alíquota de tributos incidentes sobre as vendas: 17%
Custo variável unitário: R$11,00
Percentual de comissão sobre vendas: 5%
Custo fixo mensal: R$30.000,00
Considerando-se apenas as informações apresentadas, a Margem de Contribuição Unitária desse
produto é de:
A) R$2,50. B) R$3,75. C) R$8,50 D) R$9,75.
Comentários:
Vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária, que é o preço de venda menos os custos
variáveis e menos as despesas variáveis.
Preço de venda unitário 25,00
Tributos 17% - 4,25
Custo Variável - 11,00
Comissão de vendas - 1,25
Margem de Contribuição 8,50
Gabarito  C
2)
A quantidade de produto, no Ponto de Equilíbrio Contábil, é aumentada quando:
A) a empresa aumenta o custo fixo e o restante permanece constante.
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B) a empresa aumenta o preço de venda unitário do produto e o restante permanece constante.

C) a empresa diminui o custo fixo e o restante permanece constante.
D) a empresa diminui o custo variável unitário do produto e o restante permanece constante.
Comentários:
O Ponto de Equilíbrio Contábil é aquele em que o resultado é igual a zero.
Ou seja: Receitas – Custos – Despesas = Zero.
O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) é calculado dividindo-se os custos fixos e as despesas fixas pela
Margem de Contribuição Unitária (MCU):
Ponto Equilíbrio Contábil = (Custo fixo e Despesas fixas)/MCU

A Margem de Contribuição Unitária é o Preço de Venda menos os custos variáveis e as despesas
variáveis:
MCU = Preço de Venda – (Custos Variáveis + Despesas Variáveis)

Vamos analisar as assertivas:
Correto. É o gabarito da questão.
O aumento no Custo Fixo aumenta o numerador (a parte de cima) da formula do Ponto de
Equilíbrio, o que resulta no aumento do ponto de equilíbrio.
Errado.
Se a empresa aumenta o preço de venda unitário e o restante permanece constante, a Margem de
Contribuição aumenta, e o Ponto de Equilíbrio diminui.
Errado.
A diminuição do custo fixo diminui o numerador (a parte de cima) da formula do Ponto de
Equilíbrio, e o ponto de equilíbrio diminui.
Errado.
A diminuição do custo variável aumenta a Margem de Contribuição, e o ponto de equilíbrio
diminui.
Gabarito  A
Uma Sociedade apresentou os seguintes dados, para efeito de planejamento de vendas para o
mês de setembro de 2015:
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Dados Valor
Custos e Despesas Variáveis R$300,00 por unidade
Custos e Despesas Fixos R$600.000,00 ao mês
Preço de Venda R$700,00 por unidade
Lucro desejado R$80.000,00 no período
Com base nos dados apresentados, é CORRETO afirmar que o Ponto de Equilíbrio Contábil é de:
A) 1.500 unidades.
B) 1.700 unidades.
C) 600 unidades.
D) 680 unidades.
Comentários:
A banca informa o preço de venda, os custos e despesas variáveis, os custos e despesas fixas, o
lucro desejado no período e pede o ponto de equilíbrio contábil.
Para que serve o “Lucro desejado de R$ 80.000,00 no período”? Serve para o examinador te
induzir a calcular o ponto de equilíbrio econômico e errar a questão.
Vamos relembrar:
Ponto de equilíbrio contábil = (Custo fixos + despesas fixas)/margem de contribuição

unitária.
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e
Exaustão (que diminuem o lucro, mas não representam saída de caixa).
Ponto de equilíbrio econômico: Considera o Custo de Oportunidade no cálculo do
ponto de equilíbrio.
Assim, o Lucro Desejado seria usado para calcular o ponto de equilíbrio econômico, mas não serve
para nada no cálculo do ponto de equilíbrio contábil.
Vamos calcular:
Margem De Contribuição Unitária = Preço De Venda - Custos E Despesas Fixos

Margem De Contribuição Unitária (MCU) = R$ 700,00 - R$ 300,00 = R$ 400
Ponto De Equilíbrio Contábil (PEC) = Custos E Despesa Fixos/MCU
PEC = R$ 600.000/R$ 400 = 1.500 unidades
Devemos ficar atentos para as “pegadinhas” da banca.
*Informar o “lucro desejado” ou a “despesa de depreciação” e pedir o Ponto de Equilíbrio
Contábil é uma das mais corriqueiras. Não caia nessa!
Gabarito  A
Uma Indústria fabrica quatro tipos de produtos e obtém as margens de contribuição a seguir
discriminadas:
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Produto 1 Produto 2 Produto 3 Produto 4

Preço de venda R$ 150,00 R$ 300,00 R$ 200,00 R$ 350,00
Custos Variáveis R$ 80,00 R$ 180,00 R$ 170,00 R$ 290,00
Margem de Contribuição Unitária R$ 70,00 R$ 120,00 R$ 30,00 R$ 60,00
Na fabricação dos quatro produtos, é utilizado um mesmo tipo de material secundário, nas
seguintes quantidades:
Prod. 1 Prod. 2 Prod. 3 Prod. 4
Quantidades de material secundário
necessárias à fabricação de uma 2 5 1 3
unidade de produto
No mês de julho, ocorreu uma escassez do material secundário no mercado. A indústria identificou
que não dispõe, em seus estoques, de materiais em quantidade suficiente para fabricar os produtos
e atender à demanda pelos quatro produtos. Considerando-se as informações fornecidas e que o
mercado absorve todas as unidades produzidas, é CORRETO afirmar que, diante da escassez de
material secundário, a indústria deverá priorizar a fabricação do:
A) produto 1, pois é o que apresenta maior margem de contribuição por fator limitativo da
produção.
B) produto 2, pois é o que apresenta menor margem de contribuição unitária.
C) produto 3, pois é o que apresenta menor quantidade de material secundário por unidade
produzida.
D) produto 4, pois é o que apresenta maior preço de venda por produto.
Comentários:
O produto que deve ser priorizado é o que tiver a maior margem de contribuição por fator
limitante. Assim:
Quantidade para fabricação 1 unidade R$ 2,00 R$ 5,00 R$ 1,00 R$ 3,00
Margem de contribuição por restrição R$ 35,00 R$ 24,00 R$ 30,00 R$ 20,00
Portanto, deve ser priorizado o Produto 1, que apresenta a maior Margem de Contribuição por
fator limitante.
Gabarito  A
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Uma indústria apresentou os seguintes dados de produção em determinado período:
Custos fixos totais no período R$ 1.800.000,00
Depreciação (já inclusa nos Custos Fixos Totais) R$ 585.000,00
Custos variáveis totais no período R$ 27.000.000,00
Produção acabada e vendida no período 36.000 unidades
Considerando que o preço de venda unitário é de R$1.200,00, é CORRETO afirmar que:
A) O Ponto de Equilíbrio Financeiro é de 36.000 unidades no período
B) A Margem de Segurança no período é de R$ 16.200.000,00
C) A Margem de Contribuição Unitária é de R$ 450,00.
D) O Ponto de Equilíbrio Contábil é de 22.500 unidades no período.
Comentários:
Vamos calcular o que pede a questão.
Margem de contribuição unitária (MCU) = preço de venda unitário menos o custo variável unitário
e menos as despesas variáveis unitárias.
A questão não menciona as despesas variáveis. Assim, vamos calcular apenas com os custos
variáveis unitários.
Custos Variáveis unitários = custos variáveis totais /unid. Produzidas

Custos variáveis unitários = $27.000.000,00 / 36.000 unidades
Custos variáveis unitários = $ 750,00
MCU =preço de venda unitário – custos variáveis unitários
MCU = $ 1.200,00 - $ 750,00 = $ 450,00
Já podemos apontar a resposta: letra C. Mas vamos terminar os cálculos.
Ponto de Equilíbrio Contábil = Custo Fixo total / MCU

Ponto de Equilíbrio Contábil = $1.800.000,00 / $450,00
Ponto de Equilíbrio Contábil = 4.000 unidades.
A letra D está errada, portanto.
Vejamos agora o Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF).
Se o Ponto de Equilíbrio Contábil foi de 4.000 unidades, o Ponto de Equilíbrio Financeiro será,
obrigatoriamente, menor que essa quantidade. A resposta A (que indica 36.000 unidades como o
ponto de equilíbrio financeiro) está errada.
Mas vamos calcular.
PEF = Custo fixo – depreciação /MCU

PEF = (R$1.800.000,00 - R$ 585.000,00) / $450,00
PEF = R$ 1.215.000,00/R$ 450,00 = 2.700 unidades
Muito bem. Só falta a Margem de Segurança:
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Margem de segurança = quantidade vendida – Ponto de equilíbrio

MS =36.000 unidades - 4.000 unidades = 32.000 unidades
MS em receita =32.000 unidades x $1.200,00
MS em receita = R$38.400.000,00
Letra B está errada.
Gabarito  C
Uma indústria está lançando no mercado um produto com os seguintes dados de custos:
Custos indiretos fixos totais R$ 650.000,00
Depreciação incluída nos custos indiretos fixos totais R$ 32.500,00
Montante de lucro desejado R$ 97.500,00
Custo direto variável unitário R$ 12,50
Preço de venda unitário R$ 32,50
Expectativa de venda mensal 32.500 unidades
Com base nos dados apresentados, é CORRETO afirmar que:
A) A Margem de Segurança é de R$12,50 por unidade.
B) O Ponto de Equilíbrio Contábil é de 20.000 unidades
C) A Margem de Contribuição é de R$ 20,00 por unidade.
D) O Ponto de Equilíbrio Econômico é de 23.000 unidades.
Comentários:
Para calcular Ponto de equilíbrio e Margem de Segurança, precisamos começar pelo cálculo da
Margem de Contribuição.
Vejamos o que aparece na questão:
A Margem de Contribuição é o Preço de Venda Unitário menos o Custo Variável unitário

(lembramos que as Despesas Variáveis também entram no cálculo, mas não foram mencionadas na
questão).
Margem de Contribuição unitária = $32,50 – $12,50 = $20,00
O Gabarito é a letra C.
Vamos analisar as demais alternativas:
Errado. Não existe “Margem de segurança por unidade”. A margem de segurança é a quantidade
vendida acima do ponto de equilíbrio contábil, que nessa questão é zero, pois a expectativa de
venda é igual ao ponto de equilíbrio contábil, de 32.500 unidades (veja o cálculo na letra B)
B) O Ponto de Equilíbrio Contábil é de 20.000 unidades.
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Errado. O Ponto de equilíbrio contábil é de 32.500 unidades.

PEC = $650.000 / $20 = 32.500 unidades
Certo. É o gabarito da questão, conforme calculamos acima.
Errado. O Ponto de Equilíbrio Econômico é maior que o Ponto de equilíbrio contábil, pois inclui a
expectativa de lucro (ou o Custo de Oportunidade). Se o PEC é de 32.500, o PEE não pode ser de
apenas 23.000 unidades.
PEE = ($650.000 + $97.500) / $20 = 37.375 unidades.
Gabarito  C

O custo total de uma empresa, representado por “y”, é determinado por uma equação linear em
que o intercepto representa o Custo Fixo da empresa; o coeficiente angular representa o Custo
Variável por unidade; e ”x” representa a quantidade produzida.
Para efeito de determinação da equação linear, foram apresentados os seguintes dados:
Custo Fixo R$ 15.000,00
Custo Variável R$ 500,00
A equação linear que representa o custo total da empresa é:
A) y = 15.000 + 500x
B) y = 30x
C) x = 15.000 + 500y
D) x = 30y
Comentários:
A equação do custo total é: Custo fixo + (custo variável unitário x quantidade)
Portanto: Y = 15.000 + 500x
Gabarito  A
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Uma empresa produz e vende três modelos diferentes de produtos, conforme apresentado abaixo.
Demonstração da Margem de Contribuição
Produtos A B C Total
Quantidades 2000 4000 4000 10000
Receita com Vendas R$ 200.000,00 R$ 240.000,00 R$ 160.000,00 R$ 600.000,00
(-) Custos Variáveis -R$ 100.000,00 -R$ 96.000,00 -R$ 48.000,00 -R$ 244.000,00
Margem de Contribuição R$ 100.000,00 R$ 144.000,00 R$ 112.000,00 R$ 356.000,00
(-) Custos Fixos -R$ 206.000,00
Lucro Líquido R$ 150.000,00
A Média Ponderada da Margem de Contribuição unitária e o Ponto de Equilíbrio Contábil em
unidades, desconsiderando as casas decimais no resultado final são, respectivamente:
A) R$20,60 e 10.000 unidades.
B) R$35,60 e 5.786 unidades.
C) R$45,00 e 12.640 unidades.
D) R$60,00 e 3.433 unidades.
Comentários:
Questão fácil. Para calcular a Média Ponderada da Margem de Contribuição, basta dividir a Margem
de Contribuição Total pela quantidade de produtos: $ 356.000,00 / 10.000 unidades = $ 35,60
O Gabarito é, portanto, letra B. Mas vamos calcular também o Ponto de Equilíbrio Contábil que é o
Custo Fixo dividido pela Margem de Contribuição - média ponderada: $ 206.000,00 / $ 35,60 = 5786
unidades.
Gabarito  B
3)

Uma sociedade empresária apresentou os seguintes dados:
Vendas R$ 375.000,00
Custo Variável R$ 200.000,00
Despesas Variáveis R$ 45.000,00
Custos Fixos Totais R$ 100.000,00
Com base nesses dados, a Margem de Contribuição Total é:
A) R$30.000,00.
B) R$130.000,00.
C) R$175.000,00.
D) R$230.000,00.
Comentários:
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A Margem de Contribuição Total (MCT) é a Vendas menos os Custos Variáveis e menos as Despesas
Variáveis.
MCT = $375.000,00 - $ 200.000,00 - $ 45.000,00
MCT = $ 130.000,0
Gabarito  B

Uma sociedade empresária produz um produto com preço de venda de R$10,00 por unidade. Os
custos variáveis são R$8,00 por unidade e os custos fixos totalizam R$18.000,00 por ano, dos quais
R$4.000,00 são relativos à depreciação. O Patrimônio Líquido da empresa é de R$50.000,00 e a sua
taxa mínima de atratividade é de 10% ao ano.
O ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro são, respectivamente:
a) 9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano.
b) 9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 9.500 unidades por ano.
c) 9.000 unidades por ano, 7.000 unidades por ano e 9.500 unidades por ano.
d) 9.000 unidades por ano, 9.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano.
Comentários:
Vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária:
Margem de contribuição Unitária (MCU) = Preço de venda – custos var. – despesas

var.
MCU = $10,00 - $ 8,00 = $ 2,00
Agora, podemos calcular o Ponto de Equilíbrio Contábil:
Ponto de Equilíbrio Contábil = Custo Fixo / MCU

Ponto de Equilíbrio Contábil = $18.000,00 / $ 2,00
Ponto de Equilíbrio Contábil = 9.000 unidades
Já para calcularmos o Ponto de Equilíbrio Econômico temos que encontrar o valor do Custo de
Oportunidade:
Custo de oportunidade = Patrimônio x Taxa de Atratividade

Custo de oportunidade = $ 50.000,00 x 10% = $5.000,00
Ponto de Equilíbrio Econômico = (Custo Fixo + Custo de oportunidade) / MCU
Ponto de Equilíbrio Econômico = ($18.000,00 + $ 5.000,00) / $ 2,00
Ponto de Equilíbrio Econômico = 11.500 unidades
Por fim, calculemos o Ponto de equilíbrio Financeiro:
Ponto de equilíbrio Financeiro = (Custo fixo – Depreciação) / MCU

Ponto de equilíbrio Financeiro = ($ 18.000,00 – $4.000,00) / $ 2,00
Ponto de equilíbrio Financeiro =7.000 unidades
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Gabarito  A

Uma empresa de treinamento está planejando um curso de especialização. Os custos previstos são:
Custos Variáveis de R$1.200,00 por aluno e Custos Fixos de R$72.000,00, dos quais R$4.800,00
referem-se à depreciação de equipamentos a serem utilizados. O curso será vendido a R$6.000,00
por aluno. O Ponto de Equilíbrio Contábil se dá com:
A) 10 alunos.
B) 12 alunos.
C) 14 alunos.
D) 15 alunos.
Comentários:
O Ponto de Equilíbrio Contábil é aquele em que o resultado é Zero, ou seja, as receitas são iguais às
despesas.
Vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária (MCU):
MCU = Preço de venda Unitário – custo variável unitário – Despesa variável Unitária
MCU = $6.000,00 - $1.200,00 = $ 4.800,00
A questão não apresentou Despesas Variáveis, só Custos Variáveis.
Muito bem. De posse da MCU, podemos calcular o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC):
PEC = (Custos fixos + despesas fixas) / MCU

PEC = $72.000,00 / $4.800 = 15 alunos
Gabarito  D

Uma fábrica de camisetas produz e vende, mensalmente, 3.500 camisetas ao preço de R$5,00 cada.
As despesas variáveis representam 20% do preço de venda e os custos variáveis são de R$1,20 por
unidade. A fábrica tem capacidade para produzir 5.000 camisetas por mês, sem alterações no custo
fixo atual de R$6.000,00. Uma pesquisa de mercado revelou que ao preço de R$4,00 a unidade,
haveria demanda no mercado para 6.000 unidades por mês.
Caso a empresa adote a redução de preço para aproveitar o aumento de demanda, mantendo a
estrutura atual de custos fixos e capacidade produtiva, o resultado final da empresa:
A) aumentará em R$2.200,00.
B) aumentará em R$200,00.
C) reduzirá em R$3.500,00.
D) reduzirá em R$800,00.
Comentários:
Como não haverá alteração no custo fixo, podemos calcular diretamente Margem de Contribuição
Total.
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Atenção para a pegadinha! Ao preço de R$4,00, haveria demanda para 6.000 unidades. Mas a
empresa tem capacidade de 5.000 unidades. Assim, vamos calcular para a capacidade instalada
(5.000).
Quantidade 3500 5000
Preço de Venda R$ 5,00 R$ 4,00
Despesas variáveis (Preço x 20%) -R$ 1,00 -R$ 0,80
Custos variáveis -R$ 1,20 -R$ 1,20
Margem de Contribuição unitária R$ 2,80 R$ 2,00
Margem de Contribuição total R$ 9.800,00 R$ 10.000,00
Portanto, o resultado da empresa aumentará de $9.800,00 para $10.000,00, ou seja, aumentará
$200,00.
Gabarito  B

Um analista de custos resolveu aplicar as técnicas de análise do Ponto de Equilíbrio Contábil para
verificar o desempenho de uma determinada empresa. Sabia que a empresa vinha vendendo, nos
últimos meses, 30.000 pacotes de produtos/mês, à base de R$35,00 por pacote. Seus custos e
despesas fixas têm sido de R$472.500,00 ao mês e os custos e despesas variáveis, de R$15,00 por
pacote.
A margem de segurança é de:
A) R$223.125,00.
B) R$270.000,00.
C) R$826.875,00.
D) R$1.050.000,00.
Comentários:
A margem de segurança é a quantidade ou o valor que a empresa vende acima do ponto de
equilíbrio. Em outras palavras, é quanto as vendas podem cair sem que a empresa tenha prejuízo.
Vamos calcular o Ponto de Equilíbrio (atenção: quando a questão mencionar apenas “Ponto de
Equilíbrio”, entenda que é o Ponto de Equilíbrio Contábil).
Margem de Contribuição Unitária (MCU) = Preço de venda unitário menos o Custo e

Despesas Variável Unitário.
MCU = $ 35,00 - $ 15,00 = $20,00
Ponto de Equilíbrio Contábil: Custos e despesas fixas / MCU
Ponto de Equilíbrio Contábil = $472.500,00 / $20,00
Ponto de equilíbrio Contábil = 23.625 unidades.
PEC em valores: 23.625 unid x $35,00 = $ 826.875,00
Receita atual: 30.000 unidades x $35,00 = $1.050.000,00
Margem de Segurança = Receita total – PEC

Margem de Segurança = $ 1.050.000,00 - $ 826.875,00
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Margem de Segurança = $ 223.125,00

Também podemos calcular a Margem de Segurança (MS) assim:
MS = (Vendas em Unidades – PEC em unidades) x Preço de venda

MS = (30.000 unids. – 23.625 unids) x $35,00
MS = 6.375 unidades x $35,00 = $223.125,00
Gabarito  A

Uma empresa apresenta duas propostas de orçamento para o segundo semestre de 2012.
Orçamento 1 % Orçamento 2 %
Vendas R$ 8.550.000,00 100 R$14.400.000,00 100
Custos Variáveis R$ 5.130.000,00 60 R$ 5.760.000,00 40
Margem Contribuição R$ 3.420.000,00 40 R$ 8.640.000,00 60
Custos Fixos R$ 1.795.500,00 21 R$ 4.752.000,00 33
Lucro Líquido R$ 1.624.500,00 19 R$ 3.888.000,00 27
Os pontos de equilíbrio contábil dos Orçamentos 1 e 2, em valores monetários, são,
respectivamente:
A) R$9.450.000,00 e R$17.600.000,00.
B) R$7.735.714,29 e R$11.781.818,18.
C) R$4.488.750,00 e R$7.920.000,00.
D) R$4.061.250,00 e R$6.480.000,00.
Comentários:
A questão não fornece os valores unitários de venda do custo variável, para calcular a Margem de
Contribuição unitária e depois o Ponto de Equilíbrio. Mas podemos calcular usando a estrutura da
Demonstração do Resultado. Assim:
Orçamento 1 Valor %
Vendas ??? 100,0%
Custos Variáveis ??? -60,0%
Margem Contribuição ??? 40,0%
Custos Fixos R$ 1.795.500,00 -40,0%
Lucro Líquido ZERO 0,0%
Para que o Lucro Líquido seja zero, os Custos Fixos devem ser de 40% das Vendas.
Agora ficou fácil, basta dividir o Custo Fixo pela Margem de Contribuição em percentual (40%):
Vendas = $ 1.795.500,00 / 40% = $ 4.488.750,00

Já podemos indicar a resposta: Letra C.
Mas não custa calcular o ponto de equilíbrio do orçamento 2:
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PEC 2 = Custo Fixo / 60%

PEC 2 = $ 4.752.000,00 / 60% = $ 7.920.000,00
Gabarito  C

Uma indústria apresentou R$77.000,00, de custos fixos totais, e R$176.000,00, de custos variáveis
totais, tendo produzido e comercializado 1.100 unidades.
Considerando que a margem de contribuição unitária é de R$145,00 e desconsiderando as
despesas, é CORRETO afirmar que:
A) o preço de venda é de R$305,00, pois a margem de contribuição considera apenas os itens
variáveis.
B) o preço de venda é de R$375,00, pois a margem de contribuição é calculada após considerar
todos os itens de custos.
C) se o preço de venda for de R$222,00, a empresa obterá um lucro líquido de R$167.200,00 no
período.
D) se o preço de venda for de R$321,00, a empresa obterá um lucro líquido de R$177.100,00 no
período.
Comentários:
Vamos calcular os valores unitários:
Custo variável unitário = $ 176.000,00 / 1.100 unids. = $ 160,00
Margem de Contribuição Unitária (MCU) = Preço de venda unitário – custo variável unitário
$ 145,00 = Preço de venda unitário - $ 160,00
Preço de venda Unitário = $145,00 + 160,00
Preço de venda unitário = $305,00 – Letra A.
Mas vejamos o erro das outras alternativas:
ERRADO, só entram os custos e despesas variáveis, no cálculo da margem de contribuição.
período. ERRADO.
Preço de venda $222,00 – Custo variável $160,00 = $ 62,00
$62,00 x 1.100 unidades = $68.200,00
Como a margem de contribuição é menor que o lucro indicado na alternativa C, já podemos
descartá-la, pois precisamos retirar o custo fixo para calcular o lucro.
período.
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ERRADO. Esse é o valor da Margem de Contribuição. Para calcular o Lucro Líquido, precisamos
retirar o Custo Fixo.
Preço de venda $321,00 – Custo variável $160,00 = $ 161,00
$ 161,00 x 1.100 unidades = $177.100,00
Lucro Líquido = $177.100,00 – custo fixo $ 77.000,00 = $100.100,00
Gabarito  A
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8 Questões Comentadas Nesta Aula

1) (Consulplan/Exame CFC/2018.1)
Considere os seguintes dados da empresa Liberati S/A:
 Quantidade vendida = 258 u.
 Custos e despesas variáveis = R$ 350,00/u.
 Custos e despesas fixos = R$ 56.000,00/mês.
 Preço de venda = R$ 600,00/u.
A margem de segurança operacional, em unidades, é de:
A) 34 unidades.
B) 38 unidades.
C) 224 unidades.
D) 258 unidades.
Uma Indústria produz um único produto e adota como método de custeamento o Custeio Variável.
Essa Indústria apresentou, em 31.8.2017, a seguinte Demonstração de Resultado para fins
gerenciais, referente ao mês de agosto, equivalente à produção e venda de 500 unidades:
Demonstração de Resultado para fins gerenciais R$
Receita Bruta com Venda de Produtos 450.000
(-) Tributos sobre Vendas - 81.000
(-) Comissão sobre Vendas - 18.000
(-) Custos Variáveis - 200.000
Margem de Contribuição 151.000
(-) Custos Fixos - 85.000
Resultado do Período 32.000
Para o mês de setembro de 2017, a Indústria estima produzir e vender 400 unidades desse mesmo
produto, nas mesmas condições e com a mesma estrutura disponível em agosto de 2017.
Considerando-se apenas as informações apresentadas, a Margem de Contribuição Total da
Indústria, prevista para setembro de 2017, é de:
A) R$151.000,00.
B) R$120.800,00.
C) R$117.200,00.
D) R$104.600,00.
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No mês de agosto de 2017, uma Indústria produziu e vendeu 5.000 unidades de um único produto
e apresentou a seguinte Demonstração de Resultado para fins gerenciais, de acordo com o método
de Custeio Variável:
Demonstração do Resultado para fins gerenciais
Receita Bruta com Venda de Produtos R$ 2.500.000,00
(-) Tributos sobre Vendas (R$ 450.000,00)
= Receita Líquida de Vendas R$ 2.050.000,00
(-) Custos Variáveis (R$ 750.000,00)
(-) Comissão sobre Vendas (R$ 125.000,00)
= Margem de Contribuição R$ 1.175.000,00
(-) Custos Fixos (R$ 1.222.000,00)
(-) Despesas Fixas (R$ 188.000,00)
= Resultado do Período (R$ 235.000,00)
Informação Adicional: No valor dos Custos Fixos está incluído o valor de R$117.500,00 referente à
depreciação das máquinas e equipamentos da Indústria.
Considerando-se apenas as informações apresentadas, em relação ao ponto de equilíbrio, assinale
a alternativa incorreta.
A) Se a Indústria produzir e vender 5.100 unidades mensais, terá prejuízo de R$23.500,00.
B) Se a Indústria produzir e vender 5.500 unidades mensais, atingirá o ponto de equilíbrio
financeiro.
C) Se a Indústria produzir e vender 6.000 unidades mensais, atingirá o ponto de equilíbrio contábil.
D) Se a Indústria produzir e vender 6.400 unidades mensais, terá lucro de R$94.000,00.
4) (FBC/Exame CFC /2017.1)
Uma Indústria adota como Método de Custeamento o Custeio Variável. No mês de fevereiro,
produziu e vendeu 5.000 unidades de determinado produto, de acordo as seguintes informações:
Preço de venda unitário: R$25,00
Alíquota de tributos incidentes sobre as vendas: 17%
Custo variável unitário: R$11,00
Percentual de comissão sobre vendas: 5%
Custo fixo mensal: R$30.000,00
Considerando-se apenas as informações apresentadas, a Margem de Contribuição Unitária desse
produto é de:
A) R$2,50.
B) R$3,75.
C) R$8,50.
D) R$9,75.
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A quantidade de produto, no Ponto de Equilíbrio Contábil, é aumentada quando:
Uma Sociedade apresentou os seguintes dados, para efeito de planejamento de vendas para o
mês de setembro de 2015:
Dados Valor
Custos e Despesas Variáveis R$300,00 por unidade
Custos e Despesas Fixos R$600.000,00 ao mês
Preço de Venda R$700,00 por unidade
Lucro desejado R$80.000,00 no período
Com base nos dados apresentados, é CORRETO afirmar que o Ponto de Equilíbrio Contábil é de:
A) 1.500 unidades.
B) 1.700 unidades.
C) 600 unidades.
D) 680 unidades.
Uma Indústria fabrica quatro tipos de produtos e obtém as margens de contribuição a seguir
discriminadas:
Preço de venda R$ 150,00 R$ 300,00 R$ 200,00 R$ 350,00
Custos Variáveis R$ 80,00 R$ 180,00 R$ 170,00 R$ 290,00
Na fabricação dos quatro produtos, é utilizado um mesmo tipo de material secundário, nas
seguintes quantidades:
Prod. 1 Prod. 2 Prod. 3 Prod. 4
Quantidades de material secundário
necessárias à fabricação de uma 2 5 1 3
unidade de produto
No mês de julho, ocorreu uma escassez do material secundário no mercado. A indústria identificou
que não dispõe, em seus estoques, de materiais em quantidade suficiente para fabricar os produtos
e atender à demanda pelos quatro produtos. Considerando-se as informações fornecidas e que o
mercado absorve todas as unidades produzidas, é CORRETO afirmar que, diante da escassez de
material secundário, a indústria deverá priorizar a fabricação do:
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A) produto 1, pois é o que apresenta maior margem de contribuição por fator limitativo da
produção.
B) produto 2, pois é o que apresenta menor margem de contribuição unitária.
C) produto 3, pois é o que apresenta menor quantidade de material secundário por unidade
produzida.
D) produto 4, pois é o que apresenta maior preço de venda por produto.
Uma indústria apresentou os seguintes dados de produção em determinado período:
Custos fixos totais no período R$ 1.800.000,00
Depreciação (já inclusa nos Custos Fixos Totais) R$ 585.000,00
Custos variáveis totais no período R$ 27.000.000,00
Produção acabada e vendida no período 36.000 unidades
Considerando que o preço de venda unitário é de R$1.200,00, é CORRETO afirmar que:
A) O Ponto de Equilíbrio Financeiro é de 36.000 unidades no período
B) A Margem de Segurança no período é de R$ 16.200.000,00
C) A Margem de Contribuição Unitária é de R$ 450,00.
D) O Ponto de Equilíbrio Contábil é de 22.500 unidades no período.
Uma indústria está lançando no mercado um produto com os seguintes dados de custos:
Custos indiretos fixos totais R$ 650.000,00
Depreciação incluída nos custos indiretos fixos totais R$ 32.500,00
Montante de lucro desejado R$ 97.500,00
Expectativa de venda mensal 32.500 unidades
Com base nos dados apresentados, é CORRETO afirmar que:
B) O Ponto de Equilíbrio Contábil é de 20.000 unidades
O custo total de uma empresa, representado por “y”, é determinado por uma equação linear em
que o intercepto representa o Custo Fixo da empresa; o coeficiente angular representa o Custo
Variável por unidade; e ”x” representa a quantidade produzida.
Para efeito de determinação da equação linear, foram apresentados os seguintes dados:
Custo Fixo R$ 15.000,00
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Custo Variável R$ 500,00

A equação linear que representa o custo total da empresa é:
A) y = 15.000 + 500x
B) y = 30x
C) x = 15.000 + 500y
D) x = 30y
Uma empresa produz e vende três modelos diferentes de produtos, conforme apresentado abaixo.
Demonstração da Margem de Contribuição
Produtos A B C Total
Quantidades 2000 4000 4000 10000
Receita com Vendas R$ 200.000,00 R$ 240.000,00 R$ 160.000,00 R$ 600.000,00
(-) Custos Variáveis -R$ 100.000,00 -R$ 96.000,00 -R$ 48.000,00 -R$ 244.000,00
Margem de Contribuição R$ 100.000,00 R$ 144.000,00 R$ 112.000,00 R$ 356.000,00
(-) Custos Fixos -R$ 206.000,00
Lucro Líquido R$ 150.000,00
A Média Ponderada da Margem de Contribuição unitária e o Ponto de Equilíbrio Contábil em
unidades, desconsiderando as casas decimais no resultado final são, respectivamente:
A) R$20,60 e 10.000 unidades.
B) R$35,60 e 5.786 unidades.
C) R$45,00 e 12.640 unidades.
D) R$60,00 e 3.433 unidades.
4)

Uma sociedade empresária apresentou os seguintes dados:
Vendas R$ 375.000,00
Custo Variável R$ 200.000,00
Despesas Variáveis R$ 45.000,00
Custos Fixos Totais R$ 100.000,00
Com base nesses dados, a Margem de Contribuição Total é:
A) R$30.000,00.
B) R$130.000,00.
C) R$175.000,00.
D) R$230.000,00.
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Uma sociedade empresária produz um produto com preço de venda de R$10,00 por unidade. Os
custos variáveis são R$8,00 por unidade e os custos fixos totalizam R$18.000,00 por ano, dos quais
R$4.000,00 são relativos à depreciação. O Patrimônio Líquido da empresa é de R$50.000,00 e a sua
taxa mínima de atratividade é de 10% ao ano.
O ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro são, respectivamente:
a) 9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano.
b) 9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 9.500 unidades por ano.
c) 9.000 unidades por ano, 7.000 unidades por ano e 9.500 unidades por ano.
d) 9.000 unidades por ano, 9.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano.
Uma empresa de treinamento está planejando um curso de especialização. Os custos previstos são:
Custos Variáveis de R$1.200,00 por aluno e Custos Fixos de R$72.000,00, dos quais R$4.800,00
referem-se à depreciação de equipamentos a serem utilizados. O curso será vendido a R$6.000,00
por aluno. O Ponto de Equilíbrio Contábil se dá com:
A) 10 alunos.
B) 12 alunos.
C) 14 alunos.
D) 15 alunos.
Uma fábrica de camisetas produz e vende, mensalmente, 3.500 camisetas ao preço de R$5,00 cada.
As despesas variáveis representam 20% do preço de venda e os custos variáveis são de R$1,20 por
unidade. A fábrica tem capacidade para produzir 5.000 camisetas por mês, sem alterações no custo
fixo atual de R$6.000,00. Uma pesquisa de mercado revelou que ao preço de R$4,00 a unidade,
haveria demanda no mercado para 6.000 unidades por mês.
Caso a empresa adote a redução de preço para aproveitar o aumento de demanda, mantendo a
estrutura atual de custos fixos e capacidade produtiva, o resultado final da empresa:
A) aumentará em R$2.200,00.
B) aumentará em R$200,00.
C) reduzirá em R$3.500,00.
D) reduzirá em R$800,00.
Um analista de custos resolveu aplicar as técnicas de análise do Ponto de Equilíbrio Contábil para
verificar o desempenho de uma determinada empresa. Sabia que a empresa vinha vendendo, nos
últimos meses, 30.000 pacotes de produtos/mês, à base de R$35,00 por pacote. Seus custos e
despesas fixas têm sido de R$472.500,00 ao mês e os custos e despesas variáveis, de R$15,00 por
pacote.
A margem de segurança é de:
A) R$223.125,00.
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CFC DE A A Z – 2020.2
B) R$270.000,00.
C) R$826.875,00.
D) R$1.050.000,00.
Uma empresa apresenta duas propostas de orçamento para o segundo semestre de 2012.
Orçamento 1 % Orçamento 2 %
Vendas R$ 8.550.000,00 100 R$14.400.000,00 100
Custos Variáveis R$ 5.130.000,00 60 R$ 5.760.000,00 40
Margem Contribuição R$ 3.420.000,00 40 R$ 8.640.000,00 60
Custos Fixos R$ 1.795.500,00 21 R$ 4.752.000,00 33
Lucro Líquido R$ 1.624.500,00 19 R$ 3.888.000,00 27
Os pontos de equilíbrio contábil dos Orçamentos 1 e 2, em valores monetários, são,
respectivamente:
A) R$9.450.000,00 e R$17.600.000,00.
B) R$7.735.714,29 e R$11.781.818,18.
C) R$4.488.750,00 e R$7.920.000,00.
D) R$4.061.250,00 e R$6.480.000,00.
Uma indústria apresentou R$77.000,00, de custos fixos totais, e R$176.000,00, de custos variáveis
totais, tendo produzido e comercializado 1.100 unidades.
Considerando que a margem de contribuição unitária é de R$145,00 e desconsiderando as
despesas, é CORRETO afirmar que:
A) o preço de venda é de R$305,00, pois a margem de contribuição considera apenas os itens
variáveis.
período.
período.
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9 Gabarito Das Questões Comentadas Nesta Aula
QUESTÃO GABARITO
1 A
2 B
3 A
4 C
5 A
6 A
7 A
8 C
9 C
10 A
11 B
12 B
13 A
14 D
15 B
16 A
17 C
18 A
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CFC DE A A Z – 2020.

CFC De A a Z p/ Exame 2020.2

Estou à disposição em caso de dúvidas.

1 Margem de Contribuição e Limitações na

Margem de Preço de Custos Variáveis e

DRE Total Unitário

Custo Variável 12,00

Custo Variável 12,00

Margem de contribuição: R$ 30,00 – R$ 12,00 – R$ 10,00 = R$ 8,00

O Lucro aumentou R$ 18.400 - R$ 16.000 = R$ 2.400, que corresponde à margem de contribuição

Margem de contribuição: Preço de vendas menos os custos variáveis e as despesas variáveis.

Limitações na Capacidade de Produção.

Margem de Contribuição Horas Margem de Contribuição por Fator de

A capacidade produtiva total mensal dessa empresa é de 7.000 horas.

Alfa = 750 unidades x 3 HM por unidade = 2.250 HM

Beta = 4.750 HM / 7 HM = 678,54 Unidades

Alfa = 750 Unidades

Produtos Produção HM (horas) MC por restrição

(𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨 𝐅𝐢𝐱𝐨𝐬 + 𝐃𝐞𝐬𝐩𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐅𝐢𝐱𝐚𝐬)

Ponto de Equilíbrio Financeiro

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐥í𝐛𝐫𝐢𝐨 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐢𝐫𝐨

Ponto de Equilíbrio Econômico

(𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨 𝐅𝐢𝐱𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 + 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞)

Imagem capturada na internet, no site “Treasy Planejamento e Controladoria”.

4 Alavancagem Operacional Ou Grau de Alavancagem

Margem De Contribuição = Preço De Venda – Custos Variáveis + Despesas Variáveis

100 Unidades x Margem de Contribuição R$ 20,00 = R$ 2.000,00.

1.100 unidades x R$20,00 = R$ 22.000 - R$ 18.000,00 = R$ 4.000,00

𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨

𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨 𝟏𝟎𝟎%

O Grau de Alavancagem Operacional (GAO) ou simplesmente Alavancagem Operacional também

𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢çã𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥

Margem de Contribuição Total = R$ 20 x 1.000 unidades = R$ 20.000

𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨 𝟏𝟓𝟎%

𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨 𝟐𝟓%

Portanto, para esse ponto de vendas, a Alavancagem Operacional é de 2,5.

𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢çã𝐨 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

5 Alterações dos custos fixos e variáveis e sua

Ponto de equilíbrio em receita = 500 unidades x $150 = $ 75.000

Um aumento de 1% no custo fixo irá resultar no aumento de 1% no ponto de equilíbrio

Custo fixo = $50.000 x 90% = $ 45.000

Alteração nos Custos Variáveis

Margem de contribuição (MC) = Preço de venda – custo variável

Ponto de equilíbrio em receita = 476,2 unidades x $150 = $ 71.430

Preço de venda (–) custos variáveis e despesas variáveis = margem de contribuição

𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐫é𝐬𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐧𝐨 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐨

O Grau de Alavancagem Operacional (GAO) ou simplesmente Alavancagem Operacional também

𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢çã𝐨 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

Considerando-se apenas as informações apresentadas, a Margem de Contribuição Total da

B) Se a Indústria produzir e vender 5.500 unidades mensais, atingirá o ponto de equilíbrio

Margem de contribuição R$ 1.175.000/5000 unidades = R$ 235,00

Margem de contribuição total = 5.100 unidades x R$ 235,00

Margem de contribuição total = 5.500 unidades x R$ 235,00

Custos fixos R$ 1.222.000 – Depreciação R$ 117.500 = R$ 1.104.500

Margem de contribuição total = 6.000 unidades x $235,00

Margem de contribuição total = 6.400 unidades x $235,00

4) (FBC/Exame CFC /2017.1)

B) a empresa aumenta o preço de venda unitário do produto e o restante permanece constante.

Ponto Equilíbrio Contábil = (Custo fixo e Despesas fixas)/MCU

MCU = Preço de Venda – (Custos Variáveis + Despesas Variáveis)

Ponto de equilíbrio contábil = (Custo fixos + despesas fixas)/margem de contribuição

Margem De Contribuição Unitária = Preço De Venda - Custos E Despesas Fixos