Lista de exercícios Unid. III – Análise Diferencial / Prof.

: Kleber Araújo

1) A HP fabrica 30.000 unidades da peça S-6 a cada ano para uso em sua linha de
produção. Nesse nível de atividade, o custo unitário da peça S-6 corresponde:

Matéria-prima direta $ 3,60

Mão de obra direta 10
Despesas gerais variáveis de produção 2,40
Despesas gerais fixas de produção 9,00
Custo total do componente $ 25,00

Um fornecedor externo propôs vender 30.000 unid. da peça S-6 à HP a cada ano, ao preço de
$21 por peça. Se a HP aceitar essa proposta, as instalações atualmente utilizadas para fabricar a
peça S-6 poderiam ser alugadas a uma outra empresa por U$ 80.000 anuais. Entretanto, a HP
constatou que dois terços dos custos gerais fixos de produção aplicados à peça S-6
continuariam, mesmo que a peça fosse comprada junto ao fornecedor externo.

Prepare os cálculos mostrando a variação do lucro caso seja aceita a proposta do fornecedor.

2) A empresa BC fabrica três produtos: A, B e C. Seguem-se dados relativos aos três

produtos por unidade:

Produto
A B C
Preço de venda $80 $56 $70
(-) Desp. Variáveis
Mat.-prima Direta 24 15 9
Outras Desp. Variáveis 24 27 40
Total das Desp. Variáveis 48 42 49
Margem de contribuição 32 14 21
Índice de Margem de Contribuição 40% 25% 30%

A demanda dos produtos da empresa é muito forte, sendo recebidos a cada mês mais pedidos
do que a empresa consegue atender com a matéria-prima disponível. A mesma matéria-
prima é utilizada nos três produtos. O custo da matéria-prima é de $3,0 por libra, com um
máximo de 5.000 libras disponíveis a cada mês.

Que pedidos você aconselha a empresa atender primeiro:

Os de A, B ou C? Que pedidos devem ser atendidos em segundo lugar? Em terceiro lugar?

3) A empresa TE fabrica uma variedade de motores para uso em equipamento pesado. A

empresa sempre produziu todos os componentes necessários para seus motores, incluindo todos
os carburadores. Um fornecedor externo fez uma proposta de vender um tipo de carburador à
TE, ao custo de $35 por unidade. Para avaliar essa proposta, a TE reuniu as seguintes
informações relacionadas ao seu próprio custo de produção interna do carburador:
 Por Unidade 15.000 Und. / ano
Matéria-prima direta $ 14, $210.000
Mão de obra direta 10, 150.000
Custos Gerais variáveis de produção 3, 45.000
Custos Gerais fixos de produção vincul. 6* 90.000
Custos Gerais fixos do período 9 135.000
Custo Total 42 630.000
* Um terço sendo salários de supervisores; dois terços sendo depreciação de
equipamento especial (sem valor de revenda).
Pede-se:

Supondo que a empresa não tenha utilização alternativa para as instalações atualmente usadas
para produzir os carburadores, deve ser aceita a proposta do fornecedor externo? Apresente os
cálculos.

Suponha que os carburadores sejam comprados, a TE possa usar a capacidade liberada para
lançar um novo produto. A margem de segmento do novo produto seria de $150.000 por ano.
Deve a TE aceitar a proposta de comprar os carburadores a $ 35 por unidade? Apresente todos
os seus cálculos.

4) A seguir são enumerados vários custos que podem ser relevantes em decisões
enfrentadas pela empresa sueca SV:

Caso 1 Caso 2
Relevante Não Relevante Não
relevante relevante
Receita de venda
Matéria-prima direta
Mão de obra direta
Custos gerais variáveis
Depreciação máquina – B100
Valor Contábil – Máquina B100
Valor de liquidação – Máq. B100
Valor de mercado – Máq. B300
(custo)
Custos gerais fixos de produção
Desp. Variáveis de venda
Desp. Fixas de venda
Desp. Gerais administrativas

Indique com um X os itens que são relevantes, conforme o caso 1 e 2. No caso dois preencha
separado.

1. A empresa não tem tido capacidade ociosa de maneira crônica, e a restrição é a velha
máquina B-100. A administração está pensando em comprar uma nova máquina, B-300, para
uso em adição à atual. A velha, B-100, continuará a ser utilizada até sua capacidade máxima,
como antes, sendo a nova, B-300, usada para expandir a produção. Isso elevará a produção e as
vendas. O aumento de volume será grande e exigirá elevação de desp. fixas de venda e
administ. gerais, menos os custos gerais fixos de produção.

2. A velha máquina, B-100, não é a restrição da empresa, mas a administração está

pensando em substituí-la por uma nova máquina, B-300, por causa de economias possíveis de
matéria-prima direta graças à nova máquina. A máquina B-100 seria vendida. Esta alteração
não exerceria efeito algum sobre a produção ou às vendas, além de algumas reduções de
matéria-prima pela diminuição de perdas.

5) A W. Aço fabrica diversos produtos com o processamento de uma tonelada de Clypton,

um mineral raro. Os custos de matéria-prima e processamento totalizam $ 60.000 por
tonelada, um quarto dos quais é alocado ao produto X. Sete toneladas do produto X são
fabricadas com cada tonelada de clypton. As unidades podem ser vendidas a $ 9 cada
uma no ponto de separação, ou continuar a ser processadas a um custo total de $ 9.500 e
ser vendida a $ 12,00 cada uma.

O produto X deve receber processamento adicional ou ser vendido no ponto de separação?

6) A DC company fabrica um único produto. O custo de produção e venda de uma única

unidade, no nível normal de atividade de 60.000 unidades por ano, é o seguinte:

Matéria prima direta $ 5,10

MOD 3,80
Despesas gerais variáveis de produção 1,00
Despesas gerais fixas de produção 4,20
Despesas variáveis de venda e de administração 1,50
Despesas fixas de venda e de administração 2,40

O preço normal de venda é de $ 21 por unidade. A capacidade da empresa é de 75.000

unidades por ano. Foi recebido um pedido de 15.000 unidades de uma empresa a um
preço especial de $ 14 por unidade. Este pedido não afetaria as vendas regulares da
empresa.

Pergunta-se:
1. Caso o pedido seja aceito, qual será a variação do lucro anual? ( O pedido não
alterará os custos fixos totais da empresa).
2. Suponha que a empresa tenha 1000 unidades deste produto remanescentes do ano
passado, muito inferiores ao modelo atual. As unidades devem ser vendidas a preço
reduzidos pelos canais normais. Que custo unitário é relevante para fixar um preço
mínimo de venda para essas unidades? Explique sua resposta.

7) A empresa RCC fabrica três tipos de bicicletas – uma bicicleta para estradas de terra,
uma moutain bike e uma de corrida. Seguem-se dados de vendas e despesas no último
trimestre:
 Bicletas Estradas Moutain "de" Corrida
Total $ deTerra $ Bike $ $

Vendas 300.000,00 90.000,00 150.000,00 60.000,00

Custos e Desp. Variáveis 120.000,00 27.000,00 60.000,00 33.000,00
Margem de Contribuição 180.000,00 63.000,00 90.000,00 27.000,00
(-) Despesas Fixas 0,00
Propaganda vinculável 30.000,00 10.000,00 14.000,00 6.000,00
Deprec. Equip. Especial 23.000,00 6.000,00 9.000,00 8.000,00
Salários por linha de produto 35.000,00 12.000,00 13.000,00 10.000,00
Despesas fixas comuns alocadas* 60.000,00 18.000,00 30.000,00 12.000,00
148.000,00 46.000,00 66.000,00 36.000,00
(=) Lucro ou prejuízo operacional 32.000,00 17.000,00 24.000,00 -9.000,00
*Alocadas com base na receita de vendas
Pede-se:
1. Devem a produção e a venda das bicicletas de corridas ser suspensas? Explique sua
resposta. Apresente cálculos que apoiem sua resposta.
2. Reorganize os dados fornecidos num formato que seria mais útil à administração
para aferir a rentabilidade das diversas linhas de produtos no longo prazo.

8) A empresa B & B, empresa varejista, possui dois departamentos, Móveis e Lençóis.

Segue-se uma demonstração recente de resultado mensal no formato de contribuição.

Depto de Depto de
Total $
Móveis Lençóis
Vendas 4.000.000,00 3.000.000,00 1.000.000,00
Custos e Desp. Variáveis 1.300.000,00 900.000,00 400.000,00
Margem de Contribuição 2.700.000,00 2.100.000,00 600.000,00
(-) Despesas Fixas 2.200.000,00 1.400.000,00 800.000,00
(=) Lucro ou prejuízo operacional 500.000,00 700.000,00 -200.000,00

Um estudo indica que $340.000,00 das despesas fixas lançadas ao Departamento de Lençóis
são custos irrecuperáveis ou custos alocados que continuarão a existir, mesmo que esse
departamento seja eliminado. Além disso, a eliminação do Departamento de Lençóis resultaria
numa redução de 10% das vendas do Departamento de Móveis.

Pergunta-se:

Caso o Departamento de Lençóis seja eliminado, qual será o efeito sobre o lucro operacional
líquido da empresa como um todo?