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UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO

Curso de Engenharia de Produção


Disciplina: Modelagem de Custos, Preços e Lucros para Tomada de Decisão

LISTA DE EXERCÍCIOS – UNIDADE 2

1 QUESTÃO. Marque a opção correta: O Custeio por Absorção apropria:


a) todos os custos e despesas aos produtos elaborados durante um período.
b) todos os custos e despesas de produção e de distribuição aos produtos elaborados durante um período.
c) todos os gastos relativos ao esforço de produção aos produtos elaborados durante um período.
d) os custos com materiais diretos e mão de obra direta aos produtos elaborados durante um período.
e) os custos de produção aos produtos elaborados durante um período.

2 QUESTÃO. Considere os seguintes dados da Empresa Lambari Ltda.:


•Quantidade produzida no período: 100 unidades
•Quantidade vendida: 60 unidades
•Custo fixo total: R$ 2.000,00
•Custo variável por unidade: R$ 10,00
•Preço de venda unitário: R$ 35,00
Com base nos dados acima, calcule o valor do estoque final e o resultado utilizando o custeio por absorção.

3 QUESTÃO. Com base nos dados de uma empresa com dois produtos que passam pelo mesmo processo de
fabricação, calcule:
a. o custo pleno de cada produto, considerando como base de absorção do total dos custos e despesas fixas
o total dos gastos com a mão de obra direta;
b. a margem de cada produto em relação ao preço de venda;
c. o resultado total da empresa considerando as quantidades apresentadas.
4 QUESTÃO. Uma empresa produz três itens A, B e C. O custo a ratear entre os três produtos totaliza R$
36.000,00 e é baseado nas horas-máquina (h.m) trabalhadas para cada um deles. Foram produzidas 100
unidades de cada um dos itens A, B e C, com um consumo de 120, 240 e 360 h.m para cada item,
respectivamente. O custo direto de R$ 250,00 também foi o mesmo para cada um dos três itens. Qual o custo
total unitário, em reais?

5 QUESTÃO. Determinada empresa dedica-se à fabricação de dois produtos. Os Custos Indiretos de Fabricação
(CIF) totalizam R$ 200.000 e as Despesas totalizam R$30.000 por mês. Através de entrevistas e de análises de
dados da contabilidade, verificou-se que os custos indiretos referiam-se a quatro atividades e que a operação
apresentava as seguintes características de custos unitários, de preços de venda, de volume e de operação:
Produto A Produto B
Material Direto (MD) unitário R$ 60 R$ 50
Mão de Obra Direta (MOD) unitária R$ 10 R$ 20
Volume de Produção e Vendas 500 1.000
Preço de Venda Líquido R$ 300 R$ 250
Número de lotes inspecionados e armazenados 6 4
Número de horas-máquina utilizadas 2.000 3.000
Pede-se: Calcular, em termos monetários e percentuais, o Lucro Líquido do Período (IR = 30% LAIR), o custo
unitário e a margem unitária e total (por tipo de produto) pelo Custeio por Absorção (base de rateio dos CIF
= R$ mão de obra direta), pelo Custeio Pleno (base de rateio das Despesas = volume de vendas).

6 QUESTÃO. A Companhia X estuda a possibilidade de distribuir alguns custos indiretos de fabricação entre
seus três departamentos de produção: Costura, Acabamento e Controle e Embalagem. Utilizando as
informações apresentadas a seguir, determine os custos a serem alocados a cada departamento.
Descrição Critério de rateio $
Seguros Total do imobilizado do departamento 8.200,00
Depreciação de máquinas e móveis Valor das máquinas e móveis do departamento. 64.800,00
Encargos sociais Gastos com folha do departamento 39.500,00
Gastos com manutenção Diretamente ao departamento industrial 5.600,00
Aluguel Área ocupada pelo departamento 7.600,00
Total 125.700,00
Os critérios de rateio podem ser vistos na tabela a seguir:
Departamento Total Imobilizado ($) Máquinas e Móveis ($) Folha Pagamento ($) Área (m) ocupada
Costura 650.000,00 1.600.000,00 280.000,00 17.000
Acabamento 80.000,00 180.000,00 80.000,00 500
Embalagem 310.000,00 40.000,00 90.000,00 1.800

7 QUESTÃO. A fábrica Y gostaria de determinar o custo de seus produtos. Sabe-se que a empresa produz e
vende dois únicos produtos – as frigideiras Caçarola e Fritabem – e aplica uma metodologia de alocação de
custos por departamento. Os principais gastos da empresa estão apresentados na tabela a seguir:
Gasto Caçarola Fritabem Indiretos
Matéria-prima 8.000,00 6.000,00
Embalagem 3.000,00 2.000,00
Aluguel 2.000,00
Depreciação 500,00
Mão de obra 2.500,00 3.500,00
Soma 13.500,00 11.500,00 2.500,00
Os gastos com aluguel são rateados em função da área ocupada por departamento e os gastos com
depreciação, em função do imobilizado.
A empresa possui quatro departamentos, sendo dois de serviços e dois de produção. Os dados referentes aos
departamentos estão apresentados na tabela a seguir:
Departamento Almoxarifado Manutenção Fundição Soldagem Soma
Imobilizado 4.000 6.000 12.000 18.000 40.000
Área (m2) 10 7,5 37,5 45 100
No período analisado, foram produzidas 1.200 frigideiras Caçarola e 1.000 frigideiras Fritabem. Os critérios
de transferência dos custos podem ser vistos na tabela a seguir, que representa o total de horas trabalhadas
por departamento e sua forma de transferência aos outros departamentos ou produtos.
Origem/ Destino Manutenção Fundição Soldagem Caçarola Fritabem Soma
Almoxarifado 40 10 20 60 70 200
Manutenção 60 80 150 110 400
Fundição 350 150 500
Soldagem 50 50 100

8 QUESTÃO. A Indústria Z enfrentava problemas relacionados à baixa lucratividade da empresa.


Provavelmente, um de seus produtos fabricados e comercializados (toalhas de mesa e toalhas de banho)
estaria afetando a lucratividade da empresa. No mês passado, a empresa produziu 100 toalhas de mesa e 400
toalhas de banho. Alguns dados da empresa estão apresentados a seguir:
Preço unitário da toalha de mesa = $ 34,00 Aluguel da fábrica = $ 3.200,00
Mão de obra direta consumida com a produção de Consumo de material direto de cada toalha de banho
toalhas de mesa = $ 400,00 produzida = $ 3,00
Consumo de material direto de cada toalha de mesa Mão de obra direta consumida com a produção de
produzida = $ 8,00 toalhas de banho = $ 600,00
Preço unitário da toalha de banho = $ 10,00 Depreciação dos equipamentos da fábrica = $ 800,00
Sabendo que a empresa emprega o critério da mão de obra direta como base de rateio, pede-se: (a) Com
base no DRE por produto e elaborado com base no método do custeio por absorção, determine qual produto
apresenta problemas relacionados à baixa lucratividade. (b) Este produto deveria ser eliminado das linhas de
produção da empresa? (c) Com base no DRE por produto e elaborado com base no método do custeio variável,
estime qual produto apresenta problemas relacionados à lucratividade. (d) Algum produto deveria ser
eliminado? (e) O que diferencia o método do custeio por absorção do método do custeio variável?

9 QUESTÃO. Alguns gastos anuais da empresa W estão apresentados na tabela seguinte. Sabe-se que no ano
analisado as vendas da empresa foram iguais a 40.000 unidades, comercializadas unitariamente por $ 220,00.
Para poder criar e manter a empresa, os sócios investiram cerca de $ 4.000.000,00, pois desejam
remuneração anual próxima a 28%. Com base nos números fornecidos, pede-se para estimar, em
quantidades, o ponto de equilíbrio: (a) contábil; (b) financeiro; (c) econômico.

Gastos Valor $
Aluguel industrial 480.000,00
Depreciação 560.000,00
Materiais diretos 1.520.000,00
Salários de supervisores 120.000,00
(fixos)de obra (fixa)
Mão 1.640.000,00
Outros custos indiretos (fixos) 480.000,00
10 QUESTÃO. A partir das informações abaixo, qual o Grau de Alavancagem Operacional, a Margem de
Segurança e o Percentual da Margem de Segurança do período analisado?
Vendas: R$ 45.000.000,00
Custos Variáveis: ‘
Margem de Contribuição: R$ 24.616.000,00
Custos e Despesas Fixos: R$ 13.316.000,00
Lucro Líquido: R$ 11.300.000,00

11 QUESTÃO. Uma empresa está produzindo e vendendo 3.500 unidades mensais de seu produto Y, com os
seguintes custos e despesas:
Custos e Despesa Fixos:
Aluguel = $ 500.000,00 / mês
Mão de obra indireta = $ 800.000,00 / mês
Depreciação = $ 200.000,00 / mês
Outros = $ 300.000,00 / mês
Custos e Despesas Variáveis:
Matéria-prima = $ 400,00 / und
Mão de obra direta = $ 300,00 / und
Custos variáveis com utilidades = $ 200,00 / und
Despesas variáveis de vendas = $ 10% do PV bruto
O preço de venda bruto praticado é de $ 2.000,00 por unidade. Caso ocorra, no próximo período, um aumento
de 500 unidades na Margem de Segurança Operacional Contábil (MSO), qual seria o novo Grau de
Alavancagem Operacional (GAO) da empresa:

12 QUESTÃO. Uma Metalúrgica fabrica dois produtos: carros de mão (CM) e escadas dobráveis (ED). Os
produtos necessitam dos insumos relacionados a seguir. Sabe-se que a empresa vendeu 6.000 unidades de
CM a um preço igual a $ 40,00 e 2.000 unidades de ED a um preço de $ 50,00. No período estudado, os custos
indiretos de fabricação alcançaram $ 250.000,00. Em relação a estes últimos, sabe-se que foram referentes
às atividades relacionadas a seguir. Pede-se: (a) calcule o custo total por produto e o lucro unitário com base
no custeio por absorção (critério para rateio igual ao valor da MOD); (b) recalcule ambos com base no ABC.

Item CM ED
Material direto $ 10,00 $ 13,00
Mão de obra direta $ 5,00 $ 4,00
Atividade $
Conferir material direto $ 30.000,00
Armazenar material direto $ 25.000,00
Controlar estoques $ 20.000,00
Operar máquinas e dar-lhes manutenção $ 75.000,00
(inclui depreciação)
Engenharia de processos $ 100.000,00
Total $ 250.000,00

depreciação)
As atividades relacionadas à elaboração dos produtos podem ser vistas na tabela seguinte:
Item CM ED
Número de lotes conferidos, armazenados e controlados 4 12
Número de horas-máquina (operação e manutenção) 4000 7000
Tempo da engenharia de processos 20% 80%

13 QUESTÃO. As seguintes informações foram coletadas em determinado mês em uma empresa que usa ABC:
Produto MD MOD Solicitações de alterações de projeto Quilowatt-hora
X R$ 22.000,00 R$ 8.000,00 15 7000 W
Y R$ 28.000,00 R$ 12.000,00 25 13000 W
Foram identificadas as seguintes atividades e custos:
Atividade Direcionador de Custo CIF
Realizar customização Solicitações de alterações de projeto R$ 84.000,00
Energizar Quilowatt-hora R$ 15.000,00
Qual o custo total do Produto X e Y utilizando o ABC?

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