Ficha de Exercícios Nº 1

SISTEMAS DE CUSTEIO- EXERCÍCIOS DE APLICAÇÃO

I
Complete a informação em falta
Caso 1 Caso 2 Caso 3 Caso 4
Vendas (unidades) 1.000 800 ? ?
Receitas totais (u.m) 20.000,00 ? ? 60.000,00
Custo variável unitário (u.m) 10,00 1,00 12,00 ?
Margem de contribuição (u.m) ? 800,00 ? ?
Custos fixos (u.m) 8.000,00 ? 80.000,00 ?
Resultados líquidos (u.m) ? 400,00 ? ?
Margem de contrib. unitária (u.m) ? ? ? 15,00
Ponto crítico (unidades) ? ? 4.000 2.000
Margem de segurança (unidades) ? ? 300 1.000

II
Em 2006, a Duke Art Shop teve a seguinte experiência:
Fixos Variáveis
Vendas 800.000,00
Custos
Dos produtos vendidos 300.000,00
Mão-de-obra 160.000,00 60.000,00
Fornecimentos de terceiros 2.000,00 5.000,00
Aluguer 36.000,00 3.000,00
Publicidade 6.000,00 2.000,00
Miscelânea 6.000,00 10.000,00
Custos totais 210.000,00 380.000,00 590.000,00
Resultados líquidos 210.000,00

Determine:
a) O ponto crítico anual das vendas, em unidades monetárias;
b) Calcule a margem de seguraça em unidades monetárias;
c) Qual será o ponto crítico anual, em unidades monetárias, caso a gestão da
empresa tome uma decisão que agrave os custos fixos em 52.500,00?

III
A Little Pi’s – Pizza Shop tem as seguintes funções mensais de receitas e custos:

Receitas totais = 6,00xQ

Custos totais = 9.000,00 + 1,50xQ

Pedido: Apresente um gráfico que lustre as relaçoes custo/volume/resultado para esta

empresa.
IV
O “Fame College” tem custos fixos anuais de 5.000.000,00 e custos variáveis de
1.000,00 por estudante. A propina anual é de 4.000,00 por estudante. O número de
estudantes previstos para o próximo ano académico é de 1.500. As receitas
provenientes de parceiros e apoios governamentais, são estimadas em 250.000,00.
Determine o volume de recursos que esta instituição deverá obter de outras fontes.

V
Uma empresa fabrica três (3) produtos designados por A, B, e C, sobre os quais
dispõe-se dos seguintes elementos em relação ao Mês de Março/06:

Descrição A B C Total
Vendas (Kgs) 14 000 10 000 10 000 34 000
Preço de venda/Kg (MT) 20 12 10 ---
Custos Variáveis Unit.
(MT)
. De produção 10 5 4 ---
. De administração 5 2 1 ---
Custos Fixos --- --- --- 85 000

Pretende-se:
1) O Ponto Crítico de Vendas, analítica e graficamente;
2) A contribuição de cada produto (vendas) no ponto crítico da empresa

VI
Apresenta, abaixo, demonstrações de resultados comparativas da Maratana ProduMT,
Inc., entre 2005 e 2006.

2005 2006
Vendas (em unidades) 5.000 8.000
Receitas totais (u.m.) 65.000,00 104.000,00
Custos totais (u.m.) 75.000,00 90.000,00
Resultados líquidos (10.000,00) 14.000,00

Determine:
a) O ponto crítico das vendas, em unidades;
b) Determine o volume de vendas necessário para que a empresa tenha um lucro
de 10.000,00.

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