EJAD - Empresa Jnior de Administrao.

Cid.Universitria Paulo IV, Tirirical, 1000, CCSA-UEMA.

CEP: !0!!-"10
C#P$: %&.10".0"%'0001-(1

Planejamento Ttico
Diretoria de O&P
S)o *u+s
,011
Jos Rieiro de !rito "etto
-iretor

./ 0oco do 1lane2a3ento
ttico 4 1ro5ra3ar as
atividades es1eci0icas do
1lane2a3ento estrat45ico. /
1lano ttico t+1ico 4 3ais
voltado 1ara a67es de curto
do 8ue de lon5o 1ra9o, 3as
1recisa ser u3a
co31le3enta6)o da
i31le3enta6)o de todas as
estrat45ias:.
Co;ra <,00", 1.&%=
S)o *u+s
,011
#. APRE$E"TA%&O
Visto 8ue esta3os iniciando 3ais u3a 5est)o dentro da E31resa
$unior de Ad3inistra6)o - E$A-, onde novos ca3in>os dever)o ser
tril>ados e novos o;2etivos s)o al3e2ados, o 1lane2a3ento ttico a se5uir
visa orientar as atividades a sere3 desenvolvidas alin>adas ao
1lane2a3ento estrat45ico, 8ue to3a 1or 0erra3enta o ?alanced Score Card
e a @est)o do Con>eci3ento.
Este tra;al>o 4 resultante de u3 1rocesso de re0leA)o estrat45ica
da -iretoria de /BP e 4 de 0unda3ental i31ortCncia 0risar 8ue este 4 u3
docu3ento essencial 1ara a reali9a6)o e0ica9 das tare0as de nossa diretoria
e o andar de nossa e31resa no ano de ,011.
'. A D(RETOR(A)
A diretoria dever levantar dados, analisar, ela;orar e i31lantar
siste3as ad3inistrativos. *idando co3 1ro5ra3as, 1rocessos,
1rocessa3entos, 34todos e t4cnicas de anlise ad3inistrativa, tendo e3
vista a 1lani0ica6)o detal>ada do 1rocesso de tra;al>o. /s 1ro0issionais de
/BP deve3 ter ainda con>eci3ento das 0erra3entas e dos 1rocessos 8ue a
e31resa utili9a, reunindo todas estas >a;ilidades, deve ;uscar conse5uir a
e0iciDncia e a e0iccia da estrutura or5ani9acional atrav4s da a1lica6)o de
t4cnicas cient+0icas de redu6)o te31o, es0or6os e custos, alin>ando
con>eci3entos t4cnicos, >u3anos e conceituais.
*. O!JET(+O$ E$TRAT,-(.O$ DA D(RETOR(A DE O&P
/ocar em processos0
A12iliar na elaorao o1 mel3oria de processos0
Eliminar o intil o1 s1pr4l1o0
5a2imi6ar os res1ltados0
Otimi6ar os rec1rsos e dimin1ir os c1stos0
(ntrod16ir mtodos de traal3o mais e4ica6es0
Proporcionar mel3or res1ltados com pessoal7 material7 espao e
tempo0
8. PROJETO$
8.# 5apeamento de Processos.
8.#.# 5apear Port49lio EJAD
8.#.' Descrio do projeto
A -iretoria de /BP dever 3a1ear todo o 1ort0Elio de
atividades da E$A- e destrinc>ar o con>eci3ento necessrio
1ara reali9-las.
8.#.* Ojeti:o
Padroni9ar a reali9a6)o das atividades, tornando-as 3ais
1rodutivas e de con>eci3ento de 8ue3 0or reali9-la, ale3 de
de3onstrar 8uais 8ualidades s)o necessrias 1ara o
desenvolvi3ento das 3es3as.
8.#.8 5eta
Ter todos os servi6os o0erecidos 1ela E$A- 3a1eados e
;e3 de0inidos.
8.#.; Pra6o
(n<cio) Mar6o
Trmino) $ul>o
8.' +inc1lao ao 5o:imento Empresa J1nior
8.'.# Descrio do Projeto
Anlise e estudo da 1oss+vel vincula6)o da E$A- ao ME$
?rasil.
8.'.' Ojeti:o
Esta;elecer 1arC3etros de co31ara6)o dos resultados
o;tidos 1ela E$A-, al43 de nacionali9ar a nossa 3arca.
8.'.* 5eta
Vincula6)o ao ME$ ?rasil.
8.'.8 Pra6o
(n<cio) A;ril
Trmino) $ul>o
8.* .erti4icao ($O =>>#
8.*.# Descrio do Projeto
Estruturar 1rocedi3entos 1ara i31lanta6)o do IS/F001.
8.*.' Ojeti:os
Esta;elecer e certi0icar a E$A- co3o e31resa de
8ualidade.
8.*.* 5eta
Ter a E$A- certi0icada co3 a IS/.
8.*.8 Pra6o
(n<cio) Mar6o
Trmino) $ul>o

8.8 (nsta1rar doc1mentao norteadora da empresa.
8.8.# Descrio do Projeto
Gor3ular docu3entos de re5i3ento interno.
8.8.' Ojeti:os
Criar e auAiliar a cria6)o de lista de docu3entos de
re5i3ento interno <de todas as diretorias= 1ara 0o3entar
1arC3etros 1ara certi0ica6)o IS/.
8.8.* 5eta
Ter u3 re5i3ento interno na e31resa.
8.8.8 Pra6o
(n<cio) Mar6o
Trmino) $ul>o
8.; 5anter o projeto de ?a@o1t EJAD.
8.;.# Descrio do Projeto
Haver a8uisi6)o de novos 3Eveis, 3ateriais
<ad3inistrativos e de estrutura 0+sica= e e8ui1a3entos, visando
oti3i9ar o es1a6o do escritErio da E$A-.
8.;.' Ojeti:os
Inten6)o de tornar o escritErio da E$A- u3 a3;iente cada
ve9 3ais 3oderno e con0ortvel.
8.;.* 5eta
Ter a E$A- estruturada e co3 u3 a3;iente 1ro1icio 1ara
as atividades.
8.;.8 Pra6o
(n<cio) Mar6o
Trmino) Indeter3inado
8.A Re4orm1lao e Bpdate constante do in:entrio
8.A.# Descrio do Projeto
Manuten6)o do Inventrio.
8.A.' Ojeti:os
Controlar a8uisi6)o e 3anuten6)o do setor de co31ras
8.A.* 5eta
Ter todos os ;ens da E$A- inventariados.
8.A.8 Pra6o
(n<cio) A;ril
Trmino) Indeter3inado
8.C .riao do Dist9rico EJAD
8.C.# Descrio do Projeto
Iecol>er todo acervo e ;acJu1s 1ara 0or3ular
a1resenta6)o de atividades, a67es e 1arceiros da e31resa e3
1arceria co3 o IH.
8.C.' Ojeti:os
Constituir u3 ar8uivo de a1resenta6)o 1ara consolidar
>istErico da e31resa.
8.C.* 5eta
Ter u3 >istErico de todos os 3e3;ros e 1ro2etos reali9ados
1ela E$A-.
8.C.8 Pra6o
(n<cio) Maio
Trmino) $ul>o
; .RO"O-RA5A DE AT(+(DADE$ DA D(RETOR(A DE O&P
AT(+(DADE JA" /E+ 5AR A!R 5A( JB"
JB?
Ma1ea3ento de
Processos
Vincula6)o ao ME$
Certi0ica6)o IS/.
-ocu3entos de
re5i3ento Interno
*aKout E$A-
Inventrio
HistErico E2ad
A .O"$(DERA%EE$ /("A($
Es1era3os, de acordo co3 a co31etDncia a nEs atri;u+da,
atender Ls eA1ectativas e 1oder reali9ar o tra;al>o na e31resa co3 a1oio e
>ar3onia co3 as de3ais diretorias, e assi3 consolidar-nos co3o 3el>or
e8ui1e de tra;al>o.
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM
$os4 Ii;eiro de ?rito #etto
-iretor de /BP