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Sessão 4 - O MODELO DE AUTO-AVALIAÇÃO

DA BIBLIOTECA ESCOLAR:
METODOLOGIAS DE
OPERACIONALIZAÇÃO

Gracinda Cardoso

Modelos e Práticas de Auto-Avaliação das Bibliotecas Escolares Novembro09


METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
proposta de trabalho

 seleccionar um domínio/subdomínio;

 optar por dois indicadores dentro do


domínio/subdomínio;

 elaborar plano de acção dos


indicadores.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
objectivos da sessão 4

 compreender como é que a auto-


avaliação pode ser concretizada para
demonstrar a contribuição da BE para
o ensino e aprendizagem e a missão
e objectivos da escola.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
objectivos da sessão 4

 ganhar familiaridade com o processo


de auto-avaliação adoptado pelo
modelo de auto-avaliação da RBE e
capacitar para a sua aplicação.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
objectivos da sessão 4

 conhecer as técnicas e instrumentos


propostos, o modo como se
organizam e podem ser usados.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
inputs

inputs

instalações equipamentos financiamento staff colecções


METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
avaliação: custos/eficiência

processos

actividades

serviços
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
outputs

outputs

consultas respostas do
pesquisas materiais
visitas à biblioteca empréstimos de serviço de
bibliográficas produzidos
catálogo referência
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
medição dos impactos: filosofia de avaliação

outcomes
(que benefícios para
os utilizadores?)

valor atribuído
pelos utilizadores

conhecimento competência

atitudes valores

níveis de sucesso bem-estar

natureza qualitativa
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
medição dos impactos: filosofia de avaliação

impacto qualitativo da BE

até agora a partir de agora

aferia-se a relação entre os inputs


deve-se aferir o sucesso do serviço
(verba gasta com o funcionamento
da BE) com os outputs (nº de prestado pela BE nas atitudes,
empréstimos, visitas, sessões
realizadas pela BE…) valores e conhecimentos
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
objectivos essenciais da avaliação

 contribuir para a afirmação e reconhecimento do papel da


BE, verificando se a missão e os objectivos estabelecidos
estão ou não a ser alcançados;

 incorporar a avaliação da BE no processo da auto-avaliação


da própria escola, devendo articular-se com os objectivos do
projecto educativo;

 promover práticas de sucesso, permitindo identificar pontos


fracos que importa melhorar.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
modo de implementar o processo

 seleccionar o domínio;

 recolher as evidências;

 interpretar as evidências recolhidas;

 identificar o perfil de desempenho;

 realizar as mudanças necessárias.


METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
cada domínio integra

 indicadores;

 factores críticos de sucesso;

 recolha de evidências;

 acções para a melhoria.


METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
fontes para a recolha de evidências

 documentos existentes e que regulam a actividade na


escola ou da BE;

 registos diversos;

 materiais produzidos pelo sistema da BE;

 trabalhos realizados pelos alunos;

 estatísticas produzidas pela BE;

 instrumentos especificamente construídos pela BE para


recolher informação para a avaliação;
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
objectivo fulcral: sucesso educativo

melhoria contínua
sucesso educativo
auto-avaliação da BE
auto-avaliação
da escola
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
etapas do planeamento

diagnóstico da determinação
situação de prioridades

avaliação fixação de
objectivos

preparação selecção de
operacional estratégias
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
processo cíclico e contínuo

PLANEAMENTO
EXECUÇÃO E
(ESTRATÉGICO/
MONITORIZAÇÃO
OPERACIONAL)

AVALIAÇÃO
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
síntese da aplicação do Modelo de Auto-Avaliação

planear a avaliação
selecção do domínio
(que implicações?)

recolher evidências
(instrumentos)

analisar os dados

elaborar o relatório final


e
Comunicar Resultados

preparar e implementar um
plano de acção
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO

avaliação:
com base em:
 projectos, parcerias e actividades
lúdicas e de abertura à comunidade –
Domínio C.
subdomínio:
 C.1. Apoio a actividades livres, extra-
curriculares e de enriquecimento
curricular.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO

seleccionados
dois indicadores:
 C.1.1 apoio à aquisição e desenvolvimento
de métodos de trabalho e de estudo
autónomos (vg. indicador de impacto).

 C.1.2 dinamização de actividades livres, de


carácter lúdico e cultural no agrupamento
(vg. indicador de processo).
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.1

diagnóstico da situação
 uma parte significativa dos alunos não apresentam
métodos de trabalho nem autonomia no estudo.
 os alunos na sua maioria desconhecem as regras básicas
de apresentação de trabalhos.
 falta informar das potencialidade da BE para colmatar
estas lacunas anteriormente referidas.
 baixas competências dos alunos neste domínio de estudo.
 pouca frequência dos alunos na área de sala de estudo.
 pouco entusiasmo nas matérias.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.1 - factores críticos de sucesso

 na BE há uma equipa de professores que apoia diversas actividades


direccionadas para a pesquisa, para o estudo, ajudando os alunos
no esclarecimento de dúvidas;
 a BE disponibiliza professores de diversas áreas disciplinares para
colaborarem com os alunos no sentido de superarem as suas
dificuldades;
 existe um horário bastante alargado (mesmo na hora de almoço) na
BE para os alunos poderem usufruírem de todas as facilidades para
colmatar as suas dificuldades;
 há um conjunto de actividades que a BE oferece para ajudar os
alunos a melhorarem o seu rendimento escolar.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.1 - factores críticos de sucesso

 foi feito um comunicado a toda a comunidade escolar e educativa


dos diversos serviços que a BE possui e do horário de atendimento
aos seus utilizadores;

 os alunos têm a possibilidade de acesso a um dossier da BE onde


explicita com grande clareza as regras básicas a atender para ser
feito os trabalhos escolares;

 os alunos têm possibilidade de usarem os computadores com


acesso à internet para a realização de seus trabalhos ou pesquisas;

 os alunos podem, intervalar o seu estudo, com a visualização de um


pequeno filme ou de fazerem jogos educativos.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.1 - evidências

 registos de observação de utilizadores – elaboração da respectiva


estatística;
 registo de opiniões, sugestões, propostas dos utilizadores da BE;
 entrevista aos docentes e aos utilizadores em geral;
 fichas de trabalho para os alunos;
 grelhas de análise de trabalhos extra-curricular dos alunos;
 questionários aos alunos;
 estatística da utilização da BE;
 registo do grau de progressão na área das competências em que os
alunos apresentavam défices;
 horário da BE (ver se é necessário fazer algum ajustamento).
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.1 - acção

 elaborar, em colaboração com os docentes, materiais e propostas de


actividades de apoio ao estudo (fichas de trabalho, passatempos,
guiões, entre outros);
 ajustar, se necessário, o horário de abertura ou de fecho da BE fazendo-
o com que haja maior frequência dos alunos;
 distribuir o horário da equipa da BE de modo a assegurar o mais
possível a presença permanente de um elemento da equipa da BE;
 colocar as tarefas aos alunos em forma de desafios, concursos, ou
outras formas ajustadas que motivem a vontade de aprender;
 articular as tarefas a desenvolver na BE com os projectos curriculares
de turma, ou de estudo acompanhado ou de área projecto, fazendo um
plano prévio de acordo com as necessidades educativas dos alunos.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO

relembremos o indicador:
C.1.2 dinamização de actividades livres, de carácter
lúdico e cultural na escola/ /agrupamento (vg.
indicador de processo).

[diagnóstico da situação] atendendo ao facto de,


 não existir na BE um programa sólido de animação
cultural com carácter de regularidade;
 uma grande percentagem de docentes não estarem
entusiasmados nem motivados para desenvolver estes
tipos de projectos.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.2

diagnóstico da situação (cont.)


 oferta pouco diversificada de actividades livres, de carácter lúdico na
escola;
 pouco interesse manifestam os alunos por determinadas actividades
culturais;
 as limitações orçamentais para o desenvolvimento de actividades
culturais na BE;
 por razões igualmente de constrangimentos orçamentais não há grande
investimento em actividades lúdicas, nem no material destinado a essas
actividades;
 os docentes não estão motivados para trabalhar em articulação com a
BE, o que agrava se for fora do seu horário de trabalho;
 os pais não têm uma participação activa neste âmbito.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.2 - factores críticos de sucesso

 na BE há algumas propostas de actividades recreativas para os


alunos ocuparem os seus tempos livres;
 há algumas exposições que os professores vão promovendo devido
ao empenho da equipa da BE que tentam mobilizar os professores
nesse sentido;
 a BE apoia alguns projectos relacionados com a educação para a
saúde, pelo que de quando em vez existem algumas actividades
interessantes para os alunos;
 há igualmente a visualização de filmes também de interesse para os
alunos;
 Os computadores existentes na BE têm jogos educativos que os
alunos também gostam.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.2 - evidências

 plano de actividades da BE;

 registo de opiniões, sugestões, propostas dos utilizadores da BE;

 entrevista aos docentes e aos utilizadores em geral;

 questionários aos alunos;

 questionários aos pais/encarregados de educação;

 estatística da utilização da BE;

 relatórios de actividades;

 registo de iniciativas culturais e recreativas levadas a cabo.


METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicador C.1.2 - acção

 estabelecer parcerias com diversas entidades públicas e privadas de


forma a potenciar as sinergias da BE com essas entidades;
 aumentar a participação da BE na dinamização de actividades culturais;
 melhorar os mecanismos de promoção e marketing da BE, valorizando e
divulgando junto da comunidade educativa e local o seu programa de
animação cultural;
 solicitar o envolvimento dos pais e encarregados de educação e mesmo
as forças vivas da comunidade local para a organização de eventos de
âmbito mais generalizado e, não menos importante, para o
financiamento desses eventos.
 abranger as iniciativas culturais a outras escolas de forma a potenciar
esses eventos.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicadores C.1.1 e C.1.2

 cronograma
 a calendarização das diversas acções respeitantes aos indicadores C1.1
e C.1.2 devem ser feitas ao longo do ano.
 constrangimentos
 orçamentos exíguos;
 falta de tempo para as diversas actividades;
 pouco empenho por parte dos pais e encarregados de educação;
 alguma falta de motivação da comunidade educativa, nomeadamente
dos professores devido às imensas tarefas que lhe são solicitadas;
 dificuldade na gestão do tempo para a organização e realização de
eventos;
 falta de educação para a arte, entre outros.
METODOLOGIAS DE OPERACIONALIZAÇÃO
indicadores C.1.1 e C.1.2

 levantamento das necessidades


 definir um plano para em tempo útil dar resposta às diversas
necessidades dos utilizadores da BE neste campo destes
indicadores a que vimos tratando num plano de pelo menos um
ano lectivo;
 ouvir, formal e informalmente, todas as partes interessadas neste
processo;
 haver uma equipa, com formação específica, mais alargada da
BE que abranja todos os departamentos e níveis de ensino do
agrupamento.
 nas actividades de maior abrangência, envolver toda a
comunidade para que ninguém se sinta excluído do acesso à BE.
Bibliografia

 Texto da sessão de 17-11-09, disponibilizado na


plataforma.
 Modelo de Auto-Avaliação da Biblioteca Escolar - RBE,
12 de Novembro de 2009, disponível em
http://www.rbe.min-edu.pt/np4/?newsId=31&fileName=mod_auto_avaliacao.pdf

 McNamara, Carter, Basic Guide to Program Evaluation,


disponível em
http://www.managementhelp.org/evaluatn/fnl_eval.htm#anchor1585345

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