1 QUESTO

1. (V) Um grupo ttico integrado basicamente por dois componentes

tticos: os atiradores de elite e a equipe de assalto a quem incumbe
misso de resgate propriamente dita.
2. (F) Com base nos fundamentos doutrinrios dos grupos tticos,
podemos afirmar que o recrutamento nunca deve ser feito com base no
voluntariado.
3. (V) necessrio a instalao do posto de comando, quando o nmero
de pessoas envolvidas numa operao de campo exceda a capacidade
de controle do Comandante do Teatro de Operaes.
4. (V) Na pr-confrontao, as sinopses de rotinas, destinam-se a dar a
cada policial, em tpicos claros e objetivos, um resumo das tarefas que
lhe couber de imediato executar, na eventualidade de uma crise
5. (F) A doutrina de gerenciamento de crises deve ser de conhecimento
somente de policiais que integram os grupos tticos e pelos elementos
de apoio.
6. (V) Numa operao de campo que requeira coordenao entre vrias
unidades ou organizaes policiais diferente, necessrio instalar um
Posto de Comando.
7. (F) A capacidade de gerenciamento de crises necessria para todas
as organizaes policiais, pelas seguintes razes: a aceitabilidade
(responsabilidade) da organizao policial, a ao da mdia durante os
eventos crticos e a crise no seletiva e inesperada.
8. (F) A doutrina de gerenciamento de crises recomenda como prioridade
absoluta a utilizao de fora letal para a soluo de eventos crticos.
9. (F) Os elementos essenciais de informao numa crise so em
nmero de quatro: causadores de evento crtico, refns/vtimas, ponto
crtico e grupo ttico (armamento). E influenciam na classificao do
grau de risco.
10. (V) Os causadores de eventos crticos classificam-se em trs tipos
fundamentai: o criminoso, o mentalmente perturbado e o terrorista.
11. (F) Qualquer pessoa utilizada pelo gerenciamento de crise como
ferramenta ou como instrumento de barganha para a conquista de
alguma vantagem por parte das autoridades, chamada de negociador
(interlocutor).
12. (F) A misso do negociador e a misso do grupo ttico so diferentes,
pois, a misso do primeiro resgatar pessoas tomadas como refns e a
do segundo eliminar sumariamente os causadores do evento crtico.
13. (F) Devem permanecer no interior do permetro de segurana externo
(interno), somente policiais especialmente designados, os refns (se
houver) e os causadores do evento crtico.

14. (V) No permetro de segurana externo, destinado a formar uma

zona tampo entre o permetro interno e o pblico, nele fica localizado o
Posto de Comando.
15. (F) Na fase de confrontao, conhecida como resoluo (preparo), a
organizao policial no deve descuidar da reciclagem, como tambm
durante o aprestamento deve incluir a realizao de ensaios e exerccios
simulados.
16. (F) Refm sequestrado (tomado) aquele que acontece estar num
local onde ocorre o evento crtico e ele passa a ser usado como escudos
pelos marginais para garantir-lhe condies de negociao com a
polcia.
17. (F) A fase de confrontao, conhecida como plano especfico
aquela em que a organizao policial toma conhecimento e reage ao
evento crtico.
18. (F) O grupo ttico, considerando os fundamentos doutrinrios, no
deve ser submetidos treinamento constantes e to assemelhado
quanto possvel realidade, pois isto pode causar estresse e cansao
no policial.
19. (V) Necessidade, validade do risco e aceitabilidade (respaldo legal,
moral e tico) so critrios de ao, que so as referncias que servem
para nortear o tomador de deciso em qualquer evento crtico.
20. (V) O cordo de isolamento que circunda o ponto crtico, formando o
que se denomina zona estril, onde policiais curiosos no podem ter
acesso, so caractersticas do permetro de segurana interno.
21. (F) O refm (A vtima) no negocivel e nem trocvel por qualquer
outro objeto, pois para o causador do evento crtico s interessa essa
pessoa, e assim, o risco de morte dessa pessoa iminente.

2 QUESTO
1. Conceito de Gerente da Crise
a. a mais alta autoridade policial responsvel pelo gerenciamento
da crise e que tem poder de deciso sobre as aes, podendo
estar presente ou no no teatro de operaes. Ele decide a
poltica de administrao da crise.
2. Quais os objetivos do Gerenciamento de Crise
a. Preservar vidas;
b. Aplicar a lei; e
c. Restabelecer a ordem.
3. D o conceito de crise especfico para as ocorrncias de
responsabilidade da polcia

a. "Um evento ou situao crucial, que exige uma resposta especial

da POLCIA, a fim de assegurar uma soluo aceitvel".
4. D o conceito de CEC
a. todo aquele indivduo que d causa a um evento crtico,
podendo faz-lo pelas mais variadas motivaes.
5. Defina Ponto Crtico
a. a denominao dada ao local onde se instalou a crise, ou seja,
onde esto localizados os CEC, seus refns ou suas vtimas.

3 QUESTO
1. Cite as alternativas tticas do gerenciamento de crises, que a
doutrina estabelece para a soluo de uma crise envolvendo
refns.
a. Negociao
b. Tcnicas no letais
c. Tiro de comprometimento
d. Invaso ttica
2. Cite a classificao dos graus de risco, estabelecido pela doutrina
de gerenciamento de crises e que serve como padro para a
classificao da crise
a. Altssimo risco
b. Ameaa extraordinria
c. Ameaa extica
3. Cite quatro caractersticas da crise
a. Imprevisibilidade
b. Compresso de tempo
c. Ameaa vida
d. Necessidades
i. Necessidades de uma postura organizacional no-rotineira
ii. Necessidade de um planejamento analtico especial
iii. Necessidade de consideraes legais especiais