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A Siemens uma empresa descentralizada pelo que se subdivide nas seguintes areas ,
admistraao, ceo e cfo (chief executive officer e chief financial officer),
departamentos centrais(recursos humanos, marketing, comunicao,IT(information
technologu), compras), negcios, controlo financeiro, fabricas.
Dentro destas reas s trs reas so autnomas. Administrao, CEO e CFO e os
Departamentos centrais.
H delegao de autoridade nas 3 diferentes reas no se centrando o poder na
admistraao
Recrutamento
A empresa tenta sempre melhorar a formao dos colaboradores, para isso procede a
um processo de formao continua.
A atec um exemplo de um investimento na formao de funcionrios internos
Avaliao de desempenho
Planeamento de carreira
Politicas de renumerao
Motivao
Concluso
Muita flexibilidade, mais do que se pensa por ser uma empresa de origens alems. A Siemens
possui uma estrutura hbrida o que apresenta vantagens ao nvel da independncia dos
directores das varias unidades e consequentemente uma concentrao no core business da
sua dividao.Valorizasse muito o trabalho em equipa.