Gesto da Produo I

Licenciatura em Engenharia Mecnica

Prof. Responsvel: Elsa Henriques
26 de Janeiro de 2004
1 poca

I
(4 valores)
Um analista de mtodos pretende determinar o tempo padro de maquinagem de um determinado componente
X. A maquinagem realizada numa fresadora convencional e consiste numa operao de set-up do
componente, numa operao de desbaste e numa de furao. Foram medidos os seguintes conjuntos de
tempos:
Medio

Set-up [s]

Desbate [s]

Furaco [s]

120

320

50

130

325

64

126

319

52

130

315

53

135

321

52

160

323

52

125

318

61

134

319

62

O analista considerou que o operrio analisado 10% mais lento que um operador normal.
Para este tipo de trabalho existem diariamente duas paragens para repouso de 15 min em 8 h de trabalho.
Alm disso, considera-se para imprevistos de produo uma margem de 10% do tempo total (8 h).
a)
b)
c)

Determine o tempo padro da maquinagem.

Considerando um nvel de confiana de 95%, qual o intervalo de confiana associado ao tempo padro?
Suponha que h necessidade de utilizar um novo operrio para executar as nova encomendas de
componentes X. Estima-se para este tipo de trabalho uma curva de experincia de 93% e que o tempo
para maquinar o 1 componente de 760.1 s (tempo padro). Calcule a perda de produtividade
(medida em tempo) devido a passar a utilizar um operador no experiente.

II
(4 valores)
Uma linha de montagem constituda por nove tarefas apresentadas da tabela seguinte.
Tarefa

Tarefa precedente

Tempo mdio [min]

a, b

c, d, e, h

f, g

Considere que os operadores so 10% mais rpidos que um operador normal.

a)

Desenhe o diagrama de precedncias de tarefas.

b)
c)

Dimensione a linha de produo de modo a obter uma cadncia de produo de 6 unidades por hora.
Faa um esquema elucidativo da linha e evidencie os seus principais parmetros.
Supondo que era exigida uma cadncia de 7 unidades por hora, para o mesmo nmero de postos de
trabalho que na alnea anterior. Comente o tipo de aces que tomaria?

III
(4 valores)
Uma farmcia encomenda os seus antibiticos de duas em duas semanas (14 dias) quando visitada por um
vendedor de uma das empresas farmacuticas. O antibitico X um dos mais receitados, com uma procura
mdia diria de 2000 cpsulas. O desvio da procura diria foi obtido pelas receitas preenchidas nos ltimos trs
meses e verificou-se que era de 800 cpsulas. Cada encomenda demora 5 dias a chegar. A Farmcia pretende
satisfazer 99% das receitas. Considere que o custo de efectivao de uma encomenda de 500 e que o custo
de cada cpsula de 0.25. O custo de armazenagem de 0.3 % por dia do inventrio mximo.

a)
b)
c)

Com base nesta informao, escolha um modelo de gesto de inventrio, determine os seus parmetros
e descreva como o modelo funcionar.
Determine os custos dirios associados ao stock de antibitico X.
Suponha que recebe uma proposta de uma empresa de entregas rpidas que lhe garante em qualquer
altura a entrega do antibitico. Contudo, os custos de transporte so mais elevados e tal significa que o
custo de efectivao da encomenda de 600 . Verifique justificadamente se deve aceitar a proposta.

IV
(4 valores)
A empresa ABC, S.A. produz por encomenda o produto A. Uma unidade de A composta por duas unidades de
B, trs unidades de C e duas unidades de D. B composto por uma unidade de E e duas unidades de F. C
composto por duas unidades de F e uma unidade de D. E composto por duas unidades de D.
As necessidades do produto A so de 150 unidades nas semanas pares. Os produtos B e D so recebidos em
simultneo quinzenalmente pelo mesmo fornecedor.

a)
b)
c)

Caractersticas

Lote de
aprovisionamento

100

50

500

Perodo entre
aprovisionamentos

Prazo de
aprovisionamento

Stock de segurana

50

100

25

150

Ordens lanadas

100
(semana 2)

200
(semana 1)

Stock inicial

250

150

200

500

25

650

Construa a estrutura do produto A.

Desenvolva o plano de necessidades de materiais para as prximas 6 semanas. Que aces devem ser
desencadeadas no incio da prxima semana.
Discuta a funo dos stocks de segurana no planeamento de necessidades de produo (MRP).

IV
(4 valores)
1. A reduo de custos tradicional preocupa-se com melhorar o equipamento, os mtodos de fabrico, a
produtividade da mo-de-obra, a utilizao das matrias-primas, etc. e no analisa o potencial de qualquer
modificao na concepo do produto (muitas vezes a concepo mesmo considerada intocvel). A Anlise
do Valor segue uma abordagem algo distinta...
Em cerca de 15 linhas complete o texto evidenciando a abordagem seguida pela Anlise do Valor no processo
de reduo do custo de um produto, destacando as diferenas face abordagem tradicional.
2. Sr. Shingo ao resolver os problemas concretos de falta de produtividade de um conjunto de prensas, na
fbrica da MAZDA, atacou claramente as suas causas ao nvel da produo. Verificou que os tempos de noproduo eram substancialmente elevados e que o motivo fundamental eram as demoradas e frequentes
actividades de mudana de ferramenta nas prensas para iniciar um novo lote.
Em cerca de 15 linhas discuta os benefcios introduzidos pela metodologia desenvolvida pelo Sr. Shingo ao
nvel dos factores de competitividade (custo, tempo, flexibilidade,...)

TQ = T1 Q
N=

l+m
l+w

C unit =

HH tc + HM N tc

C unit =

N Z N t ( t)
2

N =

( N 1) p ( t )
2

N=

Z 2(1 f )
p2 f

t p = t n + m arg ens

cv =

tn =

HH + N HM
pecas.de.N.maquinas.por.hora

t m d
t total f FA

unid _ produzidas

m arg ens = % m t n
m arg ens = % m t p

ti
N PT tc