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Verso : 11
ndice
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
10
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4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco
14
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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
34
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37
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
38
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
39
45
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ndice
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55
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
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57
59
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
69
70
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
71
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79
80
81
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
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9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
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90
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ndice
91
113
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
115
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
116
118
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
119
120
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122
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125
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas
126
128
130
140
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
141
142
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
143
144
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
150
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
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13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
158
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13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
160
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
161
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
162
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
163
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
164
165
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
166
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
167
168
169
170
171
172
173
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria
174
218
219
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
220
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
221
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15.7 - Outras informaes relevantes
222
223
224
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
228
229
230
231
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
232
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235
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
236
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
237
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
238
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259
260
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21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes
261
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de comunicao
utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes
relevantes no divulgadas
262
264
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266
267
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
268
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Cargo do responsvel
Cargo do responsvel
Diretor Presidente
PGINA: 1 de 269
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SIM
Cdigo CVM
418-9
Tipo auditor
Nacional
Nome/Razo social
CPF/CNPJ
57.755.217/0001-29
03/03/2008 a 09/07/2012
Auditoria das Demonstraes Financeiras e Informaes Trimestrais, alm de outros servios relacionados auditoria (ex.:
emisso carta conforto sobre Financial Ratios , Reviso da CVA (Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da
Parcela A) para rgo regulador (Aneel)).
A renumerao total da KPMG Auditores Independentes pelos servios prestados no ltimo exerccio findo em 31.12.2011 foi
de R$79.247,70.
Justificativa da substituio
Tendo em vista a Norma Brasileira de Contabilidade Tcnica de Auditoria NBC TA 600, emitida pelo Conselho Federal de
Contabilidade em 27 de novembro de 2009, que torna o auditor de grupo responsvel por todas as informaes consolidadas,
conjugada com a Instruo CVM n 308/99, Artigo 31, que dispe sobre a rotatividade dos auditores independentes a cada
perodo de 5 (cinco) anos, a mudana de auditores realizada pelos nossos principais acionistas controladores foi o fator que
motivou a alterao de auditores da Companhia e de suas controladas.
No houve.
Perodo de prestao de
servio
03/03/2008 a 09/07/2012
CPF
671.396.717-53
Endereo
Av. Almirante Barroso, 52, Sala 401, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20031-000, Telefone
(21) 35159421, e-mail: vasouza@kpmg.com.br
PGINA: 2 de 269
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Possui auditor?
SIM
Cdigo CVM
385-9
Tipo auditor
Nacional
Nome/Razo social
CPF/CNPJ
49.928.567/0002-00
18/07/2012
Auditoria das Demonstraes Financeiras da Companhia (individuais e consolidadas) preparadas de acordo com as prticas
contbeis adotadas no Brasil e IFRS correspondentes ao exerccio social findo em 31 de dezembro de 2013, para emisso de
relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes financeiras, bem como reviso das informaes trimestrais,
alm de outros servios relacionados auditoria como emisso de relatrio regulatrio como exigncia do rgo regulador
ANEEL.
A renumerao total da DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES pelos servios a serem prestados
no exerccio social findo em 31.12.2013 vai ser de R$ 266.909,99 .
Justificativa da substituio
No aplicvel.
No houve.
Perodo de prestao de
servio
CPF
Endereo
18/07/2012 a 08/08/2013
892.965.757-53
Av. Presidente Wilson, 231, 8 e 22 andares, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20030-905,
Telefone (021) 39810665, Fax (5521) 39810600, e-mail: antoniobrand@deloitte.com
Marcelo Salvador
09/05/2014
032.954.046-74
Rua Paraiba, 1.122, 20 andar, Funcionrios, Belo Horizonte, MG, Brasil, CEP 30130-141,
Telefone (031) 32697452, Fax (031) 32697452, e-mail: msalvador@deloitte.com
09/08/2013 a 08/05/2014
603.835.426-34
Av. Presidente Wilson, 231, 8 e 22 andares, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20030-905,
Telefone (21) 39810665, Fax (21) 39810600, e-mail: mresende@deloitte.com
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(Reais)
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3.4 Descrever a poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos exerccios sociais, indicando:
Exerccios sociais encerrados em 2011, 2012 e 2013:
a) Regras sobre reteno de lucros:
No Estatuto Social da Companhia no h previso para reteno de lucros, ficando a Companhia sujeita
ao artigo 196 da Lei 6.404/76, que estabelece que a Assembleia Geral poder por proposta do Conselho de
Administrao, deliberar sobre a reteno de parcela do lucro lquido do exerccio prevista em oramento de
capital por ela previamente aprovado.
Nos ltimos 3 exerccios sociais, a Reserva de Reteno de Lucros foi constituda com o Lucro Lquido
do exerccio remanescente aps a constituio da reserva legal e as destinaes com base em oramento de
capital aprovado pela Assembleia Geral.
R$ mil
Valor das Retenes de Lucro
2011
49.975
2012
2013
-
47.685
O Estatuto Social prev ainda a deliberao do pagamento de juros sobre o capital prprio, pelo Conselho
de Administrao, de acordo com a legislao em vigor, em substituio total ou parcial dos dividendos,
inclusive intermedirios ou intercalares ou, ainda, em adio aos mesmos. Caber tambm ao Conselho de
Administrao, observada a legislao em vigor, fixar, a seu critrio, o valor e a data do pagamento de cada
parcela de juros sobre o capital prprio ou dos dividendos intermedirios ou intercalares, cujo pagamento vier
a deliberar.
A Assembleia Geral decidir a respeito da imputao, ao valor do dividendo obrigatrio, do montante dos
juros sobre o capital prprio deliberado pela Companhia durante o exerccio.
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Os dividendos devem ser propostos para apreciao da Assembleia Geral de Acionistas da Sociedade uma
vez por ano. Porm, o Estatuto Social prev que a Companhia poder, a critrio do Conselho de
Administrao, levantar demonstraes financeiras semestrais, trimestrais ou em perodos menores de tempo,
observadas as prescries legais, e o Conselho de Administrao poder deliberar e declarar dividendos
intermedirios conta do lucro lquido apurado no perodo ou conta de lucros acumulados ou de reserva de
lucros, inclusive como antecipao, total ou parcial, do dividendo obrigatrio do exerccio em curso.
Nos ltimos 3 exerccios sociais, a companhia deliberou dividendos e/ou juros sobre capital prprio com
a seguinte periodicidade:
Data de
Aprovao
24/04/2014
24/04/2014
13/12/2013
07/06/2013
26/11/2012
11/04/2012
16/12/2011
28/04/2011
Montante
R$ 129.100.000,00
R$ 34.652.000,00
R$ 5.144.195,31
R$ 10.000.000,00
R$ 110.790.226,62
R$ 44.847.262,72
R$ 66.364.580,45
R$ 190.980.676,23
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3.6. Informar se, nos 3 ltimos exerccios sociais, foram declarados dividendos a conta de lucros retidos ou
reservas constitudas em exerccios sociais anteriores
Em 02 de outubro de 2012, a Administrao Declarou dividendos intermedirios no valor de
R$60.815.009,42, relativos ao resultado do perodo de janeiro a junho de 2012, e distribuio de reserva de
lucros existente no balano patrimonial em 31 de dezembro de 2011 de R$49.975.217,20, totalizando o montante
de R$110.790.226,62, que foram pagos em 11 de outubro de 2012.
Em Assembleia Geral Ordinria, realizada em 11 de abril de 2012, foi aprovada a proposta da
Administrao de pagamento de dividendos no montante de R$ 25.000.000,00, proveniente da conta de reserva
de lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2011. O pagamento foi realizado em 31 de
outubro de 2012.
Em Assembleia Geral Ordinria, realizada em 28 de abril de 2011, foi aprovada a proposta da
Administrao de pagamento na forma de dividendos complementares no montante de R$106.718.106,36
proveniente da conta de reserva de reteno de lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de
2010. O pagamento foi realizado em 17 de maio de 2011.
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Tipo de ndice
ndice de Endividamento
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Inferior a um ano
Um a trs anos
Total
1.992.101,00
0,00
41.987.375,00
0,00
43.979.476,00
Quirografrias
30.007.897,00
239.187.895,00
627.948.965,00
38.478.792,00
935.623.549,00
Total
31.999.998,00
239.187.895,00
669.936.340,00
38.478.792,00
979.603.025,00
Observao
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4.1.
aqueles relacionados:
Os riscos descritos neste Formulrio de Referncia constituem aqueles que luz do entendimento da
Companhia podem afetar substancial e adversamente, seus negcios, sua condio financeira e seus resultados
operacionais, influenciando, deste modo, eventuais decises de investimento relacionadas Companhia.
a. ao emissor
A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exigiro
capital adicional, que talvez no esteja disponvel ou, caso disponvel, poder no estar em condies
favorveis.
A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exige
quantidade significativa de investimento em capital fixo. Poder vir a ser necessrio Companhia buscar capital
adicional, quer mediante a emisso de ttulos de dvida ou tomada de emprstimos ou emisso de valores
mobilirios no mercado de capitais. A capacidade futura de captao de capital da Companhia depender de sua
rentabilidade futura, bem como da conjuntura poltica e econmica mundial, incluindo a brasileira, que so
afetadas por fatores fora do controle da Companhia. Necessitando de capital adicional, talvez o mesmo no se
encontre disponvel no mercado de crdito ou caso disponvel no esteja em condies favorveis. Caso a
Companhia incorra em endividamento adicional, os riscos associados com sua alavancagem financeira podero
aumentar, tais como a possibilidade de a Companhia no conseguir gerar caixa suficiente para pagar o principal,
juros e outros encargos relativos dvida, causando um efeito adverso relevante sobre a Companhia. Alm do
mais, potenciais endividamentos podero reduzir a sua flexibilidade operacional e financeira.
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data, estava provisionado no balano da Light Energia S.A. o valor de aproximadamente R$ 2.120.000,00 (dois
milhes, cento e vinte mil reais) para fazer face s perdas provveis.
Assim, em 31 de maro de 2014, a proviso para contingncias oriundas de processos judiciais totalizava
R$ 2.120.000,00 (dois milhes, cento e vinte mil reais). Para mais informaes, ver o item 4.3 deste Formulrio.
Os recursos alocados pela Companhia para atender s suas obrigaes previdencirias podem ser inferiores
ao valor estimado de tais obrigaes.
Em 13 de fevereiro de 2014, foi concluda a quitao integral da dvida com a Fundao de Seguridade
Social Braslight, pelo saldo apurado em 31 de dezembro de 2013, atualizado pelo CDI at a data de pagamento.
No que tange aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia, na hiptese de
redues, a longo prazo, nas taxas de juros, redues nos valores de mercado dos valores mobilirios mantidos
[1]
[2]
Mecanismo de realocao de energia destinado a distribuir o risco hidrolgico entre as Geradoras, na medida em que cada Geradora
tenha assegurado o pagamento pelo montante de sua Energia Assegurada, enquanto os membros do MRE, em conjunto, forem capazes
de satisfazer os nveis de Energia Assegurada do MRE.
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pelos planos ou de outras mudanas adversas nas demais premissas, a posio de seus planos pode ser
significativamente prejudicada, implicando em reconhecimento de um passivo e afetando, portanto, o nvel das
contribuies a serem feitas pela Companhia aos planos de previdncia dos seus empregados.
Atualmente, a Companhia no estima obrigaes relativas a fundos de penso. No entanto, no caso de
alterao de eventuais premissas, a Companhia pode ser obrigada a fazer contribuies adicionais aos planos de
penso dos empregados, o que pode afetar adversamente seus resultados.
Adicionalmente, os critrios de determinao do valor do aporte da Companhia para o cumprimento de
suas obrigaes previdencirias com seus participantes e assistidos dos seus planos de previdncia complementar
podero ser revisados pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar (PREVIC) de forma a
aumentar a obrigao da Companhia.
Caso a Companhia no consiga cumprir seu programa de investimentos nos prazos adequados, a
operao e o desenvolvimento dos seus negcios podem ser substancial e adversamente afetados.
A capacidade da Companhia de concluir o seu programa de investimento depende de uma srie de
fatores, inclusive de sua capacidade de obter e manter suas licenas ambientais e seu acesso aos mercados de
capitais nacional e internacional, alm de vrias outras circunstncias operacionais e regulatrias.
No h certeza de que a Companhia dispor de recursos financeiros para concluir seu programa de
investimentos proposto, sendo que a impossibilidade de faz-lo poder afetar de maneira adversa e relevante a
sua operao e o desenvolvimento dos seus negcios.
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A Companhia poder ser impelida a arcar com eventuais indenizaes decorrentes de discusses a
respeito da titularidade de seus imveis.
A Companhia desenvolve suas atividades em vastas reas territoriais, abrangendo diversos imveis que,
mesmo sendo utilizados h muitos anos, podem no estar regulares no tocante sua situao jurdica, inclusive
no que diz respeito titularidade da propriedade.
A gerao de energia eltrica configura servio essencial, de modo que as atividades exercidas em
referidos imveis, regulares ou no, esto protegidas pelo Princpio da Continuidade do Servio Pblico.
Porm, os imveis que no so utilizados pela Companhia diretamente na gerao de energia eltrica no gozam
desta proteo. No possvel descartar a possibilidade de a Companhia ser impelida a arcar com eventuais
indenizaes, com relao ao uso dos imveis irregulares no sujeitos referida proteo, o que poder afetar
adversamente os seus negcios e resultados operacionais.
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Tendo em vista que parte substancial dos ativos da Companhia dedicada ao fornecimento de um
servio pblico essencial, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia e no
estaro sujeitos a penhora para garantia de juzo.
Parte substancial dos ativos da Companhia considerada pelos tribunais brasileiros como dedicada ao
fornecimento de servio pblico essencial. Deste modo, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em
caso de falncia ou penhora para garantia de juzo e, na hiptese de falncia, de acordo com os termos da
concesso e da legislao brasileira, sero revertidos para o governo federal.
Caso eventuais indenizaes a serem pagas pelo governo federal Companhia por essas reverses sejam
menores do que o valor de mercado dos ativos revertidos, essas restries liquidao e penhora podero
diminuir significativamente os valores a que a Companhia teria direito em caso de liquidao.
b.
So as seguintes sociedades subsidirias, diretas ou indiretas, da Light S.A.: Light Servios de Eletricidade S.A., Light Energia S.A.,
Lightger S.A., Itaocara Energia Ltda.., Amaznia Energia S.A., Light Esco Prestao de Servios S.A., LightCom Comercializadora de
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Acionistas Controladores podero se ver em situao que configure conflito de interesses com os da Companhia.
Em particular, os Acionistas Controladores controlam as decises das Assembleias gerais da Companhia e
podem eleger a maioria dos membros do conselho de administrao. Os Acionistas Controladores podem dirigir
as aes da Companhia em reas como estratgica, financeira, distribuio, aquisio e alienao ou onerao de
ativos. A deciso dos Acionistas Controladores quanto a estes assuntos pode divergir da deciso esperada pelos
acionistas minoritrios.
c.
a seus acionistas
A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro, atravs da emisso de aes, o que
d.
empreendimentos: Lajes Energia S.A., Central Elica Fontainha Ltda. e Central Elica So Judas Tadeu Ltda..
Tambm possui o controle compartilhado da Renova Energia S.A. e da Guanhes Energia S.A.. A Companhia
pode no apresentar resultado a ser distribudo caso as suas subsidirias registrem prejuzo que impacte no
resultado consolidado.
e.
a seus fornecedores
Eventuais atrasos ou falhas na prestao de servios pelas construtoras contratadas pela Companhia e
no fornecimento de mquinas e equipamentos podem ter um efeito adverso em sua imagem e em seus
negcios.
Energia S.A., Light Solues em Eletricidade Ltda., SPE Energia Olmpica S.A., Instituto Light, Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. e
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A..
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A Companhia, bem como suas subsidirias, terceiriza os servios de construo de que necessita para
desenvolver seus empreendimentos e adquire de terceiros as mquinas e equipamentos necessrios. Deste modo,
o prazo e a qualidade dos empreendimentos dos quais a Companhia participa dependem certas vezes de fatores
que esto fora do seu controle. A terceirizao da construo pode influenciar na identificao de atrasos e
falhas, e, consequentemente, na sua correo. Eventuais falhas, atrasos ou defeitos na prestao dos servios
pelas construtoras contratadas pela Companhia bem como no fornecimento das mquinas ou equipamentos
adquiridos podem ter um efeito negativo em sua imagem e impactar negativamente os negcios e as operaes
da Companhia.
f.
a seus clientes
g.
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Conforme determina a Lei de Concesses, aps modificaes da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico 3,
mediante requisio da concessionria, as concesses existentes poderiam ter seus prazos estendidos pelo
governo brasileiro por perodos adicionais de at 30 anos sem que precisassem sujeitar-se a novo procedimento
licitatrio, desde que tal concessionria tiver atingido padres mnimos de performance e que a proposta seja
aceitvel pelo governo brasileiro. Tendo em vista o vencimento dos contratos de diversas concessionrias entre
os anos de 2015 e 2017, sem previso contratual de clusula de renovao, o governo brasileiro editou a Medida
Provisria n 579 (MP579) em setembro de 2012, com o objetivo de estabelecer regras no processo de
renovao dos contratos.
Em funo do grau de discricionariedade concedido Aneel pela Lei de Concesses e pelos contratos de
concesso com relao renovao do prazo das concesses existentes, e dada a falta de precedentes duradouros
com relao ao exerccio pela Aneel de tal discricionariedade alm da edio recente da MP579, a Companhia
no pode assegurar que obter novas concesses ou que suas concesses sero estendidas em termos to
favorveis quanto os atualmente vigentes.
Alteraes nas leis tributrias brasileiras podem ter impacto adverso nos resultados operacionais da
Companhia.
O Governo Federal regularmente implementa mudanas nas leis tributrias, as quais afetam os
participantes do mercado brasileiro de energia, a Companhia e as Geradoras. Essas mudanas incluem ajustes nas
alquotas aplicveis e, ocasionalmente, imposio de tributos temporrios cujos recursos so alocados para certos
fins determinados pelo Governo Federal. Tais medidas podem aumentar as obrigaes fiscais da Companhia, o
que poder, por sua vez, influenciar sua lucratividade, e afetar adversamente os resultados operacionais da
mesma.
Caso a Companhia no consiga repassar aos consumidores o custo relativo a esses tributos adicionais,
compensando referidos efeitos em sua estrutura de custos, os resultados operacionais e a condio financeira da
Companhia podero ser adversamente afetados.
h.
Lei n 10.848, de 15 de maro de 2004, regulamentada pelo Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004,
pelo Decreto n 5.175, de 9 de agosto de 2004, e pelo Decreto n 5.184, de 16 de agosto de 2004.
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A Companhia desenvolve suas atividades de gerao de acordo com o Contrato de Concesso celebrado
com a Unio, de modo que a Aneel, por sua vez, pode impor penalidades caso a Companhia descumpra qualquer
disposio de tal contrato, incluindo os padres mnimos de qualidade determinados pela Aneel para a gerao
de energia eltrica, assim como para o aperfeioamento dos servios. Dependendo da gravidade do
descumprimento, essas penalidades incluem desde advertncias e multas at a extino da concesso.
Adicionalmente, a Aneel tem o poder de pr fim s concesses da Companhia antes de seus prazos
estipulados nos contratos de concesso nos casos de falncia ou dissoluo, ou por meio de expropriao em
decorrncia de interesse pblico.
A Companhia no pode assegurar que no ser penalizada pela Aneel. O ressarcimento a que a
Companhia far jus com a revogao da concesso poder no ser
suficiente para a reverso do valor integral de certos ativos. Caso o Contrato de Concesso seja rescindido por
culpa da Companhia, o valor efetivo do ressarcimento pela Aneel poder ser substancialmente reduzido por meio
da imposio de multas ou penalidades. Da mesma forma, a imposio de multas ou penalidades para a
Companhia ou a revogao da concesso pode afetar substancial e materialmente seus negcios, condio
financeira e resultados operacionais.
PGINA: 23 de 269
Verso : 11
reduo da energia originalmente contratada (aproximadamente 10%), o que pode afetar substancial e
adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais.
Nos leiles iniciais realizados em 2004, a Companhia contratou 95% de sua Energia Assegurada, sendo
que, deste total, 23% tem prazo de vencimento que se dar em 2014. A Companhia no pode assegurar que o
volume total de energia ser recontratado at a data de vencimento de seus contratos, ficando a Companhia
vulnervel aos preos vigentes no mercado spot.
Caso a Companhia fique impossibilitada de vender toda sua capacidade energtica nos leiles ou no ACL,
ela pode ser forada a vend-la no mercado spot, onde os preos so volteis. Caso tal situao ocorra em
momentos de baixa nos preos do mercado spot, a receita e resultados operacionais da Companhia podem ser
substancial e adversamente afetados.
Caso a Companhia se veja na situao de no ter energia suficiente para honrar seus compromissos, ter
que adquirir no mercado spot energia adicional para fazer face s suas necessidades de fornecimento e poder vir
a pagar um preo superior ao que obter com o fornecimento a seus clientes, o que pode afetar substancial e
adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais.
Alteraes nas leis e regulamentos ambientais e de segurana do trabalho podem afetar de maneira
adversa os negcios das empresas do setor de energia eltrica, inclusive a Companhia.
A Companhia est sujeita a uma rigorosa legislao ambiental e de segurana do trabalho nas esferas
federal, estadual e municipal no tocante, dentre outros, s emisses atmosfricas e s intervenes em reas
especialmente protegidas. A Companhia necessita de licenas e autorizaes de agncias governamentais para a
conduo de suas atividades. Na hiptese de violao ou no cumprimento de tais leis, regulamentos, licenas e
autorizaes, a Companhia pode sofrer sanes administrativas, tais como multas, interdio de atividades,
cancelamento de licenas e revogao de autorizaes, ou estar sujeita a sanes criminais (inclusive seus
administradores). O Ministrio Pblico poder instaurar inqurito civil e/ou, desde logo, promover ao civil
pblica visando o ressarcimento de eventuais danos ao meio ambiente e terceiros. As agncias governamentais
ou outras autoridades podem tambm editar novas regras mais rigorosas ou buscar interpretaes mais restritivas
das leis e regulamentos existentes, que podem obrigar a Companhia a gastar recursos adicionais na adequao
ambiental, inclusive obteno de licenas ambientais para instalaes e equipamentos que no necessitavam
anteriormente dessas licenas ambientais.
As agncias governamentais ou outras autoridades podem, ainda, atrasar de maneira significativa a
emisso das licenas e autorizaes necessrias para o desenvolvimento dos negcios da Companhia, causando
atrasos em cronogramas de implantao de projetos e gerando, consequentemente, efeitos adversos nos negcios
PGINA: 24 de 269
Verso : 11
e resultados da Companhia. Qualquer ao neste sentido por parte das agncias governamentais poder afetar de
maneira negativa os negcios do setor de energia eltrica e ter um efeito adverso para os negcios e resultados da
Companhia. A demora ou indeferimento, por parte dos rgos ambientais licenciadores, na emisso ou na
renovao de licenas, assim como eventual impossibilidade da Companhia em atender s exigncias
estabelecidas por tais rgos ambientais no curso do processo de licenciamento ambiental, podero prejudicar, ou
mesmo impedir, conforme o caso, a instalao e a operao dos empreendimentos, bem como o desenvolvimento
das atividades da Companhia, podendo afetar adversamente os seus resultados operacionais.
Sem prejuzo do disposto acima, a inobservncia da legislao ambiental ou das obrigaes assumidas
pela Companhia por meio da celebrao de termos de ajustamento de conduta ou acordos judiciais poder causar
impacto adverso relevante na imagem, receitas e resultados operacionais da Companhia.
i.
PGINA: 25 de 269
Verso : 11
PGINA: 26 de 269
Verso : 11
4.3
sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: (i) que no estejam sob sigilo, e
(ii) que sejam relevantes para os negcios do emissor ou de suas controladas, indicando:
Em 31 de maro de 2014, a Light Energia S.A. era parte (r/reclamada) em aproximadamente 236
(duzentas e trinta e seis) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais,
trabalhistas, ambientais e regulatrias, os quais somavam contingncia estimada de R$ 19.449.000,00 (dezenove
milhes, quatrocentos e quarenta e nove mil reais) (o que no inclui processos no quantificveis ou com pedidos
no pecunirios). Nessa mesma data, estava provisionado no balano da Light Energia S.A. o valor de
aproximadamente R$ 2.120.000,00 (dois milhes, cento e vinte mil reais) para fazer face s perdas provveis.
Assim, em 31 de maro de 2014, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e
judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$
2.120.000,00 (dois milhes, cento e vinte mil reais).
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Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do impacto em
caso de perda do
processo:
Valor Provisionado:
Processos Trabalhistas
Em 31 de maro de 2014, existiam cerca de 35 (trinta e cinco) aes trabalhistas em andamento contra a
Light Energia S.A., no montante quantificado em R$ 12.693.000,03 (doze milhes, seiscentos e noventa e trs
mil reais e trs centavos), sendo que deste total, R$ 2.120.000,00 (dois milhes, cento e vinte mil reais) esto
provisionados.
Como regra para o provisionamento de valores desses processos, a Light Energia utiliza o prognstico de
perda por pedido, sendo considerado para a proviso aqueles classificados como perda provvel. A Light
Energia considera as aes abaixo relevantes considerando a matria discutida e do valor do risco.
Acidente do Trabalho Fatal
Reclamao Trabalhista n 01114-2007-343-01-00-9
Apensado ao Processo de Consignao em Pagamento
0081200-74.2007.5.01.0343
3 Vara do Trabalho de Volta Redonda.
Juzo:
3 Instncia.
Instncia:
13 de julho de 2007.
Data de Instaurao:
Aline Cristina Dias, Anderson Felipe Dias e Antonio
Partes do Processo:
Manoel Dias, em face da Light Energia S.A. (Light
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Verso : 11
Energia).
Valores, bens ou direitos Reclamao trabalhista, na qual se postula horas extras e
reflexos, horas de sobreaviso e reflexos, multa de 20%
envolvidos:
do FGTS, integrao do adicional de periculosidade,
indenizao pela morte do pai dos reclamantes,
indenizao por danos morais. O valor envolvido
R$1.388.255,26 (um milho, trezentos e oitenta e oito
mil, duzentos e cinquenta e cinco reais e vinte e seis
centavos).
Sentena foi procedente em parte, condenando a Light
Principais fatos:
Energia ao pagamento das horas extras, adicional de
sobreaviso e multa do art. 477 da Consolidao das Leis
do Trabalho (CLT). Foi interposto recurso ordinrio
por ambas as partes. Foi reformada a sentena
condenando a Light Energia ao pagamento de
indenizao por danos morais no valor total de
R$50.000,00 (cinquenta mil reais), e a ttulo de danos
materiais, no valor de R$34.246,56 (trinta e quatro mil,
duzentos e quarenta e seis reais e cinquenta e seis
centavos), para cada reclamante. Recurso de Revista no
admitido. Foi interposto Agravo de Instrumento que no
foi provido. Atualmente em percia contbil. Houve
impugnao do autor quanto sentena de liquidao.
Logo aps, foram feitas juntadas de peties com
manifestaes sobre os clculos. Foi garantido o juzo
por embargos em execuo e teve valor liberado aos
reclamantes por alvar no total de R$612.906,29
(seiscentos e doze mil, novecentos e seis reais e vinte e
nove centavos).
Provvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em Impacto financeiro.
caso
de
perda
do
processo:
Valor Provisionado:
Vnculo Empregatcio
Processo n 0000185-78.2010.5.15.0023
23 Vara do Trabalho de Jacare - SP.
Juzo:
2 Instncia.
Instncia:
01 de maro de 2010.
Data de Instaurao:
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Partes do Processo:
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Processos Ambientais
Em 31 de maro de 2014, havia duas aes civis pblicas relacionadas matria ambiental, que por
envolver interesses difusos (aqueles que pertencem a um grupo, classe ou categoria indeterminvel de pessoas,
que so reunidas entre si pela mesma situao de fato) e interesses coletivos (aqueles que podem ser exercidos
apenas comunitariamente, decorrendo de um vnculo que une a todos), foram julgadas relevantes pela Light
Energia, ainda que o valor no tenha sido provisionado, conforme informaes abaixo, em virtude da natureza de
tais aes.
Ao Civil Pblica 2003.006.005951-0
2 Vara da Comarca de Barra do Pira, Estado do Rio de
Juzo:
Janeiro
1 Instncia
Instncia:
24 de novembro de 2003
Data de Instaurao:
Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da
Partes do Processo:
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
Valores, bens ou direitos Pleiteia a reparao e a recomposio de supostos danos
ambientais ocasionados pelas construes das barragens
envolvidos:
de Santa Ceclia e Santana, como parte integrante do
sistema de transposio de guas da Bacia do Rio
Paraba do Sul para a Bacia do Rio Guandu, alimentando
as usinas de Fontes, Nilo Peanha e Pereira Passos.
Em fevereiro de 2010 foi homologado em juzo o acordo
Principais fatos:
para celebrao de um Termo de Ajuste de Conduta
(TAC) junto ao Ministrio Pblico do Estado do Rio
de Janeiro, que previa o pagamento de R$14.200.000,00
(quatorze milhes e duzentos mil reais) pela Companhia
e a realizao da dragagem do Rio Pira pelo Municpio.
A Companhia j cumpriu a sua obrigao e aps o
cumprimento da obrigao do municpio a ao ser
arquivada.
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Possvel
Chance de perda:
Anlise do Impacto em Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter
caso
de
perda
do sido proposta em face da Light SESA, o impacto se dar
na Light Energia S.A (Light Energia), uma vez que os
processo:
ativos de gerao foram transferidos para Light Energia
de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia
Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050
(Desverticalizao).
No h.
Valor Provisionado:
Juzo:
Instncia:
Data de Instaurao:
Partes do Processo:
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Valor Provisionado:
No h.
PGINA: 33 de 269
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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam
administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
4.4. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que no estejam sob sigilo, em que o
emissor ou suas controladas sejam parte e cujas partes contrrias sejam administradores ou exadministradores, controladores ou ex-controladores ou investidores do emissor ou de suas controladas.
No aplicvel, dado que o emissor, ou suas controladas, no possui processos judiciais, administrativos
ou arbitrais cujas partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou excontroladores ou seus investidores ou os de suas controladas.
PGINA: 34 de 269
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4.5.
Em relao aos processos sigilosos relevantes em que o emissor ou suas controladas sejam parte
e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4 acima, analisar o impacto em caso de perda e
informar os valores envolvidos.
No aplicvel, dado que o emissor, ou suas controladas, no parte em processos sigilosos relevantes e
que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4 acima.
PGINA: 35 de 269
Verso : 11
4.6.
em fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estejam sob sigilo e que em conjunto sejam relevantes,
em que o emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e
outros, e indicando:
Processos Tributrios
No h valor provisionado.
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Verso : 11
PGINA: 37 de 269
Verso : 11
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8.
valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, se diferente do pas de origem, identificar:
a.
b.
c.
d.
PGINA: 38 de 269
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5.1. Descrever, quantitativa e qualitativamente, os principais riscos de mercado a que o emissor est
exposto, inclusive em relao a riscos cambiais e a taxas de juros.
No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a riscos de mercado
relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no quadro abaixo:
Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
Controladora
31.12.2013
R$
31.12.2012
%
USD
195.551
195.551
CDI
654.080
TJLP
52.067
BNDES - FINEM
R$
170.341
18,3
170.341
18,3
69,2
660.053
72,8
5,5
52.072
3,8
39.591
4,2
46.609
5,1
4.268
0,4
Outros
20,7
20,7
750.006
79,3
758.734
81,7
Total
945.557
100,0
929.075
100,0
Consolidado
31.12.2013
31.12.2012
Reapresentado
R$
USD
195.551
195.551
CDI
654.080
TJLP
BNDES - FINEM
Outros
Total - Moeda nacional
Total
* Valores da tabela acima em R$ mil.
R$
20,7
170.341
18,3
170.341
18,3
69,2
660.053
72,8
52.067
5,5
52.072
3,8
39.591
4,2
46.609
4.268
0,4
20,7
5,1
-
750.006
79,3
758.734
81,7
945.557
100,0
929.075
100,0
Em 31 de dezembro de 2013, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida denominada em moeda
estrangeira de R$195,5 milhes, ou 20,7% do principal da dvida (R$170,3 milhes, equivalente a 18,3% em
31 de dezembro de 2012).
PGINA: 39 de 269
Verso : 11
Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, foram contratados
instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo valor nocional em 31 de dezembro de 2013
era de US$80,0 milhes (US$80,0 milhes em 31 de dezembro de 2012), de acordo com a poltica para
utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, se
descontarmos esse montante do total da dvida em moeda estrangeira, no h exposio cambial.
A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que impactam o negcio da
Companhia:
Risco de taxa de cmbio
Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos da Companhia denominada em moeda estrangeira, a
Companhia se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de swap) para proteo do servio
associado s tais dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses. A captao realizada
atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Citibank j foi contratada com swap para todo o prazo da dvida,
devidamente pr-aprovadas pelo Conselho de Administrao.
As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas, apresentaram um ganho de R$16,7 milhes no
exerccio de 2013 (perda de R$4,5 milhes no exerccio de 2012). O valor lquido das operaes de swap
vigentes em 31 de dezembro de 2013, considerando o valor justo, positivo em R$21,8 milhes (negativo em
R$4,5 milhes em 31 de dezembro de 2012), conforme demonstrado nos quadros a seguir de swap de moeda:
Moeda
Moeda
Light Recebe
Recebe
Light
Light Paga
Paga
Light
Data de
de
Data
Incio
Incio
Data de
de
Data
Vencimento
Vencimento
Valor
Valor
Notional
Notional
Contratado
Contratado
(US$)
(US$)
Valor Justo
Justo
Valor
Dez.2013
Dez.2013
(R$) Ativa
Ativa
(R$)
Citibank
Citibank
Citibank
Citibank
US$
US$
US$
US$
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2012
03.04.2017
03.04.2017
02.10.2017
02.10.2017
26.666
26.666
26.666
26.666
7.145
7.145
7.260
7.260
---
Citibank
Citibank
US$
US$
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
02.10.2012
02.10.2012
03.04.2018
03.04.2018
26.666
26.666
7.408
7.408
--
7.408
7.408
Total
Total
79.998
79.998
21.813
21.813
--
21.813
21.813
Instituio
Instituio
Valor Justo
Justo
Valor
Dez.2013
Dez.2013
(R$) Passiva
Passiva
(R$)
Valor Justo
Justo
Valor
Dez.2013
Dez.2013
(R$) Saldo
Saldo
(R$)
7.145
7.145
7.260
7.260
Moeda
Moeda
Light Recebe
Recebe
Light
Light Paga
Paga
Light
Data de
de
Data
Incio
Incio
Data de
de
Data
Vencimento
Vencimento
Valor
Valor
Notional
Notional
Contratado
Contratado
(US$)
(US$)
Citibank
Citibank
Citibank
Citibank
US$
US$
US$
US$
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2012
03.04.2017
03.04.2017
02.10.2017
02.10.2017
26.666
26.666
26.666
26.666
---
(1.410)
(1.410)
(1.569)
(1.569)
(1.410)
(1.410)
(1.569)
(1.569)
Citibank
Citibank
US$
US$
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
02.10.2012
02.10.2012
03.04.2018
03.04.2018
26.666
26.666
--
(1.548)
(1.548)
(1.548)
(1.548)
Total
Total
79.998
79.998
--
(4.527)
(4.527)
(4.527)
(4.527)
*
Instituio
Instituio
Valor Justo
Justo
Valor
Dez.2012
Dez.2012
(R$) Ativa
Ativa
(R$)
Valor Justo
Justo
Valor
Dez.2012
Dez.2012
(R$) Passiva
Passiva
(R$)
Valor Justo
Justo
Valor
Dez.2012
Dez.2012
(R$) Saldo
Saldo
(R$)
O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2013. Todas as
operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao e
custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.
PGINA: 40 de 269
Verso : 11
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio, demonstrando os possveis
impactos no resultado financeiro.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de cmbio em 31 de
dezembro de 2014. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado
financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2013.
importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos
contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade
de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos impostos,
utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: Top 5 Bacen, Ita, HSBC, Bradesco e Bloomberg.
R$
Dvida (US$)
Operao
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II)
+ 25%
Cenrio (III)
+ 50%
(12.293)
(64.317)
(116.341)
(16.630)
Risco
PASSIVOS FINANCEIROS
Tesouro Nacional (Assuno de dvida - Light Sesa)
US$
(741)
(1.757)
(9.193)
US$
519
1.230
6.435
11.641
Citibank
US$
(4.964)
(11.766)
(61.559)
(111.352)
3.776
54.948
108.220
3.776
54.948
108.220
(8.517)
(9.369)
(8.121)
+25%
+50%
2,9625
3,5550
DERIVATIVOS
Swaps
US$
TOTAL
1.593
2,3700
Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda estrangeira (apenas
limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que medida que a cotao do R$/US$ cresce,
a despesa financeira dos passivos aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa
parcialmente esse impacto negativo e vice-versa.
Risco de taxa de juros
Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos
emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas
de suas aplicaes financeiras.
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros, demonstrando os possveis
impactos no resultado financeiro.
PGINA: 41 de 269
Verso : 11
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de juros em 31 de
dezembro de 2014. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade consideraram-se os saldos da
dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2013. importante salientar que o comportamento dos
saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras
oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos impostos.
Utilizamos como base para as taxas o cenrio macro de 31 de dezembro de 2013, que por sua vez utiliza as taxas
e as projees das seguintes fontes: Top 5 Bacen, Ita, HSBC, Bradesco e Bloomberg.
R$
Operao
Risco
ATIVOS FINANCEIROS
Aplicaes Financeiras
CDI
PASSIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II)
+ 25%
Cenrio (III)
+ 50%
7.429
9.290
11.153
7.429
9.290
11.153
(63.864)
-
(77.791)
-
(91.368)
-
Debntures 1 Emisso
TJLP
(16.401)
(20.288)
(24.096)
Debntures 2 Emisso
TJLP
(46.690)
(56.307)
(65.731)
Debntures 3 Emisso
TJLP
(3.210)
(3.887)
(4.551)
TJLP
2.285
2.692
3.094
CDI
877
991
1.105
CDI
877
924
1.038
CDI
(1.602)
(1.916)
(2.227)
(10.260)
(13.079)
(15.851)
(10.260)
(13.079)
(15.851)
(66.695)
(81.580)
(96.066)
9,77%
+25%
12,21%
+50%
14,66%
9,77%
5,00%
+25%
12,21%
6,25%
+50%
14,66%
7,50%
DERIVATIVOS
Swaps de moedas
TOTAL
CDI
Risco de crdito
Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de suas contrapartes ou de
instituies financeiras depositrias de recursos ou de investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a
Companhia utiliza de todas as ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador.
No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo risco, avaliadas por
agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira concentrada em uma determinada
instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de
PGINA: 42 de 269
Verso : 11
limites impostos aos Grupos, conforme definidos abaixo, e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu
patrimnio lquido e de seus ratings.
Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda fixa, ps-fixados
indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.
A alocao de 100% da carteira da Companhia foi feita em instituies financeiras com patrimnio lquido maior
ou igual a R$7,0 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys).
Risco de liquidez
O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes assumidas. Para determinar
a capacidade financeira em cumprir adequadamente os compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos
recursos captados e de outras obrigaes fazem parte das divulgaes.
A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado financeiro e de empresas
ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de investimentos e administrao de seu caixa para
capital de giro e compromissos financeiros.
A gesto das aplicaes financeiras tem foco em instrumentos de curto prazo, de modo a promover mxima
liquidez e fazer frente aos desembolsos.
A gerao de caixa da Companhia e a baixa volatilidade nos recebimentos e obrigaes de pagamentos ao longo
dos meses do ano prestam Companhia estabilidade nos seus fluxos, reduzindo o seu risco de liquidez.
O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, as quais incluem juros futuros
at a data dos vencimentos contratuais, so apresentadas conforme quadro abaixo:
PGINA: 43 de 269
Verso : 11
Controladora
Instrumentos a taxas de juros:
De 1 a 3 meses
De 3 meses a
1 ano
(27)
(58)
(919)
(145)
(1.149)
(233)
(707)
(3)
(714)
(1.657)
De 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Total
Ps Fixadas
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
(14.045)
Swap
(4)
(10)
(10)
(14.045)
(24)
Consolidado
Instrumentos a taxas de juros:
De 1 a 3 meses
De 3 meses a
1 ano
(27)
(58)
(919)
(145)
(233)
(707)
(3)
(714)
De 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Total
Ps Fixadas
(1.149)
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
Swap
(14.045)
(4)
(10)
(10)
(1.657)
(14.045)
(24)
PGINA: 44 de 269
Verso : 11
5.2. Descrever a poltica de gerenciamento de riscos de mercado adotada pelo emissor, seus objetivos,
estratgias e instrumentos, indicando:
a. riscos para os quais se busca proteo
A Light Energia considera seus riscos como eventos inesperados, que podem alterar o cenrio de atuao da
empresa. A sua ocorrncia pode representar uma oportunidade ou uma ameaa, afetando direta e indiretamente o
desempenho da companhia.
Na Companhia, os principais riscos so classificados em quatro categorias: financeiros, operacionais, de
sustentabilidade e regulatrios.
Riscos financeiros
Os riscos financeiros subdividem-se em riscos de crdito, de mercado e de liquidez.
A Companhia procura minimizar a probabilidade de ocorrncia do risco de crdito monitorando e analisando
constantemente os sinais de mercado e implantando polticas institucionais de fortalecimento da relao com o
poder pblico e com o agente regulador.
Entre os riscos de mercado, a empresa dedica especial ateno queles relacionados s variaes bruscas e
imprevistas nas taxas de cmbio e juros, s quais a companhia e suas controladas esto expostas, considerando
que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda estrangeira. Para tanto, a Companhia
utiliza instrumentos financeiros derivativos operaes de swap para proteo do servio associado a tais
dvidas.
Quanto s variaes imprevistas nas taxas de juros, a poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo
Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos desse tipo. Nesse caso, a companhia
monitora continuamente essas taxas para avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos e se proteger
contra uma inesperada volatilidade.
O risco de liquidez est relacionado capacidade da companhia em liquidar as obrigaes assumidas. Nesse
caso, a Companhia gerencia esse risco acompanhando continuamente os fluxos de caixa previstos e reais, bem
como por meio da combinao dos perfis de vencimento dos seus passivos financeiros.
Riscos operacionais
A segunda categoria de riscos considerada pela empresa so os riscos operacionais, divididos em trs
subcategorias: tecnologia, processos e segurana.
PGINA: 45 de 269
Verso : 11
Os riscos de tecnologia dizem respeito ocorrncia de taxas de retorno no esperadas nos investimentos
tecnolgicos da companhia ou ao surgimento de novas trajetrias tecnolgicas que causem impactos em
desempenho e resultados.
Para mitigar esses riscos, a Companhia procura estar alinhada s tecnologias e tendncias inovadoras mais
recentes.
No que tange ao monitoramento e prospeco tecnolgica, a rea de Pesquisa e Desenvolvimento da Light
busca, constantemente, identificar tendncias tecnolgicas e reas prioritrias para os investimentos em P&D.
Os riscos de processos esto relacionados aos processos operacionais da empresa ou de suas terceirizadas. Esses
eventos incluem erro humano, de procedimento, ao de agentes externos e tambm aquele que diz respeito a
falhas em equipamentos, instalaes e sistemas informatizados.
A mitigao desse tipo de risco passa por um procedimento constante de reviso de processos com a busca da
excelncia e qualidade de gesto.
Os riscos de segurana dizem respeito aos acidentes envolvendo a fora de trabalho (empregados e
terceirizados). A operao e os processos de manuteno das unidades de gerao envolvem grandes riscos de
acidentes, com potenciais elevados de gravidade e fatalidade.
Para mitigar a ocorrncia desse tipo de risco, a Companhia identifica e monitora essas reas, mantendo-se
preparada para eventuais situaes de emergncia e acidentes por meio dos Planos de Ao de Emergncia
Locais. Esses planos traam estratgias de controle, combate e mitigao dessas situaes, em atividades internas
ou externas, visando evitar danos materiais e operacionais vida, s comunidades vizinhas e ao meio ambiente.
Os planos de ao esto integrados ao Sistema de Gesto Ambiental.
H tambm o Plano de Gesto Corporativa da Crise, aplicado a qualquer evento, previsto ou imprevisto, que
ameace ou traga danos ao patrimnio, atividades, quadro funcional, imagem do Grupo Light ou sociedade.
Para reduzir sua taxa de acidentes com a fora de trabalho, foi implantado, com sucesso, o Programa Vida!, que
contribuiu para zerar o nmero de acidentes fatais em 2013.
Riscos de sustentabilidade
Os riscos de sustentabilidade esto associados a cenrios no esperados que impactem os recursos da empresa e
sua performance de longo prazo. Eles so classificados em trs subcategorias de risco: de imagem, ambiental e
de gesto.
O risco de imagem se origina a partir de situaes que possam influenciar a opinio pblica em relao
Companhia.
PGINA: 46 de 269
Verso : 11
A agilidade na resposta a esses eventos o principal recurso utilizado para mitigar esse risco e minimizar os
danos imagem da companhia. Por isso, a Light refora a transparncia na relao com os seus stakeholders e
realiza campanhas de mdia com o objetivo de valorizar a marca Light e gerar uma imagem positiva da empresa
e seus servios.
O risco ambiental est associado aos eventos climticos e ambientais que impactem a operao da companhia,
incluindo os imprevisveis efeitos associados s mudanas climticas. Nesse contexto, uma das questes mais
sensveis para a Light a gesto de reservatrios de gua. Os sistemas de abastecimento de gua e de energia
eltrica da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro so interligados. Pelas usinas hidreltricas do Complexo de
Lajes, cuja concesso pertence Light, passam, atualmente, 96% da gua que abastece a Regio Metropolitana.
Na hiptese da ocorrncia de um incidente ambiental seca prolongada, enchentes, derramamento de substncias
txicas ou acidente no percurso hidrulico, h risco de se comprometer a disponibilidade ou a potabilidade da
gua disponvel para a populao.
Para mitigar a possibilidade de ocorrncia ou a extenso do impacto desses riscos, a companhia mantm elevados
padres de gesto ambiental e de seus reservatrios, investindo em segurana e monitoramento, bem como
realizando estudos sobre a qualidade da gua e sua influncia para a gerao e o abastecimento de gua do Rio de
Janeiro.
A Light tem 91% de suas instalaes certificadas pelo ISO 14001, sendo que, nas usinas da Light Energia, todos
os sites possuem a tripla certificao:
ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 9001.
O risco de gesto do negcio est associado tomada de deciso pela administrao da empresa. Pode gerar
perda substancial no valor econmico da organizao, afetando seus resultados e seu desempenho de longo
prazo. Uma forma de mitig-lo por meio de uma estrutura de governana slida, como a da Light, que est
alinhada s prticas mais avanadas.
Riscos Regulatrios
O risco regulatrio diz respeito probabilidade de ocorrncia de modificaes na regulamentao do setor
eltrico. Como toda empresa regulada pelo governo, mudanas nas regras, normas e regulamentos vigentes
podem acarretar prejuzos. Consideram-se ainda os aspectos associados estabilidade do ambiente poltico e s
mudanas da legislao, que podem impactar a operao e o resultado da companhia.
Para mitigar esse risco, a rea de regulao da Light acompanha e contribui no processo de definio dos
regulamentos, por meio dos canais oficiais e reunies especficas, para que a ANEEL compreenda e considere os
aspectos pertinentes companhia. Adicionalmente, precisa garantir que o marco regulatrio seja conhecido pelas
PGINA: 47 de 269
Verso : 11
diferentes reas da empresa, assegurando que os procedimentos internos estejam de acordo com as regras
vigentes e que as questes regulatrias sejam adequadamente consideradas nas tomadas de deciso da Light.
b. estratgia de proteo patrimonial (hedge)
A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de
Administrao que determina a proteo do servio da dvida (principal mais juros e comisses) denominado
em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em
derivativos ou quaisquer outros ativos de risco.
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2017
Valor
Notional
Valor
Contratado
Notional
(US$)
Contratado
(US$)
26.666
7.145
7.145
Citibank
Citibank
Citibank
Citibank
US$
US$
US$
US$
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2017
03.04.2017
03.04.2018
02.10.2017
26.666
26.666
26.666
26.666
7.260
7.145
7.408
7.260
---
7.260
7.145
7.408
7.260
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2018
Total
26.666
79.998
7.408
21.813
7.408
21.813
Total
79.998
21.813
21.813
Valor
Notional
Valor
Contratado
Notional
(US$)
Contratado
(US$)
Valor Justo
Dez.2012
Valor Justo
(R$) Ativa
Dez.2012
(R$) Ativa
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Incio
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Data de
Vencimento
Data de
Vencimento
Data de
Vencimento
Valor Justo
Dez.2013
Valor Justo
(R$) Ativa
Dez.2013
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2013
Valor Justo
(R$) Passiva
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2012
Valor Justo
(R$) Passiva
Dez.2012
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
Valor Justo
(R$) Saldo
Dez.2013
(R$) Saldo
Valor Justo
Dez.2012
Valor Justo
(R$) Saldo
Dez.2012
(R$) Saldo
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2017
26.666
(1.410)
(1.410)
Citibank
Citibank
Citibank
Citibank
US$
US$
US$
US$
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
US$+Libor+1,5988%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
100% CDI
CDI ++ 1,10%
1,10%
100%
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2012
02.10.2017
03.04.2017
03.04.2018
02.10.2017
26.666
26.666
26.666
26.666
---
(1.569)
(1.410)
(1.548)
(1.569)
(1.569)
(1.410)
(1.548)
(1.569)
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2018
Total
26.666
79.998
--
(1.548)
(4.527)
(1.548)
(4.527)
Total
79.998
(4.527)
(4.527)
PGINA: 48 de 269
Verso : 11
O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2013. Todas as
operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao e
custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de cmbio em 31 de
dezembro de 2014. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado
financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2013.
importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos
contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade
de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos impostos,
utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: Top 5 Bacen, Ita, HSBC, Bradesco e Bloomberg.
R$
Dvida (US$)
Operao
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II)
+ 25%
Cenrio (III)
+ 50%
Risco
PASSIVOS FINANCEIROS
(12.293)
(64.317)
(116.341)
US$
(741)
(1.757)
(9.193)
(16.630)
US$
519
1.230
6.435
11.641
Citibank
US$
(4.964)
(11.766)
(61.559)
(111.352)
3.776
54.948
108.220
3.776
54.948
108.220
(8.517)
(9.369)
(8.121)
+25%
+50%
2,9625
3,5550
DERIVATIVOS
Swaps
US$
TOTAL
1.593
2,3700
Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda estrangeira (apenas
limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que medida que a cotao do R$/US$ cresce,
a despesa financeira dos passivos aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa
parcialmente esse impacto negativo e vice-versa.
Risco de taxa de juros
PGINA: 49 de 269
Verso : 11
Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos
emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas
de suas aplicaes financeiras.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de juros em 31 de
dezembro de 2014. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade consideraram-se os saldos da
dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2013. importante salientar que o comportamento dos
saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras
oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos impostos.
Utilizamos como base para as taxas o cenrio macro de 31 de dezembro de 2013, que por sua vez utiliza as taxas
e as projees das seguintes fontes: Top 5 Bacen, Ita, HSBC, Bradesco e Bloomberg.
R$
Operao
Risco
ATIVOS FINANCEIROS
Aplicaes Financeiras
CDI
PASSIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II)
+ 25%
Cenrio (III)
+ 50%
7.429
9.290
11.153
7.429
9.290
11.153
(63.864)
-
(77.791)
-
(91.368)
-
Debntures 1 Emisso
TJLP
(16.401)
(20.288)
(24.096)
Debntures 2 Emisso
TJLP
(46.690)
(56.307)
(65.731)
Debntures 3 Emisso
TJLP
(3.210)
(3.887)
(4.551)
TJLP
2.285
2.692
3.094
CDI
877
991
1.105
CDI
877
924
1.038
CDI
(1.602)
(1.916)
(2.227)
(10.260)
(13.079)
(15.851)
(10.260)
(13.079)
(15.851)
DERIVATIVOS
Swaps de moedas
TOTAL
CDI
(66.695)
(81.580)
(96.066)
9,77%
+25%
12,21%
+50%
14,66%
9,77%
5,00%
+25%
12,21%
6,25%
+50%
14,66%
7,50%
PGINA: 50 de 269
Verso : 11
alta administrao, modelo este que visa melhorar o desempenho da organizao atravs da identificao de
oportunidades de ganhos e da reduo de probabilidade e/ou impacto de perdas, na busca de um balanceamento
timo entre crescimento, retorno e riscos associados.
As diretrizes estratgicas estabelecidas pelo Conselho de Administrao e as aes decorrentes so
implementadas pelos gestores, com o objetivo de prover, com razovel segurana, a realizao das metas da
organizao a partir de um adequado alinhamento da estratgia com o seu apetite a riscos.
Para identificar, analisar e, principalmente, tomar decises em termos de priorizao e alocao de
recursos em consonncia com a gesto de riscos, os eventos so categorizados por natureza e por relevncia,
sempre associados aos objetivos estratgicos da Companhia. Aps a realizao da identificao e anlise dos
riscos, adota-se uma mtrica que permite a avaliao da relevncia desses riscos atravs de informaes
relacionadas sua exposio e s correspondentes fontes de incertezas. A cada risco listado, so atribudas seis
classificaes que dizem respeito Impacto, Probabilidade, Valor do Risco, Categoria, Subcategoria, Nvel de
Controle e Frequncia.
Classificaes:
Impacto
Impacto do risco pode ser entendido como as perdas financeiras em decorrncia da materializao do
risco.
Para a severidade do Impacto foi definida uma escala que varia de 1 a 5:
1.
Insignificante
2.
Baixo
3.
Moderado
4.
Significativo
5.
Muito Alto
A graduao do impacto foi feita com base em critrios subjetivos e pode variar de acordo com a
percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para escolha do impacto quando houver atribuies
divergentes foi utilizao da Moda, que uma medida estatstica de frequncia que indica o valor que mais se
repete.
Probabilidade
Probabilidade do risco pode ser compreendida como a chance da empresa incorrer na perda financeira
analisada, ou seja, a chance de ocorrer o Impacto.
Para a probabilidade tambm foi definida uma escala que varia de 1 a 5:
PGINA: 51 de 269
Verso : 11
1.
Insignificante
2.
Baixa
3.
Mdia
4.
Significativa
5.
Muito Alta
A probabilidade foi feita com base em critrios subjetivos e tambm pode variar de acordo com a
percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para escolha da probabilidade quando houver
atribuies divergentes o mesmo do Impacto.
Valor do risco
O resultado da anlise do impacto no negcio, ponderado pela probabilidade de ocorrncia o Valor do
Risco. Sua escala varia de 1 a 25 e demonstra o grau de exposio a cada risco segundo o entendimento da Light
Energia. Esta classificao a responsvel pela ordenao do Mapa de Riscos que ser mostrado frente.
Categoria
No h um tipo de categorizao de riscos que seja consensual e aplicvel a todas as organizaes. A
classificao deve ser desenvolvida de acordo com as caractersticas de cada organizao, contemplando as
particularidades da sua indstria, mercado e setor de atuao.
Nvel de Controle
Est associado possibilidade ou no de mitigao do risco. O tratamento a ser dado depende do nvel de
controle relacionado.
Na prtica, a eliminao total dos riscos impossvel, de modo que a identificao de graus de controle
permite a priorizao dos esforos na minimizao dos impactos e/ou probabilidades.
Foram definidos trs nveis de controle que estaro associados a cada risco identificado:
Incontrolvel - aquele em que h ausncia de qualquer ao que a empresa possa realizar para
parcialmente minimizados. Caracteriza-se pela existncia de risco residual relevante, mesmo aps a ao de
tratamento.
probabilidade aps esforos. Caracteriza-se pela existncia de risco residual irrelevante aps a ao de
tratamento.
Frequncia
PGINA: 52 de 269
Verso : 11
Contnuo - risco cuja materializao do impacto pode ser constante, o que exige um
monitoramento intermitente.
e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo patrimonial (hedge) e
quais so esses objetivos
Os instrumentos financeiros operados pela Companhia tm como nico objetivo a proteo patrimonial.
PGINA: 53 de 269
Verso : 11
PGINA: 54 de 269
Verso : 11
Aplicaes - R$ mil *
Cenrios
CDI (% fim do exerccio)
Remunerao
*Aplicaes em 31/12/2013
(I): Provvel
9,77%
7.429
(II): +25%
12,21%
9.290
R$ 73.296
(III): +50%
14,66%
11.153
PGINA: 55 de 269
Verso : 11
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
23/06/1997
Sociedade Annima
Pas de Constituio
Brasil
Prazo de Durao
11/01/2013
PGINA: 56 de 269
Verso : 11
Em 1905, o Brasil ainda no era um pas industrializado e a Light dava incio a construo da maior e
mais moderna usina hidreltrica do pas, a Usina de Fontes, situada no municpio de Pira, no Estado do Rio de
Janeiro.
Em 1922, a Light criou uma nova empresa para explorar uma concesso de energia hidrulica em Ilha dos
Pombos, no municpio do Carmo, no Estado do Rio de Janeiro, a empresa Brazilian Hydro Eletric Co. Ltd.,
fundando em 1924, a Usina de Ilha dos Pombos. Nas dcadas seguintes, conforme o Rio de Janeiro crescia,
entraram em operao outras usinas geradoras: Fontes Nova em 1940, Nilo Peanha em 1953, Pereira Passos em
1962, Santa Branca em 1999, e as elevatrias de Santa Ceclia e Vigrio em 1952.
Em 1997 foi criada a Light Energy S.A. com objetivo de aquisio de ativos de gerao de energia
eltrica. Em novembro de 2005, durante o Processo de Desverticalizao, a Light Energy passou a concentrar os
ativos de Gerao da Light, com alterao de sua razo social para Light Energia S.A.
O parque gerador da Light Energia hoje compreende cinco usinas hidreltricas, com capacidade instalada
de 855 MW. So elas: Fontes Nova, Nilo Peanha e Pereira Passos, que constituem o Complexo de Lajes (em
Pira, centro-sul fluminense), Ilha dos Pombos, no municpio de Carmo (divisa com o estado de Minas Gerais), e
Santa Branca, no municpio paulista de mesmo nome.
Completam o Complexo de Lajes duas usinas elevatrias, Santa Ceclia, em Barra do Pira, e Vigrio, em
Pira, responsveis pelo bombeamento das guas do rio Paraba do Sul e do rio Pira, que se destinam a gerar
energia eltrica e depois abastecem de gua a regio metropolitana do Rio de Janeiro.
Capacidade Energia
Data
Incio
Instalada Assegurada
do
Operacional
(MW)
(MW)
Ato
132
380
100
187
56
855
104
335
51
115
32
637
1942
1953
1962
1924
1999
jul-96
jul-96
jul-96
jul-96
jul-96
Ano de
Vencimento
da
Concesso /
Autorizao
2026
2026
2026
2026
2026
A qualidade operacional e a excelncia ambiental so duas marcas da Light Energia. Seu parque gerador
possui as certificaes em gesto de qualidade, meio ambiente, segurana e sade. Em 2013, os ndices de
disponibilidade acima do valor de referncia estabelecido pela Aneel, ndice que indica o tempo que as usinas
PGINA: 57 de 269
Verso : 11
esto operando ou aptas a operar. A Light Energia tambm foi recertificada nas normas ISSO 9001 (Gesto da
qualidade), 14001 (Gesto ambiental) e OHSAS 18001 (Gesto da segurana e sade ocupacional).. As
iniciativas de preservao ambiental na rea de seus reservatrios, muitas delas em parceria com universidades,
centros de pesquisa e Organizaes No Governamentais, resultam em benefcios diretos para a populao do
estado do Rio de Janeiro.
A empresa possui tambm uma linha de transmisso de energia eltrica, na tenso de 230kV, com 115
quilmetros de extenso, ligando a usina hidreltrica Nilo Peanha com a subestao Santa Cabea, em
Aparecida do Norte, no estado de So Paulo.
A Light Energia participa com no capital total da Renova Energia S.A. (Renova), Guanhes Energia
S.A. (Guanhes), Centrais Elicas Fontainha e So Judas Tadeu e Lajes Energia S.A. (Lajes Energia)
Para informaes sobre os principais eventos societrios pelos quais o grupo do qual a Companhia faz
parte tenha passado nos ltimos trs exerccios sociais, vide item 8.3 deste Formulrio de Referncia. Para
informaes detalhadas acerca de controladas e coligadas e suas respectivas reas de atuao, favor consultar os
itens 7.1 e 9.1.c deste Formulrio de Referncia.
PGINA: 58 de 269
Verso : 11
6.5 - Descrever os principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses, cises, incorporaes de
aes, alienaes e aquisies de controle societrio, aquisies e alienaes de ativos importantes, pelos
quais tenham passado o emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando1:
2011
Evento:
Acordo de Investimento e ingresso no capital social da Renova Energia S.A. (Renova) atravs da subsidiria
integral da Companhia, Light Energia.
Principais condies do negcio:
A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de 50.561.797 (cinquenta
milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa e sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova
Energia S.A. (Renova) mediante aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes,
novecentos e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e quatro centavos
(Investimento Light).
O Investimento Light parte do aumento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17
de agosto de 2011, no montante total de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e trinta e um
mil, trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de 53.108.330 (cinquenta e trs milhes,
cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas aes ordinrias, ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze
centavos) por cada ao ordinria (Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light Energia
passou a deter 34,4% das aes ordinrias da Renova e 25,8% do seu capital total.
Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em Participaes, Fundo de
Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa
Barbara Fundo de Investimento em Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia
gratuitamente e os cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos acionistas da
Renova em 17 de agosto de 2011.
Sociedades Envolvidas
Light Energia, Renova, RR
Efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador,
de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor
Light Energia e RR formaram novo Bloco de Controle da Renova com 70,2% do capital votante e 52,5% do
capital total
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais. Quando
da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as
informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais e ao exerccio social corrente.
PGINA: 59 de 269
Verso : 11
RR Participaes S.A
Quantidade de
aes
ordinrias
69.453.904
74,27
11.651.467
12,46
3.071.000
3,28
4.666.666
Acionistas
Quantidade de
aes preferenciais
% Total
573.416
1,18
49,24
23.302.933
47,85
24,58
6.142.000
12,61
6,48
4,99
9.333.332
19,17
9,84
2.580.000
2,76
5.160.000
10,6
5,44
1.970.081
93.393.118
2,24
100
3.938.954
48.450.635
8,6
100
4,42
100
% Total
47,3
7,9
2,1
Quantidade de
aes
preferenciais
573.416
23.302.933
6.142.000
1,2
47,5
12,5
35,7
17,8
4,7
4.666.666
3,2
9.333.332
19
7,1
2.580.000
1,8
5.160.000
10,5
4,1
50.561.797
34,4
Outros
4.829.042
3,3
4.563.810
9,3
4,8
Total
146.813.876
100
49.075.491
100
100
Acionistas
Quantidade de
aes ordinrias
RR Participaes S.A
Infrabrasil Fundo de Investimento S.A
Banco Santander S.A
Fundo de Investimento em
Participaes Caixa Ambiental - FIP
Caixa Ambiental
69.453.904
11.651.467
3.071.000
25,8
2012
Evento:
Aquisio de participao acionria na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia)
Principais condies do negcio:
A aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia, equivalente a 51% (cinquenta e um
por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora
dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. O preo total pago pela aquisio das aes da
Guanhes Energia foi de R$ 26.586.219,15 (vinte e seis milhes, quinhentos e oitenta e seis mil, duzentos e
dezenove reais e quinze centavos).
Sociedades Envolvidas
PGINA: 60 de 269
Verso : 11
Acionistas
Investminas
Participae
s S.A.
Light S.A.
CEMIG GT
Total
Guanhes: Antes
Quantidade
de aes
%
preferenciais
Quantidad
e de aes
ordinrias
26.520.000
51
0
25.480.000
52.000.000
0
49
100
0
0
0
Total de
aes
% Total
26.520.000
51
0
0
0
0
25.480.000
52.000.000
0
49
100
Acionistas
Investminas
Participaes
S.A.
Light S.A.
CEMIG GT
Total
Depois
Quantidade de
aes
%
preferenciais
Quantidad
e de aes
ordinrias
26.520.000
25.480.000
52.000.000
51
49
100
Total de
aes
% Total
0
0
0
0
26.520.000
25.480.000
51
49
100
52.000.000
100
Evento:
Novo Acordo de Acionistas da Renova, por meio do qual foi regulado como o investimento da BNDESPAR na
Renova.
PGINA: 61 de 269
Verso : 11
Sociedades Envolvidas
Light Energia, RR, Renova, BNDESPAR.
PGINA: 62 de 269
Verso : 11
Aes ON
Aes PN
Total de Aes
% do Capital
Social Total
RENOVA ENERGIA
Bloco de Controle
Quantidade
Quantidade
Quantidade
101.123.594
69,69%
RR Participaes
50.561.797
34,85%
0,00%
50.561.797
25,82%
Light
50.561.797
34,85%
0,00%
50.561.797
25,82%
43.975.594
30,30%
50.699.224
100,00%
94.674.818
48,40%
RR Participaes*
18.892.107
13,00%
573.416
1,10%
19.465.523
9,90%
Membros do Conselho de
Administrao
353.468
0,20%
705.730
1,40%
1.059.198
0,50%
InfraBrasil
11.651.467
8,00%
23.302.933
46,00%
34.954.400
17,90%
Santander
1.896.000
1,30%
3.792.000
7,50%
5.688.000
2,90%
4.666.666
3,20%
9.333.332
18,40%
13.999.998
7,20%
4.228.732
2,90%
8.457.460
16,70%
12.686.192
6,50%
2.287.154
1,60%
Outros Acionistas
Outros
Total
145.099.188 100,00%
4.534.353
8,90%
6.821.507
3,50%
50.699.224
100,00%
195.798.412
100,00%
Aes PN
Total de Aes
% do Capital
Social Total
RENOVA ENERGIA
Bloco de Controle
Quantidade
Quantidade
Quantidade
101.123.594
59,45%
RR Participaes
50.561.797
29,73%
0,00%
50.561.797
22,03%
Light
50.561.797
29,73%
0,00%
50.561.797
22,03%
68.962.838
40,50%
59.429.640
100,00%
128.392.478
55,90%
RR Participaes*
18.892.107
11,10%
573.416
1,00%
19.465.523
8,50%
BNDESPAR
23.059.239
13,60%
4.875.036
8,20%
27.934.275
12,20%
InfraBrasil
11.651.467
6,90%
23.302.933
39,20%
34.954.400
15,20%
Outros Acionistas
Santander
2.281.404
1,30%
4.562.808
7,70%
6.844.212
3,00%
5.470.293
3,20%
10.940.586
18,40%
16.410.879
7,20%
4.668.732
2,70%
9.337.460
15,70%
14.006.192
6,10%
Outros
2.939.596
1,70%
5.837.401
9,80%
8.776.997
3,80%
59.429.640
100,00%
229.516.072
100,00%
Total
170.086.432 100,00%
Evento:
Celebrao de Acordo de Investimento com objetivo de disciplinar a entrada da Cemig GT no bloco de controle
da Renova, bem como a aquisio pela Chipley de parte ou totalidade das aes de emisso da Brasil PCH S.A.
PGINA: 63 de 269
Verso : 11
Sociedades Envolvidas
RR Participaes, Brasil PCH, Petrobras, Light Energia, Cemig GT, Chipley e a Renova
RENOVA ENERGIA
Aes ON
Aes PN
Total de
Aes
% do Capital
Social Total
Quantidade
Quantidade
Quantidade
Bloco de Controle
101.124
64,50%
0,00%
101.124
43,70%
RR Participaes
50.562
32,20%
0,00%
50.562
21,90%
Light Energia
50.562
32,20%
0,00%
50.562
21,90%
Outros Acionistas
55.772
35,50%
74.394
100,00%
130.166
56,30%
RR Participaes*
18.560
11,80%
0,00%
18.560
8,00%
PGINA: 64 de 269
Verso : 11
BNDESPAR
9.311
5,90%
18.623
25,00%
27.934
12,10%
Outros
27.901
17,80%
55.771
75,00%
83.672
36,20%
Total
156.896
100,00%
74.394
100,00%
231.290
100,00%
Total de
Aes
% do Capital
Social Total
RENOVA ENERGIA
Aes ON
Aes PN
Quantidade
Quantidade
Quantidade
Bloco de Controle
188.310
77,20%
0,00%
188.310
59,10%
RR Participaes
50.562
20,70%
0,00%
50.562
15,90%
Light Energia
50.562
20,70%
0,00%
50.562
15,90%
Cemig GT
87.186
35,70%
0,00%
87.186
27,40%
Outros Acionistas
55.772
22,80%
74.394
0,00%
130.166
40,90%
RR Participaes*
18.560
7,60%
0,00%
18.560
5,80%
BNDESPAR
9.311
3,80%
18.623
25,00%
27.934
8,80%
Outros
27.901
11,40%
55.771
75,00%
83.672
26,30%
Total
244.082
100,00%
74.394
100,00%
318.476
100,00%
RENOVA ENERGIA
Aes ON
Aes PN
Total de
Aes
% do Capital
Social Total
Quantidade
Quantidade
Quantidade
188.310
52,90%
0,00%
188.310
43,70%
RR Participaes
50.562
14,20%
0,00%
50.562
11,70%
Light Energia
50.562
14,20%
0,00%
50.562
11,70%
Cemig GT
87.186
24,50%
0,00%
87.186
20,20%
Bloco de Controle
Outros Acionistas
167.998
47,10%
74.394
0,00%
242.392
56,30%
RR Participaes*
34.562
9,70%
0,00%
34.562
8,00%
BNDESPAR
33.396
9,40%
18.623
25,00%
52.018
12,10%
Outros
100.041
28,10%
55.771
75,00%
155.812
36,20%
Total
356.308
100,00%
74.394
100,00%
430.702
100,00%
2014
Evento
Criao de uma Sociedade da SPE Lajes Energia S.A.
PGINA: 65 de 269
Verso : 11
Sociedades envolvidas
Light Energia S.A. e SPE Lajes Energia S.A.
PGINA: 66 de 269
Verso : 11
julho de 2014.
Em 25 de julho de 2014, em Aviso aos Acionistas divulgado pela Renova, foi prorrogado o prazo para o
exerccio do direito de preferncia, encerrando-se na data de hoje, 29 de setembro de 2014.
Em decorrncia do encerramento do prazo do direito de preferncia e conforme previsto no Acordo de
Investimentos, no dia 29 de setembro de 2014, a Cemig GT realizou a subscrio e a integralizao de
87.186.035 aes ordinrias da Renova, mediante a integralizao dos AFACs realizados na Chipley e na
Renova, no valor total de R$ 1.550.071.797,66.
Para a realizao do Aumento Cemig GT e nos termos do Acordo de Investimentos, RR e Light Energia cederam
os seus respectivos direitos de preferncia para a Cemig GT e o preo da emisso de ao da Renova foi de R$
17,7789 por ao ordinria.
Em funo da integralizao das aes da Cemig GT e conforme previsto no Acordo de Investimentos, foi
celebrado, no dia 29 de setembro de 2014, um novo Acordo de Acionistas entre RR, Light Energia e Cemig GT,
tendo como interveniente anuente a Renova.
Aps decorridos os prazos legais para o exerccio dos direitos de preferncia, subscrio de sobras e retratao,
os membros do Conselho de Administrao da Renova Energia S.A. (Renova), subsidiria da Light Energia,
aprovaram, em reunio realizada em 27 de outubro de 2014, a homologao do Aumento de Capital no valor
total de R$1.550.264.983,19 (um bilho, quinhentos e cinquenta milhes, duzentos e sessenta e quatro mil,
novecentos e oitenta e trs reais e dezenove centavos), por meio da emisso de 87.196.901 (oitenta e sete
milhes, cento e noventa e seis mil, novecentas e uma) aes ordinrias nominativas e sem valor nominal, ao
preo de emisso de R$17,7789 por ao.
Assim, a partir de 27 de outubro de 2014, a participao da Light Energia na Renova passou de 21,9% para
15,9% do capital social total e de 32,2% para 21,2% das aes ordinrias, ficando mantidas todas as suas aes
vinculadas ao Bloco de Controle.
Sociedades Envolvidas
RR Participaes, Brasil PCH, Petrobras, Light Energia, Cemig GT, Chipley e a Renova
PGINA: 67 de 269
Verso : 11
RENOVA ENERGIA
Aes ON
Aes PN
Total de
Aes
% do Capital
Social Total
Quantidade
Quantidade
Quantidade
101.124
64,50%
0,00%
101.124
43,70%
RR Participaes
50.562
32,20%
0,00%
50.562
21,90%
Light Energia
50.562
32,20%
0,00%
50.562
21,90%
55.772
35,50%
74.394
100,00%
130.166
56,30%
RR Participaes*
18.560
11,80%
0,00%
18.560
8,00%
BNDESPAR
9.311
5,90%
18.623
25,00%
27.934
12,10%
Outros
27.901
17,80%
55.771
75,00%
83.672
36,20%
Total
156.896
100,00%
74.394
100,00%
231.290
100,00%
Bloco de Controle
Outros Acionistas
RENOVA ENERGIA
Aes ON
Total de
Aes
Aes PN
% do Capital
Social Total
Quantidade
Quantidade
Quantidade
188.310
79,10%
0,00%
188.310
59,11%
RR Participaes
50.562
21,24%
0,00%
50.562
15,87%
Light Energia
50.562
21,24%
0,00%
50.562
15,87%
Cemig GT
87.186
36,62%
0,00%
87.186
27,37%
49.786
20,90%
80.409
100,00%
130.195
40,89%
RR Participaes*
9.560
4,02%
0,00%
9.560
3,00%
BNDESPAR
9.311
3,91%
18.623
23,16%
27.934
8,77%
Bloco de Controle
Outros Acionistas
Outros
30.914
12,97%
61.786
76,84%
92.701
29,12%
Total
238.096
100,00%
80.409
100,00%
318.505
100,00%
PGINA: 68 de 269
Verso : 11
PGINA: 69 de 269
Verso : 11
PGINA: 70 de 269
Verso : 11
Emissor: A Light Energia tem destacada atuao no segmento de gerao de energia eltrica no Brasil, sendo a 6
maior geradora de energia hidrulica no pas, com 855 MW de Capacidade Instalada, segundo dados da
ABRAGE Associao Brasileira das Grandes Empresas Geradores de Energia.
O parque gerador baseado, no aproveitamento hidrulico dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes, composto
de cinco usinas e duas usinas elevatrias, localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A Energia
Assegurada de 537 MW mdios, dos quais, 511 MW mdios esto atualmente contratados e 27 MW mdios
esto livres para serem comercializados no mercado spot.
Alm das usinas hidreltricas, o parque gerador da Light Energia ainda inclui as seguintes participaes:
(i)
Central Elica So Judas Tadeu Ltda. e Central Elica Fontainha Ltda.: a Light Energia adquiriu 100%
das cotas das Centrais Elicas em 2010. Os parques elicos, ainda em estgio pr-operacional, so localizados no
Cear e quando instalados possuiro capacidade de 30,6 MW.
(ii)
Renova Energia S.A.: companhia de gerao de energia por fontes renovveis com foco em parques
elicos, pequenas centrais hidreltricas e projetos de energia solar. Desde agosto de 2011 a Light Energia detm
a participao na Renova, atualmente em 15,87% do capital total e 21,24% das aes ordinrias.
RENOVA
Light
Light
Cap.
Assegurada
Instalada Assegurada
Instalada
Capacidade Existente
Entrada em
Operao
PGINA: 71 de 269
Verso : 11
PCHs Espra
LER 2009
BRASIL PCH
Total (A)
LER 2010
LEN A-3 2011
LEN-5 2012
LER 2013
A-5 2013
PPA - light1
PPA - light2
Mercado Livre I
Mercado Livre II
Mercado Livre III
Mercado Livre IV
Total (B)
TOTAL (A) + (B)
(iii)
42
19
294
135
89
59
425
213
Expanso em Gerao
167,7
83,2
218,4
108,1
18,9
10,6
159,0
73,7
355,5
183,9
200,7
110,4
202,8
110,4
21,6
12,0
101,4
52,1
32,4
16,4
338,1
147,5
1816,5
908,2
2241,75
1120,99
7
47
14
67
3
21
9
34
2008
jul/12
2008
26,6
34,7
3,0
25,2
56,4
31,9
32,2
3,4
16,1
5,1
53,7
288,3
355,77
13,2
17,2
1,7
11,7
29,2
17,5
17,5
1,9
8,3
2,6
23,4
144,1
177,90
out/14
jun/15
jan/17
set/15
mai/18
set/15
set/16
jan/16
jan/17
set/15
-
Guanhes Energia S.A.: detm quatro PCHs localizadas nos rios Guanhes e Corrente Grande (Bacia do
Rio Doce), em Minas Gerais, totalizando 44 MW de capacidade instalada. Em maro de 2012 a Light Energia
celebrou Instrumento para aquisio de 51% de participao na Guanhes Energia S.A., ficando os 49% restantes
com a Cemig Gerao e Transmisso (Cemig GT).
Dores de Guanhes
Senhora do Porto
Jacar
Fortuna II
Total
(iv)
Capacidade
Energia
% Light
% Light
Incio
Instalada Assegurada
Instalada Assegurada Operacional
(MW)
(MW)
14
8
7
4
12
7
6
3
9
5
5
3
9
5
5
3
44
25
22
13
PCH Lajes: Em 24 de janeiro de 2014 o Conselho de Administrao autorizou a criao da SPE Lajes
Energia S.A., subsidiria integral da Light Energia S.A., para a implantao, construo, operao e manuteno
da PCH Lajes, com potncia de 17 MW e ser instalada na antiga casa de fora da UHE Fontes Velha.
A tabela abaixo apresenta o cronograma semestral com a evoluo da capacidade instalada do parque gerador da
Light Energia, considerando a participao proporcional em suas controladas:
PGINA: 72 de 269
Verso : 11
Capacidade
Instalada (MW)*
Light Energia
PCH Paracambi
Renova
Guanhes
Belo Monte
PCH Lajes
TOTAL
2S13
1S14
2S14
1S15
2S15
1S16
2S16
1S17
2S17
1S18
2S18
1S19
855
13
53
921
855
13
67
935
855
13
94
0
962
855
13
134
0
3
1.005
855
13
191
22
6
1.087
855
13
194
22
36
17
1.138
855
13
227
22
82
1.199
855
13
246
22
128
1.263
855
13
246
22
173
1.309
855
13
302
22
219
1.411
855
13
356
22
265
1.511
855
13
356
22
280
17
1.543
51% da Light
15,87% da Light / Considera que Renova detm 60% da Chipley, que por sua vez dtem 51% da Brasil PCH
2,49% da Light
PGINA: 73 de 269
Verso : 11
7.2. Em relao a cada segmento operacional que tenha sido divulgado nas ltimas demonstraes
financeiras de encerramento de exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras
consolidadas, indicar as seguintes informaes: (a)Produtos e servios comercializados; (b)Lucro ou
prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido do emissor1.
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de
encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio
pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio
social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
PGINA: 74 de 269
Verso : 11
7.3. Em relao aos produtos e servios que correspondam aos segmentos operacionais divulgados no item
7.2, descrever:
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
PGINA: 75 de 269
Verso : 11
7.4. Identificar se h clientes que sejam responsveis por mais de 10% da receita lquida total do emissor,
informando1:
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de
encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio
pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio
social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
PGINA: 76 de 269
Verso : 11
7.5. Descrever os efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades do emissor, comentando
especificamente:
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
PGINA: 77 de 269
Verso : 11
7.6. Em relao aos pases dos quais o emissor obtm receitas relevantes, identificar1:
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de
encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio
pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio
social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
PGINA: 78 de 269
Verso : 11
7.7. Em relao aos pases estrangeiros divulgados no item 7.6, informar em que medida o emissor est
sujeito regulao desses pases e de que modo tal sujeio afeta os negcios do emissor
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
PGINA: 79 de 269
Verso : 11
PGINA: 80 de 269
Verso : 11
PGINA: 81 de 269
Verso : 11
8.1.
Controladores Indiretos da Companhia Light Energia S.A.: Companhia Energtica de Minas Gerais S.A.
(CEMIG), com participao de 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) e RME
Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), ambas com participao de 13,03%. O Redentor Fundo de
Investimentos em Participaes (FIP Redentor) composto por uma sociedade de quatro bancos: BTG Pactual
com 14,29%, representando 2,74% de participao indireta na Light S.A.; e Santander, Votorantim e Banco do
Brasil, cada um com 28,57%, representando 5,50% de participao indireta na Light S.A.. O FIP Redentor, junto
com a CEMIG, so scios na Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati) e possuem
19,23% e 6.41%, respectivamente, de participao na Companhia. A Parati possui 96,81% da Redentor Energia
S.A. (Redentor) e 100% das aes da LEPSA, totalizando, indiretamente, o equivalente a 25,64% do capital
total e votante da Companhia. A Redentor possui 100% das aes da RME, o que equivale a uma participao
indireta de 13,03% das aes da companhia.
b - controladas e coligadas
Controladas: A companhia detm: (i) 100% da Central Elica de Fontainha Ltda., (ii) 100% da Central Elica de
So Judas Tadeu Ltda., (iii) 100% da Lajes Energia S.A., (iv) 51% da Guanhes Energia S.A. (os 49% restantes
pertencem a CEMIG) e (v) 15,87% Renova Energia S.A..
Coligadas: No h.
PGINA: 82 de 269
Verso : 11
PGINA: 83 de 269
Verso : 11
8.2. Caso o emissor deseje, inserir organograma do grupo econmico em que se insere o emissor, desde que
compatvel com as informaes apresentadas no item 8.1
PGINA: 84 de 269
Verso : 11
27/10/2014
Evento societrio
Outro
Data da operao
24/01/2014
Evento societrio
Outro
Descrio do evento societrio Criao de uma Sociedade da SPE Lajes Energia S.A.
"Outro"
Descrio da operao
Data da operao
08/08/2013
Evento societrio
Outro
Data da operao
28/08/2012
Evento societrio
PGINA: 85 de 269
Verso : 11
Data da operao
01/08/2012
Evento societrio
Outro
Data da operao
10/02/2012
Evento societrio
Descrio da operao
A Companhia por meio de sua subsidiria Light Energia S.A., adquiriu a participao
acionria, detida pela Investminas Participaes S.A. (Investminas), na Guanhes
Energia S.A. (Guanhes Energia), correspondente a 51% (cinquenta e um por cento)
de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig
GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias.
Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia.
Data da operao
08/07/2011
Evento societrio
PGINA: 86 de 269
Verso : 11
PGINA: 87 de 269
Verso : 11
PGINA: 88 de 269
Verso : 11
PGINA: 89 de 269
Verso : 11
9.2
PGINA: 90 de 269
Verso : 11
46,3%
53,7%
53,0%
47,0%
31,9%
68,1%
Endividamento
PGINA: 91 de 269
Verso : 11
0,59
0,36
2,18
1,32
0,39
0,28
1,36
0,98
1,57
1,34
4,31
3,68
Liquidez
Liquidez Geral x
Liquidez Corrente x
Liquidez Seca x
Liquidez Imediata
1,86
0,93
0,92
0,69
2,13
0,80
0,79
0,44
1,47
1,17
1,16
0,77
i.
hipteses de resgate
ii.
d. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos nocirculantes utilizados:
Alm da utilizao em parte de sua gerao prpria de caixa, a principal fonte de
financiamento para os projetos de investimento da Companhia o BNDES, que
usualmente oferece taxas de juros menores que o mercado privado, alm de prazos de
pagamento compatveis com o tempo de retorno do projeto de investimento.
Caso o projeto de investimento no seja elegvel para financiamento via BNDES, a
Companhia normalmente recorre ao mercado de capitais (debntures), agncias
multilaterais de fomento ou demais fontes do mercado bancrio.
PGINA: 92 de 269
Verso : 11
ENERGIA
Dvidas (R$ milhes)
Curto Prazo
Moeda Estrangeira
Moeda Nacional
Longo Prazo
Moeda Estrangeira
Moeda Nacional
Swap
Total Geral
31 de dezembro de
2010
2011
2012
17,4
79,0
103,3
2,0
1,7
1,2
15,4
77,3
102,1
241,6
959,6
1.187,7
10,7
7,1
169,1
230,9
952,5
1.018,6
0,0
0,0
-1,1
259,0
1.038,6
1.291,1
PGINA: 93 de 269
Verso : 11
Financiamentos Relevantes
Ao longo de 2010, 2011 e 2012, foram contradas algumas dvidas, entre as principais
esto:
1 emisso de debntures da Light Energia, de 11 de abril de 2011, no montante total de
R$ 170,0 milhes. A data final de vencimento 10 de abril de 2016. Sobre o valor do
principal incidem juros equivalentes ao CDI acrescido de spread de 1,45% ao ano;
2 emisso de debntures da Light Energia, de 29 de dezembro de 2011, no montante
total de R$ 425,0 milhes. A data final de vencimento 19 de agosto de 2019. Sobre o
valor do principal incidem juros equivalentes ao CDI acrescido de spread de 1,18% ao
ano;
ii.
PGINA: 94 de 269
Verso : 11
iii.
iv.
PGINA: 95 de 269
Verso : 11
% da
Re ce ita
Lquida
2012
% da
Re ce ita
Lquida
2012 / 2011
RECEITA OPERACIONAL
Suprimento de energia eltrica
Outras receitas
366.638
12.141
109,2%
3,6%
483.233
9.115
109,8%
2,1%
31,8%
(24,9)%
378.779
112,8%
492.348
111,9%
30,0%
RECEITA LQUIDA
CUSTO DA OPERAO
(10.040)
(32.894)
(67)
(3,0)%
(9,8)%
(0,0)%
(13.368)
(38.867)
(57)
(3,0)%
(8,8)%
(0,0)%
33,1%
18,2%
(14,9)%
(43.001)
(12,8)%
(52.292)
(11,9)%
21,6%
335.778
100,0%
440.056
100,0%
31,1%
(103.736)
(126.299)
(18.761)
(13.105)
(969)
(13.034)
(56.714)
(1.153)
(5,6)%
(3,9)%
(0,3)%
(3,9)%
(16,9)%
(0,3)%
(42.050)
(14.674)
(851)
(11.840)
(55.697)
(1.187)
(9,6)%
(3,3)%
(0,2)%
(2,7)%
(12,7)%
(0,3)%
124,1%
12,0%
(12,2)%
(9,2)%
(1,8)%
2,9%
LUCRO BRUTO
232.042
69,1%
313.757
71,3%
35,2%
DESPESAS OPERACIONAIS
(44.977)
(13,4)%
(40.885)
(9,3)%
(45.064)
87
(13,4)%
0,0%
(61.222)
20.337
(13,9)%
4,6%
LUCRO OPERACIONAL
187.065
55,7%
272.872
62,0%
45,9%
(9,1)%
35,9%
23.275,9%
RESULTADO FINANCEIRO
(55.339)
(16,5)%
(85.146)
(19,3)%
53,9%
Receitas
Despesas
13.389
(68.728)
4,0%
(20,5)%
13.375
(98.521)
3,0%
(22,4)%
(0,1)%
43,3%
131.726
39,2%
187.726
42,7%
42,5%
(53.156)
11.190
(15,8)%
3,3%
(81.487)
27.467
(18,5)%
6,2%
53,3%
145,5%
89.760
26,7%
133.706
30,4%
49,0%
1,15937
1,10087
1,72699
1,67581
77.421.581
77.421.581
PGINA: 96 de 269
Verso : 11
Custo de Operao
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, os custos de bens e
servios vendidos pela companhia foram de R$ 126,3 milhes, significando um
aumento de 21,8% quando comparados aos R$ 103,7 milhes verificados em 2011. Tal
variao foi causada principalmente pelo aumento na linha de encargos de uso da rede
bsica.
Encargos Uso de Rede Bsica: O custo com encargos de utilizao da rede
bsica foi de R$ 42,1 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012, apresentando um aumento de 124,1% na comparao com os custos de R$ 18,8
milhes em 2011. Tal resultado decorrente da consolidao dos custos da Renova.
Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de
pessoal foi de R$ 14,7 milhes, representando um aumento de 12,0% comparado ao
custo de R$ 13,1 milhes em 2011, reflexo do dissdio coletivo.
Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de
material foi de R$ 0,9 milho, representando uma reduo de 12,2% comparado ao
custo de R$ 1,0 milho em 2011, devido a ligeira retrao nos investimentos de
manuteno realizados pela Companhia.
Servio de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012, o custo de servios de terceiros foi de R$ 11,8 milhes, representando uma
reduo de 9,2%, se comparado ao custo de R$ 13,0 milhes do ano de 2011. Este
resultado foi impactado principalmente pela retrao nos investimentos de manuteno
realizados pela Companhia.
Depreciao e Amortizao: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2012, o valor desta linha somou R$ 55,7 milhes, praticamente em linha com os R$
56,7 milhes registrados em 2011.
Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, outros custos
de operao totalizaram R$ 1,2 milho, ficando em linha com o resultado de 2011.
PGINA: 97 de 269
Verso : 11
Despesas Operacionais
Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 61,2 milhes,
representando um aumento de 35,9% em comparao com o valor de R$ 45,1 milhes
apurado em 2011, tal variao explicada principalmente pela consolidao da Renova
Energia S.A..
Outras Receitas/Despesas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012, o saldo de outras receitas/despesas operacionais da Companhia foi positivo de R$
20,3 milhes, em comparao a R$ 0,1 milho em 2011, tal resultado proveniente do
ganho obtido com a diluio do capital da Companhia na Renova, em funo da entrada
da BNDESPar no capital daquela sociedade.
PGINA: 98 de 269
Verso : 11
Lucro do Perodo
A Light Energia registrou lucro lquido de R$ 133,7 milhes em 2012, 49,0%
acima do lucro registrado em 2011 no montante de R$ 89,8 milhes.
Custo de Operao
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, os custos de bens e
servios vendidos pela Companhia foram de R$103,7 milhes, significando um
PGINA: 99 de 269
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Lucro do Perodo
A Light Energia registrou lucro lquido de R$ 90,8 milhes em 2011, 2,3%
acima do lucro registrado em 2010 no montante de R$ 88,7 milhes.
Custo de Operao
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, os custos de bens e
servios vendidos pela Companhia foram de R$102,2 milhes, significando uma
reduo de 12,8% quando comparados aos R$117,3 milhes verificados em 2010. Tal
variao foi causada, essencialmente, pela reduo nos encargos de uso da rede bsica.
Encargos Uso de Rede Bsica: O custo com encargos de utilizao da rede
bsica foi de R$ 17,7 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2010, apresentando uma reduo de 50,2% na comparao com os custos de R$ 35,5
milhes em 2009. Tal resultado devido ao fim da cobrana do encargo do uso da rede
bsica, determinado pela ONS, a partir de julho de 2009 e reduo na tarifa de uso do
sistema de distribuio a partir de outubro de 2009 em aproximadamente 40%.
Verso : 11
Despesas Operacionais
Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2010, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 50,1 milhes,
representando um aumento de 28,1% em comparao com o valor de R$ 39,1 milhes
apurado em 2009. Tal aumento se deve principalmente pela proviso de R$ 8,2 milhes
decorrente de acordo judicial realizado com o Municpio de Barra do Pira relativo
realizao da dragagem do Rio Pira.
Verso : 11
Verso : 11
Lucro do Perodo
A Light Energia registrou lucro lquido de R$ 88,7 milhes em 2010, 4,6%
acima do lucro registrado em 2009 no montante de R$ 84,8 milhes.
ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS
Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2012 comparado a
31 de dezembro de 2011
2011
Reapresentado
% do
ativo
total
2012
% do
ativo
total
2012 / 2011
Ativo Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
Ttulos e valores mobilirios
Concessionrias e permissionrias
Tributos e contribuies
Imposto de Renda e Contribuio Social
Estoques
Servios prestados
Despesas pagas antecipadamente
Outros crditos
153.415
1.268
44.655
11.454
2.081
1.183
508
5.030
7,0%
0,1%
2,0%
0,5%
0,0%
0,1%
0,1%
0,0%
0,2%
191.968
67.832
2.814
2.368
514
624
8.508
8,0%
0,0%
2,8%
0,1%
0,0%
0,1%
0,0%
0,0%
0,4%
25,1%
(100,0)%
51,9%
(75,4)%
0,0%
13,8%
(56,6)%
22,8%
69,1%
Total do Circulante
219.594
10,1%
274.628
11,4%
25,1%
Tributos e contribuies
Tributos diferidos
Depsitos vinculados a litgios
Outros crditos
Investimentos
Imobilizado
Intangvel
452
4.206
69
167
1.663.045
295.856
0,0%
0,0%
0,2%
0,0%
0,0%
76,2%
13,6%
200
1.142
18.429
636
1.835.314
269.183
0,0%
0,0%
0,0%
0,8%
0,0%
76,5%
11,2%
(100,0)%
0,0%
(72,8)%
26.608,7%
280,8%
10,4%
(9,0)%
Total do no Circulante
1.963.795
89,9%
2.124.904
88,6%
8,2%
Total do Ativo
2.183.389
No Circulante
2.399.532
9,9%
Verso : 11
% do
passivo
total
2012
% do
passivo
total
2012 / 2011
2,4%
0,3%
2,0%
3,3%
2,0%
0,2%
0,2%
0,0%
0,1%
0,9%
152,0%
51,2%
22,8%
(6,0)%
903,5%
6,1%
1,0%
21,1%
22,9%
2,8%
Passivo Circulante
Fornecedores
Tributos e contribuies
Imposto de Renda e Contribuio Social
Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros
Debntures e encargos financeiros
Dividendos e juros sobre capital prprio a pagar
Obrigaes estimadas
Encargos regulatrios
Benefcio ps-emprego
Outros dbitos
Total do Circulante
22.998
4.594
39.341
83.597
4.878
4.738
3.838
560
1.169
20.055
1,1%
0,2%
1,8%
3,8%
0,2%
0,2%
0,2%
0,0%
0,1%
0,9%
57.947
6.947
48.322
78.541
48.952
5.028
3.875
678
1.437
20.610
185.768
7,7%
272.337
11,3%
46,6%
369.165
594.245
342.143
1.480
10.215
10.793
16,9%
27,2%
0,0%
15,7%
0,1%
0,5%
0,5%
498.030
691.732
4.527
319.976
1.604
18.845
14.144
20,8%
28,8%
0,2%
13,3%
0,1%
0,8%
0,6%
34,9%
16,4%
0,0%
(6,5)%
8,4%
84,5%
31,0%
1.328.041
55,3%
1.548.858
64,5%
16,6%
No Circulante
Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros
Debntures e encargos financeiros
Rendas a pagar - Sw ap
Tributos diferidos
Provises
Benefcio ps-emprego
Outros dbitos
Total do no Circulante
Patrim nio Lquido
Capital Social
Reservas de lucro
Dividendos adicionais propostos
Ajustes de avaliao patrimonial
Lucro (prejuzo) acumulados
77.422
75.437
44.847
472.356
(482)
3,5%
3,5%
2,1%
21,6%
0,0%
77.422
25.462
23.897
451.556
-
3,2%
1,1%
1,0%
18,8%
0,0%
0,0%
(66,2)%
(46,7)%
(4,4)%
(100,0)%
669.580
27,9%
578.337
24,1%
(13,6)%
Passivo Total
2.183.389
2.399.532
9,9%
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
2011
2012/2011
153,4
88,4
73,5%
174,2
102,9
69,3%
44,6
298,5
-85,1%
(180,2)
(336,4)
-46,4%
192,0
153,4
25,2%
38,6
65,0
-40,6%
Verso : 11
2011
Caixa no Incio do Perodo (1)
Caixa Gerado pelas Operaes (2)
Atividade de Financiamento (3)
Atividade de Investimento (4)
Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4)
Variao no caixa
2010
89.675
102.881
298.532
(336.391)
154.697
171.590
127.467
(156.937)
(52.445)
89.675
65.022
(81.915)
Verso : 11
amortizao de parte dessa captao, alm das amortizaes que seguem o cronograma
normal da dvida, no montante total de R$445,3 milhes.
Verso : 11
contratao regulada (ACR) e livre (ACL), alm da liquidao de parcela de energia no mercado de curto prazo.
*Considera
ii.
2013
2012*
Venda Gerao
(ACR+ACL)
505,1
363,5
Curto prazo
43,6
38,4
Diversos
10,0
8,2
TOTAL
558,7
410,1
20123
2011
Venda Gerao
(ACR+ACL)
364,6
319,6
Curto prazo
38,5
5,2
Diversos
37,2
11,0
TOTAL
440,3
335,8
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes
financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do
pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas
demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo
emissor.
2
Sempre que possvel, os diretores devem comentar tambm neste campo sobre as principais tendncias conhecidas,
incertezas, compromissos ou eventos que possam ter um efeito relevante nas condies financeiras e patrimoniais do
emissor, e em especial, em seu resultado, sua receita, sua lucratividade, e nas condies e disponibilidade de fontes de
financiamento.
3
Verso : 11
31 de dezembro de
Venda
(GWh)
ACR
ACL
SPOT
2013
1.044.286 21,4%
3.627.492 74,3%
210.049
4,3%
4.881.827 100,00%
2012
4.102.961 76,4%
746.572
13,9%
523.821
9,7%
5.373.354 100,00%
2011
4.185.687
619.816
717.518
5.523.021
75,80%
11,20%
13,00%
100,00%
2013/2012 2012/2011
-74,5%
385,9%
-59,9%
-9,1%
-2,0%
20,5%
-27,0%
-2,7%
Em 2013, foi vendido um total de 4.881,8 GWh, volume 9,1% inferior ao ano de 2012, decorrente,
principalmente, da pior condio hidrolgica do sistema nacional, impactada pelo baixo nvel dos reservatrios
associado ao atraso do perodo de chuvas. No Ambiente de Contratao Regulado, foi observado um volume de
74,5% abaixo de 2012, decorrente principalmente do vencimento dos contratos de venda de energia negociados
no mega leilo ocorrido em 2004, em montante equivalente a 345 MW mdios. Tais contratos foram
renegociados no ACL, que apresentou aumento de 385,9% na comparao entre os trimestres com preos em
melhores condies.
Em 2012, foi vendido um total de 5.373,4 GWh, volume 2,7% inferior ao ano de 2011, devido a queda
das vendas no spot em 27,1%, decorrente s ms condies hidrolgicas ao longo do ano, sobretudo no quarto
trimestre. No Ambiente de Contratao Regulado, foi observado um volume 2,0% inferior devido s devolues
provenientes do MCSD. Tais devolues geraram a descontratao no Ambiente de Contratao Regulado, que
influenciaram o crescimento de 20,5% das vendas no Ambiente de Contratao Livre.
Verso : 11
Verso : 11
b.
c.
2013:
Ressalvas: No h
nfases:
Em funo das mudanas nas polticas contbeis, os saldos referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de
2012 foram ajustados e reapresentados, para fins de comparao.
Verso : 11
2012:
Ressalvas: No h
nfase: Somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligada e controlada em
conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo.
2011:
Ressalvas: No h
nfase: Somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas pelo mtodo de equivalncia
patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo.
Verso : 11
Verso : 11
10.6. Com relao aos controles internos adotados para assegurar a elaborao de demonstraes
financeiras confiveis, os diretores devem comentar:
a. grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para
corrigi-las
A Diretoria da Companhia acredita que o grau de eficincia dos controles internos adotados para assegurar a
elaborao das demonstraes financeiras satisfatrio. Adicionalmente, face complexidade das atividades
e inovaes tecnolgicas, a Administrao est empenhada no aprofundamento, reviso e melhoria contnua
de seus processos, e na implementao de novas ferramentas para reviso e controle.
Verso : 11
Verso : 11
10.8. Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras do
emissor, indicando:
a. os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu balano
patrimonial (off-balance sheet items), tais como:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
A Companhia no possui ativos ou passivos que no estejam refletidos nesse Formulrio de Referncia e nas
demonstraes financeiras e suas notas explicativas.
Verso : 11
10.9. Em relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras indicados no item
10.8, os diretores devem comentar:
i. como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional, as
despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor
No h
iii. natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor do emissor em decorrncia
da operao
No h
Verso : 11
10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de negcios do emissor,
explorando especificamente os seguintes tpicos:
a. investimentos, incluindo:
i. descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos previstos
A tabela a seguir apresenta os investimentos da Companhia nos exerccios sociais encerrados em 31 de
dezembro de 2011, 2012 e 2013:
Investimento (R$MM)
89,8
25,7
31,3
No segmento de gerao, os investimentos somaram R$ 31,3 milhes no ano, sendo R$ 29,6 milhes referentes
modernizao e manuteno do parque gerador existente, um aumento de 21,9% com relao ao investido em
2012.
A Companhia planeja investir aproximadamente R$ 66,4 milhes no segmento de gerao em 2014. Desses
investimentos orados para este perodo, R$ 58,8 milhes destinam-se a engenharia, R$ 2,8 milhes para o meio
ambiente e R$ 2,6 milhes em melhoria da qualidade.
ii.
A Companhia financia seus projetos de investimento com gerao prpria de caixa e capital de terceiros
quando necessrio.
Nos ltimos trs exerccios sociais os investimentos feitos pela Companhia foram parcialmente
financiados com capital prprio e capital de terceiros conforme item 10.1.f (i) deste Formulrio de
Referncia.
iii.
A Diretoria entende que a Companhia no realizou nenhum desinvestimento significativo nos exerccios
de 2013, 2012 e 2011.
b. Desde que j divulgada, indicar a aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que
devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor
Verso : 11
A Companhia tem como um dos pilares do seu Planejamento Estratgico o aumento da participao do
segmento de gerao de energia nos seus resultados. De modo a cumprir tal objetivo, a Companhia anunciou
diversos projetos de gerao assegurando o crescimento de sua capacidade instalada. . A capacidade instalada
atual alcana 941 MW. Considerando os projetos j em desenvolvimento, a capacidade instalada de gerao
crescer 74,4% nos prximos anos, passando dos atuais 941 MW para 1.675 MW, at 2018.
c.
i.
julho de 2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias de servios pblicos de distribuio de energia
eltrica em investir 0,4% da sua Receita Operacional Lquida em projetos de P&D, Resoluo Aneel n 271 de
19 de julho de 2000, e conforme manual aprovado pela Resoluo Aneel N 504, DE 14 de agosto de 2012.
ii.
montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou
servios
Em 2013, foram investidos cerca de R$ 2,4 milhes pela Light Energia S.A., que incluem a realizao dos
iii.
de 2013 houve o desenvolvimento de 11 (onze) projetos. Houve incio ao projeto Simulador de Falhas para
Anlise de Proteo em Sistemas Geradores.
iv.
Verso : 11
10.11. Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho operacional e
que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seo:
Todas as informaes relevantes e pertinentes a este tpico foram divulgadas nos itens acima.
Verso : 11
a) objeto da projeo
A Companhia divulga ao mercado a expectativa para alguns indicadores, apenas no longo prazo, como forma de
contribuir para o melhor entendimento da sua ambio estratgica. Os indicadores so os seguintes:
- Investimentos
As projees contidas aqui so meras expectativas, e de forma alguma constituem promessa de desempenho por
parte da Companhia ou de seus administradores.
As projees so revisadas e divulgadas anualmente para o mercado em seu encontro com investidores.
Verso : 11
qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilizao ou do contedo deste
formulrio.
Para avaliao dos riscos e incertezas, tal qual como eles se relacionam com a Light, e obter informaes
adicionais sobre fatores que possam originar resultados diversos estimados pela Light, favor consultar o item 4.1
Fatores de Risco, neste Formulrio de Referncia.
Principal premissa do indicador projetado:
Investimentos (CAPEX)
Indicador
Investimento Total CAPEX (R$ MM)
2014
95
Mdia 2015 a
2017
102
Verso : 11
11.2. Na hiptese de o emissor ter divulgado, durante os 3 ltimos exerccios sociais, projees sobre a
evoluo de seus indicadores
a) informar quais esto sendo substitudas por novas projees includas no formulrio e quais delas esto
sendo repetidas no formulrio
As projees de CAPEX, includas no item 11.1, relativas ao ano de 2014 foram revisadas e divulgadas pela
companhia em maro de 2014 na Proposta da Administrao para Assembleia Geral.
As projees so revisadas e divulgadas anualmente para o mercado em seu encontro com investidores. Este ano
o encontro est previsto para acontecer em junho de 2014, na sede da Companhia, no Rio de Janeiro.
b) quanto s projees relativas a perodos j transcorridos, comparar os dados projetados com o efetivo
desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razes que levaram a desvios nas projees
Com relao aos investimentos no exerccio findo em 2013, foram realizados 6,5% abaixo do previsto, conforme
demonstrado na tabela abaixo. Tais diferenas referem-se a descasamento entre orado e realizado.
c) quanto s projees relativas a perodos ainda em curso, informar se as projees permanecem vlidas
na data de entrega do formulrio e, quando for o caso, explicar por que elas foram abandonadas ou
substitudas.
A projeo de investimento para o perodo em curso permanece vlida.
Verso : 11
Verso : 11
12.1. Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido no seu estatuto social e
regimento interno, identificando:
a.
com seu estatuto, a Companhia possui, tambm, Conselho Fiscal no permanente, que atualmente no se
encontra instalado.
O Conselho de Administrao composto de, no mnimo, 5 e, no mximo, 11 membros efetivos e seus
respectivos suplentes com mandato unificado de 2 anos, sendo permitida a reeleio.
A Diretoria constituda por at 7 diretores, composta da seguinte forma: um Diretor-Presidente; um
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores; um Diretor de Gente; um Diretor de Energia; um Diretor de
Desenvolvimento de Negcios; e dois Diretores sem designao especfica, com prazo de gesto de 3 anos,
permitida a reeleio.
O Estatuto Social admite a criao, pelo Conselho de Administrao, de comits que sero responsveis
por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao.
Conselho de Administrao
Compete ao Conselho de Administrao, nos termos do Estatuto Social, e sem prejuzo das demais competncias
atribudas por lei:
I-
II -
III -
IV -
V-
fiscalizar a gesto dos Diretores, podendo examinar, a qualquer tempo, os livros e papis da Companhia,
bem como solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao, e quaisquer outros atos;
VII -
globalmente pela Assembleia Geral, e aprovar as regras gerais da poltica salarial dos empregados da
Companhia;
VIII -
exerccio social e at a Assembleia Geral, dividendos intermedirios, inclusive a ttulo de antecipao parcial ou
Verso : 11
total do dividendo mnimo obrigatrio, conta de lucros apurados em balano semestral, trimestral ou em
perodo menor de tempo ou de lucros acumulados ou reservas de lucros existentes no ltimo balano, bem como
deliberar sobre a aprovao e o pagamento de juros sobre o capital prprio;
IX -
opinar sobre a criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou qualquer reserva de lucros,
bem como qualquer operao ou mecanismo que possa resultar na reduo dos lucros a serem distribudos para
os acionistas pela Companhia ou, indiretamente, por suas controladas;
X-
deliberar sobre a constituio de quaisquer nus sobre bens, mveis ou imveis da Companhia, ou a
deliberar sobre a alienao de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor
exceda a 5% (cinco por cento) do valor total do seu ativo permanente, determinado com base nas demonstraes
financeiras auditadas mais recentes da Companhia;
XIII -
deliberar sobre a aquisio de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor
exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do
mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes
financeiras auditadas mais recentes da Companhia;
XIV -
deliberar sobre a realizao de qualquer negcio jurdico que tenha por objeto a aquisio ou alienao,
ou ainda, a constituio de gravames de qualquer natureza pela Companhia sobre participaes societrias,
valores mobilirios, direitos de subscrio ou aquisio;
XV -
deliberar sobre a contratao, pela Companhia ou por qualquer de suas controladas, de obrigao em
uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas, em montante que exceda R$ 5.000.000,00 (cinco
milhes de reais), no prevista no oramento anual da Companhia;
XVI -
Verso : 11
XVII -
a aprovao de investimentos (que no os previstos no inciso XVI acima e exceto os casos do artigo 256
da Lei das S.A.) em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas envolvendo montantes acima de
R$5.000.000,00 (cinco milhes de reais);
XVIII - a aprovao da participao da Companhia ou de sociedade controlada em qualquer negcio que
envolva os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas, ou qualquer pessoa fsica ou jurdica nas quais
os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas, tenham interesse econmico direto ou indireto,
respeitado o disposto no Pargrafo Primeiro deste artigo;
XIX -
a autorizao para a prtica de qualquer ato extraordinrio de gesto no compreendido, por lei ou por
XXI -
opinar sobre o resgate, amortizao ou aquisio, pela Companhia, de aes de sua prpria emisso,
para efeito de permanncia em tesouraria para posterior cancelamento e/ou alienao, nos termos da legislao
aplicvel;
XXII -
deliberar sobre a indicao de procuradores para a execuo dos atos listados neste artigo;
XXIII - deliberar sobre a emisso de notas promissrias (commercial papers), debntures no conversveis em
aes, e/ou outros ttulos de crdito ou instrumentos semelhantes destinados distribuio em mercados de
capitais;
XXIV - escolher e destituir os auditores independentes, bem como alterar a poltica contbil e fiscal da
Companhia;
XXV -
XXVI - opinar sobre a dissoluo e liquidao, ou ainda autorizao que permita administrao da Companhia
aprovar a orientao de voto a ser proferido pelos diretores da Companhia no exerccio dos direitos da
Verso : 11
XXXI - aprovar programas de outorga de opo de compra ou subscrio de aes aos administradores e
Diretoria
Compete Diretoria como rgo colegiado, obedecidas as restries da legislao vigente, praticar todos os atos
necessrios para assegurar o funcionamento regular da Companhia, especificamente:
I.
estabelecer polticas especficas e diretrizes decorrentes da orientao geral dos negcios fixada pelo
Conselho de Administrao;
II.
III.
unidades administrativas e de pessoal, bem como as normas e procedimentos internos, respeitadas a competncia
do Conselho de Administrao e as disposies deste Estatuto;
IV.
como suas revises, inclusive cronogramas, valor e alocao de investimentos nele previstos;
V.
elaborar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o Oramento Anual, o qual dever
aprovar os nomes indicados pelos Diretores para preenchimento dos cargos que lhes so diretamente
conferir autoridade aos Diretores para decidirem isoladamente sobre questes includas nas atribuies da
Diretoria;
VIII.
conferir poderes aos Diretores e empregados para autorizao de despesas, estabelecendo limites e
condies;
IX.
deliberar sobre a alienao e aquisio de qualquer bem integrante do ativo permanente da Companhia,
cujo valor seja igual ou inferior a 5% (cinco por cento) do valor total do patrimnio lquido da Companhia,
determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia, enviando para
aprovao do Conselho de Administrao nos casos previstos no artigo 11, inciso XVII, deste Estatuto Social;
X.
XI.
aprovar a matriz de competncia para as operaes includas na conduo normal dos negcios da
Verso : 11
Para as atribuies especficas de cada membro da Diretoria da Companhia, ver item 12.1 (d) abaixo.
b.
data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits
c.
d.
a)
b)
propor Diretoria Executiva, para aprovao, em conjunto com o Diretor a que estiver vinculado o
propor as indicaes para os cargos de administrao e conselhos fiscais das subsidirias integrais,
coordenar a gesto de riscos corporativos da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas
de riscos;
i)
coordenar a representao da Companhia e das suas subsidirias integrais, no mbito das suas
atribuies regulatrias junto s agncias reguladoras, Ministrio das Minas e Energia, fruns e associaes
do setor;
Verso : 11
j)
impactos nos negcios das subsidirias integrais da Companhia, visando subsidi ar o planejamento
estratgico corporativo.
II Diretor de Finanas e Relaes com Investidores:
a)
b)
d)
detalhar a programao financeira de curto, mdio e longo prazos, conforme previsto no Plano
controlar o capital social da Companhia, fixar a poltica acionria, bem como su gerir a poltica de
dividendos;
f)
Mobilirios (CVM) e s bolsas de valores ou mercados de balco, nacionais e internacionais, bem como
s entidades de regulao e fiscalizao correspondentes, e manter atualizados os registros da Companhia
nessas instituies;
g)
capitais;
h)
promover a gesto financeira das participaes da Companhia nas empresas subsidirias integrais,
controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus
planos de negcios, observado o disposto neste Estatuto;
i)
Verso : 11
j)
Diretorias da Companhia;
k)
coordenar a gesto de riscos financeiros da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas
de riscos;
m)
b)
definir a poltica de recursos humanos (inclusive benefcios) da Companhia, orientar e promover sua
aplicao;
c)
d)
limites aprovados pelo Conselho de Administrao, encaminhando as propostas negociadas para aprovao
da Diretoria Executiva;
e)
g)
propor ao Diretor Presidente, para encaminhamento Diretoria Executiva para aprovao, dentre os
i)
Verso : 11
k)
propor as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das instalaes de distribuio e geri r
definir polticas e normas sobre servios de apoio, tais como transportes, comunicao administrativa,
IV Diretor de Energia:
a)
b)
operar e manter os sistemas de gerao e os sistemas de superviso e telecontrole associados, bem como
d)
f)
propor e implementar as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das instalaes de
gerao e de transmisso;
h)
propor e implementar as medidas que visem a assegurar a conectividade dos diversos agentes do setor
m)
n)
o)
Verso : 11
p)
q)
coordenar o estabelecimento dos preos de compra e venda de energia eltrica e submet-los Diretoria
de carbono da Companhia.
V Diretor de Desenvolvimento de Negcios:
a)
gerao e transmisso de energia eltrica, assim como em outras atividades direta ou indiretamente
relacionadas ao seu objeto social;
b)
promover as anlises de viabilidade tcnica, econmico-financeira e ambiental dos novos negcios para
demais formas de associao com empresas pblicas ou privadas necessrias ao desenvolvim ento de novos
negcios, bem como a negociao de contratos e documentos societrios dos empreendimentos, em conjunto
com a Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores;
d)
energia eltrica;
f)
coordenar a participao da Companhia nos leiles de energia nova e de transmisso promovidos pela
j)
k)
promover a gesto das participaes societrias da Companhia nas empresas subsidirias integrais,
controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de
Verso : 11
opinar sobre a celebrao ou alterao de contratos ou ainda sobre os termos de quaisquer instrumentos,
e.
comits e da diretoria
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
Verso : 11
Verso : 11
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
Publicao
Jornal - UF
Datas
31/12/2013
Demonstraes Financeiras
21/03/2014
21/03/2014
02/06/2014
02/06/2014
03/04/2013
03/04/2013
16/05/2013
16/05/2013
30/03/2012
30/03/2012
24/05/2012
24/05/2012
31/12/2012
Demonstraes Financeiras
31/12/2011
Demonstraes Financeiras
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
60
10/08/2012
3 anos
126.023.707-97
Contador
10/08/2012
No
52
10/08/2012
3 anos
485.662.926-34
Economista
10/08/2012
No
41
10/08/2012
3 anos
009.726.407-54
Administradora
Diretora de Gente
10/08/2012
No
66
05/02/2015
at 07/08/2015
267.314.447-15
Engenheiro Civil
Diretor de Energia
05/02/2015
Sim
53
05/02/2015
at 07/08/2015
509.330.436-00
Engenheiro Eltrico
23/02/2015
Sim
60
05/02/2014
14 meses
443.875.207-87
Engenheiro Eletricista
05/02/2014
Sim
49
24/04/2014
2 anos
891.944.467-68
Tcnico em Eletricidade
24/04/2014
Sim
58
05/02/2015
14 meses
371.515.926-04
Advogado
05/02/2015
Sim
76
05/02/2015
14 meses
003.753.146-87
05/02/2015
Sim
53
05/02/2015
14 meses
No h
No h
No h
No h
Verso : 11
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
Gelogo
05/02/2015
Sim
46
05/02/2015
14 meses
804.818.416-87
Economista
05/02/2015
Sim
53
05/02/2015
14 meses
432.564.816-04
Economista
05/02/2015
Sim
50
05/02/2015
14 meses
429.047.734-87
Economista
05/02/2015
Sim
54
05/02/2015
14 meses
320.008.396-49
Engenheiro
05/02/2015
Sim
61
24/04/2014
2 anos
374.729.257-72
Engenheiro Eletricista
24/04/2014
No
33
05/02/2015
14 meses
048.415.486-96
Engenheiro Civil
05/02/2015
Sim
37
05/02/2015
14 meses
027.583.306-28
05/02/2015
Sim
44
24/04/2014
2 anos
003.623.457-59
Economista
24/04/2014
Sim
43
24/04/2014
2 anos
503.816.019-00
Bancrio
24/04/2014
Sim
No h.
Verso : 11
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
56
24/04/2014
2 anos
299.529.806-04
Engenheiro Eletricista
24/04/2014
Sim
51
24/04/2014
2 anos
343.485.140-20
Administrador de Empresas
24/04/2014
Sim
50
05/02/2015
14 meses
505.516.396-87
Fsico
05/02/2015
Sim
43
30/10/2014
18 meses
060.185.177-36
Administra-dor de Empresas
30/10/2014
Sim
No h.
No h.
Verso : 11
Verso : 11
O Sr. Schuffner nasceu em 3 de janeiro de 1960. graduado em Engenharia Eltrica em 1982 pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (PUC-MG). empregado da Companhia Energtica de Minas
Gerais Cemig, tendo exercido os seguintes cargos: Gerente Regional de Tefilo Otoni, Superintendente da Coordenao de Planejamento e Gesto da Distribuio, Superintendente de Coordenao, Planejamento e
Expanso da Distribuio, Superintendente de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. Entre 2007 e 2008, foi Diretor de Gerao e Transmisso da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e da
Cemig Gerao e Transmisso S.A. Cemig GT. De 2008 a 2010, foi diretor de Distribuio e Comercializao da Cemig, da Cemig Distribuio S.A. Cemig D e Cemig GT 2007. Desde 2010, atua como Diretor de
Desenvolvimento de Negcios da Cemig, Cemig D e Cemig GT. Foi membro do Conselho de Administrao da Cemig de 2002 a 2004, e desde 2007, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A.
desde 2005 e da Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig desde 2007. ainda, desde 2005, membro do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. Cemig Telecom, membro do Conselho de
Administrao da Light S.A. e Light S.E.S.A., desde 2010 e tambm membro do Conselho de Administrao da Renova Energia (desde 2011).
Carlos Alberto da Cruz - 374.729.257-72
O Sr. Cruz Graduado em Engenharia Eltrica Universidade Coimbra/Universidade, Veiga de Almeida. Exerceu diversos cargos na Light Energia S.A. e na Light Servios de Eletricidade S.A., Atuou na rea de
engenharia eltrica, sendo responsvel pelo acompanhamento de vrios projetos de subestaes e empreendimentos da Gerncia de Projetos e Construo de Subestaes e Linhas Transmisso, foi Auditor Lder
Ambiental no processo de Certificao dos sites da Light (SGA). representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos
Eltricos e Magnticos, emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia. Participou, como representante do Sindicato dos Engenheiros do Estado do Rio de Janeiro, da elaborao do Programa de Responsabilidade
Social da Light.
Eduardo Lima Andrade Ferreira - 048.415.486-96
Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais, desde janeiro de 2015, Diretor de Gs da Cemig e Presidente da Gasmig. Atuou entre 2007 e 2014 na construtora Queiroz Galvo. Foi, no
perodo de 2006 a 2007, engenheiro de Planejamento da Sinopec International Petroleum Service Corporation.
Fabiano Maia Pereira - 027.583.306-28
Doutor em Economia pela Universidade de Braslia. Desde janeiro de 2015 Diretor de Finanas e Relaes com Investidores da Cemig. Desde 2014 atua como Conselheiro Fiscal da BB Cartes S.A. Foi ainda, nos
perodos de 2013 a 2014, Conselheiro Fiscal da BB Capitalizao S.A. e nos anos de 2006 a 2010, foi Conselheiro Fiscal da BB DTVM S.A.
Marcelo Pedreira de Oliveira - 003.623.457-59
Nascido em 17 de novembro de 1967. Possui MBA em Finanas pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais - IBMEC 1994 e Graduado em Economia pela Faculdade Candido Mendes - 1990. Iniciou sua carreira
como Economista Junior na Fundao Rede Ferroviria de Seguridade Social. De 1992 a 1997, atuou como Economista, Chefe da Diviso de Contabilidade Gerencial e Chefe do Departamento de Controle e Novos
Negcios da Light S.A. De 1997 a 2004, foi Diretor da SEB, Assistente do Vice-Presidente da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig. Presidente da Eletronet, Empresa de Infovias e da Way Brasil
Telecomunicaes, alm de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores da Eletronet S.A e do Consrcio da Usina Hidreltrica de Aimors. De 2004 a 2006, no Grupo Neoenergia, foi Superintendente de
Planejamento e Controle da Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia - Coelba, S.A Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como Presidente da Integrao Transmissora de
Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Rio do Brao S.A. Foi membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors, AES
Communications Rio de Janeiro S.A., Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao S.A. e Presidente do Conselho Fiscal da AES Eletropaulo S.A..
Fabiano Macanhan Fontes - 503.816.019-00
Nascido em 12 de outubro de 1970. Bacharel em Letras pela Unoeste, mestre em em Desenvolvimento Econmico pela UFPR e com Especializao em Desenvolvimento Econmico UFPR e MBA em Agronegcios
USP ESALQ. Carreira no Banco do Brasil desde 1986 26 anos. Nos ltimos 5 anos ocupou os cargos de gerente Corporate do Estado de Santa Catarina, ente 2006 e 2010, de Superintendente Regional de
Mdias e Grandes Empresas no Estado de Santa Catarina, em 2011, Gerente Executivo na Diretoria Comercial, entre 2011 e 2012, Executivo do Projeto Infraestrutura (financiamento a grandes empreendimentos),
entre 2013 e 2014.
Csar Vaz de Melo Fernandes - 299.529.806-04
Nascido em 05 de novembro de 1957. Possui MBA em Finanas e Gesto de Negcios, ambos pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais - IBMEC 2010 e 2000, respectivamente. Formado no ano de 1981 em
Engenharia Eltrica pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG. Atualmente trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig. No perodo
de 2005 a 2007 atuou como Diretor de Construo em Furnas. De 2003 a 2005 atuou na Cemig como Superintendente de Distribuio da Regio Metropolitana de Belo Horizonte. O Sr. Csar participa da Coordenao
de diversos Projetos e Eventos na Distribuio da Cemig, bem como da Implantao de Novas Tecnologias na Distribuio da Cemig.
Carlos Antonio Decezaro - 343.485.140-20
Verso : 11
Bacharel em Administrao de Empresas pela Universidade da Regio de Joinville Univille, com especializao (MBA) em Negcios Internacionais, pela Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas FIPE e em
Gesto Avanada de Negcios, pelo Instituto de Ensino e Pesquisa em Administrao INEPAD e Universidade Federal do Mato Grosso UFMTM, atualmente o Sr. Carlos Deczaro Superintendente Regional do
Banco do Brasil em So Paulo-SP, onde responsvel pela coordenao dos processos de vendas, atendimento e gesto das agncias de varejo da jurisdio.
Nos ltimos cinco anos atuou como Superintendente Regional do banco do Brasil em So Paulo-SP, como Superintendente do Estado do Piau, bem como representao institucional do Banco perante todos os
intervenientes da jurisdio, como por exemplo, poderes executivo, legislativo e Judicirio, associaes, entidades, etc. Foi, ainda, Gerente Executivo da Diretoria de Varejo, responsvel pelas reas de distribuio de
fundos de investimentos e gestor dos produtos de captao (depsitos a vista, depsitos a prazo e poupana), e dos produtos conta corrente e tarifas do Banco, com abrangncia Nacional e Gerente Executivo da
Diretoria de Distribuio de So Paulo, responsvel pela gesto da rea administrativa da rede de agncias de varejo do Banco no Estado de So Paulo, como por exemplo, atendimento, compliance, controles
internos, inadimplncia, perdas operacionais, comunicao interna e externa, gerao de informaes, etc.
Jos Augusto Gomes Campos - 505.516.396-87
Nascido em 02 de Dezembro de 1964, o Sr. Campos formou-se em Fsica pela Universidade Estadual de Campinas Unicamp. Foi eleito como membro Suplente do Conselho de Administrao da Andrade Gutierrez
Concesses, sociedade responsvel pelo setor de concesses pblicas do grupo Andrade Gutierrez. Desde 2009, Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez Concesses. Entre 2006 e 2008,
atuou como Diretor de Project Finance da Corporacin Quiport S.A., concessionria do Aeroporto Internacional de Quito. H 18 anos, atua no setor de infra estrutura, tendo trabalhado nos setores de Rodovias (AG
Concesses e CCR, entre 1995 e 2001), de Energia (Suez-Tractebel, entre 2001 e 2006), e de Aeroportos (Quiport Equador, e Aeris Costa Rica). Desde maro 2008, atua como represnetante da AG Concesses
no Conselho de Administrao da Corporacin Quiport S.A. Desde dezembro 2011, membro suplente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, e Membro Suplente do
Conselho Fiscal da CCR S.A.
Oscar Rodriguez Herrero - 060.185.177-36
Oscar Rodriguez Herrero Vice Presidente Executivo de Desenvolvimento de Novos Negcios do Banco Santander. Atuou, por 8 anos, como Vice Presidente Executivo de Riscos, responsvel pela superviso das
carteiras de risco de crdito da operao de varejo, bem como de crdito do cliente para a operao do banco de atacado, e tambem riscos de mercado e operacional. Desde 2011, atua como Vice Presidente
Executivo Reponsvel pela operao de Equity Investment, incluindo um fundo prprio, e a empresa Mantiq Investimentos, empresa de Private Equity gerenciando cerca de USD 1.000 milhes de recursos de terceiros
com foco em infra-estrutura e energia no Brasil. Antes de sua chegada ao Brasil, em 2006, Oscar foi Diretor de Risco de Crdito no Banco Santander Global de Atacado, com sede em Madrid. Entre 2000 e 2004, foi
consultor da McKinsey & Co, especializada em servios financeiros. Atuou tambm em Indstrias de Energia e Telecom nos EUA, Espanha e Portugal. Em 1994, Oscar ingressou no Santander Investment, como
analista de risco de crdito, com foco em mercados emergentes, principalmente Brasil, Argentina, Chile a Europa Oriental.
Oscar graduado em Finanas pelo Colgio Universitario de Estudos Financeiros (CUNEF) em Madrid e MBA pela Kellogg School of Management da Universidade de Northwestern (Evanston Illinois).
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
0,00
0,00
0,00
178.416,00
306.858,00
485.274,00
8.575,00
4.887,00
13.462,00
0,00
0,00
0,00
35.683,00
61.372,00
97.055,00
Remunerao varivel
Bnus
0,00
508.917,00
508.917,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
122.741,00
122.741,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
ILP
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
222.674,00
1.004.775,00
1.227.449,00
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
18,58
4,00
22,58
101.799,00
286.136,00
387.935,00
0,00
4.847,00
4.847,00
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
20.360,00
80.118,00
100.478,00
Outros
Verso : 11
Remunerao varivel
Bnus
0,00
641.324,00
641.324,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
179.571,00
179.571,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
122.159,00
1.191.996,00
1.314.155,00
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
5,00
5,00
336.157,00
336.157,00
11.113,00
11.113,00
0,00
0,00
117.230,00
117.230,00
Remunerao varivel
Bnus
306.467,00
306.467,00
Participao de resultados
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
85.811,00
85.811,00
Outros
Verso : 11
Ps-emprego
0,00
0,00
Cessao do cargo
97.589,00
97.589,00
Baseada em aes
0,00
0,00
954.367,00
954.367,00
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
N de membros
Conselho Fiscal
Total
5,79
5,79
340.404,00
340.404,00
13.396,00
13.396,00
0,00
0,00
159.732,00
159.732,00
Remunerao varivel
Bnus
454.087,00
454.087,00
Participao de resultados
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
36.958,00
36.958,00
Ps-emprego
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
1.004.577,00
1.004.577,00
Outros
Descrio de outras
remuneraes variveis
ILP
Observao
Total da remunerao
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.5. Informar a quantidade de aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no
Brasil ou no exterior, e outros valores mobilirios conversveis em aes ou cotas,
emitidos pelo emissor, seus controladores diretos ou indiretos, sociedades
controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de administrao,
da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, na data de
encerramento do ltimo exerccio social1:
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
Para evitar a duplicidade, quando uma mesma pessoa for membro do conselho de
administrao e da diretoria, os valores mobilirios por ela detidos devem ser divulgados
exclusivamente no montante de valores mobilirios detidos pelos membros do conselho de
administrao.
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
13.9. Descrio sumria das informaes necessrias para a compreenso dos
dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8, tal como a explicao do mtodo de
precificao do valor das aes e das opes, indicando, no mnimo:
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
Verso : 11
Verso : 11
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais
N de membros
Valor da maior
remunerao(Reais)
Valor da menor
remunerao(Reais)
Valor mdio da
remunerao(Reais)
Verso : 11
estruturem
mecanismos
de
remunerao
ou
indenizao
para
os
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
As Opes Fantasmas sero outorgadas aos participantes considerando a variao da Unidade de Valor da Light
(UVL) definida a partir do Plano de Metas da Companhia, que servir de base para a apurao dos valores
reais do Plano no futuro.
Onde:
VM (Valor de Mercado) = Cotao mdia diria da ao da Light (LIGT3) 1 na Bovespa, calculada pela
diviso do Volume Financeiro pela Quantidade de Ttulos negociados durante o perodo de 16/11 a 15/12
do ano anterior ao clculo.
Tendo em vista que a Light Energia S.A.. uma subsidiria integral da Light S.A., o Valor de Mercado utilizado ser
baseado na ao da Light S.A.
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
Aes %
Brasileiro-RJ
Sim
Light S.A.
03.378.521/0001-75
Sim
30/06/2012
77.421.581
100,000000%
0,000000%
77.421.581
100,000000%
0,000000%
0,000000%
0,000000%
0,000000%
0,000000%
0,000000%
77.421.581
100,000000%
0,000000%
77.421.581
100,000000%
OUTROS
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Light S.A.
03.378.521/0001-75
10.413.567
5,106340
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
30/06/2012
0,000000
10.413.567
5,106340
BNDESPAR
00.383.281/0001-09
Brasileiro-RJ
No
No
30/06/2012
21.366.808
10,477312
0,000000
21.366.808
Sim
Sim
30/06/2012
0,000000
53.152.298
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
10,477312
Brasileiro-MG
53.152.298
26,063473
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
26,063473
Brasileiro-MG
Sim
Sim
30/06/2012
26.576.149
13,031736
0,000000
26.576.149
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
13,031736
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Light S.A.
03.378.521/0001-75
OUTROS
65.849.088
32,289402
0,000000
65.849.088
07.925.628/0001-47
Brasileiro-RJ
26.576.150
13,031737
32,289402
Sim
Sim
30/06/2012
0,000000
26.576.150
13,031737
0,000000
203.934.060
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
203.934.060
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
BNDESPAR
00.383.281/0001-09
BNDES
33.657.248/0001-89
Brasileiro-RJ
No
No
30/06/2012
100,000000
0,000000
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
100,000000
0,000000
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
17.155.730/0001-64
Aes em Tesouraria
Brasileiro-MG
No
No
0,000000
410.396
0,075732
410.396
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,042631
Brasileiro-MG
Sim
No
30/06/2012
138.700.848
32,963993
0,000000
138.700.848
No
No
30/06/2012
50.931.874
9,398626
50.931.874
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
14,407897
BlackRock Inc.
Norte Americana
0
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
5,290676
Brasileiro-MG
No
No
30/06/2012
214.414.739
50,958347
0,000000
214.414.739
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
22,272867
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
17.155.730/0001-64
OUTROS
67.649.121
16,077660
490.565.407
90,525642
558.214.528
57,985929
420.764.708
100,000000
541.907.677
100,000000
962.672.385
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
11.429.117/0001-01
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,000001
0,000001
0,000001
0,000001
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
No
No
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
11.429.117/0001-01
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
Brasileira
No
No
29/07/2011
177.422.773
99,999996
0,000000
177.422.773
99,999996
0,000000
177.422.777
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
177.422.777
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
07.925.628/0001-47
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
12.126.500/0001-53
Brasileiro
No
Sim
30/06/2012
709.309.572
100,000000
0,000000
709.309.572
100,000000
0,000000
709.309.572
100,000000
Redentor Energia
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
709.309.572
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
BNDES
33.657.248/0001-89
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
6.273.711.452
100,000000
0,000000
6.273.711.452
100,000000
Brasileiro
No
No
30/06/2012
6.273.711.452
100,000000
0,000000
6.273.711.452
TOTAL
Unio
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Redentor Energia
12.126.500/0001-53
OUTROS
3.461.148
3,190000
0,000000
3.461.148
3,190000
Brasileiro
No
No
30/06/2012
105.019.680
96,810000
0,000000
105.019.680
96,810000
0,000000
108.480.828
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
108.480.828
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
10.478.616/0001-26
Brasileiro-MG
No
No
30/06/2012
101.913.408
50,000000
0,000000
101.913.408
25,000000
0,000000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
Brasileiro
No
No
30/06/2012
101.913.408
50,000000
203.826.816
100,000000
305.740.224
75,000000
203.826.816
100,000000
407.653.632
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
203.826.816
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
17.155.730/0001-64
Aes em tesouraria
17.155.730/0001-64
0
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
No
No
30/06/2012
410.396
0,075732
410.396
0,042631
Brasileiro-MG
Sim
No
30/06/2012
138.700.848
32,963993
0,000000
138.700.848
No
No
30/06/2012
50.931.874
9,398626
50.931.874
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
14,407897
BlackRock Inc.
Norte Americana
0
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
5,290676
Brasileira-MG
No
No
30/06/2012
214.414.739
50,958347
0,000000
214.414.739
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
22,272867
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
17.155.730/0001-64
OUTROS
67.649.121
16,077660
490.565.407
90,525642
558.214.528
57,985929
420.764.708
100,000000
541.907.677
100,000000
962.672.385
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
11.547.888/0001-01
Brasileiro
No
No
30/06/2012
142
14,200000
0,000000
142
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
14,200000
Brasileiro
No
No
30/06/2012
285
28,600000
0,000000
285
No
No
30/06/2012
0,000000
285
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
28,600000
Brasileito
285
28,600000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
28,600000
Brasileiro
No
No
30/06/2012
285
28,600000
0,000000
285
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
28,600000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
11.547.888/0001-01
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
997
100,000000
0,000000
997
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
30.306.294/0001-45
Brasileiro-SP
No
No
8.785.867
0,730000
17.571.732
1,460000
26.357.599
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
1,100000
Brasileira-SP
No
Sim
30/06/2012
1.050.937.198
87,570000
901.394.398
75,130000
1.952.331.596
81,350000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
140.436.935
11,700000
280.873.870
23,410000
421.310.805
17,550000
1.200.160.000
100,000000
1.199.840.000
100,000000
2.400.000.000
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
90.400.888/0001-42
Espanhola
No
Sim
30/06/2012
74.967.225.596
35,222052
63.531.985.888
34,119856
138.499.211.484
34,707743
36.178.068.886
19,429434
74.318.828.333
18,624214
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
38.140.759.447
17,919775
0,097097
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
No
Sim
30/06/2012
22
0,000000
206.663.628
No
Sim
30/06/2012
86.492.330.355
46,450710
186.019.413.460
46,616253
186.202.385.151
100,000000
399.044.116.905
100,000000
0,051790
Sterrebeeck B.V.
09.473.556/0001-70
Holandesa
99.527.083.105
46,761076
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
212.841.731.754
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
59.588.111/0001-03
Aldemir Bendine
043.980.408-62
Brasileiro
No
No
0,000000
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Brasileira-SP
Sim
Sim
30/06/2012
33.356.791.198
50,000000
7.412.620.274
49,999997
40.769.411.472
49,999997
No
No
0,000001
0,000001
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Brasileiro
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Brasileiro
No
No
0,000000
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
59.588.111/0001-03
Brasileiro
No
No
0,000000
0,000001
0,000001
0,000000
0,000000
0,000000
442.887.279-87
Brasileiro
No
No
0,000000
0,000001
0,000001
100,000000
14.825.240.544
100,000000
81.538.822.950
100,000000
Brasileira-SP
Sim
Sim
30/06/2012
7.412.620.264
49,999997
40.769.411.472
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
66.713.582.406
50,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
49,999997
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
59.588.111/0001-03
Brasileiro
No
No
0,000000
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
24.933.830/0001-30
Brasileira
No
Sim
31/12/2009
112.637.922
100,000000
0,000000
112.637.922
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
112.637.922
100,000000
0,000000
112.637.922
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
00.000.000/0001-91
Brasileira
No
No
30/06/2012
297.031.611
10,366087
0,000000
297.031.611
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
10,366087
Brasileira
No
No
05/08/2010
62.500.000
2,181183
0,000000
62.500.000
No
No
30/06/2012
0,000000
139.400.000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2,181183
Brasileira
139.400.000
4,864911
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
4,864911
Brasileira
No
No
30/06/2012
7.500.000
0,261742
0,000000
7.500.000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,261742
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
00.000.000/0001-91
OUTROS
875.257.629
30,545559
0,000000
875.257.629
30,545559
00.394.460/0001-41
Brasileira
No
Sim
30/06/2012
1.483.727.780
51,780518
0,000000
1.483.727.780
51,780518
0,000000
2.865.417.020
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
2.865.417.020
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
10.977.044/0001-20
57,110000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
Sim
30/06/2012
0,000000
600.240.000
30,740000
OUTROS
450.697.202
42,890000
901.394.404
100,000000
1.352.091.606
69,260000
1.050.937.202
100,000000
901.394.404
100,000000
1.952.331.606
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
06.164.067/0001-48
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
Espanhola
No
Sim
30/06/2012
99,105800
0,000000
468.793.507
No
Sim
30/06/2012
0,000000
2.443.373
No
Sim
30/06/2012
0,000000
1.787.400
0,377867
0,000000
473.024.280
100,000000
Santander Espanha
468.793.507
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
99,105800
2.443.373
0,516333
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,516333
1.787.400
0,377867
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
473.024.280
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
10.697.131/0001-23
OUTROS
0
0,000000
0,000000
No
Sim
30/06/2012
0,000000
2.000
0,000000
2.000
0,001000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,001000
Santander Espanha
38.973.100
Espanhola
No
Sim
30/06/2012
99,999000
0,000000
38.973.100
99,999000
0,000000
38.975.100
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
38.975.100
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Sterrebeeck B.V.
09.473.556/0001-70
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
Espanhola
No
Sim
30/06/2012
100,000000
0,000000
2.639.306.000
100,000000
0,000000
2.639.306.000
100,000000
Santander Espanha
2.639.306.000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
2.639.306.000
100,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
01.386.256/0001-41
Brasileiro
No
No
0,000000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,000001
0,000001
945
0,000129
0,000001
Brasileiro
No
No
0,000000
0,000000
No
No
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
945
0,000130
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
No
No
0,000000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
01.386.256/0001-41
Brasileiro
No
No
711
0,000100
0,000000
711
0,000098
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
722.479.971
100,000000
0,000000
722.479.971
100,000000
61.082.582/0001-97
Brasileira
No
Sim
30/06/2012
722.478.311
99,999770
0,000000
722.478.311
99,999769
No
No
0,000000
0,000001
TOTAL
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
10.923.227/0001-62
30,130000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
No
No
485.984
0,170000
82.874.516
15,280000
OUTROS
191.099.881
69,870000
268.109.893
99,830000
459.209.774
84,720000
273.488.413
100,000000
268.595.877
100,000000
542.084.290
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
61.082.582/0001-97
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,000001
0,000001
0,000001
0,000001
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
No
No
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
61.082.582/0001-97
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,000001
Brasileira
No
Sim
30/06/2012
5.380.879.050
99,999992
0,000000
5.380.879.050
99,999992
No
No
0,000000
0,000001
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
61.082.582/0001-97
Brasileiro
No
No
0,000001
0,000000
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
5.380.879.058
100,000000
0,000000
5.380.879.058
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
61.194.148/0001-07
Brasileira-SP
Sim
Sim
30/06/2012
400.000
25,000000
0,000000
400.000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
25,000000
Brasileira-SP
Sim
Sim
30/06/2012
400.000
25,000000
0,000000
400.000
Sim
Sim
30/06/2012
0,000000
400.000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
25,000000
Brasileira-SP
400.000
25,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
25,000000
Brasileira-SP
Sim
Sim
30/06/2012
400.000
25,000000
0,000000
400.000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
25,000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
61.194.148/0001-07
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
1.600.000
100,000000
0,000000
1.600.000
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
05.062.403/0001-89
Brasileiro-SP
Sim
Sim
684.729.100
100,000000
0,000000
684.729.100
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
99,999997
Brasileira-SP
Sim
No
31/12/2012
0,000000
300
33,330000
300
Sim
No
30/06/2012
300
33,330000
300
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
JEMF Participaes
05.062.394/0001-26
Brasileira-SP
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Brasileira-SP
Sim
No
30/06/2012
0,000000
300
33,340000
300
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
05.062.403/0001-89
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
684.729.100
100,000000
900
100,000000
684.730.000
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
05.062.376/0001-44
Brasileira-SP
Sim
No
30/06/2012
0,000000
300
33,330000
300
0,000001
99,999997
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Brasileiro-SP
Sim
Sim
684.729.100
100,000000
0,000000
684.729.100
Sim
No
30/06/2012
300
33,330000
300
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileira-SP
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Brasileira-SP
Sim
No
30/06/2012
0,000000
300
33,340000
300
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
05.062.376/0001-44
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
684.729.100
100,000000
900
100,000000
684.730.000
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
05.062.394/0001-26
Brasileira-SP
Sim
No
30/06/2012
0,000000
300
33,330000
300
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Brasileira-SP
Sim
No
30/06/2012
0,000000
300
33,330000
300
0,000001
Sim
Sim
0,000000
228.243.033
33,333332
228.243.033
33,333332
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Basileiro
228.243.033
33,330000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileiro
Sim
Sim
228.243.033
33,330000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
05.062.394/0001-26
Brasileira-SP
Sim
No
30/06/2012
0,000000
300
33,340000
300
0,000001
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Brasileira
Sim
No
228.243.034
33,340000
0,000000
228.243.034
33,333333
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
684.729.100
100,000000
900
100,000000
684.730.000
100,000000
TOTAL
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
05.062.355/0001-29
Brasileira-SP
Sim
No
30/06/2012
0,000000
300
33,330000
300
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Brasileira
Sim
No
30/06/2012
0,000000
300
33,340000
300
Sim
No
30/06/2012
300
33,330000
300
0,000001
684.729.100
99,999997
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,000001
Brasileira-SP
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Brasileira-SP
Sim
Sim
684.729.100
100,000000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 11
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
05.062.355/0001-29
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
684.729.100
100,000000
900
100,000000
684.730.000
100,000000
TOTAL
Verso : 11
16/10/2012
Aes em Circulao
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
0,000000%
0,000000%
Total
0,000000%
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
No h outras informaes.
Verso : 11
Verso : 11
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Lightger
01/12/2012
0,00
2.876.000,00
jun/2028
NO
0,000000
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
01/12/2005
9.618.000,00
Objeto contrato
Plano Previdencirio
Garantia e seguros
Recebveis
Resciso ou extino
N/A
IPCA + 6% a.a.
Cemig
01/01/2005
Controlador indireto
Objeto contrato
Garantia e seguros
Recebveis
Resciso ou extino
No h.
156.239.000,00
14.813.000,00
jan/2026
SIM
0,000000
dez/2013
NO
0,000000
Indeterminado
NO
0,000000
01/12/2002
0,00
11.000,00
Controlador indireto
Objeto contrato
Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com a Cemig
Verso : 11
Data
transao
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
7.268.928.000,00
dez/2026
NO
0,000000
dez/2016
NO
0,000000
dez/2015
NO
0,000000
01/01/2011
Objeto contrato
Compromisso de venda de energia eltrica pela Light Energia para a Light ESCO
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
01/12/2013
3.142.959.000,00
3.106.785.000,00
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
01/01/2006
137.951.000,00
28.701.000,00
Objeto contrato
Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light Energia com a Light SESA
Garantia e seguros
Recebveis
Resciso ou extino
No h
Verso : 11
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Light SESA
01/11/2003
0,00
1.473.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Objeto contrato
Cobrana do encargo de uso do sistema de distribuio da Light SESA com a Light Energia
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Indeterminado
NO
0,000000
Indeterminado
NO
0,000000
Indeterminado
NO
0,000000
01/12/2002
0,00
435.000,00
No h.
Objeto contrato
Compromisso com encargos de uso da rede bsica da Light Energia com a Light SESA
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
01/12/2005
0,00
261.000,00
No h.
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
01/01/2006
0,00
11.334.000,00
Objeto contrato
Verso : 11
Data
transao
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
217.213.000,00
175.745.000,00
jan/2028
NO
0,000000
jan/2015
SIM
0,000000
01/12/2010
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
01/12/2005
524.736.000,00
102.076.000,00
Controle comum
Objeto contrato
17,61% dos emprstimos registrados na Light SESA em contrapartida da alienao de bens e direitos Light Energia
Garantia e seguros
Tesouro Nacional: Recebveis Light Sesa; Debntures 4: Recebveis e Aval Light S/A; Debntures 5: Recebveis e Aval
Resciso ou extino
No h.
Verso : 11
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
16.3.
Em relao a cada uma das transaes ou conjunto de transaes mencionados no item 16.2
acima ocorridas no ltimo exerccio social: (a) identificar as medidas tomadas para tratar de conflitos de
interesses; e (b) demonstrar o carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento
compensatrio adequado
Os Contratos de Compra e Venda de Energia no Ambiente Regulado mencionados acima foram assinados
em estrita consonncia com os respectivos leiles de energia, sendo que o preo o mesmo praticado para outras
concessionrias de distribuio que adquiriram energia no mesmo leilo , bem como as condies de pagamento.
Com relao aos Contratos de Uso do Sistema, tais contratos seguem condies estabelecidas na
regulamentao em vigor, sendo as tarifas reguladas.
Os emprstimos registrados na Light SESA em contrapartida da assuno de bens e direitos Light
Energia, esto de acordo com o projeto de desverticalizao (Lei n 10.848 de 15 de maro de 2004). A taxa de
juros equivale ao mix de dvidas desta com terceiros.
O contrato celebrado com a Fundao Braslight, visa o equacionamento do dficit tcnico da Fundao,
seguindo determinao da Secretaria de Previdncia Complementar.
A Companhia assinou, em 31 de dezembro de 2013, Instrumentos Particulares de Distrato mediante
quitao dos contratos para o equacionamento do dficit tcnico e refinanciamento das reservas a amortizar com
a Braslight. Por meio desses Instrumentos Particulares de Distrato, foi definido o pagamento da totalidade dos
saldos devedores dos contratos, apurados em 31 de dezembro de 2013, no montante de R$14,8 milhes, at o dia
14 de fevereiro de 2014, corrigidos pela variao do CDI. Em 13 de fevereiro de 2014 a Companhia concluiu a
quitao pelo valor total j corrigido de R$14,8 milhes.
Verso : 11
Prazo de integralizao
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
77.421.581
77.421.581
Capital Emitido
77.421.581,00
Capital Subscrito
77.421.581,00
Capital Integralizado
77.421.581,00
Capital Autorizado
77.421.581,00
Verso : 11
No h outras informaes.
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
Data de emisso
10/04/2011
Data de vencimento
10/04/2016
Quantidade
(Unidades)
17.000
Valor total
(Reais)
170.000.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
No
Possibilidade resgate
Sim
Outras caractersticas
relevantes
Valor mobilirio
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
Data de emisso
19/12/2011
Data de vencimento
19/08/2019
Quantidade
(Unidades)
425
Valor total
(Reais)
425.000.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
No
Possibilidade resgate
Sim
Outras caractersticas
relevantes
Valor mobilirio
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
Verso : 11
10/09/2012
Data de vencimento
31/05/2024
Quantidade
(Unidades)
30
Valor total
(Reais)
30.000.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
No
Possibilidade resgate
Sim
A partir da completa comprovao da utilizao dos recursos, por meio da entrega dos
Relatrios de Usos dos Recursos, as Debntures podero ser resgatadas total ou
parcialmente, a qualquer momento, a critrio da Companhia, por meio de envio ou de
publicao de comunicado aos Debenturistas, com 10 (dez) Dias teis de antecedncia,
informando (i) a data do resgate pretendido; (ii) o volume ou o nmero de Debntures
que sero resgatadas, (iii) qualquer outra informao relevante aos Debenturistas.
Outras caractersticas
relevantes
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
Emisso
Vencimento
Colocao
Espcie
Classe
3 Emisso
2 Emisso
1 Emisso
10/09/2012
29/12/2011
10/04/2011
04/06/2026
19/08/2019
10/04/2016
Pblica
Pblica
Pblica
Quirografria
Quirografria
Quirografria
No Conversvel
No Conversvel
No Conversvel
Verso : 11
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
18.9. Descrever as ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a
aes de emisso de terceiro
Informao opcional para emissores de valores mobilirios da Categoria B.
Verso : 11
i)
ii)
iii)
Verso : 11
iv)
v)
Verso : 11
vi)
vii)
viii)
ix)
x)
xi)
xii)
xiii)
xiv)
xv)
Verso : 11
xvi)
xvii)
xviii)
xix)
xx)
xxi)
xxii)
xxiii)
xxiv)
xxv)
Verso : 11
xxvi)
xxvii)
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
ii)
Verso : 11
iii)
iv)
v)
vi)
vii)
viii)
at 10 de abril de 2013;
extino da concesso outorgada Emissora para explorar atividades
relacionadas gerao e transmisso de energia;
interveno do poder concedente da concesso outorgada Emissora para
explorar atividades relacionadas gerao e transmisso de energia decorrente
de fatos relacionados a sua capacidade econmica;
transformao da Emissora em sociedade limitada, nos termos dos artigos 220 a
222 da Lei das Sociedades por Aes;
inadimplemento, pela Emissora e/ou pela Fiadora, de qualquer obrigao
pecuniria prevista nesta Escritura, no sanado no prazo de 5 (cinco) dias teis
contados do recebimento de aviso por escrito acerca do descumprimento que lhe
for enviado diretamente pelo Agente Fiducirio e/ou pelos Debenturistas,
individualmente ou em conjunto;
alterao do objeto social da Emissora e/ou da Fiadora, de forma que (a) a
Emissora deixe de atuar na gerao de energia eltrica ou (b) a Fiadora deixe de
ter como objetivo principal a participao em sociedades que atuem na gerao,
transmisso, distribuio e/ou comercializao de energia eltrica; e
invalidade, nulidade ou inexequibilidade desta Escritura.
ii)
iii)
Verso : 11
iv)
v)
comprovado ao Agente Fiducirio que (a) o protesto foi cancelado; (b) foi
apresentada defesa e prestadas garantias em juzo; ou (c) foi validamente
comprovado pela Emissora e/ou pela Fiadora perante o juzo competente que o
protesto foi efetuado por erro ou m-f de terceiros;
ciso, fuso, incorporao ou incorporao de aes envolvendo a Emissora, a
Fiadora e/ou qualquer de suas respectivas controladas, exceto:
a)
se a operao tiver sido previamente aprovada por Debenturistas
representando, no mnimo, 75% (setenta e cinco por cento) das
Debntures em Circulao; ou
b)
se tiver sido assegurado aos Debenturistas que o desejarem, durante o
prazo mnimo de 6 (seis) meses contados da data de publicao das atas
dos atos societrios relativos operao, o resgate das Debntures de que
forem titulares, mediante o pagamento do saldo devedor do Valor
Nominal Unitrio, acrescido da Remunerao, calculada pro rata
temporis desde a Data de Emisso ou a data de pagamento da
Remunerao imediatamente anterior, conforme o caso, at a data do
efetivo pagamento; ou
c)
pela incorporao, pela Emissora, de qualquer controlada ou de aes de
qualquer controlada; ou
d)
por qualquer operao envolvendo exclusivamente controladas da
Emissora e/ou da Fiadora; ou
e)
por qualquer operao envolvendo a Fiadora e/ou suas controladas na
qual, aps anunciada ou ocorrida tal operao, as classificaes de risco
(rating) atribudas na Data de Emisso s Debntures e/ou Emissora
pela agncia de classificao de risco no sejam objeto de rebaixamento
pela referida agncia de classificao de risco;
alterao e/ou transferncia do controle acionrio, direto ou indireto, da
Emissora e/ou da Fiadora, nos termos do artigo 116 da Lei n 6.404/76, exceto
nas hipteses em que, aps anunciada ou ocorrida referida alterao e/ou
transferncia de controle acionrio, as classificaes de risco (rating) atribudas
na Data de Emisso s Debntures e/ou Emissora pela agncia de classificao
de risco no sejam objeto de rebaixamento pela referida agncia de classificao
de risco;
vi)
Verso : 11
vii)
viii)
ix)
x)
xi)
xii)
Debntures em Circulao;
reduo do capital social da Emissora que no seja realizada para absoro de
prejuzos acumulados, exceto se previamente autorizado por Debenturistas
representando, no mnimo, 75% (setenta e cinco por cento) das Debntures em
Circulao;
pagamento de dividendos, juros sobre capital prprio ou qualquer outra
participao no lucro prevista no estatuto social da Emissora que no tenham
sido declarados at a data de celebrao desta Escritura, ressalvado o pagamento
do dividendo mnimo obrigatrio previsto no artigo 202 da Lei das Sociedades
por Aes, caso a Emissora esteja em mora com relao ao pagamento de
qualquer obrigao pecuniria relativa s Debntures;
inadimplemento, pela Emissora e/ou pela Fiadora, de qualquer obrigao no
pecuniria prevista nesta Escritura, no sanado no prazo de 10 (dez) dias
contado do recebimento de aviso por escrito acerca do descumprimento que lhe
for enviado diretamente pelo Agente Fiducirio e/ou pelos Debenturistas,
individualmente ou em conjunto;
no utilizao, pela Emissora, dos recursos lquidos obtidos com a Emisso
estritamente nos termos do item 3.7.1 acima;
inadimplemento, pela Emissora e/ou pela Fiadora, de qualquer deciso judicial
e/ou arbitral no sujeita a recurso, envolvendo valor, individual ou agregado,
superior a R$50.000.000,00 (cinquenta milhes de reais), ou seu equivalente em
outras moedas, contra a Emissora e/ou a Fiadora;
constituio de qualquer nus (assim definido como hipoteca, penhor, alienao
fiduciria, cesso fiduciria, usufruto, fideicomisso, promessa de venda, opo
de compra, direito de preferncia, encargo, gravame ou nus, judicial ou
extrajudicial, voluntrio ou involuntrio, ou outro ato que tenha o efeito prtico
similar a qualquer das expresses acima (nus)) sobre ativos relevantes da
Emissora e/ou da Fiadora (exceto se para a prestao de garantia em processo
judiciais ou administrativos ou para garantir o cumprimento de contrato de
compra de energia eltrica celebrados pela Emissora, bem como para
constituio de garantia em contratos de financiamento junto ao Banco Nacional
de Desenvolvimento Econmico - BNDES), considerando-se como ativos
relevantes aqueles cujo valor, individual ou agregado, seja equivalente ou
superior a R$ 50.000.000,00 (cinquenta milhes de reais) para a Emissora ou
R$100.000.000,00 (cem milhes de reais) para a Fiadora, ou seu equivalente em
outras moedas, exceto se previamente autorizado por Debenturistas
representando, no mnimo, 75% (setenta e cinco por cento) das Debntures em
Circulao;
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
PRMIO
1,50% (um inteiro e cinquenta
centsimos por cento)
1,25% (um inteiro e vinte e cinco
centsimos por cento)
1,00% (um por cento)
Verso : 11
xxviii)
vencimento antecipado de qualquer dvida da Companhia, da
Fiadora e/ou de qualquer de suas respectivas controladas ou coligadas cujo
valor, individual ou agregado, seja igual ou superior a R$50.000.000,00
(cinquenta milhes de reais), ou seu equivalente em outras moedas;
xxix)
xxx)
Verso : 11
xxxi)
xxxii)
xxxiii)
xxxiv)
xxxv)
Verso : 11
xxxvii)
xxxviii)
xxxix)
xl)
xli)
xlii)
xliii)
xliv)
Verso : 11
xlv)
xlvi)
xlvii)
Emisso;
xlviii)
xlix)
l)
li)
(a)
Verso : 11
liii)
liv)
lv)
BBB-.
i - condies para alterao dos direitos assegurados por tais valores
mobilirios:
Cada Debnture em circulao conferir a seu titular o direito a um voto nas
Assemblias Gerais de Debenturistas, cujas deliberaes, ressalvados quoruns
especficos estabelecidos na Escritura de Emisso, sero tomadas, em primeira
convocao, por titulares de Debntures que representem, no mnimo, 75% das
Debntures em circulao e, em segunda convocao, por titulares de
Debntures que representem a maioria das Debntures presentes, sendo admitida
a constituio de mandatrios, titulares de Debntures ou no. A substituio da
Fiana da Garantidora, bem como qualquer alterao (i) no prazo de vigncia
das Debntures (incluindo eventual repactuao); (ii) nas datas e nas taxas de
pagamento do Valor Nominal Unitrio e/ou da Remunerao; (iii) no quorum de
deliberao das Assemblias Gerais de Debenturistas; (iv) nos eventos de
vencimento antecipado das Debntures, conforme previstos na Escritura de
Emisso devero ser aprovados por titulares de Debntures que representem, no
mnimo, 90% das Debntures em circulao. A renncia declarao de
vencimento antecipado das Debntures e a definio da taxa substitutiva em caso
de indisponibilidade, impossibilidade de aplicao ou extino da Taxa DI, nos
termos da Escritura de Emisso, dependero da aprovao de titulares de
Debntures que representem, no mnimo, 75% das Debntures em circulao.
Os quoruns de deliberao das Assemblias Gerais de Debenturistas so aqueles
previstos acima, inexistindo quaisquer outros quoruns, exceto nos casos em que
legislao futura venha a prev-los.
j - outras caractersticas relevantes:
No h.
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
21.2 Descrever
a poltica
de divulgao de ato ou fato relevante adotada pelo
de informaes
relevantes no
divulgadas
emissor, indicando os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de
informaes relevantes no divulgadas
Verso : 11
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
inclusive
informao
imprensa, reunies de entidades de classe, de investidores, de
de informaes
relevantes
no divulgadas
analistas ou com pblico selecionado, no Pas ou no exterior.
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever promover a
divulgao de ato ou fato relevante, sempre que possvel, antes do incio ou aps o
encerramento dos negcios nas bolsas de valores e entidades do mercado de balco
organizado em que os valores mobilirios de emisso da Companhia sejam admitidos
negociao.
Cumpre s pessoas com acesso a informaes guardar sigilo daquelas relativas a
ato ou fato relevante as quais tenham acesso privilegiado em razo do cargo ou posio
que ocupam na Companhia at sua divulgao ao mercado, bem como zelar para que
pessoas que sejam subordinadas e terceiros, que tenham tido conhecimento da matria
em funo de cargo ou posio, tambm o faam.
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11
Verso : 11