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Aula 1
Passos Iniciais (EUA / Japo)
Histrico
Sc. XVIII: Artesanato
Possua o domnio completo de todo o ciclo de
produo;
O cliente estava prximo do arteso;
Reputao de qualidade comunicada boca a boca.
Histrico
Sc. XVIII: Revoluo Industrial
Customizao substituda por Padronizao
Grande volume de produo;
Nova forma de organizao do trabalho;
Produo em massa.
Histrico
Sc. XVIII: Revoluo Industrial
Customizao substituda por Padronizao
1856 1915: Frederick Taylor
(Administrao Cientfica)
1863 1947: Henry Ford
(Linha de Montagem)
Frederick Taylor
Henry Ford
Ford T
Gesto da Qualidade ADM 26
Histrico
1924: Grficos de Controle (Shewhart)
1930: Inspeo por Amostragem
Introduziu a Estatstica realidade
produtiva da empresa;
Props o ciclo PDCA,
direcionando a anlise e
Walter Shewhart
soluo de problemas.
Histrico
1940-1945: Segunda Guerra Mundial
1900-1993: William Edwards Deming
1904-2008: Joseph M. Juran
Joseph M. Juran
W. Edwards Deming
M.Sc. Prof. Marco Antonio Dantas de Souza
Gesto da Qualidade
Histrico
Histrico
Armand Feigenbaum
1922 -
Philip B. Crosby
1926 - 2001
M.Sc. Prof. Marco Antonio Dantas de Souza
Gesto da Qualidade
Histrico
Taiichi Ohno
1912 - 1990
CCQ
Fonte: http://www.bemaindustria.com.br/
Kaoru Ishikawa
1915 - 1989
Histrico
1987: Norma ISO 9000
A necessidade de padres internacionais de engenharia, no
perodo ps-guerra, levou criao, em 1947, de um novo
organismo para facilitar a coordenao internacional e a
unificao de padres industriais. Surgia ento a International
Organization for Standardization (ISO), com o propsito de
desenvolver e promover normas e padres mundiais que
traduzissem o consenso dos diferentes pases do mundo,
facilitando o comrcio internacional.
O modelo normativo da ISO para a rea de Gesto da Qualidade, a srie 9000,
surgiu em 1987, e tornou-se um requisito de ingresso em muitas cadeias
produtivas, facilitando a relao de clientes e fornecedores ao longo da mesma.
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Gesto da Qualidade
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Gesto da Qualidade
Principais normas da srie ISO 9000
ISO 9000 (Sistemas de gesto da qualidade Fundamentos e vocabulrio):
Estabelece o ponto de partida para o entendimento das normas e define termos e
definies fundamentais usados na famlia ISO 9000, necessrios para evitar
interpretaes erradas durante seu uso.
ISO 9001 (Sistemas de gesto da qualidade Requisitos): Usada para avaliar a
capacidade de uma organizao em atingir os requisitos do cliente e regulamentares
aplicveis e, assim, satisfazer seus clientes.
ISO 9004 (Sistemas de gesto da qualidade Diretrizes para melhoria de
desempenho): Fornece um guia para a melhoria contnua do sistema de gesto da
qualidade de uma organizao para beneficiar todas partes por meio da contnua
satisfao dos clientes.
ISO 9011 (Diretrizes para auditoria de sistemas de gesto da qualidade e/ ou
ambiental): Diretrizes para a verificao da capacidade do sistema em atingir os
objetivos da qualidade definidos.
Gesto da Qualidade ADM 26
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Gesto da Qualidade
Modelo de um sistema de gesto baseado em processo
Melhoria contnua do sistema
de gesto da qualidade
Responsabilidade
da direo
Clientes
Medio,
anlise e
melhoria
Gesto de
recursos
Requisitos
Realizao
do produto
Entrada
Clientes
Satisfao
Produto
Sada
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Gesto da Qualidade
Dc. 1960: Desdobramento da Funo Qualidade (QFD).
Dc. 1960: Qualidade Robusta Funo Perda
Genichi Taguchi
Yoji Akao
1922 -
1928 -
?
A chave para reduzir as perdas no est na conformidade
com as especificaes, mas na reduo da varincia
estatstica em relao aos objetivos fixados.
Gesto da Qualidade ADM 26
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Gesto da Qualidade
Dc. 1980: Seis Sigma.
Alinhamento estratgico da qualidade;
Desdobramento em projetos prioritrios;
nfase na relao custo-benefcio.
Bob Galvin
1922 -
Jack Welch
1935 -
Ciclo DMAIC
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Gesto da Qualidade
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Gesto da Qualidade
Eras da Qualidade : Evoluo dos Conceitos
Caractersticas Interesse
Bsicas
principal
Viso da
qualidade
nfase
Mtodos
Papel dos
profissionais da
qualidade
Quem o
responsvel pela
qualidade
Inspeo
Verificao
Um problema a
ser resolvido.
Controle
Estatstico do
Processo
Controle
Um problema a
ser resolvido.
Uniformidade do Ferramentas e
Produto com
tcnicas
menos inspeo. estatsticas.
Garantia da
Qualidade
Coordenao
Um problema a
ser resolvido,
mas que
enfrentado
proativamente.
Uma
As necessidade
oportunidade de de mercado e do
diferenciao da cliente.
concorrncia.
Planejamento
estratgico,
estabelecimento
de objetivos e a
mobilizao da
organizao.
Soluo de
problemas e a
aplicao de
mtodos
estatsticos.
Planejamneto,
medio da
qualidade e
desenvolvimento
de programas.
Os departamentos de
fabricao e
engenharia (o
controle de
qualidade).
Todos os
departamentos, com
a alta administrao
se envolvendo
superficialmente no
planejamento e na
execuo das
diretrizes da
qualidade.
Estabelecimento
de metas,
educao e
treinamento,
consultoria a
outros
departamentos e
desenvolvimento
de programas.
Todos na empresa,
com a alta
administrao
exercendo forte
liderana.
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Gesto da Qualidade
Surgimento da inspeo
como atividade formal
TQC (1956)
Inspeo
Final do
sc. XVIII
CWCQ (1968)
Confiabilidade (1957)
Gesto da Qualidade
1930
TQM (1956)
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
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Gesto da Qualidade
Definies de Qualidade
Abordagem
Definio
Transcendental
Baseada no produto
Baseada no usurio
Baseada na produo
Baseada no valor
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Gesto da Qualidade
Evoluo dos Programas
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
Passo
Nome
Ao
Frase Chave
Seiri
(Seleo)
Remoo do itens
desnecessrios da rea
de trabalho
Seiton
(Ordenao)
Disposio do
necessrio no ponto de
uso
Seiso
(Limpeza)
Limpeza e eliminao
das fontes de sujeira
Seiketsu
(Padronizao)
Shitsuke
(Disciplina)
Fazendo do 5S um hbito
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Gesto da Qualidade
Evoluo dos Programas
TQC (Controle de Qualidade Total)
O conceito de qualidade total desenvolveu-se basicamente aps a Segunda
Guerra mundial e encontrou no Japo ps-guerra um terreno frtil para a
implementao de seus princpios.
Na busca da revitalizao da indstria nacional, os japoneses encontraram nos
ensinamentos de Deming os mtodos e tcnicas necessrias para a reconstruo
de suas fbricas, introduzindo os princpios do controle da qualidade, os
mtodos estatsticos, procedimentos pra especificao da produo e
capacitao de seus funcionrios, proporcionando-lhes autonomia na gesto
das atividades dirias da organizao.
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Gesto da Qualidade
Evoluo dos Programas
TQM (Gesto da Qualidade Total)
A Gesto da Qualidade Total (TQM) foi resultado direto da evoluo do TQC. A
idia central do TQM era que a qualidade estivesse presente na funo de
gerenciamento organizacional, em uma tentativa de ampliar seu foco, no se
limitando s atividades inerentes ao controle.
Gesto da
Qualidade Total
Gesto da
Qualidade Total
Garantia da
Qualidade
Garantia da
Qualidade
Controle da
Qualidade
Controle da
Qualidade
Inspeo
Inspeo
{
{
{
Planejamento da qualidade
Custos da qualidade
FMEA
Sistema de qualidade
Dados de processos
Manual da qualidade
Introduo de meios
de controle
Estatstica bsica
Aes corretivas
Identificar no conformidades
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Gesto da Qualidade
Evoluo dos Programas
Seis Sigma
O Seis Sigma uma estratgia gerencial disciplinada, caracterizada por uma abordagem
sistmica e pela utilizao intensiva do pensamento estatstico, que tem como objetivo
reduzir drasticamente a variabilidade dos processos crticos e aumentar a lucratividade
das empresas, por meio da otimizao de produtos e processos, buscando satisfao de
clientes e consumidores.
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Gesto da Qualidade
Recursos Humanos
Recursos Tecnolgicos
Recursos Financeiros
Estrutura Organizacional
Percepo do conceito de qualidade (Maturidade)
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Obrigado
Marco Antonio Dantas de Souza
marcosouza275@yahoo.com.br
(84) 8742-5182
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