Palestra em Santa Maria

Junho de 2007

Capacitao em
Desenvolvimento Integrado de
Produtos
Prof. Nelson Back
Departamento de Engenharia Mecnica
Universidade Federal de Santa Catarina

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Contedo da apresentao:

1.

Introduo;

2.

Evoluo do conhecimento de desenvolvimento de

produtos;

3.

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para

competitividade;

4.

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a

experincia do NeDIP/UFSC;

5.

Valor estratgico da capacitao em desenvolvimento

de produtos; e

6.

Perspectivas futuras na capacitao e pesquisa no

domnio de conhecimento

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Introduo

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Introduo

Desenvolvimento do produto um conceito amplo e

compreende os aspectos de planejamento e projeto,
ao longo de todas as atividades da seqncia do
processo, desde:

a pesquisa de mercado;

o projeto do produto;

o projeto do processo de fabricao;

o plano de distribuio e de manuteno;

o uso do produto; e
o descarte ou desativao do produto.

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Introduo

Desenvolvimento integrado de produto considera

todo o processo de transformao e gerao de
informaes necessrias:

na identificao da demanda;

na produo;

no uso do produto;

efetuado por uma equipe multidisciplinar,

e os requisitos e restries, do produto ao longo
de todas as fases do processo, so considerados
ou pensados simultaneamente
5

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Introduo

O termo de engenharia simultnea tambm

usado para expressar o desenvolvimento
integrado do produto, integrated product
development.

Engenharia simultnea a traduo adotada

para o termo de concurrent engineering do
ingls.

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Introduo

Modelo de desenvolvimento integrado de produtos

PROCESSO de DESENVOLVIMENTO de PRODUTOS INDUSTRIAIS

PLANEJAM
ENTO

Planejamento
do Projeto

Projeto
Informacional

Plano do
Projeto

IMPLEMENTAO

PROJETO do PRODUTO (Projetao)

Projeto
Conceitual

Especifica
es de Projeto

Prof. Nelson Back

Projeto
Preliminar

Concepo

Projeto
Detalhado

Viabilidade
tcnica e
Econmica

Preparao
da Produo

Detalhament
o do produto

Lanamento

Liberao do
Produto

Validao

Lote Inicial

Validao do
Projeto

Capacitao
emDEDesenvolvimento
Integrado
PROCESSO
DESENVOLVIMENTO DE MQUINAS
AGRCOLAS de Produtos
Introduo
PLANEJAME
NTO
Planejamento
do Projeto

IMPLEMENTAO

PROJETO do PRODUTO

Projeto
Informac.

Projeto
Conceitual

Projeto
Preliminar

Projeto
Detalhado

Preparao
da Produo

Lanamento

Validao

Gesto
Gesto Empresarial
Empresarial -- GE
GE -Gerenciamento
Gerenciamento De
De Projeto
Projeto -- GP
GP -Marketing
Marketing -- MK
MK -Projeto
Projeto Do
Do Produto
Produto -- PP
PP -.-.
Projeto
Projeto Da
Da Manufatura
Manufatura -- PM
PM -Suprimentos
Suprimentos -- SU
SU -Qualidade
Qualidade -- QU
QU -Segurana
Segurana -- SE
SE -Dependabilidade
Dependabilidade (confiabilidade
(confiabilidade ee mantenabilidade)
mantenabilidade) -- DP
DP
Administrativo-financeiro
Administrativo-financeiro -- AF
AF -Produo
Produo -PR
-PR
Ps-vendas
Ps-vendas -- PV
PV --

Plano do
Projeto
Prof.
8

Especif. de
Projeto

Nelson Back

Concepo

Viab. Tcn. e
Econm.

Document do
produto

Liber. do
Produto

Lote Inicial

Validao do
Projeto

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Introduo

Para desenvolver um produto com eficcia,

necessrio saber:

o que fazer;
para quem fazer;
quando fazer;
com que fazer; e
como fazer.

Metodologia de projeto ou metodologia de

desenvolvimento de produtos o conjunto de
mtodos
e
ferramentas,
utilizado
para
o
desenvolvimento de produtos.
9

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Introduo

Com a globalizao os produtos devem apresentar alta

qualidade, no mais amplo sentido do termo, ou seja o
produto deve ser competitivo.
Para alcanar esta competitividade o produto deve ser
desenvolvido de forma integrada, com competncias em
mltiplas disciplinas.
Deve-se falar em equipes integradas de profissionais das
diversas funes dentro de uma empresa, ou que atuam,
simultaneamente,
ao
longo
do
processo
de
desenvolvimento do produto.

10

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Introduo

O desenvolvimento do produto iniciado, planejado,

executado, controlado e finalizado sob a forma de
gerenciamento de projeto.
A gerncia importante para que a equipe de
profissionais das mais diversas competncias alcance
bons resultados: desenhistas industriais; de marketing;
de
custos;
engenheiros
mecnicos,
eletricistas,
eletrnicos, de informtica, de materiais, de embalagens;
assistncia tcnica; consumidores; fornecedores; etc.
Esta ao de gerncia denominada de gesto ou
gerenciamento de projeto (Project Management)

11

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do
conhecimento em
desenvolvimento de
produtos
12

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

1- Em 1962, ASIMOV, M (Introduction to design:

fundamentals of engineering design)
Primeira obra orientada para atividades de projeto
de engenharia.
2 - Em 1966, WOODSON, T. T (Introduction to
engineering design)
Melhor

viso sobre o abrangente processo de

projeto de engenharia.

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

3 - Em 1969, CAIN, W. D. (Engineering product design)

Adotou o termo de projeto de produtos e, apresentou
captulos: projeto para funo; projeto para uso; projeto para
aparncia e projeto para manufatura.
4 - De 1972 1974, PAHL, G. e BEITZ, W. (Fr der Konstruktions
Praxis. Srie de 36 artigos publicados na revista Konstruktion)
(Technische Hochshule Darmstadt e Technische Universitt Berlin)
Publicaram 36 artigos na revista Konstruktion, descrevendo
a prtica de projeto como resultado de pesquisas de
diversos centros na Alemanha.

14

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

5- Em 1976, KOLLER, R. (Konstruktionslehre fr den

Maschinen, Gerte und Apparatebau) (Aachen na
Alemanha)
Resultado de pesquisas desenvolvidas na Alemanha
semelhantes ao material de PAHL & BEITZ.
6- Em 1976, RODENACKER, W. G. (Methodisches
konstruieren)
Semelhante obra de KOLLER.

15

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

7- Em 1977, PAHL, G. e BEITZ, W. (Konstruktionslehre)

A obra foi republicada, at o presente, em vrias
edies, inclusive em ingls. Provavelmente estes
dois autores sejam, mundialmente, os mais
referenciados neste domnio de conhecimento.(est
traduzida para o portugus pela Edgard Blcher)
8- Em 1977, VDI 2222 (Konstruktionsmethodik,
Konzipieren technischer Produkte)
Esta norma apresenta uma sistemtica de projeto de
sistemas tcnicos. Em 1985 foi publicada a VDI 2221.
16

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

9- Em 1981, BLANCHARD, B. S. e FABRYCKY, W. J.

(Systems engineering and analysis) (Virginia
Polytechnic Institute)
Obra de engenharia de sistemas com a melhor viso
global do processo de desenvolvimento de produtos.
Conceitos de projeto do produto para o consumidor e
para o ciclo de vida do produto, prxima da atual
viso da engenharia simultnea.
10- Em 1983, BACK, N. (Metodologia de projeto de
produtos industriais)
Primeira obra sobre metodologia de projeto de
produtos industriais em portugus.
17

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

11- Em 1985, ASME (Goals and priorities for research on design

theory and methodology, National Science Foundation Report)
A ASME realizou pesquisa, para identificar razes pelas
quais os produtos dos Estados Unidos estavam perdendo
competitividade frente a produtos do Japo e da Alemanha.
Constatou-se baixa qualidade do projeto de seus produtos e
que teve como principal causa os descuidos no ensino e
pesquisa na rea de desenvolvimento de produtos.
12- ASME (1986) (Design theory and methodology: a new discipline)
Publica artigo (Na revista, Mechanical Engineering) com
recomendaes e diretrizes para o ensino e pesquisa na
rea.

18

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

13- Em 1987, WALLACE, K. M. e HALES, C. (Some applications of a

systematic design approach in Britain. Revista, Konstruktion)
Publicam um artigo abordando os resultados de pesquisa realizada
na Inglaterra, semelhante ao estudo efetuado pela ASME.
14- ULLMAN, D.G. em 1992 (The mechanical design process);

KUSIAK, A. em 1993 (Concurrent engineering: automation, tools

and techniques);

e CLAUSING, D. em 1994 (Total quality development - a step-bystep guide to world-class concurrent engineering).
Obras que representam um nmero elevado de publicaes, que
surgiram a partir do final da dcada de 80, nas quais so descritas
metodologias de desenvolvimento de produtos com as vises de
engenharia simultnea, qualidade total, desenvolvimento integrado
ou projeto para competitividade.

19

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

Novos conceitos e mtodos que surgiram a partir de

1985:

20

projeto para o ciclo de vida do produto (Design For Life Cycle

DFLC);

projeto para o consumidor (Design For Consumer);

projeto para custo (Design for Cost DFC);

projeto para manufatura (Design For Manufacturing DFM);

projeto para montagem (Design For Assembly DFA);

projeto para meio ambiente (Design For Enviroment DFE);

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Evoluo do conhecimento em desenvolvimento de produtos

Novos conceitos e mtodos que surgiram a partir de

1985:

projeto para confiabilidade (Design For Reliability);

projeto para mantenabilidade (Design For Maintainability);

21

engenharia simultnea (Concurrent Engineering CE);

projeto para a qualidade (Design For Quality DFQ);

projeto para competitividade (Design For Competitiveness); e

desenvolvimento integrado do produto (Integrated Product

Development IPD).

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Pesquisa de
mercado

Lista de
verificao

QFD

Ciclo de vida

.....

Anlise da
concorrncia

Pesquisa de
mercado

Metodologia de projeto

etc.
Sntese de
funes

Anlise da
concorrncia

Mtodos de
criatividade

Lista de
verificao

QFD

Mtodos de
seleo

Modelagem
geomtrica

Seleo de
materiais

Etc.

Contratao

Sntese de
funes

Mtodos de
criatividade

Tcnicas de
representao

Prottipos

Norma lizao

Tecnologia da
Informao

Processos da organizao
(processo de projeto)

Projeto Informacional

Projeto

Anlise
detalhada

DFX

Planilhas
eletrnicas

Base de dados

Mtodos de
seleo

Etc.

Projeto Conceitual
Sistema
Especialista

Produo
Modelagem
geomtrica

Seleo de
materiais

Prottipos

Sistemas
CAD/CAE/CAM

Etc.

Projeto Preliminar

Comercializao

Linguagens
computacionais

Utilizao
Anlise
detalhada

Normalizao

Tcnicas de
representao

Padres de
modelagem

Etc.

Projeto Detalhado

Desativao

.....

Integrao
Iniciao

22

Escopo

Tempo

Planejamento

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Comunicaes

Execuo

Riscos

Aquisies

Custo

Gerenciamento de projeto

Qualidade
Controle

Recursos
Encerramento

etc.
etc.

etc.

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de
produtos e sua
importncia para a
competitividade
23

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

24

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

Os fatores internos so os que esto sob a sua esfera

de deciso e atravs dos quais se distingue de seus
competidores.
Entre estes pode-se citar:

25

capacidade tecnolgica e produtiva;

qualidade e a produtividade de seus recursos
humanos;
conhecimento do mercado e a capacidade de se
adequar s suas especificidades;
qualidade e a amplitude de servios psvendas;
relaes privilegiadas com usurios e
fornecedores; etc

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

A qualidade tem hoje em dia um conceito bem

amplo.
A qualidade deve estar integrada ao produto
em todo o ciclo de vida.
O ponto de partida o projeto do produto,
qual devem ser considerados os aspectos
boa qualidade, desde a atividade
identificao das necessidades at
descarte.
26

Prof. Nelson Back

no
da
de
o

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

Efeitos das diferentes fases do ciclo de vida sobre o custo do produto

(DOWNEY, 1969).

27

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

Influncia sobre o custo do produto, devido s decises tomadas, referentes ao

projeto, material, mo-de-obra e instalaes (SMITH, 1991)

28

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

Efeito de escala de custos de mudanas do produto nas diversas fases de

desenvolvimento (HUTHWAITE & SCHNEBERGER , 1992).

Lanamento
Produo
Custo de
mudana

Prottipo

Incio 1

Projeto
10

100

Estgios de desenvolvimento

29

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1.000

10.000

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

Pelas observaes verifica-se que a competitividade

dos produtos , fundamentalmente, dependente da
atividade de projeto:

30

de 70% a 90% dos custos do ciclo de vida do

produto so comprometidos com as decises
tomadas at o final do projeto do produto;

o projeto conceitual de um produto deve ser bem

elaborado de incio, para evitar os elevados custos
de modificaes em estgios avanados do
desenvolvimento;

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

cerca de 40% de todos problemas de qualidade

podem ser associados a projetos deficientes

a aplicao de metodologias ou procedimentos de

desenvolvimento integrado do produto ou de
engenharia
simultnea,
tem
apresentado
considerveis vantagens nos seguintes aspectos:

31

reduo de tempo de desenvolvimento do

produto;
reduo de modificaes do projeto; e
aumento da qualidade sob os mais diversos
aspectos.

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Desenvolvimento de produtos e sua importncia para a competitividade

Custo de desenvolvimento do produto versus tempo de comercializao

32

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em
desenvolvimento de
produtos e a
experincia do NeDIP
33

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

A capacitao neste domnio foi considerada,

ser adquirida somente com anos de
experincia e por profissionais que tinham
certas aptides especiais. (de origem gentica e
da personalidade).

Pouco se pesquisava por princpios,

mtodos, ferramentas ou metodologias de
projeto de produtos industriais.

34

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Em 1970, iniciou-se na Alemanha grande esforo de

pesquisa por princpios, mtodos e metodologias
genricas de projeto de produtos industriais.
Surgiram a obras de PAHL e BEITZ (1977), KOLLER
(1976), RODENACKER (1976) e ROTH (1982) e
Surgiram centros de excelncia no ensino e pesquisa
nesta rea de conhecimento, tais como: Aachen;
Berlin; Braunschweig e Ilmenau.

35

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Nos Estados Unidos da Amrica, o ensino e pesquisa

surgiram, com maior intensidade a partir dos
resultados publicados pela ASME (1985 e 1986).
Surgiram textos para ensino,
desenvolvimento integrado de
engenharia simultnea:

36

BLANCHARD e FABRICKY (1981);

PUGH (1991);
ULLMAN (1992);
CLAUSING (1994); e
OTTO e WOOD (2001)

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com
viso
produtos ou

de
de

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Em 1991 Dixon pesquisou junto a empresas (Xerox,

IBM, GE, etc.) de alta competitividade que
recomendavam a capacitao de projetistas nas
seguintes reas:
1- Projeto de engenharia no contexto do negcio
2- Engenharia simultnea e princpios de trabalho em equipe
3- Manufatura
4- Anlise e prototipagem
5- Estatstica
6- Projeto de sistemas
7- Projeto assistido por computador
8- Teoria e metodologia de projeto
9- Projeto e otimizao de componentes e sistemas
10- Projeto de montagens e tolerncias

37

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

No Departamento de Engenharia Mecnica da UFSC, o

ensino neste domnio de conhecimento iniciou em 1976
No curso de mestrado em engenharia mecnica,
introduziu-se uma disciplina sob o ttulo de Projeto de
Produtos Industriais
Textos adotados:

38

PAHL & BEITZ, 1974 (artigos);

RODENACKER, 1976 (livro);
KOLLER, 1976 (livro);
PAHL & BEITZ, 1977 (livro);
BLANCHARD & FABRICKY, 1981 (livro)
BACK, 1983 (livro).

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Em 1980 desdobrou-se em duas disciplinas de Projeto de

Produtos Industriais na ps-graduao e a disciplina de
Metodologia de Projeto na Graduao
1990 houve uma reformulao com desdobramento em quatro
disciplinas:

Projeto Conceitual;
Projeto para Manufatura;
Modelagem e Simulao de Sistema Mecnicos; e
Projeto para Confiabilidade e Mantenabilidade.

Em 1997 o Laboratrio de Projeto foi renomeado para Ncleo

de Desenvolvimento Integrado de Produtos - NeDIP

39

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Colaboradores no NeDIP (atualmente):

Professores:

Acires Dias, Dr Eng,

Andr Ogliari, Dr Eng
Jonny Carlos da Silva, Dr Eng
Nelson Back, Ph D, aposentado

Alunos de doutorado: 16
Alunos de mestrado: 14
Bolsistas de graduao: 6
Concluiram 89 mestres e 16 doutores, desde 1975
40

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Vistas do NeDIP

41

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Disciplinas atuais na ps-graduao

42

Projeto Conceitual
Projeto para a Manufatura
Modelagem e Simulao de Sistemas Mecnicos
Gerenciamento do Desenvolvimento de Produtos
Sistemas Especialistas para Projeto em
engenharia
Projeto para Confiabilidade e Mantenabilidade
Anlise e Gerenciamento de Risco em
Engenharia

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

PRINCIPAIS LINHAS DE PESQUISA

43

Desenvolvimento de Metodologias de Projeto

Desenvolvimento de Sistemas Computacionais

de Apoio ao Projeto

Confiabilidade Funcional e Mantenabilidade em

Sistemas Mecnicos

Gesto do Desenvolvimento de Produtos

Desenvolvimento de Prottipos de Mquinas e

Equipamentos

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Para ampliar o conhecimento so propostos

trabalhos de dissertaes de mestrado e teses de
doutorado, desenvolvendo prottipos de mquinas e
equipamentos, usando e validando metodologias de
projeto .
Contedos dos trabalhos:

44

levantamento e estabelecimento das especificaes de

projeto;
desenvolvimento de concepes alternativas;
seleo da melhor concepo;
projeto preliminar e detalhado;
construo e testes do prottipo; e
sugestes para melhoramentos do prottipo.

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MTODO DA SNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSA

Mtodo da sntese funcional desenvolvimento da estrutura funcional

- Exemplo

Prottipo de processamento de mexilhes ( Regis Scalice)

Funo
global

mexilhes unidos
gua

FG

energia mecnica

LEGENDA

mexilhes separados
gua com detritos

Energia
Material
Sinal

energia mecnica

gua

FE

4.4

4.3

FE

4.5

FG Funo Global
FP Funo Parcial
FE Funo Elementar

energia mecnica

Nvel 1 de
desdobramento

mexilhes
unidos

FE

4.1

FE

4.2

energia
mecnica

45

Prof. Nelson Back

FE

FE

LISTA DE FUNES

4.8

4.9

FE

4.6

FE

FE

4.7

FE 4.10

gua com
detritos

mexilhes
separados

4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10

Desgranar mexilhes
Agrupar mexilhes
Agitar mexilhes
Individualizar mexilhes
Lavar mexilhes
Separar detritos
Guiar gua com detritos
Coletar gua com detritos
Pegar mexilhes
Transportar mexilhes
Coletar mexilhes

MTODO DA SNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSA

Mtodo da sntese funcional - Exemplo

Prottipo de processamento de mexilhes ( Regis Scalice)

Processo de desgranao dos mexilhes

46

Prof. Nelson Back

MTODO DA SNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSA

Mtodo da sntese funcional - desenvolvimento da estrutura funcional Exemplo

Prottipo de processamento de mexilhes ( Regis Scalice)

Funo
global

mexilhes sujos
gua

LEGENDA

mexilhes

FG

energia mecnica

gua com rejeitos

Energia
Material
Sinal

energia mecnica

gua

FE

5.4

5.3

FE

5.5

FG Funo Global
FP Funo Parcial
FE Funo Elementar

Nvel 1 de
desdobramento

energia mecnica
mexilhes
sujos

FE

5.1

FE

5.2

energia
mecnica

FE

Prof. Nelson Back

5.8

FE

5.6

FE

FE

5.7

FE 5.10

gua com
rejeitos

47

FE

5.9

mexilhes
limpos

LISTA DE FUNES
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
5.10

Limpar mexilhes
Agrupar mexilhes
Agitar mexilhes
Extrair detritos dos mexilhes
Lavar mexilhes
Separar detritos
Guiar gua com rejeitos
Coletar gua com rejeitos
Pegar mexilhes
Transportar mexilhes
Coletar mexilhes

MTODO DA SNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSA

Mtodo da sntese funcional - Exemplo

Prottipo de processamento de mexilhes ( Regis Scalice)

processo de limpeza dos mexilhes

48

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Mdulos Bsicos Desenvolvidos

49

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Configuraes do Projeto Modular

Tarefas:
Desgranao,
Limpeza,
Seleo e
Limpeza Refinada.

50

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Outras Configuraes Possveis

Encordoamento

51

Prof. Nelson Back

Descarnao

Retirada da corda do
cultivo e extrao dos
mexilhes da corda

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Layout Preliminar Configuraes

52

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Layout Preliminar Configuraes

53

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Tranplantadora modular

54

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Tranplantadora
modular

55

Prof. Nelson Back

56
Formao do sinal de potncia

Passagem de movimento linear

Prof. Nelson Back

Passagem
Visualizao dos Comp.

Distribuir gua
Coletar vapor

Controle de rotas de processo

Garantia da segurana

Realizar contato
Tensionar contato

Programao de ciclos

Monitoramento e registro

Instrumentao e
comunicao

Transportar

Anlise de gases residuais

Anlise da radiao emitida

Aquisio de sinais discretos

S/ CS corrente

S/ CS tenso

S/ CS fluxos de gs

Ambiente de processamento por plasma

Suspender

Engatar/ desengatar

Interligar nodos entre compart.

Interligar ctodos entre compart.

Ramificar nodo nos compart.

S/ CS presso

S/ CS temperatura

Conectar com o ctodo central

E/ S
Material

Ramificar ctodo nos compart.

Formar apoio p/ conj. compart.

Sustent./ espaar compartimentos

Movimentao

Sustentao/ catodizao Comp.

Homogeneizao do fluxo gs

Conteno do
processo

Isolar eletric. ctodo/ nodo

Equalizar os fluxos

Distribuio no suporte

Dissip. da potncia trmica

Isolamento trmico

Transporte

Drenar gua

Funo
estrutural

Distribuir mistura gasosa

Abrir / fechar cmara

Suprimento
de mistura
gasosa

Sustentao das partes

Iniciar / cessar

Ajuste do fluxo

Material
bruto

Entrar gua

Fixar anteparos sup./ inf.

Espaar os anteparos

Proporcionamento

Conduo da mistura gasosa

Acionamento

Proteo contra arcos

Ajuste de tenso

Suprimento de
energia

Envolver as bases do suporte

Envolver lateralmente o suporte

Posicionar o campo de viso

Abrir/ fechar vista dos Cps

Permitir ver atravs anteparos

Acionam. sist. bombeamento

Passagem de radiao

Obteno de
vcuo

Ajuste de potncia

Projeo sist. bombeamento

Ajuste veloc. bombeamento

Passagem da tub. de vcuo

Passagem da tub. de gs

Conduo do gs residual

Bombeamento

Passagem do ctodo central

Passagem dos termopares

MTODO DA SNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSA

Reator de processamento de sinterizao por plasma de materiais metlicos
Material
processado

Conduo do
processo

MTODO DA SNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSA

Reator de processamento de sinterizao por plasma de materiais metlicos

22

02

03

18

17

08

10

09

21
04
06

11
19

15

12

13

05
14

16

57

07

20

01

Cilindros de gs

12

Manmetro capacitivo (vacumetro)

02

Fluxmetros de massa

13

Acionamento do elevador

03

Fonte de potncia

14

Tomada para espectrmetro de massa

04

Ampermetro e voltmetro

15

Ponteira de fibra ptica para espectroscopia

05

Grupo de bombas de vcuo

16

Rodas para movimentao

06

Vlvula controladora de presso

17

Condicionadores de sinais

07

Suporte da cmara

18

Mdulo de controle do ambiente de vcuo

08

Elevador da cmara

19

Placa de aquisio de dados A/D - D/ A

09

Pirmetro ptico

20

Bancada de operao

10

Cmara de vcuo

21

Microcomputador / Software LabVIEW

22

Arrefecimento por camisa d'gua; coleta de vapor (fole)

Prof.
Nelson Back
11 Janela de inspeo

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Reator de
Processamento de
Materiais por Plasma

Financiamento:
PRONEX

58

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Capacitao em desenvolvimento de produtos e a experincia do NeDIP

Semeadora de Arroz PrGerminado

59

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Valor estratgico da
capacitao em
desenvolvimento de
produtos
60

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Valor estratgico da capacitao em desenvolvimento de produtos

De 1974 at os anos 1990 a demanda, na indstria

do Brasil, por profissionais desta rea de
conhecimento era pequena
poca das restries de importaes e assim muito
se copiava e sobreviviam produtos de baixa
qualidade, devido falta de interesse e de
investimento em projeto de produtos.

61

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Valor estratgico da capacitao em desenvolvimento de produtos

Aps 1990, na abertura da economia

brasileira houve, por parte de instituies de
ensino superior e da indstria, uma procura
muito grande de profissionais nesta rea de
conhecimento.
A
indstria
nacional
precisa
inovar
concepes e desenvolver produtos, de alta e
integrada qualidade, para alcanar a
necessria competitividade

62

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Valor estratgico da capacitao em desenvolvimento de produtos

Para conseguir competitividade, fator importante a

capacitao de profissionais com conhecimentos e
formao para trabalho em equipe, dentro de
ambientes de engenharia simultnea.
Esta conscincia evoluiu desde 1990, tanto na
formao de profissionais em diversas instituies
brasileiras de ensino superior e na organizao de
congressos, como nas indstrias pela adoo de
metodologias avanadas de desenvolvimento de
produtos.

63

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Valor estratgico da capacitao em desenvolvimento de produtos

Algumas empresas j adotam processos de

desenvolvimento integrado de produtos ou de
engenharia simultnea,
Exemplos de empresas:

64

Multibrs S.A. (eletrodomsticos) ;

Embraer (avies) ;
AGCO do Brasil (mquinas agrcolas); e
John Deere do Brasil (mquinas agrcolas).

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Valor estratgico da capacitao em desenvolvimento de produtos

preciso alertar as instituies e empresas

nacionais, mesmo que sejam de pequeno e mdio
porte, que:
para o Brasil se tornar uma nao avanada competitiva e com poder e real equilbrio nos
diversos acordos de comrcio exterior - necessrio
conscientizar-se do fator fundamental, que a
capacitao de profissionais para o desenvolvimento
de produtos de alta tecnologia e de alto valor
agregado, dentro de conceitos modernos.

65

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Valor estratgico da capacitao em desenvolvimento de produtos

O Brasil competitivo em uma srie de produtos, mas em sua maioria, com

produtos, com pouco valor agregado, como por exemplo: caf; soja: suco de
laranja; celulose; minrio de ferro.
Alguns exemplos do comrcio mundial de mercadorias

1kg de soja

Custa US$ 0,10

1kg de automvel

Custa US$ 10,00

1kg de aparelho eletrnico

Custa US$ 100,00

1Kg de avio

Custa US$ 1.000,00

1kg de satlite

Custa US$ 50.000,00

Placa de computador de 100g ao valor de U$ 250,00 vale 20

toneladas de minrio de ferro.
66

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Perspectivas futuras
na capacitao e
pesquisa no domnio
de conhecimentos
67

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Perspectivas futuras na capacitao e pesquisa no domnio de conhecimento

Nos ltimos anos pesquisou-se muito sobre mtodos

e metodologias mais eficazes de desenvolvimento de
produtos industriais e sobre experincias e mtodos
de ensino.
Procura-se a capacitao em cursos convencionais
de graduao e de ps-graduao, bem como na
capacitao continuada de profissionais, tentando
encurtar o tempo de formao e aumentar a
produtividade e a eficcia de equipes que atuam em
problemas de desenvolvimento de produto.

68

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Perspectivas futuras na capacitao e pesquisa no domnio de conhecimento

Conforme experincias do NeDIP e de vrios outros

relatos, como por exemplo, DIXON (1991) e LOVEJOY
& SRINIVASAN (2002):
O curso deve apresentar um conjunto de disciplinas
genricas bsicas, conforme j apresentado, e uma
atividade prtica de desenvolvimento de produto na
forma, o mais prximo possvel, do que ocorre num
ambiente de indstria.

69

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Perspectivas futuras na capacitao e pesquisa no domnio de conhecimento

Na graduao:

disciplinas de seus cursos de formao;

metodologia de projeto;

gerenciamento de projetos;

70

noes de desenvolvimento integrado ou de

engenharia simultnea; e
princpios bsicos de custos e organizao de
negcios.

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Perspectivas futuras na capacitao e pesquisa no domnio de conhecimento

Na ps-graduao, mestrado profissionalizante, curso de

especializao, capacitao continuada, recomenda-se
um elenco de disciplinas bsicas cobrindo os seguintes
aspectos: processo de desenvolvimento de produtos;

71

engenharia simultnea;
gerenciamento do desenvolvimento de produtos;
modelagem e anlise computacional de solues;
metodologia de seleo de materiais e de processos de
fabricao;
mtodos de estimativa e avaliao de custos;
otimizao integrada de produtos;
dependabilidade de produtos;
prototipagem rpida;
mtodos de ensaios; e
validao de produtos.

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Perspectivas futuras na capacitao e pesquisa no domnio de conhecimento

Para ser mais eficaz na capacitao de profissionais,

fundamental a realizao de uma :
atividade prtica de desenvolvimento de um produto
industrial, de complexidade e intensidade de trabalho
compatvel com o tempo e os recursos disponveis,
atendendo as recomendaes:
1.

72

as informaes a serem apresentadas, devem ser na

forma de necessidades detectadas ou especificaes
de um produto que deve ser projetado e no uma
descrio de algo j projetado ou existente que
precisa ser analisado;

Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Perspectivas futuras na capacitao e pesquisa no domnio de conhecimento
2.

3.

73

permite a formao de equipes de trs a cinco

membros
com
as
capacidades
principais
necessrias, como por exemplo, para desenvolver
um prottipo de mquina agrcola: engenharia
mecnica; engenharia agrcola; desenho industrial;
previso e anlise de custos e instrumentao;
que os problemas de projeto sejam tais que
possibilitam equipe tomar decises com o objetivo
de gerar alternativas de solues, que atendam um
determinado segmento de mercado, um preo de
venda e que possa ser fabricado um prottipo com
os recursos disponveis;
Prof. Nelson Back

Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Perspectivas futuras na capacitao e pesquisa no domnio de conhecimento

4.

5.

74

que a equipe de desenvolvimento tome decises na

escolha da melhor soluo, no somente em termos
de desempenho tcnico mas, tambm, de custos,
manufaturabilidade e otimizao dos vrios
aspectos do ciclo de vida do produto; e
que o projeto seja vivel quanto fabricao de um
prottipo, que seja testado e submetido avaliao
de possveis usurios, para que a equipe tenha
retorno de avaliaes do projeto realizado.

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Fontes de Informao

75

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Fontes de Informao

Livros de Metodologia de Projeto e Engenharia Simultnea

PAHL, G.; BEITZ, W. Engineering Design a systematic approach.
Springer- Verlag 1996
ROOZENBURG, N.F.M.; EEKELS, J. Product Design: Fundamentals
and Methods. John Wiley & Sons 1995
ULRICH, K.T. Eppinger, S.D. Product Design and Development.
McGraw-Hill 1995
ULLMAN, D.G. The Mechanical Design Process, McCraw-Hill.1997
PUGH, S. (1991). Total design: integrated methods for successful
product engineering. Addison Wesley.
CLAUSING, D. (1993). Total quality development: a step-by-step guide
to world-class concurrent engineering. New York, AsmePress

76

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Fontes de Informao

Livros de Metodologia de Projeto e Engenharia Simultnea

BOOTHROYD, G.; DEKKER, M. Assembly Automation and Product
Design, Inc, New York, NY, 1992,
MILLER, L. C. G. Concurrent Engineering Design: integrating the best
practices for process improvement. Published by Society of
Manufacturing Engineers. 1993. 319 p.
HUANG, G. Q. Design for X: concurrent engineering imperatives.
Chapman & Hall. 1996. 489 p.
Concurrent Engineering: contemporary issues and modern design tools.
Hamid R. Parsaei and William G. Sullivan. Chapman & Hall. 1993.
497 p.
BOOTHROYD, G.; DEWHURST, P.; KNIGHT, W.; DEKKER, M.
Product Design for Manufacture and Assembly, Inc, New York, 1994.
BACK, N. Metodologia de Projeto de Produtos Industriais. Rio de
Janeiro : Guanabara Dois, 1983.
OTTO, K. & WOOD, K. Product Design: Techniques in Reverse
Engineering and New Product Development. Prentice Hall. 2001

77

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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Fontes de Informao

78

Gerenciamento de Projetos
KERZNER, H. Project Management: A Systems Approach to
Planning, Scheduling and Controlling. 7th. Edition. John Wiley
& Sons, Inc. 2001.
MEREDITH, J. R. and MANTEL JR, S. J. Project Management:
A Managerial Approach. 4rd. Edition, John Wiley & Sons, Inc.
2000.
PINTO, J. K. Project Management Handbook.. Jossey-Bass
Publishers. 1998.
VALERIANO, D. L. Gerenciamento Estratgico e Administrao
por Projetos, Makron Books, 2001, So Paulo.
VERZUH, E. MBA Compacto: Gesto de Projetos.. Editora
Campus, 2000.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project
Management Institute, 130. South State Road, Upper Darby,
PA 19082 USA
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Capacitao em Desenvolvimento Integrado de Produtos

Muito obrigado
pela ateno de
todos
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