ISO 9001:2000

www.ipem.sp.gov.br

ORIGENS
1950
JAPO DO PS GUERRA
KAORU ISHIKAWA

OBJETIVOS
melhorar a qualidade de vida
dos funcionrios,
transformando o ambiente da empresa,
e a atitude das pessoas;
aumentar a produtividade
da instituio,
diminuindo desperdcios,
e reduzindo custos.

SEIRI
DESCARTE
SEITON
ARRUMAO
SEISSO
LIMPEZA

O QUE
O PROGRAMA

5S

SEIKETSU
SADE
SHITSUKE
DISCIPLINA

S
E
I
R
I

DESCARTE
PARA
QUE SERVE

Manter no local apenas aquilo que

necessrio e adequado s atividades
e ao ambiente de trabalho.

DCOMO
ESCARTE
PRATICAR
Verificar o que til e necessrio.
Separar aquilo que no tem
utilidade para o setor.

Descartar o que no serve,

disponibilizando para outro setor.

DRESULTADOS
ESCARTE
Desocupa espaos.
Torna mais visveis os materiais
realmente utilizados.

Torna o ambiente mais claro,

confortvel e fcil de limpar.

Evita a compra desnecessria de materiais.

Aumenta a produtividade.
Prepara o ambiente para a segunda fase.

S
E
I
T
O
N

ARRUMAO
PARA
QUE SERVE

Arrumar e ordenar aquilo que

permaneceu no setor
por ser considerado necessrio.

ACOMO
RRUMAO
PRATICAR
Analisar onde e como guardar as coisas.
Definir critrios para organiz-las.
Definir lugar e modo adequados de guard-las.
Padronizar os nomes dos objetos.
Criar um sistema de identificao visual.
Manter tudo em seus lugares aps o uso.

ARESULTADOS
RRUMAO
Racionaliza os espaos.
Facilita o acesso aos materiais e equipamentos
reduzindo o tempo de busca.
Evita estoques em duplicidade.

Racionaliza a execuo das tarefas.

Melhora o ambiente de trabalho

reduzindo o esforo fsico e mental.

Prepara o ambiente para a terceira fase.

S
E
I
S
S
O

LIMPEZA
PARA
QUE SERVE

Deixar o local limpo

e as mquinas e equipamentos
em perfeito funcionamento.

LIMPEZA
COMO PRATICAR
Fazer uma faxina geral.
Acionar regularmente o pessoal da limpeza.
Acionar regularmente o pessoal da manuteno.
Desenvolver hbitos de limpeza.
Limpar os objetos antes de guard-los.

LIMPEZA
RESULTADOS
Conscientiza sobre a necessidade de manter
o local de trabalho limpo e arrumado.

Cria um ambiente de trabalho

saudvel e agradvel.

Melhora a imagem do setor, da instituio e,

por extenso, dos funcionrios.

Incrementa a qualidade de vida na instituio.

Prepara o ambiente para a quarta fase.

S
E
I
K
E
T
S
U

SADE
PARA
QUE SERVE

Desenvolver a preocupao constante

com a higiene em sentido amplo,
tornando o local de trabalho saudvel
e adequado s tarefas desenvolvidas.

SADE
COMO PRATICAR
Praticar sempre os 3S anteriores.
Melhorar as condies ambientais de trabalho.
Promover o respeito mtuo.
Cuidar sempre da sade e higiene pessoal.
Criar um ambiente de trabalho harmonioso.

SADE
RESULTADOS
Reduz acidentes.
Melhora a sade geral dos funcionrios.
Eleva o nvel de satisfao dos funcionrios.
Facilita as relaes humanas.
Divulga positivamente a imagem do setor,
da instituio e dos funcionrios.
Prepara o ambiente para a quinta fase.

S
H
I
T
S
U
K
E

DISCIPLINA
PARA
QUE SERVE

Melhorar constantemente.
Desenvolver a fora de vontade,
a criatividade e o senso crtico.
Respeitar e cumprir o estabelecido.

DCOMO
ISCIPLINA
PRATICAR
Disciplinar a prtica dos S anteriores.
Compartilhar objetivos.
Difundir regularmente conceitos e informaes.
Cumprir as rotinas com pacincia e persistncia.
Incorporar os valores do Programa 5 S.
Criar mecanismos de avaliao e motivao.
Participar dos programas de treinamento.

DRESULTADOS
ISCIPLINA
Elimina o controle autoritrio e imediato.
Facilita a execuo das tarefas.
Propicia resultados de acordo com o planejado.
Propicia o crescimento pessoal e profissional.
Melhora os servios e as relaes pessoais.
Prepara a instituio e os funcionrios para os
Programas da Qualidade mais abrangentes.

O 5 S
E A CIDADANIA
REEDUCAO
ADOO DE VALORES - TICA
APLICAO ABRANGENTE
transcende o ambiente de trabalho
REFLEXO
sobre a ao do indivduo enquanto cidado
TRANSFORMAO DA SOCIEDADE

GOVERNO DO ESTADO DE

SO PAULO
apresentao

RESPEITO POR VOC

Secretaria de Estado da
Justia e da Defesa da Cidadania

Assessoria Tcnica de Divulgao

e Publicaes do IPEM-SP

RESPEITO POR VOC

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