LOCALIZAO

LOCALIZAR SIGNIFICA DETERMINAR O LOCAL ONDE SER A BASE DE OPERAES, ONDE SERO
FABRICADOS OS BENS E/OU PRESTADOS OS SERVIOS E/OU ONDE SE FAR A ADMINISTRAO DO
EMPREENDIMENTO.
ALGUNS FATORES QUE INFLUENCIAM NA LOCALIZAO:

ESTABILIDADE POLTICA;

ATITUDES DA COMUNIDADE;

TRANSPORTE;

PROXIMIDADE COM A MATRIA-PRIMA;

CLIMA;

PROXIMIDADE COM A MO-DE-OBRA;

IMPOSTOS/ INCENTIVOS;

PROXIMIDADE COM O MERCADO CONSUMIDOR;

CUSTO DO LOCAL;

POTENCIAL DE MERCADO; DOMINAO;

MTODOS DE AVALIAO DE ALTERNATIVAS: COMPARAO ENTRE CUSTOS; MTODO DOS

MOMENTOS; PONDERAO QUALITATIVA; CENTRO DE GRAVIDADE; UNIDADES DE EMERGNCIA...

EXEMPLOS
PRXIMO A MATRIA PRIMA:
PERECIBILIDADE: PROCESSAMENTO DE ALIMENTOS (LEGUMES, PESCADOS, VEGETAIS ...)

CUSTO DO TRANSPORTE: MATRIA PRIMA VOLUMOSA E DE POUCO VALOR (RELATIVAMENTE AOS

PRODUTOS DELA DERIVADOS). EXEMPLOS: CELULOSE E PAPEL; CIMENTO...

PRXIMO MO-DE-OBRA:
ONDE EXISTE OFERTA DE MO-DE-OBRA EM QUANTIDADE E QUALIDADE. EXEMPLOS: CALL CENTER;
PLO DE INFORMTICA, INDUSTRIA AUTOMOBILSTICA...
LEVA-SE EM CONSIDERAO: SINDICATOS; CULTURA DA REGIO EM RELAO A ABSENTESMO E
ROTATIVIDADE; CUSTO DE TRANSFERNCIA; DOMINAO SOBRE A COMUNIDADE...

PRXIMO AOS MERCADOS CONSUMIDORES:

ORGANIZAES DE SERVIO DE MANEIRA GERAL (HOSPITAIS, CORREIOS, DELEGACIAS,
SUPERMERCADOS, ESCOLAS ...)

EXERCCIOS
MTODO QUALITATIVO: ATRIBUI-SE UM PESO A CADA FATOR OBSERVADO NAS LOCALIZAES. POSTERIORMENTE
CONSULTAM-SE OS PRINCIPAIS EXECUTIVOS DA EMPRESA PEDINDO QUE ELES ATRIBUAM NOTA DE ZERO (PIOR VALOR)
A 10 (MELHOR VALOR) PARA CADA LOCAL / FATOR.
A CIDADE QUE OBTIVER O MELHOR RESULTADOSER A LOCALIZAO ESCOLHIDA. O CLCULO PODE SER REALIZADO
PELA SEGUINTE EQUAO:

. ,

onde P = peso e N = nota.

Fator
Disponibilidade de pessoal
Aspectos sindicais
Restries ambientais
Qualidade de vida
Suprimento de materiais
Iseno de impostos
Desenvolvimento regional
Total

Local A
Peso Nota
PxN

Exemplo 1:
Local B
Nota
PxN

Local C
Nota
PxN

LOCALIZAO MTODO DOS FATORES QUALITATIVOS. EXEMPLO 2

Uma empresa decidiu estabelecer um centro de distribuio na Europa. As localizaes

possveis so Birmingham, Amsterdam, e Belgrado. Diversos critrios receberam pontuao
em relao a 100 (ver tabela abaixo).
Fator

CUSTO DO TERRENO
CUSTO DE DISTRIBUIO
ROTATIVIDADE DA MO DE OBRA
DISPONIBILIDADE DE MORADIAS
ACESSO AO MERCADO
POSSIBILIDADE DE EXPANSO
TOTAL

Peso

Birmingham

Amsterdam

Belgrado

Nota

Nota P x N

Nota

50
70
30
20
60
20

80
60
70
75
55
80

PxN

60
15
30
60
50
70

PxN

O diretor administrativo classificou os fatores por grau de importncia:

1. Custo do terreno, acesso ao mercado e custo de distribuio;
2. A rotatividade e a disponibilidade de moradia;
3. Possibilidade de expanso.
Qual localizao a empresa deveria escolher?
4

EXERCCIOS

MTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE: NESTE MODELO SE PROCURA AVALIAR O LOCAL DE MENOR

CUSTO DE TRANSPORTE PARA INSTALAO DA EMPRESA, CONSIDERANDO O FORNECIMENTO DE
MATRIAS-PRIMAS E OS MERCADOS CONSUMIDORES
A localizao horizontal (LH) e a localizao vertical (LV), so calculadas como:
LH ou LV = (custo de transporte X distncia X volume)/ (custo de transporte X volume)

ADAPTADO DE CORRA (2004)

EXEMPLO1 - PEDE-SE LOCALIZAR UM ARMAZM INTERMEDIRIO ENTRE A FBRICA E OS QUATRO

DISTRIBUIDORES PARA QUE OS CUSTOS DE TRANSPORTE SEJAM MNIMOS:

Local
A - SO PAULO (FBRICA)
B - PRESIDENTE VENCESLAU
C - BAURU
D - FRANCA
E - SO JOS DOS CAMPOS

Volume

CUSTO

( t x 1000 )

$ por t por
Km

15,5
2,5
5,5
3,0
4,5

1
2
2
1
1

DISTNCIA
H
V
630
120
410
590
720

330
510
470
650
350

EXERCCIOS

EXEMPLO 2 - (MARTINS & LAUGENI):

UMA EMPRESA ABASTECIDA COM MATERIAIS ATRAVS DE DOIS FORNECEDORES F1

E F2 E DEVE DISTRIBUIR SEUS PRODUTOS ACABADOS EM TRS MERCADOS
CONSUMIDORES M1, M2 E M3. A TABELA A SEGUIR APRESENTA OS DADOS E AS
COORDENADAS HORIZONTAL (H) E VERTICAL (V). DETERMINAR A POSIO DA
EMPRESA PELO MTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE.

Local
F1
F2
M1
M2
M3

Quantidade
(toneladas)
100
100
50
50
50

Custo unitrio de
transporte: ($ por
tonelada por km)
0,5
0,5
1
1
1

Distncia
H
V
100
900
100
300
700

900
900
100
500
300

EXERCCIOS

EXEMPLO 3 - UMA EMPRESA ABASTECIDA COM MATERIAIS ATRAVS DE DOIS

FORNECEDORES MP1 E MP2 E DEVE DISTRIBUIR SEUS PRODUTOS ACABADOS EM TRS

MERCADOS CONSUMIDORES PA1, PA2 E PA3. A TABELA A SEGUIR APRESENTA OS
DADOS E AS COORDENADAS HORIZONTAL (H) E VERTICAL (V). DETERMINAR A POSIO

DA EMPRESA PELO MTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE.

Local

Volume
(t)

MP1
MP2
PA1
PA2

200
400
150
300

Custo unitrio de
transporte ($ por
tonelada por km)
3
2
4
3

DISTNCIA
H
V
100
200
400
500

500
400
500
500

EXERCCIOS

MTODO DOS MOMENTOS:

CONSISTE EM PONDERAR UM DETERMINADO CENTRO (CIDADE) CONTRA OS DEMAIS

CENTROS EXISTENTES EM UMA DETERMINADA REGIO GEOGRFICA.

PARA CADA CENTRO CALCULA-SE O MOMENTO QUE AS DEMAIS CIDADES SOMADAS

POSSUEM. O MOMENTO :
M = (CUSTO UNITRIO DE TRANSPORTE X QUANTIDADE X DISTNCIA)

O CENTRO QUE TIVER A MENOR SOMA DE MOMENTOS SER O ESCOLHIDO.

EXERCCIOS

EXEMPLO 1 (MARTINS & LAUGENI, CAP. 5) -

EM UM ESTUDO DE LOCALIZAO

INDUSTRIAL FOI SELECIONADA A REGIO A SEGUIR QUE ABRANGE AS CIDADES A, B, C

E D. O CUSTO UNITRIO DE TRANSPORTE IGUAL A $2,00 POR TONELADA POR
QUILMETRO TRANSPORTADO. QUAL A CIDADE QUE DEVE SER ESCOLHIDA?

A: 10 toneladas
100 Km

B: 3 toneladas
150 Km

200 Km

C: 5 toneladas

300 Km

D: 5 toneladas

EXERCCIOS

EXEMPLO 2 UMA EMPRESA VAI LOCALIZAR SUA FBRICA. OS CUSTOS DE

TRANSPORTE PARA AS CIDADES E OS CONSUMOS DE CADA CIDADE SO DADOS
ABAIXO. QUAL A MELHOR CIDADE? OBSERVAO: O TRANSPORTE DADO EM $ POR
TONELADA POR Km E O CONSUMO DADO EM TONELADAS.
A
Custo de transporte para a cidade: 8
Consumo na cidade: 10

B
5
15

C
5
30

D
8
20

E
6
15

F
5
10

100 km

50 km

300 km
200 km

230 km

100 km

50 km
F

D
10

MDODO DO PONTO DE EQUILBIO (CUSTOS)

CONSISTE EM IDENTIFICAR O LOCAL MAIS ADEQUADO PARA INSTALAR A EMPRESA

CONSIDERANDO OS CUSTOS FIXOS E VARIVEIS DE CADA LOCAL.

ROTEIRO:

CALCULAR, IGUALANDO-SE AS EQUAES DE CUSTO TOTAL DE CADA LOCALIDADE, O VOLUME

DE PRODUO QUE TORNA INDIFERENTE O LOCAL ESCOLHIDO ( O PONTO DE EQUILBRIO).

CUSTO TOTAL = CUSTO FIXO + (CUSTO VARIVEL UNITRIO x VOLUME DE PRODUO)

CALCULAR PARA CADA LOCAL O CUSTO TOTAL PARA VOLUME DE PRODUO ZERO ( O
PRPRIO CUSTO FIXO DE CADA LOCAL).

DESENHAR EM UM GRFICO (VOLUME DE PRODUO X CUSTO TOTAL) DUAS RETAS, UMA PARA
CADA LOCAL. CADA RETA SER DESENHADA A PARTIR DE DOIS PONTOS, O PONTO DE
EQUILBRIO, QUE COMUM S DUAS RETAS, E OS PONTOS RELACIONADOS PRODUO ZERO.

IDENTIFICAR NO GRFICO AS FAIXAS DE PRODUO MAIS FAVORVEIS A CADA CIDADE.

11

EXEMPLOS (ADAPTADOS DE MARTINS E LAUGENI)

1- UMA EMPRESA REDUZIU A PROVVEL LOCALIZAO DE SUA FBRICA A DUAS

CIDADES (A e B). SABENDO-SE OS CUSTOS FIXOS E VARIVEIS DE CADA CIDADE PEDESE CALCULAR: A) O PONTO DE EQUILBRIO; B) A FAIXA DE PRODUO MAIS
FAVORVEL A CADA CIDADE.

CUSTO FIXO

Respostas: P.E. = 4.615 peas

CUSTO VARIVEL
UNITRIO

A melhor de Produo = 0 at P.E.

A R$ 120.000

R$ 64,00

B melhor a partir do P.E.

B R$ 300.000

R$ 25,00

2- GOINIA E CAMPO GRANDE DISPUTAM A INSTALAO DE UMA FBRICA. SABENDO-

SE OS CUSTOS FIXOS E VARIVEIS DE CADA CIDADE PEDE-SE CALCULAR: A) O PONTO

DE EQUILBRIO; B) A FAIXA DE PRODUO MAIS FAVORVEL A CADA CIDADE.
Respostas: P.E. = 50.000 peas

CUSTO FIXO

CUSTO VAR.
UNITRIO

GOINIA

R$ 400.000

R$ 7,00

C. GRANDE

R$ 500.000

R$ 5,00

GOINIA melhor de Produo = 0 at P.E.

CAMPO GRANDE melhor a partir do P.E.

12