Uma empresa desenvolveu um projeto de exportao de sapatos para o pas
X. Enviou dois de seus vendedores para diferentes pontos e os encarregou de levantar o potencial de mercado da rea. O vendedor n 01 enviou o seguinte email para a diretoria da empresa: Senhores, cancelem o projeto de exportao para o pas X. Aqui, ningum usa sapatos. O vendedor n 02 tambm enviou suas consideraes: Senhores, tripliquem o projeto de exportao para o pas X. Aqui, ningum usa sapatos ainda. A situao a mesma, mas a forma de encar-la que diverge. O vendedor n 01 encara como um obstculo e o n 02 como uma grande oportunidade. E voc, como enxergaria o caso? Da prxima vez que estiver em um momento de conflito, analise. Procure observ-lo de todos os ngulos possveis. Assim, voc deixar de ver problemas e enxergar oportunidades.