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Sistemas ERP

Enterprise Resource Planning


ou
Sistemas Integrados de Gesto Empresarial

Unirio/PPGI SAIN

Definies
Sistemas de informaes que integram todos os dados e
processos de uma organizao em um nico sistema
[Kenneth Laudon]
Arquitetura de software que facilita o fluxo de informaes
entre todos os departamentos da empresa e suas
atividades, tais como fabricao, logstica, finanas e
recursos humanos. um sistema amplo de solues e
informaes. Um banco de dados nico, operando em
uma plataforma comum que interage com um conjunto
integrado de aplicaes, consolidando todas as operaes
do negcio em apenas um ambiente computacional. [???]
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Antes dos Sistemas ERP

Cada departamento ou setor das empresas e


instituies em geral possua um software
especfico para suas necessidades.
Dados necessrios a mais de um departamento
precisavam ser lanados manualmente em
cada um dos respectivos sistemas.

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Histrico

Dcadas de 50 e 60 Controle de estoque com


mainframes
Dcada de 70 Sistemas MRP (Planejamento das
Requisies de Materiais)

1975 Surgimento da SAP

Dcada de 80 Sistemas MRPII (Planejamento dos


Recursos de Manufatura)
Dcada de 90 Sistemas ERP (Planejamento de
Recursos Empresariais)

2000 Bug do Milnio


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Caractersticas

Utilizam bancos de dados centralizados


So desenvolvidos atravs da experincia adquirida
com os processos de gesto de diversas organizaes
Incorporam modelos de processos de negcio
utilizados com sucesso em diferentes empresas
(melhores prticas)
O objetivo ser um sistema genrico para ganhar
escala no desenvolvimento e abranger o maior nmero
de clientes
Exceo: ERPs ou mdulos verticais

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Estrutura

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Vantagens Esperadas

Informaes corretas, para as pessoas corretas e nos


momentos corretos
Aumento da confiabilidade dos dados
Aumento de desempenho
Integrao das bases de dados
Diminuio do retrabalho
Monitorao em tempo real
Acesso a melhores prticas
Otimizao do processo de tomada de deciso
Reduo do tempo de resposta ao mercado
Reduo de custos a longo prazo
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Riscos Comuns de um ERP

Esperar que apenas a instalao corrija a empresa


Resistncia da equipe
Escolha do sistema menos adequado

Expectativas excedentes capacidade do ERP

Falha nos dimensionamentos do projeto

Perda da habilidade de tratar algumas operaes

Um mdulo no disponvel pode interromper o


funcionamento dos demais

Mudanas no sistema dependem do desenvolvedor(*)

Dependncia de um nico fornecedor(*)


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Fatores Crticos de Sucesso

Disposio para a mudana


Definio clara de necessidades, viso e objetivos
Misso clara e definida
Apoio da alta administrao
Usurios capacitados e envolvidos
Planejamento adequado e detalhado
Marcos intermedirios
Gerente de projeto preparado
Reviso de processos
Consultores externos competentes
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Caractersticas da Implantao

No existem duas empresas idnticas, por isso alm


de instalado, o sistema ERP precisa ser parametrizado
e muito provavelmente customizado.
O aspecto tecnolgico da implantao deve vir
acompanhado do aspecto administrativo da reviso
dos processos de negcio da empresa.
O resultado da anlise pode ser a modificao do
processo ou a adequao da empresa ao sistema.
Este trabalho pode levar de poucos meses a alguns
anos, dependendo do tamanho e complexidade do
projeto e da empresa.
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Fases da Implantao

Fase 1 - Raio X

Fase 2 - Desenvolvimento

Fase 3 Teste

Fase 4 Treinamento

Fase 5 Implementao

Fase 6 Avaliao

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Market Share
Pequenas Empresas

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Market Share
Mdias Empresas

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Assuntos Relacionados

CRM (Customer Relationship Management)

SCM (Supply Chain Management)

BI (Business Intelligence)

BSC (Balanced Scorecard)

Unirio/PPGI SAIN

Concluso

Assuntos Relacionados

CRM (Customer Relationship Management)


SCM (Supply Chain Management)
BI (Business Intelligence)
BSC (Balanced Scorecard)

Unirio/PPGI SAIN

Concluso

Principais conceitos:

Integrao
Informao sob controle
Mudana (reviso de processos)
Melhores Prticas
Parametrizao e Customizao

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Adempiere

Projeto Software Livre

Envolve ERP, CRM e SCM

Criado partir do precursor Compiere

Arquitetura baseada em modelos (MDA) com


foco em processos
Desenvolvido inicialmente para a Goodyear da
Alemanha
Multi-moeda, multi-taxas, multi-custos, multicontas e multi-empresas
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Adempiere - Arquitetura

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Adempiere - Funcionalidades

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Adempiere - Menu

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Adempiere Funcionalidade

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Adempiere - Dashboards

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Adempiere - Workflow

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Fim

Marcelo Monsores
marcelo.monsores@uniriotec.br

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