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Consultoria Interna
Refere-se ao conjunto de atividades desempenhadas pelo profissional que faz parte do quadro
efetivo de empregados da organizao. Ele mantm, portanto, um vnculo contratual com a
organizao, ainda que tal posio ou cargo na arquitetura existente se mostre secundrio
(LEITE et al, 2005).
A consultoria interna s acontece para as organizaes e feita por um consultor que
funcionrio da empresa, conhece a estrutura organizacional e est inserido na cultura corporativa.
Consultoria Externa
Refere-se ao fato de que a relao Consultor Cliente tem prazo determinado de durao e o
profissional no pertence aos quadros, no mantm nenhum vnculo contratual formal, nem
subordinao funcional, a rigor, de um tipo de parceria (LEITE et al, 2005).
O Consultor externo como parte integrante da empresa no tendo no entanto o poder de
deciso final. Ela realizada por um profissional autnomo ou por uma empresa que rene
consultores de vrias especialidades.
Concluso
A consultoria uma opo estratgica para as organizaes realizar tarefas que dependem de
conhecimento especializado em uma determinada rea/ramo. Deste modo, busca especialistas
internamente, externamente ou os dois juntos, para atingir um plano traado com eficincia. A
consultoria interna, as organizaes usam de seu prprio capital humano, de suas experincias e
conhecimentos para impor em um determinado assunto, quando a consultoria externa um e/ou
vrios profissionais especializados contratados para realizao de um trabalho temporrio.
Bibliografia
http://www.admbrasilconsultoria.com.br/o-que-e-consultoria.asp
http://www.abrhrj.org.br/typo/index.php?id=396
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/tipos-de-consultoria-e-duvidascomuns/52356/