COMPETNCIAS FOCAIS EM ERGONOMIA

Associao Brasileira de Ergonomia, 2001

Definio de competncia
Uma competncia definida como uma combinao de atributos que sublinham algum
aspecto de desempenho profissional de sucesso. Um esboo de competncias focais em
ergonomia deve descrever o que um ergonomista pode fazer na na prtica.
Termos
Foram desenvolvidos padres de competncia de ergonomia em termos de Unidades,
Elementos e Critrios de Desempenho, que so o formato aceito hoje em dia :

Unidades de Competncia refletem as principais funes significantes da

profisso ou ocupao.
Elementos de Competncia descrevem os componentes identificveis de
desempenho de um ergonomista, que contribui e constri um unidade de
competncia.
Critrios de desempenho descrevem os padres esperados de desempenho do
ergonomists. Expresso em termos de resultado e desempenho do profissional
de ergonomia, eles provem a base na qual um certificador de ergonomia pode
julgar se o desempenho do ergonomista alcanou o padro aceitvel para
prtica profissional.

Extenso de ergonomia e seus reflexos neste esboo de quadro de competncias.

A extenso de ergonomia ampla e os ergonomistas podem ser envolvidos em
aplicaes proativas e retrospectivas de solues de problema. Os contextos da prtica da
ergonomia tambm so diversos e recomendaes podem relacionar-se ao local de trabalho, a
casa ou para atividades de lazer, ou mesmo para o uso de uma grande variedade de produtos.
Os Padres de Competncia da IEA foram esboados para reconhecer esta diversidade e
deveriam ser interpretados com esta amplitude de escopo em mente.
Usos de padres de competncia
Estes padres de competncia de ergonomia podem ser usados em uma grande
variedade de modo, como um recurso para :
o desenvolvimento ou reviso de currculos em ergonomia;
o credenciamento de ergonomia nova e existente programas educacionais;
o desenvolvimento de processos de avaliao inclusiva e eqitativa da competncia
de profissional uma pessoa;
o reconhecimento por autoridades de certificao de ergonomia da competncia de
diplomados que obtiveram suas qualificaes em ergonomia conferidas por
instituies reconhecidas.

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a avaliao de competncia de ergonomistas qualificado ultramarino elegvel que

buscando pratic-la em outro pas.
a avaliao de ergonomistas que no vm trabalhando h um certo perodo de tempo
e que est buscando reentrar na profisso ou ser re-certificado.
o desenvolvimento de programas de educao continuada
a determinao de necessidade de educao profissional continuada pelos
empregadores
a preparao de informao pblica que define papis e responsabilidades de
ergonomia na empresa.
Benefcios de padres de competncia
As sociedades e associaes de Ergonomia que j se envolveram com a aplicao de
Padres de Competncia encontraram os seguintes benefcios:

consistncia nacional da profisso

chance para examinar a profisso e seu escopo;
melhor definio da profisso
base para comunicao a um nvel nacional (e internacional)
um recurso para Universidades
proviso de uma base mais eqitativa para certificao
garantia de qualidade

Reviso de Padres de Competncia

Qualquer padro de competncias tem uma vida limitada e este esboo ser revisado
em uma base regular pelas instncias da ABERGO e da IEA.
Formatos
O documento apresentado em dois formatos:

A verso Sumria apresenta as Unidades e Elementos de competncia de

ergonomia como um resumo, para os que requeirem apenas uma avaliao
concisa.

A verso pelna apresenta o conjunto completo de Unidades, Elementos and

Performance Criterios de desempenho, com o sentido de ilustrar os padres de
desempenho requeridos. Este Conjunto completo fonte de referncia padro..

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COMPETNCIAS FOCAIS DO ERGONOMISTA

Forma Sumria

O Ergonomista profissional a pessoa que:

1. Investiga e avalia as demandas de projeto ergonmico no sentido de assegurar a tima
interao entre trabalho, produto ou ambiente e as capacidades humanas e suas limitaes
1.1 - Entende as bases tericas para planejamento ergonmico e checagem da situao de
trabalho
1.2 Aplica abordagem sistmica em suas anlises
1.3 - Entende as exigncias para a segurana, os conceitos de risco, avaliao de riscos e
gerenciamento de riscos
1.4 - Entende e pode conviver com a diversidade de fatores que influenciam desempenho
humano e qualidade de vida e suas inter-relaes.
1.5 - Demonstra uma compreenso de mtodos de mensurao pertinentes para avaliao e
projeto em Ergonomia
1.6 - Reconhece o escopo pessoal de competncia
2. Analisa e interpreta os achados das investigaes em ergonomia
2.1 - Avalia produtos ou situaes de trabalho em relao a expectativas de desempenho livre
de erros;
2.2 - Aprecia o efeito de fatores que influenciam a sade e o desempenho humano.
2.3 - Consulta de forma adequada observaes e interpretao de dados de seus levantamentos
2.4 - Analisa diretrizes, normas e legislao relativas s variveis que influenciam a atividade.
2.5- Toma decises justificveis mediante critrios pertinentes que influenciam um novo projeto
ou s solues de um problema especifico.
3 - Documenta de forma adequada os achados ergonmicos
3.1 - Prov um relatrio sucinto em termos compreensveis pelo cliente e apropriados ao
projeto.
4 - Determina a compatibilidade da capacidade humana com as solicitaes planejadas ou
existentes.
4.1 - Aprecia a extenso da variabilidade humana que influencia o projeto.
4.2 - Determina as bases e a interao entre as caractersticas, habilidades, capacidades e
motivaes, de uma pessoa, e a organizao, os ambientes planejados ou existentes, os
produtos manuseados, equipamentos, sistemas de trabalho, mquinas e tarefas.
4.3 - Identifica reas de e tarefas de alto risco potenciais ou existentes.
4.4 - Determina se um problema tratvel por uma interveno ergonmica.
5. Desenvolve um plano para projeto ergonmico ou interveno ergonmica
5.1 - Adota uma viso holstica da ergonomia no desenvolvimento de solues
5.2 - Incorpora abordagens que buscam a melhoria de qualidade de vida no ambiente de
trabalho
5.3 - Desenvolve estratgias para implementar um novo projeto que estabelea um local de
trabalho saudvel e seguro.
5.4 - Considera alternativas para otimizar as interaes entre a pessoa e o produto, a tarefa ou
o ambiente que possibilitem alcanar um bom desempenho.
5.5 - Desenvolve um plano balanceado para controle de risco
5.6 - Comunica-se de forma efetiva com o cliente e as pesseoas com quem interage
profissionalmente.

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6 - Faz recomendaes apropriadas para projeto ou interveno ergonmica

6.1 - Entende as hierarquias dos sistemas de controle
6.2 - Esboa recomendaes apropriadas para projeto ou interveno
6.3 - Esboa recomendaes apropriadas para o gerenciamento e a gesto organizacional
6.4 - Faz recomendaes relativas a seleo de pessoal
6.5 - Desenvolve recomendaes apropriadas para educao, treinamento e desenvolvimento,
baseadas em princpios ergonmicos.
7. Implementa recomendaes para otimizar o desempenho humano
7.1 - Relaciona-se de com seus clientes em todos os nveis de seu pessoal.
7.2 - Supervisiona a aplicao do plano ergonmico.
7.3 Gerencia a implementao das mudanas
8 - Avalia os resultado da implementao das recomendaes ergonmicas
8.1 - Monitora efetivamente os resultados do projeto ou interveno ergonmica.
8.2 - Produz reflexo ou pesquisa avaliativa relevante para a Ergonomia
8.3 - Elabora julgamentos pessoais acerca da qualidade e efetividade de projeto ou interveno
ergonmica.
8.4 - Modifica o programa de ergonomia conforme resultados de suas avaliaes, onde for
necessrio.
9 . Demonstra comportamento profissional
9.1 - Demonstra um compromisso com uma prtica tica e altos padres de desempenho e de
atos em conformidade a exigncias legais.
9.2 - Reconhece foras e limitaes pessoais e profissionais bem como reconhece as
habilidades de outros.
9.3 - Mantm conhecimento atualizado de estratgias nacionais e internacionais relevantes
para a prtica de Ergonomia.
9.4 -Reconhece o impacto da Ergonomia na vida das pessoas

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COMPETENCIAS FOCAIS EM ERGONOMIA

Esboo Completo em Unidades, Elementos, Critrios de Desempenho e Tpicos
de atuao

Unidade 1. Investiga e avalia as demandas de projeto ergonmico no sentido de

assegurar a tima interao entre trabalho, produto ou ambiente e
as capacidades humanas e suas limitaes
Elemento 1.1Entende as bases tericas para planejamento ergonmico e checagem
da situao de trabalho.
1.1a

Entende conceitos tericos e princpios das cincias fsicas e biolgicas pertinentes

para ergonomia.
i)

Demonstra um conhecimento funcional de fsica, qumica, matemtica, anatomia,

funcional de anatomia, fisiologia, fisiopatologia, fisiologia fazem exerccio e cincia
ambiental aplicada prtica da ergonomia.
ii)
capaz de aplicar conhecimentos de biomecnica, antropometria, motricidade,
energia, e de esforos relacionados a estresses e tenses induzidas no corpo humano
iii)
Demonstra compreenso da patologia relativa a desordens ou causas de erro
humano de fundo ambiental ou ocupacional;

1.1b

Entende os efeitos do ambiente (acstico, trmico, visual, vibrao) na sade e

desempenho humano.

1.1c

Entende conceitos tericos e princpios de cincias sociais e comportamentais

pertinentes ergonomia.

i)

Demonstra um conhecimento funcional de psicologia sensorial, cognitiva e

comportamental e de sociologia, e reconhece caractersticas psicolgicas e respostas e
como estes afetam a sade, desempenho e atitudes humanas.
ii)
capaz de aplicar conhecimento acreca de: captura e tratamento de informao,
tomada de deciso; habilidades de sensrio-motoras, desenvolvimento humano e
princpios de motivao e da forma como eles se relacionam ao desempenho humano.
iii)
Entende os princpios de dinmica de grupo e de sistemas socio-tcnicos.

1.1d

Entende conceitos bsicos de engenharia bsicos, com um foco em solues de

projeto.
i) Demonstra uma compreenso do projeto e operao de tecnologias com as quais
trabalham numa ao ergonmica.
ii) Aprecia problemas de projeto de hardware.
iii) Entende e pode aplicar os fundamentos de segurana industrial

1.1e Entende e pode aplicar os fundamentos de projeto de experimentos e de estatsticas.

1.1f Entende os princpios de teoria da organizao.
i) Demonstra uma compreenso de tcnicas de mudanas individuais e organizacionais,
inclusive treinamento, estruturas de trabalho e estratgias de motivao.
1.1g Demonstra uma compreenso dos princpios de ergonomia e tecnologia de interfaces
homem-mquina.

Elemento 1.2 Aplica uma abordagem sistmica em suas anlises.

1.2a Demonstra conhecimento dos princpios de teoria de sistemas e projeto de sistemas em
sua aplicao para a Ergonomia.
1.2b Demonstra conhecimento dos princpios de anlise e planejamennto ergonmico face a

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Competncias Focais do Ergonomista

ABERGO, 2001.

1.2c

1.2d
1.2e
1.2f
1.2g

uma variedade de contextos, bem como a extenso de informao requerida para

assegurar qualidade de vida.
Entende os determinantes e a organizao das atividades de uma pessoa na realidade
laboral ou situao real de uso e planeja a anlise de acordo com a estratgia e
propsitos da organizato.
Pode explicar a razo cientfica ou emprica para avaliaes selecionadas e tem as
percias requeridas para executa-las.
Identifica as demandas da situao e acessa fontes de informao apropriadas.
Desenvolve planos de ao com os envolvidos e identifica os fatores crticos da anlise
ergonmica.
Conduz uma reviso de demandas sistemtica, eficiente e orientada a objetivos,
apropiada Ergonomia, focada nas necessidades do projeto.

Elemento 1.3

Entende as exigncias para a segurana, os conceitos de risco,

avaliao de riscos e gerenciamento de riscos.

1.3a Reconhece a importncia de princpios de segurana, das diretrizes e legislao em

gerenciamento de risco
1.3b Entende as metas de gerenciamento de risco.
i) Demonstra habilidade para implementar mudanas.
ii) Entende como estabelecer compromisso da direo e participao os trabalhador nas
abordagens de gerenciamento de risco.

Elemento 1.4 Entende e pode conviver com a diversidade de fatores que influenciam
o desempenho humano e a qualidade de vida e suas inter-relaes.
1.4a Entende os fatores organizacionais, fsicos, psicossociais e ambientais que podem
influenciar o desempenho humano, uma atividade, uma tarefa, ou uso de um produto e
sabendo conviver com condies adversas.
1.4b Entende o impacto de fatores individuais em outros possveis fatores e as implicaes
para a avaliao ergonmica.
1.4c Reconhece aspectos do ambiente que sejam flexveis e mutveis.

Elemento 1.5 Demonstra uma compreenso de mtodos de mensurao pertinentes

para avaliao e projeto em Ergonomia.
1.5a Entende o tipo de dados quantitativos e qualitativos requeridos para clarificar as bases
para avaliao ergonmica e projeto, e valida as mensuraes selecionadas para
coleta de dados e/ou sua aplicao.
1.5b Demonstra a habilidade para conduzir satisfatoriamente a vigilncia apropriada
natureza e magnitude de riscos.
1.5c Seleciona a forma apropriada de mensurao para o contexto em particular.
1.5d Aplica procedimentos de mensurao e de usos dos instrumentos de medida de forma
efetiva ou se refere adequadamente a outros integrantes da equipe de ergonomia, no
sentido de quantificar as exigncias sobre a pessoa e as caractersticas humanas.
1.5e Entende os conceitos e princpios de modelagem computacional e simulao.
1.5f Entende o uso do computador para aquisio de dados, anlise e desenvolvimento de
projeto.

Elemento 1.6 Reconhece o escopo pessoal de competncia para realizar anlises

ergonmicas
1.6a

Avalia quando necessrio consultar e colaborar com uma pessoa com habilidades

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profissionais diferentes para assegurar a mensurao abragente e sua anlise

adequada.

Unidade 2. Analisa e interpreta os achados das investigaes em Ergonomia

Elemento 2.1 Avalia produtos ou situaes de trabalho em relao a expectativas de
desempenho livre de erros.

2.1a
2.1b

Determina as exigncias imputadas s pessoas por ferramentas, mquinas, cargos e

ambientes.
Avalia necessidades dos usurio por eficincia da segurana, confiabilidade e
durabilidade, e facilidade de uso de produtos e equipamento bem como o estado em
que estes so conhecidos.

Elemento 2.2 Aprecia o efeito de fatores que influenciam a sade e o desempenho

humano..
2.2a Tem uma compreenso bsica dos mecanismos pelo qual o trabalho ou a exposio
prolongada a perigos ambientais pode afetar o desempenho humano ou manifestar-se
em termos de dano, desordem ou doena.
2.2b Define operativamente eficincia, segurana, sade e critrios de conforto.
2.2c Especifica os indicadores de uma acoplagem pobre entre as pessoas e suas
ferramentas, mquinas, cargos e ambientes.

Elemento 2.3 Consulta de forma adequada as observaes e interpretao de dados

de levantamentos e de pesquisa..
Elemento 2.4 Analisa diretrizes, normas e legislao, relativos s variveis que
influenciam a atividade..
2.4a Se refere e aplica literatura cientfica pertinente, bem como recomendaes nacionais e
internacionais e padres apropriados ao projeto.
2.4b Acopla mensuraes face aos padres identificados.

Elemento 2.5 Toma decises justificveis mediante critrios pertinentes que

influenciam um novo projeto ou s solues de um problema
especifico..

Unidade 3. Documenta de forma adequada os achados ergonmicos.

Elemento 3.1Prov um relatrio sucinto em termos compreensveis pelo cliente e
apropriados ao projeto ou problema.

Unidade 4. Determina a compatibilidade da capacidade humana com as

solicitaes planejadas ou existentes.
Elemento 4.1Aprecia a extenso da variabilidade humana que influencia o projeto.
4.1a Entende a influncia de tais fatores como as dimenses corporais de um usurio,
habilidades motoras e cognitivas, idade, capacidade sensorial, sade geral e
experincia, nas caractersticas de um projeto.

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ABERGO, 2001.

Elemento 4.2 Determina as bases e a interao entre as caractersticas, habilidades,

capacidades e motivaes, de uma pessoa, e a organizao, os
ambientes planejados ou existentes, os produtos manuseados,
equipamentos, sistemas de trabalho, mquinas e tarefas.
Elemento 4.3 Identifica reas de e tarefas de alto risco potenciais ou existentes.
Elemento 4.4

Determina se a fonte de um problema tratvel mediante uma

interveno ergonmica.

Unidade 5. Desenvolve um plano para projeto ou interveno ergonmica

Elemento 5.1 Adota uma viso holstica da ergonomia no desenvolvimento de
solues
5.1a Identifica a contribuio relativa dos fatores organizationais, sociais, cognitivos,
perceptuais, ambientais, musculesqueletais ou industriais para o problema com um
todo e desenvolve solues adequadas .
5.1b Considera o impacto da legislao, cdigos profissionais, normas regulamentadoras e
padres industriais na definio dos problemas e em suas possveis solues.

Elemento 5.2 Incorpora abordagens que buscam a melhoria de qualidade de vida

no ambiente de trabalho
5.2a Prov oportunidades para desenvolvimento pessoal.
5.2b Considera fatores que influenciam o sentimento de satisfao da pessoa com o seu
local de trabalho.

Elemento 5.3Desenvolve estratgias para implentat um novo projeto que estabelea

um local de trabalho saudvel e seguro..
5.2a Entende a natureza progressiva de desenvolvimento iterativo do projeto ergonmico.
5.2b Reconhece a utilidade, aplicabilidade bem como as limitaes da ergonomia, inclusive
na implementao de mudanas.
5.2c Prepara um relatrio de especificao de projet,o baseado na anlise sistemtica
focada nos objetivos do projeto, para uso de desenhistas industriais, engenheiros,
tcnicos da computao, analistas de sistemas, arquitetos ou outros profissionais que
estejam envolvidos.

Elemento 5.3 Considera alternativas para otimizar as interaes entre a pessoa e o

produto, a tarefa ou o ambiente para alcanar um bom desempenho
5.3a Estabelece metas apropriadas de curto e longo prazo, pertinente para os problemas
definidos, em consulta com o cliente.
5.3b Considera as opes disponveis e o equilbrio de abordagens aplicveis, de forma
pertinente aos objetivos.
5.3d Considera os benefcios potenciais e custos de cada forma de soluo ergonmica.

Elemento 5.4 Desenvolve um plano balanceado para controle de riscos

5.4a Analisa a informao contextual requerida para efetivo gerenciamento de risco.

5.4b Entende como controlar condies fsicas e qumicas adversas e poluente principais no
local de trabalho.
5.4c Estabelece prioridades em relao ao nvel de riscos identificado, com relao as
conseqncias para segurana e sade do trabalhador.
5.4d Seleciona formas apropriadas de controle de risco, baseado em conhecimento terico e

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Competncias Focais do Ergonomista

ABERGO, 2001.

na prtica de ergonomia e desenvolve uma abordagem abragente, integrada e

hierarquizada para controle realstico de riscos.
5.4e Identifica onde dispositivos de assistncia e ajudas possam aumentar as
compatibilidades entre a pessoa e o ambiente.
5.4f Considera as necessidades de grupos especiais (eg. idosos ou deficientes).

Elemento 5.5 Comunica-se de forma efetiva com o cliente e as pesseoas com quem
interage profissionalmente.
5.5a Discute com o cliente, usurios e direo as estratgias possveis de interveno ou
projeto l, as expectativas racionais e realsticas acerca de resultados, as limitaes e os
custos e benefficos do plano de ergonomia proposto.
5.5b Estabelece relaes efetivas de colaborao com colegas profissionais em outras
disciplinas no desenvolvimento de solues ergonmicas.
5.5c Reconhece a necessidade de consulta apropriada a todos os nveis de uma organizao
para conduzir corretamente a anlise ergonmica e estabelecer recomendaes para
introduo de abordagem ergonmica

Unidade 6. - Faz recomendaes apropriadas para projeto ou interveno

ergonmica
Elemento 6.1- Entende as hierarquias dos sistemas de controle
6.1a

Reconhece a hierarquia da segurana, aplicao de controles primrios e

secundrios e a ordem na qual introduzir tais controles.

Elemento 6.2 Outlines appropriate recommendations for design or intervention

6.2a
6.2b
6.2c
6.2d
6.2e
6.2f
6.2g

Utiliza abordagem sistemica no projeto de integrao entre pessoas e locais de

trabalho para sitemas novos ou modificados e entende a metodologia de projeto e
seu uso no desenvolvimento de sistemas.
Aplica princpios corretos para projeto de produtos, ajudas ao trabalho, controles, e
instrumentao e outros aspectos do local de trabalho, tarefas e atividades,
considerando os fatores humanos no projeto e desenvolvimento de qualquer utilidade.
Desenha conceitos sistmicos para uma interao funcional de variantes de
tarefas/tecnologias, meios/instrumentos de trabalho, objetos/materiais de trabalho,
locais/situaes de trabalho e o ambiente de trabalho.
Desenvolve simulaes apropriadas para aperfeioar e validar recomendaes.
Esboa detalhamentos dos conceitos apropriados e desenvolve solues especficas
para testa-los em condies realsticas.
Prov especificaes de projetos e diretrizes para projetos de natureza tecnolgicos,
organizacionais ou especificamente ergonmica, quanto ao processo de trabalho, a
atividade e o ambiente onde se acoplem os achados de anlise ergonmica.
Pode justificar suas recomendaes.

Elemento 6.3Esboa recomendaes apropriadas para o gerenciamento e a gesto

organizacional
6.3a
6.3b
6.3c
6.3d

Entende os princpios de gesto de qualidade total.

Reconhece a necessidade en projetar organizaes para desempenho efetivo e
eficiente com boa qualidade do local de trabalho.
Recomenda mudanas na arquitetura organizacional apropriada ao problema
identificado.
Considera assuntos como participao, anlise de papeis, desenvolvimento de
carreira, autonomia, avaliao e redesenho da tarefa de froma pertinente para o

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Competncias Focais do Ergonomista

ABERGO, 2001.

cliente e ao problema definido.

Elemento 6.4 Faz recomendaes relativas a seleo de pessoal

6.4a
6.4b

Recomenda seleo de pessoal onde for apropriado como parte de uma soluo
equilibrada para o problema definido.
Aplica critrios apropriados para seleo de pessoal onde for pertinente, de acordo
com a natureza das demandas.

Elemento 6.5 Desenvolve recomendaes apropriadas para educao, treinamento

e desenvolvimento, baseadas em princpios ergonmicos.
6.5a Entende conceitos atuais de educao, treinamento e desenvolvimento pertinente a
aplicao de princpios ergonmicos, inclusive motivao ao aprendizado.
6.5b Implementa efetivos programas de treinamento, relevantes para entender a introduo
de medidas ergonmicas ou para o controle de riscos potenciais no local de trabalho,
casa, locais pblico ou ambientes desocupados, e alcanar um desempenho seguro,
confortvel e prspero e resultados produtivos nas novas e/ou modificadas atividades.

Unidade 7. Implementa recomendaes para otimizar o desempenho humano

Elemento 7.1 Relaciona-se de com seus clientes em todos os nveis de seu pessoal
7.1a

7.1b

7.1c

Comunica-se com os usurios, operadores e direo, bem como com outros

profissionais envolvidos na implementao do novo projeto ou de medidas de controle
de risco.
Emprega processos apropriados para motivar o cliente para participar no programa
de ergonomia preconizado e assimir suas responsabilidade em alcanar as metas nele
definidas.
Onde apropriado, prov diretrizes individuais para o pessoal em uma forma
compreensvel para o cliente.

Elemento 7.2 Supervisiona a aplicao do plano ergonmico

7.2a
7.2b
7.2c
7.2d

Implementa os projetos ou as modifiaes adequadas.

Facilita a adaptao para novas abordagens da atividade.
Prov retornos apropriados ao cliente da progresso dos trabalhos.
Incorpora metodos que possibilitam melhoria contnua.

Elemento 7.3 Gerencia a implementao das mudanas

7.3a

Em um ambiente de trabalho, onde necessrio, supera resistncia de trabalhadores,

gerentes e sindicatos com relao mudana, e ganha sua cooperao para
implementar novos paradigmas.

Unidade 8. Avalia resultados da implementao de recomendaes ergonmicas

Elemento 8.1Monitora efetivamente os resultados do projeto ou interveno
ergonmica .
8.1a Seleciona critrios apropriados para avaliao.
8.1b Avalia nvel de aceitao e de satisfao com medidas ergonmicas implementadas.

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Competncias Focais do Ergonomista

ABERGO, 2001.

8.1c Produz registros e relatrios claros, concisos, precisos e significantivos.

Elemento 8.2 Produz reflexo ou pesquisa avaliativa relevante para a Ergonomia

8.2a
8.2b
8.2c

Demonstra pensamento racional, crtico, lgico e conceitual.

Avalia criticamente conceitos novos e achados.
Demonstra um conhecimento de metodologia de pesquisa bsica na inestigao em
Ergonomia em uma rea pertinente de sua percia ergonmica pessoal.

Elemento 8.3Elabora julgamentos pessoais acerca da qualidade e efetividade de

projeto ou interveno ergonmica.
8.3a

Considera a efetividade de custo do programa em termos de implicao financeira,

melhoria em produtividade, usabilidade do produto e requisitos humanos para o
conforto e segurana.

Elemento 8.4Modifica o programa de ergonomia conforme resultados de suas

avaliaes, onde for necessrio..

Unidade 9. Demonstra comportamento profissional

Elemento 9.1 Demonstra um compromisso com uma prtica tica e altos padres de
desempenho e de atos em conformidade a exigncias legais.
9.1a

Se comporta de maneira consistente com cdigos aceitos e padres de conduta

profissional.

Elemento 9.2
Reconhece foras e limitaes pessoais e profissionais bem
como reconhece as habilidades de outros.
9.2a

9.2b

9.2c

9.2d

Reconhecea extenso de prprio conhecimento em ergonomia, avalia reas onde

conhecimento e habilidade esto faltando e sabem o que fazer e quem contatar para
ter acesso percias que estejam faltando.
Demonstra um desejo para vida de longa aprendizagem, regularmente revendo e
atualizando seus conhecimento e habilidades pertinentes para a prtica da
ergonomia, para assegurar apmlitude e profundidade de compreenso.
Reconhece as reas da Ergonomia onde conhecimento est limitado e buca consultar
colegas profissionais assegurar a aplicao de percias pertinentes a problemas
particulares.
Reconhece o valor do trabalho em equipe entre peritos multidisciplinares.

Elemento 9.3
9.3a
9.3b

Mantm conhecimento atualizado de estratgias nacionais e

internacionais relevantes para a prtica de Ergonomia.

Demonstra conhecimento da legislao de governo relativa sade profissional,

controle de riscos ambientais e outras reas pertinentea para prtica da ergonomia.
Entende assuntos industriais, legais e de responsabilidade civil que impactam na
prtica de ergonomia profissional, e realiza aes consoantes com estes assuntos.

Elemento 9.4 Reconhece o impacto da Ergonomia na vida das pessoas.

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Competncias Focais do Ergonomista

ABERGO, 2001.

9.4a
9.4b

Avalia o impacto social e psicolgico de investigaes em ergonomia.

Avalia responsabilidades e requisitos profissionais decorrentes da ao ergonmica.

Rio de Janeiro, 22 de julho de 2001

Pg.
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