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Etapa 1 - ( passo 1)
Ler sobre sistema de acumulao de custo e os tipos de custo empresariais.
1. INTRODUO
O sistema de acumulao de custos tem por objetivo a identificao, a coleta, o
processamento e o armazenamento e a produo das informaes para a gesto de
custos.
O tipo de sistema de acumulao de custo a ser implantado pela empresa
completamente dependente do servio ou produto que por ela produzido.
O sistema de acumulao de custos representa o aspecto do registro ou de escriturao
das informaes relativas gesto de custos.
Os principais mtodos de custeio so: custeio por absoro custeio varivel ou direto,
custeio padro, custo ABC e gesto econmica ou GECON. Em uma economia de alta
competitividade e elevada carga tributria, as empresas esto adotando um
gerenciamento diferenciado, um gerenciamento que utiliza o mtodo de anlise e
controle de custos. Pois atravs das informaes que ela nos proporciona que somos
capazes de analisar e gerenciar com mais coerncia e eficcia, visualizando as
tendncias do mercado, seus preos de venda, gastos, despesas e possibilitando um
investimento futuro e decisivo para vida empresarial.
Etapa 2 ( Passo 2 )
Aps a pesquisa referente ao Capitulo 2 elaborar uma tabela contendo: Regime
Tributrio ( Lucro Real, Presumido e Simples), quem se enquadra, alquotas s
Vantagens.
Passo - 3
*Payback descontado.
*Valor presente lquido VPL.
*Taxa interna de retorno TIR.
A Importncia da Elaborao de um Oramento de Capital.
O gerente ou diretor financeiro ter sempre na tomada de deciso fatores como:
1 - Decises de aquisies de capital de longo prazo: Um erro nas projees de
ativos pode ter srias consequncias. Se a empresa investe demais em ativos
incorre em custos desnecessrios em excesso de equipamento, altas taxas de
financiamento, etc. Entretanto, se investe aqum do necessrio, pode perder
competitividade, no atender demanda e ser superada pela concorrncia.
2 - Decises de aquisies de capital no tempo correto: Antecipar ou adiar o
momento certo da deciso da empresa investir traro as mesmas consequncias
que as descritas acima.
3 - Planejamento antecipado: Podem negociar com o fabricante do equipamento
que est adquirindo, pode treinar melhor a mo-de-obra, obter melhores taxas de
financiamento para o projeto, entre outro.
Procedimentos para Elaborao de um Oramento de Capital.
1. Determinar o valor financeiro do projeto.
2. Estimar os fluxos de caixa esperado do projeto, inclusive seu valor residual
dos ativos ao final da vida til esperada.
3. Determinar o fator de risco dos fluxos de caixa estimados.
4. Identificado o risco do projeto, determinar o custo apropriado de capital (Taxa
de desconto) em que os fluxos de caixa devem ser descontados.
5. Encontrar o valor presente das receitas do fluxo de caixa, para a obteno de
uma estimativa do valor do ativo da empresa.
6. Comparar o valor presente das receitas (entradas) do fluxo de caixa com o
valor presente dos desembolsos (sadas) do fluxo de caixa, se esse valor for
positivo,
se
aceita
projeto.
De
outra
forma,
deve-se
rejeit-lo.
Concluso
Entre as etapas para a elaborao de um sistema de custos, cabe ao administrador
conhecer o processo de produo, para que, com base nesse conhecimento, possa
estudar o melhor mtodo de custeio a ser aplicado.
Se o administrador adotar para a sua empresa um sistema de custo do qual no o
apropriado ela, poder ter um preo muito baixo ou ter um preo muito alto no valor
do produto. Por isso necessrio avaliar com muita ateno na hora de adotar um
sistema de custo, para que no ocorra erro.
Concluses
A Administrao Financeira, ao buscar maximizar a riqueza econmica dos acionistas,
perfeitamente coerente com os objetivos das empresas. Uma empresa deve ser lucrativa
o suficiente para remunerar adequadamente o capital investido. Ao faz-lo, a
organizao garante sua continuidade, eleva suas expectativas de crescimento, gera
empregos e trabalhos sociais.
No h, portanto, qualquer conflito entre o objetivo da empresa e os objetivos da
sociedade. O empresrio, em busca do bem estar econmico, contribui para a elevao
do nmero de participantes no mercado, elevao do PIB (soma de tudo o que
produzido no pas), aumento na arrecadao tributria, nvel de emprego, melhoria de
indicadores macroeconmicos e etc.
Outra vantagem da busca contnua pela maximizao da riqueza o incremento na
eficincia das empresas. Em outros termos, para gerar riqueza necessrio racionalizar
custos, melhorar a qualidade dos produtos e servios, o que beneficia significativamente
os consumidores.
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/objetivos-daadministracao-financeira/69169/
Concluso
A questo da gesto financeira nas empresas de extrema importncia, pois muitas
questes envolvem esse assunto, inclusive outros assuntos que possuem gerencias
separadas e enfoques bem diferentes tem um relacionamento muito forte com gesto
financeira. Praticamente tudo que se pensa dentro de uma corporao tem um impacto
financeiro no oramento sendo ento necessria uma avaliao profunda no diz respeito
a novos investimentos e seus provveis retornos e custos reais.
CONCLUSO
Recomenda-se que os administradores realizem clculos, visando subsdios para tomada
de deciso pela forma de tributao, estimando-se receitas e custos, com base em
oramento anual ou valores contbeis histricos, devidamente ajustados em expectativas
realistas.
A opo deve recair para aquela modalidade em que o pagamento de tributos,
compreendendo no s o IRPJ e a CSLL, mas tambm o PIS, COFINS, IPI, ISS, ICMS
e INSS se d de forma mais econmica, atendendo tambm s limitaes legais de
opo a cada regime.