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Fazer Melhor
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Introduo .......................................................................................................................... 3
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identitrias ................................................................................................................................. 7
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Fazer Melhor
1. Introduo
Dois anos depois muito se alterou, tanto dentro como fora do partido. E embora
algumas das questes identificadas e caminhos apontados mantenham a sua
actualidade, h hoje uma nova ideia, um novo objectivo que deve ser colocado: a
ambio de fazer o partido crescer.
Fazer Melhor
Importa comear por esclarecer quais so, no nosso entendimento, essas
circunstncias.
Por outro lado, fora do partido, o cenrio poltico que resultou das eleies legislativas
de Outubro de 2015, e que se redesenhou numa soluo de um governo minoritrio do
PS apoiado pelos outros partidos de esquerda, coloca-nos srias e fundamentadas
dvidas quanto sua fiabilidade, sustentabilidade e resultados. uma soluo de
governo em que o vector de unio paradoxalmente um vector de destituio.
O rumo de futuro proposto pelo PS, a reboque do PCP e do BE, definido pela
negativa, pelo que no deve ser, com pouca clareza sobre o que deve (e pode) ser.
As consequncias desta motivao, deste rumo e destas polticas so um risco de
retrocesso em vrios casos j efetivo e a imposio aos portugueses de uma nova
e elevada factura.
Mas este rumo abre tambm ao CDS a oportunidade de fazer a diferena com uma
proposta de direita, sem complexos, sem demagogia e de forma construtiva.
Por estas duas ordens de razes internas e externas o CDS est em condies de
se afirmar como a nica via slida e consistente de mudana direita. O nosso actual
desafio o de alargar a base de eleitores, afirmando o CDS como o partido de
Fazer Melhor
referncia no quadrante ideolgico de direita, a primeira e natural escolha de todos
aqueles que acreditam na fora do indivduo e no acreditam na inrcia do socialismo.
Este o ciclo em que o CDS pode dar esse salto histrico. Essa a nossa ambio. E
est ao nosso alcance.
Para que isso suceda, temos de Fazer Melhor.
Esta moo pretende dar contributos para uma reflexo sobre uma maneira diferente
de fazer poltica, contributos que a nova liderana poder aproveitar, mas que de
alguma forma caber a todos realizar solidariamente.
Propomos que este documento seja de trabalho, para uma reflexo interna que
consolide linhas de pensamento e actuao, e convoque todos a um empenho
organizado e a uma participao construtiva e articulada entre as vrias estruturas do
CDS locais, regionais, nacionais e da emigrao.
Como que chegmos aqui? Como que chegmos a este Fazer Melhor?
evidente que este Fazer Melhor resulta de uma continuada reflexo dos seus
subscritores, ao longo dos ltimos dois anos, no exerccio da sua militncia.
Afonso Arnaldo; Beatriz Soares Carneiro; Catarina Arajo; Diogo Duarte de Campos; Francisco Aguiar;
Francisco Mendes da Silva; Joo Maria Condeixa; Joo Moreira Pinto; Joo Muoz; Joo Pinheiro da
Silva; Joo Vacas; Jos Carmo; Jos Maria Pereira Coutinho; Jos Pedro Amaral; Leonardo Mathias;
Manuel Castelo-Branco; Michael Seufert; Miguel Morais Leito; Pedro Moutinho; Pedro Sampaio Nunes;
Ral Relvas Moreira; Tiago Loureiro; Tiago Pessoa; Toms Belchior; Vnia Dias da Silva e Vera Rodrigues
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Mas se o CDS deve fazer uma reflexo permanente sobre os problemas do pas e das
pessoas, como aquela que os subscritores desta moo vm fazendo, no menos
verdade que essa reflexo deve ser feita com todos aqueles que no esto no CDS,
mas que podiam estar, ou deveriam estar, ou ns gostaramos que estivessem.
Far isso sentido num momento em que o CDS reflete sobre o que quer ser neste
novo ciclo poltico? Far sentido que o CDS fale de si e sobre si e apenas entre si
sobre o que quer ser? O nosso propsito no , precisamente, o de crescer, o de
somar, o de abrir?
Sim, a reflexo interna essencial. E sim, os subscritores desta moo h muito que
trocam ideias entre si sobre o que pode ser feito de diferente e de melhor, o que pode
o CDS fazer para se tornar numa primeira e descomplexada escolha.
No fundo, quisemos ouvir algumas das pessoas que admiramos, que respeitamos, que
temos como referncia, e que gostaramos muito que estivessem no CDS, que
fizessem parte deste partido que ambicionamos. No fundo, que se juntassem a todos
os que j c esto.
Fomos falar com dezenas de pessoas que, pelo que delas sabemos e conhecemos,
nos poderiam transmitir experincias e sugerir propostas teis a este exerccio.
Falmos com gente que neste momento est desempregada, que trabalha na funo
pblica, que criou a sua empresa e d emprego, que tem uma start-up, que escreve
romances, que comenta poltica, que escreve poesia, que expe quadros, que ensina
na faculdade, que trabalha em rdio ou na televiso.
Fazer Melhor
Essas conversas ajudaram-nos a perceber o que nos falta, onde falhamos, onde ainda
estamos longe, o que temos por fazer. E em boa hora as tivemos, porque se muita
coisa nos foi confirmada, muita outra nos surgiu como inesperada revelao,
demonstrao clara de que este exerccio, o de ir ouvir os outros, faz falta na poltica.
Devemos muito a quem nos quis receber, e agradecemos reconhecidos esse gesto.
Esta moo assim muito mais do que um mero exerccio interno dos seus
subscritores. Ela representa o resultado de uma reflexo muito mais ampla. O que
agora deixamos escrito, as ideias que agora definimos, as propostas que agora
apresentamos, so o resultado desse esforo de abertura que fizemos, um esforo
que o CDS dever fazer em permanncia.
Por tradio existe nos partidos polticos uma certa predisposio para exigir um
absoluto compromisso ideolgico aos seus militantes, um compromisso completo, que
abrange uma determinada viso do mundo, do homem e da sociedade, e que
aparentemente exclui todos aqueles que no esto preparados para aderir de forma
to abrangente. Esta , alis, uma caracterstica tpica, tambm, da poltica
portuguesa, dos mais conservadores aos mais liberais, na direita, aos mais socialistas
ou comunistas, na esquerda.
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No se procura ter um partido sem ideologia, algo que no est em causa depois de
40 anos de matriz democrata-crist, aberta a conservadores e liberais. Trata-se, isso
sim, da afirmao do CDS como um partido que quer resolver, com pragmatismo, os
problemas do pas, que quer propor solues, e que, nesse sentido, est preparado
para se abrir a todos os que concordam e se revem nessas solues,
independentemente dos seus percursos sociais, religiosos ou pessoais.
Deve poder estar no CDS quem concordar com as solues que o partido defende
para o pas. Nesse sentido, o CDS deve ser um partido aberto diversidade. Venham
de onde vierem, professem que religio professarem, vivendo como quiserem viver,
so bem-vindos todos os que concordarem com as nossas solues. Sendo que estas
tm necessariamente um enquadramento ideolgico.
Uma das razes para o afastamento dos cidados da poltica precisamente esta
sacralizao do poltico, este conjunto de regras no escritas que provoca a
construo de uma imagem que no real, que no credvel.
Se por um lado temos uma convico profunda e slida nos valores e ideias que
defendemos, por outro lado tambm verdade que defendemos uma atitude aberta a
outras ideias e sugestes, que no s so compatveis com as nossas como as
enriquecem, aprofundam e melhoram.
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Queremos marcar o nosso discurso poltico pela diferena de quem sabe que no
sabe tudo, de quem sabe que no h resposta para todos os problemas, de quem
sabe que tem muito ainda para aprender.
Esta ideia esteve sempre presente nas conversas que tivemos, como se se tivesse
detectado um receio, ou preconceito, do CDS em dar resposta a problemas concretos
das pessoas, apenas porque a esquerda se apropriou desses problemas.
Uma das frases que melhor expressa o repto que nos foi lanado foi-nos dita desta
forma: no quero ter de aderir aos precrios inflexveis para ter de ter uma resposta
ao meu problema de precariedade. Foi uma frase que nos deixou a pensar.
Ora, no h, nem deve haver, temas que sejam naturais para a esquerda e tabu para
a direita.
Mas h mais. O mesmo sucede com outra rea, a da cultura, onde o CDS tem estado
menos presente. No mimetizando o discurso da esquerda, mas oferecendo uma nova
perspectiva, que alis se funda na viso de Lucas Pires, a quem as polticas pblicas
de cultura tanto devem, de acesso ao mundo global, ao novo, ao diverso
um
Fazer Melhor
O CDS no pode descurar a necessidade, a obrigao, sentida pelas novas geraes
de mergulhar no conhecimento, de conhecer o outro, de fortalecer-se pelo contacto
com a criao. o acesso ao conhecimento, na sua vertente mais global e humana, a
que temos que dar resposta, posicionando as polticas pblicas de cultura ao servio
do indivduo, e no enquanto resposta corporativa.
Estas duas reas so apenas dois exemplos. Muitas mais haver. Mas o que temos
como certo que no h temas ou assuntos, na dimenso humana, social, cultural,
econmica, poltica, que s possam ter respostas de esquerda.
Em primeiro lugar, h que criar condies para que cada militante conte, e conte cada
vez mais, na vida interna do partido. Para alm de todas as medidas de comunicao
interna e aproximao dos dirigentes e representantes do partido, h que criar
mecanismos mais regulares de participao interna. No basta, para ser militante,
votar presencialmente em eleies internas.
Com os meios que existem hoje possvel auscultar os militantes com muito maior
frequncia, quer formal quer informalmente. Instrumentos como o referendo interno ou
os inquritos on-line devem ser utilizados com frequncia. Se assim for, o partido ser
verdadeiramente a soma de todos os seus membros.
Em segundo lugar, tambm as estruturas do partido devem ter um papel relevante nas
escolhas que o mesmo faz. No pode haver tomadas de posio com impacto numa
determinada circunscrio geogrfica, sem que os seus representantes partidrios
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sejam ouvidos e envolvidos nas escolhas a fazer. Este procedimento deve ser
aplicado tanto a propostas como a seleco de representantes do partido.
Isso sucede com demasiada frequncia, mas uma vez identificado o problema, merece
ser acompanhado de uma proposta de resposta uma tentativa de soluo.
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Isto implica despartidarizar parte da aco poltica, algo que alis defendemos e de
que no temos receio. Implica ir ouvir quem possa no pensar como ns, mas disso
que feita a poltica. Implica conversar com quem sabe mais do que ns, mas assim
que nascem as melhores ideias.
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Este gabinete tem que ser capaz de ir alm do partido e procurar a participao de
quem melhor pode contribuir para o estudo de questes especficas para as quais o
CDS quer apresentar respostas.
O CDS deve ter uma bolsa de contactos, em cada rea, que permita tanto ao gabinete
de estudos, como formao poltica, aos grupos parlamentares ou aos autarcas
aceder melhor informao em tempo til. J no faz sentido, em 2016, no
trabalharmos em rede. Uma concelhia pode precisar de um formador para um tema de
interesse local, como o gabinete de estudos para um relatrio, ou um deputado para
uma audio, ou um autarca para uma assembleia municipal ou de freguesia. Todas
estas necessidades podem ter uma melhor resposta se todos os contactos forem
partilhados numa mesma base de dados.
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desempenho poltico dos nossos dirigentes e representantes. Aqui se devem incluir
investigaes acadmicas ou estudos comparados.
Esta possibilidade deve existir, por maioria de razo, para os militantes do partido.
Sem prejuzo da participao na orgnica geogrfica do partido, os militantes devero
poder participar, com simpatizantes, nestas estruturas. Para que o modelo seja vivel
ser necessrio criar experincias piloto que o testem.
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A actuao e experincia dirias dos militantes e dirigentes do CDS, nas suas mais
diversas esferas e funes, produz conhecimento e informao.
isso que propomos: que todo o conhecimento que existe no CDS esteja
sistematizado e acessvel em rede.
Os dirigentes locais e os militantes devem ter sua disposio, de forma regular, gil,
directa e replicvel, toda a informao necessria para compreender o posicionamento
e aco do CDS, quais as suas propostas e quais os argumentrios de reaco s
posies de outros partidos.
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Quarenta anos depois da fundao do CDS, temos que ser capazes de adaptar o
partido realidade poltica actual. No podemos correr o risco de ficar fechados dentro
das sedes, quando a poltica discutida nas redes sociais, quando temos canais de
informao vinte e quatro sobre vinte e quatro horas, quando as opinies, peties e
participaes cvicas so realizadas por todos os meios.
Ao longo do ltimo ano, a comunicao do CDS passou a ter uma presena diria nas
redes sociais, a conjugar e a transmitir as nossas posies com rapidez e eficcia. Por
outro lado, atravs da Folha CDS, passmos a divulgar, com periodicidade regular,
notcias e artigos de opinio. Tambm por email se enviaram o suporte das nossas
posies, as entrevistas e os argumentos dos CDS na atualidade poltica.
Temos que ser rpidos a desmontar os argumentos da esquerda, temos que ser claros
a provar a superioridade das nossas propostas, temos que ser eficazes nas nossas
mensagens, temos que ser imaginativos para sermos reconhecidos e valorizados.
Sem esse impulso corremos o risco de perder o comboio. Mas mais do que isso, sem
essa profissionalizao corremos o risco de dispersar recursos e de perder
oportunidades. a profissionalizao, pela sua tcnica e sistematizao, que potencia
o que melhor temos para comunicar: as nossas ideias.
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Mas comunicao uma coisa, propaganda ou spin outra. Interessa-nos a primeira,
deixamos a segunda para quem nela se queira aventurar. A comunicao um
instrumento essencial para criar uma relao directa entre o CDS e os portugueses,
objectivo central de qualquer partido poltico.
O exerccio inovador que aqui comemos por apresentar o nosso contributo num
momento em que o CDS muda de ciclo. Esta mudana s pode ser para melhor,
sendo essa uma responsabilidade de todos.
O nosso propsito crescer, somar, abrir. Para isso, a reflexo interna importante,
mas podemos ir mais longe. Se queremos, de facto, crescer, ento temos que ouvir
quem ainda c no est, mas ambicionamos que venha a estar.
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contrrio dessas regras no escritas um acto de humildade que torna a poltica e
os polticos mais humanos. Ou seja, mais prximos dos outros cidados.
Realizando um exerccio que volta o partido para o seu exterior, no ignoramos, pelo
contrrio, damos idntico valor organizao e eficincia do CDS, tal qual ele existe.
Por isso, lanamos desafios relativos s escolhas internas e participao mais
regular dos militantes. Queremos que os processos sejam desenvolvidos da base para
o topo, admitindo alarg-los atravs de eleies primrias e referendos internos.
Tambm o gabinete de estudos tem que ter maior eficincia. Para o conseguir deve
abrir-se ao exterior, procurar o conhecimento e organizar-se. O gabinete deve ter
grupos permanentes e grupos eventuais consoante as questes a tratar. Deve
sistematizar aquilo que produz, mas tambm o conhecimento externo que venha da
academia ou de estudos comparados.
A vida interna dos partidos muitas vezes invocada como uma das razes para estes
serem mal vistos na sociedade. Procuramos promover exactamente o contrrio:
aprofundar a participao dos militantes e permitir a participao de no militantes na
actividade interna do CDS um objectivo que consideramos fundamental. Para que tal
seja possvel necessrio criar um enquadramento adequado. Como exemplo,
apresentamos a possibilidade de organizao no partido de grupos por reas de
interesse em que participem militantes e no militantes.
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Por fim, ao nvel da comunicao, entendemos que o CDS deve continuar o trabalho
de profissionalizao da mesma, quer no mbito interno, quer no mbito externo.
Queremos utilizar todas as plataformas, reduzir o tempo de difuso das mensagens e
alargar a rede de destinatrios das mesmas. A estes trs objectivos necessrio
acrescentar a melhoria da qualidade de cada mensagem a transmitir.
Como dissemos de incio, este o nosso contributo num momento marcante da vida
do partido. No quisemos ficar parados, porque entendemos que esse um dos
problemas da poltica. Afirmmos as nossas ideias, porque acreditamos nelas.
Arriscmos solues inovadoras, sabendo que o risco est sempre associado
novidade. Abrimos as portas do partido sem pedir licena porque achamos que
estas devem continuar abertas. Defendemos o fortalecimento das bases do partido,
porque sem elas no conseguiremos nada do que propomos de novo.
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