Apresentao

Ao longo da histria, os trabalhadores vm travando inmeras lutas contra as injustias pratica das em seu ambiente profissional. A cada perodo, temos nos defrontado com mudanas significati vas nas relaes de trabalho, tanto por determinao das empresas quanto por interferncia dos
governos. Somente nas ltimas dcadas, os avanos tecnolgicos e as alteraes nos processos
produtivos e nas formas de organizao do trabalho obrigaram a classe trabalhadora a repensar a
sua atuao sindical e buscar novas formas de ao para que esta luta tenha mais consistncia e
traga resultados positivos.
Atingir estes objetivos passa necessariamente pelo acesso informao. Sem isso, a classe tra balhadora jamais conseguir lutar por um sistema democrtico de relaes de trabalho. a partir da
informao que os trabalhadores podero capacitar-se para lutar contra os abusos das empresas,
desde o descumprimento de leis e acordos coletivos at as condies inseguras de trabalho que
colocam em risco a sua sade e a sua vida.
fundamental nesta luta a nossa interveno no processo produtivo, compreendendo a fundo as
novas formas de organizao no trabalho e superando a precariedade dos nossos conhecimentos.
Com esta publicao que faz parte de uma coleo de 14 volumes que apresentam subsdios
a vrios ramos profissionais , queremos contribuir com os nossos sindicatos e com os trabalhado res que representamos para que seja possvel inverter a lgica que tem marcado as relaes de tra balho at o momento. Neste caderno, procuramos identificar os principais riscos a que esto sujei tos os metalrgicos no seu dia-a-dia e apontar o caminho que o movimento sindical deve trilhar para
garantir a dignidade no trabalho.
Dois passos so fundamentais para seguirmos neste caminho: o mapeamento constante dos
locais de trabalho, como forma de compreender a lgica dos processos de produo; e a luta pela
organizao em cada local de trabalho, cujo embrio pode ser a transformao das atuais CIPAs em
Comisses de Trabalho, Sade e Meio Ambiente e a construo de Comits Sindicais por Empresa.
Somente com isso poderemos desenvolver uma ao efetiva de base, tendo domnio sobre o mundo
do trabalho, e nos habilitarmos para construir, de fato, relaes de trabalho democrticas e justas. Mais
que isso, enraizados na base, os sindicatos podero tambm ampliar a conscincia dos trabalhadores
para a sua luta como cidados, em busca de uma sociedade solidria e sem desigualdades.

Heiguiberto Guiba Della Bella Navarro

Remigio Todeschini

Presidente do Sindicato Nacional

dos Metalrgicos da CUT e da
Confederao Nacional dos Metalrgicos da CUT

Executiva Nacional da CUT e

Coordenador do Coletivo Nacional de Sade no
Trabalho e Meio Ambiente

Riscos sade
do trabalhador :
ramo metalrgico
Nilton Teixeira
Mdico do Trabalho, Ergonomista, Ps-graduado em
Administrao de Recursos Humanos.

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

ndice
INTRODUO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05
INTERVIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .06
MAPEANDO RISCOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
PRODUTOS QUMICOS:
METAIS E OUTROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
OUTRAS SUBSTNICAS USADAS
NAINDSTRIAMETALRGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
PERIGO DE INCNDIOS E EXPLOSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
HIGIENE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
CALOR E FRIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
RITMO DE TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
OS ACIDENTES E AS DOENAS
NO TRABALHO, COMO ANALISAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
CONHECER TRABALHO
E PRODUO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
O MAPEAMENTO DO
PROCESSO PRODUTIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
A PORTA DE ENTRADA:
AS CIPAs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
UM POUCO
DE HISTRIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
AS LEIS DACIPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
A PROPOSTA DOS METALRGICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
COMISSO DE CONDIES DE TRABALHO,
SADE E MEIO AMBIENTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

-4-

INTRODUO

palmente nos aspectos relacionados s condies de trabalho e sade, para o meio

ambiente e sociedade em geral.
Nesse sentido, entender para onde caminha o trabalho, hoje, torna necessrio que realizemos uma anlise do mesmo e para entendermos de que maneira o trabalho pode trazer
consequncias desastrosas para os trabalhadores, meio ambiente e sociedade, necessrio fazermos uma reflexo sobre o papel
desempenhado pelo trabalho no processo capitalista.
Estabelece-se, desse modo, uma lgica de
acumulao de riquezas que, na maioria das
vezes, no comporta pensamentos romnticos
como preservao da natureza ou trabalho
mais humano. Mesmo a introduo de robtica
e de sistemas automatizados, ainda que alguns
defendam que isso retira o homem do centro
das atividades perigosas e insalubres, iniciativas que deveriam proporcionar aos trabalhadores reduo de jornada de trabalho, sade e
melhoria da qualidade de vida, com mais tempo
livre para o lazer, estudo e outras atividadesso realizadas em funo de expectativas de
ganhos significativos de produtividade, to
somente.
No sistema capitalista, modo geral, tanto o
trabalhador como as matas e florestas, os rios
ou praias so tratados como mercadorias. Portanto, uma vez empregado, o trabalhador passa
a executar trabalho dentro da lgica e interesses das empresas, submetendo-se s condies de trabalho (ritmo, jornada, turnos, salrios, ambiente insalubre e perigoso, entre
outros ), novas formas de organizao da produo e do prprio trabalho por elas determinadas.
Desse modo, e atendendo s necessidades
empresariais, surgiram e continuam surgindo
escolas de pensamento que buscam aprimorar, cada vez mais, as formas de aumentar as
riquezas e o controle sobre elas, geradas pela

A descoberta da mquina vapor, por volta

de 1760, tem sido considerada um marco revolucionrio do desenvolvimento industrial. A
partir desta poca, o mundo passou a assistir
profundas e ininterruptas transformaes de
ordem cientfico-tecnolgica e sociais.
A produo de bens de consumo, at ento
realizada de modo artesanal, feita individualmente ou de modo familiar, se dava em
pequena escala. As ferramentas utilizadas
eram manuais e, geralmente, construdas pelos
prprios trabalhadores, e o trabalho era pensado e executado pela mesma pessoa.
Com a introduo das mquinas e o surgimento das fbricas, a produo passa, gradativamente, a ser realizada em srie visando atender um mercado cada vez maior. O trabalho,
sua realizao e forma de execut-lo sofrem
transformaes necessrias para contemplar
os objetivos da nova classe em expanso: os
donos das fbricas (os empresrios) que, prioritariamente, concentram suas atenes e interesses no como extrair o mximo de rendimento do trabalho humano em troca de salrio.
Em funo disso, a forma de pensar, organizar e gerenciar o trabalho transferida ao longo
dos anos para os donos das fbricas - e o processo capitalista de produo tm passado por
diversas modificaes que, aliadas ao desenvolvimento tecnolgico e informatizao de
processos, apontam para uma tendncia cada
vez maior de concentrao das informaes
sob domnio das empresas e excluso de trabalhadores.
Estas modificaes tm acontecido rapidamente e atingem vrios pases e setores de atividades, despertando no movimento sindical a
necessidade de um estudo mais aprofundado
sobre as estratgias de organizao do trabalho e da produo e das consequncias dessas
transformaes para os trabalhadores, princi-5 -

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

explorao do trabalho humano ou do trabalho

realizado por mquinas. Foi assim que, a partir
de 1900, foram sendo desenvolvidas teorias e
prticas como o Taylorismo, o Fordismo, o
Toyotismo, os demais mtodos japoneses e
os Grupos Semi-autnomos, estratgias de
produo, que sob controle das empresas,
visam, entre motivos diversos e vrias expectativas, aumentar a produtividade, reduzir os
custos da produo, envolver o trabalhador e
minimizar a atuao do movimento sindical.
Enfim, o trabalho no pode ser visto como
atividade individual e desvinculada da sociedade. Acima de tudo, o trabalho uma atividade humana e social. Apresenta, portanto,
caractersticas, construdas historicamente, que
se relacionam com a prpria evoluo da sociedade e com as formas de controle e distribuio
do poder.
Nesse contexto, decorrente na quase que
absoluta maioria das vezes do modo como
esto organizados trabalho e produo, a fora
de trabalho fsico e intelectual, enquanto mercadoria adquirida pelas empresas, que buscam
extrair o mximo de produtividade possvel do
trabalhador, tende a se deteriorar colocando o
ser humano como alvo dos impactos sobre a
sade e vtima de acidentes.

do trabalho e da produo. Ou seja, resgatando

a capacidade de pensar e organizar a produo
e o trabalho, determinando o conjunto de condies que queremos ter na sua realizao.
Portanto, no podemos perder de vista que
o trabalho no se realiza de forma isolada, mas
que ele est inserido dentro de um processo
que, por sua vez, compe uma cadeia produtiva (ou cadeia de produo), ocupando um
lugar dentro das atividades econmicas e
sociais do pas.
Assim, possvel dizer que a formao, a
capacitao, o conhecimento tcnico e o
acesso informao so nossas principais ferramentas de luta. Necessitamos ampliar
nossos conhecimentos sobre os diferentes
modelos de organizao produtiva e do trabalho, superando a superficialidade de nossos
conhecimentos e a precariedade das informaes. preciso mapear constantemente os
locais de trabalho. Estas informaes so
essenciais nas mesas de negociaes e podem
significar conquistas concretas das reivindicaes da categoria e do movimento sindical
como um todo.
Nesse sentido, nossa proposta sindical
deve apontar para uma perspectiva de classe,
horizontalizar o conhecimento, desverticalizar
as estruturas de poder. Entre muitas outras
coisas, o mapeamento pode significar a diferena entre a sobrevivncia de classe e a
sucumbncia. Nessa perspectiva, inserem-se a
transformao das CIPAs em Comisses de
Condies de Trabalho, Sade e Meio
Ambiente; a constituio dos Grupos de
Fbrica e a conquista de novas Comisses e
Delegados Sindicais. Em sntese:
Alterar as condies de trabalho pressupe,
portanto, qualificao da nossa organizao e
capacidade de intervir nas formas de organizao do trabalho e produo, visando, entre
outros, contratar as modificaes desta organizao a partir dos interesses dos trabalhadores.

INTERVIR
O movimento sindical tem procurado desenvolver, em vrios pases, formas de analisar e
intervir na organizao do trabalho e da produo, visando neutralizar suas consequncias
sobre os trabalhadores e sobre a organizao
sindical.
A primeira coisa a fazer ter conscincia
de como o trabalho se organiza na sociedade e,
a partir disto, tentarmos construir uma alternativa prpria, enquanto classe trabalhadora, que
aponte para a interferncia e posteriormente
para um mnimo possvel e necessrio controle
- 6-

Para isso, torna-se necessrio desenvolvermos um mtodo de investigao que possibilite

ampliar nosso leque de informaes sobre o
trabalho e sua execuo, sobre o processo produtivo e o conceito de cadeia produtiva.
Algumas iniciativas de mapeamento tem
sido objeto de trabalho por parte do movimento
sindical.

Para facilitar a anlise das condies de

trabalho, o modelo adota a representao
grfica dos riscos, atravs da confeco do
mapa de riscos. Este mapa consiste na indicao dos riscos identificados por crculos de
tamanhos e cores diferentes que possibilitem
aos trabalhadores visualizar a localizao dos
riscos na fbrica e a gravidade dos mesmos.
Ametodologia do mapeamento de riscos est
detalhada na publicao do INST/CUT,
Sade, Meio Ambiente e Condies de Trabalho Contedos Bsicos para uma Ao
Sindical.
Contudo, deve-se levar em conta que a
anlise de riscos pode apenas superficializar a
questo central que a discusso do trabalho,
priorizando, na quase que absoluta maioria das
vezes a observao dos efeitos j previstos
pelo conhecimento cientfico em poder dos
empresrios, desde a fase de desenvolvimento
de projetos. Exemplos: Silicose
em empresas ceramistas;
intoxicao por benzeno em
indstrias qumicas; surdez
em estamparias metalrgicas; Leses por Esforos Repetitivos em linhas
de montagem e digitao,
entre outros.
Assim, e aps estas
consideraes prvias,
algumas
informaes
sobre os principais materiais, substncias, movimentos, mquinas, equipamentos e ciclos de trabalho, bem como propostas
mais imediatas de soluo
dos problemas, so necessrias, a fim de no se correr
o risco de minimizar a potencialidade agressiva destas
varveis.

MAPEANDO
RISCOS
A anlise parte da definio do ambiente de
trabalho, entendido como sendo o conjunto das
condies de produo, ou o local onde ocorre
o processo de produo e busca analisar os
fatores de riscos que possam existir neste
ambiente e, conseqentemente, possam agredir os trabalhadores e/ou o meio ambiente.
A investigao dos riscos feita pelos trabalhadores, atravs de grupos
homogneos
(trabalhadores
expostos aos mesmos riscos) e
a indicao do problema
depende do consenso do prprio grupo, ou seja, considerado um risco presente se
a maioria menciona a sua
existncia.
Os fatores de risco so
agrupados
em
quatro
grupos diferentes: 1) luz,
barulho, temperatura, ventilao e umidade; 2) poeiras, gases, vapores e fumaas; 3) fadiga derivada do
esforo fsico e 4) inclui o
resto dos fatores que
causam fadiga: ritmo de trabalho, monotonia, repetitividade, posies incomodas,
tenso nervosa e a responsabilidade inadequada.
-7 -

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

Rudo

tas e equipamentos, diminuio do ritmo e

incluso de pausas para descanso dentro da
jornada de trabalho so necessrias, alm, fundamentalmente, da participao dos trabalhadores e tcnicos dos sindicatos na concepo,
desenvolvimento e implantao de novas plantas e novos projetos.

O rudo atinge nosso organismo atravs de

ondas de energia que no vemos mas percebemos atravs da audio e, s vezes, atravs
de vibrao no corpo. Alm de afetar diretamente o ouvido, provocando perda irreversvel
da audio, pode acarretar tambm outros problemas graves nossa sade.
O qu fazer ? Por se tratar de problema de
grandes dimenses, estar presente em todas
as reas da empresa e apresentar diversas
causas de origem, o ideal se estabelecer um
PROGRAMA DE COMBATE AO RUDO. Desse
modo, necessrio uma anlise em cada posto
de trabalho, e, a partir disto, se implementar
medidas de controle como por exemplo: troca
de ferramentas (pneumticas), uso de silenciadores, enclausuramento de mquinas, instalao de barreiras absorventes, mudanas em
lay-out, mudanas em processos de trabalho,
entre outros.
Informaes mais detalhadas podem ser
obtidas na publicao sobre Riscos do Rudo
Sade, da srie Cadernos de Sade do Trabalhador do INST/CUT.

Espao fsico
Para aumentar a produo as empresas
aproveitam o espao fsico da fbrica agrupando o maior nmero possvel de mquinas.
Este agrupamento uma forma de acelerar o
ritmo de trabalho e evitar perda de tempo entre
as vrias operaes. Isso, alm de desconforto
e poluio visual , aumenta o calor ambiente e
o nvel de rudo causado pela concentrao das
fontes geradoras. tambm responsvel pelo
aumento de cansao e de acidentes no trabalho.
O qu fazer ? Devem ser feitas ampliaes
dos locais de trabalho e mudanas no lay-out, a
partir de estudos e discusses com os trabalhadores.

Fumaa
Ergonomia
A fumaa a presena de partculas em
suspenso no ar decorrente da queima de
determinadas substncias. Sua toxicidade varia
de acordo com o tipo de substncia que a produziu . Pode afetar os trabalhadores de formas
diferentes , provocando desde uma simples
sensao de sufocamento, que desaparece
rapidamente quando levamos a pessoa afetada
para um ambiente ventilado, at intoxicaes
graves quando as substncias txicas presentes na fumaa atingem os pulmes e caem na
corrente sangunea.
A fumaa, em contato com a pele ,olhos,
boca e nariz , pode provocar alergias e irritaes.

A ERGONOMIA trata da adaptao das

mquinas, equipamentos e ferramentas ao trabalhador, visando aumentar o conforto, e eliminar movimentos repetitivos e esforos desnecessrios execuo do trabalho.
Os problemas relacionados a Ergonomia
esto presentes em quase todos os setores das
empresas pois, na prtica e salvo excees, as
empresas no se dispe a investir em mtodos
e desenvolvimento de projetos ergonmicos no
Brasil, ao menos, at o presente momento.
O qu fazer ? Anlise dos movimentos e
esforos nas tarefas, reorganizao dos postos
de trabalho (lay-out), substituio de ferramen- 8-

O qu fazer ? Este problema pode ser amenizado, por exemplo, com a instalao e melhoria dos sistemas de exausto nos postos de trabalho.

graves nos pulmes, fgado, rins, olhos, sistema nervoso.

Por se apresentarem como elementos
mascarados, pouco lembrados e, s vezes,
omitidos nos processos industriais metalrgicos, normalmente pouca ateno se tem dado
s substncias e s consequncias do seu uso.
Nesse sentido, apresentamos abaixo uma
lista dos principais produtos utilizados na metalurgia e as consequncias do seu uso.
Brio, do ponto de vista da sade ocupacional, interessa-nos os compostos de brio, j
que o metal brio, em si mesmo, tem uso limitado. Utilizado em ligas para manufatura de
graxeiras, principalmente, atinge o organismo
atravs da inalao e ingesto.
O p fino dos compostos insolveis de brio
(sulfato brico ou baritina), se inalados, podem
provocar pneumoconiose. As pneumoconioses
so alteraes produzidas nos pulmes pela
inalao de poeiras orgnicas ou inorgnicas.
Os compostos solveis do brio podem
causar irritao dos olhos, nariz, garganta,
pele, irritao da pele e das mucosas. O envenenamento com brio produz vmitos, clicas
intestinais, diarrias, tremores, convulses,
hemorragia e paralisia muscular.
Cdmio, metal semelhante ao zinco, extremamente malevel, na natureza aparece
sempre combinado a outros metais. utilizado
na galvanizao de outros metais para evitar a
corroso e facilitar o processo de soldadura de
peas de motores. Atualmente tem sido largamente utilizado na fabricao de baterias de
cdmio-nquel de telefones celulares.
A inalao, seguida de ingesto, so os
caminhos de entrada no organismo. A exposio durante os processos de fundio e refino
de minerais de zinco, chumbo e cobre que
contm cdmio e a pulverizao de pigmentos
contendo cdmio, alm de operaes de soldaduras, liberam fumaa e p de cdmio, alm de
compostos muito txicos que afetam, inicial-

Iluminao
A iluminao inadequada nos postos de trabalho pode acarretar problemas aos trabalhadores. Quando a quantidade de luz insuficiente causa maior cansao visual e mental,
fadiga , insnia, dores de cabea. A luminosidade excessiva tambm prejudicial e alm
dos sintomas j mencionados pode provocar
irritao nos olhos, lacrimejamento, e irritabilidade nervosa.
O qu fazer ? A avaliao dos nveis de iluminncia e adequao aos mesmos em cada
posto de trabalho se faz necessria.

PRODUTOS QUMICOS:
METAIS E OUTROS
Em geral, chamamos de produtos qumicos aquelas substncias que no esto presentes na natureza, ou seja , so artificiais
(fabricadas), e se encontram na forma de
gases, lquidos, pastas, ps, graxas, leos,
etc.
Estes produtos so utilizados largamente
nos processos industriais para limpeza, proteo e lavagem de peas ou como solventes e
catalisadores em pintura. Alm disso, podem se
originar como restosde processos de galvanoplastia (gases, vapores e borras) ou de soldagem ( gases, vapores) .
Estas substncias de cheiro e gosto estranhos, podem se apresentar frias ou quentes e
causar irritaes na pele, nos olhos, nariz e garganta. Estes sinais e sintomas funcionam como
alerta para nosso organismo, da presena de
algum produto prejudicial a nossa sade e, com
o passar do tempo, podem ocasionar doenas
-9-

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

mente, vias respiratrias e pulmes provocando, principalmente, pneumonia, edemas

pulmonares, enfisema pulmonar, cncer e mal
formaes fetais, dependendo do tempo de
exposio. Na intoxicao crnica comum o
aparecimento de um anel amarelado nos
dentes, alm da perda do olfato e dificuldade
respiraratria.
Chumbo, encontra-se presente em grande
variedade de ligas e compostos, sendo amplamente utilizado em diversas indstrias. Usado
nas baterias automotivas e como base de
muitas pinturas e vernizes, tubulaes, munies e em banhos de chumbo.
A principal via de entrada do chumbo no
organismo humano a via respiratria. Dos pulmes o chumbo passa para o sangue. O grau de
absoro depender da proporo da quantidade do p respirvel, do tempo de exposio e
do tipo de trabalho (pesado ou leve). Quanto
mais pesado o trabalho, maior a quantidade de
p respirada e, portanto, maiores danos sade.
Os casos mais comuns de intoxicao pelo
chumbo, na indstria, sempre se acompanham
de efeitos precoces sobre os locais de formao de sangue no organismo (medula ssea).
O chumbo encurta a vida dos eritrcitos (glbulos vermelhos do sangue) e dificultam a produo de hemoglobina (pigmento que transporta o
oxignio para os tecidos causando anemia e
cianose. O chumbo pode causar, ainda, leses
nervosas e renais, alm de abortos e mal formaes fetais.
Os sintomas mais importantes so a diminuio da capacidade fsica, fadiga, alteraes
do sono, dores de cabea, dores articulares,
dores musculares, priso de ventre e perda de
apetite. Sinais como palidez e o aparecimento
de uma linha azulada nas gengivas dos dentes
apontam para intoxicao por chumbo. Nos
estados mais graves de intoxicao, podem
aparecer clicas abdominais intensas, vmitos,
paralisias, convulses, seguidas de morte.

Cobre, o cobre amplamente utilizado na

indstria eltrica ( aproximadamente 70% ) e
na fabricao de ligas metlicas como o lato
(cobre e zinco), bronze (cobre, zinco e estanho), alumnio bronzeado (cobre e alumnio) e
cobre-nquel, entre outros, por ser excelente
condutor de calor e de eletricidade. Alguns
compostos de cobre (acetato, xidos e sulfatos), so tambm utilizados em vernizes de
leo linhaa e como pigmentos ou corantes em
tintas para pinturas. A maioria destes compostos apresentam colorao azul.
A inalao constante e prolongada da
fumaa, poeira ou neblina contendo sais de
cobre, pode causar irritao das vias respiratrias superiores, chegando at a perfurar o septo
nasal. Pode tambm promover alteraes da
pigmentao da pele e do cabelo. Se ingerido
pode causar leses no esfago, estmago,
intestinos e nos rins provocando nuseas, vmitos, diarrias, hemorragias e transtornos renais.
Cromo, o cromo um metal que se apresenta na natureza sempre combinado ao Oxignio dando origem aos chamados cromatos,
entre outros.
O uso mais destacado do cromo puro
ocorre nos processos de galvanoplastia ou cromagem de peas de automveis e equipamentos eltricos. Tambm muito utilizado em ligas
com ferro e nquel para a fabricao do ao inoxidvel e, com nquel, titnio, nibio, cobalto,
cobre e outros metais, para fabricar ligas com
fins especficos, pilhas eltricas e pigmentos.
A inalao de poeiras, fumaas e nvoas
liberadas na utilizao destes produtos e subprodutos do cromo durante, por exemplo, os
trabalhos de galvanoplastia e revestimentos de
metais, e o contato da pele e mucosas com os
compostos de cromo, sob a forma de cromatos,
so geralmente responsveis pelo aparecimento de dermatites, ulceraes na pele, perfurao do septo nasal e comprometimento do
aparelho respiratrio. A inalao de poeiras ou
-10 -

nvoas contendo cromatos produz tosse, falta

de ar, dores de cabea e no peito. A exposio
prolongada ao cromo, bicromatos, pode causar
cncer no pulmo dos trabalhadores.
Estanho, o estanho um metal que se
reveste de grande importncia na metalurgia.
Malevel em condies normais de temperatura, mistura-se facilmente com outros metais,
formando ligas. responsvel pelo branqueamento do ferro nos processos de formao da
chamada prata de estanho.
Estanho-metlico largamente utilizado
na fabricao de ligas como, e principalmente, o bronze industrial, usado, entre
outras finalidades, na manufatura de alambiques para destilao.
A inalao de p de xido de estanho pode
provocar pneumoconiose. As ligas de estanho,
processadas sob altas temperaturas, como por
exemplo, com o chumbo, zinco e mangans,
so prejudiciais sade em funo das caractersticas destes metais.
A absoro e/ou inalao de certos compostos orgnicos contendo estanho so altamente txicos, produzindo leses no fgado e
vias biliares, sistema nervoso central, pulmes,
olhos e pele promovendo o aparecimento de
dermatites, coceiras intensas e queimaduras na
pele, tosse e falta de ar e distrbios digestivos
quando ingeridos.
Ferro, os compostos de ferro mais importantes utilizados na indstria so os xidos e o carbonato dos quais so extrados o ferro. As ligas
metlicas mais significativas e de maior valor
comercial so o ao ( composto de ferro e carbono ), o ferromangans, ferrosilcio e ferrocromo.
O ferro e o ao tm inmeras utilidades nas
indstrias do complexo automotivo, nas indstrias dos setores naval e aeroespacial, nas
manufaturas metlicas, da construo civil,
entre outras.
A inalao da fumaa ou de p de xido de
ferro pode produzir uma pneumoconiose cha-

mada siderose. sempre bom lembrar que

durante as operaes de extrao do metal do
minrio nas indstrias de minerao, existe a
liberao de poeira de slica no processo, que
dependendo da quantidade, pode ocasionar um
outro tipo de pneumoconiose chamada silicose.
Magnsio, o magnsio encontra-se geralmente sob a forma de depsitos minerais com a
dolomita e a magnesita, entre outros, no se
apresentando puro na natureza. Tambm podemos encontr-lo no talco e no amianto, sob a
forma de silicato.
Utilizado na fabricao de ligas com mangans, zinco e alumnio com o objetivo de aumentar a resistncia aos esforos e o grau de
dureza dos materiais. As ligas de magnsio e
ltio, magnsio-crio e magnsio-frio, so utilizadas para componentes de avies, barcos,
automveis e ferramentas manuais, equipamentos militares, fogos de artifcio e de lmpadas de flash. O produto da reao entre oxignio e magnsio, chamado xido de magnsio,
tem sido utilizado na indstria cermica como
revestimento de produtos refratrios.
As fumaas de xido de magnsio podem
provocar a febre das fumaas metlicas, queimaduras de pele, irritao dos olhos, nariz, garganta, alm de alteraes musculares difusas.
Apresenta alta capacidade de se incendiar
podendo causar leses profundas pele, principalmente nas operaes de afiao de ferramentas utilizando-se esmers aps polimento
de peas contendo ligas de magnsio.
Mercrio, as aplicaes mais importantes
do mercrio e de seus compostos inorgnicos
podem ser encontradas na metalurgia, na fabricao de termmetros, manmetros, na purificao dos minerais de ouro e prata, na manufatura de amlgamas utilizadas na odontologia,
na fabricao e reparao de aparelhos de
medidas e de laboratrios, na fabricao de
lmpadas incandescentes, em baterias e retificadores.
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Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

A principal porta de entrada do mercrio no

organismo tem sido as vias respiratrias. Parte
do mercrio introduzido no organismo fica
retido no sangue, fgado, intestinos, rins, tecidos nervosos, cabelos e unhas. Parte se elimina principalmente pela urina, fezes e leite
materno, podendo comprometer a criana que
se amamenta no peito, alm de aborto, mal formao nos fetos de mes contaminadas.
O mercrio e seus compostos inorgnicos
podem causar tambm dermatites, transtornos
da viso, gengivites e faringites. Muitos de seus
compostos podem provocar incndio e exploses, como por exemplo o oxicianeto de mercrio.
A intoxicao por mercrio ou a seus compostos inorgnicos, geralmente crnica, pode
manifestar-se de modo agudo por inalao de
vapores de mercrio, ocasionando estomatites,
gengivites e inflamaes da faringe.
Na intoxicao crnica predominam os sintomas digestivos e nervosos. Os principais sintomas iniciais e precoces so: leves alteraes
digestivas, falta de apetite e alteraes no sistema nervoso, tais como: tremores, nervosismo
e histeria.
Mangans, metal muito abundante na natureza, cinza, nunca se manifesta puro. O principal emprego do mangans se d na indstria
siderrgica, Na indstria metalrgica o mangans usado na obteno de gusa, ferro-ligas
(ferro-mangans, slico-mangans, escria ou
sucata). Na indstria eltrica empregado na
fabricao de pilhas secas, como agente despolarizante. Na indstria qumica empregado
como corante ou descorante do vidro.
O mangans penetra no organismo humano
pelos pulmes, principalmente, mas tambm
absorvido pelo sistema digestivo e pele.
Na minerao, o trabalho de perfurao de
rochas com o ar comprimido, expe trabalhadores a altas concentraes de ps muito finos.
Na siderurgia as fumaas liberadas durante a

fuso do minrio de mangans so extremamente txicas.

O mangans ganha as vias circulatrias,
acumulando-se no sangue e, ao atingir uma
determinada concentrao, passa a depositarse na maioria dos rgos do corpo, particularmente nos pulmes, fgado, bao e crebro.
Alteraes de comportamento manifestas
por euforia ou depresses, da fala, do andar,
dos desejos, entre outros, so comuns no
perodo inicial da doena que, apesar do trabalhador ter conscincia destas alteraes em
seu comportamento, no consegue controllas. Dores musculares, falta de apetite, dores
de cabea, esquecimento, gosto metlico na
boca, alucinaes, tambm podem estar presentes.
Nquel, utilizado principalmente em ligas
com o ao para maquinaria pesada, automveis e componentes eltricos; com o cobre nas
indstrias eltricas. Como catalisador, em
banhos eletrolticos de niquelagem e na fabricao de acumuladores, alm de entrar na composio de vrias outras ligas metlicas e at
na fabricao de utenslios para cozinha.
As leses cutneas podem ocasionar dermatite e frequente entre os trabalhadores
expostos ao nquel. Na populao em geral, o
contato com objetos niquelados, tais como bijuterias, relgios de pulso, maanetas de carros,
podem causar dermatites.
Um composto chamado nquel carbonila,
produto resultante da reao entre o monxido
de carbono e o nquel metlico, ao contrrio do
nquel metlico e dos outros compostos de
nquel, altamente txico e muito voltil, tem inalao facilitada, expondo os trabalhadores
contrao de cnceres de pulmo e do nariz.
A intoxicao aguda por nquel carbonila,
apesar de discreta, pode causar dores de
cabea, tonturas, nuseas, vmitos, falta de ar.
Zinco, metal malevel, mau condutor de
calor e eletricidade, essencial para os seres
-12-

vivos. utilizado nas indstrias de minerao,

metalurgia, principalmente nos processos de
galvanizao e na fabricao de baterias,
pilhas e ligas de lato e bronze.
Sais de zinco podem penetrar no organismo
por inalao, ingesto ou atravs da pele,
devido liberao de fumaa do metal, desprendida em operaes de soldagens e cortes
de metais galvanizados ou revestidos de zinco,
ou ainda, em fundies e lato ou bronze.
As fumaas de cloreto de zinco em concentraes elevadas so extremamente txicas,
provocando leses pulmonares em graus variados, alm de queimaduras quando do contato
com a pele. O p de xido de zinco pode provocar uma irritao na pele conhecida como
eczema do zinco.
A febre das fumaas metlicas, ou febre
dos fumos metlicos , ou febre dos metalrgicos, ou febre dos fundidores, a febre provocada aps a inalao de finas partculas de
xidos metlicos. A causa mais frequente a exposio dos trabalhadores s fumaas de xido
de zinco, formado e liberado
quando o metal aquecido a
altas temperaturas. Os sintomas gerais podem simular
um estado gripal. Manifestaes discretas podem ocorrer durante o perodo de
exposio s fumaas:
gosto metlico ou adocicado na boca e irritao na
garganta. Depois de algum
tempo, geralmente em
torno de 6 horas, surgem a
tosse, secura da boca,
ardor nos olhos, dores no
peito, dores musculares e
febre alta seguida de calafrios.
Podem aparecer outras

manifestaes tais como fadiga, dores articulares, nuseas, vmitos, confuso mental, dores
de cabea, alienao e convulses.
Quadro semelhante pode manifestar-se nas
intoxicaes pelo antimnio, arsnico, ferro,
cobalto, cobre, cdmio, chumbo, estanho, berlio e magnsio.

OUTRAS SUBSTNCIAS USADAS

NA INDSTRIA METALRGICA
Acetileno, comumente empregado como
gs bsico no processo de corte e solda de
metais. Narctico quando misturado com o oxignio, causa sonolncia e perda dos sentidos
por ser tambm asfixiante, fora a sada de oxignio dos pulmes causando sensao de
sufocamento.
Os principais sintomas da intoxicao por
acetileno so as vertigens, dores de cabea,
indisposies estomacais e dificuldades para
respirar.
cido Ciandrico (cido
prssico), amplamente usado
como no tratamento do minrio de prata e outros metais.
sem dvida um dos produtos
industriais mais txicos. Ao
eficaz e rpida, utilizado
nas execues nas cmaras
de gs de pases que adotam
a pena de morte. Baixas concentraes causam debilidade, nuseas, vmitos,
dores de cabea e colapso
respiratrio.
cido Fluordrico, com
grande poder de corroso
empregado industrialmente
como solvente ou amolecedor de minerais. Devido
sua corrosividade, causa
leses, que podem chegar a
-13-

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

ulceraes, quando em contato com a pele e

mucosas. Na mucosa dos olhos age como fator
fortemente irritante, podendo tambm provocar
ulceraes.
cido Ntrico, usado no tratamento de
vrios metais, puro ou com outros cidos
extremamente irritante para os olhos, pele e
mucosas das vias respiratrias podendo, ainda,
ocasionar leses renais, pulmonares e corroso dos dentes.
cido Sulfdrico, com cheiro de ovo podre,
utilizado no refino de minrios; muito irritante
para o sistema respiratrio. Em doses altas
asfixiante e letal, talvez mais at que o cido
ciandrico. A intoxicao provocada por cido
sulfdrico provoca dores de cabea, vertigens,
bronquites, transtornos digestivos, viso embaralhada e, de efeito paralisante sobre o sistema
nervoso, provoca a morte. Em doses mais
baixas irrita os olhos e as vias respiratrias.
cido Sulfrico, empregado como solvente
na degradao de certos minrios; forma-se
espontaneamente no tratamento do minrio de
enxofre. Alto poder de corroso o contato com
o cido causa a dissoluo e destruio dos
tecidos dos organismos vivos. Quando diludo,
se inalado ou em contato com a pele, pode
causar leses pulmonares - entre elas pneumonia qumica - e dermatites, respectivamente. tambm responsvel pelo aparecimento de processo erosivo dos dentes e problemas de estmago.
Argnio, gs muito utilizado nos processos
de solda de arco-voltaico. Compete com o oxignio ambiental e, sozinho, manifesta alto
poder asfixiante ( sufocamento ) podendo,
inclusive, dependendo da concentrao, causar
parada crdio-respiratria e morte. A intoxicao pelo argnio demonstra dificuldades respiratrias, vertigens, falta de coordenao dos
movimentos, cansao, instabilidade emocional,
nuseas, vmitos e perda dos sentidos.
Benzeno, lquido inflamvel, incolor, muito

voltil (forma vapores no ambiente) e com odor

especfico, no deve ser confundido com a benzina que um outro solvente comercial.
Na indstria utilizado na destilao do
alcatro da hulha, destilao de petrleo, na
fabricao de borracha, como combustvel, na
fabricao de sabo e como solvente. No ramo
metalrgico muito usado como desengraxante, como solvente de leos, graxas e tintas,
o que agora proibido. As principais formas de
penetrao do benzeno no organismo so por
inalao, absoro pela pele e ingesto.
Aanemia causada pelo benzeno irreversvel e ocorre por destruio dos tecidos produtores de sangue, mesmo em pequenas concentraes. O benzeno altera o funcionamento do
sistema nervoso causando depresso. Alm
disso, irritante da pele e das mucosas e pode
causar leses no fgado e leucemia.
O quadro clnico, decorrente da intoxicao
crnica por benzeno, manifesta-se com queixas, geralmente, de cansao, falta de apetite,
dores de cabea e tonteira, alm de apresentar
a pele e mucosas descoradas.
Cloreto de Amnia, utilizado nos processos de soldas irritante da mucosa nasal e dos
olhos, causando, tambm, irritao da pele,
pela liberao de vapores amoniacais que alm
de irritantes, so muito txicos.
Hidrxido de Sdio ( soda custica ), de
poder custico extremo e corrosividade idem,
em contato com a pele e olhos causa queimaduras profundas e ulceraes. Dependendo do
grau da leso pode levar cegueira. Se inalado
pode acometer toda a rvore respiratria com
graves queimaduras, inclusive os pulmes.
Monxido de Carbono, incolor ( sem cor ),
inodoro (sem cheiro ) e inspido ( sem gosto ),
inflamvel ( pega fogo ), mais leve que o ar.
Por apresentar estas caractersticas, de percepo discreta e de fcil difuso pelo
ambiente de trabalho. um gs formado pela
combusto incompleta de matrias orgnicas
- 14-

tais como os derivados do petrleo, madeira,

gases combustveis, explosivos e carvo. Est
presente na fumaa dos cigarros e dos escapamentos dos carros.
utilizado na indstria metalrgica como
agente redutor do nquel em carboneto de
nquel. Na siderurgia, os gases resultantes da
fabricao de ferro e ao, utilizados como
fontes de combustveis, apresentam grandes
quantidades de monxido de carbono. O monxido de carbono formado em numerosos processos nas indstrias qumicas, cermicas,
automobilsticas (oficinas mecnicas, inclusive)
e mineraes.
O monxido de carbono, txico severo,
compete com a hemoglobina do sangue no
transporte de oxignio, causando anxia ( falta
de oxignio ) e leva asfixia grave. Inicialmente, aparecem dores de cabea, fraqueza
muscular, nuseas e vmitos, desmaios que,
em no havendo pronta
interveno e cuidados
intensivos, evolui para o
coma seguido de morte.
O qu fazer ? Modo
geral, todas as substncias
apresentadas so muito
eficientes na sua capacidade de produzir danos
passageiros ou irreparveis
aos seres vivos. necessrio que se substituam os
produtos usados nestes
processos; que se utilizem
outros processos e produtos que no sejam agressivos a sade do trabalhador e, como paliativo, que
haja a instalao de sistemas coletivos de proteo
adequados e capazes de
minimizar os impactos
causados pelo emprego

destas substncias. A ttulo de exemplo, podemos citar a substituio dos processos secos
por processos midos, a fim de se evitar o aparecimento de partculas em suspenso e a utilizao de serpentinas resfriadoras buscando
evitar a formao de vapores aquecidos.

PERIGO DE INCNDIOS
E EXPLOSES
Substncias de uso industrial intenso como
gasolina, lcool, thiner, gases e leos, tintas e
solventes e outras chamadas inflamveis ou
combustveis, pegam fogo facilmente e
podem provocar incndios e exploses, dependendo da quantidade e das condies de armazenamento e as consequncias so do conhecimento de todos.
O qu fazer ? So necessrios sistemas eficazes de preveno e combate a incndios.
Estes sistemas devem ser compostos de hidrantes, mangueiras e extintores apropriados e
at mesmo de caminhes tanques, dependendo do tamanho da fbrica. Todos os trabalhadores devem receber,
frequentemente, treinamento
para a preveno e combate
a incndios. Normalmente as
empresas, mesmo de posse
de seguros, cumprem as exigncias legais das normas
pois no querem correr o
risco de perder seu patrimnio num incndio.

HIGIENE
As reclamaes, facilmente constatveis, sobre a
higiene precria no ambiente
de trabalho geralmente refe-15 -

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

rem-se a banheiros e vestirios coletivos mal

conservados e com pouco espao. Vrias
mazelas so observadas todos os dias nas
empresas.
O qu fazer ? necessrio reformar este
ambiente, com cuidados especiais para abastecimento e purificao da gua, iluminao e
ventilao, organizao e limpeza do espao,
esgotos e outros detritos.

Solues mais efetivas dependem e necessitam de, alm das medidas citadas acima, alterar as caractersticas de construo dos edifcios destinados a abrigar empresas e a disposio das mquinas e equipamentos, dentro de
uma viso de oferta de conforto trmico adequado.

RITMO DE
TRABALHO

CALOR E FRIO
Os ciclos e o ritmo de trabalho, e consequentemente a repetio de movimentos,
tende a aumentar toda vez que se introduz
trabalho polivalente ou multifuncional, ou
quando da organizao e implantao de
clulas de manufatura ou da introduo de
mquinas e equipamentos de comando computadorizado. O controle destes ritmos, dos
ciclos de trabalho, da disposio de mquinas
e equipamentos, devem fazer parte da
agenda sindical.
As doenas advindas destas transformaes, tais como as LER-DORT, so decorrentes
da forma como o trabalho pensado e organizado e tm colocado um desafio para o movimento sindical: possvel modificar este estado
das coisas ?
O qu fazer? Normalmente, as tentativas
dos trabalhadores e tcnicos de confiana dos
sindicatos de resoluo dos problemas derivados das pssimas condies de trabalho tm
se mostrado tmidas e pouco eficientes. Nesse
sentido e contexto, estas solues requerem,
necessariamente, uma ampliao da interveno do movimento sindical exatamente a, nas
formas de organizao do trabalho e da produo, mesmo sabendo que isso ainda seria s o
incio de uma longa jornada em direo a uma
interveno maior, qual seja, intervir na concepo, desenvolvimento e implantao de mtodos de trabalho e produo, ainda que indiretamente.

Trabalhar em locais com temperatura

ambiente elevada causa muitos problemas
para a sade. Um deles, a DESIDRATAO,
ocorre pela perda excessiva de gua pela
transpirao (suor ) e pela respirao. Juntamente com a perda de gua o trabalhador
perde tambm sais minerais e eletrlitos, como
Sdio, Potssio, Cloro, etc. o que ocasiona
sensao de cansao e fraqueza, cibras e
dores musculares, baixa da presso arterial,
etc. Em casos extremos pode levar a desmaios
e desidratao grave.
O frio provoca o consumo maior de energia
do prprio organismo, podendo alterar a presso e o metabolismo e gerar estados de fraqueza, contrao muscular excessiva e tremedeiras.
O frio e tambm o calor, surgem devido a
alguns fatores: falta de compartimentao e
isolamento entre as reas; cobertura com
pouco isolamento trmico; lay-out inadequado
e concentrao das fontes de calor ou de frio
(mquinas e equipamentos).
O qu fazer? O problema do calor
tambm tratado considerando-se cada posto de
trabalho e modificaes de carter coletivo,
como por exemplo, a cobertura e a ventilao/exausto dos galpes, mudanas no layout, instalao de barreiras isolantes, mudanas nos processos de trabalho, devem ser colocados em prtica.
- 16-

OS ACIDENTES E
AS DOENAS
NO TRABALHO,
COMO ANALISAR

protegeu adequadamente dos riscos ambientais mapeados.

Na realidade, preciso conhecer o trabalho,
seu contedo, a forma e as condies de execuo do mesmo para sabermos por qu ocorrem acidentes ou porque trabalhadores adoecem.
Necessitamos adotar um mtodo de investigao que nos possibilite enxergar alm do que
permitido. Isso, pode ser feito, por exemplo,
com a utilizao da chamada rvore de
Causas que, no decorrer do processo de formao de cipeiros, esperamos estar apresentando aos companheiros.
Nesse campo de atuao, tambm necessrio que tenhamos como ponto de partida para realizao das anlises o
conhecimento sobre as formas de
organizao da produo e do
trabalho.

Contudo, este apanhado geral dos impactos causados sobre trabalhadores e ambiente
no estaria completo se no considerarmos,
ainda, os acidentes e doenas que ocorrem
no trabalho.
Todos os dias, trabalhadores do campo e
cidade so vtimas de acidentes e so levados
a contrair doenas durante a execuo de
suas atividades no trabalho. Estima-se que
mais de 50% dos trabalhadores brasileiros so
portadores de algum tipo de
doena, a maioria delas
incurveis.
Justifica-se, assim, a
necessidade de analisarmos, a fundo, cada acidente ou doena que
ocorra no ambiente de
trabalho. uma questo
de cidadania.
Do ponto de vista das
empresas, ainda que
saibam que acidentes e
doenas so gerados por
inmeras causas, estas
anlises so realizadas
de modo reducionista.
Limitam-se a considerar
como Ato Inseguro, na
grande maioria das vezes,
ou Condio Insegura, a
ocorrncia destes eventos,
desprezando os aspectos
que envolvem o modelo
organizacional da produo e do trabalho. Alm
disso, querem fazer crer
que o trabalhador no se

CONHECER
TRABALHO
E PRODUO
Conhecer as formas
de organizao da produo e trabalho requer anlises e comparaes que
possibilitem, atravs do
desenvolvimento de propostas alternativas de
organizao e, em decorrncia desta nova organizao, melhoria das condies de trabalho e, consequentemente, a execuo de trabalho que no
traga impactos sobre o ser
humano e meio ambiente.
Requer, enfim, um redirecionamento do modelo em vigor.
Nesse sentido, devemos
- 17-

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

estar alertas para olhar o trabalho como um

processo integrado e complexo; que no deve
ser natural trabalhar apenas se importando em
identificar e controlar riscos, preciso acabar
com eles; no devemos reforar a idia de que
apenas a experincia prtica capaz de produzir conhecimento e , principalmente, a anlise
sobre o trabalho que executamos e estamos
dispostos a executar deve se articular com
outros trabalhos, desenvolvidos em outras
empresas, ou como parte de uma cadeia produtiva.
Finalmente, a anlise deve ser feita de
modo a permitir conhecer cada tarefa e o contedo que compe cada uma, no processo produtivo.

O Mapeamento do Processo Produtivo

deve priorizar a anlise das condies de trabalho levando em considerao que estamos discutindo um trabalho pensado e organizado sob
uma ptica capitalista.
Assim, o Mapeamento do Processo Produtivo deve possibilitar:
abertura de perspectivas de colocar para a
classe trabalhadora uma forma de controle da
produo, de construo da liberdade e autonomia sindical e, fundamentalmente, um modo
de repensar e organizar o trabalho, a produo
e a prpria sociedade, a partir dos interesses
dos trabalhadores.
montagem de um sistema contnuo de coleta
de informaes qualificadas, de interesse dos
trabalhadores, capazes de servirem de subsdios para negociaes e contrataes amplas.
a prtica de reflexes que possibilitem a qualificao e capacitao dos trabalhadores, do
ponto de vista da formao sindical e do aprimoramento profissional.
a troca de informaes com outros trabalhadores e com outras categorias, possibilitando
maior entrosamento e superao do corporativismo no construtivo, alm da identidade de
classe,
a evoluo da ao sindical de um estgio
de mobilizao para um estgio organizativo.
o incentivo s prticas sindicais combativas
que priorizam as discusses e a organizao
no local de trabalho.
entender a evoluo histrica de determinados processos de trabalho, como surgiram e se
modificaram ao longo do tempo.
compreender a estratgia que a empresa
estabeleceu ou pode estabelecer para determinado setor ou rea de produo,
observar a introduo de inovaes ou modificaes no processo de trabalho, perspectiva
de terceirizao, formao de clulas, etc..
estabelecer o fluxograma da fbrica ou de
um determinado setor e entender o papel que

O MAPEAMENTO DO
PROCESSO PRODUTIVO
Atravs da coleta do maior nmero possvel
de informaes sobre o processo produtivo
que, sistematizadas e analisadas, consigam
reconstruir a realidade do trabalho, podemos
estabelecer estratgias e aes consequentes,
planejadas, que de fato possibilitem negociaes, contrataes e o surgimento de condies objetivas, capazes de oferecer bases para
aes mais efetivas de modificao da nossa
realidade.
Ser que os trabalhadores podem pensar
formas diferentes de organizar trabalho e produo, e interferir nas relaes de poder dentro
e fora das empresas ?
O Mapeamento do Processo Produtivo
pode ser realizado pelos representantes dos
trabalhadores; pelos grupos de apoio (Grupos
de Fbrica) e militncia em geral. Nos locais
onde tem sido utilizado, tem orientado as negociaes, principalmente no que diz respeito s
mudanas tecnolgicas e organizacionais,
alm de servir de subsdio para aes polticas
mais gerais.
- 18-

representa no processo de produo.

analisar as vrias tarefas que so realizadas
em um determinado setor, no que se refere ao
seu contedo e qualificao profissional
necessria para execut-la,
constatar as alternncias de ritmo de trabalho e saber quando ou em que perodos isto
ocorre ou ocorrer, alm de permitir formular
propostas de preveno no tocante aos impactos ambientais ( sade do trabalhador e meio
ambiente ).
qualificar nossas discusses sobre participao nos lucros e resultados das empresas.
aos trabalhadores o entendimento que a
atual forma de organizao do trabalho no
imutvel, isto , pode ser mudada.

A PORTA DE ENTRADA:
AS CIPAs
Apesar dos problemas impostos pela lei e
pelos patres, e enquanto no conquistamos
organizaes livres e autnomas nos locais de
trabalho, devemos continuar buscando transform-las em instrumento de organizao dos
trabalhadores e conquista de melhores condies de trabalho e sade . Para isso, no podemos nos prender aos aspectos meramente
legais do que os cipeiros podem ou no fazer.
Na prtica, os metalrgicos vm mostrando que
as CIPAs podem ser um valioso instrumento de
modificao das condies de trabalho.
Para isso fundamental:
Que os cipeiros eleitos trabalhem em conjunto e de forma organizada em torno dos principais objetivos. Nunca devemos trabalhar
rachados, pois a desunio enfraquece a
nossa luta.
Fazer um Planejamento de Trabalho, para
cada mandato. fundamental para organizar o
trabalho dos cipeiros. Os cipeiros podem levantar os problemas dos setores que representam,
mas devem discuti-los depois com a CIPA toda.
- 19-

No podemos esquecer que o mandato muito

curto e sem organizar o trabalho, no obtemos
conquistas.
Precisamos ir para as reunies oficiais preparados, com clareza dos problemas que queremos discutir. interessante organizar bem a
pauta de reivindicaes, e saber discutir os problemas por ordem de prioridade.
Tomar cuidado para no ser envolvido por
falsos argumentos de soluo dos problemas,
utilizados por representantes da empresa. No
podemos esquecer que os cipeiros indicados
representam as posies da empresa.
O cipeiro deve sempre acompanhar a investigao dos acidentes e levantar as possveis
causas dos mesmos. Isto tambm vlido
quando houver suspeita ou diagnstico de
doenas.
Ainda que as empresas tentem amarrar o
trabalho dos cipeiros, devemos conquistar, na
prtica, a liberdade para exercer nosso mandato. O mesmo vlido para o tempo livre,
que deve ser de acordo com a necessidade.
Os cipeiros no podem perder de vista que
foram eleitos pelos trabalhadores para represent-los. Por isso, fundamental discutir com
os companheiros e encaminhar suas reivindicaes. Sem o respaldo dos trabalhadores os
cipeiros no tm fora para negociar com a
empresa.
Buscar informao e assessoria no sindicato
tambm fundamental.

UM POUCO
DE HISTRIA
A CIPA ou Comisso Interna de Preveno
de Acidentes, bastante antiga na histria dos
trabalhadores brasileiros. Foi criada oficialmente em novembro de 1944, por ato do Presidente da Repblica, poca, Getlio Vargas.
Ao longo destes mais de cinquenta anos, muita
coisa mudou na histria do Brasil.

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

Entretanto, a estrutura de funcionamento

das CIPAs pouco evoluiu e, no dia-a-dia, os
cipeiros eleitos encontram muitas barreiras
para o desenvolvimento do seu trabalho.
Para entendermos melhor estes entraves,
vamos recordar o momento histrico em que
as CIPAs foram criadas e acompanhar sua
evoluo.

A seguir resumimos as principais modificaes ocorridas oficialmente nas CIPAs.

Primeira regulamentao:
junho de 1945
(vigorou por 8 anos):
o trabalhador podia dirigir-se comisso
para avis-la sobre a execuo de servios
perigosos em sua seco ou em outra qualquer;
para sugerir medidas de proteo individual ou
coletiva e para salientar a transgresso de
ordens, regras e regulamentos que visam
defesa do prprio trabalhador omite os deveres
especficos do empregador para com a CIPA.

O Brasil de Getlio
A CIPA teve origem em recomendao da
OIT (Organizao Internacional do Trabalho).
Fundada em 1919, a OIT organizou em 1921,
um Comit para estudos de assuntos de segurana e de higiene do trabalho e para divulgao de recomendaes de medidas preventivas
de acidentes e de doenas do trabalho, que
passariam a ser adotadas pelos pases, de
acordo com o interesse de cada um em melhorar as condies de trabalho do seu povo.
A OIT, recomendava as CIPAs em empresas com 25 trabalhadores.
Em 10/11/1944 o Brasil, por ato da Presidncia da Repblica (Getlio - Estado Novo),
criou a CIPA (por decreto conhecido como
Nova Lei de Preveno de Acidentes).
No Brasil foi adotada, inicialmente, em
empresas com um mnimo de 100 trabalhadores.

Segunda regulamentao:
no vembro de 1953
( pelo ministro do trabalho
Joo Goulart,
vigorou por 15 anos):
manteve a obrigatoriedade para empresas a
partir de 100 trabalhadores, porm, recomendava que empresas com menos trabalhadores
adotassem espontaneamente uma organizao semelhante CIPA.
instituiu a CIPA central (nos moldes da OIT),
cujos membros pertenciam s CIPAs departamentais.
a incumbncia de apontar riscos de acidentes ficou limitada seco de trabalho do
empregado.
determinou que o empregador desse apoio
integral CIPAe concedesse facilidades para o
desempenho de seus membros; tambm determinou que os patres consultassem a comisso sobre questes de segurana e higiene da
fbrica.
o empregador deveria tomar medidas que
estivessem ao seu alcance ou caso contrrio
explicar porque no podia atender as recomendaes da CIPA.

AS LEIS DA CIPA
Desde sua criao, a CIPA teve 5 regulamentaes, ou seja, passou por 5 modificaes
em suas normas de funcionamento. Estas
modificaes foram em grande parte, resultado
de lutas dos prprios trabalhadores que exigiam ampliao do papel e direito dos cipeiros.
Entretanto, poucas conquistas foram colocadas no papel, e se houve realmente algum
avano, foi fruto de lutas especficas dentro de
cada fbrica.
- 20-

Terceira regulamentao:
novembro de 1968
(vigorou por 9 anos):

e deciso de viabilidade. Ficaria a cargo do

setor financeiro ou da prpria direo da
empresa a deciso sobre o aspecto econmico,
no que se refere dotao de verbas para executar o sugerido.
passou a ser do empregador a atribuio de
encaminhar DRT os relatrios sobre as atividades de segurana de trabalho na empresa.
Os relatrios passaram a ser trimestrais e
anuais, em substituio aos mensais que
tinham de ser encaminhados pela CIPA.
s nesta regulamentao passou a constar
do texto legal: compete aos empregados
eleger os seus representantes na CIPA.
segundo o Ministrio do Trabalho, visava
atualizar os critrios e as condies mnimas
para a organizao e funcionamento das
CIPAs, com uma melhor adequao ao exerccio das suas atribuies, em face do desenvolvimento da preveno de acidentes e do
aumento dos riscos de trabalho. Estvamos
atravessando um estgio artificialmente criado
por dispositivos legais, e portanto instvel. Era
preciso criar a impresso de que as coisas funcionavam.
reduziu para 50 o nmero de empregados a
partir do qual a empresa se obrigava a organizar a CIPA.
omitiu-se completamente quanto s atribuies ou competncia dos componentes da
CIPA individualmente, bem como de setores de
atividades da empresa.

alm de conservar para os empregados o

direito de apresentarem sugestes para a
melhoria das condies de trabalho, com o
objetivo de prevenir acidentes, imps-lhes o
dever de obedecer s normas, ordens, regulamentos, etc., de segurana, e de usar obrigatoriamente os EPIs.
mantm a determinao dos patres darem
apoio, agora integral, s CIPAs; deveriam dar
imediato cumprimento s recomendaes da
CIPA, o que na prtica nada mudou.
revogou a CIPA Central.
revogou tambm a recomendao de instalar CIPAs em empresas com menos de 100 trabalhadores.
em linhas gerais, promoveu um afrouxamento na obrigatoriedade de instalao de
CIPAs nas empresas.
em junho de 1972, durante a vigncia desta
regulamentao, foi decretado a criao dos
SESHMT (Servios Especializados em Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho) nas
empresas. Deu aos Servios Especializados a
incumbncia de organizar e supervisionar as
CIPAs, subordinando-as aos mesmos.

Quarta regulamentao:
ag osto de 1977
(durou apenas 11 meses):

Quinta regulamentao:
junho de 1978, revog ou
todas as demais portarias
regulamentadoras de
assuntos de segurana
em vigor na ocasio .

cabia ao empregador prestigiar a CIPA e

conceder os meios necessrios ao bom desempenho dos seus componentes; tambm cabia
estudar as recomendaes da CIPA, determinar a adoo das medidas viveis e manter a
comisso informada quanto ao andamento das
reivindicaes.
o SESHMT deveria dar o parecer em cada
recomendao da CIPA, para posterior estudo

a famosa Portaria 3214, que aprovou e

expediu 28 Normas Regulamentadoras, dentre
elas a NR-5, sobre as CIPAs.
- 21-

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

os deveres dos empregados no foram

alterados.
deixou de ser necessrio o envio do relatrio
anual (Anexo II), pois foi suprimido. O relatrio
trimestral pode ser enviado pelo correio.
com relao aos cursos para cipeiros o texto
passou a ser mais enrgico, a carga mnima
passou de 10 para 18 horas, podendo ser
ministrado pelo SESHMT ou entidades externas credenciadas.
Conforme podemos observar, as modificaes ocorridas nas CIPAs no resolveram o
principal problema que era atribuir direitos aos
cipeiros eleitos para que pudessem analisar e
discutir com outros trabalhadores os problemas existentes no cho da fbrica. Ao invs
disto, at hoje existem empresas que punem
com advertncias e demisses os cipeiros
mais atuantes e, quando
os trabalhadores questionam, amparados por essas
normas e regulamentaes,
os patres tentam demonstrar que os representantes
no cumpriram suas atribuies.
Mas, afinal, como definir
o papel e atribuies dos
cipeiros, quando a prpria
legislao vaga e permite
interpretaes diferentes ?
O resultado disto pode
ser notado na vida dos trabalhadores. O Brasil ainda
recordista em acidentes e
doenas no trabalho e o
meio ambiente diariamente agredido pela poluio causada pelas empresas.
Em realidade, as CIPAs
so comisses formais,
eleitas apenas para cumprir

uma legislao atrasada e inadequada para a

realidade dos trabalhadores brasileiros e preciso mudar.

A PROPOSTA DOS
METALRGICOS
A legislao sobre a estrutura e a organizao das CIPAs no tem sido suficiente para
acompanhar as mudanas nas relaes de trabalho. Para que o trabalhador realmente possa
discutir e encaminhar os problemas relacionados s condies de trabalho, sade e meio
ambiente, necessrio que exista autonomia e
liberdade dentro das empresas. Isso, s ser
possvel quando conquistarmos comisses
livres e autnomas, compostas apenas por trabalhadores eleitos, que possam negociar as
leis (estatutos) de funcionamento destas Comisses,
como j ocorre com as
Comisses de Fbrica.
Estas comisses, j negociadas em algumas empresas, seriam as Comisses
de Condies de Trabalho,
Sade e Meio Ambiente.

COMISSO DE
CONDIES
DE TRABALHO,
SADE E MEIO
AMBIENTE
Apresentamos, a seguir,
a ttulo de ilustrao e orientao, comentrios gerais
sobre o que achamos importante para as negociaes e
confeces de estatutos de
uma Comisso de Condies de Trabalho, Sade e
Meio Ambiente:
-22-

Os representantes a serem eleitos para

Comisso Interna de Preveno de Acidentes C.I.P.A, mandato ano/ano, sero considerados
membros natos da Comisso de Condies de
Trabalho, Sade e Meio Ambiente, e a eles
sero conferidas, alm das atribuies legais
da C.I.P.A, as atribuies abaixo relacionadas:
Zelar pelo efetivo cumprimento das normas
sobre Medicina e Engenharia de Segurana no
Trabalho previstas na legislao.
Acompanhar e analisar a multicausalidade
dos acidentes no trabalho conforme o mtodo
de rvore de Causas;
Receber informaes antecipadas, acompanhar e promover o estudo dos impactos provocados por qualquer alterao no processo de
produo que venha a ser sugerido pela
Empresa;
Identificar e/ou monitorar os impactos decorrentes da organizao da produo e do trabalho, bem como aqueles decorrentes de inovaes tecnolgicas e organizacionais;
Participar e ter acesso prvio s propostas
de contedo dos cursos e/ou seminrios sobre
Medicina e Engenharia de Segurana no Trabalho, que forem ministrados aos empregados na
Empresa.
Apresentar propostas, acompanhar a implantao e monitorar medidas que eliminem ou
reduzam os impactos ambientais internos e
externos decorrentes das atividades desenvolvidas pela Empresa;
- Ser informada periodicamente, e por escrito,
das avaliaes sobre o ambiente de trabalho,
bem como ter acesso s estatsticas de Acidentes no Trabalho e Doenas Profissionais, realizadas pela empresa;
Acompanhar, inclusive com apoio dos tcnicos do Sindicato, quando julgar necessrio, as
avaliaes sobre o ambiente de trabalho, previstas no item 1.7 acima discriminado;
Garantir o acesso dos trabalhadores aos
resultados dos exames mdicos admissionais,
-23 -

peridicos, de mudana de funo e demissionais, bem como garantir aos tcnicos do Sindicato acesso ao resultado destes exames e
demais exames complementares;
Acompanhar a implantao de medidas contratadas entre a Empresa e terceiros que
tenham reflexos sobre o ambiente e condies
de trabalho, inclusive no tocante a prestao de
servios atravs de mo-de-obra temporria
e/ou de terceiros;
Representar todos os trabalhadores que laborem no ambiente de trabalho da Empresa independentemente da sua forma de contratao;
Convocar, sempre que julgar necessrio,
assemblia junto aos trabalhadores representados;
Apresentar propostas e reivindicar medidas
que viabilizem a melhoria do ambiente de trabalho;
A Presidncia e demais cargos da Comisso Interna de Preveno de Acidentes e da
Comisso Instituda, sero escolhidos internamente entre os representantes eleitos e
formalizados Direo da Empresa na primeira reunio ordinria realizada aps
posse da comisso;
A fim de dar cumprimento legislao referente C.I.P.A, Empresa e Sindicato convalidaro, 12 (doze) meses aps o pleito eleitoral, o
resultado da eleio, de modo que o mandato
da C.C.T.S.M.Aseja de 2 (dois) anos ININTERRUPTOS;
Fica assegurada aos representantes eleitos
estabilidade no emprego, desde a aceitao de
suas candidaturas pela Comisso Eleitoral, at
12 (doze) meses aps o trmino do mandato.
A estabilidade dos candidatos no eleitos
cessar 6(seis) meses aps a publicao dos
resultados eleitorais.
Afim de darem pleno cumprimento a todas
as tarefas decorrentes do mandato, os representantes ficaro integralmente liberados do
cumprimento da jornada de trabalho e gozaro

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

da garantia de livre circulao pelo local de trabalho/empresa.

sob a ptica de melhor conhecer o mundo
do trabalho, e ter sobre ele domnio, visando
cidadania e determinao dos caminhos que
queremos seguir e do tipo de sociedade que
almejamos construir, que se inserem as lutas
por organizao nas empresas.
sob essa mesma perspectiva que uma
nova organizao sindical, que privilegie o trabalho de base e a luta por melhores condies
de trabalho, sade e meio ambiente, deve se

erguer. Nessa direo e sentido, no contexto

apresentado, o leque de transformaes propostas passa, tambm, pelo fortalecimento das
j existentes organizaes de base e pela
implantao de representaes sindicais nas
empresas, os chamados Comits Sindicais de
Base.

Acima de todas coisas,a espe

rana e a vontade de ver , fazer e
viver um mundo melhor.

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Diretor responsvel
Remigio Todeschini

EQUIPE TCNICA
Coordenador executivo
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Consultor tcnico
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Florianpolis/SC
Escola Sete de Outubro
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Escola Centro Oeste
Goinia/GO
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Belm/PA
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Porto Velho/RO
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Projeto grfico e diagramao
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Fotolito
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EXECUTIVA NACIONAL DACUT - 1997/2000

Presidente: Vicente Paulo da Silva. Vice-presidente: Joo Vaccari Neto.
Secretrio Geral: Joo Antonio Felicio. 1 Secretrio: Jos Jairo Cabral.
Tesoureiro: Remigio Todeschini. 1 Tesoureiro: Antonio Carlos Spis.
Secretrio de Relaes Internacionais: Kjeld Jakobsen. Secretrio de
Poltica Sindica: Jorge Luiz Martins. Secretrio de Formao: Altemir
Tortelli. Secretria de Comunicao: Sandra Cabral. Secretrio de
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Marcelo Sereno.Diretoria Executiva: Gilda Almeida, Jos Maria de
Almeida, Jlio Turra, Jnia Gouvea, Lujan Miranda, Luzia Fati, Mnica
Valente, Paulo Coutinho, Pedro Ivo Batista, Rafael Freire Neto, Rita de
Cssia Evaristo, Silvana Klein, Wagner Gomes. Suplentes: David Zaia,
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