Resumos de Plano de Negócios: Instituto Cuiabano de Educação

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO
1. RESUMOS DE PLANO DE NEGCIOS
Professores orientadores:
Rosa Almeida Freitas Albuquerque,
Sandra Andrade de Gouva Costa,
Luiz Affonso Deliberador Mickosz.
Co-orientador:
Renato Sanbria de Figueiredo
TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008
CENTRO OESTE DISTRIBUIDORA DE PEAS

Andr Muller
O estudo deste plano tem o objetivo de analisar a viabilidade da implantao da empresa
Centro Oeste Distribuidora de Peas, que atuar no ramo do comrcio varejista de peas
para veculos pesados. A Centro Oeste fornecer peas de caminhes de diferentes
marcas, sendo originais, paralelas ou genunas. Ser localizada na Avenida Fernando
Correa da Costa, 1624, Bairro Areo em Cuiab MT. A Centro Oeste tem como
misso atender de forma humana e justa, buscando com qualidade e eficcia a satisfao
e bem estar dos clientes, fornecedores e/ou quem necessita de seus produtos e servios.
O objetivo da Centro Oeste Distribuidora de Peas obter sucesso com a atividade
desenvolvida. O estudo do plano projetado apresenta que a empresa ser capaz de gerar
7 empregos diretos e 28 empregos indiretos. A Centro Oeste empresa de titulao micro
empresa e, conforme dados analisados e identificados, gerar R$ 107.683,96 em tributos
anuais, ser representada por dois scios e ter como pblico-alvo empresas e
caminhoneiros que necessitam de peas para veculos pesados. No ramo de peas de
veculos pesados h uma demanda elevada, fator que viabiliza a implantao da
empresa. Com os investimentos realizados nos produtos e na qualidade do ambiente, os
custos totais de mercadorias vendidas da Centro Oeste Distribuidora de Peas ser de
R$ 1.370.700,00, assim obter a receita de R$ 1.711.098,26, resultando em um lucro
lquido de R$ 334.897,05, com um ponto de equilbrio igual a 50%, com retorno dos
investimentos no prazo de um ano e sete meses e os investimentos fsicos giram em
torno de R$ 105.078.26.
Palavras-chave: distribuidora de peas, veculos pesados, investimentos.
ESTIMA & BELEZA
Andreson do Carmo Gonalves Sardinha

O salo de beleza Estima & Beleza, unidade organizacional, voltada ao ramo de
embelezamento, tem como misso atender as necessidades e superar as expectativas dos
clientes e aumentar sua auto-estima. Sua localizao ser na Rua 19, Quadra 36,
Nmero 12, Cohab So Gonalo, Cuiab-MT. O local ter tima movimentao, fluxo
de pessoas constante, estacionamento prprio. A empresa ser constituda pelos scios
Andreson do Carmo Gonalves Sardinha e Sebastiana Maria da Costa Evangelista
Gonalves, ambos com participao em quotas de responsabilidade de igual valor, cujo
capital social ser de R$ 42.000,00. O mercado para esse tipo de servio est em
ascenso e, conforme as pesquisas realizadas, os concorrentes esto deixando a desejar,
no satisfazendo as necessidades de seus consumidores. Com isso, a Estima & Beleza
ir desenvolver suas atividades com mais qualidade e com o atendimento diferenciado
dos seus concorrentes. Seu pblico-alvo so as pessoas do sexo feminino de todas a
classes sociais, raa e religio. Seus pontos fortes sero a localizao, qualidade dos
produtos e servios, atendimento, cadastro de cliente e outros. A Estima & Beleza,
apresenta os investimentos fsicos num total de R$ 42.000,00. As inverses financeiras
somam um total de R$ 22.481,00, considerando o percentual de 56,46% do diferido,
soma-se um total geral dos investimentos de R$ 96.460,89. Sua previso de receita ms
est projetada em R$14.310,00. Seu ponto de equilbrio em R$ 53%, o capital de giro
lquido est estimado em R$ 11.833,90 e de acordo com o clculo de R.O.I - retorno do
capital investido, a empresa ter seu retorno em dois anos.
Palavras-chave: embelezamento, auto-estima, atendimento diferenciado.
HOTELZINDO CANTINHO DO SABER
Adriana Laura Stering de Siqueira
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio na rea de servios, tratando se da implantao da Stering & Siqueira Ltda ME, um hotelzinho infantil para
crianas de quatro meses a cinco anos, localizado na Av. Isaac Povoas, n 686, Centro,
na cidade de Cuiab, em MT. Tem como misso oferecer um lugar de conforto,
segurana e lazer, com um ensino de qualidade. Este plano dimensiona uma empresa
capaz de gerar vinte empregos diretos e cem indiretos, totalizando cento e vinte
empregos. Est enquadrada no regime de tributao do Lucro Real de distribuio e
dever gerar R$ 38.226,32 em tributos. O mercado apresentou uma demanda para o
hotelzinho e a empresa projetou os seus custos de servios vendidos totais em R$
227.840,00, uma receita de R$ 530.365,95, com isso dever atingir um lucro lquido de
R$ 137.819,64, permitindo um ponto de equilbrio em 45,82% . Para um investimento
fsico de R$ 40.606,00, mais investimento financeiro de R$ 57.154,69, totalizando R$
97.760,69 e, para esse investimento, estima-se um retorno em 1 ano e 10 meses. O
estudo apresenta positividade desta implantao, transmitindo segurana ao investidor,
pois trata-se de uma oportunidade de negcio com chances de sucesso.
Palavras-chave: servios, conforto, segurana, lazer.
SCUDERIA VECULOS
Andra Cristina dos Santos Fres
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio de locao de veculos, com a
implantao da empresa Scuderia Veculos, que atuar no ramo de prestao de
servios. A Scuderia Veculos estar situada na Rua Professor Juscelino Reiners,
Quadra 7, Casa 09, Bairro Jardim Petrpolis, Cuiab/MT. Tem como misso assegurar
locaes eficazes e livres de transtornos, oferecendo veculos adequados e seguros, bem
como servios especiais, com o intuito de conquistar a fidelidade dos clientes. A
Scuderia Veculos uma microempresa e ser representada por dois scios, Marcos
Vincius do Amaral Fres e Andra Cristina Santos Fres e ter como pblico alvo
empresas com necessidades de locomoo com rapidez, facilidade e economia. Este
plano dimensiona uma empresa capaz de gerar quatro empregos diretos e dever gerar
R$ 20.491,20 em tributos anuais. O mercado apresenta uma demanda para esses
servios e a empresa projetou uma receita total de R$ 428.624,80, com isso dever
atingir um lucro lquido de R$ 194.072,01, permitindo o retorno do investimento em
trinta e seis meses, para um investimento fsico de R$ 818.169,00. O ponto de equilbrio
para empresa cobrir seus custos e despesas ser em 42,15%. Atravs dos indicadores
econmicos, foi verificado que o capital de giro lquido ser, no final do exerccio, de
R$ 388.321,66, o retorno sobre o ativo ser de 0,40% e a liquidez corrente de 11,24%.
O estudo apresenta a possibilidade desta implantao, transmitindo segurana ao
investidor.
Palavras-chave: locao, servios especiais, indicadores econmicos.
NET MEMORY INFORMTICA
Alexandre Capistrano Dias Magalhes
O Plano de Negcios tem como objetivo apresentar proposta de criao da empresa Net
Memory Informtica, que ter como foco propiciar boa qualidade em seus produtos e
um excelente atendimento. Com uma equipe de trabalho diferenciada, com profissionais
mais capacitados perante a concorrncia, a empresa buscar estabilidade nesse
segmento. A Net Memory Informtica ter sua localizao na Av. Fernando Corra da
Costa n 542, Bairro Poo, Ed. Vitria Rgia, Sala 06, em Cuiab MT. A empresa
ser composta por dois scios, Gilmar Soares Carvalho e Alexandre Capistrano Dias
Magalhes, ter participao de 50% de cada scio e ambos possuem um bom
conhecimento na rea de informtica. No planejamento financeiro foi projetado o
capital social de R$ 46.477,79 e um custo total de mercadorias vendidas na ordem de
R$ 206.118,00 para uma receita de R$ 473.564,43, com isso dever atingir um lucro
lquido de R$ 134.579,89, permitindo o ponto de equilbrio em 40%. Apresenta
indicadores de rentabilidade e indicadores econmicos que garantem o investimento. O
mercado muito concorrente na rea de informtica, pois existem grandes empresas
locais, mas a empresa vem com um grande diferencial pois ter atendimento
personalizado e diferenciado, buscando total satisfao de seus clientes que tambm
tero sua escolha produtos modernos de ltima gerao.
Palavras-chave: informtica, qualidade, atendimento, estabilidade.
DROGARIA SANTOS
Ana Luiza Morbeck dos Santos
Este Plano de Negcios tem por finalidade analisar a viabilidade da Drogaria Santos,
que atuar no ramo de comrcio e prestao de servios, oferecendo aos seus clientes
uma completa linha de cosmticos, perfumaria e medicamentos, alm de entrega em
domiclio, entre outras variedades de servios. A empresa localizar-sena Avenida
Jos Torquato da Silva n 10, Quadra 15, Bairro Jardim Vitria, Cuiab MT. O
empreendimento tem como misso proporcionar aos seus clientes atendimento
qualificado, oferecendo-lhes beleza, sade e bem-estar. A empresa visa ser referncia
em atendimento e qualidade no ramo de drogarias na cidade de Cuiab. O pblico alvo
so moradores do bairro e dos bairros adjacentes, que buscam melhoria para a sade e
qualidade de vida. A Drogaria Santos ser constituda sob a forma de sociedade por
cotas de responsabilidade limitada, sendo scios do empreendimento, Ana Luiza
Morbeck dos Santos, que assumir as reas administrativa e financeira e Marcos
Feliciano dos Santos, ser responsvel pela rea comercial. A empresa gerar trs
empregos diretos, sendo uma operadora de caixa, um entregador e um farmacutico. Se
enquadrar no sistema de micro empresa e dever recolher cerca de R$ 36.528,40 de
tributos ao ano. A demanda apresentada pelo mercado considerada satisfatria, sendo
possvel projetar os custos totais das mercadorias vendidas em torno de R$157.399,80
para uma receita de R$ 384.509,43, os custos fixos estimados so de R$ 29.911,98,
podendo alcanar um lucro lquido de R$ 76,419,65, o ponto de equilbrio corresponde
a 60% e o retorno do investimento poder ser alcanado em um ano e cinco meses. O
investimento fsico corresponde a R$ 8.940,80 e o investimento financeiro necessrio
de R$ 22.763,81, totalizando R$ 31.704,61. A empresa apresenta ainda indicadores de
rentabilidade e indicadores econmicos que garantem o investimento, tratando-se de
uma oportunidade de mercado com grandes chances de sucesso.
Palavras-chave: prestao de servios, perfumaria, medicamentos, empreendimento.
LUXURIAS
Anderson Joo da Silva Oliveira
O objetivo deste Plano de Negcios apresentar a empresa Luxurias, que atuar na
rea comercial, oferecendo boate e restaurante com servios diferenciados dos demais
estabelecimentos do mesmo ramo, pois ter vrias atraes e novidades temticas, com
localizao na Av. da FEB, em Vrzea Grande MT, com estacionamento coberto e
ampla estrutura fsica. A empresa tem como misso prestar servios de qualidade,
proporcionando momentos de descontrao, buscando sempre a satisfao dos clientes.
O alvo da empresa so homens e mulheres com idade superior a 18 anos, residentes em
Cuiab e Vrzea Grande, que procuram algo inovador e atendimento diferenciado. A
empresa ser constituda pelos scios Anderson Joo da Silva Oliveira e Jos Eduardo
da Silva Oliveira, que atuaro nos setores administrativo, financeiro, marketing e
eventos, ambos com participao em cotas de responsabilidade de igual valor. De
acordo com o planejamento financeiro, os investimentos fsicos e financeiros somam R$
150.098,00, proporcionando quinze empregos diretos e quatro vezes mais empregos
indiretos, com lucro bruto anual de R$ 249.300,00 aproximadamente, um ponto de
equilbrio em 33,5% de sua capacidade produtiva, com tempo de retorno dos
investimentos em um ano e seis meses, dados que comprovam a viabilidade econmica
da empresa.
Palavras-chave: rea comercial, servios diferenciados, novidades temticas,

descontrao, satisfao.
CAMINHO DA ROA DECORAO

Camila Carelli Pimenta de Oliveira
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio, que trata da implantao da
empresa Caminho da Roa, uma loja que ir trabalhar no ramo de decorao e
comercializar produtos feitos em teares manuais. A empresa ir comercializar tapetes
de algodo, kilim, jogos americanos, mantas, almofadas, divinos, cabideiros e oferecer
a opo de pedidos sob medida, cores e tramas ao gosto do cliente e opo tambm de
levar para casa para experimentar com trs dias de consignao. Situada na Rua 24 de
Outubro n. 620 bairro Goiabeiras, CEP 78045-290, Cuiab MT. A empresa tem como
misso atender aos mercados regional e nacional com excelncia em produtos e
servios, aprimorando a qualidade e produtividade no segmento artesanal, primando
pela responsabilidade social em suas aes e pela satisfao dos colaboradores, clientes
e fornecedores A Caminho da Roa ser constituda sob a forma de sociedade por cotas
de responsabilidade limitada, representada pelas scias Camila Carelli e Valdinia
Sabatini. Ter como seu pblico alvo mulheres de todas as idades, com uma renda de
mais de quatro salrios mnimos, que tero um atendimento diferenciado e com
qualidade. Esta plano dimensiona uma empresa capaz de gerar 1 emprego direto, que
ser a vendedora e estar contribuindo para vrios empregos indiretos como contadora,
tecels e crocheteiras. A empresa Caminho da Roa dever gerar R$ 41.102,26 em
tributos anuais. A empresa apresenta ainda indicadores de rentabilidade e indicadores
econmicos, a empresa projetou seus custos totais de mercadorias vendidas na ordem de
R$ 331.746,00 ano para uma receita de R$ 432.655,00, com isso dever atingir um
equilbrio igual a 54% e um retorno do investimento de quatro anos e seis meses. Para
um investimento fsico correspondente a R$ 11.337,78 e o financeiro R$ 28.306,88,
totalizando R$ 39.644,66. O estudo apresenta a possibilidade desta implantao,
transmitindo segurana ao investidor, mostrando toda a viabilidade e estratgias deste
plano, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratgico, mercadolgico, tcnico,
operacional e financeiro.
Palavras-chave: consignao, mercado, artesanal, qualidade, produtividade.
HIPER PET SHOP

Caroline Gutjahr
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio de pet shop, que trata da
implantao da empresa Hiper Pet Shop, que atuar no ramo de comrcio e prestao de
servios. A Hiper Pet Shop comercializar produtos veterinrios, raes, medicamentos,
cosmticos, vesturio, acessrios, venda de filhotes de ces, gatos, aves, peixes,
roedores e rpteis, e uma variedade de prestaes de servios, localizada na Rua, Cel.
Duarte Costa n. 52, Bairro, Duque de Caxias, Cidade, Cuiab MT. Tem como misso
comercializar produtos e servios destinados pet shop, com a tecnologia adequada e
qualidade superior, visando satisfao do cliente, contribuindo para o bem estar de
seus animais, respeitando a natureza animal e a sociedade onde vive. A Hiper Pet Shop
uma micro empresa e ser representada por um nico scio e ter como pblico alvo
todos aqueles que possuem animais ou desejam adquirir, tambm aos que procuram um
atendimento diferenciado de qualidade e com inmeras opes de produtos e servios.
Este plano dimensiona uma empresa capaz de gerar quatro empregos diretos e cinco
vezes mais empregos indiretos, totalizando vinte empregos. Est enquadrada no sistema
simples de titulao e dever gerar R$ 11.658,00 em tributos anuais. O mercado
apresenta uma demanda para os produtos e servios, e a empresa projetou seus custos
totais de mercadorias vendidas na ordem de R$ 285.226,69 para uma receita de R$
292.097,72, com isso dever atingir um lucro liquido de R$ 154.268,43, permitindo um
equilbrio igual a 41,96% e um retorno do investimento de quatro anos e um ms. Para
um investimento fsico de R$ 53.872,50, mais um investimento financeiro de R$
20.065,00 totalizando R$ 73.937,50. O estudo apresenta a possibilidade desta
implantao transmitindo segurana ao investidor, pois trata-se de uma oportunidade de
mercado com chances de sucesso.
Palavras-chave: produtos veterinrios, medicamento, cosmtico, tecnologia adequada.
10
ESSENCIAL COBRANA
Clia Aparecida Pavani Rocha de Castro
Este Plano de Negcios uma ferramenta essencial para avaliar a viabilidade de um futuro
empreendimento que se refere a uma prestadora de servios de cobrana. A empresa atuar com
a razo social de Essencial Cobrana Ltda e ser localizada na Rua Baro de Melgao, n 3508,
Edifcio Irene, 6 andar, estar pronta para atender os clientes com funcionrios altamente
capacitados e preparados, tanto por telefone como pessoalmente. Os servios sero prestados de
maneira rpida em funo da recuperao do crdito. Tambm no Plano de Negcios encontrase um conjunto de dados e informaes sobre este futuro empreendimento, definindo suas
principais caractersticas e condies que proporcionam uma anlise de sua viabilidade. Estas
informaes so resultados de pesquisa e anlises criteriosas realizadas atravs da elaborao de
um Planejamento Estratgico, bem como de um Plano de Marketing, Gesto de Pessoas e
Planejamento Financeiro. Atravs de uma pesquisa minuciosa de mercado, foi possvel
identificar que este servio est determinado em funo da satisfao das necessidades de todos
os clientes, como a recuperao de crditos que estejam em aberto, preservando sua imagem
perante o mercado, e pronto atendimento s necessidades de cobrana. A Essencial Cobrana
conta com um investimento de capital inicial no valor de R$32.518,79 para abertura da empresa.
Sua liquidez corrente de 1,55, portanto pode-se garantir que uma empresa vivel, pois cada
real investido ter um retorno de R$ 0,55. O indicador de rentabilidade da Essencial Cobrana
de 7,71%, demonstrando que pode honrar seus compromissos. O ponto de equilbrio da empresa
de 74% do seu faturamento, apontando a partir deste indicador, lucro operacional. Aps
anlise financeira, constata-se a viabilidade do empreendimento em estudo, tendo maiores
esclarecimentos no decorrer deste Plano de Negcios.
Palavras-chave: cobrana, recuperao de crdito, empreendimento, mercado.
11
KIGOSTOSO SALGADOS
Cristina Gomes de Lira
O presente estudo busca analisar a viabilidade do comrcio de salgados, com a abertura

da empresa Kigostoso Salgados, localizada na Av. Brasil, 230, Bairro CPA II, na cidade
de Cuiab MT, tendo como scios Cristina Borges Lira e Osvaldo Alves Neto. Sabese que o mercado est cada vez mais saturado de produtos com baixa qualidade e com
atendimento desqualificado para o consumidor. Vendo essa necessidade, a empresa
Kigostoso oferecer a seus clientes comodidade, qualidade nos produtos, bom
atendimento e preos acessveis. As pessoas esto cada vez mais sem tempo e sem
disposio para preparar ou cozinhar em casa e vo em busca de algo prtico e rpido
para satisfazer seu desejo alimentar. A Kigostoso disponibilizar seus produtos
congelados e prontos, sob encomenda por telefone, internet, nos supermercados e na
sede do estabelecimento, atendendo pedidos em grandes e pequenas quantidades,
atendendo assim aos mais variados nveis de renda. A empresa est enquadrada no
sistema de cotas de responsabilidade limitada, dever gerar R$ 9.206,00 em tributos e
dimensiona quatro empregos diretos e vinte indiretos. O mercado apresenta um
demanda para o produto e o planejamento financeiro projeta os custos totais de
produo em R$ 45.000,00 para uma receita de R$ 153.398,00, investimento fsico de
R$ 24.349,00 e retorno do investimento em dois anos e dois meses. Conclui-se que a
empresa tem possibilidade de sucesso no nicho cuiabano e, para se firmar no mercado, a
empresa desempenhar suas atividades de forma transparente, buscando novas tcnicas
e inovaes, com parceria de seus colaboradores e fornecedores, para a satisfao total
de seus consumidores.
Palavras-chave: consumidor, qualidade, prtico, comodidade, nicho cuiabano, parceria.
12
CIA DA BELEZA MODERNA
Deniane Cristina Figueiredo Magalhes

O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio de prestao de servios, que
trata da implantao da empresa Cia da Beleza Moderna, localizada na Avenida
Espigo, n 32, Bairro Tijucal, na cidade de Cuiab, Mato Grosso. O empreendimento
tem como ponto estratgico a fcil localizao, que atender toda demanda estimada
para o futuro negcio. Tem como misso oferecer servios de excelente qualidade ao
mercado, buscando sempre satisfazer seus clientes com profissionalismo e tcnicas
inovadoras. Este plano dimensiona uma empresa capaz de gerar 10 empregos diretos e
trs vezes mais empregos indiretos, totalizando assim 30 empregos. Est enquadrada no
sistema por quotas limitadas e dever gerar 12,83% em tributos. O mercado apresenta
uma demanda para o produto e a empresa projetou seus custos totais de produo na
ordem de R$118.227,29, para uma receita de R$186.045,78, com isso dever atingir um
lucro lquido de R$53.888,29 permitindo um equilbrio igual a 50,25%, entorno do
investimento fsico de R$29.932,50, mais um financeiro de R$20.887,35, totalizando
R$50.819,85. O estudo apresenta a positividade desta implantao transmitindo
segurana ao investidor, trata-se uma oportunidade de mercado com chances de sucesso,
visto que o pblico-alvo, segundo as pesquisas realizadas, tem a necessidade desse
empreendimento.
Palavras-chave: empreendimento, ponto estratgico, qualidade, demanda.
13
FARO PERFUMES
Dione Paulino de Freitas
O presente plano tem por objetivo apresentar a viabilidade do negcio de perfumes

contra tipo, com a implantao da empresa Faro Perfumes que atuar no ramo do
comrcio. A Faro Perfumes comercializar perfumes contra tipos, ou seja, perfumes que
tem como base um original importado, sendo sua fragrncia o mais prximo do original
e so comercializados em frascos mais simples que os originais. Situada na Avenida
Joaquim Murtinho s/n. Centro, ao lado hotel Mato-Grosso, na cidade Cuiab MT.
Tem como misso oferecer com qualidade e transparncia, perfumes contra tipo a toda
populao de Cuiab, visando a satisfao do cliente. A Faro Perfumes uma micro
empresa, ser representada por dois scios e ter como pblico alvo homens e mulheres,
sendo estas 62% do mercado consumidor pretendido pela Faro Perfumes. Este plano
dimensiona uma empresa capaz de gerar oito empregos diretos, est enquadrada no
sistema de micro empresa de titulao e dever gerar R$ 113.661,64 em tributos anuais.
O mercado apresenta uma demanda para os produtos e a empresa projetou seus custos
totais de mercadorias vendidas na ordem de R$ 570.000,00 ao ano. para uma receita
estimada em R$ 1.196.438,29, com isso dever atingir um lucro lquido de R$
250.031,15, permitindo um ponto de equilbrio igual a 30% e um retorno do
investimento de dois anos e nove meses. O estudo apresenta a possibilidade desta
implantao, transmitindo segurana ao investidor, pois trata-se de uma oportunidade de
mercado com chances de sucesso. A empresa apresenta ainda indicadores de
rentabilidades financeiras e econmicas que garantem o investimento.
Palavras-chave: perfume contra tipo, fragrncia, mercado, oportunidade.
14
TOP NET INFORMTICA

Eliane Cristina Ferrari
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio de vendas de
equipamentos e suprimentos de informtica, que trata da implantao da empresa Top
Net Informtica, que atuar no ramo do comrcio. A Top Net Informtica oferecer
equipamentos e suprimentos de informtica e estar situada na Avenida Getlio Vargas,
n 1200, em Cuiab-MT. Tem como misso ser uma empresa confivel e slida, que
fornea produtos e servios de alta qualidade e tecnologia na rea de informtica,
buscando lucratividade e satisfao dos clientes. A Top Net Informtica uma
microempresa constituda por sociedade por cotas de responsabilidade limitada e ser
representada por dois scios: Joo Padilha e Eliane Ferrari, e ter como pblico-alvo
consumidores de todas as idades e ambos os sexos, pessoas fsicas e jurdicas. Este
plano dimensiona uma empresa capaz de gerar trs empregos diretos e dever gerar R$
107.686,58 em tributos anuais. O mercado apresenta uma demanda para esses produtos,
e a empresa projetou uma receita total anual de R$ 1.133.542,97, com isso dever
atingir um lucro lquido de R$ 185.932,52, permitindo o retorno do investimento em
aproximadamente trs anos. O ponto de equilbrio da empresa de 28%. O estudo
apresentar a possibilidade desta implantao transmitindo segurana ao investidor.
Palavras-chave: viabilidade, suprimentos, informtica, solidez, tecnologia.
15
ANNE CAROLLINE MODA NTIMA

Ediane de Brito Torres
O objetivo deste plano de negcios analisar a viabilidade da Empresa Anne
Carolline Moda ntima que atuar no comrcio varejista, que comercializar lingerie
com designer arrojado, bsico e sensuais de tima qualidade e produtos erticos. A
Anne Carolline Moda ntima estar situada na rua 11, n 13-A, Recanto dos Pssaros,
Cuiab-MT. Tem como misso ser a melhor distribuidora de lingerie do Brasil, atravs
da qualidade de seus produtos, atendimento e preo. Para tanto, ter enquanto
diferencial competitivo de mercado o site que facilitar as escolhas e os pedidos de seus
consumidores, visando a satisfao e o bem estar de seus clientes. A Anne Carolline
Moda ntima uma micro empresa e ser representada por dois scios, que ficara
responsvel pela Gerencia geral e Ana Maciel responsvel pelo financeiro e ter como
pblico alvo todos aqueles que gostam e apreciam uma bela e confortvel lingerie. O
mercado apresenta uma demanda para os produtos e a empresa projetou seus custos
totais de mercadorias vendidas na ordem de R$574.690,26 para uma receita de
R$714.504,68, com isso dever atingir um lucro lquido de R$103.958,42, permitindo
um ponto de equilbrio igual a 41% das vendas e um retorno do investimento no prazo
de 3 anos, para um investimento fsico de R$ 65.223,08. O estudo apresentar a seguir,
a possibilidade desta implantao transmitindo segurana ao investidor.
Trata-se de uma oportunidade de mercado com chances de sucesso. Visto seus
indicadores econmicos.
Palavras-chave: diferencial competitivo, designer arrojado, confortvel.
16
NATURAL DO BRASIL
Elisabel Praieiro Macieski
O presente estudo busca analisar a viabilidade de um negcio de produtos naturais, que

trata da implantao da empresa Natural do Brasil, que atuar no ramo do comrcio e
sua localizao ser na Av. Braslia, no Shopping Trs Amricas em Cuiab-MT. A
Natural do Brasil comercializar cereais, chs, farinceos, condimentos e ervas. Tem
como misso garantir elevado nvel de satisfao e oferecer ao consumidor que preza a
qualidade de vida, produtos de qualidade, sendo esse o seu diferencial. A Natural do
Brasil uma microempresa e ser representada por dois scios, Elisabel Praeiro
Macieski e Sidney Paula Macieski e ter como pblico-alvo pessoas preocupadas com a
sade. Este plano dimensiona uma empresa capaz de gerar seis empregos diretos e
dever gerar R$ 15.636,47 em tributos anuais. O mercado apresenta uma demanda para
esses servios e a empresa projetou uma receita total de R$ 164.593,28, com isso dever
atingir um lucro lquido de R$ 21.611,22, permitindo o retorno do investimento de
cinco anos e sete meses, para um investimento fsico de R$ 13.343,00. O ponto de
equilbrio em 35% de sua capacidade produtiva, que representa o momento que as
despesas so cobertas, o capital de giro lquido de R$ 102.771,90 e o retorno sobre o
ativo de 0,37%. O estudo apresenta a possibilidade desta implantao, transmitindo
segurana ao investidor.
Palavras-chave: viabilidade, comrcio, qualidade, satisfao, investimento.
17
EDIFICAR PRESTADORA DE SERVIO

Elka Simone Pinheiro Marques
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio de prestao de servios de
reparos em infra-estruturas, residenciais e comerciais, que trata da implantao da
empresa Edificar Prestadora de Servio, que atuar no ramo de prestao de servios. A
Edificar Prestadora de Servio oferecer servios de reparos de paredes, colocao de
pisos, reparos eltricos e hidrulicos e estar situada na Av. Brasil, Morada da Serra II,
Cuiab/MT. Tem como misso reformar, reparar e construir com qualidade, rapidez e
eficincia, superando as expectativas dos nossos clientes e respeitando o meio ambiente.
A Edificar Prestadora de Servio uma microempresa e ser representada por dois
scios, Andrya Arruda e Elka Simone Marques sendo, a responsabilidade de cada
scio restrita ao valor de suas quotas, 50% para cada scio, mas todos respondem
solidariamente pela integralizao do capital social e ter como pblico-alvo empresas e
pessoas fsicas com necessidade de reformas, manuteno de infra-estruturas. Este plano
dimensiona uma empresa capaz de gerar oito empregos diretos e dever gerar R$
13.414,80 em tributos anuais. O mercado apresenta uma demanda para estes servios, e
a empresa projetou uma receita total de R$ 177.078,00 com isso dever atingir um lucro
lquido de R$ 53.666,99, permitindo o retorno do investimento de trinta e seis meses e o
ponto de equilbrio de 22,47%. O estudo apresentar a seguir, a possibilidade desta
implantao transmitindo segurana ao investidor.
Palavras-chave: infra-estrutura, reparos eltricos e hidrulicos, rapidez, investimento.
18
LAVA JATO SANTANA

Elton Santana da Silva
O Plano de Negcios busca uma anlise de viabilidade econmica da empresa Lava Jato
Santana, que atuar no ramo de prestao de servios. A empresa prestar servios de
limpeza em veculos automotores, tais como, carros de pequeno, mdio e grande portes,
moto, caminho, dentre outros veculos; servios para garagens, concessionrias, dentre
outros estabelecimentos que possuam veculos automotores e ter sua localizao na
Av. Arquimedes Pereira Lima, s/n, Bairro Renascer, Cuiab MT. A empresa tem
como misso oferecer servios de alta qualidade, sendo um lava jato modelo, diferencial
no atendimento, promovendo o bem estar dos clientes. O Lava Jato Santana uma
micro empresa, que ter como pblico-alvo pessoas casadas e solteiras de diferentes
faixas etrias. A empresa ter como diferencial competitivo, uma personalizao em seu
atendimento e um foco voltado para o ps-venda. Alm disso, a empresa trabalhar com
uma logstica de transporte bem ajustada, disponibilizando ainda um site para
solicitao de servios via internet, o que tambm ajudar no cadastro de clientes. Ter
uma inovadora estratgia na gesto ambiental, trazendo sempre para a empresa tcnicas
e produtos de limpeza, sem que prejudique o meio ambiente e nem a sade dos clientes
e dos funcionrios.
A empresa, em seu incio no mercado, ser capaz de gerar 03
(trs) empregos diretos, totalizando uma mdia de 12 (doze) empregos indiretos com o
seu surgimento gerando, em mdia, R$ 12.655,41 em tributos anuais. O planejamento
financeiro mostra que o investimento rentvel, com liquidez corrente de 1,41,
lucratividade de R$ 36.000,00, com o ponto de equilbrio em 52,68% de sua capacidade
produtiva e seu retorno do investimento estimado ser em um ano e nove meses.
Palavras-chave: viabilidade, veculos, diferencial competitivo, logstica.
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JET MOTOS
Evandro Marcelo Calegari
O presente estudo visa analisar os aspectos de viabilidade do negcio de comrcio
varejista de peas de reposio para motocicletas, que trata da implantao da empresa
Jet Motos. A empresa atuar no ramo de comrcio e no segmento de peas de reposio,
acessrios e equipamentos para motocicletas e motociclistas e est situada na Avenida
Dom Bosco n 650 Bairro Centro, Cidade Cuiab MT. A misso da empresa
fornecer ao motociclista, proprietrios e usurios de motocicletas, peas de qualidade,
com preos acessveis e condies de pagamento facilitadas, oferecendo atendimento
diferenciado, com garantia. A constituio da Jet Motos micro empresa limitada e
conta com dois scios proprietrios que representam a empresa. O pblico-alvo da
organizao so os proprietrios de motocicletas de 125 e 250 cilindradas, na faixa
etria acima de dezoito anos, que procuram por atendimento diferenciado com garantia,
qualidade de produtos e preo competitivo. A empresa est enquadrada no sistema de
micro empresa de tributao e dever gerar R$ 29.530,69 em tributos anuais. O mercado
consumidor apresenta uma demanda para os produtos oferecidos pela empresa e esta
projetou seus custos totais de mercadorias vendidas na ordem de R$ 183.391,95, para
uma receita total de R$ 310.849,36, atingindo com isso um lucro lquido na ordem de
R$ 97.926,72, e um ponto de equilbrio em 38%, sendo o retorno do investimento em
um ano e oito meses. A empresa apresenta ainda indicadores de rentabilidade e
indicadores econmicos que garantem o investimento e apresentar a seguir a
possibilidade desta implantao transmitindo segurana ao investidor. Trata-se de uma
oportunidade de mercado vivel e com possibilidades de sucesso.
Palavras-chave: varejista, acessrios, equipamentos, motocicletas, preo competitivo.
20
FOTO SENA
Everton Santos Sena
O Plano de Negcios tem como objetivo desenvolver propostas viveis para que possa
ocorrer a criao de uma empresa de foto, filmagem e projeo de imagens, que ser
chamada Foto Sena, tendo o seu foco direcionado a prestar servios para atender com
qualidade e agilidade. A empresa ir buscar profissionais qualificados e treinados, para
estarem atualizados e dentro do objetivo da organizao, com a finalidade de
permanecer no mercado neste seguimento, para a empresa poder crescer e se
desenvolver no decorrer dos anos. A Foto Sena, ter sua localizao na Avenida Joo
Gomes Sobrinho, n 520, Bairro Lixeira, CEP 78010-300. A empresa ser constituda
por apenas um scio proprietrio, sua constituio empresarial e seu enquadramento
ser como micro-empresa ME. Com um capital social de R$ 155.158,51, a empresa
projetou um custo total de servios vendidos na ordem de R$ 36.480,00 para uma
receita de R$ 301.122,55, com isso dever atingir um lucro lquido de R$ 95.996,39
permitindo um ponto de equilbrio igual a 52,48%. A empresa apresenta indicadores de
rentabilidade e indicadores econmicos que garantem o investimento. Este tipo de
prestao de servio muito concorrido na capital, pois cada vez mais requisitado pela
populao e existem vrias empresas locais neste mesmo tipo de servio. Mas a Foto
Sena vem com um grande diferencial diante de seus concorrentes, pois ter um
atendimento personalizado e diferenciado, buscando a total satisfao de seus clientes,
atendendo com equipamentos de ltima gerao e grande aceitao no mercado.
Palavras-chave: profissionais qualificados, filmagem, fotos, investimento.
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RAIO DE SOL
Fabiani Mrcia da Silva

A Raio de Sol Ltda - Me, unidade organizacional voltada ao ramo de roupa de banho.
Sua localizao ser na Av. dos Trabalhadores n 731, Bairro CPA 3, Setor 5, local
bem movimentado, fluxo de pessoas constante e fcil acesso para estacionar. Sua
misso atender as necessidades dos clientes, priorizando a excelncia na qualidade dos
produtos de roupa de banho e nos servios prestados. A empresa ser constituda pelos
scios Fabiani Mrcia da Silva e Patrcia de Oliveira Marques, ambas com participao
em quotas de responsabilidade de igual valor, cujo capital social ser de R$ 57.536,10.
Atualmente o mercado para esse tipo de servio grande e, de acordo com pesquisas
realizadas com os concorrentes, deixa a desejar, no satisfazendo as necessidades de
seus consumidores. Sendo assim, a Raio de Sol ir desenvolver suas atividades com
muita qualidade e com o atendimento que s ela possuir. Seu pblico alvo so sero
mulheres das regies mais prximas que so: Planalto, Jardim Novo Horizonte,
Residencial Itamaraty, Residencial So Carlos, Residencial Santa Ins, Novo Mato
Grosso, CPA III e IV, que atingem uma populao de 23.565 (vinte e trs mil e
quinhentos e sessenta e cinco) pessoas. Seus pontos fortes so: a localizao, qualidade
dos produtos e servios, atendimento, cadastro de cliente e outros. A Raio de Sol
apresenta investimentos fsicos num total de R$ 6.890,00 (seis mil oitocentos e noventa
reais ). As inverses financeiras somam um total de R$ 57.536,10 (cinqenta e sete mil
quinhentos e trinta e seis reais e dez centavos), considerando o percentual de 3% do
diferido, soma-se um total geral dos investimentos de R$ 2.400,00 (dois mil e
quatrocentos reais). Sua previso de receita ms est projetada em R$ 16.756,59
(dezesseis mil e setecentos e cinqenta e seis reais e cinqenta e nove centavos). Seu
ponto de equilbrio est projetado em 42%, o capital de giro lquido est estimado em
R$ 18.993,75 (dezoito mil e novecentos e noventa e trs reais e setenta e cinco centavos
) e, de acordo com o clculo de R.O. I - Retorno do Capital Investido, a empresa ter
seu retorno em dois anos e trs meses. A empresa estar gerando 02 (dois) empregos
diretos e 6 indiretos, auxiliando assim o desenvolvimento econmico do municpio.
Palavras-chave: roupas de banho, qualidade, mercado, consumidores.
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BRILHANTE SERVIO DE LIMPEZA E CONSERVAO
Fernanda Oliveira Moraes

Este Plano de Negcios apresenta estudos de viabilidade da criao de uma prestadora
de servio de limpeza e conservao em condomnios: Moraes Prestadora de Servio de
Limpeza e Conservao Ltda, com o nome fantasia de Brilhante. Tem por objetivo
oferecer servio especializado em limpeza, utilizando produtos 100% biodegradveis,
aprovados e autorizados pelos Ministrios da Sade e da Agricultura, sendo este o
diferencial da empresa. Sua localizao ser na Avenida Tancredo Neves, n 377,
Cuiab MT, com estacionamento e segurana no local. A empresa constituda por
dois scios: Fernanda Oliveira Moraes, Gerente Administrativa/Financeira e Guilherme
Quirino de Moraes Neto, Gerente de Marketing, ambos com participao com cotas de
responsabilidade de igual valor, cujo capital social ser de R$ 59.918,44. A misso da
empresa Brilhante atuar no ramo de prestao de servio de limpeza e conservao
com responsabilidade, eficincia e eficcia a fim de atender as necessidades dos
clientes. Buscar crescimento e melhoria contnua visando sempre a satisfao de todos
aqueles que com a empresa se relacionam. Este plano dimensiona uma empresa capaz
de gerar oito empregos diretos e quarenta indiretos e dever gerar R$ 25.018,05 em
tributos anuais. O mercado apresenta uma demanda para os servios e a empresa
projetou seus custos totais de servios vendidos na ordem de R$ 67.772,93 para uma
receita de R$ 231.775,38, com isso dever atingir um lucro lquido de R$ 71.999,93,
permitindo um equilbrio igual a 41% e o retorno do investimento em um ano e um ms,
para um investimento total de R$ 52.652,00. O estudo apresentar a seguir a
possibilidade desta implantao transmitindo segurana ao investidor. A empresa
apresenta ainda indicadores de rentabilidade e indicadores econmicos que garantem o
investimento. Trata-se de uma oportunidade de mercado com grandes chances de
sucesso.
Palavras-chave: limpeza, biodegradveis, diferencial, eficcia, demanda.
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SAFRAS & NEGCIOS

Gilson da Silva Morais
O presente plano de negcios busca mostrar um criterioso estudo da viabilidade do

negcio de consultoria em gesto de agronegcios, onde a empresa Safras & Negcios
teve sua viabilidade de implantao estudada, onde atuar no ramo de prestao de
servios. Safras & Negcios oferecer aos seus clientes servios de consultoria e
assessoria, voltados para a gesto dos negcios rurais nos segmentos de planejamento
logstico, planejamento financeiro, contbil, assessoria jurdica, tributria, qualidade,
gesto de pessoas, comrcio exterior, elaborao de projetos para financiamento e
prospeco de novos mercados, entre outras assessorias eventuais. A Safras & Negcios
ter sua localizao na Avenida Blumenau, Bairro Centro, Sorriso/MT, localizao
privilegiada por estar prxima de um dos plos mais dinmicos de Mato Grosso. A
Safras & Negcios tem como misso fornecer servios com qualidade, atendendo as
necessidades dos clientes, assessorando a produo agrcola de maneira sustentvel,
aplicando a gesto estratgica orientada para resultados, visando tornar-se lder de
mercado regional como assessoria empresarial rural, aplicando de forma sustentvel e
tica, metodologias de gesto empresarial, gerando maior rentabilidade para os clientes
e oportunizando gerao de postos de trabalho. A organizao ser constituda sob
forma de sociedade por cotas de responsabilidade limitada e ser representada por dois
scios, enquadrando-se como micro empresa. Seu pblico alvo sero produtores rurais,
associao de produtores, agroindstrias e cooperativas rurais. Sero ofertados aos
clientes da Safras & Negcios servios com qualidade e com um timo atendimento,
pois satisfazer as reais necessidades de seus clientes ser sua prioridade. A
sustentabilidade ser um dos pilares em que a organizao se apoiar, buscando
solues economicamente viveis e ambientalmente sustentveis. A empresa alm gerar
06 postos de trabalho direto, dar oportunidade aos seus colaboradores com
treinamentos, remunerando melhor, dando melhores condies de trabalho e ainda
possibilitando abertura de novas vagas de trabalho.
24
A empresa enquadra-se como micro empresa de titulao e dever gerar R$

17.564,69 em tributos anuais. Considerando que o Estado de Mato Grosso destaca-se
como um dos maiores produtores rurais do Brasil, que a sua economia tem como um
dos seus pilares de sustentao os negcios do campo, a Safras & Negcios oferecer
servios de empreendedorismo para o campo, onde seus custos totais giram em torno de
R$ 302.843,35 ao ano para uma receita de R$ 411.513,72, atingindo um lucro lquido de
R$ 100.692,2, permitindo um ponto de equilbrio igual a R$20.480,27 e um retorno do
investimento em dois anos e dois meses, para um investimento fsico de R$ 63.378,50,
totalizando R$ 99.788,33. O plano apresentado mostra a possibilidade de implantao
de um negcio, a partir planejamento estratgico realizado.
Palavras-chave: consultoria, assessoria, mercado, produtores rurais, planejamento,

empreendedorismo.
25
BISTR POPULAR
Guilherme Guerrise da Costa
Este Plano de Negcios refere-se criao da empresa Bistr Popular, especializada em

massas, tendo como objetivo apresentar a viabilidade do negcio, com a finalidade de
diminuir riscos e construir bases slidas para o empreendimento. A empresa ter uma
estrutura agradvel e bastante aconchegante, com localizao na Av. Fernando Corra
da Costa, esquina com a Rua Alziro Zarur, no Bairro Boa Esperana, Cuiab MT, uma
regio com vrios prdios comerciais, escolas, faculdades, residncias, enfim, com uma
enorme chance de um bom pblico. No recrutamento e seleo ser levado em
considerao bons profissionais, com tima qualificao, pois a empresa trabalhar com
base na gesto da qualidade total, dando maior produtividade e lucro para a empresa e,
conseqentemente, para seus parceiros. Sua meta tornar-se referncia no mercado,
oferecendo como diferencial o atendimento, comodidade e preos acessveis, para
atender todas as necessidades dos clientes. O estudo financeiro mostra a necessidade de
R$ 112.819,00 para as inverses fsicas e financeiras, previso de vendas de R$
508.090,00, previso de custos de R$ 349.448,00, conseguindo um lucro bruto de R$
158.864,00, com uma taxa interna de retorno de 79% a.a., e o tempo previsto para
retorno do investimento de um ano e quatro meses.
Palavras-chave: viabilidade, empreendimento, agradvel, aconchegante, diferencial.
26
ACKI
Jackiane Nascimento da Silva Oliveira
A empresa ACKI instalar-sena Rua Rio Grande do Norte n 156, Bairro Campo
Velho, Cuiab MT e ser gerenciada por dois scios. ACKI vender espaos de
marketing e divulgao em uma pgina de localizao na internet, servio de indicador
de endereos comerciais e ter no seu portflio Banner Lateral, Big Boton, Boton,
Boton Segmento, Full Banner, Micro Banner, Super Banner e TV Virtual. O
fundamental para a empresa conhecer os clientes e a demanda exigida por eles, antes
de procurar e apenas oferecer seus produtos. Com investimento inicial total de
R$16.836,45, a empresa projetou uma receita de R$92.175,89 e seus custos totais em
R$56.175,87. Com isso dever atingir um lucro lquido de R$36.000,02, permitindo um
equilbrio igual a 42% e um retorno de investimento em 1 ano e 8 meses. O plano
apresentar vantagens necessrias para quem for em busca dos servios, como
segurana e credibilidade, visando a satisfao e fidelidade do cliente.
Palavras-chave: divulgao, marketing, demanda, investimento.
27
SOL & MAR MODA PRAIA

Jane Rosa da Silva
A empresa atuar no ramo de indstria e comrcio de moda praia. Situada na Avenida

Historiador Rubens de Mendona, 400 Cuiab-MT, comercializar biquinis, mais e
sungas masculinas, oferecendo peas exclusivas onde o prprio cliente poder montlas atravs de um software. A Sol & Mar tem como pblico- alvo homens e mulheres
com idade entre 10 a 55 anos que buscam conforto e praticidade. Sua misso fornecer
produtos de qualidade, que atendam as necessidades dos clientes. A Sol & Mar
constituda sob regime jurdico de sociedade por cotas de responsabilidade limitada e
quadro societrio formado com participao de duas scias: Jane Rosa da Silva, 50% do
capital e Luciana Henrique Borges, 50% do capital restante. Este plano dimensiona uma
empresa capaz de gerar quatro empregos diretos e vinte indiretos. O mercado apresenta
uma demanda para os produtos e a empresa projetou seus custos totais na ordem de R$
260.264,02 para uma receita de R$ 360.833,54, com isso dever atingir um lucro
lquido de R$ 100.569,53, permitindo um ponto de equilbrio igual a 59% e um retorno
de investimento em dois anos e dois meses, para o um investimento fsico de R$
36.470,00 totalizando R$ 59.409,02. A empresa apresenta ainda indicadores de
rentabilidade e indicadores econmicos que garantem o investimento. Este projeto tem
como finalidade analisar a estruturao do processo produtivo de uma confeco de
moda praia, que diante do crescimento deste setor vem contribuindo para expanso nos
mercados interno e externo.
Palavras-chave: conforto, praticidade, qualidade, investimento
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CUIABANA TINTAS E FERRAMENTAS
Joo Paulo Tarnoschi
No Plano de Negcios projetado verifica-se o objetivo de analisar a viabilidade de

implantao da empresa Cuiabana Tintas e Ferramentas, com ramo de atividade no
comrcio, fornecendo mquinas, equipamentos, tintas e ferramentas. A Cuiabana Tintas
e Ferramentas localizar-sena Av. Fernando Correa da Costa, 1510, no Bairro Coxip,
em Cuiab MT. A Cuiabana Tintas e Ferramentas tem como misso fornecer aos
clientes as solues mais efetivas para suas necessidades tais como, pinturas, soldas e
mquinas, por meio de profissionais capacitados e confiabilidade dos produtos, com
contnuo aprimoramento dos processos, encantando os clientes, colaboradores e scios.
O Plano de Negcios identificou que a empresa ser capaz de gerar 6 empregos diretos
e 24 empregos indiretos. A Cuiabana Tintas e Ferramentas uma micro empresa de
titulao, gerar R$ 77.919,67 em tributos anuais, ser representada por trs scios e
tem como pblico-alvo empresas, hospitais e pessoas fsicas que necessitam dos
produtos oferecidos pela empresa, buscando atender os clientes com agilidade. Nesse
ramo existe uma grande procura de empresas que forneam produtos de qualidade a um
preo melhor, aumentando a demanda do mercado. Visando esta oportunidade, a
Cuiabana Tintas e Ferramentas ter como custos totais de mercadorias vendidas o valor
de R$ 1.052.520,00, obtendo uma receita de R$ 1.296.158,10, obtendo um lucro lquido
de R$ 184.315,65, o ponto equilbrio igual a 57% e um retorno dos investimentos em
dois anos e um ms, para um investimento fsico de R$ 103.070,10.
Palavras-chave: profissionais capacitados, confiabilidade, aprimoramento de processos.
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MODA MAIOR
Joilton Dias Duarte
O presente Plano de Negcios tem como objetivo demonstrar a viabilidade econmica e

financeira da Moda Maior Ltda. que atuar no mercado de Cuiab, no segmento
varejista de comrcio de roupas masculinas, tendo como pblico-alvo as classes A e B
do sexo masculino, com renda acima de R$ 2.000,00 (dois mil reais). As mercadorias
ficaro expostas em araras e vitrines da loja, localizada dentro do Shopping Pantanal.
Tem como o objetivo ser reconhecida como a melhor loja do segmento de Cuiab,
oferecendo produtos e servios que encantem os clientes, de forma competitiva,
buscando sua razo de existir, que a gerao de lucro e qualidade de vida de seus
colaboradores e da comunidade onde atua. Ter como misso ultrapassar as expectativas
dos clientes, atendendo suas necessidades e desejos, oferecendo produtos de qualidade e
satisfao, trazendo aos seus clientes valores percebidos para conquistar a sua fidelidade
e assegurar o crescimento e a rentabilidade do negcio. Para tanto, ter como viso
tornar-se um cone no segmento de roupas moda maior masculina. A empresa estar
bem estruturada, pois seus scios proprietrios adquiriram um profundo conhecimento
em vendas e buscaram fazer um projeto com intensos estudos de mercado e da
concorrncia, levantaram os principais pontos a serem melhorados para garantir a
satisfao e agregar valores diferenciados aos dos concorrentes. Ser constituda sob
forma de sociedade por cotas de responsabilidade limitada e ter como scios, Joilton
Dias Duarte e Roberta de Arruda Chica Duarte, cuja responsabilidade diante dos
direitos e das obrigaes da firma limitada ao valor do capital registrado em seu
contrato social. De acordo com a pesquisa financeira a Moda Maior ter um
investimento de bens e gastos com obras e instalaes de R$ 43.141,32, suas inverses
financeiras correspondem a R$ 33.113,84 em seu ciclo operacional, o seu balano de
abertura apresenta uma situao patrimonial de R$ 81.806,10, fechando assim suas
inverses totais. A previso das vendas anuais correspondem a R$ 3.779.781,60, os
custos chegam a R$ 3.751.495,56 e o lucro bruto previsto fecha em R$ 28.286,04. Esta
receita no ser capaz de cobrir os gastos e despesas totais proporcionando um prejuzo
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no final do exerccio no valor de R$ 61.874,27. A empresa sofrer com seu tempo

previsto para o retorno do investimento, que chegar a aproximadamente 10 anos,
mesmo com dificuldades a empresa gerar 6 empregos diretos e, conseqentemente,
estar gerando empregos indiretos tambm. A Moda Maior estar ciente dos tributos
que devero ser pagos, chegando a 20% e os encargos sociais que chegam a 60% nos
salrios fixos e 11% nos pr-labores. A empresa sofrer prejuzos somente no ano 1, o
que pode ser comprovado na projeo dos resultados e na anlise de investimentos
realizada no Plano Financeiro e, com essa anlise, a empresa estar apta a trabalhar,
cobrir os gastos e despesas e garantir seu lucro.
Palavras-chave: gerao de lucro, qualidade de vida, rentabilidade, fidelidade.
31
PAPELARIA LOPES
Jonas Lopes Neto
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio da Papelaria Lopes, que

comercializar materiais escolares, de expedientes, artigos para presente, artesanatos e
assemelhados, situada na Avenida Brasil, Quadra 48, Casa 14, Bairro CPA II, cidade de
Cuiab MT. Tem como misso atender as necessidades de abastecimento do mercado
com produtos com menor preo possvel, levando como primordial, a qualidade,
competitividade e tecnologia, visando satisfao dos clientes, colaboradores,
parceiros, fornecedores, sociedade e respeito ao meio ambiente. A Papelaria Lopes
uma empresa de pequeno porte e ser representada pelo seu proprietrio, ter como
pblico alvo todas empresas pblicas, privadas e as pessoas fsicas que procuram um
atendimento diferenciado de qualidade e com inmeras opes de produtos. Este plano
dimensiona a capacidade da empresa para gerar quatro empregos diretos e doze
empregos indiretos, totalizando dezeseis empregos. Est enquadrada no sistema de
micro empresa de titulao e dever gerar R$ 45.108,43 em tributos anuais. O mercado
apresenta uma demanda para os produtos e servios e a empresa projetou seus custos
totais de mercadorias vendidas na ordem de R$ 344.632,80 para uma receita liquida de
R$ 429.717,17, com isso dever atingir um lucro lquido de R$ 66.444,37, permitindo
um ponto de equilbrio igual a 31% e um retorno de investimento de quatro anos e cinco
meses, para um investimento fsico de R$ 18.640,00, totalizando R$ 348.696,21. A
anlise indica que existe uma demanda efetiva para essa espcie de comrcio varejista,
apresentando a possibilidade desta implantao, transmitindo segurana ao investidor,
bem como, indicando a oportunidade de mercado com chances de sucesso. A empresa
apresenta ainda indicadores de rentabilidades e econmicos que garante os
investimentos.
Palavras-chave: competitividade, tecnologia, meio ambiente, qualidade.
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DROGARIA PLAZA SHOPPING

Josu de Oliveira Santos
A Drogaria Plaza Shopping Ltda, unidade organizacional voltada ao ramo comercial,

tem como misso oferecer sociedade solues em forma de medicamentos e
perfumaria, com servios inovadores, visando a proteo e a qualidade de vida das
pessoas. A empresa ter como diferencial competitivo a variedade, o atendimento, a
qualidade dos produtos. Sua viso criar uma empresa lder onde as pessoas tenham
orgulho e prazer em trabalhar. A estrutura organizacional ser composta por
colaboradores treinados pelo SESC nas reas atendimento a clientes e motivao
profissional, para que reflita aos clientes a satisfao do trabalho. Seu pblico-alvo so
todas as famlias do Bairro Sagrada Famlia e empresas vizinhas, a atendendo todas as
classes sociais.
A escolha da localizao tem um diferencial por ser Avenida
Governador Julio Jos de Campos N. 1950, Bairro Sagrada famlia, Rondonpolis-MT,

lugar de grande circulao de pessoas e prximo a grande nmero de empresas.
Conforme pesquisa realizada, a empresa tem capacidade mxima de vendas anuais em
torno de R$ 444.575,41. Conforme projeo dos resultados e anlise de investimentos,
as inverses fsicas somam R$ 15.751,80, as financeiras R$ 18.190,26. totalizando R$
33.942,06, j a previso de venda de R$ 444.575,41, o lucro bruto previsto no valor de
R$ 340.173,93, com taxa interna de retorno de 63,88%, com tempo previsto de retorno
de investimento em um ano, gerando 05 empregos diretos e 18 indiretos.
Palavras-chave: medicamento, perfumaria, diferencial competitivo, colaboradores.
33
TREKOS E TAREKOS
Lillian Moura Martins
O objetivo deste trabalho de concluso de curso avaliar a viabilidade estratgica e

econmica para a implantao da empresa Trekos e Tarekos que atua no ramo de
fabricao de caixas e artefatos de madeira em MDF para fins artesanais. A empresa
est localizada na Rua Amarlio de Almeida N. 953, Bairro Poo, Cuiab-MT. Sua
misso desenvolver e aprimorar tcnicas de produo em caixas de MDF, de altssima
qualidade nessa linha de produtos, unindo a arte do MDF sua criatividade. A Trekos e
Tarekos uma micro empresa, que dever gerar R$18.506,36 em tributos anuais. Ser
representado por um nico scio e ter trs funcionrios, tendo como seu pblico
principal as lojas que oferecem cursos de decoupagem em madeira, onde o diferencial
da empresa ser o produto com um acabamento perfeito, possuindo peas exclusivas e
de boa qualidade em seu portflio. A empresa ter um excelente retorno, tendo em vista
as anlises realizadas neste Plano de Negcios. O mercado apresenta uma demanda para
os produtos e a empresa projetou seus custos totais de mercadorias vendidas na ordem
de R$85.588,80 para uma receita de R$194.803,75, com isso dever atingir um lucro
lquido de R$57.885,60, permitindo um retorno de investimento de um ano e oito
meses. O ROI, retorno sobre o investimento, de 56,02% ainda no primeiro ano e o
ponto de equilbrio ser em 36%, que o valor ou quantidade que a empresa precisa
vender para cobrir os custos dos servios prestados, as despesas variveis e fixas. O que
demonstra e refora que a Trekos e Tarekos um negcio vivel. Este trabalho
apresenta a possibilidade desta implantao, transmitindo segurana ao investidor, que
planejou esse empreendimento em todas as etapas necessrias para que o
empreendimento alcance os objetivos apresentados neste estudo.
Palavras-chave: criatividade, artefatos de madeira, artesanato, peas exclusivas.
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HELP CORRETORA DE SEGUROS

Leandro Evangelista Pereira
O Plano de Negcios a ser apresentando uma ferramenta de demonstrao da

viabilidade econmica de um futuro empreendimento no segmento de seguros. O
objetivo da Help Corretora ser atender inicialmente as necessidades dos residentes da
Morada da Serra, procura de produtos e servios que lhes dem segurana na hora em
que mais precisarem. A Help comercializar produtos das mais conceituadas e maiores
seguradoras do mercado brasileiro, entre os ramos de automvel, residencial,
empresarial, vida e equipamentos. Tem como misso ser uma corretora de seguros tica
e permanente, que oferea aos clientes, de forma integrada s suas necessidades,
produtos e servios de seguros e previdncia, com a melhor relao custo x benefcio do
mercado. A empresa constituda por dois scios com participao em cotas de
responsabilidade limitada, cujo capital social de R$ 30.038,90. Atualmente na regio
da Morada da Serra existem poucos estabelecimentos neste ramo, possibilitando a
oportunidade de expanso do negcio. A empresa buscar parcerias com seguradoras e,
atravs de informaes obtidas na regio, fortalecer a imagem da empresa no sentindo
de conquistar novos clientes e tambm, conseguir a fidelidade e retorno daqueles que j
so clientes, promovendo algumas aes que garantiro o fortalecimento da marca. A
empresa ter colaboradores qualificados para que possa ser oferecido um timo
atendimento ao cliente tanto na adeso e fechamento do contrato do seguro, como
tambm no momento do sinistro. Conforme o planejamento financeiro, a empresa
iniciar suas atividades com o investimento fsico de R$ 17.551,80 e um capital de giro
de R$ 9.887,10 ao ms. Sua previso de receita de R$ 183.076,68 ao ano e seus custos
R$ 117.880,35 ao ano. A empresa gerar tributos anuais na ordem de R$ 23.488,74 e
ter um lucro lquido operacional de R$ 68.347,59 ao ano.
Palavras-chave: segurana, tica, parceria, fidelidade, oportunidade de expanso.
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VITA NOBILIS
Luis Felipe Portella Alves
O presente plano de negcios visa demonstrar o processo de formao e planejamento

de uma loja especializada na comercializao de produtos orgnicos. Essa loja trata-se
do resultado da unio entre trs scios que tm em comum o esprito empreendedor e a
vontade de uma vida em equilbrio com o meio ambiente. Tentar-se- abranger dentro
do emporium inmeras variedades de gneros alimentares, industrializados ou granel.
As transformaes nos hbitos sociais, desta vez, passam pela adaptao alimentar
atravs da preocupao com a sade, prevenindo-se contra as doenas ou o
envelhecimento, por meio de um reencontro com os alimentos in natura. In natura
se refere a um conceito de alimentos isentos de contaminao por agentes qumicos ou
metais pesados e desenvolvidos por meio de processos exclusivamente naturais, do
solo at os defensivos agrcolas. A localizao da empresa preferiu abranger o nicho
mercadolgico que melhor se mostrou, dentro da pesquisa de mercado, receptivo
abertura de um estabelecimento de produtos orgnicos na perspectiva de demanda e
capacidade financeira. A regio do Bairro Goiabeiras estar guarnecida de uma loja
exclusiva de produtos orgnicos. Entretanto, est inserido ao planejamento a formao
de cestas de produtos e entrega em domiclio, contemplando por esses servios o
atendimento da metrpole cuiabana. A estrutura financeira se baseia na subscrio
societria e na previso de vendas. A primeira para todas as etapas de abertura e
inaugurao da loja. A segunda para a sua manuteno, expanso e gerao de lucro. Os
nmeros que aparecem no planejamento financeiro so slidos para os primeiros meses
de funcionamento e variao no decorrer do tempo, visto s necessidades de ampliaes
ou adequaes em estruturas onerosas como publicidade e propaganda. Prev-se a
confeco de outro plano de negcios depois do estabelecimento organizacional e a
obteno de informaes importantes formadas pelo banco de dados. Essa empresa est
baseada no emprego de R$ 36.216,24 (trinta e seis mil e duzentos e dezesseis reais e
vinte e quatro centavos.) para balano de abertura, dividido igualmente entre os trs
scios. As estimativas indicam retorno de investimento de 3,78 anos (trs anos e nove
36
meses), mostra-se ento a formao de um timo negcio, levando em considerao que

o tempo mdio de retorno para as empresas brasileiras de aproximadamente 5 (cinco)
anos. Sua inaugurao se dar em dezembro de 2008 e o ano de 2009 ser o de maior
trabalho porque diz respeito ao perodo que deve-se firmar fortemente em Cuiab.
Palavras-chave: planejamento, hbitos sociais, isentos de contaminao, defensivos

agrcolas, processos naturais.
37
DISTRIBUIDORA SO JORGE
Luiz Gabriel Cardozo
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio de distribuidora de bebidas,

tratando-se da implantao da empresa Distribuidora So Jorge, que atuar no ramo de
comrcio e prestao de servios. A Distribuidora So Jorge comercializar bebidas e
produtos destinados organizao de festas e eventos. A empresa localizar-sena
Avenida Brasil N. 247, Bairro CPA II, Cuiab MT. Tem como misso dar atendimento
de excelncia com qualidade, agilidade e variedade em produtos. A Distribuidora So
Jorge uma micro empresa, ser representada por dois scios e ter como pblico-alvo
todo o mercado consumidor e varejista da regio da Grande Morada da Serra e
adjacncias. Este plano dimensiona uma empresa capaz de gerar cinco empregos diretos
e vinte indiretos, totalizando vinte e cinco empregos. Est enquadrada no sistema
simples de titulao e dever gerar R$ 6.000,00 em tributos anuais. O mercado
totais de mercadorias vendidas na ordem de R$ 1.079.341,80 para uma receita de R$
2.633.451,63, com isso dever atingir um lucro liquido de R$ 1.344.896,55 permitindo
um equilbrio igual a 13% e um retorno do investimento em um ano e dois meses, para
um investimento fsico de R$ 56.594,59 mais um investimento financeiro de R$
196.799,96, totalizando R$ 253.394,55. O estudo apresenta a possibilidade desta
implantao transmitindo segurana ao investidor, portanto, trata-se de uma
oportunidade de mercado com chances de sucesso.
Palavras-chave: festas, eventos, atendimento, qualidade, agilidade, variedade.
38
PR LIMPEZA
Marcel Jos Teixeira da Silva
Este Plano de Negcios tem como objetivo apresentar estudos e anlises de viabilidade
da criao de uma indstria de produtos de limpeza, a SOT Indstria e Comrcio de
Produtos de Limpeza Ltda, com o nome fantasia de PRO LIMPEZA, tendo seu foco na
produo de desinfetantes, amaciantes de roupa, detergentes, sabo, etc, com muita
inovao, diferenciando-se dos demais por meio da embalagem, forma e contedo. A
estrutura da empresa ser simples, dentro dos padres modernos de racionalizao,
utilizando, sempre que possvel, parcerias e terceirizaes, com o objetivo de aportar
know how e experincia s suas atividades nascentes. A clientela alvo da Pr Limpeza
constituda por mulheres, homens e jovens que se preocupam em manter suas casas e
roupas sempre limpas. A distribuio dos produtos ser diferenciada, sendo utilizadas
vendas por telefone, pela internet e na loja situada no municpio de Santo Antonio do
Leverger, atendendo toda a baixada cuiabana. A empresa ser dirigida por uma equipe
de pessoas em condies de aproveitar a oportunidade que se apresenta no mercado
atual. Os seus scios fundadores acumularo as funes de gerncia e de execuo,
tendo os seguintes perfis: Lucineth R. Taques, graduada em pedagogia, com
especializao em didtica, tem capacidades gerenciais avanadas, por trabalhar por
vrios anos em coordenaes de escolas e creches. Marcel J. Teixeira da Silva,
graduado em administrao, participante de vrios cursos e palestras sobre
empreendedorismo,
com
grande
capacidade
gerencial.
Os
produtos
sero
comercializados em vasilhames que vo de 01 a 100 litros, com embalagem individual,

podendo ser reutilizadas. Os mtodos de produo tero custos reduzidos e utilizaro
tecnologia avanada. A grande oportunidade de mercado identificada pela Pr Limpeza
representada pela necessidade do pblico alvo de ter como opes produtos de
qualidade com timo custo benefcio. As pesquisas de mercado demonstraram que os
produtos oferecidos no satisfazem integralmente as necessidades desse pblico,
principalmente quando ele se encontra nos grandes supermercados. Alm disso, existe
uma grande demanda reprimida, j que parte dessa clientela no atingida pela oferta
39
de produtos nessa linha. Assim, as anlises demonstraram que o pblico alvo composto
por toda a baixada cuiabana, com cerca de 500 mil consumidores, representam um
potencial de compra, o que dar boa margem de atuao para a Pr Limpeza, cujo
faturamento mensal previsto fira em torno de R$ 24.000,00. O principal diferencial da
empresa ser na sua forma de comercializao. Enquanto os concorrentes vendem
produtos de 1,2 ou 5 litros, a Pr Limpeza vender os produtos de acordo com as
necessidades dos clientes, podendo chegar at a vasilhames de 100 litros, reduzindo
custos com embalagens e etiquetas, ficando mais prtico e fcil de serem vendidas e
utilizadas. Outro diferencial ser a estratgia de distribuio que, alm dos locais usuais,
ter pontos de vendas em minimercados e mercearias situadas em toda a baixada
cuiabana. De acordo com pesquisa de mercado realizada, foi projetada uma mdia de
vendas mensais em torno de R$ 24 mil, o que representa 1,2% do mercado de produtos
de limpeza da regio a ser atendida, sendo que a lucratividade mdia atinge 15 a 20%. A
composio de vendas ser de 30% vista e 70% com 30 e 60 dias de prazo para
pagamento. Conforme projeo de vendas e a composio de custos, os produtos
proporcionaro no s a cobertura de todos os custos, bem como um bom retorno
financeiro para a empresa, o que pode ser comprovado na projeo dos resultados e na
anlise de investimentos realizados no planejamento financeiro. O ponto de equilbrio
foi calculado em 32% da capacidade produtiva, o que representa um faturamento de R$
77.000,00 e o tempo estimado para retorno do investimento ser de trs anos.
Palavras-chave: limpeza, terceirizao, parceria, distribuio, estratgia, diferencial.
40
FERRARI E TARNOSCHI
Marcelo Lemes Ferrari
O Plano de Negcios elaborado visa a abertura da empresa Ferrari e Tarnoschi no ramo

esportivo, analisando a viabilidade para sua implantao. Alm das atividades aplicadas
ao esporte, fornecer produtos como bebidas e petiscos, tendo sua sede na Av. Palmiro
Paes de Barros, n. 2009, na cidade de Cuiab. A misso da empresa criar um
ambiente moderno e oferecer aos clientes lazer e entretenimento de qualidade. E a viso
conquistar o mercado de Cuiab, oferecendo instalaes modernas, inovadoras, com
qualidade e de grande confiabilidade e segurana. A Ferrari e Tarnoschi ser
enquadrada como Micro Empresa de titulao, poder gerar R$ 27.834,00 em tributos
anuais e ser representada por dois scios, Marcelo Lemes Ferrari e Joo Paulo
Tarnoschi. O seu pblico-alvo sero pessoas que buscam praticar constantemente ou
eventualmente esporte para gerar sade e lazer as suas vidas. Analisando este aspecto
que a Ferrari e Tarnoschi far uma divulgao dos benefcios que traro vida,
utilizando-se do espao da empresa. No estudo concludo sobre a empresa pode-se
visualizar a capacidade de empregabilidade que a Ferrari e Tarnoschi ter no mercado,
pois ela vai gerar seis empregos diretos e trinta indiretos. Existem no mercado inmeras
empresas que demonstram qualidade para ser um diferencial e conquistar os clientes, ou
seja, uma grande procura pelo melhor produto ou servio prestado. Para tanto, a
empresa fez um levantamento dos custos totais de mercadoria vendida que ter com a
implantao que ser de R$ 283.200,00 e ter uma receita de R$ 556.682,87, com isso o
lucro lquido ser de R$ 77.192,00, com um ponto de equilbrio igual a 69% e um
retorno dos investimentos em dois anos e cinco meses, alm do investimento fsico de
R$ 73.201,00.
Palavras-chave: esporte, lazer, entretenimento, sade, benefcios.
41
TSA DISTRIBUIDORA DE PEAS
Marcos Eduardo de Figueiredo Taques

Este trabalho tem como finalidade pesquisar a viabilidade de abertura e instalao da
empresa TSA Distribuidora de Peas-ME, atravs de um plano de negcio. A empresa
concentrar suas atividades na comercializao no segmento de peas automotivas;
desta forma atuando no comrcio atacadista automotivo. Os produtos sero
comercializados em embalagens individuais ou fechadas, de acordo com as
necessidades de cada cliente e sero identificados de acordo com o cdigo dos
fabricantes. Como diferencial competitivo a empresa ter o seu atendimento
personalizado e um foco voltado para o ps venda, alm disso, a empresa trabalhar
com uma logstica de transporte bem ajustada, priorizando a rapidez nas entregas dos
produtos, utilizando a estratgia Just In Time (na hora certa), para reduzir ao mximo
a quantidade de estoque, focando nas compras dirias de acordo com a demanda obtida,
e ainda, disponibilizando site para compra de produtos via internet, facilitando e
agilizando o acesso dos clientes. A misso da empresa oferecer servios buscando o
melhor atendimento, qualidade nos produtos e satisfao dos clientes, fornecedores,
colaboradores e scios, de forma eficiente e eficaz. A empresa estar localizada na Rua
Chile, n 211, Bairro Santa Rosa II, na cidade de Cuiab/MT. O local foi escolhido pela
viabilidade econmica e fcil acesso de deslocamento por estar prximo a Av. Miguel
Sutil. A empresa TSA Distribuidora de Peas uma micro empresa, que representada
e gerenciada pelo seu nico proprietrio. A empresa dimensiona a gerao de cinco
empregos diretos e vinte e cinco indiretos e contar com um investimento de R$
76.390,25 (setenta e seis mil trezentos e noventa reais e vinte e cinco centavos), com um
prazo de retorno de 3 anos e projetado um lucro lquido de R$ 34.452,87 (trinta e quatro
mil quatrocentos e cinqenta e dois reais e oitenta e sete centavos), com o ponto de
equilbrio estimado em 69%. Desta forma o empreendimento apresenta-se com uma boa
opo de investimento para o setor, conforme os ndices econmicos apresentados.
Palavras-chave: distribuidora, logstica, rapidez, demanda, atendimento.

42
MF - INFORMTICA
Murilo de Souza Frasca
O Plano de Negcios tem como objetivo apresentar a proposta de viabilidade da criao
de uma empresa de informtica, a MF - Informtica, que ter seu foco visando propiciar
uma boa qualidade de seus produtos e servios. A empresa buscar profissionais
qualificados e treinados, para manter-se atualizada e dentro do objetivo da organizao,
com a finalidade de atuar positivamente no mercado nesse segmento. A MF
Informtica localizar-sena Av. Historiador Rubens de Mendona, n. 2588, Centro
Empresarial Cuiab, Bosque da Sade, Cuiab - MT. A empresa ser composta por dois
scios, Murilo de Souza Frasca e Rogrio de Souza Frasca, com participao de 50%
cada scio que possuem um bom conhecimento na rea de informtica. Com um capital
social de R$. 68.805,58, a empresa projetou um custo total de mercadoria vendidas na
ordem de R$ 373.191,60 para uma receita de R$ 771.027,60, com isso dever atingir
um lucro lquido de R$ 203.237,18, permitindo um ponto de equilbrio igual a 37%. A
empresa apresenta indicadores de rentabilidade e indicadores econmicos que garantem
o investimento. O mercado muito concorrente na rea de informtica, pois existem
grandes empresas locais, mas a empresa vem com um grande diferencial perante seus
concorrentes, ser um atendimento personalizado e diferenciado, buscando a total
satisfao de seus clientes, com os produtos mais modernos do mercado, alm da
melhor qualidade.
Palavras-chave: informtica, qualidade, mercado, diferencial, atendimento.
43
LOCAFESTA LTDA
Natrcia Menezes da Silva
O presente Plano de Negcios tem como objetivo apresentar os estudos, anlise de

viabilidade e criao de uma empresa cuja razo social Locafesta Ltda e tem por nome
fantasia Locafesta, uma prestadora de servios que oferecer materiais de aluguel para
festas como, jogos de mesa, cadeiras, copos, pratos, talheres, toalhas, caixas trmicas,
jarras, etc, localizada na Avenida Brasil, Morada da Serra II, Cuiab MT. A empresa
ter como pblico-alvo a populao de 20 a 64 anos, residente na regio de sua
localizao, pessoas e famlias que gostam de realizar festas (aniversrios, casamentos),
atender tambm empresas que realizam eventos, como palestras, shows, entre outros,
alm das possveis parcerias com bufftets. Tem como misso fornecer materiais de
qualidade e modernos para festas e eventos, de forma eficiente e satisfatria,
ultrapassando as expectativas do cliente para encant-los, sendo o seu principal
diferencial a limpeza e higiene dos materiais de locao os quais estaro prontos para o
uso. A Locafesta constituda por dois scios, Alexandre Jesus da Silva, com
experincia profissional no ramo de festas, e Natrcia Menezes da Silva,
administradora, ambos com cotas de responsabilidade de igual valor, cujo Capital Social
ser R$ 287.203,83 e dever girar R$ 46.722,61 de tributos anuais. Este plano
dimensiona uma empresa capaz de gerar trs empregos diretos e quinze indiretos,
totalizando dezoito empregos. O mercado apresenta uma demanda para os servios e a
empresa projetou seus custos totais na ordem de R$ 184.166,88 para uma receita de R$
364.166,89, com isso dever atingir um lucro lquido de R$ 180.000,01, permitindo um
ponto de equilbrio de 51% e um retorno de investimento de dois anos e trs meses para
um investimento total de R$ 287.203,83. Projetada desta forma a Locafesta demonstrase como um timo plano de investimento, pois apresenta ndices satisfatrios de lucros,
bem como possui um planejamento detalhado de atuao no mercado.
Palavras-chave: locao, eventos, festas, parcerias, diferencial, demanda.

44
CASA DO QUEIJO E CIA

Nivaldo Vanderlei da Guia
O presente estudo busca analisar a viabilidade da implantao da empresa Casa do

Queijo e Cia, que atuar no ramo de comrcio varejista. A Casa do Queijo e Cia
comercializar produtos caseiros como queijos, doces diversos e outros e estar situada
na Rua Miranda Reis, 130, Bairro Poo, Cuiab - MT. Tem como misso comercializar
produtos de tima qualidade e preos competitivos, buscando agradar e satisfazer as
necessidades dos clientes. A Casa do Queijo e Cia Ltda uma micro empresa e ser
representada por dois scios; ter como pblico-alvo todos aqueles que apreciam
queijos e doces caseiros e tambm que procuram um atendimento diferenciado e opes
de produtos. Este plano dimensiona uma empresa capaz de gerar quatro empregos
diretos e doze indiretos. Est enquadrada no sistema de micro empresa de titulao e
dever gerar R$ 20.303,86 em tributos anuais. O mercado apresenta uma demanda para
os produtos e a empresa projetou seus custos totais de mercadorias vendidas na ordem
de R$ 213.724,80 para uma receita lquida de R$193.420,94, com isso dever atingir
um lucro lquido de R$ 53.538,55, permitindo o ponto de equilbrio igual a 50% de sua
capacidade produtiva e um retorno de investimento em dois anos e seis meses, para um
investimento fsico de R$ 61.666,06, totalizando R$72.395,95. O estudo apresenta
segurana ao investidor, pois trata-se de uma oportunidade de mercado com chances de
sucesso.
Palavras-chave: viabilidade, produtos caseiros, qualidade, preos competitivos.
45
MT DIGITAL INFORMAOES E PUBLICIDADE

Osvaldo Alves Neto
O presente estudo busca analisar a viabilidade de implantao da empresa MT Digital,

localizada na Rua Carmindo de Campos, 1.256, Centro Carmindo da Construo
Bairro Shangril, na cidade de Cuiab MT. A MT Digital aposta no crescente
comrcio online no Brasil e, de acordo com o Ministro de Cincia e Tecnologia, Sr.
Srgio Rezende, o nmero de brasileiros com acesso regular internet deve triplicar at
2010. S no ano de 2007 foram registrados 170 bilhes de dlares em compras pela
internet, no mercado brasileiro. O planejamento de marketing bem estruturado ir
compor as principais ferramentas que sero utilizadas para penetrao do produto no
mercado. Este plano dimensiona uma empresa capaz de gerar quatro empregos diretos e
vinte empregos indiretos, totalizando vinte e quatro empregos. Est enquadrada como
empresa individual e dever gerar R$ 1.073,00 em tributos. O mercado apresenta uma
demanda para o produto que a empresa oferece e projetou uma receita de R$ 14.005,00,
com isso dever atingir um lucro lquido de R$ 5.000,00, permitindo o ponto de
equilbrio em 63% e o retorno do investimento em um ano e seis meses, para um
investimento fsico de R$ 9.658,00, mostrando a positividade da implantao da
empresa, com grande chance de se firmar no mercado com excelente lucratividade.
Palavras-chave: comrcio online, mercado, marketing, investimento.
46
ESPETO GRILL
Paulo Henrique de Almeida Silva
O Plano de Negcios desenvolvido tem o objetivo de analisar a viabilidade para

abertura da empresa Espeto Grill, que atuar no ramo de comrcio alimentcio. A
empresa comercializar produtos de qualidade atuando com um diferencial neste ramo,
o atendimento delivery. Dentre os produtos oferecidos tm-se espetos e petiscos de
diferentes sabores. O estabelecimento localizar-sena Av. Filinto Muller, 1250 no
Centro da cidade de Vrzea Grande, em Mato Grosso. A Espeto Grill atuar com um
papel scio-ambiental com o objetivo de conscientizao e participao nesta luta
mundial contra o desmatamento, esse projeto ser realizado trimestralmente, pois a
empresa plantar rvores em uma determinada rea para compensar o CO2 que est
lanando na atmosfera com a queima do carvo. A Espeto Grill tem como misso
fornecer ao cliente o melhor servio em atendimento, com a mais alta qualidade e
personalizao no modelo do atendimento, otimizando custo e dando lucratividade para
empresa, tornando-se parceira de seus clientes. E dentro do planejamento elaborado
pretende atuar com a viso de preservar a qualidade contnua do atendimento e dos
produtos. Estima-se que a empresa ser capaz de gerar 8 empregos diretos e 32
empregos indiretos. A empresa conta com um projeto de inovao constante de seus
produtos e principalmente da performance no atendimento que o seu diferencial,
oferecendo no local um espao exclusivo para os clientes fumantes, uma inovao no
mercado cuiabano, e ter um playground para que as crianas se divirtam enquanto toda
a famlia aproveita das delcias da empresa. Ser enquadrada como Micro Empresa de
titulao e dever gerar R$ 60.120,62 em tributos anuais. Sabe-se
da
demanda
apresentada pelo mercado na procura por produtos e atendimento de qualidade no ramo

alimentcio, por isso empresa projetou os seus custos totais de mercadorias vendidas de
R$ 337.020,00, obtendo uma receita de R$ 493.029,31, sendo assim, o lucro lquido
obtido ser de R$ 55.789,11, tendo o ponto de equilbrio em 66% e um retorno dos
investimentos no prazo de trs anos e um ms, com um investimento fsico de R$
156.009,31. No plano de negcios ser identificado um modelo de gesto inovadora no
47
mercado, buscando agir com critrio de segurana obtendo rentabilidade aos

investidores, pois uma oportunidade de mercado como chances de sucesso.
Palavras-chave: delivery, espetos, petiscos, atendimento, investimento.
48
LINDA MULHER MODA NTIMA

Pedro Luiz Valle Monteiro
A Linda Mulher Moda ntima surgir como uma loja de peas ntimas criada com o
objetivo de atender ao pblico feminino e todas as idades, em Cuiab e regio de Mato
Grosso. Cuiab tornou-se um grande centro e o ambiente em que se vive necessrio
vestir com elegncia, pois o carto de visitas de uma pessoa. A vaidade feminina
motivou muito a trabalhar com roupas de qualidade a um custo relativamente baixo,
com estilo conforto e elegncia, para a satisfao feminina em um agradvel ambiente
de compra. O regime jurdico da Linda Mulher ser sociedade por quotas de
responsabilidade limitada, regida pelo decreto n 3.708/1919 e pelo novo Cdigo Civil.
Do contrato, com um montante de $ 50.000,00, caber a cada scio cinqenta por cento
do capital para a constituio da empresa. Os dois scios, Pedro Luiz Valle Monteiro,
estudante de Administrao e com formao em Empreendedorismo, possui muita
experincia em relao ao atendimento ao pblico e marketing empresarial e Anna
Karolyna Miranda Monteiro, consultora de modas, promotora de desfile de moda em
Cuiab, tendo realizado vrios trabalhos no ramo, alm do seu esprito empreendedor,
que motivou a abrir uma empresa no ramo de moda. Os concorrentes da Linda Mulher
so Pura Seduo Lingerie, Marisa Moda Feminina, que j atuam no mercado de Cuiab
h bastante tempo, tendo como pblico-alvo as mulheres pertencentes as classes alta e
mdia. No caso da Linda Mulher, alm de inovar com peas ntimas diferenciadas e
versteis, trar roupas confortveis e aconchegantes em tecido de malha, atendendo a
um pblico de todas as idades, de classes mdia baixa, mdia e alta. A empresa alugar
um espao na regio central de Cuiab, j possuindo um estilo adequado para a
montagem da loja, por isso os gastos com reformas sero mnimos. Ter que ser
investido R$19.660,00, na compra de equipamentos e materiais para a montagem da
loja, tais como: balces, sofs, materiais para a montagem de vitrines, entre outros
elementos que podem ser verificados no planejamento financeiro deste Plano de
Negcios. De acordo com o plano financeiro a empresa no primeiro ano ter uma
receita de R$ 293.430,22, o que possibilitar em curto prazo a quitao de suas dvidas.
49
Atravs de uma anlise profunda feita por estudos e pesquisas, estima-se que seu ponto
de equilbrio estar em torno de 52,66%, possibilitando um retorno de investimento
previsto em at (2) dois anos, com isso pode-se concluir que a Linda Mulher uma
empresa extremamente vivel para o mercado de Cuiab e de Mato Grosso.
Palavras-chave:
qualidade,
conforto,
elegncia,
empreendedorismo,
marketing
empresarial.
50
MARIA CHICK
Priscila Soares
Este Plano de Negcios surgiu com o objetivo de criar a Maria Chick, pelo amor e
conhecimento do mundo da moda, com a determinao de ser um diferencial em estilo
de vestir e pelo bom gosto, atendendo o pblico feminino de 13 a 45 anos. A Maria
Chick comercializar roupas e acessrios voltados para mulheres antenadas e elegantes,
que buscam ser diferentes, nunca seguindo a risca as tendncias da moda e sim sua
personalidade. Sua misso est em atender suas consumidoras com marcas exclusivas,
preos competitivos e tima qualidade, tornando-se referncia no mercado. O
planejamento financeiro apresenta inverses fsicas num total de R$ 22.573,00,
inverses financeiras somam R$ 49.271,00, considerando o percentual de 3% do
deferido, soma-se um total geral de investimento na ordem de R$ 74.000,00, seu ponto
de equilbrio est projetado em 53% de sua capacidade produtiva, o capital de giro
lquido estimado em R$ 88.081,00 e, de acordo com os clculos do ROI, o retorno do
investimento se dar em trs anos e quatro meses, o que demonstra ser vivel o negcio.
Palavras-chave: moda, diferencial, elegante, tendncias, qualidade, mercado.
51
CIDADE VERDE CAAMBAS

Rodrigo Ferraz Logrado
O objetivo desse estudo avaliar a viabilidade estratgica e econmica financeira para

implantao de uma empresa de servios de locao de caambas estacionrias para
remoo de entulhos e detritos industriais e comerciais, disponibilizando atendimento
na regio do Coxip e Distrito Industrial, na cidade de Cuiab-MT. A empresa ir gerar
3 (trs) empregos diretos e doze indiretos, tendo condies inicialmente de oferecer 50
(cinqenta) caambas para locao simultaneamente, tendo como clientes empresas e
indstrias, com contratos de locao de caambas mensal, semestral ou anual. A Cidade
Verde Caambas ser um empreendimento inovador nesta capital e alcanar um
excelente retorno, tendo em vista as anlises realizadas neste Plano de Negcios.
Palavras-chave: viabilidade, estratgia, caambas estacionrias, empreendimento.
52
RECICLART DECORAOES
Rogrio Francis de Azevedo
O presente Plano de Negcios apresenta a viabilidade de implantao de uma empresa

com o nome fantasia de Reciclart Decoraes. uma indstria e comrcio de artigos
para decorao, elaborados a partir de materiais reciclados. O projeto apresenta um
diferencial em relao s demais empresas do segmento de reciclagem de materiais por
ser uma empresa de transformao e no de renovao de matrias-primas, possui
tambm um grande diferencial em relao s empresas de decorao por trabalhar com
produtos reciclados e exercer a responsabilidade scio-ambiental, contribuindo para a
preservao do meio ambiente. O principal objetivo a consolidao do nome e da
marca, isso ser alcanado atravs do fornecimento de produtos e servios de excelente
qualidade aos clientes e um planejamento para o crescimento sustentvel, respeitando o
meio ambiente e a sociedade e, alm de tudo, proporcionar aos colaboradores um
ambiente de trabalho agradvel e propcio ao desenvolvimento profissional. Sua misso
produzir artigos com qualidade e beleza, buscando o equilbrio com o meio ambiente,
usando produtos reciclados, transformando lixo em arte. Constituda por uma sociedade
por cotas de responsabilidade limitada, tendo como scios do empreendimento o Sr.
Rogrio Francis de Azevedo e a Sr Ana Paula de Oliveira Borges. A empresa ficar sob
a responsabilidade do Sr. Rogrio Francis de Azevedo, com poderes e atribuies de
Gerente
Administrativo,
autorizado
uso
do
nome
empresarial
Reciclart
Beneficiamento de Inutilizados Ltda, sendo vedadas atividades estranhas ao interesse

dos demais scios. Situado em uma rea residencial de classe mdia alta de Cuiab, o
espao ideal pelas facilidades aos diferentes servios logsticos oferecidos na capital,
como tambm a facilidade no recebimento de matrias-primas e escoamento da
produo. Assim, sua localizao favorvel nos dois sentidos, tanto para aquisio de
matria-prima quanto para favorecimento das vendas junto ao pblico alvo da
organizao. O plano de marketing em sua abordagem apresenta um aumento da
demanda por produtos para decorao e renovao de ambientes e cada vez mais as
pessoas buscam empresas especializadas e profissionais qualificados e preparados para
53
execuo de projetos de decorao. Somente as organizaes bem posicionadas no

mercado e antenadas s necessidades reais dos clientes podem permanecer e crescer no
mercado promissor, mas que se tornar cada vez mais concorrido na era da globalizao
e informao. O fato da existncia da concorrncia saudvel e favorece o aumento a
qualidade da prestao desses servios. O estudo apresenta uma necessidade de
investimento fsico de R$ 16.415,00 e de um investimento financeiro para giro inicial de
R$ 6.521,37, totalizando um capital social de R4 22.936,37. Tem uma capacidade de
liquidez corrente de R$7,86 que corresponde a 7,86 vezes o valor das despesas
contradas no mesmo perodo e rentabilidade de 9,09 vezes, apresentando uma
lucratividade de R$ 139.172,23, correspondendo a um lucro lquido anual de 38%. A
empresa tem uma margem bruta mdia em torno de 88,50%, seu ponto de equilbrio
situa-se em 49% de sua capacidade produtiva, estimulando um retorno do capital
investido em um ano e quatro meses.
Palavras-chave: materiais reciclados, transformao, diferencial, globalizao, mercado.
54
LAVA JATO DONA RESPONSA
Rosangela Auxiliadora de Amorim
A escolha para desenvolver este plano de negcios no setor de servio de lavagem de

automveis deu-se pelo fato de que o mercado est em expanso. No planejamento
desenvolveu-se o levantamento de dados para a abertura da prestadora de servios, Lava
Jato Dona Responsa, localizada na Avenida das Palmeiras, entre os bairros Recanto dos
Pssaros, Jardim Imperial, Jardim Universitrio e o Condomnio Residencial Belvedere,
em Cuiab - MT. A escolha do local deu-se devido ao fato de haver um grande nmero
de carros na regio. A misso da empresa proporcionar lavagem de carros com
produtos de tima qualidade, atender os clientes, parceiros e fornecedores com respeito,
honestidade e tica, para que todos tenham prazer em realizar servios na empresa e a
viso ser referncia em Cuiab, como uma empresa tica, transparente e
compromissada com seus clientes, colaboradores, fornecedores e sociedade. Este plano
dimensiona uma empresa capaz de gerar 04 empregos diretos e, conseqentemente,
gerar empregos indiretos tambm. A empresa far investimento inicial de 37.412,70
em sua abertura e ter como diferencial qualidade dos servios e produtos, rapidez e
bom atendimento, alm de uma tima localizao. De acordo com a pesquisa financeira,
o Lava Jato Dona Responsa ter um investimento de bens e gastos com obras e
instalaes de R$ 14.207,00 suas inverses financeiras correspondem a R$ 38.535,08.
As previses das receitas anuais correspondem a R$ 189.616,35, os custos previstos
chegam a R$ 131.400,96 e o lucro bruto previsto fecha em R$ 58.215,39. Esta receita
capaz de cobrir os gastos e despesas totais proporcionando lucro no final do exerccio.
A empresa sofrer com seu tempo previsto para o retorno do investimento que chegar a
aproximadamente 01 ano e 09 meses.O Lava Jato Dona Responsa estar ciente dos
tributos que devero ser pagos, chegando a 20% e os encargos sociais a 60% nos
salrios fixos e a 11% nos pr-labores. A empresa no sofrer prejuzos, o que pode ser
comprovado na projeo dos resultados e na anlise de investimentos realizada no plano
financeiro. Com essa anlise, a empresa estar apta a trabalhar, cobrir os gastos e
55
despesas e garantir seu lucro. Aps toda a estruturao do negcio, os dados apurados
apontam para a viabilidade do mesmo.
Palavras-chave: planejamento, qualidade, tica, compromisso, investimento.
56
BRITTIS COSMTICOS
Rosilene Rodrigues de Brito
O presente Plano de Negcios tem como objetivo apresentar estudos para a constituio
da empresa Brittis Cosmticos Ltda. Atuar no comrcio de forma transparente e tica,
comercializando os melhores produtos na rea de cosmticos. Instalar-sena Avenida
dos Trabalhadores, s/n, Bairro Bela Vista, Cuiab MT, onde o local bem
movimentado, com um grande fluxo de veculos e de fcil acesso para os fornecedores e
clientes, ter estacionamento prprio, sistema de rampa para idosos e portadores de
deficincia. A Brittis Cosmticos Ltda uma micro empresa, que desenvolver seu
trabalho com muita responsabilidade, eficincia, potencialidade, competncia e talento
humano, aumentando a rentabilidade da empresa e satisfao do cliente, cumprindo
criteriosamente com a responsabilidade social, de acordo com os cdigos ticos e
morais da sociedade. A estratgia ser investir e crescer, ser a melhor empresa no ramo
de cosmticos, de forma qualificada, moderna e ousada, atuar com vendas de
produtos/ou servios para mulheres e homens, com vrias marcas de cremes, tais como
a linha completa da Bio Extratos, Vizcaia, Vita A, Niely, Embeleze e Capilar. A
estrutura da empresa ser com um capital social inicial de R$ 51.006,02, integralizados
por suas scias Rosilene Rodrigues de Brito e Lucia Rodrigues de Brito, ambas com
experincia empresarial e profundo conhecimento deste projeto. O investimento criar
em torno de 03 empregos diretos e 09 indiretos. A empresa para se posicionar no
mercado investir R$ 51.006,02, das inverses fsicas 48,61%, e das inverses
financeiras sero 51,39%. Para se manter e gerar lucro sua previso de receita anual
em torno de R$ 297.804,97, e sua previso de custos de R$ 177.244,99, obtendo um
lucro bruto previsto de R$ 120.559,98, com retorno do investimento em trs anos.
Palavras-chave: comrcio, tica, cosmticos, rentabilidade, responsabilidade social.
57
USILCOOL
Rouzimar Anjos Ferreira
A Usilcool uma empresa de sociedade por cotas de responsabilidade limitada,

localizada na regio oeste do Estado de Mato Grosso, em Barra do Bugres, onde
fabricar e comercializar lcool etlico anidro combustvel (AEAC) e lcool etlico
hidratado combustvel (AEHC), a partir do bagao da cana-de-acar. Suas polticas de
qualidade so bem formuladas, seus produtos possuem a insero da responsabilidade
social, onde todos os processos, desde a matria-prima at o produto acabado, so
acompanhados para no agredir o meio ambiente, mantendo ainda um diferencial no
ps-venda e a facilidade de informaes aos seus clientes sobre os produtos, em todas as
cadeias de produo, garantindo a satisfao dos consumidores, fazendo com que
tenham orgulho em adquirir seus produtos. A equipe de funcionrios conta com pessoas
qualificadas para a execuo das tarefas e motivadas a alcanar suas metas,
proporcionando competitividade e mantendo a qualidade de vida no trabalho. A
estratgia de marketing fundamentada em pesquisas e inovaes dos produtos,
aperfeioamento dos processos produtivos e reduo de desperdcios, ficando atenta s
novas tecnologias, oferecendo sempre um atendimento nico. A empresa atender seus
clientes com qualidade e preciso, atravs de representantes treinados e capacitados,
buscando desenvolver um relacionamento srio e honesto, objetivando sua fidelizao.
Alm disso, a empresa disponibilizar um sistema de ps-vendas atravs da elaborao
mensal de questionrios, para averiguar a satisfao dos clientes em relao qualidade
dos produtos. O capital social da empresa conta com um montante de R$ 36.507.450,99
(trinta e seis milhes, quinhentos e sete mil, quatrocentos e cinqenta reais e noventa e
nove centavos), tendo como capital de giro o valor de R$ 13.445.323,99 (treze milhes,
quatrocentos e quarenta e cinco mil, trezentos e vinte e trs reais e noventa e nove
centavos). O ponto de equilbrio est estimado em 45,52% de sua capacidade produtiva,
o que significa que se a empresa atingir esse resultado no ter lucro nem prejuzo. O
retorno do investimento est estruturado em seis anos e seis meses.
Palavras-chave: qualidade, responsabilidade social, meio ambiente, tecnologia.
58
GATA FASHION
Samanta Michele Barbosa de Freitas
Este Plano de Negcios tem como objetivo apresentar os estudos e anlise de

viabilidade da criao de uma empresa de confeco, SD Barbosa Freitas ME (Gata
Fashion), que ter seu foco na venda de roupas e acessrios femininos, com modelos
diferenciados do mercado. A estrutura da empresa ser dentro dos padres modernos,
utilizando sempre parcerias e terceirizao, com o objetivo de dar prioridade nas
atividades desenvolvidas. A empresa localizar-sena Avenida 05, Quadra 18, n 58, no
Bairro Parque Cuiab, Cuiab MT. A misso da empresa oferecer produtos da moda
feminina com qualidade e variedade, para obter a satisfao total do cliente. E a viso
Conquistar os consumidores, fornecendo produtos que atendam suas expectativas e ser
reconhecida como referncia da moda feminina na regio. A empresa ser enquadrada
como Micro Empresa de titulao e poder gerar R$ 36.426,00 em tributos anuais e
representada por dois scios. Neste plano de negcios verificou-se a capacidade da
empresa em gerar empregos para o mercado de trabalho, ela contratar 4 empregados
diretos e gerar 20 empregos indiretos. A projeo dos custos de mercadorias vendidas
da Gata Fashion de R$ 222.990,50, obtendo a receita de R$ 383.426,12, com isso
pode-se chegar ao clculo bsico do lucro lquido da empresa que de R$ 43.920,31.
Neste levantamento de valores conclu-se que a empresa ter retorno do capital
investido, denominado como ROI em dois anos e oito meses, obtendo um equilbrio
financeiro na mdia dos 70%. O plano de negcios demonstra uma determinada
segurana para as pessoas que investirem na empresa, em relao ao resultado de seus
investimentos. O trabalho apresentar a segurana que os investidores tero com a
abertura. A empresa apresenta ainda indicadores de rentabilidades financeiras e
econmicas, que garantem o investimento.
Palavras-chave: modelos diferenciados, padres modernos, terceirizao, parceria.
59
TINTAS SUVINIL
Sergio Ferreira da Silva
Este plano de negcios tem com objetivo apresentar os estudos e anlise de viabilidade
da criao de uma loja, a Tintas Suvinil, que ter o foco no mercado da construo civil,
decoraes e reformas em geral. A estrutura da empresa ser simples de acordo de uma
loja vip, para uma clientela mais notificada, com padres modernos de atendimento
diferenciado aos clientes e aos profissionais da rea. Ter uma tima localizao, no
Bairro CPA II, na Avenida Brasil n 300, onde se torna fcil o acesso, assim podendo
traar um plano de marketing abordando a oferta e a demanda de produtos. Os clientes
so arquitetos, decoradores, construtoras civis e pintores, que so os mais indicados para
compras dos materiais. Srgio Ferreira da Silva trabalhou trs anos no comrcio de
tintas, tendo profundo conhecimento neste ramo do negcio, atravs de anlise de
mercado e viabilidade, desenvolvidos durante 3 (trs) meses, no setor de vendas. O
produto da tinta Suvinil, ser comercializado no varejo (latas, gales, e litros), pincis e
rolos Tigre, tendo o produto o prazo de validade de trs anos. Os mtodos de promoo
de cores sero pelo catlogo Suvinil, com um sistema de tinta mtrica de alta tecnologia
que permite a produo imediatamente de vrias cores da preferncia do cliente, seja no
ltex, acrlica ou esmalte. O segmento de mercado que a tintas Suvinil pretende atuar
composto basicamente por obras novas e reformas ou eventos publicitrios. A grande
oportunidade desse mercado identificada pela Tintas Suvinil a grande tecnologia que o
produto tem alm, de ser perfumada e de primeira linha. De acordo, com plano de
negcio foi realizado o investimento fsico R$29.686,90 e investimento financeiro
R$12.665,99, sendo assim, o lucro lquido obtido ser de R$367.510,87 tendo um
equilbrio igual a 56% e um retorno dos investimentos no prazo de 2 anos e 9 meses. O
trabalho apresentar a segurana que os investidores tero com a abertura da empresa.
Trata-se de uma oportunidade de mercado com chances de sucesso, a empresa apresenta
ainda indicadores de rentabilidades financeiras e econmicas que garantem o
investimento.
Palavras-chave: atendimento, marketing, viabilidade, mercado, investimento.

60
NINA ARTIGOS PARA FESTAS
Silvina Leite de Arruda
Este Plano de Negcios tem como objetivo apresentar os estudos e anlises de

viabilidade de implantao de uma empresa de prestao de servios no ramo de
locao de artigos para festas. A Nina Artigos para Festas ser implantada na Rua
Deputado Weimar Torres, n 338, Bairro Cristo Rei, Vrzea Grande/MT e administrada
pelos scios Reinaldo Rodrigues de Souza e Evanil Arruda de Souza, ter como
pblico-alvo homens e mulheres com idade entre 15 a 60 anos o que corresponde a
65,99% de homens e 66,43% de mulheres interessados em organizar festas e eventos,
tendo como diferencial a prestao de todos os servios de locao de mesas, cadeiras,
pratos, talheres, copos e decorao em uma nica empresa, cumprindo assim com sua
misso de oferecer servios de locao de artigos para festas com qualidade e preos
competitivos, com a viso de ampliar seus negcios para outras cidades, oferecendo o
melhor servio, para obter a fidelizao dos clientes. A empresa ter uma capacidade de
gerar 4 (quatro) empregos diretos e dever arrecadar um montante de R$17.712,00 em
encargos sociais e R$14.459,20 em tributos anuais. O capital inicial da empresa ser de
R$118.916,29 (cento e dezoito mil novecentos e dezesseis reais e vinte e nove centavos)
com investimentos prprios. Conforme anlise da viabilidade do Plano de Negcios, o
empreendimento apresenta uma perspectiva de retorno do investimento aps 3 (trs)
anos, com liquidez corrente de 7,94%, podendo suprir suas necessidades e continuar no
mercado de trabalho, desta forma configura um empreendimento altamente atrativo do
ponto de vista financeiro.
Palavras-chave: locao, festas, eventos, servios, diferencial, fidelizao.
61
MAX CPIAS
Tatiane Botine
O presente estudo analisa a viabilidade de um negcio no ramo de prestao de

servios, com a implantao da empresa Max Cpias, localizada na Av. Rubens de
Mendona, 1.570, Bairro Miguel Sutil, na cidade de Cuiab MT. O estabelecimento
tem como ponto estratgico a fcil localizao, que atender toda demanda estimada
para o futuro negcio e tem como misso oferecer servios de excelente qualidade,
buscando sempre satisfazer seus clientes com profissionalismo e tcnicas inovadoras do
mercado. A empresa est enquadrada no sistema de cotas de responsabilidade limitada,
gerando cinco empregos diretos e vinte indiretos e R$ 11.038,00 de tributos. Pelo
planejamento financeiro a projeo dos custos totais de R$ 168.191,00 para uma
receita de R$ 258.261,00, atingindo um lucro lquido de R$ 109.812,00, permitindo um
ponto de equilbrio em 40% de sua capacidade de produo. Para investimentos fsicos
de R$ 69.948,00 e financeiros de R$ 30.274,00, estima-se um retorno dos investimentos
em 2 anos e 2 meses. Portanto, a Max Cpias trabalhando com eficincia e eficcia,
parcerias com seus fornecedores, inovando sempre e satisfazendo as necessidades de
seus clientes, com certeza conquistar sua estabilidade no mercado.
Palavras-chave:
viabilidade,
estratgia,
profissionalismo,
qualidade,
parceria,
estabilidade.
62
ACCORDES ESCOLA DE MSICA

Tatiely Fabiola de Souza S Lagos
O presente Plano de Negcios busca demonstrar atravs de estudos e pesquisas, a

viabilidade e as vantagens do negcio na prestao de servios na rea de msica,
trazendo para o mercado a empresa Accordes Escola de Msica Ltda - ME, oferecendo
aulas de guitarra, violo, teclado, bateria, contra baixo e tcnica vocal e tambm estdio
de gravao de gingos no estdio da escola, que estar situada na Rua Boa Vista, n498,
bairro Jardim Leblon, na cidade de Cuiab/MT. Buscando atingir crianas, jovens,
adultos e pessoas jurdicas que desejem utilizar a msica como meio de propaganda. A
Accordes ser representada por dois scios devidamente qualificados, Tatiely Fabiola
de Souza S Lagos e Silas Alves Lagos Jnior, na forma de seu Estatuto Social, que
possuem as quotas distribudas igualitariamente, 50% para cada scio. A misso da
Accordes oferecer servio diferenciado na rea da msica, disponibilizando pessoas
capacitadas para atender de maneira satisfatria, tanto seus alunos, como aqueles que
fazem parte da comunidade, para que aproveitem dos benefcios fsicos e espirituais que
a msica pode oferecer. Tem como viso ser formadora e produtora de talentos,
utilizando recursos prprios como um estdio que produz CDs em grande escala,
fazendo com que o artista leve a sua marca, trazendo tanto o seu reconhecimento
nacional, como tambm da Accordes e dos responsveis por este sucesso. De acordo
com o planejamento financeiro a empresa projetou uma receita de R$122.808,00,
podendo atingir com esta receita total, um lucro lquido de R$54.442,00 e o perodo de
retorno do investimento de 20 meses, com um ponto de equilbrio em 40%. A
Accordes tem a capacidade de gerar 10 empregos diretos e arrecadar R$5.596,00 em
impostos.
Palavras-chave: msica, propaganda, comunidade, talentos, sucesso, planejamento.
63
AJAX ASSESSORIA DE COBRANA

Thiago Oliveira Castro
Este Plano de Negcios tem como objetivo apresentar estudos e anlises de viabilidade
da criao da empresa Ajax Assessoria de Cobrana, tendo como foco o mercado
financeiro, servios de cobrana e assessoramento, tendo como proprietrios os
senhores Thiago Oliveira Castro e Gustavo da Silva. A estrutura da empresa ser
simples, mas ter local apropriado para atender uma clientela mais sofisticada, com
padres modernos de atendimento diferenciado. Ter uma tima localizao no Bairro
Ba, na Av. Historiador Rubens de Mendona, 405, local de fcil acesso, na regio
central de Cuiab MT. Por conseqncia, devido localizao e forma de atuao, a
empresa tem grandes possibilidades de se firmar entre as melhores e mais procuradas do
ramo. No demonstrativo financeiro os nmeros mostram que se trata de um
investimento rentvel, uma vez que sua liquidez corrente de 1,79, tornando sua
capacidade de honrar seus compromissos de forma vivel, sua rentabilidade de 1,25,
indicando que o retorno do investimento sobre o ativo bom, apresenta uma
lucratividade de R$ 128.400,00 e seu ponto de equilbrio situa-se em 36,85% da sua
capacidade produtiva, condio que, se trabalhar acima deste percentual, a empresa
obter lucro e seu retorno estimado de um ano e trs meses.
Palavras-chave: mercado financeiro, assessoria, atendimento, investimento.
64
BELSSIMA MODA NTIMA

Tiago Mota Caldeira
O Plano de Negcios analisa a viabilidade de implantao da empresa Belssima Moda

ntima, que atuar nos ramos de comrcio e prestao de servios, oferecendo ao
mercado uma grande variedade de roupas ntimas, desde as usadas no dia-a-dia como
pijamas, short dolls, camises, conjuntos de calcinhas e soutiens bsicos, s mais finas e
sensuais como camisolas, espartilhos, baby dolls, conjuntos de calcinhas e soutiens
bordados e transparentes, do tamanhos 36 a 54, de vrios tecidos como algodo,
microfibra, seda, liganete, rendas bordadas, entre outros. Sua localizao ser no
Shopping Trs Amricas, um local seguro, com estacionamento e de fcil acesso aos
clientes. Tem como misso fornecer lingeries com beleza e qualidade jamais vistas no
mercado, trazendo satisfao e fidelizao total dos clientes. Este plano dimensiona uma
empresa capaz de gerar quatro empregos diretos e cinco vezes mais empregos indiretos,
totalizando vinte. Esta enquadrada no sistema simples de titulao e dever gerar R$
31.259,00 de tributos anuais. O mercado apresenta uma demanda pra os produtos e
servios e a empresa projetou seus custos totais de mercadorias vendidas na ordem de
R$ 81.839,00 para uma receita de R$ 332.646,00. com isso dever atingir um lucro
lquido de R$ 61.705,00, permitindo o ponto de equilbrio em 46,45% e um retorno do
investimento em trs anos e dois meses, para um investimento fsico de R$ 28.110,00 e
investimento financeiro de R$ 19.742,00, o que demonstra que o empreendimento tem
chances de sucesso no mercado.
Palavras-chave: variedade, mercado, servios, demanda, investimento
65
GAPE RESTAURANTE
Valdinia Souza Medeiros
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio da gape Restaurante, que

comercializar produtos alimentcios, situada na Avenida Principal, n 320, Jardim
Universitrio, Cuiab MT. Tem como misso oferecer produtos de qualidade que
possibilitem uma alimentao saudvel, saborosa e com um servio diferenciado e
rpido. A gape Restaurante uma empresa de pequeno porte e ser representada por
duas scias: Valdinia Souza Medeiros e Maria Aparecida Pereira. Ter como pblico
alvo todos aqueles que moram nas proximidades do Bairro Jardim Universitrio e
tambm aos que procuram um atendimento diferenciado de qualidade e um ambiente
agradvel. Este plano dimensiona a capacidade da empresa para gerar quatro empregos
diretos e doze empregos indiretos, totalizando dezeseis empregos. Est enquadrada no
sistema de micro empresa e dever gerar R$ 36.384,00 em tributos anuais. O mercado
totais de mercadorias vendidas na ordem de R$ 26.190,00 para uma receita de R$
78.117,10, com isso dever atingir um lucro lquido de R$ 27.176,19, permitindo um
ponto de equilbrio igual a 39% e um retorno de investimento de vinte e seis meses. para
um investimento fsico de R$ 25.956,31, totalizando R$ 28.056,31. A anlise indica que
existe uma demanda efetiva para essa espcie de comrcio, apresentar em seguida a
possibilidade desta implantao transmitindo segurana ao investidor, indicando a
oportunidade de mercado com chances de sucesso. A empresa apresenta ainda
indicadores de rentabilidade e econmicos que garantem os investimentos.
Palavras-chave: qualidade, demanda, alimentao saudvel, ambiente agradvel.
66
LAVA JATO LEMES

Valdirene da Silva Lemes
O presente estudo busca analisar a viabilidade do negcio de prestao de servios com

a implantao da empresa Lava Jato Lemes Ltda, localizada na Avenida dos
Trabalhadores, s/n, no Bairro Pedregal, em Cuiab - MT. De acordo com a pesquisa
financeira, o Lava Jato Lemes ter um investimento de bens e gastos com obras e
instalaes de R$ 13.745,00, suas inverses financeiras correspondem a R$ 40.201,34
em seu ciclo operacional, o seu balano de abertura apresenta uma situao patrimonial
de R$ 39.030,43 fechando assim suas inverses totais. As previses das receitas anuais
correspondem a R$ 188.453,92, os custos previstos chegam a R$ 129.719,26 e o lucro
bruto previsto fecha em R$ 58.734,66. Esta receita capaz de cobrir os gastos e
despesas totais proporcionando lucro no final do exerccio. A empresa tem previsto para
o retorno do investimento aproximadamente 01 ano e 09 meses, mesmo com
dificuldades a empresa gerara 6 empregos diretos e, conseqentemente, estar gerando
empregos indiretos tambm. O Lava Jato Lemes estar ciente dos tributos que devero
ser pagos, chegando a 20% e os encargos sociais que chegam a 60% nos salrios fixos e
11% nos pr-labores. A empresa no sofrer prejuzos, o que pode ser comprovado na
projeo dos resultados e na anlise de investimentos realizada no plano financeiro e,
com essa anlise, a empresa estar apta a trabalhar, cobrir os gastos e despesas e
garantir seu lucro.
.
Palavras-chave: viabilidade, servios, pesquisa, resultados.
67
ACROS SERVIOS DE LIMPEZA DE AR CONDICIONADO

William Benedito da Silva
O Plano de Negcios busca uma anlise de viabilidade econmica da empresa Acros

Servios de Limpeza de Ar Condicionado, que atuar no ramo de prestao de servios.
A empresa prestar servios tcnicos de manuteno e limpeza em ar condicionado, tais
como, ar de janela, ar split, ar condicionados centrais, entre outros. Fazendo
atendimento a residncias, servios para prdios, condomnios, supermercados, bancos,
empresas estatais, etc. Localizada na Avenida Coronel Escolstico, 184, Bairro
Bandeirantes, Cuiab MT. A empresa tem como misso, oferecer servios de alta
qualidade, sendo um modelo diferencial no atendimento aos clientes, promovendo o
bem estar e a sade dos clientes, contribuindo para um mundo e uma vida bem melhor.
Acros Servios de Limpeza de Ar Condicionado uma micro empresa, que ser muito
bem representada e gerenciada por dois scios, constituda por cotas de
responsabilidades igualitrias, e ter como pblico-alvo pessoas casadas e solteiras, com
uma renda mdia de R$1.600,00 (hum mil, e seiscentos reais). A empresa ter em seu
diferencial competitivo uma personalizao em seu atendimento, e um foco voltado para
o ps-venda. Alm disso, a empresa trabalhar com uma logstica de transporte bem
ajustada, disponibilizando um site para solicitao de servios via internet que ajudar
com cadastro de clientes. Ter uma inovada estratgia na gesto ambiental, trazendo
sempre para a empresa tcnicas e produtos de limpeza e manutenes dos aparelhos de
ar condicionados, sem que prejudique o meio ambiente e nem a sade dos clientes e dos
funcionrios. A empresa, em seu inicio no mercado, ser capaz de gerar 03 (trs)
empregos diretos e 15 (quinze) empregos indiretos, totalizando uma mdia de 18
empregos com o seu surgimento. E ainda, ir gerar em mdia R$ 30.751,40 em tributos
anuais. Com a pesquisa de mercado realizada, a empresa ter investimentos fixos na
ordem de R$ 42.789,60, custos totais de mercadorias vendidas no valor de R$
75.552,00, uma previso de receita equivalente a R$ 77.594,62. Com isso a empresa
atingir um lucro anual de R$ 60.000,00, e um ponto de equilbrio de 48,23%, e um
retorno de investimento de 1 (um) ano e 9 (nove) meses. Sendo assim, o Plano de
68
Negcios mostrar a viabilidade do empreendimento, esperando atingir o mximo de

satisfao ao investidor. Esse estudo mostra ainda que, pelas pesquisas de mercado
realizadas no setor, um nicho com bastante possibilidade de sucesso, trazendo
indicadores de rentabilidade e indicadores econmicos que garantem o investimento.
Palavras-chave: qualidade, diferencial, internet, atendimento, empreendimento.
69
70

Resumos de Plano de Negócios: Instituto Cuiabano de Educação

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Resumos de Plano de Negócios: Instituto Cuiabano de Educação

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INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

1. RESUMOS DE PLANO DE NEGCIOS

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

CENTRO OESTE DISTRIBUIDORA DE PEAS

Palavras-chave: distribuidora de peas, veculos pesados, investimentos.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

ESTIMA & BELEZA

Andreson do Carmo Gonalves Sardinha

Palavras-chave: embelezamento, auto-estima, atendimento diferenciado.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

HOTELZINDO CANTINHO DO SABER

Adriana Laura Stering de Siqueira

Palavras-chave: servios, conforto, segurana, lazer.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

Palavras-chave: locao, servios especiais, indicadores econmicos.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

NET MEMORY INFORMTICA

Alexandre Capistrano Dias Magalhes

Palavras-chave: informtica, qualidade, atendimento, estabilidade.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

Palavras-chave: prestao de servios, perfumaria, medicamentos, empreendimento.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

Palavras-chave: rea comercial, servios diferenciados, novidades temticas,

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

CAMINHO DA ROA DECORAO

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

HIPER PET SHOP

Palavras-chave: produtos veterinrios, medicamento, cosmtico, tecnologia adequada.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

Palavras-chave: cobrana, recuperao de crdito, empreendimento, mercado.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

O presente estudo busca analisar a viabilidade do comrcio de salgados, com a abertura

Palavras-chave: consumidor, qualidade, prtico, comodidade, nicho cuiabano, parceria.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

CIA DA BELEZA MODERNA

Deniane Cristina Figueiredo Magalhes

Palavras-chave: empreendimento, ponto estratgico, qualidade, demanda.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

O presente plano tem por objetivo apresentar a viabilidade do negcio de perfumes

Palavras-chave: perfume contra tipo, fragrncia, mercado, oportunidade.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

TOP NET INFORMTICA

Palavras-chave: viabilidade, suprimentos, informtica, solidez, tecnologia.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

ANNE CAROLLINE MODA NTIMA

Palavras-chave: diferencial competitivo, designer arrojado, confortvel.

TRABALHOS DE CONCLUSO DE CURSO ADMINISTRAO ICE - 2008

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO

O presente estudo busca analisar a viabilidade de um negcio de produtos naturais, que