Capa

Um mês,
um ano,
um futuro
O que os jovens esperam dos Rotary Clubs
e o que os Rotary Clubs esperam dos jovens
Luiz Renato D. Coutinho e Nuno Virgílio Neto*

P
aul Percy Harris tinha 36 anos quando fundou
o primeiro clube de prestação de serviços do
mundo, o Rotary Club de Chicago, em 1905.
Hoje, aquele jovem advogado talvez sequer
ingressasse em um dos 7.863 clubes existentes nos EUA.
Pelo menos é o que indicam algumas sondagens.
De acordo com o Levantamento Demográfico Mun-
dial do RI de 2009, obtido a partir das respostas dos
Rotary Clubs, apenas 11% dos rotarianos de todo o
mundo têm menos de 40 anos. Por outro lado, 77% dos
associados possuem 50 anos ou mais. Paul Harris, por
exemplo, estaria na faixa de 30 a 39 anos da pesquisa,
que constitui meros 9% da população rotária.
Um quadro estatístico publicado pela Le Rotarien,
a revista oficial do Rotary na França, também exibe
uma realidade de contrastes. Quase 50% dos rotarianos
franceses têm 60 anos ou mais. Enquanto isso, apenas
4% dos associados no país possuem menos de 40 anos. 
Brasil Rotário 33
 Capa
No mês dedicado pelo Rotary às
novas gerações, a Brasil Rotário
levanta a questão: os jovens, aqui
entendidos como a população com
menos de 40 anos, estão afastados
da organização?
O momento é propício a essa
discussão por outros dois motivos: a
ONU elegeu o período de 12 de agosto
de 2010 a 12 de agosto de 2011 como o
Ano Internacional da Juventude e fez
um apelo ao incremento do diálogo
com as novas gerações e para que se
aposte no idealismo e criatividade dos
jovens na construção da economia
do futuro.
O outro motivo se refere à delibe-
ração do último Conselho de Legisla-
ção do Rotary International, realizado
em Chicago, EUA, em abril deste ano,
e que criou uma Quinta Avenida de
Serviços, denominada Serviços Às
Novas Gerações. Por meio de sua
criação, segundo relatório final do
Conselho, reconhece-se “a mudança
positiva trazida pelos jovens através
do incentivo a atividades de desen-
volvimento de líder, engajamento
comunitário, prestação internacional
A juventude atual é
mais participativa,
dinâmica e faz
questão de expor
suas ideias e visões.
E quando não
concordam com algo,
os jovens de hoje
procuram deixar
claras suas opiniões,
mesmo quando podem
não estar certos.
— Joel Rodrigues dos Santos
34 Setembro de 2010
de serviços e de programas de inter-
câmbio que enriquecem e promovem
a paz e a compreensão mundial”.
Necessidade de
rejuvenescer
Mas será que até aqui a comunicação
entre o jovem e o rotariano tradicional
não teria sofrido com mal-entendidos
e resistências de ambas as partes?
De acordo com a mesma sondagem
da revista Le Rotarien, ficamos
sabendo que 70% dos franceses não
desejam se associar ao Rotary. E entre
os “pontos a serem aprimorados”,
segundo a pesquisa, a revista trazia
a constatação da necessidade de
rejuvenescimento “em termos de
recrutamento”.
Com essa mesma preocupação,
o presidente 1993-94 do RI, Robert
Barth, certa vez declarou: “Se quiser-
mos ver um outro século do Rotary,
devemos torná-lo atraente para a
juventude”.
Em 2004, Frank Devlyn, outro ex-
presidente do RI, lançou o livro “Con-
versa com Frank 2”, uma continuação
das suas reflexões sobre o Rotary. Ali
ele confessa que ao entrar na organi-
zação, aos 29 anos de idade, o fez pelas
portas de um pequeno clube da Cidade
do México, o Rotary Club de Anahuac:
“Eu duvidava se os clubes maiores na
cidade teriam convidado um homem
de negócios da minha idade”. E, nas
páginas do livro, Frank trata com
destaque o sentimento de desaponta-
mento que pode ocorrer com alguns
jovens diante de um modelo tradi- A boa notícia é que os entrevista-
cional de clube. Como no caso de um dos pela Brasil Rotário para essa
certo Bob, de 34 anos, que se queixa edição revelam que a suposta resis-
ao autor: “Primeiro de tudo, a maior tência aos jovens e às suas ideias
parte das pessoas tem pelo menos o no passado tem diminuído a passos
dobro da minha idade. Segundo, eu largos. Clóvis Augusto Aires Qua-
me sinto como um intruso. Há várias dros, 29 anos, presidente da Organi-
panelinhas no clube. Na verdade, fui zação Multidistrital de Informação
me sentar em uma cadeira uma vez – de Rotaract Clubs no Brasil (Omir
a única cadeira vazia na sala – e me Brasil), não tem dúvidas quanto a
foi dito: ‘Está reservada. Sempre se isso: “Os rotarianos têm verificado
sentam aqui juntos os mesmos oito que há uma mudança nas lideranças
companheiros há vinte anos’”. e a idade não está necessariamente

vinculada à capacidade. Há cada vez
mais jovens assumindo clubes”, ele
diz. “Antes isso era deixado para
quem tinha mais de 40 anos. Hoje,
não. Os rotarianos estão vendo a
capacidade dos jovens em serem
mais empreendedores e estão foca-
dos em captar jovens líderes para
os seus quadros associativos. Eles
estão buscando aquele profissional
recém-formado, advogado, dentista,
aquele gerente de empresa que tem
28, 30, 35 anos.”
Pergunta indiscreta
Mas e se fôssemos indiscretos e
pedíssemos detalhes sobre essa su-
posta resistência aos jovens? O que
rotaractianos e rotarianos poderiam
nos contar?
Joel Rodrigues dos Santos, 32
anos, associado ao Rotary Club de
Vitória-Praia do Canto, ES (D. 4410),
e ex-rotaractiano, pondera: “Graças
a Deus, tenho a oportunidade de via-
jar e visitar Rotary Clubs e Rotaract
Clubs de diferentes distritos e ver que
Ilustrações de Rodrigo Furtado
realmente a resistência tem diminu-
ído bastante. Mas o caminho ainda é
longo. Muitos clubes ainda têm uma
imagem distorcida da juventude; os
mais experientes estão acostumados
com uma época diferente, em que os
jovens escutavam mais e aceitavam
as coisas mais facilmente”.
Joel completa seu parecer: “A
juventude atual é mais participativa,
dinâmica e faz questão de expor suas
ideias e visões. E se não concordam
com algo, os jovens de hoje procuram 
Brasil Rotário 35
 Capa
deixar claras suas opiniões, mesmo
quando podem não estar certos. Essa
pujança da juventude incomoda um
pouco o status quo e faz com que as
pessoas saiam da sua zona de con-
forto.”
Marcílio Queiroz, membro do Ro-
tary Club de Mariana, MG (D. 4580),
também não coloca panos quentes:
“Muitos clubes não conhecem ou
não se interessam pelo trabalho
desenvolvido pelos jovens. Alguns
jovens, especialmente interactianos
ou rotaractianos, são grandes líderes.
Os seus clubes de Interact ou Rotaract
desenvolvem projetos e atividades re-
levantes, inclusive de reconhecimento
nacional e internacional, e os seus
clubes patrocinadores desconhecem
ou não valorizam estes projetos”.
Marcílio é presidente da Comissão
Distrital para Rotaract desde 2006,
além de membro da Comissão Mul-
tidistrital de Integração Rotary, Rota-
ract e Interact, do qual foi presidente
no período de 2006-08.
Para Clóvis Quadros, que pretende
se tornar rotariano no ano que vem,
a reação é identificada “dependendo
da região”: “O Rotary tem mais fa-
cilidade de captar a juventude nos
centros, em cidades com mais de 70,
100 mil habitantes. Mas, de um modo
geral, a resistência está diminuindo
drasticamente.”
Contudo, o depoimento do go-
vernador 2004-05 do distrito 4500,
Alberto Bittencourt, é emblemático
porque representa um importante
contraponto. Quando indagado sobre
a suposta resistência por parte de
alguns clubes na admissão de associa-
dos mais jovens, ou se já tinha ouvido
alguma queixa nesse sentido, Bitten-
court foi categórico: “Não acredito
que exista esse tipo de preconceito
em algum clube do Brasil. Acho que
a questão maior talvez seja a falta de
interesse dos rotarianos em convidar
os mais jovens. A prova é que são
muito poucos os filhos de rotarianos
que se associam a um Rotary Club.”
36 Setembro de 2010
Para ele, existem clubes que são
acomodados a uma situação, o que
os torna mais ou menos fechados ao
ingresso de novos associados. “Eles,
em relação à frequência, são 100%,
mas são antes clubes de amigos do
que de prestação de serviços.”
Escolas de liderança
“Pude constatar que os Rotaract
Clubs são verdadeiras escolas de
liderança, onde líderes incontestes
despontam a todo instante”, relem-
bra Bittencourt. Associado ao Rotary
Club do Recife-Boa Viagem, ele foi
padrinho de um Rotaract e de um
Interact Club. Bittencourt trabalhou
com diversos Interacts e Rotaracts
do distrito 4500. “Todos esses clubes
são importantes, mas me marcaram
especialmente os do interior de Per-
nambuco, da Paraíba e do Rio Grande
do Norte”, conta.
Numa pequena cidade da Paraíba,
por exemplo, o Rotary Club havia
alguns anos já desaparecido, mas o
então governador encontrou lá um
Interact a pleno vapor, com mais de
20 membros, todos entusiasmados,
mesmo sem o clube padrinho – e
Tenho sido testemunha
da evolução do
envolvimento sério
dos jovens com nossa
organização. De
jornadas muito mais
festivas no passado
para atividades de alta
qualidade de prestação
de serviços.
— Antonio Hallage
o Rotary Club mais próximo ficava
distante cerca de 100 km.
A avaliação de Antonio Hallage,
atual diretor do Rotary International,
é igualmente positiva: “Tenho sido
testemunha da evolução do envol-
vimento sério dos jovens com nossa
organização. De jornadas muito mais
festivas no passado para atividades de
alta qualidade de prestação de servi-
ços, debatendo com segurança temas
importantes de nossa organização”.
Há de constar o nome de Hallage
na galeria dos líderes rotários com
uma história especial de envolvi-
mento com a juventude. A partir de
1983, ele assistiu a duas de suas filhas
ingressarem no Rotaract e dois de
seus filhos menores se filiarem ao
Interact. Além disso, ele carrega em
seu currículo 42 anos de magistério
universitário e diversas outras boas
lembranças com o universo jovem,
como ter trazido o primeiro Prêmio
Rotário de Liderança Juvenil para o
seu distrito, o 4730, e haver participa-
do de capacitações de líderes rotários.
Marcílio Queiroz também ficou
impressionado com o movimento
jovem quando participou da 31ª Con-
ferência Multidistrital de Rotaract
Clubs do Brasil, ocorrida em 2005 na
cidade de Porto Alegre: “Os rotarac-
tianos apresentaram excelentes pro-
jetos, verdadeiros exemplos para nós
rotarianos. A partir daquele encontro

tomei consciência de que a continui-
dade e o fortalecimento das nossas
instituições estão intrinsecamente
ligados à quebra de paradigmas, à
abertura e aceitação das inovações
que cada tempo exige.”
E confessa: “A minha missão no
Rotary redobrou quando aumentou
a minha simpatia e identificação com
os interactianos e rotaractianos, os
quais tenho como grandes aliados e
agentes para a continuidade do Rota-
ry. Acrescento que outros programas
pró-juventude também têm que ser
incentivados.”
Francisco José Maia de Olivei-
ra, 35 anos, ex-rotaractiano e atual
presidente do Rotary Club de Boa
Vista-Caçari, RR (D. 4720), resume:
“O Interact e o Rotaract são grandes
escolas. Neles tive a oportunidade
de desenvolver minha capacidade
de oratória e liderança, aprendi a
organizar eventos, distribuir tarefas
e gerenciar conflitos. Essas atividades
foram essenciais para meu desempe-
nho profissional. Aprendi a ser um
líder no Interact e no Rotaract.”
Por fim, entrevistamos Sérgio Do-
mingos da Silva Júnior, 29 anos, presi-
dente eleito 2010-11 do Rotaract Club
de Paranaguá-Rocio, PR (D. 4730), ao
qual está associado há dez anos. Dois
dos projetos do clube foram agraciados
com prêmios do Rotary International.
O primeiro desses projetos consistiu na
captação de recursos para restaurar as
alas do Hospital Infantil Doutor Antonio
Fontes, de Paranaguá, complementado
com doação de brinquedos para a insti-
tuição. Em outra iniciativa, o Rotaract
forneceu um curso de informática básico
para capacitação profissional de seis me-
ses, destinado a adolescentes carentes.
Perguntamos a ele o segredo do sucesso,
e ele nos respondeu sem hesitar: “É a
humildade e a simplicidade aliadas à
organização e ao trabalho”.
E explicou: “Desejo continuar na
família rotária para ampliar meus
conhecimentos rotários, aliando-os
à prática da prestação de serviços.
Quero desenvolver cada vez mais as
habilidades iniciadas no Rotaract.
Afinal, a continuação na vida rotária
é a garantia de sucesso.”

Aumentando a sintonia entre as gerações

Diante do panorama complexo e dos desafios que os tempos atuais impõem ao Rotary, fizemos
uma pergunta estratégica: o que poderia ser feito para aproximar ainda mais a organização
das novas gerações? Abaixo, a resposta de cada um dos entrevistados para esta edição.

Alberto Bittencourt, ex-governador do distrito 4500
“Luis Vicente Giay se associou ao Rotary Club de Arreci-
fes, da Argentina, quando tinha 22 anos, embora hoje em
dia seja difícil tal coisa acontecer. A idade média do quadro
associativo atualmente é elevada, o que torna ainda mais
difícil o ingresso de associados mais jovens. A solução
é convidá-los em grupos, e os jovens passariam a levar
seus amigos, seus colegas de trabalho e dos tempos da
faculdade. Só assim o jovem encontrará ambiente para
permanecer no clube, só assim ele se sentirá à vontade
para conversar sobre assuntos de seu interesse, para
propor novos projetos e tomar iniciativas.”
Antonio Hallage, diretor do Rotary International
“Somos um país de jovens em um continente de jovens
e continuaremos sendo assim pelos próximos 20 anos.
Para atrair e manter estes jovens no Rotary, algumas
providências mais imediatas são necessárias.
Por exemplo: cada distrito deve manter um cadastro
atualizado dos jovens que frequentam ou frequentaram
os programas estruturados do Rotary e dos programas
educacionais promovidos pela Fundação Rotária. Este
cadastro serve não só para manter contato com eles
enquanto participantes dos programas, mas principal-
mente quando, por alguma razão de caráter profissional
ou de seguimento de suas vidas, eles deixam a nossa
organização. Tenho recomendado aos distritos que, ao
saberem de uma eventual saída de um desses jovens,
não deixem de enviar pelo menos as Cartas Mensais a
eles para manter esse elo.
Tenho recomendado também que cada clube estruture
uma Comissão Permanente Pró-Juventude, reunindo um 
Brasil Rotário 37
 Capa
grupo de associados do clube que se disponham a elabo-
rar um plano integrado de trabalho dedicado à juventude
e que não se atenha a um de seus programas, mas a
todos de forma planejada, de modo que seja viabilizada
uma integração entre os programas e que, ao sair de um
deles, o jovem seja automaticamente admitido no outro,
até chegar a ser rotariano.
Uma outra medida é fazer com que os clubes tenham
projetos e que permitam aos jovens participarem deles. E
que sejam clubes que os emocione e os envolva de forma
dinâmica e construtiva.
O mote desse ano rotário, que incentiva os clubes
a serem maiores, melhores e mais audazes, reflete in-
trinsecamente uma preocupação de atrair associados
mais jovens. A partir da criação da Avenida de Serviços
às Novas Gerações, esta uma nova filosofia de ação,
como tenho insistido, incluiu-se também os jovens das
comunidades a que servimos. Eles estão cada vez mais
expostos ao ataque do crime organizado e à sedução das
drogas, e em idade cada vez mais tenra, até por serem
criminalmente inimputáveis. A estes jovens as Comis-
sões Pró-Juventude dos clubes e dos distritos devem
dedicar sua atenção, preparando projetos que, ao lhes
dar condições de alfabetização, de aprender, entre outras
coisas, música ou uma prática esportiva, forneçam a esses
jovens carentes um sentido para suas vidas, ajudando-os
a escapar da tentação do mundo do crime.”
Clóvis Augusto Aires Quadros, rotaractiano e
presidente da Omir Brasil
“Por meio do treinamento das lideranças distritais, a
cultura do rotariano com mais tempo de casa deve ser
trabalhada para que se perceba que não é moda trazer
um rotariano mais novo. O jovem não está ali por um pe-
ríodo de experiência. Os rotarianos novos são o futuro do
Rotary. Acho que está faltando uma melhor abordagem
nos treinamentos. Mas é importante não colocar a culpa
nos rotarianos. Existe, muitas vezes, a falta de atitude
do jovem líder. Ele tem que batalhar para conseguir o
seu espaço. E eu posso dizer que nunca fui rejeitado pela
família rotária.”
Joel Rodrigues dos Santos, rotariano e ex-
rotaractiano
“Quando um jovem ingressa no Rotary, ele está ávido por
demonstrar o seu valor, ajudar os companheiros a realizar,
mostrar a que veio. Não podemos relegar a segundo plano
um novo companheiro, sobretudo quando ele é jovem e
cheio de energia. Ingressar no Rotary não é o fim de um
* Os autores são jornalistas da Brasil Rotário.
38 Setembro de 2010
processo ou um objetivo alcançado pelo jovem: é o início
de uma caminhada nesta longa estrada do servir.”
Francisco José Maia de Oliveira, rotariano e ex-
rotaractiano
“A grande lavoura, na minha opinião, são os clubes de
jovens. Ali investimos no aprendizado pessoal e intelectual
dos jovens, os intruímos a serem cidadãos comprome-
tidos com a ética. Eles acabam se tornando líderes em
seus locais de trabalho. Além disso, alguns empresários
de sucesso estão só esperando um convite. Temos que
observar as novas gerações e não deixar passar o tempo
de convidar os jovens para o Rotary.”
Marcílio Queiroz, presidente de Comissão Dis-
trital para Rotaract Clubs
“Nos últimos anos rotários, temos percebido uma mudan-
ça na relação entre Rotary, Rotaract e Interact, provocada
por governadores que têm estado atentos a esta questão,
o mesmo acontecendo com os presidentes de clubes.
Por outro lado, os representantes distritais para Interact
e Rotaract também têm procurado-se aproximar e se
envolver com a governadoria e os clubes patrocinadores,
cientes de que a parceria é a melhor solução e, inclusive,
relevando antigas divergências com a determinação e o
desejo de mudanças. Eles estão entendendo a importân-
cia dos jovens como parceiros.”
Sérgio Domingos da Silva Júnior, rotaractiano
“Creio que o Rotary poderia oferecer um programa
alternativo para contemplar a faixa etária entre 31 e 39
anos, que por sinal é repleta de ex-rotaractianos. Assim,
eles poderiam reingressar no programa rotário, além de
conquistar pessoas com perfil compatível para ingressar
na organização. Fica aí uma ideia de projeto para apre-
ciação do próximo Conselho de Legislação.” BR