Taylorismo foi uma forma de trabalho criada pelo norte-americano
Frederick W. Taylor nela os trabalhadores tinham um determinado tempo para realizar uma determinada atividade. Cada trabalhador era treinado e preparado para assumir um cargo na empresa de forma rápida e eficiente a produzir mais peças. Taylor considerava o ritmo lento um desperdício no trabalho para isso existia um supervisor (gerente) que sabia todos os processos de criação no qual cobrava dos trabalhadores a forma correta de fazer, tal gerente conhecendo os processos da criação saberia o tempo necessário para ser gasto realizando as tarefas devido a isso era ele quem determinava a distribuição de tempo no trabalho.Taylor dizia que era preciso a competição entre trabalhadores, por isso criou uma, na qual quem produzia fizesse o trabalho em melhor tempo/desempenho era recompensado. Isso fez com que a velocidade na produção aumentasse cada vez mais.Os trabalhadores só usavam métodos que já havia sido testados antes e planejados com o intuído de não desperdiçar tempo/dinheiro. De tal modo havia vantagens para os dois lados, tanto para os trabalhadores como para os donos do meio de produção. Para os donos as vantagens eram: mais produtos em menos tempo, qualidade nos produtos, redução de custos dentro do processo de criação e, redução nos desperdícios, ou seja, com um gerente supervisionando não havia problemas com isso. E para os trabalhadores eram: salários maiores, dia de folga e tempo de trabalho reduzido; Mas mesmo com tantas vantagens o modelo de Taylor teve criticas, como a que dizia que essa forma de trabalho transformava as pessoas em maquinas, e fazia com que elas trabalhassem sempre mais. FORDISMO Fordismo é um modelo de produção criado por Henry Ford, que aprimorou as idéias de Taylor. Ford criou um método de produção em serie que era realizado pelas linhas de montagem. O objetivo principal desse sistema era reduzir os custos ao máximos deixando o produto mais barato podendo ser comprado pelo maior numero de pessoas. O modelo funcionava com uma esteira rolante que levava o produto ate o trabalhador, de forma que esse trabalhador fazia apenas uma pequena etapa da montagem, como por exemplo, apertar um parafuso. Dessa forma não era necessária nenhum aperfeiçoamento do trabalho e a redução do tempo na linha de montagem era menor já que a esteira levava o produto ate a mão do trabalhador. O modelo gerou benefícios apenas para os donos dos meios de produção já que com os preços mais baixos as vendas eram maiores.Enquanto para os trabalhadores gerou alguns problemas como o processo repetitivo; desgaste; baixa qualificação profissional; salários baixos. Rubiane Pellozo Alberti 2ºA
TOYOTISMO
Toyotismo, foi um modelo de organização criado por Taiichi Ohno,
e utilizado na empresa Toyota. Nesse modelo ao contrario do modelo fordista, so era produzido o necessário, combatendo o disperdicio. Os operários sabiam fazer qualquer processo de forma perfeita para que não houve-se erros. Houve uma implantação do sistema controle de qualidade total, onde os produtores eram feitos de modo que não houvessem trocas. Foi aplicada a técnica Just in time na qual o seu objetivo era: “produzir somente o necessário, na quantidade necessária e no momento necessário.”