ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS

MVS
Log Emp.1
 INTERFACES
INTERFACESDA
DALOGÍSTICA
LOGÍSTICA

TRANSPORTES
ESTOQUES

PRODUÇÃO MARKETING
Programação da produção Padrões de Serviço
Localização das instalações Embalagem
Compras Localização de varejo

PROCESSAMENTO DE PEDIDOS
MOVIMENTAÇÃO E MANUSEIO

O PROBLEMA: GERENCIAR INTERFACES

MVS
Log Emp.2
 ESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
ESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIAS
FUNCIONAIS
FUNCIONAIS PLANO
PLANOESTRATÉGICO
ESTRATÉGICOCORPORATIVO
CORPORATIVO

MANUFATURA
MANUFATURA Localização Capacidade Produto Leiaute
Processo
MARKETING
MARKETING Negócio Mercado Produto Preço Promoção Pesquisa

FINANÇAS
FINANÇAS Caixa Aplicação Recursos Tributos

REC
RECHUMANOS
HUMANOS Competência Avaliação Desempenho Cultura

ESTOQUE
ESTOQUE TRANSPORTE
TRANSPORTE
LOGÍSTICA
LOGÍSTICA
Políticas
Políticas Rotas
Rotas
Armazenagem
Armazenagem Sequências
Sequências
Controle
Controle Modais
Modais
SERVIÇO
SERVIÇO
LOCALIZAÇÃO
LOCALIZAÇÃO PROCESSAMENTO
PROCESSAMENTO
Depósitos
Depósitos DE
DEPEDIDOS
PEDIDOS
Estoques
Estoques
MVS
Log Emp.3
 ESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS

REDUÇÃO
REDUÇÃODE DECUSTO
CUSTO
Minimizar
Minimizar custos variáveisassociados
custos variáveis associados
ààmovimentação
movimentaçãoeeestocagem
estocagem
OBJETIVOS
OBJETIVOS
MELHORIA
MELHORIANO NOSERVIÇO
SERVIÇO
Nível
Nível de serviço afetaaareceita.
de serviço afeta receita.
Aumento da receita pode compensar
Aumento da receita pode compensar
custos
custosmais
maisaltos
altos
REDUÇÃO
REDUÇÃODE DECAPITAL
CAPITAL
Minimizar
Minimizar o nível deinvestimento
o nível de investimento
no
nosistema
sistemalogístico
logístico

MVS
Log Emp.4
 O PLANEJAMENTO LOGÍSTICO
ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL

Definir padrões
NÍVEL DE Indicadores de Acompanhamento
SERVIÇO desempenho

Localização Localização dos Roteirização

geográfica estoques
LOCALIZAÇÃO Despacho
Número/Tamanho
Arm. púb/privada
Políticas e Sistema de Controle
armazenagem e
ESTOQUE níveis Gerenciamento
movimentação
Seleção dos Roteirização
modais
TRANSPORTE Tamanho da carga
Embalagem
+ Genérica _____________ _Abordagem _____________+ Específica
MVS
Log Emp.5
 ESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
AUDITORIA
AUDITORIA
QUANDO
QUANDOREVISAR
REVISAR––ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕESGENÉRICAS
GENÉRICAS

DEMANDA
DEMANDA Variação da demanda e dispersão geográfica

SERVIÇO Revisão de políticas

SERVIÇO
Alteração em função de forças competitivas

PRODUTO Peso / volume / valor / risco do produto: alterados no

PRODUTO canal logístico

CUSTOS
CUSTOS Quando estão elevados ou proporcionalmente elevados

PRECIFICAÇÃO
PRECIFICAÇÃO Mudança na política de preços (FOB X outro tipo)

MVS
Log Emp.6
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

TRADE-OFF´s
TRADE-OFF´s -- ANÁLISE
ANÁLISEDAS
DASCOMPENSAÇÕES
COMPENSAÇÕES

1.1.Decisão
Decisãodo
dotipo
tipode
detransporte
transporte

Custo
CT
Custo serviço transporte

Custo estoque no
canal logístico

Ferrov. Rodov. Aéreo

MVS Tipo de transporte Log Emp.7
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

TRADE-OFF´s
TRADE-OFF´s -- ANÁLISE
ANÁLISEDAS
DASCOMPENSAÇÕES
COMPENSAÇÕES

2.2.Decisão
Decisãodo
donível
nívelde
deserviço
serviço

Custo
CT
Custo processamento/
transporte/estoque

Custo vendas perdidas

Serviço ao cliente
MVS
Log Emp.8
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

TRADE-OFF´s
TRADE-OFF´s -- ANÁLISE
ANÁLISEDAS
DASCOMPENSAÇÕES
COMPENSAÇÕES

3.3.Decisão
Decisãodo
donúmero
númerode
dedepósitos
depósitos

Custo Receita CT
Custo estocagem

Custo transporte

Número de depósitos
MVS
Log Emp.9
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

TRADE-OFF´s
TRADE-OFF´s -- ANÁLISE
ANÁLISEDAS
DASCOMPENSAÇÕES
COMPENSAÇÕES

4.4.Decisão
Decisãodo
donível
nívelde
deestoque
estoquede
de
segurança
segurança
Custo
CT
Custo estocagem

Custo vendas perdidas

Níveis de estoque
MVS segurança
Log Emp.10
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

TRADE-OFF´s
TRADE-OFF´s -- ANÁLISE
ANÁLISEDAS
DASCOMPENSAÇÕES
COMPENSAÇÕES

5.5.Decisão
Decisãodo
dotamanho
tamanhododolote
lotede
de
fabricação
fabricação
Custo
CT
Custo de manter
estoque

Custo set-up

Tamanho do lote de
MVS fabricação
Log Emp.11
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

POSTPONEMENT
POSTPONEMENT--ADIAMENTO
ADIAMENTO
ESPERAR ATÉ O ÚLTIMO MOMENTO POSSÍVEL, NO TEMPO E NO
ESPAÇO, A PREPARAÇÃO FINAL DOS PRODUTOS
ETIQUETAGEM Vender um produto sob diversas marcas

EMBALAGEM Vender produtos sob diversos tamanhos de

embalagem
MONTAGEM Vender um produto com várias versões
Vender em CKD (Completely knocked delivery)
FABRICAÇÃO Vender produtos com grande proporção de
componentes comuns
TEMPO Vender produtos de alto valor unitário
Com grande número de depósitos
Em todas estratégias acima, também devem ser adicionadas a volatilidade de preços e
produtos de alto valor unitário.
MVS
Log Emp.12
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

CONSOLIDAÇÃO
CONSOLIDAÇÃO

INDICADA PARA EMBARQUES DE PEQUENAS QUANTIDADES

F1
F2
F3
F4 Fn
TERMINAL DE
F5 CONSOLIDAÇÃO

MVS
Log Emp.13
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

PADRONIZAÇÃO
PADRONIZAÇÃO

PODE
PODEOCORRER
OCORRERNA
NAPRODUÇÃO:
PRODUÇÃO:

Peças
Peçasintercambiáveis
intercambiáveis Modularização
Modularizaçãodo
doproduto
produto

Rotulagem
Rotulagemsob
sobvárias
váriasmarcas
marcas

ADIAMENTO
ADIAMENTO++PADRONIZAÇÃO
PADRONIZAÇÃO xx ALTA
ALTAVARIEDADE
VARIEDADE
MVS
Log Emp.14
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

DISTRIBUIÇÃO
DISTRIBUIÇÃODIFERENCIADA
DIFERENCIADA

EMBARQUES C/ CARGA COMPLETA PARA CLIENTES

EMBARQUES COM CARGA FRACIONADA PARA DEPÓSITOS

VARIAÇÃO DO NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE EM FUNÇÃO

DOS PRODUTOS.

O NÍVEL DE SERVIÇO NÃO DEVE SER O MESMO PARA TODOS

OS PRODUTOS E CLIENTES – Usar Curva ABC

ITENS DE MOVIMENTAÇÃO RÁPIDA - DOS DEPÓSITOS

ITENS DE POUCA MOVIMENTAÇÃO - DA FÁBRICA

MVS
Log Emp.15
 FORMULANDO
FORMULANDOESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIASLOGÍSTICAS
LOGÍSTICAS
--ORIENTAÇÕES
ORIENTAÇÕES GERAIS--
GERAIS

ESTRATÉGIA
ESTRATÉGIACOMBINADA
COMBINADA

ESTRATÉGIAS COMBINADAS GERAM CUSTOS MENORES DO QUE

UMA ESTRATÉGIA PURA, QUANDO A LINHA DE PRODUTOS VARIA
SUBSTANCIALMENTE, EM TERMOS DE PESO, CUBAGEM E VOLUME
DE VENDAS E EXIGÊNCIAS DOS CLIENTES

EX.
EX.::Uso
Usode
dearmazenagem
armazenagempública
públicaeeprivada
privada

MVS
Log Emp.16