Giovana Pasa, Dra.

giovanapasa@producao.ufrgs.br

PROGRAMAÇÃO DA
PRODUÇÃO I

Engenheiro de produção:
coordenar o uso de material,
máquinas e trabalhadores, e
tomar decisões sobre o que
deve ser produzido, quanto e
quando.
1
Entradas objetivo

Saídas
Processo de
transformação

2
3
4
5
Rede de Operações Produtivas

Fabricante
Atacadista
Empresa de artigos
química Distribuidor domésticos Varejista
de plástico de plástico
Fornecedor
de papel Gráfica
Varejista
Fornecedor
de tinta

Fluxo de materiais
Fluxo de informações

6
DECISÕES:

ESTOQUES

PLANEJAMENTO ou PROGRAMAÇÃO DA
PRODUÇÃO: o que fazer,
quem vai fazer,
quando será feito

7
DECISÕES:

CAPACIDADE PRODUTIVA INSTALADA

LOCALIZAÇÃO DA PLANTA

ARRANJO FÍSICO INTERNO ou "LAYOUT"

8
BIBLIOGRAFIA

1. RITZMAN, Larry P.; KRAJEWSKI, Lee.J.

Administração da produção e operações. São
Paulo: Prentice Hall, 2004.
2. KRAJEWSKI, Lee.J.; RITZMAN, Larry P.
Operations management: strategy and analysis,
5th ed. New York: Addison-Wesley, 1999.
3. SLACK, Nigel; CAMBERS, Stuart; HARLAND,
Christine; HARRISON, Alan; JOHNSTON, Robert.
Administração da produção. São Paulo: Atlas,
1996.
9
BIBLIOGRAFIA

4. GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg.

Administração da produção e operações. São
Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.
5. STEVENSON, William J. Administração das
operações de produção. RJ: LTC, 2001.
6. DAVIS, MARK M., AQUILANO, NICHOLAS J.,
CHASE, RICHARD B. Fundamentos da
Administração da produção. Porto Alegre:
Bookman, 2001.

10
BIBLIOGRAFIA

7. FITZSIMMONS & FITZSIMMONS.

Administração de serviços: operações, estratégia e
tecnologia de informação. Porto Alegre: Ed.
Bookman, 2000.

11