RECURSOS HUMANOS

O Dia a dia do RH
A Seção de Recursos Humanos está diretamente relacionada com a contratação,
demissão, análise do perfil do futuro candidato, além de ser a responsável pelo
recolhimento dos Impostos inerentes a CLT, caso seja empresa regida pela legislação.

Em que consiste o RH?

Gestão de Recursos Humanos tem por finalidade, selecionar, gerar e nortear os
colaboradores na direção dos Objetivos e Metas da Empresa.

O Objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos é alinhar as políticas

de RH com a Estratégia da Organização.

Justificativa:
Recursos Humanos é uma função Organizacional Estratégica, voltada efetivamente
para a Gestão de Pessoas e Equipes. É uma atividade que embora operacional, é
também de nível estratégico e contribui para os resultados da Empresa. A Partir de
uma consistência de que sem as pessoas qualificadas e motivadas, nenhuma
Organização obtém Êxito, Por isso torna-se Importantíssimo o Acompanhamento do
RH.
Objetivo Geral

O Cotidiano de Pessoas que Exercem Profissões Desvalorizadas pela

Sociedade:
Administração e RH
Compete à Administração averiguar se a Organização expõe de forma clara aos
colaboradores e clientes externos, as principais vertentes empregadas pelos bons
administradores de empresas. Deve estar explícito a todos: a Missão da empresa,
indicando as suas finalidades primordiais; A Visão da instituição visualizando como ela
se posiciona perante a sociedade; os Objetivos da Organização. Essas diretrizes podem
vir a orientar empregados, fornecedores e clientes no estabelecimento de seus
objetivos pessoais. Já a implantação ou a disponibilidade de outros itens de
competência do DP de RH e do setor Administrativo como: Plano de Carreiras,
Organograma, Fluxograma e Descrição de Cargos, certamente ajudarão a empresa a
obter uma melhor imagem no competitivo cenário, devendo estas características
estarem presentes de maneira privativa, dependendo da situação de forma oculta à
visão dos colaboradores, e principalmente aos olhos dos concorrentes.
O DP de RH que normalmente abrange também o DP de Pessoal tem como atributos
fundamentais: atrair novos colaboradores através de ações de procura, localização,
seleção e integração inicial (socialização) dos indivíduos na Organização; fazer a
manutenção, visando uma série de atitudes de administração propriamente ditas, que
são ações de registro, documentação, salários, higiene do trabalho, segurança e etc;
Motivação, praticar ações diretas e indiretas que visem reciclar o ânimo dos
funcionários como: programas de relações com o pessoal, publicações internas, planos
de sugestões, entre outros; e o desenvolvimento, incluindo a determinação de
carências futuras da Organização em relação a sua equipe, estabelecimento de plano
de carreira, preparo das pessoas e outros.
Este conjunto de ações permite ao empregado localizar-se dentro da Organização, se
identificado de modo a entender os valores da empresa e os valores peculiares a cada
elemento nas diferentes repartições que a compõe.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

INVISIBILIDADE

Em toda organização há os profissionais que se destacam por seus resultados com

freqüência, ou, quando não se destacam, fazem de tudo para serem diferenciados e se
diferenciarem ao menos, da maioria.
Também há os profissionais que não se destacam, mas não passam despercebidos.
Desempenham seus papéis, exercem suas tarefas, cumprem seus horários e fazem o
que precisa ser feito.
Não podemos esquecer-nos daqueles que simplesmente "existem". Estão lá! Não
atrapalham, mas nem sempre ajudam, apenas seguem. Seguem o que foram
orientados a fazer. Em muitos casos, chegam a ser invisíveis até mesmo quando vai ser
realizada alguma atividade, como um simples amigo secreto e não percebem que este
colega de trabalho não foi chamado. Não por descaso, por não se lembrar dele. Há
ainda os casos mais graves quando, por exemplo, chega uma correspondência
(tradicional) em nome de "Fulano" e a empresa devolve porque desconhece tal fulano.
Afinal, como normalmente ele não faz parte da convivência e das atividades mais
dinâmicas, passou mais uma vez despercebido.
A invisibilidade deste profissional existirá somente até o momento que venha a ocorrer
sua visibilidade negativa. Em avaliações que a empresa possa vir a fazer, este
profissional provavelmente virá a ser o alvo, uma referência. Referência de alguém que
não se relaciona que não oferece nenhum diferencial, enfim, alguém que passou
despercebido por tanto tempo, que se percebeu então, que na verdade, deixou de ser
um grão de areia e passou a ser um elefante. Um elefante no orçamento da empresa,
pois o que a empresa espera em sua folha de pagamento, são profissionais que
agreguem e se até o momento, nada foi agregado por este profissional, simplesmente
percebeu-se que não há necessidade de mantê-lo, pois com certeza (para a empresa)
alguém pode fazer muito bem o que ele faz.