S.C.G.

- SISTEMA DE CUSTO GERENCIAL

O sistema proposto tem como objetivo principal fornecer informaes alinhadas com a avaliao da eficincia, da eficcia e da efetividade dos gestores no uso dos recursos pblicos, atravs de um modelo conceitual de mensurao de custos permitindo uma viso estratgica dos gastos, atravs de um instrumento gerencial, imprescindvel para avaliao e tomada de decises visando uma melhor qualidade, eficincia e reduo de custos na prestao dos servios. Num modelo gerencial, no se pode tomar deciso sem conhecer seus custos e benefcios. Alm disso, as informaes de custos deveriam ser a base para a formulao da proposta oramentria, sendo o oramento o fio condutor que permite executar as despesas prestar os servios pblicos planejados. notrio o anseio dos dirigentes pblicos por um sistema de informaes capaz de informar os custos dos servios prestados e dos processos de trabalho, auxiliando-os, por um lado, na tomada de deciso operacional e permitindo-lhes, por outro lado, acompanhar e avaliar o desempenho das realizaes governamentais. O SCG uma poderosa ferramenta de auxlio para a anlise da realizao das despesas, e o mais importante os Indicadores e o Custo da Prefeitura / Secretarias / Setores / Programas / Projetos / Escolas / Sries / Aluno / Postos de Sade / Atendimento / Consulta etc. O acompanhamento de custos dos servios pblicos, a nosso ver, representa o incio de uma profunda evoluo na cultura da administrao pblica. Com o advento da Lei de Responsabilidade Fiscal, o que era uma necessidade passou a ser tambm uma imposio legal. A Lei Complementar n. 101, de 04/05/2000 (LRF), estabelece que a Administrao Pblica manter Sistema de Custos que permita a avaliao e o acompanhamento da gesto oramentria, financeira e patrimonial (Art. 50, 3 in KHAIR, 2000: p. 105).

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Objetivos:

Controle e anlise de custo dos servios prestados e dos processos

de trabalho nas diversas reas da Prefeitura e Secretarias Avaliao e acompanhamento global das despesas na Prefeitura / Secretarias / Departamentos / Setores / Programas / Projetos / Escolas / Aluno / Atendimento / Procedimento / Consulta... Reduo de custos Custo mdio mensal por Atendimento ex: Escola / Srie / Aluno Nmero de atendimentos por ms em cada unidade

Indicadores gerenciais de custo Avaliar a eficincia atravs da produtividade/custo Auxiliar na tomada de deciso Base para a formulao da proposta oramentria

Viso do atendimento/custo por rea geogrfica

O Sistema permitir a integrao ou importao de dados com os demais softwares existentes sem a necessidade de digitao evitando assim o retrabalho.

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Itens de informaes por Setor: Custo com Pessoal (Salrios, Horas Extras, Gratificaes, Frias...) Custo com Servios (Servios Prestados) Custo com Materiais (Expediente, Limpeza, Manuteno...) Custos Diversos (Aluguel, Locaes, gua, Energia Eltrica, Publicidade...)

Exemplo: 1 PREFEITURA MUNICIPAL

1 PREFEITO

2 PREFEITO 2 VICE PREFEITO 2 GABINETE DO PREFEITO 2 COORD. DE COMUNICAO 2 PROCURADORIA

1 SECRETARIA DE ADMINISTRAO
2 SECRETRIO 2 GABINETE DA ADMINISTRAO 2 RECURSOS HUMANOS 2 TECNOLOGIA DA INFORMAO 2 PROTOCOLO E ARQUIVO 2 CONTROLE PATRIMONIAL 2 ALMOXARIFADO 2 SERVIOS GERAIS 2 GUARDA 2 TRANSPORTE
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1 SECRETARIA DE FINANAS
2 SECRETRIO 2 GABINETE DE FINANAS 2 ADM. TRIBUTRIA 2 TESOURARIA 2 CONTABILIDADE 2 LICITAO E COMPRAS

1 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E URBANISMO

2 SECRETRIO 2 GABINETE DO PLANEJAMENTO E URBANISMO 2 GERENCIA DE PLANEJAMENTO 2 GERENCIA DE URBANISMO

1 SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE E HABITAO

2 SECRETRIO 2 GABINETE DO MEIO AMBIENTE E HABITAO 2 GERENCIA DO MEIO AMBIENTE 2 GERENCIA DA HABITAO

1 SECRETARIA DO DESENV. ECONOMICO

2 SECRETRIO 2 GABINETE DO DESENV. ECONOMICO 2 GERENCIA DA IND. , COM. E SERVIOS 2 GERENCIA DO AGRONEGCIO

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1 SECRETARIA DA AO SOCIAL
2 SECRETRIO 2 GABINETE DA AO SOCIAL 2 GERENCIA DA AO SOCIAL E CIDADANIA 2 GERENCIA DA AO COMUNITRIA 2 GERENCIA DA CRIANA E ADOLESCENTE 2 GERENCIA DA CRECHES

1 SECRETARIA DA INFRAESTRUTURA E SERV. URBANOS

2 SECRETRIO 2 GABINETE DA INFRA. E SERV. URBANOS 2 GERENCIA DE SERVIOS URBANOS 2 GERENCIA DE OBRAS

SECRETARIA DA EDUCAO - Custo por Setor / Escola e Aluno.

SECRETRIO GABINETE DO SECRETRIO DEPTO. ADMINISTRATIVO E PESSOAL
Setor Pessoal, Financeiro, Protocolo e Coord.Pedaggica, Coord. Adm/Eventos e Transporte. Expediente,

BIBLIOTECA MERENDA ESCOLAR EJA PROGRAMAS ESPECIAIS EMEI - Escola Municipal Ensino Infantil EMEF - Escola Municipal Ensino Fundamental
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1 SECRETARIA DA SADE - Custo por Setor / Programa / Posto /

Atendimento e Consulta.

2 SECRETRIO 2 GABINETE DO SECRETRIO 2 DEPTO. ADMINISTRATIVO E PESSOAL

Setor Pessoal, Faturamento, Transporte, Almoxarifado, Protocolo e Expediente, Unid. de Controle de Regulao.

1 DEPTO. MDICO
2 FARMCIA BSICA 2 UNIDADE DE SADE COMUNITRIA 2 UNIDADES BSICAS DE SADE DA FAMILIA 2 UNIDADES BSICAS DE SADE 2 UNIDADE DE SADE 24 HORAS 2 UNIDADE ODONTOLGICA

1 DEPTO. DE ENFERMAGEM
2 SETOR DE ENFERMAGEM

1 DEPTO. DE VIGILNCIA EM SADE

2 SETOR DE SADE DO TRABALHADOR 2 SETOR DE VIGILNGIA SANITRIA / ALIMENTAR 2 SETOR DE VIGILNGIA AMBIENTAL 2 SETOR DE EPIDEMIOLOGIA

1 PROGRAMAS

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2 SADE DA FAMILIAPSF, SADE MENTAL, HIPERTENSOS E DIABTICOS, SADE DO TRABALHADOR, SADE DA MULHER, SADE DA CRIANA E ADOLESCENTE, DST/HIV/AIDS, CONTROLE DA TUBERCULOSE, CONTROLE DA HANSENASE E ASSISTNCIA COMPLEMENTAR.

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