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mestre
LIDERANA EFICAZ
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1. Seja um lder desde cedo:Entenda que voc no precisa ser chefe para ser lder (na realidade muitos chefes so os piores lderes). Se voc ainda est na universidade, desenvolva esta habilidade com seus colegas, influenciando idias e aes de forma positiva. Se voc j um profissional com anos de carreira, ainda no tarde. Pense em oportunidades de liderar em seu dia a dia. No simples liderar, mas se voc no tomar uma postura pr-ativa, nunca chegar l. 2. Aprenda tudo que puder sobre liderana:No existe uma frmula mgica para se tornar lder. No entanto, ler o que os lderes reconhecidos e especialistas tm a dizer ampliar sua mente e lhe permitir absorver conceitos para criar4/22/12 seu prprio
CARACTERISTICAS DE LIDERANA
CARACTERISTICAS DE LIDERANA
3. Fique perto de lderes melhores do que voc: Reconhea que tem muito a aprender e observe seus estilos e caractersticas. O objetivo no copiar, e sim entender e se desenvolver. 4. Continue Liderando: Se voc ainda est desenvolvendo suas habilidades como lder, certamente cometer erros e ter alguns fracassos em suas tentativas. No desista, os erros so a melhor forma de aprendizado. O importante4/22/12 voc que
O LDER E O POTENCIAL
Desaprenda as velhas e surradas idias sobre a Liderana: a)Liderana no cargo, nem posio social; b)Liderana no sinnimo de carisma; c)Liderana no coisa s de homem; d)Liderana no s para uns poucos privilegiados e visionrios; e)Ningum nasce lder, a pessoa se 4/22/12 torna lder!
a)Em casa, orientando um parente a enfrentar uma situao difcil; b)Na escola, sugerindo um livro a ser lido; c)No bairro, propondo como aumentar a segurana; d)No clube, indicando um filme a ser assistido; e)Na igreja, sugerindo uma reflexo importante; f)Com o grupo de amigos, sugerindo 4/22/12 onde passar as frias;
a)Um lder representa a alma do seu grupo - a maioria do grupo espelha-se no comportamento e no pensamento do lder, quando esse validado; b)Legitimidade - uma coisa ser a autoridade mxima, outra ter legitimidade no grupo. O grupo aceita passar por momentos difceis, desafios, problemas e adversidades se o lder tiver 4/22/12 legitimidade e souber estimul-los a ir
d)Capacidade de assumir riscos calculados - o grupo assume riscos se percebe que tem o apoio da liderana e esconde a "sujeira debaixo do tapete" em caso contrrio; e)As pessoas motivam-se por amor ou por dio - Portanto, o lder tem a funo de criar o clima em que quer trabalhar, se o clima for de estmulo competio entre as pessoas no qual existam disputas ou 4/22/12