OBJETIVO DO TREINAMENTO Este treinamento tem por objetivo oferecer aos cipeiros os conhecimentos necessriospara que possam desenvolver

suas funes de forma atuante e correta. O TRABALHO DA CIPA Conforme a Portaria 3.214 de 08 de Junho de 1978, as Empresas privadas que possuamEmpregados regidos pela CLT Consolidao das Leis do Trabalho, ficam obrigados a organizar e manter em funcionamento por estabelecimento uma CIPA Comisso Interna de Prevenode Acidentes. A COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES (CIPA) uma comissocomposta de representantes do capital e do trabalho para cuidar de interessescomuns. enorme sua importncia na preveno de acidentes do trabalho e napreservao da sade do trabalhador, que seu bem estar fsico e mental. fato comprovado por estudos da Organizao Internacional do Trabalho que oelemento humano tem grande participao nas causas de acidente e comprovou queesse o mais complexo e mais importante que qualquer outro.O trabalho da CIPA deve ser um objetivo onde possam unir os esforos, dividir a cargade responsabilidades e atribuies. Cabe a CIPA e ao SESMT, promover a SIPAT,Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho. Tanto no campo prtico, orientando seus companheiros de trabalho no uso correto dosequipamentos de proteo, como no campo doutrinrio, nos momentos de reunies epalestra, mais se fortalece as atividades de uma CIPA devidamente organizada eprestigiada por apoio constante.Por experincia, sabemos, uma CIPA s pode ser bem sucedida se a direo daempresa acreditar em seu trabalho, se os representantes forem bem escolhidos ededicados, e os demais trabalhadores depositarem nessas partes a sua confiana. 3. COMPOSIO DA CIPA A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, deacordo com a NORMA REGULAMENTADORA N 5, ressalvadas as alteraes disciplinadasem atos normativos para setores econmicos especficos. Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por elesdesignados. Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos emescrutnio secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical,exclusivamente os empregados interessados. O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordemdecrescente de votos recebidos, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atosnormativos de setores econmicos especficos.

 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitidauma reeleio. vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito paracargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde oregistro de sua candidatura at um ano aps o final de seu mandato. Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suasatividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outroestabelecimento sem a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafosprimeiro e segundo do artigo 469, DA CLT. O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representaonecessria para a discusso e encaminhamento das solues de questes desegurana e sade no trabalho analisadas na CIPA. O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e osrepresentantes dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente. Os membros da CIPA, eleitos e designados sero empossados no primeiro dia tilaps o trmino do mandato anterior. Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seusubstituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo neste casonecessria a concordncia do empregador.

A TRIBUIES DA CIPA Identificar Os Riscos Do Processo De Trabalho, E Elaborar O Mapa De Riscos, ComA Participao Do Maior Nmero De Trabalhadores, Com Assessoria Do SESMT,Onde Houver; Elaborar Plano De Trabalho Que Possibilite A Ao Preventiva Na Soluo DeProblemas De Segurana E Sade No Trabalho; Participar Da Implementao E Do Controle Da Qualidade Das Medidas DePreveno Necessrias, Bem Como Da Avaliao Das Prioridades De Ao NosLocais De Trabalho; Realizar, Periodicamente, Verificaes Nos Ambientes E Condies De TrabalhoVisando A Identificao De Situaes Que Venham A Trazer Riscos Para ASegurana E Sade Dos Trabalhadores; Realizar, A Cada Reunio, Avaliao Do Cumprimento Das Metas Fixadas Em SeuPlano De Trabalho E Discutir As Situaes De Risco Que Foram Identificadas; Divulgar Aos Trabalhadores Informaes Relativas Segurana E Sade No Trabalho;

 Participar, Com O SESMT, Onde Houver, Das Discusses Promovidas PeloEmpregador, Para Avaliar Os Impactos De Alteraes No Ambiente E Processo De Trabalho Relacionados Segurana E Sade Dos Trabalhadores; Requerer Ao SESMT, Quando Houver, Ou Ao Empregador, A Paralisao DeMquina Ou Setor Onde Considere Haver Risco Grave E Iminente Segurana ESade Dos Trabalhadores; Colaborar No Desenvolvimento E Implementao Do PCMSO E PPRA E De OutrosProgramas Relacionados Segurana E Sade No Trabalho; Divulgar E Promover O Cumprimento Das Normas Regulamentadoras, Bem ComoClusulas De Acordos E Convenes Coletivas De Trabalho, Relativas Segurana ESade No Trabalho; Participar, Em Conjunto Com O SESMT, Onde Houver, Ou Com O Empregador DaAnlise Das Causas Das Doenas E Acidentes De Trabalho E Propor Medidas DeSoluo Dos Problemas Identificados; Requisitar Ao Empregador E Analisar As Informaes Sobre Questes Que TenhamInterferido Na Segurana E Sade Dos Trabalhadores; Requisitar Empresa As Cpias Das CAT Emitidas; 6 Promover, Anualmente, Em Conjunto Com O SESMT, Onde Houver, A SemanaInterna De Preveno De Acidentes Do Trabalho - SIPAT; Participar, Anualmente, Em Conjunto Com A Empresa, De Campanhas DePreveno Da AIDS. 4.1.Atribuies do Presidente Convocar os membros para as reunies da CIPA ; Coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT,quando houver, as decises da comisso; Manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA; Coordenar e supervisionar as atividades de secretaria; Delegar atribuies ao Vice-Presidente; 4.2. Atribuies do Vice Presidente Executar atribuies que lhe forem delegadas; Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seusafastamentos

temporrios; 4.3.Atribuies do (a) Secretrio (a) Acompanhar as reunies da CIPA e redigir as atas apresentando-as paraaprovao e assinatura dos membros presentes; Preparar as correspondncias; e Outras que lhe forem conferidas.

4.4.Atribuies do Presidente e Vice Presidente Em conjunto, tero as seguintes atribuies: cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para odesenvolvimento de seus trabalhos; coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivospropostos sejam alcanados; 7 delegar atribuies aos membros da CIPA; 8 promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver; divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento; encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA; constituir a comisso eleitoral.

4.5.Atribuies do Empregador Proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao desempenho de suasatribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas constantes doplano de trabalho. 4.6.Atribuies dos Empregados Participar da eleio de seus representantes; Colaborar com a gesto da cipa; Indicar cipa, ao sesmt e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes paramelhoria das condies de trabalho;

 Observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto apreveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho. 9 5. O FUNCIONAMENTO DA CIPA A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido. As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal daempresa e em local apropriado.As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento decpias para todos os membros.As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho- AIT. Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando: houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicaode medidas corretivas de emergncia; ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal; houver solicitao expressa de uma das representaes.As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso. No havendo consenso, efrustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser instaladoprocesso de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado.O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria,quando ser analisado, devendo o Presidente e o VicePresidente efetivar osencaminhamentos necessrios.O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar amais de quatro reunies ordinrias sem justificativa.A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente,obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo oempregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho eEmprego as alteraes e justificar os motivos. No caso de afastamento definitivo dopresidente, o empregador indicar o substituto, em dois dias teis, preferencialmenteentre os membros da CIPA.No caso de afastamento definitivo do vicepresidente, os membros titulares darepresentao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em doisdias teis. 10 6. ACIDENTE DE TRABALHO 6.1.Conceito Legal (LEI 6367/76) Acidente do trabalho aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio daEmpresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte ouperda, ou

reduo permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho.Equipara-se ao acidente do trabalho o acidente sofrido pelo empregado no local e nohorrio de trabalho, em conseqncia de: Alto de sabotagem ou de terrorismo praticado por terceiro, inclusive companheirode trabalho; Ofensa fsica internacional, inclusive de terceiro, por motivo de disputarelacionada com o trabalho; Ato de imprudncia, de negligncia ou de impercia de terceiros, inclusivecompanheiro de trabalho; Ato de pessoa privada do uso da razo; Desabamento, inundao ou incndio; Outros casos fortuitos ou decorrentes de fora maior.De acordo com o item III do pargrafo 1; nos perodos destinados refeio ouDescanso, ou por ocasio da satisfao de outras atividades fisiolgicas, no local detrabalho ou durante este, o empregado ser considerado a servio da empresa. Tambm sero considerados acidentes do trabalho os acidentes sofrido peloempregado ainda que fora seu local e horrio de trabalho: Na execuo de ordem realizao de servio sob a autoridade da empresa; Na prestao espontnea de qualquer servio empresa para he evitar prejuzoou proporcionar proveito; Em viagem a servio da empresa, seja qual for o meio de locomoo utilizado,inclusive veculo de propriedade do empregado; No percurso da residncia para o trabalho ou deste para aquela.De acordo com o item V equipara-se ao acidente do trabalho, para fins desta lei deacordo com o item II do pargrafo 1: 11 O acidente que, ligado ao trabalho que no tenha sido causa nica, hajacontribudo diretamente para a morte ou perda ou reduo da capacidade para otrabalho; A doena proveniente da contaminao acidental de pessoal da rea mdica, noexerccio da sua sade; A doena profissional ou de trabalho, assim entendida e inerente ou peculiar adeterminado ramo de atividade e constante de relao organizada pelo Ministrioda Previdncia e Assistncia Social (MPAS).Em casos excepcionais, constatando a doena no includa na relao prevista no itemI do pargrafo 1 resultou de condies especiais em que o trabalho executado ecom ele se relaciona diretamente, o Ministrio da Previdncia Assistncia Socialdever considera-la como acidente do trabalho.No podero ser consideradas, doena degenerativa, a inerente a grupo etrio e a queno

acarreta incapacidade para o trabalho.Considera-se como dia do acidente, no caso de doena profissional ou de trabalho, adata de comunicao desta empresa ou, na sua falta, a da entrada no pedido dobenefcio no INPS, a partir de quando sero devidas as prestaes cabveis.No ser considerada agravamento ou complicao do acidente do trabalho, lesoque, resultante de outro acidente, se associe ou se superponha conseqncia doanterior. 6.2.Conceito Prevencionista Acidente de trabalho uma ocorrncia no programada, inesperada ou no, queinterrompe ou interfere no processo normal de uma atividade, ocasionando perda detempo til e/ou danos materiais. 12 7. CAUSAS DE ACIDENTE DO TRABALHO So vrias as causas dos acidentes, desta forma vamos dividir o estudo para melhorcompreenso. fundamental ao cipeiro conhecer essas causas, pois ser til nosmomentos de analisar os acidentes e melhor preveni-lo. 7.1.Atos Inseguros So geralmente definidos como causas de acidentes do trabalho que residem,exclusivamente, no fator humano, isto , aqueles que ocorrem da execuo dastarefas de forma contrria s normas de segurana; falsa a idia de que no se pode predizer ou controlar o comportamento humano. Naverdade, possvel analisar os fatores relacionados com a ocorrncia de atosinseguros e control-los. Seguem-se, para orientao, alguns fatores que podem levaros trabalhadores a praticar atos inseguros: Inadaptao entre homem e funo por fatores constitucionais. Eis algunsexemplos: sexo, idade, tempo de reao, coordenao motora, agressividade,impulsividade, problemas neurolgicos, nvel de inteligncia e grau de instruo. Fatores circunstanciais so os que esto influenciando o desempenho do indivduono momento. Eis alguns exemplos: problemas familiares, abalos emocionais,discusso com colegas, alcoolismo, grandes preocupaes, doena, estado defadiga e outros. Desconhecimento dos riscos da funo e/ou da forma de evita-los causado por:seleo ineficaz, falha ou falta de treinamento. Desajustamento relacionado com certas condies especficas de trabalho. Eisalguns exemplos: problemas com colegas ou chefias, poltica proporcionalimprpria e clima de insegurana. Personalidade do trabalhador quando se manifesta por comportamentosimprprios. Eis alguns exemplos: desleixado, exibicionista, desatento, brincalho.

13 7.2.Condies Inseguras So aquelas que, presentes no ambiente de trabalho, colocam em risco a integridadefsica e/ou mental do trabalhador devido possibilidade do mesmo acidentar-se. Taiscondies apresentam-se como deficincias tcnicas: Na construo e instalaes onde se localiza a empresa, por exemplo: reasinsuficientes, pisos fracos e irregulares, excesso de rudo e trepidaes, falta deordem e limpeza, instalaes eltricas imprprias ou com defeitos, falta desinalizaes. Na maquinaria, por exemplo: localizao imprpria, falta de protees, e mquinasdefeituosas. Na proteo do trabalhador podemos citar os exemplos; proteo insuficiente,roupas no apropriadas, calados imprprios, equipamentos de proteo comdefeito.Deve-se levar em conta que, as vezes, os acidentes so provocados por associaoentre ato e condio insegura. 7.3.Maneira de Se Vestir no Trabalho As partes mveis das mquinas formam pontos de agarramentos que representamconstante fonte de perigo para o operador.Vejamos alguns exemplos: cilindros, correias, polias, engrenagens.Alguns pontos que podem ser agarrados so: cabelos compridos, roupas soltas,camisa de magas compridas, jias e relgios.O calado tambm um grande problema no ambiente de trabalho porque,geralmente, os tipos utilizados so desaconselhveis e ningum est livre de que algopesado caia sobre os ps ou ultrapasse a sola.Precisam ser observados todos os aspectos, porm algumas medidas podem sertomadas para minimizar os riscos. Vejamos alguns exemplos: usar toca ou gorro paraprender os cabelos, usar mangas curtas ou se compridas abotoadas, usar sapatos desegurana, usar calas de coca estreita, no usar quaisquer enfeites no pescoo ounos membros, usar roupa ajustada ao corpo no agarrada ou larga demais. 14 7.4.Ordem e Limpeza No ambiente de trabalho, muitos fatores de orem fsica exercem influncia de ordempsicolgica sobre as pessoas, interferindo de maneira positiva ou negativa nocomportamento humano. Neste contexto a ordem e a limpeza constituem um fator deinfluncia positiva no comportamento do trabalhador.As pessoas que trabalham em um ambiente desorganizado sentem uma sensao demal estar que poder tornar-se um agravante de um estado emocional j perturbado,por outros problemas. Vejamos alguns exemplos de desorganizao: passagensobstrudas, obstculos que impedem o trnsito normal entre mquinas ou onde sepossa facilmente tropear, cho sujo de graxa ou de outros elementos qumicos.A limpeza e organizao so muito importantes nas mquinas, bancadas,equipamentos e ferramentas de uso individual assim como nas reas de uso comum,exemplificando temos: bancadas e mquinas devem permanecer sempre limpas e

emordem, no deve existir acmulos de resduos como serragens, cada objeto deve terseu local apropriado para a guarda, deve ser desimpedido o acesso aos materiais decombate a incndios, limpeza de refeitrios, manter as instalaes sanitrias limpas,desinfetadas e a conservao do vestirio em ordem e limpa. MAPA DE RISCOS O mapa a representao grfica do reconhecimento dos riscos existentes nos locaisde trabalho, por meio de crculos de diferentes tamanhos e cores.O seu objetivo informar e conscientizar os trabalhadores pela fcil visualizao desses riscos. uminstrumento que pode ajudar a diminuir a ocorrncia de acidentes do trabalho.Objetivo que interessa a companhia e seus funcionrios, uma vez que estabelece odiagnstico da situao de segurana e sade no trabalho na empresa.Objetiva, ainda, possibilitar, durante sua elaborao, a troca e a divulgao deinformaes entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nasatividades de preveno.Como resultados finais, deve-se esperar dos Mapas de Riscos: 1) Informar sobre as reas sujeitas e riscos de acidentes na empresa; 2) Conscientizar os empregadores e empregados sobre a necessidade de sediminurem os graus de riscos, ou elimina-los em determinadas reas daempresa; 3) Alertar para necessidade da adoo de medidas de proteo nas reas onde osriscos no podem ser eliminados; 4) induzir o estabelecimento de metas e prioridades para a preveno deacidentes; 5) Reduzir os riscos e doenas nos locais de trabalho.O mapa de riscos deve ser feito obrigatoriamente nas empresas que possuem CIPAS,segundo a portaria n 05 de 17 de agosto de 1992, do Departamento Nacional deSegurana e Sade do Trabalhador, da Secretaria Nacional do Trabalho e daAdministrao. A ntegra dessa portaria foi publicada no Dirio Oficial da Unio de 20de agosto do mesmo ano.Foi objeto de nova portaria, de n 25 de 29 de dezembro de 1994, publicada no D.O.U.de 30/12/94 e republicada no de 15/12/95.O mapa de risco feito pela Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, apsouvir os trabalhadores de todos os setores e com a colaborao do ServioEspecializado em Segurana e Medicina do Trabalho SESMT. 16 Vejamos como a CIPA pode construir esse mapa. importante ter uma planta do local, mas, se no houver condies de se conseguir,isto no dever ser um obstculo: faz-se um desenho simplificado, um esquema oucroqui do local.A CIPA deve se familiarizar com a tabela a seguir, que classifica os riscos de acidentedo trabalho. Nessa tabela que faz parte dos anexos da Portaria Ministerial h cincotipos de riscos que correspondero a cinco cores diferentes no mapa.Aps o estudo dos tipos de risco, identificam-se as diversas reas de acordo com

suasatividades.Geralmente isso corresponde as diferenas de sees da empresa. Essa divisofacilitar a identificao dos riscos de acidentes do trabalho.Em seguida o grupo dever percorrer as reas a serem mapeadas, com lpis e papelna mo, ouvindo as pessoas acerca de situaes de riscos de acidentes do trabalho.Sobre esse assunto, importante perguntar aos demais trabalhadores o que incomoda e quanto incomoda, pois isso ser importante marcar, para fazer o mapa. Tambm preciso marcar os locais dos riscos informados em cada rea.Nesse momento, no se deve ter a preocupao de classificar os riscos. O importante anotar o que existe e marcar o lugar certo. O grau e o tipo de risco seroidentificados depois.A Legislao em sua ltima redao, estabelece as seguintes etapas para a suaelaborao: 8.1.Etapas da Elaborao a) conhecer o processo de trabalho no local analisado: os trabalhadores: nmero, sexo, idade, treinamento, profissionais e de seguranae sade, jornada; os instrumentos e materiais de trabalho; as atividades exercidas; o ambiente. 17 18 b) identificar os riscos existentes no local analisado, conforme a classificao databela:

c) identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia: medidas de proteo coletiva; medidas de organizao do trabalho; medidas de proteo individual; medidas de higiene e conforto: banheiro, lavatrios, vestirios, armrios,bebedouro, refeitrio, rea de lazer. d) identificar os indicadores de sade queixas mais freqentes e comuns entre os trabalhadores expostos aos mesmosriscos; acidentes de trabalhos ocorridos;

 doenas profissionais diagnosticadas; 19 c) identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia: medidas de proteo coletiva; medidas de organizao do trabalho; medidas de proteo individual; medidas de higiene e conforto: banheiro, lavatrios, vestirios, armrios,bebedouro, refeitrio, rea de lazer. d) identificar os indicadores de sade queixas mais freqentes e comuns entre os trabalhadores expostos aos mesmosriscos; acidentes de trabalhos ocorridos; doenas profissionais diagnosticadas; causas mais frequentes de ausncia de trabalho. e) conhecer os levantamentos ambientais j realizados no local.Com as informaes anotadas, a CIPA deve fazer uma reunio para examinar cadarisco identificado na visita rea ou setor.Nesta fase, faz-se a classificao dos perigos existentes conforme o tipo de agente(tabela anterior). Tambm se determina o grau (tamanho): pequeno, mdio ou grande.Depois disso que se comea a colocar os crculos na planta ou croqui pararepresentar os riscos.Os riscos so caracterizados graficamente por cores e crculos.O tamanho do crculo representa o grau de risco.E a cor representa o tipo de risco, conforme segue:Fsico Qumico Biolgico ErgonmicoAcidenteOs crculos podem ser desenhados ou colados. O importante que os tamanhos e ascores correspondam aos graus e tipos.Cada crculo deve ser colocado naquela parte do mapa que corresponde ao lugar ondeexiste o problema.Caso existam, num mesmo ponto de uma seo diversos riscos de um s tipo porexemplo, riscos fsicos: rudo, vibrao e calor no preciso colocar um crculo paracada um desses agentes. Basta um crculo apenas neste exemplo, com a cor verdedos riscos fsicos, desde que os riscos tenham o mesmo grau de nocividade. 21

Uma outra situao a existncia de riscos de tipos diferentes num mesmo ponto.Neste caso, divide-se o crculo conforme a quantidade de riscos 2, 3, 4 e at 5 partesiguais, cada parte com sua respectiva cor, conforme a figura abaixo (esteprocedimento chamado de critrio de incidncia):Quando um risco afeta a seo inteira exemplo: rudo uma forma de representarisso no mapa coloc-lo no meio do setor e acrescentar setas nas bordas, indicandoque aquele problema se espalha pela rea toda. Veja como fica. 8.2.Sobre a elaborao do Mapa, a Legislao diz: Elaborar o Mapa de Riscos, sobre o layout da empresa, indicando atravs de crculos: O grupo a que pertence o risco, de acordo com a cor padronizada; O nmero de trabalhadores expostos ao risco, o qual deve ser anotado dentro docrculo; A especificao do agente (por exemplo: qumico slica, hexano, cido clordricoou ergonmico repetitividade, ritmo excessivo), que deve ser anotada tambmdentro do crculo.