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Absoluta
imparcialidade;
Confiabilidade e habilidade para motivar as pessoas a revelarem informaes confidenciais; Experincia em mediao; Capacidade de escutar; Capacidade de entender as leis e os fatos; Bom trato com as pessoas;
Qualidades
de liderana;
Competncia para resolver problemas; Flexibilidade; Habilidade para negociar; Pacincia; Capacidade de manje; Sentido de humor.
Muitos conflitos requerero que o mediador busque combinar os estilos, inclusive, em alguns casos pode ser produtivo alterar os estilos. A facilitao poderia ser mais eficaz para estabelecer a confiana e a comunicao nas etapas iniciais da mediao, enquanto que a avaliativa seria mais til nas etapas finais.
O mediador como negociador Os mediadores desempenham mltiplos papis, interlocutor confidencial, facilitador, avaliador e negociador. Como conseqncia ocorre distintas negociaes ao mesmo tempo: uma entre as partes e outra entre o mediador e cada uma das partes.
Verificao da realidade
Ao verificar as posies das partes o mediador lhes possibilitar efetuar uma anlise mais objetiva dos riscos e tambm por em descoberto uma possvel falta de compreenso entre as partes. Centrando-se em determinadas avaliaes concretas o mediador poder conduzir as partes para uma viso mais realista de seus casos, o que aumentar a probabilidade de acordo.
O mediador ajuda as partes a identificar e hierarquizar suas inquietudes, motivaes e necessidades, com o fim de elucidar seus interesses mais profundos. Para detectar conflitos subjacentes, o mediador pode formular perguntas no referidas aos fatos, por exemplo: que sente voc acerca disso?, o que mais importante para voc?, e o que menos importante?.
Escuta ativa e parafraseio -O mediador escuta com ateno as partes, buscando todos os sinais possveis a partir de suas palavras e frases. Termos tais como: importante, significativo e substancial, costumam transmitir uma noo das posies das partes a respeito dos pontos em questo. -Atravs do parafraseio ou o resumo do que foi dito pela parte, o mediador adquirir uma compreenso melhor de sua posio e evitar incorrer em erros. O parafraseio permite ao mediador expressar pensamentos sem empregar uma linguagem fortemente emocional ou ofensiva.
Tcnicas especficas nos casos em que existe o potencial para uma relao continuada O mediador se concentrar nos interesses comerciais e estratgicos das partes, para reconciliar suas diferenas e tratar. Muitos conflitos podem resolver-se reestruturando os termos de uma relao e acordando questes. Tcnicas especficas em conflitos puramente monetrios O mediador costuma requerer que as partes justifiquem concretamente suas posies com respeito aos aspectos legais e os valores em jogo. O mediador examinar opes criativas como prazos, etc.
para
superar
uma
O mediador poder superar essa desvalorizao reativa apresentando como prpria a proposta da parte contrria. Poder tambm apresentar a proposta em termos hipotticos. Emisso de uma opinio avaliativa Emitir uma opinio poderia ser apropriado quando se produz um estancamento nas negociaes.
O mediador redige um documento de acordo possvel. Faz circular entre as partes. A medida que o texto circula e as preocupaes aparecem, o mediador poder reformar o texto.
Tcnicas para superar estancamentos Recorrer ao humor durante um momento de tenso, fazer um recreio, criar uma dinmica de grupo. Outra tcnica seria realar a importncia das relaes futuras, analisar novamente os riscos e custos e assinalar o progresso realizado at esta data, e reconhecer a possibilidade de estar frente a um estancamento irreconcilivel, de maneira que o peso de supera-lo caia sobre as partes.