METODOLOGIA PARA ELABORAO DO PROJETO DO CANTEIRO DE OBRAS DE EDIFCIOS

Emerson de Andrade Marques Ferreira Luiz Srgio Franco

RESUMO O presente trabalho apresenta uma metodologia para elaborao do projeto do canteiro de obras atravs da integrao do projeto do produto e da produo, abrangendo as etapas da definio do programa de necessidades, elaborao do estudo preliminar, desenvolvimento do anteprojeto e elaborao do projeto executivo. So discutidos os conceitos utilizados como referncia para o desenvolvimento da metodologia, e os princpios de racionalizao construtiva e da nova filosofia de produo de edifcios, incorporados como diretrizes para a elaborao do projeto do canteiro de obras. Conclui-se com uma anlise crtica da metodologia, a partir da simulao da sua aplicao a uma das obras estudadas e as contribuies obtidas com a metodologia apresentada.

ABSTRACT This paper presents a design methodology for construction site, by the integration of building design and production process design, including the briefing, the preliminary studies, the scheme design, and the definite design. It discuss the main concepts of this methodology, and the directives to develop a construction site design. The application of the design methodology in one site, is simulated, and the results are analyzed, comparing to real site conditions. The conclusion presents a critical analysis of this application.

INTRODUO

A construo civil tem grande importncia na economia do pas, representada por sua expressiva participao no Produto Interno Bruto (PIB). Mudanas de cenrio, implicaram em reduo nesta participao, indicando a necessidade de mudanas no sistema de produo, em particular, do subsetor edificaes. O estudo realizado pelo IPT (1988), sobre a construo habitacional, identificando alteraes no cenrio do setor, apresentou, como resultados, diretrizes para o desenvolvimento tecnolgico, sugerindo, relativamente modernizao tecnolgica da execuo da edificao, os seguintes itens para pesquisa e desenvolvimento: modernizao organizacional e gerencial da execuo de obras; elaborao do projeto do canteiro de obras; racionalizao do transporte, manuseio e armazenamento de materiais; racionalizao do uso de equipamentos e ferramentas; melhoria das condies de trabalho; racionalizao das tcnicas de execuo.

O setor da construo civil tem sido influenciado pelas modificaes ocorridas no cenrio atual, inclusive, com a induo atravs do poder de compra do estado, para que o meio produtivo estabelea programas setoriais da qualidade, a exemplo do Programa da Qualidade da Construo Habitacional do Estado de So Paulo - QUALIHAB, que tem como objetivos a otimizao da qualidade dos materiais, componentes, sistemas construtivos, projetos e obras, alm de exigncias em relao segurana e valorizao do trabalhador (CDHU, 1996). A implantao da NR18 - Condies e meio ambiente do trabalho na indstria da construo (FUNDACENTRO, 1996), tornando obrigatrio, para os estabelecimentos com vinte trabalhadores ou mais, a elaborao do Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo (PCMAT), que exige, entre outros documentos, o arranjo fsico inicial do canteiro de obras, vem, juntamente com as exigncias do mercado consumidor, incentivar as empresas a repensarem os seus sistemas de produo e, a organizao dos seus canteiros de obras. O repensar do sistema de produo das empresas de construo civil, uma preocupao que diversos pesquisadores tm demonstrado, procurando aproximar a forma de produo da edificao, de um sistema de manufatura com um maior nvel de industrializao, existindo trabalhos relacionados modulao de projetos, materiais e componentes, industrializao, racionalizao, gesto da qualidade, e a aplicao de uma nova filosofia de produo, entre outros. Para atender s normas, e a um mercado mais competitivo, exigindo a melhoria da qualidade e da produtividade das construes, torna-se necessrio

a elaborao do projeto do canteiro de obras, como forma de, atender as exigncias legais, e possibilitar a otimizao das condies de trabalho e segurana nas obras, contribuindo para o funcionamento mais eficiente do sistema de produo. O trabalho se aplica, principalmente, ao subsetor edificaes, particularmente, s obras de construo de edifcios residenciais, de mltiplos pavimentos, localizados em reas urbanas, utilizando o processo construtivo tradicional, estrutura reticulada em concreto armado, alvenaria de vedao com blocos cermicos ou de concreto, e revestimentos cermicos e argamassados. 2 PRINCPIOS PARA A MODERNIZAO DO SETOR DA CONSTRUO CIVIL, MTODOS, PROCESSOS E SISTEMAS CONSTRUTIVOS, E O PLANEJAMENTO DA PRODUO DE EDIFCIOS.

O canteiro de obras, tem como objetivo, propiciar a infra-estrutura necessria para a produo do edifcio, com os recursos disponveis, no momento necessrio para sua utilizao, podendo ser mais eficiente e eficaz em funo do projeto do produto e da produo, e da forma de gerenciamento empresarial e operacional, influindo na produtividade da utilizao dos recursos, em funo da sua organizao e do seu arranjo fsico. O projeto do canteiro de obras, deve incorporar, os requisitos de produo, exigidos pelas inovaes tecnolgicas introduzidas, contribuindo assim, para a melhoria do processo de produo do edifcio, atravs da organizao e do adequado posicionamento dos elementos do canteiro, e dos recursos necessrios para a produo. Para a definio do projeto de produo, devem ser analisados o processo global e os sub-processos especficos, dentro de uma viso holstica do empreendimento, analisando os fluxos e os ciclos de produo, evitando a ocorrncia de perdas, identificando as atividades que agregam e as que no agregam valor, em relao aos desejos e expectativas dos clientes internos e externos, atendendo s especificaes que traduzem as necessidades dos clientes e incorporando a facilidade de serem executadas. A utilizao de ferramentas para a melhoria da qualidade e da produtividade e, a incorporao de inovaes tecnolgicas ao processo de produo do edifcio, so alguns dos princpios para a modernizao do setor da construo, que podem ser aplicados ao desenvolvimento do projeto de produo, com vistas identificao e anlise de problemas, definio das especificaes e ao planejamento das diversas etapas, do projeto de produo e do projeto do canteiro de obras. A discusso sobre mtodos, processos e sistemas construtivos, juntamente com os princpios de industrializao e racionalizao, tem como objetivo apresentar referncias e diretrizes para a definio do processo construtivo e para o desenvolvimento do projeto de produo integrado ao projeto do produto.

O planejamento da produo de edifcios de acordo com a nova filosofia de produo e com os princpios de racionalizao construtiva, uma estratgia que deve ser devidamente incorporada ao processo de planejamento, com vistas obteno de melhores resultados durante a produo, atravs de uma anlise holstica do empreendimento, que contribua, para a elaborao de um projeto da produo e do canteiro de obras, evolutivo e integrado ao longo do tempo e entre todos os seus elementos. 3 PROJETO DO CANTEIRO DE OBRAS

O canteiro de obras definido pela NR-18 (FUNDACENTRO, 1996), como: "rea de trabalho fixa e temporria, onde se desenvolvem operaes de apoio e execuo de uma obra." A NB-1367 (ABNT, 1991), define canteiro de obras como: "reas destinadas execuo e apoio dos trabalhos da indstria da construo, dividindo-se em reas operacionais e reas de vivncia." TOMMELEIN; LEVITT; HAYES-ROTH (1992a), consideram o processo de planejamento do canteiro de obras, como sendo: identificar os recursos auxiliares necessrios para as operaes da construo, o tamanho e a forma, e posicion-los com limites definidos... dependem do projeto, localizao, organizao e forma de produo... Bons canteiros devem atender a mltiplos objetivos, classificados em de alto e baixo nvel, segundo TOMMELEIN; LEVITT; HAYES-ROTH (1992a):
Alto nvel: Baixo nvel: operaes seguras e eficientes; boa moral dos trabalhadores; minimizar distncias e tempo para movimentao de pessoal e material; reduzir tempo de movimentao de material; aumentar tempo produtivo; evitar obstruo da movimentao de material e equipamentos.

FRANCO (1992), considera importante que se dedique ateno especial elaborao do projeto do canteiro, para conseguir atingir os resultados desejados de funcionamento: "para tanto, essencial que o arranjo do canteiro de obra seja feito atravs de um projeto cuidadosamente elaborado que contemple a execuo do empreendimento como um todo, prevendo as diferentes fases da obra e as necessidades e condicionantes para cada uma delas".

A aplicao dos princpios, de racionalizao construtiva, ao projeto e construo do edifcio, que incluem construtibilidade e organizao entre outros, aliados utilizao das ferramentas da qualidade e ao gerenciamento por processos, seguindo os onze princpios propostos por KOSKELA (1992), relativos nova filosofia de produo, so alguns dos pr-requisitos para a elaborao do projeto do canteiro. A partir das definies apresentadas pelas normas, e procurando incorporar os princpios mais importantes que devem ser observados no projeto do canteiro de obras, relativos movimentao de materiais, ao projeto de produo, e s condies de trabalho, adotada a seguinte definio: "O projeto do canteiro de obras o servio integrante do processo de construo, responsvel pela definio do tamanho, forma e localizao das reas de trabalho, fixas e temporrias, e das vias de circulao, necessrias ao desenvolvimento das operaes de apoio e execuo, durante cada fase da obra, de forma integrada e evolutiva, de acordo com o projeto de produo do empreendimento, oferecendo condies de segurana, sade e motivao aos trabalhadores e, execuo racionalizada dos servios." Analisando as diversas propostas existentes na literatura pesquisada, relacionadas ao canteiro de obras, pode-se identificar as principais caractersticas de cada uma. SANTOS (1995), recomenda para anlise do arranjo fsico, a utilizao de um diagrama de fluxo, ou de um "mapofluxograma", que consiste no desenho das linhas de fluxo sobre a planta da obra, com vistas a identificar as circulaes de materiais e pessoas, alm da anlise baseada em uma srie de princpios. HANDA; LANG (1988) apresentam uma relao de elementos considerados necessrios ao funcionamento do canteiro, e com base nestes elementos desenvolvem uma lista de verificao, para avaliao dos projetos dos canteiros de obras, contendo pesos para cada item a ser avaliado. SAURIN (1997), apresenta um mtodo para diagnstico, e diretrizes para planejamento de canteiros de obra de edificaes, a partir do diagnstico e avaliao das alternativas e planejamento do arranjo fsico. A NEOLABOR (1996), apresenta um mtodo para a organizao do canteiro de obras chamado de "Mtodo de arrumao e limpeza do canteiro - 5L", com as seguintes etapas: liberao de reas; localizao e arrumao; limpeza do canteiro; limpeza pessoal e sade; e lista de verificao e reconhecimento. TOMMELEIN; LEVITT; HAYES-ROTH (1992b) apresentam um sistema especialista, "SightPlan", para elaborao do arranjo fsico do canteiro de obras, baseado na identificao do espao ocupado pelas instalaes permanentes, posicionamento inicial das instalaes temporrias, presentes durante toda a obra, e posteriormente as de curta durao, e posicionamento

dos elementos maiores antes dos menores. A necessidade de alterao do projeto do canteiro de obras, ao longo da execuo da obra, levou ao desenvolvimento de um sistema dinmico para planejamento do arranjo fsico, denominado "MovePlan", em que o espao considerado como um dos recursos necessrios para a execuo das atividades, sendo feita a sua alocao no canteiro de acordo com o cronograma da obra, (ZOUEIN; TOMMELEIN, 1992) e (TOMMELEIN; ZOUEIN, 1993). CHENG; O'CONNOR (1996), apresentam o sistema, "ArcSite", para o desenvolvimento do arranjo fsico do canteiro de obras, baseado na utilizao de um sistema de informaes geogrficas (GIS), integrado com um sistema de banco de dados. YEH (1995), apresenta uma metodologia para o arranjo fsico do canteiro de obras, baseado na utilizao de redes neurais, para a otimizao do arranjo de um conjunto de instalaes preestabelecidas, em um conjunto de locais prdeterminados no canteiro, satisfazendo um conjunto de requisitos e condicionantes. SOUZA (1993), apresenta diretrizes para o projeto e implantao do canteiro e SOUZA; FRANCO (1997a) apresentam um roteiro para o projeto do canteiro. SOUZA et al (1997), apresentam recomendaes gerais quanto localizao e tamanho dos elementos do canteiro de obras, abrangendo: elementos ligados produo; elementos de apoio produo; outros elementos do canteiro; sistema de transporte; reas de vivncia; elementos de apoio tcnico / administrativo; e elementos de complementao externa obra. Com relao s reas de vivncia em canteiros de obras, devem ser seguidas as recomendaes da NB-1367 - reas de vivncia em canteiros de obras (ABNT, 1991), e da NR-18 - Condies e meio ambiente do trabalho na indstria da construo (FUNDACENTRO, 1996). MUTHER (1978), apresenta uma proposta bastante detalhada para o projeto do arranjo fsico, que, apesar de no ser direcionada, especificamente, ao projeto do canteiro de obras, pode ser aplicada ao mesmo, constando das seguintes etapas gerais: localizao, arranjo fsico geral, arranjo fsico detalhado e implantao. MUTHER (1978), considera como bases para o projeto de qualquer instalao a resposta a 5 questes, com informaes sobre o produto: O que ser produzido ? Quanto de cada item ser produzido ? Como sero produzidos os itens ? Quais os servios de apoio produo que sero necessrios ? Quando os itens sero produzidos ?

As diversas estratgias existentes para o planejamento do canteiro, se complementam em alguns casos, e se superpem em outros, no existindo porm, uma integrao do projeto do produto e da produo, como base para o desenvolvimento do planejamento do canteiro de obras, que consideramos fundamental para a obteno de resultados mais eficientes e eficazes. A pesquisa de campo realizada, possibilitou a identificao de diferentes procedimentos, utilizados para o projeto e funcionamento dos canteiros de obras, muitas vezes em completo desacordo com as normas existentes, permitindo verificar que os aspectos relativos ao recebimento, armazenamento e movimentao de materiais, so os que mais problemas acarretam ao funcionamento eficiente dos canteiros. A discusso sobre as propostas existentes, relacionadas ao projeto do canteiro de obras, tem como objetivo o conhecimento de outras experincias e, a identificao dos principais aspectos recomendados por outros pesquisadores, de modo a enriquecer a metodologia apresentada neste trabalho, atravs da sua incorporao metodologia, ou pela possibilidade de sua utilizao como ferramenta complementar. O conhecimento da realidade existente nos canteiros de obras, desde a elaborao do projeto, at a sua implantao e operao, tem como objetivo a identificao dos procedimentos utilizados e das dificuldades e problemas para a o seu funcionamento, como forma de orientao ao desenvolvimento da metodologia proposta, de modo que possa oferecer condies para a soluo dos problemas existentes, atravs de um projeto adequado do canteiro de obras. 4 METODOLOGIA PARA ELABORAO DO PROJETO DO CANTEIRO DE OBRAS

Apresenta-se, neste captulo, a metodologia desenvolvida para elaborao do projeto do canteiro de obras, baseada no desenvolvimento simultneo do projeto do produto e da produo. O projeto da produo compreende o projeto dos processos, o projeto do canteiro, a organizao do empreendimento, o sistema de informaes e o sistema de planejamento e controle (FRANCO, 1992). O projeto do canteiro de obras, como parte do projeto da produo, deve iniciar durante a definio do programa de necessidades (PN) e evoluir paralelamente ao desenvolvimento do projeto do produto, durante as etapas de elaborao do estudo preliminar (EP), anteprojeto (AP) e projeto executivo (PE). A Figura 4.1, apresenta a proposta para o desenvolvimento simultneo do projeto do produto e da produo, a partir da proposta de MELHADO (1994).

Projeto do produto

Projeto da produo

PN

Idealizao do produto

Planejamento Estratgico da produo

EP

Concepo inicial e viabilidade

Planejamento Ttico da produo

AP

Formalizao do produto

Planejamento Operacional da produo

PE

Detalhamento do produto

Detalhamento do Planejamento Operacional da produo

Figura 4.1 - Proposta para o desenvolvimento do projeto do produto e da produo A Tabela 4.1 apresenta os produtos das vrias etapas do projeto, relacionando o projeto do produto, baseado em MELHADO(1994), com o projeto da produo, e o resumo das aes desenvolvidas em cada etapa, enfatizando as aes do projeto da produo relacionadas ao projeto do canteiro. A Figura 4.2 apresenta a seqncia de atividades para elaborao do projeto do canteiro de obras, ao longo do desenvolvimento do projeto do produto.

Tabela 4.1 - Produtos das etapas do projeto

Etapas Projeto do Produto (Edificao) Idealizao do produto PN Projeto da Produo (Canteiro) Planejamento Estratgico da produo

Conjunto de parmetros e exigncias a serem Conjunto das metas, requisitos e diretrizes, e condicionantes a serem atendidos atendidas pela edificao. pelo processo de produo. Concepo inicial e viabilidade Planejamento Ttico da produo Concepo e representao grfica preliminar, atendendo aos parmetros e exigncias do programa de necessidades Formalizao do produto Definio do processo construtivo e do plano de ataque, com base nas metas, requisitos e diretrizes, e condicionantes previamente estabelecidos para a produo. Planejamento Operacional da produo

EP

AP

Representao preliminar da soluo adotada para o Definio do cronograma e dos recursos necessrios para produo (materiais e projeto, atravs de representao grfica e mo-de-obra). especificaes tcnicas. Definio das principais fases do canteiro, com base no plano de ataque e no Pr-dimensionamento estrutural. cronograma dos recursos necessrios. Concepo dos sistema de instalaes prediais. Avaliao das alternativas de transporte para as diversas fases do canteiro. Elaborao do Anteprojeto das fases do canteiro, com a representao preliminar da soluo adotada em cada fase. Fornecimento da estimativa das necessidades do canteiro, para os projetos de arquitetura, estruturas, e sistemas prediais. Detalhamento do produto Detalhamento do Planejamento Operacional da produo Representao final e completa da edificao e seu Reviso do cronograma e das necessidades de recursos. entorno, atravs de representao grfica, Reviso das definies das fases do canteiro, e da avaliao das alternativas de especificaes tcnicas e memoriais descritivos. transporte. Reviso do anteprojeto das fases do canteiro. Avaliao e sntese das diversas fases em um nico projeto evolutivo. Detalhamento dos elementos do canteiro. Execuo do projeto do produto Execuo do projeto da produo, e reviso quando necessrio, em funo de alterao na velocidade ou na seqncia executiva da obra. Reviso dos fluxos dos processos e suas interferncias, das tcnicas utilizadas, da localizao dos elementos no canteiro, e dos procedimentos para mobilizao e desmobilizao de equipamentos.

PE

EXE

PN

Metas para produo

EP

Definio do processo construtivo

R E Q U C O N D I C I E D I R E T O N A N T E S

Plano de ataque

I S I T

Cronograma e Alocao de recursos

O S

AP

Fases do canteiro

Alternativas de transporte

R I Z E

Anteprojeto das fases do canteiro

PE

Projeto global do canteiro

Figura 4.2 Diagrama de blocos com as etapas para elaborao do projeto do canteiro de obras

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4.1.

Programa de necessidades

Nesta etapa desenvolvido o programa de necessidades, para o produto e para a produo, definindo-se, o planejamento estratgico da produo, com a participao do representante do empreendedor, juntamente com o coordenador do projeto e o representante da equipe de projeto para produo. Em relao definio do planejamento estratgico, deve-se pensar no atendimento a objetivos relacionados a prazos, custos, qualidade e produtividade, podendo-se tomar como referncia, as recomendaes constantes dos trabalhos: Sistemas da qualidade uso em empresas de construo de edifcios (PICCHI, 1993), Sistema de indicadores de qualidade e produtividade na construo civil (OLIVEIRA; LANTELME; FORMOSO, 1995), Metodologia para o desenvolvimento e implantao de sistemas de gesto da qualidade em empresas construtoras de pequeno e mdio porte (SOUZA,1997), entre outros. Devem ser definidas as metas para produo, os requisitos e diretrizes, e os condicionantes da produo do empreendimento. 4.1.1. Metas para produo As metas para produo devem ser definidas, simultaneamente idealizao do produto. Estas metas devem procurar definir o incio do processo e parmetros de custo, preo e produo, contendo indicadores globais e por subsistemas, que podero servir de orientao para o planejamento da produo, podendo ser consultado, entre outros, ROCHA LIMA Jr (1993). 4.1.2. Requisitos e diretrizes da produo Para a definio dos requisitos e diretrizes da produo devem ser estabelecidas inicialmente, uma estratgia competitiva, e estratgias de produo associadas, de acordo com os objetivos e a cultura da empresa. O projeto da produo deve ser elaborado, de acordo com as estratgias de produo adotadas pela empresa, e em requisitos, definidos simultaneamente ao programa de necessidades do produto, que iro servir de diretrizes para o desenvolvimento de todos os trabalhos. 4.1.3. Condicionantes da produo Durante a definio do programa de necessidades, so identificados os principais condicionantes que iro influenciar na produo da edificao, de modo que o projeto do produto e o projeto da produo, particularmente o projeto do canteiro, sejam permanentemente verificados, durante o seu desenvolvimento, em relao ao atendimento dos condicionantes existentes.

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4.2.

Estudo preliminar

Nesta etapa realizado o estudo preliminar, para o produto e para a produo, com o desenvolvimento do planejamento ttico da produo, devendo participar o representante do empreendedor, o coordenador do projeto, e os representantes das equipes de projeto para produo, de projeto de arquitetura, de projeto de estruturas, e de projeto de sistemas prediais. Devem ser definidos, o processo construtivo e o plano de ataque, com base nas metas, requisitos e diretrizes, e condicionantes da produo, simultaneamente concepo inicial do produto e anlise de viabilidade do empreendimento. 4.2.1. Definio do processo construtivo A presente etapa consiste na definio do processo construtivo a ser adotado, com os mtodos, as tcnicas e os materiais que sero utilizadas. A definio do processo construtivo deve ser feita com base nas metas, nos requisitos e diretrizes, e nos condicionantes da produo, simultaneamente ao estudo preliminar do produto. A definio do processo construtivo depende das caractersticas do projeto do edifcio, do tempo para execuo, das tecnologias existentes, do conhecimento das mesmas, e do balano entre os recursos necessrios e disponveis (financeiros, materiais, mo-de-obra, equipamentos e espao), entre outros fatores. 4.2.2. Plano de ataque O plano de ataque consiste na estratgia de execuo da obra, com a definio das etapas iniciais e da seqncia construtiva da obra. O plano de ataque depende das caractersticas do projeto do edifcio, do prazo para execuo, das tecnologias disponveis e do conhecimento das mesmas, do balano entre os recursos necessrios e disponveis (financeiros, materiais, mo-de-obra, equipamentos e espao), das caractersticas do terreno (acessos e topografia), e das condies climticas, entre outros. O plano de ataque deve ser estabelecido atravs da identificao das vantagens e desvantagens de cada alternativa em relao ao atendimento s metas, requisitos e diretrizes, condicionantes e ao processo construtivo definido para o empreendimento, devendo-se analisar, entre outros, os fatores prazo, custos, acesso e movimentao de pessoal e materiais, espao necessrio para produo, liberao de frentes de servio, restries construtivas e interferncias entre os servios.

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4.3.

Anteprojeto

Nesta etapa desenvolvido o anteprojeto, para o produto e para a produo, com o desenvolvimento do planejamento operacional da produo, devendo participar o representante do empreendedor, o coordenador do projeto, e os representantes das equipes de projeto para produo, de projeto de arquitetura, de projeto de estruturas, e de projeto de sistemas prediais. Devem ser definidos o cronograma e a alocao dos recursos, as fases do canteiro, a alternativa de transporte, e o anteprojeto das fases do canteiro, com a representao da soluo preliminar adotada, que atenda ao planejamento elaborado. So desenvolvidos, simultaneamente, o anteprojeto do produto e da produo, devendo ser seguidos os princpios de coordenao de projetos, procurando realizar a compatibilizao entre os anteprojetos de arquitetura, estruturas, e sistemas prediais, e a integrao com o projeto de produo. Podem ser fornecidas novas especificaes, ou serem modificadas algumas das especificaes existentes, durante a elaborao do projeto do produto, devido identificao de necessidades da produo, que impliquem em alteraes no projeto arquitetnico, estrutural ou de sistemas prediais, com vistas otimizao dos processos de produo. 4.3.1. Cronograma e alocao de recursos Com base no plano de ataque, definido durante o estudo preliminar da produo, e de acordo com as metas, requisitos e diretrizes, condicionantes da produo, processo construtivo, e o anteprojeto do produto, definida a programao de execuo da obra, e elaborado o cronograma fsico e a alocao dos recursos necessrios para a produo. 4.3.2. Fases do canteiro A definio das fases dever ser feita de acordo com o anteprojeto arquitetnico, as metas, os requisitos e diretrizes, os condicionantes da produo, o processo construtivo, o plano de ataque, os cronogramas de materiais e mo-de-obra, e em funo dos principais marcos existentes, que impliquem em alteraes substantivas na alocao de espao no canteiro, devido ao incio de novos servios, alterao nos processos de produo, chegada ou utilizao de novos materiais e equipamentos, implantao de novas instalaes, ou necessidade de liberao de espaos para novas frentes de servio, entre outros. Para cada fase da obra, devem ser definidos os meses crticos, com base na maior dificuldade de movimentao dos materiais, e em funo dos quantitativos de mo-de-obra.

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4.3.3. Alternativas de transporte A avaliao e seleo das alternativas de transporte no canteiro de obras, dever ser realizada, com base na definio das fases do canteiro, e no cronograma de materiais, de acordo com os requisitos e diretrizes, e com os condicionantes da produo, devendo ser analisadas as alternativas para os meses crticos de cada fase. A avaliao das alternativas deve ser feita com base em dois critrios, o primeiro em funo da avaliao da capacidade do sistema atender produo, e o segundo em funo do custo das alternativas, podendo ser utilizado como referncia a metodologia proposta por LICHTENSTEIN (1987), e os trabalhos desenvolvidos por SOUZA; FRANCO (1997a; 1997b). 4.3.4. Anteprojeto das fases do canteiro O anteprojeto das fases do canteiro, deve ser desenvolvido a partir do anteprojeto arquitetnico, dos requisitos e diretrizes, dos condicionantes da produo, dos cronogramas de materiais e mo-de-obra, das fases do canteiro e da alternativa de transporte selecionada. O anteprojeto das fases do canteiro, consiste, basicamente, da definio dos elementos que devem estar presentes no canteiro e suas caractersticas, da anlise das inter-relaes dos elementos, do estudo dos fluxos dos processos, da priorizao dos elementos, da anlise da alocao dos elementos no canteiro, da elaborao do arranjo fsico, e da avaliao do arranjo fsico, para cada uma das fases definidas. Aps a avaliao do arranjo fsico do canteiro, caso o mesmo no seja considerado satisfatrio, deve-se retornar etapa de alocao dos elementos no canteiro, rever a anlise realizada, e ento desenvolver uma nova proposta de arranjo fsico dos elementos no canteiro, refazendo o ciclo at a obteno de uma soluo satisfatria, utilizando o arranjo fsico de cada fase como referncia para o desenvolvimento do arranjo fsico da fase posterior. O fluxograma com as etapas para elaborao do anteprojeto das fases do canteiro apresentado na Figura 4.2 a seguir:

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Elementos do canteiro

Inter-relaes dos elementos do canteiro

Fluxos dos processos

Priorizao dos elementos do canteiro

Alocao dos elementos no canteiro

Arranjo fsico do canteiro

Avaliao ok ? S

Nova fase ? N

Anteprojeto das fases do canteiro

Figura 4.2 - Fluxograma para elaborao do anteprojeto das fases do canteiro

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4.3.4.1.

Elementos do canteiro

A partir do anteprojeto arquitetnico, e dos requisitos e diretrizes, condicionantes da produo, cronogramas de materiais e mo-de-obra, das fases do canteiro, e da alternativa de transporte selecionada, devem ser identificados os elementos do canteiro e suas caractersticas, para a fase em estudo, com base nos dados do ms crtico. 4.3.4.2. Inter-relaes dos elementos do canteiro

A partir dos requisitos e diretrizes, dos condicionantes da produo, e dos elementos do canteiro para a fase em estudo, devem ser verificadas as interrelaes entre os elementos, com o objetivo de identificar as necessidades de proximidade entre eles. 4.3.4.3. Fluxos dos processos

A partir dos requisitos e diretrizes, dos condicionantes da produo, e dos elementos do canteiro para a fase em estudo, relacionados movimentao de materiais, devem ser elaborados os fluxos para os principais processos, identificando as etapas, e as intensidades do fluxo em cada etapa. Os processos devem ser estudados de acordo com as estratgias de produo estabelecidas, seguindo os princpios da racionalizao construtiva (FRANCO, 1992), e da nova filosofia de produo (KOSKELA, 1992), tendo como objetivo a simplificao, e a reduo ou eliminao de perdas e interferncias. 4.3.4.4. Priorizao dos elementos do canteiro

A partir dos requisitos e diretrizes, dos condicionantes da produo, das caractersticas dos elementos do canteiro, das suas inter-relaes, e dos fluxos dos processos, para a fase em estudo, e de acordo com critrios gerais preestabelecidos, devem ser definidas as prioridades para alocao dos elementos no canteiro, e, avaliados os espaos necessrios e disponveis, e as restries sua utilizao. A priorizao dos elementos do canteiro de obras deve ser feita com o objetivo de garantir que os elementos mais importantes para o processo de produo da edificao tenham condies de ser alocados em melhores condies, e os outros elementos ajustados s condies disponveis, inclusive alterao das especificaes de espao, ou alocados em rea fora do canteiro, se for o caso. 4.3.4.5. Alocao dos elementos no canteiro

A alocao dos elementos no canteiro de obras, deve ser feita com base no anteprojeto arquitetnico, nos requisitos e diretrizes, nos condicionantes da produo, nas caractersticas dos elementos do canteiro, nas suas interrelaes, nos fluxos dos processos e na priorizao para a fase em estudo.

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4.3.4.6.

Arranjo fsico do canteiro

O arranjo fsico do canteiro, deve ser elaborado, a partir do anteprojeto arquitetnico, dos requisitos e diretrizes, dos condicionantes da produo, das caractersticas dos elementos do canteiro, das suas inter-relaes, dos fluxos dos processos, da priorizao, e do estudo da alocao dos elementos, tendo como objetivo atender s necessidades da fase atual, utilizando porm, o arranjo fsico da fase anterior como referncia, para possibilitar o mnimo de alteraes entre as fases. O estudo do arranjo fsico do canteiro tem como objetivo otimizar o seu funcionamento global, em relao capacidade e segurana das instalaes e produtividade das operaes, atravs principalmente, da minimizao do custo da movimentao dos materiais e da otimizao das relaes de proximidade, sendo procurado a melhor soluo global para cada fase, ou pelo menos alternativas que atendam s condies estabelecidas, mesmo que individualmente a localizao de algum elemento no seja to boa quanto no momento em que foi estudada individualmente. 4.3.4.7. Avaliao

A partir do arranjo fsico do canteiro para a fase em estudo, deve-se avaliar a soluo obtida, com base na anlise dos fatores para terrenos restritos e, atravs do clculo do centro de gravidade quando o projeto for desenvolvido para grandes reas livres. Para complementao da avaliao dos arranjos fsicos, devem ser analisados os fluxos, atravs da sua representao em planta, com o objetivo de visualizao de interferncias entre os fluxos dos diferentes processos, e utilizadas listas de verificao para a avaliao do atendimento s outras exigncias do canteiro, relativas segurana do trabalho, higiene, limpeza, arrumao, e organizao, entre outras, de acordo com as recomendaes estabelecidas para o desenvolvimento do projeto. 4.3.4.8. Anteprojeto das fases do canteiro

Aps a elaborao e avaliao dos arranjos fsicos de todas as fases do canteiro, ser apresentado o anteprojeto das fases do canteiro, com o conjunto de arranjos desenvolvidos. O anteprojeto deve conter desenhos, especificaes para os elementos do canteiro, recomendaes para a movimentao de materiais, e a definio dos equipamentos de transporte, alem dos fluxogramas dos processos para cada uma das fases do canteiro, fornecendo especificaes para o anteprojeto arquitetnico, estrutural e de sistemas prediais, de forma a atender as necessidades de operao do canteiro. 4.4. Projeto executivo

Nesta etapa, simultaneamente ao detalhamento do produto, deve ser realizado o detalhamento do planejamento operacional da produo, com a elaborao do

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projeto global do canteiro, devendo participar o representante do empreendedor, o coordenador do projeto, os representantes das equipes de projeto para produo, de projeto de arquitetura, de projeto de estruturas, e de projeto de sistemas prediais, alm da participao do engenheiro de produo, se o mesmo j estiver definido para a obra. 4.4.1 Projeto global do canteiro O detalhamento do planejamento operacional da produo, deve ser realizado atravs do projeto global do canteiro, abrangendo a reviso do cronograma, das fases do canteiro, das alternativas de transporte, e do anteprojeto das fases do canteiro, buscando, atravs de uma sntese, compatibilizar o que foi otimizado no desenvolvimento das fases, e realizar o detalhamento dos elementos do canteiro. A compatibilizao entre as fases do canteiro pode ser feita com a realizao de ajustes de posicionamento dos elementos, ou alteraes dos cronogramas, conforme ZOUEIN; TOMMELEIN (1994), com vistas a reduo das alteraes no arranjo fsico. Aps a definio do arranjo fsico das diversas fases do canteiro, deve-se realizar o detalhamento dos elementos, com a diviso funcional dos ambientes e a localizao de mveis, mquinas e equipamentos, seguindo os mesmos princpios do arranjo fsico do canteiro. O projeto global do canteiro deve incluir o projeto evolutivo das fases do canteiro, os fluxos dos processos, especificaes para recebimento, movimentao e armazenamento de materiais, recomendaes para mobilizao, desmobilizao, operao e manuteno dos equipamentos, especificaes dos diversos elementos do canteiro, e recomendaes para comunicao, iluminao, sinalizao e limpeza. O projeto global do canteiro, pode ser desenvolvido juntamente com o Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo (PCMAT), de forma a integrarem um conjunto de documentos, contendo, alm dos documentos j especificados, os projetos de execuo das protees coletivas de todas as fases do canteiro, o estudo dos riscos de acidentes e de doenas do trabalho e suas medidas preventivas, a especificao tcnica das protees coletivas e individuais, e um programa de treinamento sobre os processos de produo e a segurana no trabalho, criando assim as condies para a execuo das obras, com eficincia, qualidade, produtividade e segurana. 5 SIMULAO DA APLICAO DA METODOLOGIA PROPOSTA

A avaliao da aplicao da metodologia, consiste na comparao das caractersticas do projeto, desenvolvido com a metodologia proposta, em relao realidade observada durante a pesquisa de campo, sendo avaliados qualitativamente em relao aos fatores: produo, fluxos, higiene e segurana,

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superviso e controle, e ao relacionamento com os clientes, a comunidade e o meio ambiente, procurando identificar dificuldades para movimentao de materiais, liberao de frentes de servio, interferncias na execuo dos servios, tempo de utilizao dos equipamentos, entre outros aspectos. A necessidade de se pensar a obra a cada momento, e criar solues para os problemas aps os mesmos aparecerem, implicando em solues menos eficientes do que as solues previstas, confirmam a necessidade da utilizao de uma metodologia adequada para o desenvolvimento do projeto do canteiro. 6 CONCLUSES

As principais contribuies deste trabalho se referem ao desenvolvimento de uma metodologia para elaborao do projeto do canteiro de obras, com base na integrao do projeto do produto e da produo, proposio de ferramentas para avaliao do projeto do canteiro, e incorporao dos princpios de racionalizao construtiva e da nova filosofia da produo de edifcios, ao projeto do canteiro de obras. A metodologia desenvolvida alm dos princpios j citados, procura atender a dois outros princpios estabelecidos para o seu desenvolvimento: ser uma metodologia "aberta" e de simples aplicao, de forma a possibilitar a sua utilizao por qualquer empresa, no necessitando um especialista para sua aplicao, podendo ser utilizada por qualquer profissional de engenharia civil ou arquitetura, que esteja envolvido com o projeto de produo do empreendimento. Consideramos a aplicao desta metodologia, de fundamental importncia para a elaborao do Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo (PCMAT), de forma a no se desenvolver apenas, o arranjo fsico inicial do canteiro de obras, mas sim, um projeto integrado para todas as fases da obra. A importncia deste trabalho, do ponto de vista tecnolgico, est relacionada ao preenchimento de uma lacuna na organizao da produo no canteiro de obras. A metodologia possibilita a incorporao de princpios, que, podero aumentar a eficincia dos canteiros de obras, aumentar os nveis de qualidade e produtividade, contribuir para a melhoria do resultado final do empreendimento e aumentar a competitividade das empresas, tornando-as mais capazes, para a participao em um mercado cada vez mais competitivo. Acreditamos que este trabalho se reveste tambm, de uma importncia no setor social, ao tempo em que contribui para a reduo de custos, que podero ser repassados ao consumidor, possibilitando um maior acesso casa prpria, reduzindo o desperdcio de materiais, contribuindo para a economia das empresas e, para a economia da nao e do meio ambiente, atravs da menor utilizao dos recursos naturais, em funo do menor desperdcio e, contribuindo tambm, com melhores condies de trabalho para a mo-de-obra da construo civil.

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