TEMA DO TRABALHO Coaching: O Despertar Para Uma Vida Melhor

Joo Alexandre Borba Psiclogo e Master Coach, principal instrutor de Life Coaching da Academia Brasileira de Coaching.

jaborba@bol.com.br

1.O que Coaching? Coaching uma profisso em que o Coach, o profissional que aplica o coaching , busca transformaes em todos os nveis na vida de seu coachee (nome dado ao cliente no processo de coaching). Tais transformaes esto associadas ao desenvolvimento de novas habilidades, um maior equilbrio emocional e um aceleramento no resultado de suas metas e objetivos. um processo bastante complexo e extremamente eficaz em que o coachee se submete a alguns encontros com seu coach e atravs de tcnicas as transformaes se iniciam. O coaching visa trazer um contato maior com a prpria vida e objetivos. Atravs de uma anlise profunda das metas desejadas, os obstculos so removidos e o indivduo passa a ter seus objetivos mais prximos de serem conquistados. Um bom coach respeita a individualidade e procura atravs do no julgamento ir liberando os potenciais adormecidos em seus coachees. O coaching desenvolvido atravs da confiana, do grau de comprometimento, da compaixo, da generosidade e do entusiasmo. Coaching um processo capaz de aumentar a potncia e rendimento dos seres humanos, tornando-os mais conectados consigo mesmos e tornando-os mais verdadeiros e mais firmes em seus respectivos propsitos de vida. 2.O que Life Coaching? O Coaching de Vida (Life Coaching) tem como objetivo aumentar a capacidade das pessoas em sua autorrealizao, alcanando suas metas, deixando sua vida mais equilibrada com seus valores, misso e propsito de vida. O objetivo trabalhar as metas de qualquer rea da vida da pessoa, seja sade,relacionamento, finanas carreira, espiritualidade, famlia, etc. O coach ir apoiar o coachee(cliente) na definio de qual sua meta e atravs de ferramentas, o coach ir ajudar o cliente a alcanar seus objetivos almejados e tambm a superar os desafios que podero aparecer durante o caminho.

3. Princpios Fundamentais do Coaching Existem trs princpios que so fundamentais no processo de coaching. Em primeiro lugar, necessrio que se suspenda qualquer tipo de julgamento. O processo de coaching muito focado e direcionado para resultados. Por diversas vezes, o coachee se encontra desmotivado devido a inmeros obstculos que possam vir a surgir. No cabe ao coach julgar seus valores nem suas atitudes. Ao coach cabe somente trabalhar em cima dos potenciais de seu coachee para que o processo possa fluir perfeitamente. Caso o coach no consiga se sentir a vontade para atender algum processo especfico devido a crenas pessoais, ele deve transferir o coachee para outro coach que possa ajud-lo. O segundo fundamento verificar em que tempo o coachee est no processo. O coaching visa uma conexo entre o tempo presente e os objetivos alcanados no futuro. Diferente de algumas abordagens na psicoterapia, o coaching no permanece pesquisando dados do passado nem momentos negativos anteriores. Caso o coachee sinta uma forte necessidade de permanecer no passado, cabe ao coach traz-lo para o tempo presente, estabelecendo tarefas que o conectem com seu futuro. Desta maneira, a sesso fica sempre focando metas e formas de se alcanar estas metas. Se o cliente mesmo assim, insistir em se fixar no passado, pode ser que no seja necessariamente do coaching que ele esteja precisando. Segundo Wolk (2008, p.9):
As circunstncias para que uma pessoa decida iniciar um processo de coaching podem ser as mais diversas: uma crise pessoal, um conflito interpessoal ou alcanar um objetivo profissional. O objetivo ser sempre em cima de abrir possibilidades de ao e que a pessoa no processo de coaching (coachee) assuma o poder que est em suas mos. Essa resposta nova ou diferente tambm ser conseqncia de uma transformao pessoal.

O terceiro fundamento impulsionar o cliente a realizar aes. somente atravs das aes que a motivao passa a se tornar concreta e o cliente passa a mergulhar eficazmente no processo. A satisfao em ver concretizada suas tarefas gera uma necessidade em se alcanar resultados cada vez maiores. atravs da ao que ocorrem novos insights e as mudanas passam a acontecer. Assim, atravs destes trs princpios fundamentais, podemos concluir que o processo de coaching um processo extremamente eficaz e um grande acelerador de resultados, pois trabalha direcionando as aes do cliente para as suas metas de vida.

2. Referncias WOLK, Leonardo. Coaching: A Arte de Soprar Brasas- Editora Qualitymark, Rio de Janeiro,2008,p.9.