Empresa: Rejuntamix

Metodologia

Esta ferramenta/relatrio baseia-se nos conceitos de Anlise SWOT com extenses que a permitem objectivar e quantificar. 1. Comea-se por decidir quais os principais vetores da anlise SWOT que devem ser aplicados ao grupo das empresas, com atuao similar 2. Depois explicitam-se as lgicas e razes que balizam cada vetor assim seleccionado. 3. Para cada vetor da anlise, escolhe-se um fator de ponderao, ou seja, a sua importncia no conjunto. O total dos pesos Pontos Fortes e 4. Com base nos vetores anteriores, aplicando a lgica escolhida, avalia-se cada valor para a empresa a analisar, ou atividades relacionadas a 5. Esta ferramenta fornece dois valores que so a relao entre as Foras e as Fraquezas e a relao entre as Oportunidades e as Ameaas. 6. A ferramenta situa a empresa, ou projeto, em anlise num Mapa de Posicionamento SWOT. O quadrante em que a empresa se encontra

Pontos Fortes e Fracos editveis cor verde Pontos Oportunidades e Ameaas editveis cor azul

Conto com a colaborao dos parceiros , para faz e tambm fornecer feedback disponibilizando Atravs das lies apreendidas teremos a opor brasileiro.

Vetores dos Pontos Fortes e Fracos - Ambiente Interno

Peso relativo Avaliao geral para

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Controle deve ser igual a 100% 100% Vetores das Oportunidades e Ameaas - Ambiente Externo Peso relativo Avaliao geral para

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Controle deve ser igual a 100%

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 100%

MAPA DE POSICIONAMENT
10
Neste quadrante situam-se as empresas/projetos frgeis mas com potencial de recuperao.

Neste quadrante situam fortes com capacidade com potencial de continu

Alta

2 Capitalizar

3 Melhorar

Relao Oportunidades/Ameaas

4 Monitorar
Neste quadrante situam-se as empresas/projetos frgeis condenadas a desaparecer. empresas/projetos fortes

Baixa

0 0 Baixa 5 Relao Foras/Fraquezas

Colaboradores e parceiros

Colunas Auxiliares Colunas Auxiliares

Colunas Auxiliares

ivar e quantificar. as empresas, com atuao similar, ou grupo de atividades relacionadas a projetos..

O total dos pesos Pontos Fortes e Fracos - Oportunidades e as Ameaas, deve ser 100%. isar, ou atividades relacionadas a projetos, numa escala de 0=nulo a 10=total. s Oportunidades e as Ameaas. e em que a empresa se encontra identifica a situao.

os parceiros , para fazerem seus testes, para sugestes, ack disponibilizando o seu trabalho em nosso site. idas teremos a oportunidade de melhorar o iatismo

Valor para Colaboradores Comentrios relativos a Colaboradores e parceiros e parceiros (Escala de 0=Nulo a 10=Total)

Valorizao

5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4.5 = Resultado para Colaboradores e parceiros Valor para Colaboradores Comentrios relativos a Colaboradores e parceiros e parceiros (Escala de 0=Ameaa a 10=Oportunidade)

0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.5 0.5 0.5 0.5 4.5

10 5 5 4 4 4 4 4 4 1 4.5

= Resultado para Colaboradores e parceiros

1 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.1 4.5

POSICIONAMENTO SWOT
4.5

Mapa de Posicionamento SWOT para Colaboradores e parceiros 4.5 1

Neste quadrante situam-se as empresas/projetos fortes com capacidade de realizao com potencial de continuao de sucesso.

3 Melhorar

1 Eliminar
Neste quadrante situam-se as empresas/projetos fortes que se encontram sob ameaa.

10 Alta

o Foras/Fraquezas

lunas Auxiliares

T para Colaboradores e parceiros