GESTO DE RECURSOS HUMANOS - Desenvolvimento

Rotatividade de Pessoal Introduo Um dos aspectos mais importantes da dinmica organizacional a rotatividade de Recursos Humanos (Turnover). Este termo (Turnover) utilizado para definir a flutuao de pessoal entre uma organizao e seu ambiente (volume de pessoas que entra e sai da organizao). O turnover expresso atravs de uma relao percentual entre as admisses e as sadas com relao ao nmero mdio de colaboradores, no decorrer de um certo perodo de tempo. Normalmente expresso em ndices mensais ou anuais, para permitir comparaes (quer seja para desenvolver diagnsticos, quer seja para se tomarem providncias, quer seja ainda para promover aces preventivas deste fenmeno). Numa organizao saudvel ocorre sempre um pequeno volume de rotatividade. A rotatividade pode estar orientada num determinado sentido: no sentido de inflacionar o sistema com novos recursos; no sentido de incentivar as operaes e ampliar os resultados no sentido de esvaziar o sistema (sadas maiores que as entradas) para diminuir as operaes, reduzindo os resultados.

Principalmente num mercado de trabalho competitivo e em regime de oferta aberta ocorre geralmente um aumento da rotao de pessoal Contudo, algumas vezes a rotatividade escapa ao controle da organizao: quando os colaboradores saem por sua prpria iniciativa, em grande quantidade. Ou seja, qd as sadas ocorrem independentemente dos objectivos da organizao.

Nestas situaes fundamental encontrar os motivos do fenmeno. S identificando as causas ser possvel, noutra fase, actuar sobre elas. Clculo do ndice de Rotatividade Este clculo baseado no volume de entradas e sadas de pessoal em relao aos recursos humanos disponveis em cada rea da organizao, dentro de certo perodo de tempo, e em termos percentuais.

Equao utilizada para clculo do ndice para efeitos de Planeamento de RH A+D X 100 2 ____________________ EM A: Admisses de pessoal na rea, dentro do perodo considerado (entradas) D: Sadas de pessoal (tanto por iniciativa da org., como por iniciativa do colaborador) EM: Efectivo mdio da rea em questo, dentro do perodo considerado. Pode ser obtido pela soma dos efectivos existentes no incio e no final do perodo, divida por dois. Este ndice exprime um valor percentual de colaboradores que circulam na organizao em relao ao n mdio de colaboradores. Se, p.ex., o ndice for de 3%, significa que a org. pode contar apenas com 97% da sua fora de trabalho naquele perodo. Para poder contar com 100% necessitaria de planear um excedente de 3%, para compensar este fluxo. Equao utilizada para clculo do ndice para efeitos de anlise das perdas de pessoal e suas causas Dx100 EM D: sadas EM: efectivo mdio