CASA SOARES LTDA A margem de lucro que o administrador da Casa Soares LTDA determina sobre seus p rodutos de venda

pode variar entre 40 a 92%. Essa variedade acontece devido vali dade dos produtos e da demanda do mercado. Um exemplo disso o iogurte, que possui seu prazo de validade curto, com isso o a dministrador pode ter prejuzo com sua venda e forando o mesmo a colocar a margem d e lucro sobre este produto maior sem se esquecer do preo de mercado, para que cas o haja vencimento do produto o administrador perca menos. Um jeito administrativ o que o comerciante introduz em seu estabelecimento colocar os produtos que esto vencendo em promoo, para liberar seu estoque, obter lucro e diminuir o prejuzo. O comerciante usa o conceito do markup, que a aplicao de uma margem de lucro sobre o custo para indicar o preo de venda. CLASSE A DISTRIBUIDORA A empresa foi fundada em novembro de 2008 e atua na distribuio de mercado de alime ntos e bebidas importadas. Temos um share de 10% no mercado de vinhos de Montes Claros sendo que somos lder no fornecimento de vinhos para eventos na regio com sh are de 70% para esta linha. A precificao envolve diversos fatores sendo que os predominantes so: Preo da Concorrn cia, volume da compra, distncia do cliente e at mesmo horrio da chamada (temos cham adas s 22 horas, pois o cliente pode ter comprado pouco e acabou o produto no aug e da festa). A inadimplncia no setor da ordem de 3% ou seja, muito alta, portanto vender muito no se traduz em rentabilidade sendo que para alguns clientes a forma de pagament o nica (dinheiro) devido a problemas no passado, tentamos trabalhar com limite de crdito, mas em muitos casos no seguimos a regra devido o histrico de bons pagadore s de alguns clientes. O markup mdio da empresa da ordem de 22% com lucro bruto de 8%. Como foi apresentada no texto acima, uma boa gesto financeira ajuda a empresa a s e planejar para o futuro, saber quanto de dinheiro tem em caixa, quanto ir custar o investimento futuro. Concluindo, ao fixarem preos, as empresas costumam optar por uma abordagem de val or que focaliza as abordagens baseada nos custos, decorrente da anlise do ponto d e equilbrio, cujo objetivo a fixao de preo, visando o lucro. Pode-se concluir ento que toda empresa j tem seu prprio modelo de gesto, tendo como finalidade facilitar o processo de administrao, para que os gestores no percam suas mercadorias, seus lucros e principalmente seus clientes, que a chave principal e necessria para o sucesso das empresas. Se os empresrios dessem mais ateno s necessi dades dos consumidores com certeza seus lucros seriam maiores e conseqentemente a s portas do sucesso seriam abertas. Entende-se que a anlise financeira avalia a capacidade de desenvolvimento da empr esa na tomada de deciso do administrador, enquanto o planejamento e controle fina nceiro buscam o cumprimento de medidas, aproveitando as oportunidades de investi mento, visando o objetivo de todos e a maximizao dos lucros.