DFP 2011 Vers

DMPL - 01/01/2009 31/12/2009 19
DMPL - 01/01/2010 31/12/2010 18

Relatrio da Administrao 22
Demonstrao do Valor Adicionado 20
Demonstrao do Fluxo de Caixa 15
DMPL - 01/01/2011 31/12/2011 17
Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido
Parecer do Conselho Fiscal ou rgo Equivalente 138
Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva 136
Declarao dos Diretores sobre o Parecer dos Auditores Independentes 140
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras 139
Proposta de Oramento de Capital 131
Notas Explicativas 47
Pareceres e Declaraes
Outras Informaes que a Companhia Entenda Relevantes 133
Balano Patrimonial Passivo 3
Balano Patrimonial Ativo 2
Demonstrao do Fluxo de Caixa 5
Demonstrao do Resultado 4
Dados da Empresa
Demonstrao do Resultado 14
DFs Individuais
Composio do Capital 1
DFs Consolidadas
Demonstrao do Valor Adicionado 9
Balano Patrimonial Passivo 12
Balano Patrimonial Ativo 10
DMPL - 01/01/2011 31/12/2011 6
Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido
DMPL - 01/01/2009 31/12/2009 8
DMPL - 01/01/2010 31/12/2010 7
ndice
DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2011 - LIGHT SA Verso : 2
Motivos de Reapresentao 141
ndice
Em Tesouraria
Total 203.934.060
Preferenciais 0
Ordinrias 0
Total 0
Preferenciais 0
Do Capital Integralizado
Ordinrias 203.934.060
Dados da Empresa / Composio do Capital
Nmero de Aes
(Unidades)
ltimo Exerccio Social
31/12/2011
PGINA: 1 de 141
1.02.01 Ativo Realizvel a Longo Prazo 215 194 152
1.02.01.09 Outros Ativos No Circulantes 215 194 152
1.02 Ativo No Circulante 3.155.889 3.357.660 3.513.977
1.01.08.03.02 Servios Prestados a receber 150 146 0
1.01.08.03.03 Outros crditos 13.763 23.860 20.212
1.02.01.09.05 Depsitos Judiciais 215 194 152
1.02.02.01.04 Outras Participaes Societrias 2.088 3.054 1.169
1.02.03 Imobilizado 672 678 678
1.02.02.01.02 Participaes em Controladas 3.152.914 3.353.734 3.511.978
1.02.02 Investimentos 3.155.002 3.356.788 3.513.147
1.02.02.01 Participaes Societrias 3.155.002 3.356.788 3.513.147
1.02.03.01 Imobilizado em Operao 672 678 678
1.01.01 Caixa e Equivalentes de Caixa 55.057 38.295 14.584
1.01.06 Tributos a Recuperar 3.395 1.080 774
1.01 Ativo Circulante 151.057 111.594 191.446
1.01.08.03.01 Dividendos a receber 78.510 48.054 155.701
1 Ativo Total 3.306.946 3.469.254 3.705.423
1.01.08 Outros Ativos Circulantes 92.423 72.060 175.913
1.01.08.03 Outros 92.423 72.060 175.913
1.01.07 Despesas Antecipadas 182 159 175
1.01.06.01 Tributos Correntes a Recuperar 3.395 1.080 774
1.01.06.01.02 Imposto de renda e contribuio social 3.395 1.080 774
DFs Individuais / Balano Patrimonial Ativo
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta ltimo Exerccio
31/12/2011
Penltimo Exerccio
31/12/2010
Antepenltimo Exerccio
31/12/2009
PGINA: 2 de 141
2.03.01 Capital Social Realizado 2.225.822 2.225.822 2.225.822
2.03.02 Reservas de Capital 0 0 28.045
2.03.02.04 Opes Outorgadas 0 0 34.406
2.01.05.02.04 Outras Obrigaes Estimadas 233 220 223
2.01.05.02.05 Outros Dbitos 2.488 1.981 1.524
2.03 Patrimnio Lquido 3.221.374 3.330.144 3.553.628
2.03.04.05 Reserva de Reteno de Lucros 163.407 233.083 499.188
2.03.04.08 Dividendo Adicional Proposto 181.501 214.381 288.693
2.03.05 Lucros/Prejuzos Acumulados 0 0 -140.880
2.03.02.05 Aes em Tesouraria 0 0 -6.361
2.03.04 Reservas de Lucros 523.196 610.220 921.880
2.03.04.01 Reserva Legal 178.288 162.756 133.999
2.03.06 Ajustes de Avaliao Patrimonial 472.356 494.102 518.761
2.01.02 Fornecedores 197 280 6.348
2.01.02.01 Fornecedores Nacionais 197 280 6.348
2.01 Passivo Circulante 85.572 139.110 151.795
2.01.05.02.01 Dividendos e JCP a Pagar 73.741 136.598 143.647
2 Passivo Total 3.306.946 3.469.254 3.705.423
2.01.03 Obrigaes Fiscais 8.913 31 53
2.01.05 Outras Obrigaes 76.462 138.799 145.394
2.01.05.02 Outros 76.462 138.799 145.394
2.01.03.01.02 Tributos e Contribuies 8.911 30 53
2.01.03.01 Obrigaes Fiscais Federais 8.913 31 53
2.01.03.01.01 Imposto de Renda e Contribuio Social a Pagar 2 1 0
DFs Individuais / Balano Patrimonial Passivo
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
31/12/2011
Penltimo Exerccio
31/12/2010
31/12/2009
PGINA: 3 de 141
3.07 Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro 310.647 575.150 588.804
3.06.02 Despesas Financeiras -9.078 -65 -316
3.99.01.01 ON 1,52000 2,82000 2,88700
3.09 Resultado Lquido das Operaes Continuadas 310.647 575.150 588.804
3.99.01 Lucro Bsico por Ao
3.99 Lucro por Ao - (Reais / Ao)
3.11 Lucro/Prejuzo do Perodo 310.647 575.150 588.804
3.04.02 Despesas Gerais e Administrativas -11.052 -6.772 -56.701
3.04 Despesas/Receitas Operacionais 309.450 572.622 587.522
3.06.01 Receitas Financeiras 10.275 2.593 1.598
3.06 Resultado Financeiro 1.197 2.528 1.282
3.05 Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos 309.450 572.622 587.522
3.04.06 Resultado de Equivalncia Patrimonial 320.502 579.394 644.223
DFs Individuais / Demonstrao do Resultado
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
01/01/2011 31/12/2011
Penltimo Exerccio
01/01/2010 31/12/2010
01/01/2009 31/12/2009
PGINA: 4 de 141
6.01.02.12 Tributos e Contribuies 8.882 -22 43
6.01.02.16 Outros passivos 1.277 320 -168
6.02 Caixa Lquido Atividades de Investimento -62.118 -31.291 -82.475
6.05.02 Saldo Final de Caixa e Equivalentes 55.057 38.295 14.584
6.01.02.10 Fornecedores -83 -6.068 6.065
6.01.02.11 Obrigaes estimadas 13 -4 184
6.02.01 Aquisio de aes 0 -45.352 -117.201
6.03.01 Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos -469.261 -795.344 -594.368
6.05 Aumento (Reduo) de Caixa e Equivalentes 16.762 23.711 -25.672
6.05.01 Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes 38.295 14.584 40.256
6.02.02 Recebimento referente a aes 0 61.625 71.114
6.02.10 Aplicaes/Aquisies no Investimento -62.118 -47.564 -36.388
6.03 Caixa Lquido Atividades de Financiamento -469.261 -795.344 -594.368
6.01.01.01 Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social 310.647 575.150 588.804
6.01.01.04 Pagamentos com Base em aes 0 0 51.673
6.01.01.13 Resultado de equivalncia patrimonial -320.502 -579.394 -644.223
6.01.02.09 Outros 11.511 -3.648 -20.045
6.01 Caixa Lquido Atividades Operacionais 548.141 850.346 651.171
6.01.01 Caixa Gerado nas Operaes -9.855 -4.244 -3.746
6.01.02.06 Despesas pagas antecipadamente -23 16 -40
6.01.02.07 Depsitos vinculados a litgios -21 -42 0
6.01.02.08 Dividendos e JCP recebidos 538.755 864.490 669.368
6.01.02 Variaes nos Ativos e Passivos 557.996 854.590 654.917
6.01.02.03 Tributos e contribuies -2.315 -306 -490
6.01.02.05 Servios prestados a receber 0 -146 0
DFs Individuais / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
01/01/2011 31/12/2011
Penltimo Exerccio
01/01/2010 31/12/2010
01/01/2009 31/12/2009
PGINA: 5 de 141
5.06 Mutaes Internas do Patrimnio Lquido 0 0 105.611 -310.647 0 -205.036
5.05.01 Lucro Lquido do Perodo 0 0 0 310.647 0 310.647
5.05 Resultado Abrangente Total 0 0 0 310.647 0 310.647
5.06.01 Constituio de Reservas 0 0 15.532 -15.532 0 0
5.06.06 Juros sobre capital prprio 0 0 0 -86.754 0 -86.754
5.06.05 Dividendos intermedirios propostos e pagos 0 0 0 -118.282 0 -118.282
5.06.04 Dividendos adcionais propostos 0 0 90.079 -90.079 0 0
5.07 Saldos Finais 2.225.822 0 995.552 0 0 3.221.374
5.03 Saldos Iniciais Ajustados 2.225.822 0 1.104.322 0 0 3.330.144
5.01 Saldos Iniciais 2.225.822 0 1.104.322 0 0 3.330.144
5.04.09 Dividendos Adicionais Propostos - Avaliao Patrimonial 0 0 21.746 -21.746 0 0
5.04.08 Realizao Ajuste de Avaliao Patrimonial 0 0 -21.746 21.746 0 0
5.04.06 Dividendos 0 0 -214.381 0 0 -214.381
5.04 Transaes de Capital com os Scios 0 0 -214.381 0 0 -214.381
DFs Individuais / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2011 31/12/2011
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta Capital Social
Integralizado
Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
PGINA: 6 de 141
5.04.13 Absoro de Prejuzos de Ajustes de 1 Adoo IFRS 0 0 -114.319 114.319 0 0
5.04.14 Ajustes Reflexos de Participao Societaria 0 0 0 1.902 0 1.902
5.06.05 Dividendos Adicionais Propostos 0 0 214.381 -214.381 0 0
5.06.06 Constituio de Reserva de Reteno Lucro 0 0 195.414 -195.414 0 0
5.06.01 Constituio de Reservas 0 0 28.757 -28.757 0 0
5.06.04 Dividendos Propostos Minimos Obrigatorios (25%) 0 0 0 -136.598 0 -136.598
5.07 Saldos Finais 2.225.822 0 1.104.322 0 0 3.330.144
5.03 Saldos Iniciais Ajustados 2.225.822 28.045 1.440.641 -140.880 0 3.553.628
5.04 Transaes de Capital com os Scios 0 -28.045 -774.871 140.880 0 -662.036
5.04.12 Realizao Ajuste de Avaliao Patrimonial 0 0 -24.659 24.659 0 0
5.01 Saldos Iniciais 2.225.822 28.045 1.440.641 -140.880 0 3.553.628
5.04.10 Pagamentos de Dividendos Adicionais Propostos 0 0 -288.693 0 0 -288.693
5.04.11 Opes Outorgadas no Exercicidas 0 -15.802 15.802 0 0 0
5.04.03 Opes Outorgadas Reconhecidas 0 -12.243 0 0 0 -12.243
5.04.09 Dividendos Pagos Reservas de Lucros 0 0 -363.002 0 0 -363.002
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Integralizado
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
PGINA: 7 de 141
5.04.10 Pagamento de Dividendos Adicionais Propostos 0 0 -268.205 0 0 -268.205
5.04.11 Realizao Ajuste Avaliao Patrimonial 0 0 -28.217 28.217 0 0
5.06.07 Dividendos adicionais Propostos 0 0 0 -143.647 0 -143.647
5.06.08 Constituio da Reserva de Reteno de Lucros 0 0 142.249 -142.249 0 0
5.06.05 Cosntituio de Reserva Legal 0 0 30.242 -30.242 0 0
5.06.06 Dividendos Propostos Minimos Obrigatorios (25%) 0 0 288.693 -288.693 0 0
5.07 Saldos Finais 2.225.822 28.045 1.440.641 -140.880 0 3.553.628
5.03 Saldos Iniciais Ajustados 2.225.819 22.459 1.370.609 -153.070 0 3.465.817
5.04 Transaes de Capital com os Scios 3 5.586 -391.152 28.217 0 -357.346
5.04.09 Dividendos Pagos reserva de lucro 0 0 -94.730 0 0 -94.730
5.01 Saldos Iniciais 2.225.819 22.459 1.370.609 -153.070 0 3.465.817
5.04.04 Aes em Tesouraria Adquiridas 0 -6.361 0 0 0 -6.361
5.04.08 Opes Outorgadas exercicidas 0 -39.726 0 0 0 -39.726
5.04.01 Aumentos de Capital 3 0 0 0 0 3
5.04.03 Opes Outorgadas Reconhecidas 0 51.673 0 0 0 51.673
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Integralizado
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
PGINA: 8 de 141
7.08.01.04 Outros 0 0 3
7.08.02 Impostos, Taxas e Contribuies 193 233 451
7.08.01.03 F.G.T.S. 166 131 49
7.08.01.01 Remunerao Direta 3.190 3.182 54.293
7.08.01.02 Benefcios 121 179 166
7.08.02.01 Federais 193 233 451
7.08.04 Remunerao de Capitais Prprios 310.647 575.150 588.804
7.08.04.02 Dividendos 295.115 350.979 432.340
7.08.03.02 Aluguis 2 2 15
7.08.03 Remunerao de Capitais de Terceiros 9.058 52 45
7.08.03.01 Juros 9.056 50 30
7.08.04.03 Lucros Retidos / Prejuzo do Perodo 15.532 224.171 156.464
7.03 Valor Adicionado Bruto -7.402 -3.060 -2.010
7.05 Valor Adicionado Lquido Produzido -7.402 -3.060 -2.010
7.02.02 Materiais, Energia, Servs. de Terceiros e Outros -7.402 -3.060 -2.010
7.08.01 Pessoal 3.477 3.492 54.511
7.02 Insumos Adquiridos de Terceiros -7.402 -3.060 -2.010
7.07 Valor Adicionado Total a Distribuir 323.375 578.927 643.811
7.08 Distribuio do Valor Adicionado 323.375 578.927 643.811
7.06 Vlr Adicionado Recebido em Transferncia 330.777 581.987 645.821
7.06.01 Resultado de Equivalncia Patrimonial 320.502 579.394 644.223
DFs Individuais / Demonstrao do Valor Adicionado
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
01/01/2011 31/12/2011
Penltimo Exerccio
01/01/2010 31/12/2010
01/01/2009 31/12/2009
PGINA: 9 de 141
1.01.08.03.03 Rendas a receber Swap 3.801 0 4
1.01.08.03.02 Outros Crditos 173.550 152.973 97.250
1.02.01 Ativo Realizvel a Longo Prazo 2.139.598 1.956.505 2.019.798
1.02 Ativo No Circulante 8.254.785 7.216.756 7.063.734
1.01.08 Outros Ativos Circulantes 262.315 212.697 143.269
1.01.08.03.01 Servios Prestados a Receceber 84.964 59.724 46.015
1.01.08.03 Outros 262.315 212.697 143.269
1.02.01.09 Outros Ativos No Circulantes 1.029.333 760.265 604.796
1.02.01.07 Despesas Antecipadas 263 714 1.658
1.02.01.09.03 Ativo Indenizvel da Concesso 656.473 469.030 354.784
1.02.01.03.01 Clientes 298.538 296.261 297.798
1.02.01.03 Contas a Receber 298.538 296.261 297.798
1.02.01.06.01 Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos 811.464 899.265 1.115.546
1.02.01.06 Tributos Diferidos 811.464 899.265 1.115.546
1.01.02 Aplicaes Financeiras 8.171 11.122 68.059
1.01.02.01 Aplicaes Financeiras Avaliadas a Valor Justo 8.171 11.122 68.059
1.01.02.01.01 Ttulos para Negociao 8.171 11.122 68.059
1.01.01 Caixa e Equivalentes de Caixa 772.548 514.109 760.313
1.01.07 Despesas Antecipadas 2.180 2.114 2.381
1 Ativo Total 10.981.660 9.594.924 9.850.647
1.01 Ativo Circulante 2.726.875 2.378.168 2.786.913
1.01.03 Contas a Receber 1.383.620 1.338.704 1.355.854
1.01.06.01 Tributos Correntes a Recuperar 270.611 278.885 442.668
1.01.06.01.01 Tributos e Contribuies 158.962 115.252 147.709
1.01.06.01.02 Imposto de Renda e Contribuio Social 111.649 163.633 294.959
1.01.06 Tributos a Recuperar 270.611 278.885 442.668
1.01.03.01 Clientes 1.383.620 1.338.704 1.355.854
1.01.03.01.01 Clientes 1.383.620 1.338.704 1.355.854
1.01.04 Estoques 27.430 20.537 14.369
DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Ativo
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
31/12/2011
Penltimo Exerccio
31/12/2010
31/12/2009
PGINA: 10 de 141
1.02.03.01 Imobilizado em Operao 1.395.320 1.327.936 1.407.267
1.02.03 Imobilizado 1.985.833 1.628.893 1.600.568
1.02.02.01.04 Outras Participaes Societrias 54.086 17.586 20.388
1.02.03.03 Imobilizado em Andamento 590.513 300.957 193.301
1.02.04.01.01 Contrato de Concesso 3.751.772 3.466.439 3.157.199
1.02.04.01 Intangveis 4.075.268 3.613.772 3.422.980
1.02.04 Intangvel 4.075.268 3.613.772 3.422.980
1.02.04.01.02 Outros 323.496 147.333 265.781
1.02.01.09.05 Depsitos Judiciais 268.505 225.251 200.520
1.02.02.01 Participaes Societrias 54.086 17.586 20.388
1.02.02 Investimentos 54.086 17.586 20.388
1.02.01.09.07 Outros Crditos 7.979 7.865 8.725
1.02.01.09.06 Rendas a Receber Swap 754 211 0
DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Ativo
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
31/12/2011
Penltimo Exerccio
31/12/2010
31/12/2009
PGINA: 11 de 141
2.01.05.02.07 Encargos Regulatrios 112.356 117.218 110.791
2.01.05.02.06 Beneficios Ps - Emprego 80.525 95.555 95.044
2.02.01 Emprstimos e Financiamentos 3.644.856 1.925.391 2.171.963
2.02 Passivo No Circulante 5.773.158 4.078.027 4.516.212
2.01.05.02.01 Dividendos e JCP a Pagar 73.741 136.598 143.647
2.01.05.02.05 Outros Dbitos 227.154 236.318 236.028
2.01.05.02.04 Outras Obrigaes Estimadas 47.379 45.264 52.374
2.02.02.02 Outros 1.369.289 1.324.984 1.373.666
2.02.02 Outras Obrigaes 1.369.289 1.324.984 1.373.666
2.02.01.01.01 Em Moeda Nacional 1.635.028 1.135.020 918.660
2.02.01.01 Emprstimos e Financiamentos 1.854.724 1.197.500 1.006.204
2.02.01.02 Debntures 1.790.132 727.891 1.165.759
2.02.01.01.02 Em Moeda Estrangeira 219.696 62.480 87.544
2.01.02.01 Fornecedores Nacionais 757.158 658.421 564.181
2.01.03 Obrigaes Fiscais 169.734 350.169 285.180
2.01.03.01 Obrigaes Fiscais Federais 169.734 350.169 285.180
2.01.02 Fornecedores 757.158 658.421 564.181
2.01.05.02 Outros 541.155 630.953 637.884
2 Passivo Total 10.981.660 9.594.924 9.850.647
2.01 Passivo Circulante 1.987.128 2.186.753 1.780.807
2.01.03.01.01 Imposto de Renda e Contribuio Social a Pagar 60.974 230.931 188.837
2.01.04.01.02 Em Moeda Estrangeira 12.313 17.302 19.727
2.01.04.02 Debntures 213.740 381.332 96.412
2.01.05 Outras Obrigaes 541.155 630.953 637.884
2.01.04.01.01 Em Moeda Nacional 293.028 148.576 177.423
2.01.04 Emprstimos e Financiamentos 519.081 547.210 293.562
2.01.04.01 Emprstimos e Financiamentos 305.341 165.878 197.150
DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Passivo
(Reais Mil)
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Conta
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31/12/2009
PGINA: 12 de 141
2.03.02 Reservas de Capital 0 0 28.045
2.03.02.04 Opes Outorgadas 0 0 34.406
2.03.01 Capital Social Realizado 2.225.822 2.225.822 2.225.822
2.03.06 Ajustes de Avaliao Patrimonial 472.356 494.102 518.761
2.03 Patrimnio Lquido Consolidado 3.221.374 3.330.144 3.553.628
2.03.02.05 Aes em Tesouraria 0 0 -6.361
2.03.04.08 Dividendo Adicional Proposto 181.501 214.381 288.693
2.03.05 Lucros/Prejuzos Acumulados 0 0 -140.880
2.03.04.05 Reserva de Reteno de Lucros 163.407 233.083 499.188
2.03.04 Reservas de Lucros 523.196 610.220 921.880
2.03.04.01 Reserva Legal 178.288 162.756 133.999
2.02.03 Tributos Diferidos 243.335 275.755 301.230
2.02.03.01 Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos 243.335 275.755 301.230
2.02.02.02.05 Outros Dbitos 153.411 226.655 208.695
2.02.04.01.05 Outras Provises 15.507 48.317 87.123
2.02.02.02.04 Benefcios Ps - Emprego 1.015.615 920.630 861.386
2.02.04.01.02 Provises Previdencirias e Trabalhistas 150.121 167.656 163.655
2.02.04.01.04 Provises Cveis 163.572 155.582 252.149
2.02.04.01.01 Provises Fiscais 186.478 180.342 166.426
2.02.04 Provises 515.678 551.897 669.353
2.02.04.01 Provises Fiscais Previdencirias Trabalhistas e Cveis 515.678 551.897 669.353
DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Passivo
(Reais Mil)
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PGINA: 13 de 141
3.08.01 Corrente -56.891 -103.482 -168.994
3.08.02 Diferido -48.000 -243.987 -203.114
3.09 Resultado Lquido das Operaes Continuadas 310.647 575.150 588.804
3.06.02 Despesas Financeiras -633.578 -492.617 -271.674
3.07 Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro 415.538 922.619 960.912
3.08 Imposto de Renda e Contribuio Social sobre o Lucro -104.891 -347.469 -372.108
3.99.01 Lucro Bsico por Ao
3.99.01.01 ON 1,52000 2,82000 2,89000
3.99.02 Lucro Diludo por Ao
3.11 Lucro/Prejuzo Consolidado do Perodo 310.647 575.150 588.804
3.11.01 Atribudo a Scios da Empresa Controladora 310.647 575.150 588.804
3.99 Lucro por Ao - (Reais / Ao)
3.99.02.01 ON 1,52000 2,82000 2,89000
3.03 Resultado Bruto 1.654.490 1.874.743 1.787.847
3.04 Despesas/Receitas Operacionais -781.291 -632.730 -742.006
3.02 Custo dos Bens e/ou Servios Vendidos -5.290.295 -4.633.841 -4.419.050
3.01 Receita de Venda de Bens e/ou Servios 6.944.785 6.508.584 6.206.897
3.04.01 Despesas com Vendas -307.974 -357.492 -427.904
3.05 Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos 873.199 1.242.013 1.045.841
3.06 Resultado Financeiro -457.661 -319.394 -84.929
3.04.05 Outras Despesas Operacionais -5.861 0 0
3.04.02 Despesas Gerais e Administrativas -467.456 -285.066 -322.389
3.04.04 Outras Receitas Operacionais 0 9.828 8.287
DFs Consolidadas / Demonstrao do Resultado
(Reais Mil)
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Conta
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Penltimo Exerccio
01/01/2010 31/12/2010
01/01/2009 31/12/2009
PGINA: 14 de 141
6.01.02.04 Estoques -6.893 -6.168 4.234
6.01.02.03 Tributos e contribuies -46.279 -37.865 31.971
6.01.02.06 Despesas pagas antecipadamente 819 1.211 1.992
6.01.02.05 Servios prestados a receber -23.405 -13.709 -28.393
6.01.02 Variaes nos Ativos e Passivos -1.160.101 -717.511 -914.152
6.01.02.02 Consumidores, concessionrias e permissionrias -291.993 -236.098 -312.683
6.01.02.01 Titulos e valores mobiliarios 2.951 56.937 -26.916
6.01.02.13 Encargos regulatrios - Contribuies do Consumidor -4.862 -4.227 -29.293
6.01.02.12 Tributos e Contribuies -74.755 64.989 54.719
6.01.02.14 Contingncias -100.216 -119.915 -76.320
6.01.02.09 Outros Crditos -24.845 -55.070 38.194
6.01.02.07 Depsitos vinculados a litgios -40.181 -24.731 -6.320
6.01.02.11 Obrigaes estimadas 1.697 -7.108 -5.469
6.01.02.10 Fornecedores 94.768 94.240 30.402
6.01.01.02 Proviso para crditos de liquidao duvidosa 251.313 254.785 246.311
6.01.01.03 Depreciao e amortizao 80.422 80.714 83.912
6.01.01.04 Amortizao de intangvel 279.525 272.157 258.700
6.01.01.01 Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social 415.538 922.619 960.912
6.01.01.14 Outras 0 10.654 13.351
6.01 Caixa Lquido Atividades Operacionais 472.011 1.232.520 1.054.549
6.01.01 Caixa Gerado nas Operaes 1.632.112 1.950.031 1.968.701
6.01.01.05 Pagamentos com Base em aes 0 0 51.673
6.01.01.10 Despesa de juros sobre emprstimos 348.092 259.764 260.666
6.01.01.11 Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego 174.408 158.886 18.188
6.01.01.12 Provises/(Reverses) no exigvel - contingncias 38.302 -42.039 109.142
6.01.01.09 Ajuste a valor presente de recebveis -5.449 0 -11.831
6.01.01.06 Perda (ganho) na venda de intangvel / Valor residual do ativo imobilizado baixado 6.240 -3.983 -11.807
6.01.01.07 Perdas (ganhos) cambiais de atividades financeiras 18.026 -8.024 -55.551
6.01.01.08 Atualizao de contingencias 25.695 44.498 45.035
DFs Consolidadas / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
01/01/2011 31/12/2011
Penltimo Exerccio
01/01/2010 31/12/2010
01/01/2009 31/12/2009
PGINA: 15 de 141
6.02.09 Aquisies de ativo financeiro (concesso) -187.822 -114.646 -54.707
6.02.10 Aplicaes/Aquisies no Investimento -271.976 -3.976 -6.773
6.02.08 Contribuies do consumidor 0 24.604 31.649
6.02.06 Aquisies de bens do ativo imobilizado -192.943 -141.317 -100.790
6.02.07 Aquisies de bens do ativo intangivel -548.688 -491.021 -456.057
6.03 Caixa Lquido Atividades de Financiamento 986.706 -787.038 -242.865
6.05 Aumento (Reduo) de Caixa e Equivalentes 258.439 -246.204 211.330
6.05.01 Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes 514.109 760.313 548.983
6.03.03 Amortizao de emprstimos e financiamentos -908.582 -1.086.539 -227.937
6.03.01 Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos -469.261 -795.344 -594.368
6.03.02 Captao de emprstimos e financiamentos 2.364.549 1.094.845 579.440
6.05.02 Saldo Final de Caixa e Equivalentes 772.548 514.109 760.313
6.01.02.17 Juros pagos -341.080 -252.980 -261.514
6.01.02.18 Imposto de renda e contribuio social pagos -128.888 -98.042 -161.228
6.01.02.16 Outros passivos -82.486 20.156 -73.609
6.02.05 Aumento de capital - Incorporaes 0 0 3
6.01.02.15 Benefcios ps-emprego -94.453 -99.131 -93.919
6.02.03 Recebimento pela venda de ativo imobilizado 1.151 15.595 32.408
6.02.04 Recebimento pela venda de ativo Financeiro / Investimento 0 2.802 0
6.02.02 Recebimento referente a aes 0 61.625 71.114
6.02 Caixa Lquido Atividades de Investimento -1.200.278 -691.686 -600.354
6.02.01 Aquisio de aes 0 -45.352 -117.201
DFs Consolidadas / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
01/01/2011 31/12/2011
Penltimo Exerccio
01/01/2010 31/12/2010
01/01/2009 31/12/2009
PGINA: 16 de 141
5.06 Mutaes Internas do Patrimnio Lquido 0 0 105.611 -310.647 0 -205.036 0 -205.036
5.05.01 Lucro Lquido do Perodo 0 0 0 310.647 0 310.647 0 310.647
5.05 Resultado Abrangente Total 0 0 0 310.647 0 310.647 0 310.647
5.06.01 Constituio de Reservas 0 0 15.532 -15.532 0 0 0 0
5.06.06 Juros sobre capital prprio 0 0 0 -86.754 0 -86.754 0 -86.754
5.06.05 Dividendos intermedirios propostos e
pagos
0 0 0 -118.282 0 -118.282 0 -118.282
5.06.04 Dividendos adicionais propostos 0 0 90.079 -90.079 0 0 0 0
5.07 Saldos Finais 2.225.822 0 995.552 0 0 3.221.374 0 3.221.374
5.03 Saldos Iniciais Ajustados 2.225.822 0 1.104.322 0 0 3.330.144 0 3.330.144
5.01 Saldos Iniciais 2.225.822 0 1.104.322 0 0 3.330.144 0 3.330.144
5.04.09 Dividendos Adicionais Propostos -
Avaliao Patrimonial
0 0 21.746 -21.746 0 0 0 0
5.04.08 Realizao Ajuste de Avaliao
Patrimonial
0 0 -21.746 21.746 0 0 0 0
5.04.06 Dividendos 0 0 -214.381 0 0 0 0 0
5.04 Transaes de Capital com os Scios 0 0 -214.381 0 0 -214.381 0 -214.381
DFs Consolidadas / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2011 31/12/2011
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Integralizado
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido Participao dos No
Controladores
Patrimnio Lquido
Consolidado
PGINA: 17 de 141
5.04.14 Absoro de prejuizos ajustes de 1
adoi IFRS
0 0 -114.319 114.319 0 0 0 0
5.04.15 Ajuste reflexos de participao societaria 0 0 0 1.902 0 1.902 0 1.902
5.06.07 Dividendos Adcionais Propostos 0 0 214.381 -214.381 0 0 0 0
5.06.08 Constituio de Reserva de Reteno de
Lucros
0 0 195.414 -195.414 0 0 0 0
5.06.01 Constituio de Reservas 0 0 28.757 -28.757 0 0 0 0
5.06.06 Dividendos propostos minimos
obrigatorios (25%)
0 0 0 -136.598 0 -136.598 0 -136.598
5.07 Saldos Finais 2.225.822 0 1.104.322 0 0 3.330.144 0 3.330.144
5.03 Saldos Iniciais Ajustados 2.225.822 28.045 1.440.641 -140.880 0 3.553.628 0 3.553.628
5.04 Transaes de Capital com os Scios 0 -28.045 -774.871 140.880 0 -662.036 0 -662.036
5.04.13 Realizao ajuste Avaliao Patrimonial 0 0 -24.659 24.659 0 0 0 0
5.01 Saldos Iniciais 2.225.822 28.045 1.440.641 -140.880 0 3.553.628 0 3.553.628
5.04.10 Pagamento de Dividendos Adcionais
Propostos
0 0 -288.693 0 0 -288.693 0 -288.693
5.04.12 Opes Outorgadas no exercicidas 0 -15.802 15.802 0 0 0 0 0
5.04.03 Opes Outorgadas Reconhecidas 0 -12.243 0 0 0 -12.243 0 -12.243
5.04.09 Dividendos pagos - Reserva de lucros 0 0 -363.002 0 0 -363.002 0 -363.002
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Integralizado
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Controladores
Patrimnio Lquido
Consolidado
PGINA: 18 de 141
5.04.10 Pagamento de Dividendos Adcionais
Propostos
0 0 -268.205 0 0 -268.205 0 -268.205
5.04.11 Realizao ajuste Avaliao Patrimonial 0 0 -28.217 28.217 0 0 0 0
5.06.07 Dividendos Adcionais Propostos 0 0 0 -143.647 0 -143.647 0 -143.647
5.06.08 Constituio de Reserva de Reteno de
Lucros
0 0 142.249 -142.249 0 0 0 0
5.06.05 Constituio de Reserva Legal 0 0 30.242 -30.242 0 0 0 0
5.06.06 Dividendos propostos minimos
obrigatorios (25%)
0 0 288.693 -288.693 0 0 0 0
5.07 Saldos Finais 2.225.822 28.045 1.440.641 -140.880 0 3.553.628 0 3.553.628
5.03 Saldos Iniciais Ajustados 2.225.819 22.459 1.370.609 -153.070 0 3.465.817 0 3.465.817
5.04 Transaes de Capital com os Scios 3 5.586 -391.152 28.217 0 -357.346 0 -357.346
5.04.09 Dividendos pagos - Reserva de lucros 0 0 -94.730 0 0 -94.730 0 -94.730
5.01 Saldos Iniciais 2.225.819 22.459 1.370.609 -153.070 0 3.465.817 0 3.465.817
5.04.04 Aes em Tesouraria Adquiridas 0 -6.361 0 0 0 -6.361 0 -6.361
5.04.08 Opes Outorgadas exercicidas 0 -39.726 0 0 0 -39.726 0 -39.726
5.04.01 Aumentos de Capital 3 0 0 0 0 3 0 3
5.04.03 Opes Outorgadas Reconhecidas 0 51.673 0 0 0 51.673 0 51.673
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Integralizado
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Controladores
Patrimnio Lquido
Consolidado
PGINA: 19 de 141
7.08.01.04 Outros 0 28.849 5.539
7.08.02 Impostos, Taxas e Contribuies 3.640.820 3.746.405 3.480.428
7.08.02.01 Federais 1.367.559 1.517.026 1.392.026
7.08.01.03 F.G.T.S. 16.677 15.393 20.588
7.08.01 Pessoal 209.790 231.752 236.764
7.08.01.01 Remunerao Direta 158.303 156.253 175.273
7.08.01.02 Benefcios 34.810 31.257 35.364
7.08.02.02 Estaduais 2.264.702 2.220.013 2.081.205
7.08.03.03 Outras 21.187 21.159 15.715
7.08.04 Remunerao de Capitais Prprios 310.647 575.150 588.804
7.08.04.02 Dividendos 295.115 350.979 432.340
7.08.03.02 Aluguis 51.709 34.630 22.960
7.08.02.03 Municipais 8.559 9.366 7.197
7.08.03 Remunerao de Capitais de Terceiros 703.624 531.624 303.940
7.08.03.01 Juros 630.728 475.835 265.265
7.02 Insumos Adquiridos de Terceiros -5.114.099 -4.318.036 -4.277.406
7.02.01 Custos Prods., Mercs. e Servs. Vendidos -3.828.031 -3.392.464 -3.322.637
7.02.02 Materiais, Energia, Servs. de Terceiros e Outros -1.286.068 -925.572 -954.769
7.01.04 Proviso/Reverso de Crds. Liquidao Duvidosa -251.313 -254.785 -246.076
7.08 Distribuio do Valor Adicionado 4.864.881 5.084.931 4.609.936
7.01 Receitas 10.167.617 9.582.206 9.008.554
7.01.01 Vendas de Mercadorias, Produtos e Servios 10.418.930 9.836.991 9.254.630
7.06 Vlr Adicionado Recebido em Transferncia 175.917 173.223 186.745
7.07 Valor Adicionado Total a Distribuir 4.864.881 5.084.931 4.609.936
7.05 Valor Adicionado Lquido Produzido 4.688.964 4.911.708 4.423.191
7.03 Valor Adicionado Bruto 5.053.518 5.264.170 4.731.148
7.04 Retenes -364.554 -352.462 -307.957
7.04.01 Depreciao, Amortizao e Exausto -364.554 -352.462 -307.957
DFs Consolidadas / Demonstrao do Valor Adicionado
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
01/01/2011 31/12/2011
Penltimo Exerccio
01/01/2010 31/12/2010
01/01/2009 31/12/2009
PGINA: 20 de 141
7.08.04.03 Lucros Retidos / Prejuzo do Perodo 15.532 224.171 156.464
DFs Consolidadas / Demonstrao do Valor Adicionado
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
01/01/2011 31/12/2011
Penltimo Exerccio
01/01/2010 31/12/2010
01/01/2009 31/12/2009
PGINA: 21 de 141
Relatrio da Administrao

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2011

02/03/2012 1
Mensagem do Diretor Presidente

O Estado do Rio de Janeiro, em especial a sua capital, vive nos ltimos anos um consistente
processo de retomada do crescimento econmico, da auto-estima e da cidadania. A Light tem
orgulho de ser protagonista nesse processo, que exige a compatibilizao do senso de
responsabilidade social com resultados empresariais. O investimento nas redes eltricas das reas
abrangidas pelas Unidades de Polcia Pacificadora, as chamadas UPPs, um exemplo desta
compatibilizao: alia melhoria da qualidade do servio com o aumento da receita, resultante da
diminuio das perdas e da inadimplncia. bom para a populao e bom para os acionistas.
possibilita
Em 2011, regularizamos o fornecimento de mais de 20 mil famlias que moram nessas reas. No
tarefa fcil. Significa estender redes areas em locais de difcil acesso, desenvolver solues
adequadas topografia do local e que tambm permitam a normalizao do consumo e contribuam
para a integrao urbana dessas comunidades. Em 2011, foram construdos 79 km de redes areas
de baixa e mdia tenso e instalados 550 km de ramais. Realizamos, tambm, diversas aes de
eficincia energtica nessas localidades, inclusive troca de lmpadas e de geladeiras, sem nus
para os moradores.
A consistncia e a robustez do desenvolvimento econmico e social do Rio de Janeiro se fazem
sentir tambm no comportamento do mercado de energia eltrica. O consumo de energia eltrica no
Rio de Janeiro, que sempre foi bastante sensvel temperatura, verificou um crescimento de 2,5 %
em relao a 2010, embora 2011 tenha sido um ano significativamente mais frio que o anterior, o
que demonstra as boas perspectivas da economia local. A prosperidade em nossa rea de
concesso reflete-se na estabilidade de nossos resultados financeiros, reforando a sustentabilidade
do nosso negcio.
Mas o ano de 2011 foi caracterizado, principalmente, pela superao de grandes desafios. O
primeiro semestre foi marcado por recorrentes incidentes em nossas instalaes subterrneas, o que
demandou um esforo adicional para garantir a segurana e qualidade do servio. Nesse contexto,
pude verificar o engajamento de toda a fora de trabalho. As equipes trabalharam com foco e
determinao na soluo dos problemas e no resgate da imagem da Companhia. Durante o
processo, foi fundamental o protagonismo de muitos que trouxeram para si a responsabilidade de
realizar mais do que o habitual e exigiram o mesmo dos que estavam sua volta. No mesmo
diapaso, nossos acionistas, representados pelo Conselho de Administrao, foram geis na reao,
promovendo o aumento do volume de investimentos e disponibilizando recursos necessrios para a
recuperao do sistema.
Ao longo do perodo de busca por solues para os incidentes do subterrneo observou-se que o
mapeamento das infraestruturas da Light e demais empresas que compartilham o subsolo da Cidade
do Rio de Janeiro precisava de atualizao e informatizao. Nesse sentido, firmamos um convnio
com a Prefeitura e demais concessionrias de servio pblico, que possuem instalaes no subsolo,
para o mapeamento digital do subsolo. A integrao dos registros vai produzir uma ferramenta de
gesto para permitir intervenes mais eficazes e evitar que as obras de uma concessionria
danifiquem estruturas j existentes das outras.
Mas no foi s o sistema subterrneo que mereceu nossa ateno. Desenvolvemos tambm o
georreferenciamento das redes de baixa tenso e a renovao da rede area. Durante 2011,
PGINA: 22 de 141


02/03/2012 2
avanamos na implantao da medio eletrnica e no desenvolvimento de sistemas de controle
inteligentes, chamados SmartGrids. Participamos tambm do planejamento da rede eltrica para
atender aos grandes eventos programados para o Rio de Janeiro (Rio+20, em 2012, Copa das
Confederaes, em 2013, Copa do Mundo FIFA, em 2014, Jogos Olmpicos e Paraolmpicos, em
2016) em conjunto com os principais organismos setoriais (MME, ONS, EPE, Furnas e COI).
Criamos o Centro de Controle de Servios (CCS), que reduz a necessidade de fiscalizao em
campo, por meio de um sistema nico de monitoria e controle centralizado, alm de promover um
melhor acompanhamentona utilizao de equipamentos de segurana e viaturas. Implantamos o
computador porttil - PDA (Personal Digital Assistant) integrado ao sistema corporativo da empresa e
com ele foi possvel a atualizao on line das informaes das notas de servio e monitoramento das
equipes em campo, direcionando-as mais rapidamente aos atendimentos de urgncia. Contratamos
276 agentes de relacionamento com os consumidores para entregar as faturas de energia eltrica e
prover um canal a mais de comunicao, alm do tradicional Call Center e das mensagens SMS.
Alis, a Light ficou em 1 lugar na Pesquisa da Revista Exame/IBRC de Atendimento ao Cliente
2011, no ranking setorial de energia.
Continuamos contribuindo para o aperfeioamento do arcabouo regulatrio, especialmente, no
processo de audincia pblica que culminou com a aprovao pela ANEEL das metodologias e dos
critrios gerais para o 3 Ciclo de Revises Tarifrias Peridicas das distribuidoras de energia
eltrica, que ocorrer entre 2011 e 2014.
Negociamos o maior volume de energia vendida no mercado livre desde a criao da Light Esco,
comercializadora do Grupo Light. Ao todo foram 1.620 GWh comercializados em 2011, 35% acima
do ano anterior. Esta conquista se torna ainda mais especial tendo em vista o cenrio internacional
adverso e a consequente queda na demanda de energia de grandes clientes livres. Conquistamos
importantes clientes como shopping centers e finalizamos o acordo de implantao de uma planta de
cogerao na fbrica da Coca-Cola em Jacarepagu. Negociamos com o Governo do Estado do Rio
de Janeiro, juntamente com a EdF, a construo de uma usina solar fotovoltaica na cobertura do
Estdio do Maracan, que ser doada ao governo do estado do Rio de Janeiro ps a recuperao do
investimento.
Como sempre, mantivemos o nosso parque gerador em excelentes condies operativas. Alm
disso, compramos 26% da Renova (uma empresa especializada em energias renovveis) com o
objetivo de aumentar a capacidade de gerao do Grupo Light, adquirir experincia na utilizao da
energia elica e avanar na insero do Grupo no segmento no regulado do Setor Eltrico. Na
mesma linha de raciocnio, adquirimos uma participao minoritria na usina hidreltrica de Belo
Monte, com o objetivo de nos posicionarmos entre as empresas atuantes na construo de novas
usinas hidroeltricas de grande porte na Regio Norte, com boa relao benefcio-custo. Avanamos
na construo da usina de Paracambi, cuja inaugurao ocorrer no primeiro semestre de 2012 e
atuamos intensamente, em parceira com a Cemig, no esforo de viabilizar a construo da usina de
Itaocara.
Apostamos no aperfeioamento de nossa fora de trabalho, formada no apenas pelos nossos
empregados, mas tambm pelos empregados das empresas parceiras. Nesse sentido, iniciamos o
projeto de certificao de eletricistas e tcnicos de nossas terceirizadas, formamos 124 novos
eletricistas, em cinco turmas, duas das quais formadas exclusivamente por moradores de UPPs e
realizamos o Programa de Desenvolvimento dos Empregados (PDE) com o tema todos no mesmo
compasso. Mobilizamos 3.500 empregados, em 35 turmas, alm de 450 familiares de empregados,
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02/03/2012 3
com a finalidade de disseminar os conceitos apresentados no PDE para alm do ambiente
profissional.
Os investimentos nas atividades de gerao, distribuio e corporativas foram de R$ 931,0 milhes.
Trata-se de um recorde histrico. Os dividendos e juros sobre capital prprio declarados ao longo do
ano somaram R$ 556 milhes. O quadro abaixo resume as principais variaes dos resultados de
2011 em relao aos de 2010.
Em 2011, o consumo total de energia aumentou 2,5%, atingindo 22.932 GWh, a Receita Lquida
(sem Receita de Construo) foi de R$ 6.150,1 milhes, 3,3% maior, o EBITDA somou R$ 1.243,6
milhes e o Lucro Lquido resultou em R$ 310,6 milhes. As perdas no tcnicas, ou furto de
energia, somaram 40,5% sobre o faturamento do mercado da baixa tenso, 1,3 p.p. menor que em
2010e a taxa de arrecadao foi de 97,4%, 0,5 p.p. inferior ao ano passado. Em funo do maior
volume de investimentos e das aquisies realizadas, a dvida lquida da Companhia encerrou o ano
em R$ 3.383,2 milhes. Observou-se ao longo do ano uma valorizao de 24,8% no valor das aes
da Light. Percentual bem superior variao do ndice Ibovespa (-18,1%) e do ndice das empresas
de energia eltrica, IEE (+19,7%). Ao final do ano, 32,85 % das aes da Companhia estavam em
poder de acionistas minoritrios (alm do BNDESPar, com 15,02% das aes).
Superamos muitos desafios, mas sabemos que ainda h muito por fazer. Devemos perseverar na
busca da sustentabilidade, da excelncia na prestao de servio e na criao de valor para nossos
acionistas. Reafirmamos nosso compromisso com o desenvolvimento econmico e social do Rio de
Janeiro e sabemos que s poderemos cumprir essa responsabilidade se pudermos contar com uma
fora de trabalho altamente capacitada e motivada. Este relatrio, ao descrever nossas aes em
2011, traduz esses compromissos.

PGINA: 24 de 141


02/03/2012 4
Perfil Corporativo
A Light est presente em 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, abrangendo uma regio com
mais de 10 milhes de pessoas e encerrou 2011 com 4.128.295 clientes. Com sede na cidade do Rio
de Janeiro, o Grupo Light constitudo pelas empresas Light S.A. (holding); Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA), de distribuio de energia; Light Energia S.A. (Light Energia), de
gerao de energia, Lightger S.A. (Lightger), responsvel pelo empreendimento PCH Paracambi,
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara), responsvel pelo projeto da UHE Itaocara, Amaznia Energia
Participaes S.A. (Amaznia), para participao no projeto da UHE Belo Monte, Light Esco
Prestao de Servios S.A. (Light Esco) e Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom),
ambas em comercializao, Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues), Axxiom
Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), de servios, Instituto Light, institucional, CR Zongshen E-
Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power), na fabricao de veculos eltricos de duas rodas.

100% 100% 100% 100% 100% 100% 51% 100% 51% 20%
25.81%
Light
Energia
S.A.
Light
Servios de
Eletricidade
S.A.
Light Esco
Prestao de
Servios S.A.
Lightcom
Comercializadora
de Energia S.A.
Itaocara
Energia
Ltda.
Light
Solues em
Eletricidade
Ltda.
Instituto
Light
Lightger
S.A.
Axxiom
Solues
Tecnolgicas
S.A.
CR Zongshen
E-Power
Fabricadora de
Veculos Ltda.
Renova
Energia S.A.
Light S.A.
(Holding)
25.5%
Amaznia
Energia
S.A.
33%
EBL
Cia de
Eficincia
Energtica
S.A
Distribuio Gerao Comercializao e Servios Sistemas
Veculos
Eltricos
Institucional
Norte
Energia S.A.
9.77%
PGINA: 25 de 141


02/03/2012 5
Contexto Operacional

Ambiente de Negcios
O momento positivo vivido pelo Estado do Rio de Janeiro nos ambientes social, poltico e econmico
reflete diretamente no mercado consumidor da distribuidora. Apesar de ter sido um ano de
temperatura amena, cuja mdia registrada foi inferior a mdia histrica, o consumo cresceu 2,5% em
2011.
Um dos grandes desafios, a reduo das perdas de energia, apresentou evoluo contnua do
indicador de perdas no tcnicas sobre o faturamento de baixa tenso. Nesta mtrica, o resultado
apurado em 2011 ficou 1,3 ponto percentual abaixo do verificado no final do ano passado. A
instalao de medidores eletrnicos acelerou, com a homologao de mais dois fornecedores,
alcanando o total de 208 mil medidores instalados. O processo de retomada dos direitos nas
comunidades, promovido em aes conjugadas dos governos estadual, municipal e federal, atravs
das Unidades de Polcia Pacificadora (UPPs), tambm foi fundamental para que a empresa pudesse
entrar nessas comunidades, cumprindo tambm seu papel no resgate da cidadania dessas
populaes.
O ano tambm foi marcante para o crescimento da empresa atravs de aquisies de participaes.
Cumprindo o Planejamento Estratgico, com foco no crescimento em gerao, a Light adquiriu
participao de 25,9% na Renova Energia, maior vendedora de energia elica nos leiles de 2009 e
2010, com uma capacidade j contratada de 1.096 MW, em diversos estgios de desenvolvimento.
Outro importante investimento foi a participao indireta de 2,5% adquirida da Usina Hidreltrica de
Belo Monte. Com essas duas importantes aquisies, a Light ampliar sua capacidade instalada em
75,4%, totalizando 1.519 MW.
Para o ano de 2012, a Light continua o desenvolvimento dos seus projetos de gerao, com a
inaugurao da PCH Paracambi, em parceria com a Cemig, com capacidade instalada de 25 MW.
Os outros projetos que se encontram em andamento so os da PCH Lajes e UHE Itaocara, que
juntos somam 162 MW, com previso de entrada em operao em 2013 e 2014.
A economia do Rio de Janeiro continua em alta, trazendo boas perspectivas para o crescimento do
consumo do mercado da distribuidora, especialmente pelos investimentos anunciados para a
realizao da Copa do Mundo e das Olimpadas. As comunidades continuaro com destaque de
atuao, trazendo retorno para o programa de combate s perdas, com a entrada em mais 9
comunidades no decorrer do ano, com mais 50 mil clientes que passaro a ser atendidos pela
Companhia.

PGINA: 26 de 141


02/03/2012 6
Desempenho Operacional
Distribuio de Energia
A Light SESA a quarta maior distribuidora brasileira em nmero de clientes e a quinta maior em
quantidade de energia distribuda, de acordo com o Anurio Estatstico de Energia Eltrica referente
ao ano de 2010 publicado pela Empresa de Pesquisa Energtica (EPE), vinculada ao Ministrio das
Minas e Energia.
Reajuste Tarifrio
A Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), homologou em novembro o reajuste tarifrio anual
da Light. O reajuste mdio ficou em 6,57%, para o perodo de 12 meses a partir de 7 de novembro de
2011. O ndice de reajuste constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a
tarifa, de 7,21%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de -0,64%.
Reajuste Tarifrio Light 2011
IRT Estrutural 7,21%
Adicionais Financeiros -0,64%
Total 6,57%

O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores finais dos custos no-
gerenciveis da concesso (energia comprada para fornecimento, encargos setoriais e encargos de
transmisso) - os quais so calculados em detalhe anualmente - e na atualizao dos custos
gerenciveis, pela variao do IGP-M subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os
ganhos de eficincia anuais da concessionria. Os custos gerenciveis da concesso so calculados
em detalhe apenas nos anos de Reviso Tarifria.
A variao verificada na Parcela A (Gerao, Transmisso e Encargos Setoriais), de 7,33%, foi
impactada pela alta variao dos Encargos Setoriais, de 21,36% no perodo. Dentre esses encargos,
destaca-se a variao da Reserva Global de Reverso (RGR) devido a sua prorrogao at 2035
atravs da Lei 12.431/2011. Outro item com variao relevante no perodo foi relativo aos Encargos
de Servios do Sistema (ESS), que subiu 19,66% devido aos custos associados ao despacho de
usinas trmicas fora da ordem de mrito, por razo de segurana energtica, conforme determinao
do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE).
A variao da Parcela B reflete o ndice acumulado do IGP-M no perodo de novembro de 2010 a
outubro de 2011, de 6,95%, deduzido o Fator X, de -0,01%, resultando no percentual final de 6,96%.
Considerando o componente financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de -
0,64%, e a retirada do componente financeiro presente nas tarifas da Light vigentes at esta data, de
-1,33%, os consumidores da Light SESA observaram um aumento mdio em suas contas de luz de
7,82%, a partir de 7 de novembro de 2011.

PGINA: 27 de 141


02/03/2012 7
Evoluo do Mercado
Os clientes (cativos e livres) faturados na rea de concesso, consumiram um total de 22.932 GWh
em 2011, com 4.128.295 clientes cativos (inclui consumo prprio) e 127 instalaes de clientes livres.
No foram considerados na consolidao dessa energia, os seguintes clientes industriais livres:
CSN, CSA e Valesul. Se considerados esses clientes, a energia vendida total se eleva para 24.658
GWh em comparao a 24.588 GWh em 2010. Alm dos clientes livres, h nove geradores
conectados rede de distribuio da Companhia que tambm pagam pela utilizao do nosso
sistema.

Em
2011,
o
consu
mo
total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos + transporte de clientes
livres), apresentou um crescimento de 2,5% em relao ao ano passado. Os segmentos comercial e
residencial, com crescimento de consumo de 4,3% e 2,1%, respectivamente, foram os que
apresentaram melhores resultados, impactando de forma positiva o desempenho do mercado total no
perodo.
No segmento residencial, com representatividade de 36,7% do consumo do mercado total, houve
crescimento no consumo mdio mensal por consumidor de 0,4%, passando de 184,4 kWh em 2010
para 185,2 kWh em 2011 na comparao das mdias. Essa variao mostra que o consumo foi
praticamente estvel entre os perodos, reflexo da queda na temperatura, que apresentou uma mdia
de 24,46C e 23,95C em 2010 e 2011, respectivamente.
19.459
19.877
2.924
3.056
2010 2011
8.243 8.418
1.717 1.731
6.157 6.310
3.342 3.417
2.228 2.213
523
657
174
185
2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011
2,1%
0,0%
4,3%
2,5%
Residencial Industrial Comercial Outros Total
Cativo Livre
6.679
6.967
3.516
3.603
3.945 3.944
22.932
22.384
2,5%
CONSUMO DE ENERGIA TOTAL (GWh)
(CATIVO + LIVRE) - ANO
2,5%
PGINA: 28 de 141


02/03/2012 8
Os clientes da classe comercial consumiram 6.967 GWh em 2011, 4,3% acima do volume consumido
em 2010, com participao de 30,4% do consumo do mercado total. No ano, destaque para o
comrcio varejista, com participao de 23,3% dentro do setor comercial e crescimento de 3,5% em
mdia, ano contra ano. As principais atividades do comrcio varejista foram: tecidos/vesturios;
artigos farmacuticos/mdicos e material de construo.
Em 2011, o consumo industrial totalizou 3.944 GWh, em linha com o apurado no ano passado. Em
relao s demais classes, que representaram 15,7% do mercado total, houve crescimento de 86,4
GWh (+2,5%) em relao ao ano de 2010.

Panorama de Consumo
Residencial Comercial Industrial
Demais
classes
Participao no mercado
total da Companhia (%)
36,7 30,4 17,2 15,7
Nmero de clientes
faturados (mercado cativo) 3.814.841 277.671 10.992 24.791
Nmero de clientes
faturados (instalaes)
(mercado livre)
- 99 25 3

Perdas de Energia Eltrica
Considerando a metodologia calculada pela
Aneel, as perdas comerciais (perdas no
tcnicas), acumuladas nos ltimos 12 meses,
totalizaram 5.256 GWh em dezembro de 2011,
representando 40,48% sobre a energia faturada
no mercado de baixa tenso, apresentando uma
reduo de 1,31 p.p. com relao s perdas de
dezembro de 2010.
As perdas totais da Light SESA somaram 7.591
GWh, ou 21,70% sobre a carga fio, no ano de
2011, representando um aumento de 0,41 p.p.
em relao ao ndice de dezembro de 2010.
Esse aumento ainda conseqncia da
Perdas No Tcnicas/Mercado BT
12 meses
5.278
5.312
5.326 5.299
5.256
41,79%
41,61%
41,32%
40,69%
40,48%
dez/10 mar/11 jun/11 set/11 dez/11
Perdas (GWh) Perdas No-Tcnicas/Mercado BT (%)
Evoluo das Perdas Totais
12 meses
7.493
7.543 7.619 7.627
7.591
21,29% 21,30%
21,42%
21,53%
21,70%
15,00%
15,00%
14,97%
14,96%
15,03%
dez/10 mar/11 jun/11 set/11 dez/11
Perdas (GWh) Perdas CFio % Perdas No-Tcnicas/C. Fio (%)
PGINA: 29 de 141


02/03/2012 9
migrao de grandes clientes para a rede bsica, impactando negativamente a carga fio, que o
denominador do ndice.

A declinante trajetria do indicador de perdas no tcnicas sobre o mercado de baixa tenso
demonstra o maior nvel de assertividade da
estratgia adotada pela companhia no combate
prtica irregular do furto de energia, principalmente
na Baixada Fluminense. Outro fator que contribuiu
para a queda do ndice foi o projeto de normalizao
de fraudadores e consumidores clandestinos nas
comunidades pacificadas da rea de concesso,
utilizando novas tecnologias que minimizam a
possibilidade de furto de energia.
Os processos convencionais de recuperao de
energia, como o de negociao dos dbitos de
clientes com fraude constatada, proporcionaram em
2011 um montante de 169,3 GWh de energia
recuperada, 12% abaixo do montante recuperado no
ano anterior. As regularizaes de fraude totalizaram
67.964 clientes normalizados no ano, quantidade
23,9% inferior ao do ano anterior. Apesar do declnio
dos ndices de recuperao de energia e
normalizao de clientes, a nova estratgia adotada
para inspees aumentou a incorporao de energia
para 140,4 GWh, um aumento de 107,8%,
demonstrando a eficcia das normalizaes e
fiscalizaes.
Em dezembro de 2011, o nmero de medidores
eletrnicos instalados atingiu 208 mil. Com destaque
para a instalao de 148 mil medidores eletrnicos
das fabricantes Landis e Elster, ambas de
telemedio centralizada, homologadas pelo Inmetro
em 2009 e 2011, respectivamente. Os resultados
observados acima j demonstram o impacto da
telemedio no programa de reduo das perdas.
Os produtos e servios criados pelo Programa de P&D, relacionado ao desenvolvimento de redes
inteligentes Smart Grid, foram testados pelos clientes em um dos principais eventos sociais do Rio
de Janeiro, a Feira da Providncia, que contou no ano de 2011 com cerca de 330 mil pessoas. Neste
evento, foram apresentados os medidores e tomadas inteligentes de energia Light e seus canais de
interao inovadores com os consumidores, por exemplo, via celular, tablets, TV, web e redes
sociais.
Clientes Normalizados
89.366
67.964
2010 2011
-23,9%
Recuperao de Energia (GWh)
192,4
169,3
2010 2011
-12,0%
67,6
140,4
2010 2011
Incorporao de Energia (GWh)
107,8%
PGINA: 30 de 141


02/03/2012 10
Inadimplncia
No ano de 2011, a taxa de arrecadao registrou
97,4% contra 97,9% no mesmo perodo de 2010,
apresentando uma reduo de 0,5 p.p., reflexo da
menor arrecadao apurada no segmento poder
pblico em 4,5 p.p., desempenho influenciado
principalmente pelo encerramento de um dos
parcelamentos da CEDAE em dezembro de 2010,
no valor mensal de R$ 2,6 milhes. Alm disso,
houve atraso em duas faturas de um grande cliente,
no valor total de R$ 30 milhes, relativas aos meses
de novembro e dezembro de 2011 j quitadas no
incio de 2012. Apesar desse efeito, o poder pblico
continua apresentando nvel de arrecadao acima de
100%, assim como o segmento de grandes clientes. A
taxa de arrecadao do segmento de varejo
apresentou um crescimento de 0,2 p.p em comparao
a 2010.
A constituio de proviso para devedores duvidosos
(PDD) em 2011 representou 3,1% da receita bruta de
faturamento de energia, totalizando R$ 251,3 milhes,
contra 3,2% em 2010.

Qualidade dos Servios
Regulamentos pela ANEEL, dois indicadores especficos, o DEC (Durao Equivalente de
Interrupo por Unidade Consumidora) e o FEC (Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade
Consumidora) avaliam o desempenho das concessionrias quanto continuidade do servio
prestado de energia eltrica por unidade consumidora.
A Light, a partir de 2011, passou a ser dividida em 102 Conjuntos Eltricos, ou seja, delimitados, em
regra, pela rea de atendimento de cada uma de suas subestaes de alta tenso. As metas globais
estabelecidas pela ANEEL para o perodo foram de 9,63 para DEC e 8,11 para FEC. No ano, o
resultado da Empresa foi de 7,76 no FEC e de 16,73 para o DEC. A piora nos indicadores
explicada pela maior quantidade de expurgos em 2010, possibilitados pelos chamados dias crticos,
calculados segundo a metodologia definida pela Aneel. Na comparao entre os indicadores sem
expurgo, isto , o que de fato sentido pelos consumidores, ambos indicadores apresentaram
melhora, sendo que o DEC reduziu de 19,66 horas em 2010 para 18,39 horas em 2011 e o FEC de
9,26 vezes em 2010 para 8,23 vezes em 2011.
A Light tem como compromisso manter o fornecimento de energia eltrica em elevados padres de
qualidade. Desta forma, a Companhia destinou R$ 368,4 milhes em investimentos para a melhoria
da qualidade e para melhoria da rede de distribuio em 2011, representando um aumento de 68%
em comparao com o valor investido no ano passado.
Na rede de distribuio area, em 2011, foram substitudos 231 km de redes de baixa tenso por
cabos multiplexados e efetuada a substituio de rede aberta por rede compacta (spacer-cable) em
Taxa de arrecadao por segmento
Ano
94,1%
100,8%
102,6%
107,1%
94,3%
101,0%
Varejo Grandes Clientes Poder Pblico
2010 2011
PDD/ROB (Fornecimento Faturado)
3,2% 3,2%
3,1%
2009 2010 2011
PGINA: 31 de 141


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417 km de rede de mdia tenso. Foram realizadas 1.675 inspees/manutenes em circuitos de
mdia tenso, substitudos 8.104 transformadores e podadas 249.445 rvores. Na rede de
distribuio subterrnea foram realizadas 19.880 inspees em cmaras transformadoras e 37.159
em caixas de inspeo, alm de manuteno em 220 transformadores e em 3.142 protetores.
Resultados DEC e FEC em 2011:
INDICADOR
META
Regulatria
APURADO
Global
DEC Global
2011
9,63 16,73
FEC Global
2011
8,11 7,76

DEC e FEC
FEC
Unidade 2009 2010 2011
nmero de
interrupes 6 5,76 7,76

DEC
Unidade 2009 2010 2011
horas 10 11,33 16,73

Atendimento ao Cliente
A Light avalia a satisfao de seus clientes de varejo por meio da Pesquisa de Satisfao do Cliente
Residencial, realizada pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica ABRADEE,
e de pesquisa de satisfao prpria - Pesquisa de Satisfao com a Execuo do Servio. Para o
segmento Grandes Clientes, a Light tambm realiza anualmente uma avaliao prpria, a Pesquisa
de Satisfao de Grandes Clientes.
Em 2011, o ndice de Satisfao da Qualidade Percebida (ISQP), principal indicador da Pesquisa
Abradee, cresceu 6,6 p.p. em relao ao ano anterior, representando o terceiro melhor resultado
obtido pela Light desde a primeira pesquisa realizada, em 1999. O ndice avalia a satisfao dos
clientes residenciais com a qualidade do produto e servios prestados pela empresa e leva em
considerao cinco reas de qualidade: Fornecimento de Energia, Informao e Comunicao com o
Cliente, Conta de Luz, Atendimento e Imagem.
Destaque para a rea de Atendimento ao Cliente, que obteve o seu melhor resultado em 13 anos
de Pesquisa, crescendo 8,3 p.p. Alm disso, Conta de energia teve o melhor resultado entre as
cinco reas de qualidade avaliadas, ficando com 87,1% de clientes satisfeitos ou muito satisfeitos.
Na sua pesquisa prpria, o ndice de Satisfao com a Execuo do Servio cresceu 5,7 p.p. e
alcanou 92,7% de satisfao, obtendo o melhor resultado desde a sua implantao em 2005. As
entrevistas, realizadas em setembro, so feitas somente com clientes que efetivamente solicitaram
algum dos servios avaliados empresa. Os servios avaliados so: Ligao Nova Baixa Tenso;
Substituio Baixa Tenso; Aferio Baixa Tenso; Modificao / Manuteno Medio Baixa
PGINA: 32 de 141


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Tenso; Alterao de carga - Aumento e Diminuio de Carga Baixa Tenso; Retificao de Nome e
Endereo; Abertura de Contrato.
Na pesquisa de Satisfao de Grandes Clientes o resultado foi de 62%, 3 p.p. inferior ao resultado de
2010.
Em 2011, a Light recebeu trs importantes reconhecimentos do Instituto Brasileiro de
Relacionamento com o Cliente (IBRC) pelo seu atendimento de qualidade:
1 lugar na Pesquisa Exame/IBRC de Atendimento ao Cliente 2011, no ranking setorial de
energia;
Selo LAC Loja Amiga do Cliente - todas as agncias comerciais da Light foram certificadas
pelo 2 ano consecutivo;
Selo SAC Amigo do Cliente - o Call Center da Light foi certificado pela primeira vez. A Light
a nica distribuidora de energia com estes selos no Brasil.

Gerao
Em 2011, foi vendido um total de 5.508,6 GWh, volume 2,5% inferior ao ano de 2010, devido a queda
das vendas no spot em 24,6%. Essa queda pode ser explicada pela contabilizao da CCEE no 1
semestre de 2010 que no descontou a energia consumida pelas bombas, de 83 MWmdios,
estornado posteriormente. J a energia vendida no Ambiente de Contratao Regulada (ACR) no
ano foi de 4.185,7 GWh, ficando em linha com o montante vendido no mesmo perodo do ano
anterior. No Ambiente de Contratao Livre (ACL), a energia vendida totalizou 619,8 GWh, 17,1%
superior ao ano de 2010.
Em 2011, a Light produziu 4.518 MWh lquidos
1
de energia, volume 5,3% abaixo dos 4.769 MWh
gerados em 2010. Toda a energia da Light produzida exclusivamente por fonte hidrulica e
proveniente da bacia formada pelo Rio Paraba do Sul e pelo Ribeiro das Lajes. A Light Energia
conta com um parque gerador formado por cinco usinas hidreltricas, que somam 855 MW de
capacidade instalada, e duas usinas elevatrias, alm de dois reservatrios de regularizao e seis
reservatrios de pequeno porte, nos Estados do Rio e de So Paulo.
1
Gerao bruta menos consumo prprio, bombeamento de gua e perdas tcnicas.

Projetos em Gerao
A Companhia est constantemente analisando a participao em diversos projetos de gerao
visando assegurar o crescimento de sua capacidade instalada, sejam eles greenfield ou brownfield.
O crescimento no segmento de gerao est alinhado ao Planejamento Estratgico, e considerando
LIGHT ENERGIA (GWh) 2011 2010 %
Venda no Ambiente de Contratao Regulada 4.185,7 4.189,7 -0,1%
Venda no Ambiente de Contratao Livre 619,8 529,5 17,1%
Vendas no spot (CCEE) 703,1 932,7 -24,6%
Total 5.508,6 5.651,8 -2,5%
PGINA: 33 de 141


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os projetos j em desenvolvimento, a capacidade instalada de gerao crescer 75,4%, passando
dos atuais 866 MW para 1.519 MW.
Pequena Central Hidreltrica Paracambi. A obra para implantao da PCH Paracambi est em fase
final. A primeira turbina entrar em operao no final do 1T12 e a segunda turbina est prevista para
entrar em operao no incio de 2T12. A PCH Paracambi ter capacidade instalada de 25 MW e
energia assegurada de 20 MW mdios. A Light detm 51% de participao e a CEMIG detm os
49% restantes da PCH.
Pequena Central Hidreltrica Lajes. A construo do Novo Alimentador 1, integrante do sistema de
aduo da futura PCH Lajes, est totalmente finalizada e em fase de teste. A prxima fase do
empreendimento consistir na interligao da casa de vlvula com a casa de fora e na construo
de uma mquina de 17 MW dentro da casa de fora de Fontes Velha. O projeto bsico de construo
da PCH Lajes se encontra em processo de aprovao na Aneel e a licitao do epecista ser feita
at o 2T12. A PCH Lajes j possui Licena de Instalao (LI) e a previso de trmino da obra para
o final do ano de 2013.
Usina Hidreltrica Itaocara. Em setembro de 2011, a Aneel aprovou a diviso da UHE Itaocara em
dois eixos devido dificuldade de obteno de licenas ambientais para a construo do
empreendimento. Com isso, a Light em conjunto com a CEMIG, ficar com o eixo Itaocara I, que ter
potncia de 145 MW. J o eixo Itaocara II, de 50 MW, segundo a Aneel, ser aberto aos interessados
que quiserem realizar estudo de inventrio. A licena prvia ambiental para o incio do projeto UHE
Itaocara foi concedida no final do ms de dezembro e a concluso da obra est prevista para o
primeiro semestre de 2015.
Renova Energia (Renova)
A Renova comercializou no leilo A-3/2011 103,6MW mdios de energia a ser gerada por nove
parques elicos, todos localizados na Bahia e com previso de entrada em operao a partir de
maro de 2014. Quando operacionais, estes parques vo gerar uma receita bruta anual estimada de
R$ 91,6 milhes (ao preo negociado no leilo sem considerar reajustes pelo IPCA ao preo atual).
Em 06 de dezembro de 2011, foram contratados junto ao Banco Nacional do Desenvolvimento
Econmico e Social BNDES o financiamento dos parques elicos Candiba, Ilhus, Igapor, Licnio
de Almeida e Pinda. O volume financiado consolidado desses 5 parques elicos alcana R$ 297,4
milhes e representa aproximadamente 70% do investimento total. Esses 5 parques fazem parte de
um complexo elico de 14 parques totalizando 293,6MW de capacidade instalada e esto em fase de
construo, com previso de entrada em operao em julho de 2012. At fevereiro de 2012, a obra
completou 127 fundaes de um total de 184, equivalente a 69% do total, alm da montagem e
instalao de 61 aerogeradores.
Comercializao
No ano, a Light Esco negociou 1.620,2 GWh, um aumento de 35,4% em relao ao mesmo perodo
de 2010. O aumento do volume negociado decorrente das novas operaes de longo e curto prazo
ocorridas no ano de 2011, e da ampliao do portflio de contratos de vendas.
A Light Esco possui atualmente 150 clientes de comercializao de energia, em comparao a um
total de 107 clientes em dezembro de 2010.
Dentre os 10 projetos de prestao de servios em execuo pela Light Esco atualmente, 5 foram
prospectados em 2011, dos quais um se refere a um projeto de cogerao para uma grande indstria
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de bebidas e outro referente a um projeto de construo de uma usina fotovoltaica no maior estdio
de futebol do Brasil.

Investimentos
Em 2011, a Light realizou um investimento de R$
928,6 milhes, montante 32,5% superior ao investido
no ano de 2010.
O segmento de distribuio concentrou o maior volume
de investimentos, com R$ 774,8 milhes, um
crescimento de 46,9% frente ao valor investido em
2010. Dentre os investimentos realizados, se
destacam os direcionados ao desenvolvimento de
redes de distribuio (novas ligaes, aumento de
capacidade e manuteno corretiva), com o intuito de
atender ao crescimento de mercado e aumentar a
robustez da rede, no valor de R$ 335,6 milhes. Alm
destes, merecem destaque os investimentos realizados na melhoria da qualidade e manuteno
preventiva da rede, com o objetivo de evitar desligamentos e acidentes com a populao, no valor de
R$ 200,5 milhes e projeto de perdas de energia (blindagem de rede, sistema de medio eletrnica
e regularizao de fraudes) no montante de R$ 184,3 milhes. Os investimentos na rede subterrnea
esto includos nos investimentos da rede de distribuio e da melhoria da qualidade.
No segmento de gerao, os investimentos somaram R$ 89,8 milhes no ano, sendo R$ 60,8
milhes referentes aos novos projetos de gerao, com destaque para o desenvolvimento das
Pequenas Centrais Hidreltricas Paracambi e Lajes, que consumiram investimentos de R$ 34,1
milhes e R$ 21,6 milhes, respectivamente. Foram investidos ainda, R$ 29,0 milhes referentes
manuteno do parque gerador existente.

Volume (GWh) 2011 2010 Var.%
1.620,2 1196,6 35,4% Trading
527,5
774,8
50,0
61,8
121,8
89,8
1,3
2,1
2010 2011
CAPEX (R$ MM)
Distribuio Administrao Gerao Comercializao
32,5%
928,6
700,6
PGINA: 35 de 141


02/03/2012 15
Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais

Desempenho Financeiro
Receita
No ano de 2011, a receita lquida,
desconsiderando a receita de construo,
totalizou R$ 6.150 milhes, 3,3% acima da
registrada no mesmo perodo do ano
passado. Essa variao reflete
principalmente o crescimento de 3,0% no
segmento de distribuio e de 4,9% na
gerao, em funo, respectivamente, do
maior consumo do mercado cativo,
residencial e comercial e pelo aumento da
receita de diversos que a partir de setembro
de 2011 consolidou os resultados da Renova
Energia S.A.. O resultado do segmento de
comercializao e servios tambm apresentou desempenho positivo, sendo 2,6% maior que a
receita registrada no ano passado.

Custos e despesas
No ano de 2011, os custos e despesas operacionais, desconsiderando os custos de construo,
apresentaram crescimento de 11,6%,
principalmente em funo dos custos e
despesas da distribuidora e das
comercializadoras, que tiveram um
aumento de 11,8% e 7,1% em
comparao com o realizado no ano
passado.
Esse aumento tem como principais
causas: (i) aumento de 13,5% dos custos
da energia comprada, resultado
principalmente, do aumento de 4,9% do
volume de compra de energia, dos
reajustes de contratos vigentes e da variao cambial que afetou os custos com a compra de energia
da termeltrica Norte Fluminense e (ii) aumento de 11,7% nos custos e despesas gerenciveis da
distribuidora.

Custos e Despesas
(R$ milhes)
5.169
5.276
6.066
2009 2010 2011
Receita Lquida
5.680
5.956
6.150
527
553
795
6.207
6.509
6.945
2009 2010 2011
Receita Lquida Receita de construo
PGINA: 36 de 141


02/03/2012 16
EBITDA
No ano, o EBITDA foi de R$ 1.243,6
milhes, 21,5% inferior ao de 2010, com
margem EBITDA de 20,2%, 6,4 p.p.
abaixo do realizado no ano passado,
reflexo principalmente dos maiores
custos de energia comprada. A
participao do EBITDA do segmento de
distribuio foi de 79,3% do EBITDA
consolidado do ano. Os segmentos de
gerao e comercializao responderam
por 19,5% e 1,3% do EBITDA
consolidado, respectivamente.

Lucro Lquido
A Light registrou lucro lquido de R$ 310,6 milhes em 2011, 46,0% menor que o lucro registrado em
2010 no montante de R$ 575,2 milhes.
Tal resultado decorrente
principalmente das variaes no EBITDA
e no resultado financeiro, com uma
queda de R$ 341,0 milhes e R$ 138,3
milhes, respectivamente, em
comparao aos montantes apurados no
ano passado. A variao no EBITDA
pode ser explicada principalmente pelo
aumento de 12,2% nos custos no
gerenciveis da distribuidora, enquanto a
despesa financeira foi impactada, principalmente, pelo aumento nos encargos da dvida nacional e
da dvida com o BNDES em R$ 84,0 milhes, maior juros sobre tributos e parcelamento de juros e
multas do REFIS, que juntos somaram R$ 54,8 milhes.
Com relao aos impostos, houve o benefcio fiscal, em 2011, na linha de IR/CS, do pagamento de
Juros sobre Capital Prprio (JCP) no valor de R$ 29,5 milhes.

Proposta de Distribuio de Dividendos
Na reunio do Conselho de Administrao realizada em 02 de maro de 2012 foi aprovada proposta
de distribuio de dividendos, no valor de R$ 181.501.313,40 ou R$ 0,89 por ao, referentes aos
resultados apurados no ano de 2011 e parte da reserva de lucros existente no balano de 31 de
dezembro de 2011, a ser aprovada em Assembleia Geral Ordinria de Acionistas de 11 de abril de
2012.

EBITDA
(R$ milhes)
1.244
1.585
1.381
20,2%
26,6%
24,3%
2009 2010 2011
EBITDA MARGEM EBITDA
Lucro Lquido
(R$ milhes)
589
575
311
2009 2010 2011
PGINA: 37 de 141


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Dividendos pagos, dividend yield e Payout
A Light possui uma poltica de pagamento de no mnimo 50% de payout (dividendos pagos / lucro).
No ano de 2011 o payout atingiu 100% do lucro lquido ajustadoO montante de proventos deliberado
em 2011 foi de R$ 556.014.610,28 sendo R$ 469.261.061,16 em forma de Dividendos e R$
86.753.549,12 em forma de Juros Sobre Capital Prprio.

Situao Financeira
A dvida lquida de 2011 ficou em R$ 3.383,2 milhes
aumentou de 73,7% em comparao ao valor
registrado no mesmo perodo de 2010. A relao
dvida lquida/EBITDA (12 meses) de 2,7x. Esse
aumento da dvida explicado principalmente: (i) pela
7 emisso de debntures da Light SESA no valor de
R$ 650 milhes; (ii) pelo emprstimo do BNDES para
a Light SESA no montante de R$ 440 milhes e (iii)
pela 2 e 1 emisses de debntures da Light Energia
no total de R$ 425 milhes e R$ 170 milhes,
respectivamente.
O prazo mdio de vencimento da dvida de 3,8 anos.
O custo mdio da dvida denominada em reais ficou
em 11,0% a.a., 1,3 p.p. abaixo do custo mdio da dvida de setembro de 2011. O custo mdio para
dvida em moeda estrangeira, de US$ + 3,5% a.a., ficou 1,0 p.p. abaixo do custo mdio em setembro
de 2011. No fechamento de dezembro, 5,6% do endividamento total estava denominado em moeda
estrangeira e, considerando o horizonte das operaes de hedge. A poltica de hedge consiste em
proteger o fluxo de caixa vincendo nos prximos 24 meses (principal e juros), atravs do instrumento
swap sem caixa, com instituies financeiras de primeira linha.

Proventos deliberados em 2011
AGOE 28/04/2011 1,72 R$ 350.979.306,36 R$ 18/05/2011 2010 Dividendos
RCA 16/12/2011 0,58 R$ 118.281.754,80 R$ 28/12/2011 2011 Dividendos
RCA 16/12/2011 0,43 R$ 86.753.549,12 R$ At 30/04/2012 2011 JSCP
2,73 R$ 556.014.610,28 R$
Proventos propostos em 2012
a ser aprovado em AGOE 11/04/2012 0,44 R$ 90.079.361,98 R$ At 31/10/2012 2011 Dividendos
a ser aprovado em AGOE 11/04/2012 0,45 R$ 91.421.951,42 R$ At 31/10/2012 2010* Dividendos
0,89 R$ 181.501.313,40 R$
*Reserva de lucros existente no balano de 31 de dezembro de 2011 referente ao exerccio de 2010
Tipo de
Provento
Total
Total
Data de Pagto Exerccio
Aprovao da Distribuio -
Evento
Data de
Aprovao
Valor do provento
por ao
Montante
Dvida Lquida
(R$ milhes)
1.637
1.947
3.383
1,2 1,2
2,7
2009 2010 2011
Dvida Lquida Dvida Lquida/EBITDA
PGINA: 38 de 141


02/03/2012 18
Governana Corporativa e Mercado de Capitais
Em 31 de dezembro de 2011, o capital social da Light S.A. era composto por 203.934.060 aes
ordinrias, sem valor nominal.
As aes da Light so listadas no Novo Mercado da Bovespa desde Julho de 2005, em consonncia
com as melhores prticas de governana corporativa e com os princpios de transparncia e
equidade, alm de conceder direitos especiais aos acionistas minoritrios. As aes da Light S.A.
compem os ndices Ibovespa, IGC, IEE, IBrX, ISE, ITAG, IDIV e MSCI. As aes da Light tambm
so negociadas no mercado de balco americano (Over-the-counter - OTC), atravs de ADR Nvel 1,
sob o ticker LGSXY.
O Conselho de Administrao da Light composto por 11 membros, sendo 2 deles eleitos de forma
independente. Para auxlio do Conselho de Administrao existem 5 comits: Finanas, Gesto,
Auditoria, Recursos Humanos e Governana e Sustentabilidade.

Mudanas na composio acionria em 2011
Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati),
sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes
(FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do
capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME -
Rio Minas Energia Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a
Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor
atingido uma participao indireta de 5,29%.
Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu da ENLIGHTED PARTNERS VENTURE CAPITAL LLC
(ENLIGHTED) 100% das participaes na Luce LLC (Luce), proprietria de 75% das quotas do
FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis
milhes, quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da
Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta

Light x Ibovespa x IEE
Base jan/10 = 100 at 29/12/2011
40
60
80
100
120
140
160
d
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9
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1
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1
1
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1
1
43% Light
-17% Ibovespa
34% IEE
R$/ao
04/01/10 19,84
29/12/11 28,80
2010
IEE 12%
IBOV 1%
LIGT3 15%
2011
IEE 20%
IBOV -18%
LIGT3 25%
PGINA: 39 de 141


02/03/2012 19
aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 7,05% do capital total e votante da Companhia,
passou a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% do capital total e votante da Companhia.
Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas quotas, representativas
de 25% remanescentes do total de quotas do FIP Luce. Desta forma a Parati passou a ser
proprietria de 100% das quotas do FIP Luce. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha,
indiretamente, 16,82% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o
equivalente a 20,08% do capital total e votante da Companhia.
Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,8% do capital total da Redentor, que por sua
vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes ordinrias de emisso da
Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do capital. Portanto, a Parati, considerando
tambm suas outras participaes indiretas, passa a deter 25,64% de participao indireta na
Companhia.

Composio acionria
A composio acionria da Light em 31 de dezembro de 2011 era: Grupo de Controle, com
52,13% e free float, com 47,87%, sendo 15,02% do BNDESPar e 32,85% sob o controle de
acionistas minoritrios. O Grupo de Controle , por sua vez, constitudo pelas empresas
Companhia Energtica de Minas Gerais (Cemig), com 26,06%, Luce Empreendimentos e
Participaes S.A (LEPSA), com 13,03% e Rio Minas Energia S.A (RME), com 13,03%.
Composio acionria em 31 de dezembro de 2011
CEMIG RME LEPSA BNDESPAR MERCADO
FIP LUCE
LUCE LLC
PARATI
CEMIG
FIP
REDENTOR
REDENTOR
ENERGIA
26,06% 13,03% 13,03% 15,02% 32,85%
100%
75% 25%
13,03% 13,03% 100%
96,80%
75% 9,77%
6,41% 19,23%
BTG
PACTUAL
SANTANDER
VOTORANTIM
BANCO DO
BRASIL
28,57%
5,49%
28,57%
5,49%
28,57%
5,49%
14,29%
2,75%
25%
MINORITRIOS
3,20%
0,42%
Free Float 47,9%
Percentual em azul: participao indireta na Light
Grupo de controle 52,1%
100%
25,64%*
*12,61% (RME) + 13,03%(LEPSA)
ESTRANGEIRO NACIONAL
78,3% 21,7%
PGINA: 40 de 141


02/03/2012 20

O quadro abaixo indica a quantidade de aes ordinrias detidas pelos acionistas da Light.
Acionistas Quantidade Nacionalidade Particip.
Capital Social
(R$)
RME - RIO MINAS ENERGIA
PARTICIPAES S.A
26.576.150 Brasileira 13,03 290.063.291,07
COMPANHIA ENERGTICA
DE MINAS GERAIS S.A. -
CEMIG
53.152.298 Brasileira 26,06 580.126.560,31
LUCE
EMPREENDIMENTOS E
PARTICIPAES S.A.
26.576.149 Brasileira 13,03 290.063.280,15
BNDES PARTICIPAES
S.A - BNDESPAR
30.631.782 Brasileira 15,02 334.328.166,35
PBLICO 66.997.681 - 32,85 731.240.900,01
Total 203.934.060 100,00 2.225.822.197,89

PGINA: 41 de 141


02/03/2012 21
Compromisso com o Futuro

Gesto de Gente
A Light tem na sua fora de trabalho a mola propulsora para o desenvolvimento sustentvel da
empresa, com tica, competncia e comprometimento. Nesse sentido, desenvolve aes voltadas
para o desenvolvimento pessoal e profissional de seus 4.134 empregados, alinhadas com as
diretrizes estratgicas da empresa, sua misso e seus valores.
Em 2011 o Programa de Avaliao de Competncias teve sua segunda edio para os gestores e a
primeira para os empregados. Com base na avaliao de competncias definido o Plano de
Desenvolvimento Individual (PDI), que visa orientar e impulsionar o desenvolvimento dos
profissionais, desenvolvendo as competncias necessrias ao exerccio de suas funes, seja no
campo dos comportamentos, conhecimentos ou habilidades. Em 2011 a Academia Light
disponibilizou aes de desenvolvimento (online e presenciais), totalizando 8.232 participaes em
cursos. Foram 2.216 empregados (gestores e no gestores) com aes cadastradas.
A Academia Light, investe ainda na qualificao e desenvolvimento da Gente da Light por meio da
Escola Tcnica, Escola de Liderana, Escola de Desenvolvimento e Escola de Comrcio.
Na Escola Tcnica foram realizadas mais de 195.000 horas de desenvolvimento em 2011, com
destaque para o Programa de Formao de Operadores de Usinas, o Programa de Formao de
Mantenedores de Subestaes e a Escola de Formao de Eletricistas. Nessa ltima foram
formados 124 novos eletricistas destinados a trabalhar na Distribuio. De cinco turmas, duas foram
dedicadas exclusivamente a moradores de UPPs.
Em 2011, a Escola de Liderana realizou e finalizou 126 sesses de coaching com 77 gestores,
totalizando 189 horas de desenvolvimento. Foi iniciado um novo ciclo do Programa de
Desenvolvimento da Liderana (PDL). A partir de uma leitura mais aprofundada da organizao,
focamos na Revitalizao Organizacional, contemplando o desenvolvimento da Equipe Dirigente,
das Lideranas e da rea de RH, reposicionando o Modelo de Gesto Organizacional e de Pessoas
com foco na estratgia e objetivos da Companhia.
Por meio da Escola de Desenvolvimento, a Academia Light estimula e apia o desenvolvimento
pessoal e profissional da gente da LIGHT, desde a integrao de novos empregados, seu
desenvolvimento individual, Programa de Reconhecimento, Programa Trainee e o Programa de
Desenvolvimento dos Empregados (PDE). O PDE 2011 incentivou comportamentos e atitudes
diferenciadas, fortalecendo o protagonismo e a cultura de responsabilizao, engajando os
empregados na construo de uma Light reconhecida pela entrega de servios de qualidade e
solues inovadoras, com foco no desenvolvimento do nosso negcio e da nossa Gente. Foram
mais de 3.600 participaes, somando mais de 28.000 horas de treinamento apenas no PDE, alm
de um ndice recorde de 96% de satisfao nas turmas realizadas.
O Programa Trainee 2011 contou com a participao de 20 trainees e seu programa de
desenvolvimento foi divido em 5 mdulos: Cultura Organizacional; Mdulo Tcnico; Ferramentas de
Projeto; Negcio Light e Comportamental, com carga horria superior a 5.400 horas de
desenvolvimento.
E, com o objetivo de reconhecer e homenagear pessoas que apresentam no dia a dia atitudes e
prticas diferenciadas, pautadas nos Valores Corporativos e nas Competncias dos Empregados, o
PGINA: 42 de 141


02/03/2012 22
Programa de Reconhecimento, no ano de 2011, contou com 29 empregados e 3 prestadores de
servio reconhecidos.

Segurana no Trabalho
A Light possui um Sistema de Gesto de Segurana e Sade Ocupacional voltado para identificar os
perigos e tratar os riscos relacionados sade ocupacional e segurana, sempre com foco na
preveno. Indicadores relacionados a acidentes com a fora de trabalho integram a remunerao
varivel de diretores, executivos, e a participao nos lucros e resultados (PLR) de todos os
empregados.
Em 2011 a Light investiu em tecnologias voltadas para uma maior segurana, na capacitao da
fora de trabalho e na preleo semanal. Contudo, ocorreram cinco acidentes fatais com a fora de
trabalho e oito com o pblico em 2011. O crescimento do nmero de acidentes est relacionado
principalmente a aspectos comportamentais. Assim, para 2012 a rea de sade e segurana estar
realizando um trabalho conjunto com a Academia Light com foco no Comportamento Seguro. Alm
disso, intensificar suas campanhas de segurana voltadas para o pblico em geral.

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
O programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) elaborado de acordo com a Lei n 9.991, de 24
de julho de 2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias de servios pblicos de
distribuio de energia eltrica em investir 0,2% da sua Receita Operacional Lquida em projetos de
P&D, Resoluo Aneel n 271 de 19 de julho de 2000, e conforme manual aprovado pela
Resoluo Aneel n 316 de 13 de maio de 2008.
No ano de 2011, j sob as regras da nova regulamentao da Aneel, foram contratados 18 (dezoito)
novos projetos, com investimento de R$ 23,9 milhes e, estiveram 54 (cinqenta e quatro) projetos
de P&D em andamento nesse ano, sendo 44 (quarenta e quatro) projetos pela Light Servios de
Eletricidade S.A. e 10 (dez) da Light Energia S.A.

Meio Ambiente
O Sistema de Gesto Ambiental (SGA) da Light foi implantado em 2001 e tem por objetivo prevenir
diversos riscos para a Empresa e estabelecer padres em todas as suas atividades, atendendo s
questes ambientais, evitando multas, embargos de empreendimentos, acidentes ambientais, aes
judiciais e danos imagem da Companhia. Todas as usinas da Empresa possuem, alm do SGA,
que integra os requisitos ambientais da norma ISO 14001 e os de segurana e sade ocupacional da
OHSAS 18001.
Em 2011, 42 unidades da Light foram certificadas pela ISO 14001, ultrapassando a meta
estabelecida para esta fase do programa, que era de 35, e outras 53 unidades foram recertificadas.
Dessa forma, a Light possui 86% de seus sites certificados. O processo de certificao teve o apoio
integral das diversas equipes para adequar as unidades aos requisitos da norma. Vale ressaltar que
pela primeira vez linhas subterrneas de alta tenso foram certificadas, ampliando o escopo de
atividades do SGA.
PGINA: 43 de 141


02/03/2012 23
No segmento da distribuio, destaca-se a obteno de licenas ambientais para implantao de
novos projetos e, no segmento da gerao podemos destacar o programa de reflorestamento de
aproximadamente 50 ha em reas do Complexo de Lajes.

Ao Social
A Light contribui para o desenvolvimento do Rio de Janeiro, gerando oportunidades, fornecendo
energia de qualidade com segurana a todos os clientes, patrocinando eventos sociais, esportivos e
culturais, alm de preservar o meio ambiente.
A Light tem atuado junto s UPPs (Unidades de Polcia Pacificadoras) em parceria com o poder
pblico, visando promover canais de incluso e garantia da cidadania para esses moradores.
Em 2011, a Light investiu R$ 46,4 milhes nas comunidades de sua rea de concesso, sendo R$
35 milhes na melhoria da rede, garantindo um servio seguro e de qualidade para os clientes, e R$
11,4 milhes no Programa Comunidade Eficiente. Alm disso, patrocinou projetos no valor de R$ 1,4
milho voltados para o incentivo ao esporte, a cultura e eventos musicais, sendo R$ 326 mil com
recursos prprios e R$ 1,1 milho com recurso incentivado.
O Comunidade Eficiente realizado anualmente, desde 2002, no mbito do Programa de Eficincia
Energtica regulado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL, e contempla a troca de
equipamentos como refrigeradores e lmpadas por modelos mais eficientes e desenvolve iniciativas
de disseminao de informaes e conscientizao sobre o uso responsvel da energia junto aos
moradores de comunidades. Apesar do carter obrigatrio das aes, a atuao da Light vai alm do
mnimo exigido ao promover iniciativas para o desenvolvimento de sua rea de concesso como um
todo, como, por exemplo, por meio de aes para preservao da etnia quilombola e de projeto
sustentvel de troca de materiais reciclveis por desconto na conta de energia (Light Recicla).
A Light promove tambm a capacitao de pessoas que estaro preparadas para atuar
independentemente do projeto: a equipe de campo do projeto formada predominantemente por
moradores das diversas comunidades e so realizados cursos para formao de eletricistas.
Desde o incio das atividades nas comunidades pacificadas, a Light soma resultados que se refletem
em ganhos para todos: cidados e empresa. No Santa Marta, por exemplo, em dois anos de
atuao, o nmero de clientes cadastrados passou de 80 para 1.600; o volume de perdas foi
reduzido de 90% para 2,7% e a taxa de inadimplncia caiu de 70% para 2%. J na comunidade
Chapu Mangueira, a taxa de inadimplncia ficou em 2% ante os 74% registrados anteriormente, o
nmero de clientes subiu de 408 para 550 e as perdas, que eram de 56% diminuram para 4%.
Como destaque ainda em 2011, a Light abriu oportunidades de trabalho para que moradores de
comunidades pacificadas atuassem em seu Call Center. A ao feita em parceria com a Algar
Tecnologia, responsvel pela operao do canal de atendimento, recebeu 365 inscries, dos quais
206 estavam aptos para o processo (atendiam aos critrios bsicos) e 37 foram contratados.
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Outras Informaes:

Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a KPMG Auditores Independentes
presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo Light e que no realizou
nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no exerccio findo em 31 de
dezembro de 2011.
O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados
no-financeiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e
no foram examinados pelos auditores independentes.
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Balano Social Anual / 2011
Empresa: CONSOLIDADO
1 - Base de Clculo
Receita lquida (RL)
Resultado operacional (RO)
Folha de pagamento bruta (FPB)
2 - Indicadores Sociais Internos Valor (mil R$) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil R$) % sobre FPB % sobre RL
Alimentao 16.280 8% 0% 14.142 6% 0%
Encargos sociais compulsrios 41.181 20% 1% 35.428 16% 1%
Previdncia privada 7.178 4% 0% 6.618 3% 0%
Sade 9.074 4% 0% 7.712 4% 0%
Segurana e sade no trabalho 392 0% 0% 98 0% 0%
Educao 928 0% 0% 759 0% 0%
Cultura 0 0% 0% 0 0% 0%
Capacitao e desenvolvimento prof issional 6.321 3% 0% 5.736 3% 0%
Creches ou auxlio-creche 641 0% 0% 481 0% 0%
Participao nos lucros ou resultados 11.552 6% 0% 15.146 7% 0%
Outros 4.571 2% 0% 2.855 1% 0%
Total - Indicadores sociais internos 98.118 48% 1% 88.975 41% 1%
3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil R$) % sobre RO % sobre RL Valor (mil R$) % sobre RO % sobre RL
Educao 2.380 0% 0% 2.178 0% 0%
Cultura 4.571 1% 0% 5.410 0% 0%
Sade e saneamento 17.381 2% 0% 14.749 1% 0%
Esporte 243 0% 0% 497 0% 0%
Combate f ome e segurana alimentar 0 0% 0% 0 0% 0%
Outros 34.898 4% 1% 51.221 4% 1%
Total das contribuies para a sociedade 59.473 7% 1% 74.055 6% 1%
Tributos (excludos encargos sociais) 2.911.852 333% 42% 3.105.901 250% 48%
Total - Indicadores sociais externos 2.971.325 340% 43% 3.179.956 256% 49%
4 - Indicadores Ambientais Valor (mil R$) % sobre RO % sobre RL Valor (mil R$) % sobre RO % sobre RL
Investimentos relacionados com a produo/ operao da empresa 41.927 5% 1% 28.678 2% 0%
Investimentos em programas e/ou projetos externos 0 0% 0% 0 0% 0%
Total dos investimentos em meio ambiente 41.927 5% 1% 28.678 2% 0%
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar
resduos, o consumo em geral na produo/ operao e aumentar
a ef iccia na utilizao de recursos naturais, a empresa
5 - Indicadores do Corpo Funcional 2011 2010
N de empregados(as) ao final do perodo
N de admisses durante o perodo
N de empregados(as) terceirizados(as)
N de estagirios(as)
N de empregados(as) acima de 45 anos
N de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chef ia ocupados por mulheres
N de negros(as) que trabalham na empresa
% de cargos de chef ia ocupados por negros(as)
N de pessoas com def icincia ou necessidades especiais
6 - Informaes relevantes quanto ao exerccio da
cidadania empresarial
Relao entre a maior e a menor remunerao na empresa
Nmero total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa
f oram def inidos por:
( ) direo ( X ) direo e
gerncias
( ) todos(as)
empregados(as)
( ) direo ( X ) direo e
gerncias
( ) todos(as)
empregados(as)
Os pradres de segurana e salubridade no ambiente de trabalho
f oram def inidos por:
( ) direo e
gerncias
( ) todos(as)
empregados(as)
( X ) todos(as) +
Cipa
( ) direo e
gerncias
( ) todos(as)
empregados(as)
( X ) todos(as) +
Cipa
Quanto liberdade sindical, ao direito de negociao coletiva e
representao interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:
( ) no se envolve ( X ) segue as
normas da OIT
( ) incentiva e
segue a OIT
( ) no se
envolver
( X ) seguir as
normas da OIT
( ) incentivar e
seguir a OIT
A previdncia privada contempla:
( ) direo ( ) direo e
gerncias
( X ) todos(as)
empregados(as)
gerncias
( X ) todos(as)
empregados(as)
A participao dos lucros ou resultados contempla:
gerncias
( X ) todos(as)
empregados(as)
gerncias
( X ) todos(as)
empregados(as)
Na seleo dos fornecedores, os mesmos padres ticos e de
responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:
( ) no so
considerados
( ) so
sugeridos
( X ) so
exigidos
( ) no sero
considerados
( ) sero
sugeridos
( X ) sero
exigidos
Quanto participao de empregados(as) em programas de
trabalho voluntrio, a empresa:
( ) no se envolve ( ) apia ( x ) organiza e
incentiva
( ) no se
envolver
( ) apoiar ( X ) organizar e
incentivar
Nmero total de reclamaes e crticas de consumidores(as):
na empresa
17.661
no Procon
1.815
na Justia
31.384
na empresa
Reduzir 10%
no Procon
Reduzir 10%
na Justia
Reduzir 10%
% de reclamaes e crticas atendidas ou solucionadas:
na empresa
85%
no Procon
85%
na Justia
40%
na empresa
100%
no Procon
100%
na Justia
100%
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):
Distribuio do Valor Adicionado (DVA):
7 - Outras Informaes
2011 Valor (mil reais) 2010 Valor (mil reais)
0
164
Metas 2012
ND
32
3.693
43,26
6.508.584
1.242.013
218.471
1.110
109
( ) no possui metas ( ) cumpre de 51a 75%
( ) cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 100%
312
8.010
74,84% governo 4,31% colaboradores(as)
6,39% acionistas 14,46%terceiros 0% retido
Em 2010: 5.084.931
73,68% governo 4,56% colaboradores(as)
6,90% acionistas 11,61%terceiros 4,41% retido
6.944.785
873.199
204.955
( ) no possui metas ( ) cumpre de 51a 75%
( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 100%
861
23,10%
1.330
Em 2011: 4.864.881
2011
1.207
941
23,90%
1.684
16,90%
4.134
934
114
167
9.521
18,60%
PGINA: 46 de 141
Notas Explicativas

1

NDICE

1. CONTEXTO OPERACIONAL
2. ENTIDADES DO GRUPO
3. APRESENTAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
4. RESUMO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS
5. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
6. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS
7. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES
8. TRIBUTOS E CONTRIBUIES
9. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL
10. TRIBUTOS DIFERIDOS
11. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES
12. OUTROS CRDITOS
13. INVESTIMENTOS
14. IMOBILIZADO
15. INTANGVEL
16. FORNECEDORES
17. EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS
18. DEBNTURES E ENCARGOS FINANCEIROS
19. ENCARGOS REGULATRIOS
20. PROVISES
21. CONTINGNCIAS
22. BENEFCIOS PS-EMPREGO
23. OUTROS DBITOS
24. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS
25. PATRIMNIO LQUIDO
26. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO
27. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS
28. LUCRO POR AO
29. RECEITA OPERACIONAL LQUIDA
30. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA
31. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS
32. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA
33. RESULTADO FINANCEIRO
34. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCO
35. SEGUROS
36. QUESTES AMBIENTAIS
37. INFORMAES POR SEGMENTO
38. REAJUSTE TARIFRIO
39. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO
40. CONTRATOS DE LONGO PRAZO
41. EVENTOS SUBSEQUENTES
PGINA: 47 de 141
Notas Explicativas

2

NC1AS LkLICA1IVAS S DLMCNS1kALS IINANCLIkAS

LkLkCICICS IINDCS LM 31 DL DL2LM8kC DL 2011 L 2010

1. CONTEXTO OPERACIONAL

A Light S.A. (Companhia) uma sociedade por aes de capital aberto com sede na
cidade do Rio de Janeiro/RJ Brasil. A Companhia tem por objeto social a participao
em outras sociedades, como scia-quotista ou acionista e a explorao, direta ou
indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica, compreendendo os
sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia eltrica,
bem como de outros servios correlatos.

A Companhia listada no Novo Mercado da Bolsa de Valores de So Paulo
(BM&FBOVESPA), sob a sigla LIGT3.

a) Concesses e autorizaes do Grupo Light

Em 4 de Junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio
(poder concedente, por intermdio da ANEEL) e a controlada Light SESA, regulando a
explorao do servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de
Janeiro, compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido
contrato tem prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante
requerimento da concessionria e a critrio exclusivo do poder concedente. Em
setembro de 2005, foi assinado um aditivo contratual devido mudana no controle
acionrio da Companhia.

Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que estejam
vinculados prestao do servio de distribuio de energia eltrica e que tenham sido
realizados pela concessionria so considerados reversveis e integram o acervo da
respectiva concesso. Esses bens sero revertidos automaticamente ao poder concedente
ao trmino do contrato procedendo-se s avaliaes e determinao do montante da
indenizao devida concessionria, observados os valores e as datas de incorporao
ao sistema eltrico.

As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso,
consistem em:

i) Fornecer energia eltrica a consumidores localizados em sua rea de concesso,
pelas tarifas homologadas pelo poder concedente, nos nveis de qualidade e
continuidade estipulados na legislao.

ii) Realizar as obras necessrias prestao dos servios concedidos, de modo a
assegurar a continuidade, a regularidade, a qualidade e a eficincia dos servios.

iii) Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela sua
integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos bens imveis ou de
PGINA: 48 de 141
Notas Explicativas

3

partes essenciais das instalaes dependem de prvia e expressa autorizao do poder
concedente.

iv) Cumprir e fazer cumprir as normas legais e regulamentares do servio, respondendo
perante ao poder concedente, aos usurios e a terceiros, pelas eventuais consequncias
danosas da explorao dos servios.

v) Atender a todas as obrigaes de natureza fiscal, trabalhista e previdenciria, aos
encargos oriundos de normas regulamentares estabelecidos pelo poder concedente.

vi) Permitir aos encarregados da fiscalizao do poder concedente, livre acesso, em
qualquer poca, s obras, equipamentos e instalaes utilizados na prestao dos
servios, bem como aos seus registros contbeis.

vii) Prestar contas ao poder concedente e aos usurios, segundo as prescries legais e
regulamentares especficas, da gesto dos servios concedidos.

viii) Manter as reservas de gua e de energia eltrica necessrias ao atendimento dos
servios de utilidade pblica.

ix) Observar a legislao de proteo ambiental, respondendo pelas eventuais
conseqncias de seu descumprimento.

x) Realizar programas de treinamento, de modo a assegurar, permanentemente, a
melhoria da qualidade e mais eficincia na prestao dos servios concedidos.

xi) Participar do planejamento setorial e da elaborao dos planos de expanso do
Sistema Eltrico Nacional, implementando e fazendo cumprir, em sua rea de
concesso, as recomendaes tcnicas e administrativas deles decorrentes.

xii) Aderir ao Sistema Nacional de Transmisso de Energia Eltrica e assegurar livre
acesso aos seus sistemas de transmisso e distribuio.

xiii) Integrar o Grupo Coordenador para Operao Interligada - GCOI, operando suas
instalaes de acordo com as regras vigentes, devendo a concessionria acatar e aplicar
quaisquer novas resolues, recomendaes e instrues emitidas pelo GCOI.

xiv) Respeitar, nos termos da legislao em vigor, os limites das vazes de restrio,
mxima e mnima, a jusante de seus aproveitamentos hidreltricos, devendo considerar,
nas regras operativas, a alocao de volume de espera nos reservatrios de suas usinas,
de modo a minimizar os efeitos adversos das cheias.

xv) Efetuar, quando determinado pelo poder concedente, consoante o planejamento para
o atendimento do mercado, os suprimentos de energia eltrica a outras concessionrias e
s interligaes que forem necessrias.

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Notas Explicativas

4

Pela execuo dos servios, a concessionria tem o direito de cobrar dos consumidores
as tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas
sero reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida em
duas parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B (custos
operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o objetivo de
repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos gerenciveis.

A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o
equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria
novembro de 2013. Neste processo, a ANEEL procede ao reclculo das tarifas,
considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria,
estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so
mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A
Concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum
evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso.

A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio,
caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria.

No poder ocorrer transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria
sem anuncia prvia do poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes
representativas do controle acionrio, o novo controlador dever assinar termo de
anuncia e submisso s clusulas do contrato de concesso e s normas legais e
regulamentares da concesso.

Segue abaixo um quadro demonstrativo das concesses e autorizao do Grupo Light
vigentes em 31 de dezembro de 2011:

Concesses / autorizaes Data do ato Data de Vencimento
Gerao, Transmisso e Distribuio Jul/1996 Jun/2026
PCH Paracambi Feb/2001 Feb/2031
Hidroeltrica de Itaocara Mar/2001 Mar/2036
Usinas Elicas - Renova Ago/2011 Ago/2045
Usinas Elicas - Renova Mar/2011 at Mai/2011 Mar/2046 at Mai/2046
Usinas Elicas - Renova Abr/2012 Abr/2047

2. ENTIDADES DO GRUPO

a) Aquisies de participaes

i. Aquisio de participao na Renova Energia S.A. (Renova)

Em 17 de agosto de 2011, a controlada Light Energia S.A. adquiriu 34,85% das
aes ordinrias da Renova e 25,85% do seu capital total, passando a integrar o
grupo de controle que pertencia RR Participaes S.A. Por meio de acordo de
acionistas, foi estabelecido o controle em conjunto entre a Light Energia e a RR
participaes S.A. O valor dos ativos lquidos adquiridos, a valor justo era de
R$163.288 e o valor pago foi de R$360.000. A diferena entre o valor justo e o
valor pago refere-se mais valia da concesso, ativo intangvel identificvel,
PGINA: 50 de 141
Notas Explicativas

5

alocado no intangvel no balano consolidado, conforme demonstrado no quadro
abaixo. Esse ativo ser amortizado pelos prazos das concesses a partir da
entrada em operao de cada uma delas.

Ativos identificveis adquiridos e passivos assumidos
Ativo circulante 136.145
Ativo imobilizado 243.814
Ativo intangvel 196.712
Demais ativos no circulantes 5.158
Passivos circulantes 101.213
Passivos no circulantes 120.616
Total lquido de ativos identificveis 360.000

ii. Aquisio de participao na CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos
S.A. (E-Power)

Em 9 de setembro de 2011, a Light S.A. concluiu os procedimentos necessrios
para a aquisio de 20% das aes ordinrias nominativas de emisso da E-
Power, pelo valor de R$120. Por meio de acordo de acionistas foi estabelecido o
controle em conjunto entre a Companhia e a CR Zongshen Fabricadora de
Veculos S.A. No houve diferena entre o valor justo e o valor pago.

iii. Aporte de capital na Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia Energia)
para aquisio de investimento na Norte Energia S.A. (Norte Energia)

Em 31 de outubro de 2011, a Light S.A, por meio da Amaznia Energia,
sociedade controlada em conjunto pela Light S.A. (51,0% das aes ordinrias e
25,5% do capital total) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. (49,0% das
aes ordinrias e 74,5% do capital total) adquiriu participao de 9,77% na
Norte Energia, sociedade por aes, titular da concesso para construo e
explorao da Usina Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). Por meio
do acordo de acionistas da Norte Energia, ficou caracterizada a influncia
significativa da Amaznia Energia na Norte Energia em funo da Amaznia ter
direito de indicar um membro ao Conselho de Administrao e um membro
Diretoria da Norte Energia. A participao indireta da Light na Norte Energia
ficou em 2,49%. O valor dos ativos lquidos adquiridos da Norte Energia, a valor
justo, era de R$28.770 e o valor pago foi de R$30.266. A diferena entre o valor
justo e o valor pago refere-se mais valia da concesso, e ser amortizado pelo
prazo da concesso a partir da entrada em operao da UHE Belo Monte.

b) Controladas Diretas

Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA - 100%) - Sociedade por aes de
capital aberto que tem como atividade principal a distribuio de energia eltrica, com
rea de concesso abrangendo 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a
capital.
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Notas Explicativas

6

Light Energia S.A. (Light Energia - 100%) - Sociedade por aes de capital fechado,
com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade principal (a) estudar,
planejar, construir, operar e explorar sistemas de gerao e transmisso, comercializao
de energia eltrica e servios correlatos que lhe tenham sido ou venham a ser concedidos
ou autorizados, por qualquer ttulo de direito, ou a empresas das quais mantenha ou
venha a manter o controle acionrio; (b) participar em outras sociedades como scia,
acionista ou quotista. Compreende as usinas de Pereira Passos, Nilo Peanha, Ilha dos
Pombos, Santa Branca e Fontes Novas, com potncia instalada total de 855 MW. A
Light Energia possui participao societria nas seguintes controladas:

Central Elica So Judas Tadeu Ltda. (So Judas Tadeu - 100%) - Empresa em
fase pr-operacional, que tem como atividade principal a produo e
comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado
do Cear com potncia nominal de 18 MW.

Central Elica Fontainha Ltda. (Fontainha - 100%) - Empresa em fase pr-
operacional, que tem como atividade principal a produo e comercializao de
energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado do Cear com
potncia nominal de 16 MW.

Renova Energia S.A (Renova Energia - 25,85%, controlada em conjunto) -
Sociedade por aes de capital aberto, que atua na gerao de energia eltrica por
meio de fontes alternativas renovveis, como pequenas centrais hidreltricas
(PCHs) e usinas elicas. A Renova Energia tem participao direta ou indireta
nas seguintes empresas: Enerbras Centrais Eltricas S.A., Energtica Serra da
Prata S.A., Renova PCH Ltda., Nova Renova Energia S.A., Bahia Elica
Participaes S.A., Centrais Elicas Candiba S.A., Centrais Elicas Ilhus S.A.,
Centrais Elicas Igapor S.A., Centrais Elicas Licnio de Almeida S.A.,
Centrais Elicas Pinda S.A., Salvador Elica Participaes S.A., Centrais
Elicas Alvorada S.A., Centrais Elicas Guanambi S.A., Centrais Elicas
Guirap S.A., Centrais Elicas Rio Verde S.A., Centrais Elicas Serra do Salto
S.A., Centrais Elicas Nossa Senhora Conceio S.A., Centrais Elicas Paje do
Vento S.A., Centrais Elicas Planaltina S.A., Centrais Elicas Porto Seguro S.A.,
Centrais Elicas Ametista Ltda., Centrais Elicas dos Araas Ltda., Centrais
Elicas Caetit Ltda., Centrais Elicas Espigo Ltda., Centrais Elicas Piles
Ltda., Centrais Elicas So Salvador Ltda., Centrais Elicas Ventos do Nordeste
Ltda., Centrais Elicas Da Prata Ltda., Centrais Eltricas Tanque Ltda., Centrais
Elicas Serra do Espinhao Ltda., Centrais Elicas Serama Ltda., Centrais
Eltricas Pelourinho Ltda., Centrais Eltricas Morro Ltda., Centrais Eltricas
Maron Ltda., Centrais Eltricas Itaparica Ltda., Centrais Eltricas Dourados
Ltda., Centrais Eltricas Botuquara Ltda. e Centrais Eltricas Borgo Ltda.,
totalizando 42 MW em operao e 1.068 MW contratados.

Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco - 100%) - Sociedade por aes de
capital fechado, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade
principal a compra, venda, importao, exportao e prestao de servios de consultoria
no setor de energia. A Light Esco possui participao societria na seguinte controlada
em conjunto:

PGINA: 52 de 141
Notas Explicativas

7

EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A (EBL - 33%, controlada em
conjunto) - Sociedade que tem por objeto especfico a prestao e solues de
eficincia energtica e locao de equipamentos e instalaes em unidades de
propriedade ou alugadas pela Telemar Norte Leste S.A.

Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom - 100%) - Sociedade por aes
de capital fechado, com sede na cidade de So Paulo - SP, que tem como objetivo a
compra, venda, importao, exportao e a prestao de servios de consultoria no setor
de energia.

Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia - 100%) - Empresa em fase pr-operacional,
que tem como atividade principal a realizao de projeto, construo, instalao,
operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica. Participa do consrcio
UHE Itaocara de explorao da Usina Hidreltrica de Itaocara.

Light Solues em Eletricidade Ltda (anteriormente denominada Lighthidro). (Light
Solues - 100%) - Sociedade limitada que tem como atividade principal a prestao de
servios aos clientes de baixa tenso contemplando montagem, reforma e manuteno de
instalaes em geral.

Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light - 100%) -
Pessoa Jurdica de direito privado, sem finalidade lucrativa, que tem como objetivo
participar em projetos sociais e culturais, com interesse no desenvolvimento econmico
e social das cidades, reafirmando a vocao da Companhia como empresa cidad.

c) Controladas em conjunto

Lightger S.A. (Lightger) - Empresa em fase pr-operacional, que tem como objetivo a
participao em leiles de concesses, autorizaes e permisses em novas usinas. Em
24 de dezembro de 2008, a Lightger obteve a licena de instalao que autoriza o incio
das obras de implantao da PCH Paracambi. Controlada em conjunto pela Light S.A.
(51%) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. - Cemig GT (49%).

Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom) Sociedade por aes de capital
fechado, com sede na cidade de Belo Horizonte - MG, que tem por objetivo a oferta de
solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de
servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, de gs, de gua e esgoto e
demais empresas de utilidades. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela
Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG (49%).

CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power) Empresa em fase pr-
operacional, que tem como objeto principal fabricar veculos eltricos de duas rodas da
marca Kasinski. A Light S.A. e CR Zongshen Fabricadora de Veculos S.A,
denominada Kasinski, so os nicos acionistas da Companhia, cada uma detentora,
respectivamente, de 20% e 80% das aes ordinrias nominativas da E-Power.

Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia Energia) Sociedade por aes de
capital fechado que tem como objetivo participar, como acionista, do capital social da
Norte Energia S.A., sociedade esta titular da concesso de uso de bem pblico para
explorao da Usina Hidreltrica de Belo Monte, no Rio Xingu, localizado no Estado do
PGINA: 53 de 141
Notas Explicativas

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Par e administrar essa participao. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e
pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. Cemig GT (49%).

d) Consolidao do Grupo Light

As demonstraes financeiras consolidadas incluem as participaes societrias da
Companhia e suas controladas, que esto consolidadas nas seguintes bases abaixo
apresentadas:

Percentual de Percentual de Percentual de Percentual de
participao (%) participao (%) participao (%) participao (%)
Direta Indireta Direta Indireta
Light Servios de Eletricidade S.A. 100,0 - 100,0 -
Light Energia S.A 100,0 - 100,0 -
Central Elica Fontainha Ltda - 100,0 - 100,0
Central Elica So Judas Tadeu Ltda - 100,0 - 100,0
Renova Energia S.A. - 25,9 - -
Light Esco Prestao de Servios S.A. 100,0 - 100,0 -
EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A - 33,3 - 33,3
Lightcom Comercializadora de Energia S.A 100,0 - 100,0 -
Light Solues em Eletricidade Ltda. 100,0 - 100,0 -
Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social 100,0 - 100,0 -
Itaocara Energia Ltda. 100,0 - 100,0 -
Lightger S.A. 51,0 - 51,0 -
Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. 51,0 - 51,0 -
Amaznia Energia 25,5 - - -
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A 20,0 - - -
31/12/2010 31/12/2011

3. APRESENTAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS

a) Declarao de conformidade

Demonstraes Financeiras Consolidadas

As demonstraes financeiras consolidadas foram elaboradas conforme as Normas
Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting
Standards Board (IASB) e tambm de acordo com as prticas contbeis adotadas no
Brasil (BR GAAP).

Demonstraes Financeiras Individuais

As demonstraes financeiras individuais esto apresentadas de acordo com as prticas
contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP), e de acordo com normas da CVM aplicveis
elaborao das Demonstraes Financeiras DFP.

Essas prticas diferem das IFRS aplicveis para demonstraes financeiras separadas
em funo da avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e
empreendimentos controlados em conjunto (joint ventures) pelo mtodo de equivalncia
patrimonial no BR GAAP, enquanto para fins de IFRS seria pelo custo ou valor justo.

PGINA: 54 de 141
Notas Explicativas

9

Contudo, no h diferena entre o patrimnio lquido e o resultado consolidado
apresentado pela Companhia e o patrimnio lquido e o resultado da controladora em
suas demonstraes financeiras individuais. Assim sendo, as demonstraes financeiras
consolidadas da Companhia e as demonstraes financeiras individuais da controladora
esto sendo apresentadas lado-a-lado em um nico conjunto de demonstraes
financeiras.

A Companhia no possui resultado abrangente, motivo pelo qual no est apresentando
a Demonstrao do Resultado Abrangente.

A autorizao para emisso das demonstraes financeiras foi dada pelo Conselho de
Administrao da Companhia em 02 de maro de 2012.

b) Base de mensurao

As demonstraes financeiras foram preparadas com base no custo histrico com
exceo dos seguintes itens:

Instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado;
Ativo atuarial de benefcio definido reconhecido como o total lquido dos
ativos dos planos e do valor presente da obrigao do benefcio definido.

c) Moeda funcional e moeda de apresentao

Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional da
Companhia. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram
arredondadas para o milhar mais prximo, exceto quando indicado de outra forma.

d) Uso de estimativa e julgamento

A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as
normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas
que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos,
receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas.

Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a
estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so revisadas
e em quaisquer exerccios futuros afetados.

As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de
resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas
nas seguintes Notas Explicativas:

Nota 07 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para
crditos de liquidao duvidosa)
Nota 10 - Tributos Diferidos
Nota 20 - Provises
Nota 21 - Contingncias
Nota 22 - Benefcios Ps-Emprego
Nota 30 - Fornecimento e Suprimento de Energia (fornecimento no faturado)
PGINA: 55 de 141
Notas Explicativas

10

4. RESUMO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS

As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira
consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras e a
todas as entidades do Grupo.

a) Base de Consolidao

i. Aquisio de participaes

As demonstraes financeiras de controladas e controladas em conjunto so
includas nas demonstraes financeiras consolidadas a partir da data em que o
controle ou controle compartilhado, se inicia at a data em que o controle ou
controle compartilhado, deixa de existir. As polticas contbeis de controladas e
controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pelo Grupo.

Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes
financeiras de controladas e controladas em conjunto, assim como as coligadas,
so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial.

ii. Investimentos em coligadas

As coligadas so aquelas entidades nas quais a Companhia, direta ou
indiretamente, tenha influncia significativa, mas no controle, sobre as polticas
financeiras e operacionais.

Os investimentos em coligadas so contabilizados por meio do mtodo de
equivalncia patrimonial tanto nas demonstraes financeiras individuais como
nas demonstraes financeiras consolidadas e so reconhecidos inicialmente
pelo custo. As demonstraes financeiras incluem variaes patrimoniais de
companhias coligadas, aps a realizao de ajustes para alinhar as suas polticas
contbeis com aquelas do Grupo, a partir da data em que uma influncia
significativa comea a existir at a data em que aquela influncia significativa
cessa.

iii. Operaes controladas em conjunto

Uma operao controlada em conjunto uma operao na qual cada
empreendedor utiliza seus prprios ativos com o objetivo das operaes em
conjunto. As demonstraes financeiras consolidadas incluem os ativos que o
Grupo controla e os passivos nos quais ele incorre durante o curso das atividades
visando operao conjunta, e as despesas nas quais o Grupo tenha incorrido e
sua participao nas receitas que aufere da operao conjunta.

iv. Transaes eliminadas na consolidao

PGINA: 56 de 141
Notas Explicativas

11

Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas no realizadas
derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na preparao das
demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no realizados oriundos de
transaes com investidas registradas por equivalncia patrimonial so
eliminados contra o investimento na proporo da participao do Grupo na
Investida. Prejuzos no realizados so eliminados da mesma maneira como so
eliminados os ganhos no realizados, mas somente at o ponto em que no haja
evidncia de perda por reduo ao valor recupervel.

b) Instrumentos financeiros

i.Ativos financeiros no derivativos

A Companhia reconhece os emprstimos e recebveis inicialmente na data
em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os
ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) so reconhecidos
inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das
partes das disposies contratuais do instrumento.

A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos
contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia
transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre
um ativo financeiro em uma transao no qual essencialmente todos os
riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos.
Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos
financeiros reconhecida como um ativo ou passivo individual.

A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes
categorias: ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do
resultado e emprstimos e recebveis.

Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado

Um ativo financeiro classificado pelo valor justo por meio do resultado
caso seja classificado como mantido para negociao ou seja designado
como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros
so designados pelo valor justo por meio do resultado se a Companhia
gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda baseadas
em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de riscos e sua
estratgia de investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no
resultado como incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo
por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor
justo desses ativos so reconhecidas no resultado do exerccio.

Ativos financeiros designados como pelo valor justo atravs do resultado
compreendem equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios.

Emprstimos e recebveis

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Notas Explicativas

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So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so
cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo
valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o
reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo
custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de
qualquer perda por reduo ao valor recupervel.

Os emprstimos e recebveis abrangem caixa, contas a receber, ativo
financeiro de concesses e outros crditos.

Caixa e equivalentes de caixa

Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes
financeiras com liquidez imediata, com vencimento original de at trs
meses a partir da data da contratao ou sujeitos a um insignificante risco
de mudana de valor, e so mantidos com a finalidade de atender a
compromissos de caixa de curto prazo e no para investimento ou outros
propsitos.

Ativo financeiro de concesses

A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de
concesso quando possui um direito incondicional de receber caixa ou
outro ativo financeiro do Poder Concedente ou da parte por ele indicada
ao final da concesso, conforme previsto em contrato, a ttulo de
indenizao pelos servios de construo efetuados e no recebidos por
meio da prestao de servios relacionados concesso. Tais ativos
financeiros so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial e
classificados como emprstimos e recebveis. Subsequente ao
reconhecimento inicial, os ativos financeiros so mensurados pelo custo
amortizado. Estes ativos so remunerados via tarifa, pela taxa mdia de
remunerao do investimento, representado pelo custo de capital (WACC
regulatrio), estipulado pela ANEEL (Agncia Nacional de Energia
Eltrica), sendo o valor mensalmente reconhecido como receita
financeira no grupo de receitas operacionais.

ii. Passivos financeiros no derivativos

A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados
inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos
financeiros (incluindo passivos designados pelo valor justo registrado no
resultado) so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a
Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A
Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes
contratuais retiradas, canceladas ou vencidas.

A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria
de outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos
inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao
atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so
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Notas Explicativas

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medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos.

A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos:
emprstimos, financiamentos, debntures, fornecedores e outros dbitos.

iii. Instrumentos financeiros derivativos

A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para proteger
riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros.

Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de
transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos.
Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo
valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas imediatamente no
resultado.

iv. Capital Social

As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos
adicionais diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so
reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquido de quaisquer
efeitos tributrios.

Os dividendos mnimos obrigatrios conforme definido em estatuto so
reconhecidos como passivo.

c) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes

Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar,
acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia
comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica
conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica (CCEE).

A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em
estimativas da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os
principais critrios definidos pela Companhia para os consumidores de baixa e mdia
tenso so: (i) consumidores com valores significativos, uma anlise feita do saldo
a receber levando em conta o histrico da dvida, as negociaes em andamento e as
garantias reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos a mais de 90
dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores
comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo
provisionado. Para os grandes consumidores feita uma anlise individual dos
devedores e das aes em andamento para recebimento dos crditos. Tais critrios
no diferem daqueles estabelecidos pela ANEEL.
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Notas Explicativas

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d) Estoques

Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio e no excedem os seus
custos de reposio ou valores de realizao, deduzidos de provises para perdas,
quando aplicvel. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante
(almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos,
classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel (depsito de
obras).

e) Investimentos

Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes
financeiras de controladas e controladas em conjunto so reconhecidas atravs do
mtodo de equivalncia patrimonial, inicialmente pelo custo. Os investimentos da
Companhia incluem o gio identificado na aquisio das participaes, lquido de
quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel.

f) Imobilizado

So registrados nesta rubrica apenas os ativos imobilizados no vinculados
infraestrutura da concesso.

i. Reconhecimento e mensurao

So mensurados ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzida da
depreciao acumulada.

O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo.
O custo de ativos construdos pela prpria companhia inclui:

O custo de materiais e mo de obra direta;
Quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condio
necessrios para que esses sejam capazes de operar da forma pretendida
pela Administrao;
Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis.

Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so
registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado.

Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela
diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do
imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/despesas operacionais no
resultado.

ii. Custos subsequentes

Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que
benefcios futuros associados com os gastos sero auferidos pela Companhia.
Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado.

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Notas Explicativas

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iii. Depreciao

Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear no resultado do
exerccio baseado na vida til econmica estimada de cada componente. A
vida til econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas
estabelecidas pela ANEEL. Ativos arrendados so depreciados pelo menor
perodo entre a vida til estimada do bem e o prazo do contrato, a no ser que
seja certo que a Companhia obter a propriedade do bem ao final do
arrendamento. Terrenos no so depreciados.

Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so
instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos
internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est
disponvel para utilizao.

As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto
demonstradas na nota explicativa n 14. Eventuais ajustes nos mtodos de
depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como
mudana de estimativas contbeis.

g) Ativo intangvel

i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso

A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de
concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da
concesso. Um ativo intangvel recebido como contraprestao por servios de
construo e melhoria fornecido em um contrato de concesso mensurado ao
valor justo no reconhecimento inicial. Subseqente ao reconhecimento inicial,
o ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui custo de emprstimos
capitalizados, menos amortizao acumulada.

A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso
o perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os
usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.

ii. Pesquisa e Desenvolvimento

Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de
conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no
resultado conforme incorridos.

Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando
produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de
desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento
puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo
forem tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros
forem provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os recursos suficientes
para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos
capitalizados incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de
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Notas Explicativas

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fabricao que so diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso
proposto e custos de emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so
reconhecidos no resultado conforme incorridos.

Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor
recupervel, quando aplicvel.

iii. Outros ativos intangveis

Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo
custo, deduzidos da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao
valor recupervel, quando aplicvel.

iv. Gastos subseqentes

Os gastos subseqentes so capitalizados somente quando aumentam os
futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se
relacionam. Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado conforme
incorridos.

v. Amortizao

A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em
funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em
que estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios
econmicos associados. As vidas teis estimadas para o perodo corrente
esto demonstradas na nota explicativa n 15.

Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada
encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como
mudana de estimativas contbeis.

h) Reduo ao valor recupervel (Impairment)

i. Ativos financeiros (incluindo recebveis)

Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado
avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de
que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no
seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de
perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de
perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que
podem ser estimados de uma maneira confivel.

A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode
incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a
reestruturao do valor devido a Companhia sobre condies de que a
Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o
devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento
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Notas Explicativas

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de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento
patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo
abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor
recupervel.

Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados
pelo custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo.
Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor
especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados
como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados
coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no
tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente
importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por
agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares.

Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva a Companhia
utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de
recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o
julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies
econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente
sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.

Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro
mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor
contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados
taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no
resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros
sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo reconhecidos. Quando um
evento subseqente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda
de valor revertida e registrada no resultado.

A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a
necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de
dezembro de 2011 e 2010 alm da proviso para crditos de liquidao
duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.

ii. Ativos no financeiros

Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os
estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a
cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor
recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo
estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor
recupervel estimado todo ano.

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Notas Explicativas

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Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor
contbil do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor
recupervel.

O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o
valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de
caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs
da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de
mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos
especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor recupervel,
os ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao
menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em
grande parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de
ativos (a unidade geradora de caixa ou UGC).

Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As
perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o
valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado,
lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse
sido reconhecida.

i) Benefcios a empregados

i. Planos de contribuio definida

Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego
sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade
separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou
construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos
planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas
de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os quais
servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas
antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de
que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja
disponvel.

ii. Planos de benefcio definido

A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio
definido calculada individualmente para cada plano atravs da estimativa
do valor do benefcio futuro que os empregados auferiram como retorno
pelos servios prestados no perodo atual e em perodos anteriores; aquele
benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios
passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano
so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data de
apresentao das demonstraes financeiras para os ttulos de dvida de
primeira linha e cujas datas de vencimento se aproximem das condies das
obrigaes da Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na
qual os benefcios tm expectativa de serem pagos.

PGINA: 64 de 141
Notas Explicativas

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O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado atravs do
mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um
benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de
quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente
dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do
plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor
presente dos benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer
exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na
Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia se for
realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano.

Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais dficits do plano so
reconhecidos pelo regime de competncia no resultado do exerccio, em
conformidade Deliberao CVM n 600/09, baseando-se em clculo
atuarial elaborado por aturio independente.

Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas
atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so
reconhecidos no resultado do exerccio.

iii. Benefcios de curto prazo a empregados

Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em
uma base no descontada e so incorridas como despesas conforme o
servio relacionado seja prestado.

O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de
bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a
Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em
funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser
estimada de maneira confivel.

iv. Benefcios de trmino de vnculo empregatcio

Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio so reconhecidos como
uma despesa quando a Companhia est comprovadamente comprometida,
sem possibilidade realista de retrocesso, com um plano formal detalhado
para rescindir o contrato de trabalho antes da data de aposentadoria normal
ou prover benefcios de trmino de vnculo empregatcio em funo de uma
oferta feita para estimular a demisso voluntria. Os benefcios de trmino
de vnculo empregatcio por demisses voluntrias so reconhecidos como
despesa caso a Companhia tenha feito uma oferta de demisso voluntria,
seja provvel que a oferta ser aceita, e o nmero de funcionrios que iro
aderir ao programa possa ser estimado de forma confivel.

v. Transaes de pagamento baseado em aes

O valor justo de benefcios de pagamento baseado em aes na data de
outorga reconhecido como despesas de pessoal, com um correspondente
aumento no patrimnio lquido, pelo perodo em que os empregados
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Notas Explicativas

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adquirem incondicionalmente o direito aos benefcios. O valor reconhecido
como despesa ajustado para refletir o nmero de aes para o qual existe a
expectativa de que as condies do servio e condies de aquisio no de
mercado sero atendidas, de tal forma que o valor finalmente reconhecido
como despesa seja baseado no nmero de aes que realmente atendem s
condies do servio e condies de aquisio no de mercado na data em
que os direitos ao pagamento so adquiridos (vesting date). Para benefcios
de pagamento baseados em aes com condio no adquirida (non-
vesting), o valor justo na data de outorga do pagamento baseado em aes
medido para refletir tais condies e no h modificao para diferenas
entre os benefcios esperados e reais.

O valor justo do valor a pagar aos empregados com relao aos direitos
sobre valorizao de aes, que so liquidveis em caixa, reconhecido
como despesa com o correspondente aumento nos passivos, pelo perodo
em que os empregados adquirem incondicionalmente o direito ao
pagamento. O passivo mensurado novamente a cada data de apresentao
das demonstraes financeiras e na data de liquidao. Quaisquer mudanas
no valor justo do passivo so reconhecidas como despesas com pessoal no
resultado.

j) Provises

Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou
construtiva que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um
evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar
a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas
do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para
contingncia constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja
probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de
seus assessores legais.

k) Reconhecimento de receitas

A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber,
deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.

i. Receita de venda de energia

reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e
benefcios mais significativos inerentes a propriedade dos bens foram
transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos
associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder
ser mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada
efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme
montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica (CCEE).

ii. Receita de servios

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Notas Explicativas

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A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no
estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes
financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de
trabalhos realizados.

iii. Receita de Construo

A receita do contrato compreende o valor inicial acordado no contrato
acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as reclamaes
e os pagamentos de incentivo contratuais, na condio em que seja provvel
que elas resultem em receita e possam ser mensuradas de forma confivel.
To logo o resultado de um contrato de construo possa ser estimado de
maneira confivel, a receita do contrato reconhecida no resultado na
medida do estgio de concluso do contrato. Despesas de contrato so
reconhecidas quando incorridas, a menos que elas criem um ativo
relacionado atividade do contrato futuro.

O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos
trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo no
pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida
at o limite dos custos reconhecidos na condio de que os custos incorridos
possam ser recuperados. Perdas em um contrato so reconhecidas
imediatamente no resultado.

A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de
concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho
executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o
reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de operao
ou servio reconhecida no perodo em que os servios so prestados pela
Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um servio no
contrato de concesso, a contraprestao recebida alocada por referncia ao
valor justo dos servios entregues quando os valores so identificveis
separadamente.

Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da
infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia
eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo igual
a zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia
eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de
infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia
terceiriza a construo da infraestrutura com partes no relacionadas.
Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso
registrada no resultado, como custo de construo.

l) Receitas e despesas financeiras

As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre fundos investidos, variaes
no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do
resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros
efetivos.
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Notas Explicativas

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As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes de
desconto a valor presente, variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados
pelo valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no so
diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo qualificvel
so mensurados no resultado atravs do mtodo de juros efetivos.

Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.

m) Imposto de renda e contribuio social

O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so
calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o
lucro tributvel excedente de R$240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro
tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a
compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a
30% do lucro real.

A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de
renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so
reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente
reconhecidos no patrimnio lquido.

O imposto corrente o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro ou
prejuzo tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou
substantivamente decretadas na data de apresentao das demonstraes financeiras
e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos exerccios anteriores.

O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os
valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes
valores usados para fins de tributao.

O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s
diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram
decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das
demonstraes financeiras.

Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em
considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o
pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A
Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada
para com relao a todos os perodos fiscais em aberto baseada em sua avaliao de
diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada.
Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie
de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser
disponibilizadas, o que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento quanto
adequao da proviso existente; tais alteraes impactaro a despesa com imposto
de renda no ano em que forem realizadas.

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Notas Explicativas

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Os ativos e passivos fiscais diferidos so compensados caso haja um direito legal de
compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de
renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita
tributao.

Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por
perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas
quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e
contra os quais sero utilizados.

Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data
de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais
provvel.

Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de
Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes no
critrio de reconhecimento de receitas, custos e despesas computadas na apurao
do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da
pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os
mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.

n) Informaes por segmento

Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve
atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo
receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da
Companhia. Todos os resultados dos segmentos operacionais so revistos
frequentemente pela Administrao para decises sobre os recursos a serem alocados
ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes
financeiras individualizadas esto disponveis.

Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens
diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em
bases razoveis.

o) Moeda estrangeira

Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da
Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos
monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a
moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as perdas
resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa de cmbio
vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos dos
exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado.

p) Determinao do ajuste a valor presente

Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so:

i. Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
PGINA: 69 de 141
Notas Explicativas

24

A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com prazo de
pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada pela
Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de 12,0% e
baseada na taxa livre de risco de 5,8% acrescentada de um risco de crdito
de 5,9%. A taxa de juros imputada em uma transao de venda determinada
no momento do registro inicial da transao e no ajustada posteriormente.

ii. Outorgas onerosas de concesses

A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com outorgas
onerosas de concesses a pagar ao Poder Concedente. A taxa de desconto
utilizada pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens
de 13,1% e baseada na taxa livre de risco de 5,8% acrescentada de um
risco de crdito de 6,9%. A taxa de juros imputada em uma transao de
venda determinada no momento do registro inicial da transao e no
ajustada posteriormente.

q) Demonstrao do valor adicionado

A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA) individuais e
consolidadas nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do
Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das
demonstraes financeiras conforme BR GAAP aplicvel as companhias abertas,
enquanto para IFRS representam informao financeira adicional.

r) Normas e interpretaes ainda no adotadas

Diversas normas, emendas a normas e interpretaes IFRS emitidas pelo IASB ainda
no entraram em vigor para o exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2011.

Novos Standards, emendas aos Standards e interpretaes so efetivos para os
perodos anuais iniciados a partir de 2013, e no foram aplicados na preparao
destas demonstraes financeiras. esperado que nenhum desses novos Standards
tenha efeito material sobre as demonstraes financeiras da Companhia exceto pelo
IFRS 9 - Financial Instruments, que pode modificar a classificao e mensurao de
ativos financeiros mantidos pela Companhia, e pelo IFRS 11, que pode ter impacto
nas entidades atualmente consolidadas proporcionalmente pela Companhia. A
Companhia no espera adotar esse standard antecipadamente e o impacto de sua
adoo ainda no foi mensurado.

O CPC ainda no emitiu pronunciamentos equivalentes aos IFRSs acima citados,
mas existe expectativa de que o faa antes da data requerida de sua entrada em vigor.
A adoo antecipada dos pronunciamentos do IFRSs est condicionada aprovao
prvia em ato normativo da Comisso de Valores Mobilirios.
PGINA: 70 de 141
Notas Explicativas

25

5. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Numerrio disponvel 152 386 81.138 36.028
Aplicaes Financeiras de liquidez imediata
Certificado de Depsito Bancrio (CDB) 54.905 37.909 691.410 478.081
Total 55.057 38.295 772.548 514.109
Controladora Consolidado

As aplicaes financeiras de liquidez imediata correspondem a operaes realizadas
com instituies que operam no mercado financeiro nacional e contratadas em
condies e taxas normais de mercado, tendo como caracterstica alta liquidez, garantia
de recompra diria pela instituio financeira, a uma taxa previamente estabelecida
pelas partes, baixo risco de crdito e remunerao pela variao do Certificado de
Depsito Interbancrio (CDI), sem perda significativa de rendimento em caso de resgate
antecipado.

A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de
ativos passivos financeiros so divulgados na nota explicativa n 34.

6. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS

Estes papis so representados por Certificado de Depsito Bancrio (CDB), no
montante de R$8.171 (R$ 11.122 em 31 de dezembro de 2010) nas demonstraes
financeiras consolidadas, que esto vinculados como contraparte de garantias oferecidas
para participao em leiles de energia, valores provenientes de venda de ativos que
ficam retidos para reinvestimentos na rede eltrica ou aplicaes que tm seus
vencimentos superiores h trs meses com perda significativa de rendimento em caso de
resgate antecipado.

7. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010
Fornecimento faturado 1.756.814 1.912.492
Fornecimento no faturado 295.153 277.339
Parcelamento de dbitos 171.227 154.896
Outras contas a receber 238 489
2.223.432 2.345.216
Comercializao no mbito da CCEE 7.083 5.546
Suprimento e encargos de uso da rede eltrica 48.510 46.444
55.593 51.990
(-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa (895.405) (1.058.502)
TOTAL CIRCULANTE 1.383.620 1.338.704
NO CIRCULANTE
Parcelamento de dbitos 267.530 276.092
Outras contas a receber 31.008 20.169
TOTAL NO CIRCULANTE 298.538 296.261
Consolidado

PGINA: 71 de 141
Notas Explicativas

26

Os saldos de parcelamentos de dbitos encontram-se ajustados a valor presente, quando
aplicvel. O clculo do valor presente efetuado para cada transao relevante de
renegociao de dvida dos consumidores (parcelamento de dbitos), com base na taxa
de juros que reflete o prazo e o risco de cada transao, sendo em mdia 1% a.m.

O saldo inclui o valor presente dos contratos de parcelamentos, com clusulas de opes
de antecipaes de parcelas, as quais se exercidas, garantem ao cliente um desconto no
pagamento. No exerccio de 2011, foi exercida opo pelo cliente que gerou despesa
financeira no montante de R$22.437 (R$16.216 no exerccio de 2010). No exerccio de
2012, estima-se que podero ser exercidas opes no montante aproximado de
R$31.000.

A proviso para crdito de liquidao duvidosa foi constituda em bases consideradas
suficientes pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao dos
crditos.

No exerccio de 2011 foram realizadas baixas de clientes incobrveis no montante de
R$427.990 (R$14.133 no exerccio de 2010), principalmente relacionados a ttulos
vencidos h longa data, e dentro dos critrios de dedutibilidade fiscal. As baixas foram
realizadas contra a proviso para crdito de liquidao duvidosa j constituda, no
gerando assim impacto no resultado do exerccio.

Os saldos vencidos e a vencer relativos ao fornecimento faturado de energia eltrica e ao
parcelamento de dbitos esto distribudos da seguinte forma:

Saldos a Mais de 90
Fornecimento Faturado e Parcelamento vencer At 90 dias dias 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Residencial 275.925 167.476 633.331 1.076.732 1.208.691 (615.747) (787.040)
Industrial 24.449 10.928 155.605 190.982 202.264 (38.768) (39.998)
Comercial 174.321 36.764 292.651 503.736 485.408 (236.649) (223.865)
Rural 671 300 697 1.668 1.568 (589) (499)
Poder Pblico 45.715 11.756 105.589 163.060 172.723 (3.642) (4.920)
Iluminao Pblica 13.675 966 24.072 38.713 39.666 - (1.635)
Servio Pblico 183.394 28.956 8.330 220.680 233.160 (10) (546)
Total - Circulante e No Circulante 718.150 257.146 1.220.275 2.195.571 2.343.480 (895.405) (1.058.502)
Saldos vencidos TOTAL PCLD

A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a consumidores,
concessionrias, permissionrias e clientes divulgada na nota explicativa n 34.

8. TRIBUTOS E CONTRIBUIES

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010
PIS/COFINS a pagar 8.843 -
ICMS a pagar 12 13
Outros 56 17
Total 8.911 30
Controladora
Passivo

PGINA: 72 de 141
Notas Explicativas

27

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
ICMS a compensar 107.634 80.080 - -
ICMS a pagar - - 13.669 23.833
Parcelamento - Lei 11.941/09 - - 16.924 21.633
PIS/COFINS a compensar 33.296 17.935 - -
PIS/COFINS a pagar - - 63.368 61.234
Outros 18.032 17.237 14.799 12.538
Total 158.962 115.252 108.760 119.238
NO CIRCULANTE
Parcelamento - Lei 11.941/09 - - 200.263 177.699
ICMS a compensar 95.622 57.908 - -
Total 95.622 57.908 200.263 177.699
Passivo
Consolidado
Ativo

Em relao ao Parcelamento - Lei 11.941/09, a Companhia vem procedendo aos
pagamentos das parcelas mensais, conforme consolidao da Receita Federal efetuada
em 27 de junho de 2011, no valor anual de R$16.632. O saldo do parcelamento est
atualizado pela SELIC e o resultado da atualizao, registrado no resultado do exerccio
de R$20.844 (R$16.908 em 2010). Ademais, a Companhia incluiu dois novos dbitos
no Novo Refis em 2011, conforme concesso da Receita Federal, o que gerou um
acrscimo de R$13.643 no seu parcelamento.

9. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Crditos fiscais IRPJ e CSLL 3.380 1.080 - -
IRRF a pagar - - 2 1
Antecipao de IRPJ / CSLL 15 - - -
Total 3.395 1.080 2 1
Controladora
Ativo Passivo

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Crditos fiscais IRPJ e CSLL 13.606 6.838 - -
IRRF a pagar - - 620 523
Antecipao de IRPJ / CSLL 98.043 156.795 - -
Proviso de IRPJ / CSLL - - 60.354 230.408
Total 111.649 163.633 60.974 230.931
Ativo Passivo
Consolidado

Os saldos de Antecipao de IRPJ/CSLL referem-se basicamente s antecipaes em
2011 que sero compensadas com tributos federais a pagar registrados na rubrica de
Tributos e Contribuies.
PGINA: 73 de 141
Notas Explicativas

28

10. TRIBUTOS DIFERIDOS

ATIVO
Base de clculo Tributo diferido Base de clculo Tributo diferido
Imposto de Renda
Prejuzos Fiscais 894.750 223.687 844.992 211.249
Diferenas Temporrias 1.483.008 370.752 1.786.984 446.746
Contribuio Social
Base Negativa 928.383 83.554 893.800 80.441
Diferenas Temporrias 1.483.008 133.471 1.786.984 160.829
Total Ativo No Circulante 811.464 899.265
Consolidado
31/12/2011 31/12/2010

PASSIVO
Base de clculo Tributo diferido Base de clculo Tributo diferido
Imposto de Renda
Diferenas Temporrias 715.692 178.923 811.043 202.761
Contribuio Social
Diferenas Temporrias 715.692 64.412 811.043 72.994
Total Passivo No Circulante 243.335 275.755
31/12/2011 31/12/2010
Consolidado

Para fundamentar os crditos fiscais diferidos, a Companhia atualizou, j considerando
as realizaes at dezembro de 2011, o estudo tcnico de viabilidade, aprovado pelo
Conselho de Administrao e examinado pelo Conselho Fiscal, o qual est baseado nas
projees elaboradas em 2011, aprovadas pelo Conselho de Administrao. O estudo de
viabilidade indica a recuperao do saldo em at seis anos. A seguir, so apresentados os
montantes estimados deste ativo fiscal diferido por ano de realizao.

2012 183.134
2013 190.472
2014 119.153
2015 191.071
2016 59.303
2017 68.331
Total - Light SA e Controladas 811.464

PGINA: 74 de 141
Notas Explicativas

29

A composio da base de clculo das diferenas temporrias :

31/12/2011 31/12/2010
ATIVO IR / CSLL IR / CSLL
Proviso para crditos de liquidao duvidosa 874.785 1.051.462
Proviso para participao nos lucros e resultados 18.749 19.270
Provises para contingncias trabalhistas 148.641 169.886
Provises para contingncias fiscais 185.981 167.657
Provises para contingncias cveis 186.731 196.095
Impactos provenientes da adoo dos novos CPCs 53.829 34.754
Outros 14.292 147.860
TOTAL - ATIVO 1.483.008 1.786.984
PASSIVO
Custo atribudo Light Energia 715.692 748.637
Outros - 62.406
TOTAL - PASSIVO 715.692 811.043
Consolidado

Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios:

CONSOLIDADO
ATIVO Saldo em01 de Reconhecido Compensao Novo Saldo em31 de Reconhecido Compensao Novo Saldo em31 de
janeiro de 2010 no Resultado
Refis (Lei n
11.941/09)
dezembro de 2010 no Resultado
Refis (Lei n
11.941/09)
dezembro de 2011
Proviso para crditos de liquidao duvidosa 274.865 82.632 - 357.497 (60.070) - 297.427
Proviso para participao nos lucros e resultados 8.916 (2.364) - 6.552 (177) - 6.375
Provises para contingncias trabalhistas 55.643 1.360 - 57.003 6.485 - 63.488
Provises para contingncias fiscais 61.027 5.645 - 66.672 (16.134) - 50.538
Provises para contingncias cveis 87.290 (29.529) - 57.761 5.473 - 63.234
Impactos provenientes da adoo dos novos CPCs 19.327 (7.511) - 11.816 (1.932) - 9.884
Outros 42.506 7.768 - 50.274 (36.998) - 13.276
Prejuzo Fiscal 346.364 (168.729) 33.613 211.249 16.892 (4.453) 223.688
Base Negativa 117.329 (55.388) 18.501 80.441 6.081 (2.968) 83.554
1.013.267 (166.116) 52.114 899.265 (80.380) (7.421) 811.464
PASSIVO
Reavaliao Imobilizado Light Energia (267.240) 12.703 - (254.537) 11.202 - (243.335)
Outros - Light SESA - IFRS - (21.218) - (21.218) 21.218 - -
(267.240) (8.515) - (275.755) 32.420 - (243.335)

Conciliao das taxas efetivas e nominais da proviso para imposto de renda e
contribuio social:

PGINA: 75 de 141
Notas Explicativas

30

31/12/2011 31/12/2010
Lucro antes do imposto de renda e contribuio social (LAIR) 415.538 922.619
Alquota combinada de imposto de renda e contribuio social 34% 34%
Imposto de renda e contribuio social s alquotas pela legislao vigente (141.283) (313.690)
Efeito de imposto de renda e contribuio social s/ as adies e excluses permanentes 5.691 (14.905)
Despesas Juros sobre Capital Prprio 29.496 -
Efeito de IRRF/CSLLda tributao de off shore - (25.341)
Crditos fiscais diferidos no reconhecidos CVM n 371/02 - Light S.A. (598) (1.541)
Auto de Infrao - Light Energia 23 -
Incentivos Fiscais 1.681 7.887
Outros 99 121
Imposto de renda e contribuio social no resultado (104.891) (347.469)
IRPJ e CSLL corrente no resultado (56.891) (103.482)
IRPJ e CSLL diferido no resultado (48.000) (243.987)
(104.891) (347.469)
Consolidado

11. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES

Os contratos de concesso de servios pblicos de energia eltrica e aditivos
posteriores, celebrados entre a Unio (Poder Concedente - Outorgante) e a controlada
Light SESA (Concessionria - Operador), regulamentam a explorao dos servios
pblicos de distribuio de energia eltrica, onde:

O contrato estabelece quais os servios que o operador deve prestar e para quem
(classe de consumidores) os servios devem ser prestados;

O contrato estabelece padres de desempenho para prestao de servio pblico,
com relao manuteno e melhoria da qualidade no atendimento aos
consumidores, e o operador tem como obrigao, na entrega da concesso,
devolver a infraestrutura nas mesmas condies em que a recebeu na assinatura
desses contratos. Para cumprir com essas obrigaes, so realizados
investimentos constantes durante todo o prazo da concesso. Portanto, os bens
vinculados concesso podem ser repostos, algumas vezes, at o final da
concesso;

Ao final da concesso os ativos vinculados infraestrutura devem ser revertidos
ao poder concedente mediante pagamento de uma indenizao; e

O preo regulado atravs de mecanismo de tarifa estabelecido nos contratos de
concesso com base em frmula paramtrica (Parcelas A e B), bem como so
definidas as modalidades de reviso tarifria, que deve ser suficiente para cobrir
os custos, a amortizao dos investimentos e a remunerao pelo capital
investido.

Com base nas caractersticas estabelecidas no contrato de concesso de distribuio de
energia eltrica da controlada, a Administrao entende que esto atendidas as
condies para a aplicao da Interpretao Tcnica ICPC 01 Contratos de Concesso
(IFRIC 12 - Service Concession Arrangements), a qual fornece orientaes sobre a
contabilizao de concesses de servios pblicos a operadores privados, de forma a
refletir o negcio de distribuio de energia eltrica, abrangendo:

PGINA: 76 de 141
Notas Explicativas

31

a) Parcela estimada dos investimentos realizados e no amortizados ou depreciados
at o final da concesso, lquida de obrigaes especiais classificada como um
ativo financeiro por ser um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo
financeiro diretamente do poder concedente; e

b) Parcela remanescente determinao do ativo financeiro, lquida de obrigaes
especiais, classificada como ativo intangvel em virtude de a sua recuperao
estar condicionada utilizao do servio pblico.

A infraestrutura recebida ou construda da atividade de distribuio, que estava
originalmente representada pelo ativo imobilizado e intangvel da controlada
recuperada atravs de dois fluxos de caixa, a saber:

a) Uma parte atravs do consumo de energia efetuado pelos consumidores (emisso
do faturamento mensal da medio de energia consumida/vendida) durante o
prazo da concesso; e

b) Outra parte como indenizao dos bens reversveis no final do prazo da
concesso, a ser recebida diretamente do Poder Concedente ou para quem este
delegar essa tarefa.

As movimentaes dos saldos referentes ao ativo indenizvel (Concesso), nos
exerccios de 2011 e 2010, esto assim apresentadas:

Saldo em 31 de dezembro de 2009 354.784
Adies 114.375
Baixas (129)
Adies 187.822
Baixas (379)

12. OUTROS CRDITOS

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Adiantamento a Fornecedores e Empregados 156 18 32.915 38.065
Contas a receber de alienao de imveis - - 12.130 12.130
Contribuio Iluminao Pblica - - 54.999 48.399
Dispndios a Reembolsar - - 23.484 8.111
Subveno Baixa Renda - - 12.654 19.584
Contrato de mtuo com a Lightger 11.606 21.875 - -
Outros 2.001 1.967 37.368 26.684
Total 13.763 23.860 173.550 152.973
NO CIRCULANTE
Bens e Direitos Destinados a Alienao - - 7.213 7.226
Outros - - 766 639
Total - - 7.979 7.865

PGINA: 77 de 141
Notas Explicativas

32

13. INVESTIMENTOS

Avaliados por equivalncia patrimonial: 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Light SESA 2.314.175 2.442.433 - -
Light Energia 670.064 815.593 - -
Light Esco 55.072 37.787 - -
Lightger (a) 40.678 36.767 - -
LightCom 5.821 2.733 - -
Itaocara Energia (a) 23.472 16.067 - -
Axxiom 4.427 2.304 - -
Light Solues 1.520 50 - -
Amaznia Energia (a) 37.545 - - -
E-Power (a) 140 - - -
Subtotal 3.152.914 3.353.734 - -
gio por rentabilidade futura 2.088 2.034 - -
Outros Investimentos permanentes - 1.020 54.086 17.586
Subtotal 2.088 3.054 54.086 17.586
TOTAL INVESTIMENTOS 3.155.002 3.356.788 54.086 17.586
(a) Empresas em fase pr-operacional

INFORMAES SOBRE AS COMPANHIAS CONTROLADAS E CONTROLADAS
EM CONJUNTO

Dividendos
Participao Capital social Patrimnio obrigatrios Dividendos Lucro / (Prejuzo) Total
no capital (%) integralizado lquido e JCP e JCP Pagos do exerccio Ativo
Light SESA 100,0 2.082.365 2.314.175 (84.453) (259.534) 215.729 8.699.821
Light Energia 100,0 77.422 670.064 (5.574) (230.704) 90.750 2.098.802
Light Esco 100,0 17.584 55.072 (2.269) - 9.554 83.972
LightCom 100,0 1.000 5.821 (962) - 4.050 25.399
Light Solues 100,0 1.350 1.520 - - 223 1.752
Instituto Light 100,0 300 - - - - 2
Itaocara Energia 100,0 29.562 23.472 - - 136 86.525
Lightger 51,0 40.408 40.678 - - (754) 104.462
Axxiom 51,0 4.692 4.427 - - 1.103 6.526
Amaznia Energia 25,5 37.740 37.545 - - (195) 37.545
E-Power 20,0 376 140 - - (196) 317
31/12/2011

Participao Capital social Patrimnio Dividendos Dividendos Lucro / (Prejuzo) Total
no capital (%) integralizado lquido Propostos Pagos do exerccio Ativo
Light SESA 100,0 2.082.365 2.442.433 (23.346) (89.546) 475.316 8.037.865
Light Energia 100,0 77.422 815.593 (21.066) - 88.697 1.538.389
Light Esco 100,0 7.584 37.787 (3.102) - 13.064 68.161
LightCom 100,0 1.000 2.733 (540) - 2.273 18.831
Light Solues (anteriormente Lighthidro) 100,0 50 50 - - - 67
Instituto Light 100,0 300 - - - - 2
Itaocara Energia 100,0 22.294 16.067 - - (47) 145.003
Lightger 51,0 35.473 36.767 - - 13 48.819
Axxiom 51,0 3.672 2.304 - - 78 4.216
31/12/2010

MOVIMENTAO DOS INVESTIMENTOS NAS CONTROLADAS E
CONTROLADAS EM CONJUNTO

PGINA: 78 de 141
Notas Explicativas

33

Dividendos
Aumento obrigatrios Dividendos Equivalncia
de capital e JCP e JCP Pagos Outros Patrimonial
Light SESA 2.442.433 - (84.453) (259.534) - 215.729 2.314.175
Light Energia 815.593 - (5.574) (230.704) (1) 90.750 670.064
Light Esco 37.787 10.000 (2.269) - - 9.554 55.072
LightCom 2.733 - (962) - - 4.050 5.821
Lightger 36.767 4.665 - - - (754) 40.678
Light Solues 50 1.300 (53) - - 223 1.520
Instituto Light - - - - - - -
Itaocara Energia 16.067 7.268 - - 1 136 23.472
Axxiom 2.304 1.020 - - - 1.103 4.427
Amaznia Energia - 37.740 - (195) 37.545
E-Power - 234 - - - (94) 140
31/12/2010 31/12/2011

Aumento Alienao Dividendos Dividendos Equivalncia
de capital de Participao Pagos propostos Outros Patrimonial
Light SESA 2.699.254 - - (708.791) (23.346) - 475.316 2.442.433
Light Energia 747.962 - - - (21.066) - 88.697 815.593
Light Esco 27.825 - - - (3.102) - 13.064 37.787
LightCom - 1.000 - - (540) - 2.273 2.733
Light Ger 25.772 37.892 (28.851) - - 1.941 13 36.767
Light Solues (anteriormente Lighthidro) 50 - - - - - - 50
Itaocara Energia 11.115 5.000 - - - (1) (47) 16.067
Axxiom - 3.672 - - - (1.446) 78 2.304
31/12/2009 31/12/2010

Os saldos integrais das controladas em conjunto em 2011, cuja consolidao foi
proporcional, so como segue:

AXXIOM E-POWER AMAZNIA LIGHTGER
ATIVO
Circulante 8.329 368 - 35.945
No Circulante 4.467 862 147.235 168.882
Total do Ativo 12.796 1.230 147.235 204.827
PASSIVO
Circulante 4.116 532 - 27.029
No Circulante - - - 98.037
Patrimnio lquido 8.680 698 147.235 79.761
Total do Passivo 12.796 1.230 147.235 204.827
DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas 18.696 - - -
Custos das vendas - - - -
Lucro bruto 18.696 - - -
Despesas gerais e administrativas (15.757) (717) - (2.216)
Resultado financeiro lquido 247 (42) (766) 738
Lucro antes do IR e CSLL 3.186 (759) (766) (1.478)
Imposto de renda e contribuio social (1.024) - - -
Lucro lquido do exerccio 2.162 (759) (766) (1.478)

PGINA: 79 de 141
Notas Explicativas

34

14. IMOBILIZADO

31/12/2010
Custo Histrico
Depreciao
Acumulada Valor Lquido Valor Lquido
Gerao 2.743.542 (1.495.772) 1.247.770 1.225.621
Transmisso 57.601 (42.172) 15.429 16.097
Distribuio 44.917 (35.004) 9.913 10.572
Administrao 299.437 (179.960) 119.477 73.380
Comercializao 10.746 (8.015) 2.731 2.266
Em Servio 3.156.243 (1.760.923) 1.395.320 1.327.936
Gerao 496.135 - 496.135 185.964
Administrao 94.378 - 94.378 114.993
Em Curso 590.513 - 590.513 300.957
TOTAL IMOBILIZADO 3.746.756 (1.760.923) 1.985.833 1.628.893
31/12/2011
Consolidado

Segue abaixo a mutao do imobilizado:

IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos 105.026 154 (50) - 105.130
Reservatorio, barragens e adutoras 1.250.703 28.220 - - 1.278.923
Edificaes, obras civis e benfeitorias 255.954 14.577 (287) - 270.244
Mquinas e equipamentos 1.245.946 94.650 (3.492) - 1.337.104
Veculos 32.491 9.278 (11.920) - 29.849
Mveis e utenslios 127.073 7.939 (19) - 134.993
Total da Imobilizao em Servio - Custo 3.017.193 154.818 (15.768) - 3.156.243
(-) Depreciao
Reservatorio, barragens e adutoras (756.181) (23.354) - - (779.535)
Edificaes, obras civis e benfeitorias (149.576) (7.865) 233 - (157.208)
Mquinas e equipamentos (654.084) (37.787) 1.384 - (690.487)
Veculos (27.898) (2.781) 7.132 - (23.547)
Mveis e utenslios (101.518) (8.635) 7 - (110.146)
Total da Imobilizao em Servio Depreciao (1.689.257) (80.422) 8.756 - (1.760.923)
IMOBILIZAES EM CURSO
Terreno - 2.053 - (536) 1.517
Reservatorio, barragens e adutoras 77.614 77.171 - (28.412) 126.373
Edificaes, obras civis e benfeitorias 44.511 45.083 - (609) 88.985
Mquinas e equipamentos 118.790 197.856 - (62.361) 254.285
Veculos 10.055 169 - (9.326) 898
Mveis e utenslios 13.589 76.140 - - 89.729
Estudos e Projetos 36.398 1.985 - (9.657) 28.726
Total da Imobilizao em Curso 300.957 400.457 - (110.901) 590.513
TOTAL IMOBILIZADO 1.628.893 474.853 (7.012) (110.901) 1.985.833
Saldos em
31/12/2011
Saldos em
31/12/2010
Adies * Baixas
Transferncias
entre contas
Consolidado

* Inclui o montante de R$243.814, referente aquisio de participao na Renova
Energia S.A, conforme descrito na nota explicativa n 02.

PGINA: 80 de 141
Notas Explicativas

35

IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos 105.803 - (777) - 105.026
Reservatorio, barragens e adutoras 1.247.913 4.121 (1.331) - 1.250.703
Edificaes, obras civis e benfeitorias 271.021 222 (15.289) - 255.954
Mquinas e equipamentos 1.240.560 6.789 (1.403) - 1.245.946
Veculos 32.497 65 (71) - 32.491
Mveis e utenslios 127.130 894 (951) - 127.073
Total da Imobilizao em Servio - Custo 3.024.924 12.091 (19.822) - 3.017.193
(-) Depreciao
Reservatorio, barragens e adutoras (734.988) (22.524) 1.331 - (756.181)
Edificaes, obras civis e benfeitorias (147.937) (7.853) 6.214 - (149.576)
Mquinas e equipamentos (616.922) (37.738) 576 - (654.084)
Veculos (24.857) (3.114) 73 - (27.898)
Mveis e utenslios (92.953) (9.485) 920 - (101.518)
Total da Imobilizao em Servio Depreciao (1.617.657) (80.714) 9.114 - (1.689.257)
IMOBILIZAES EM CURSO
Reservatorio, barragens e adutoras 43.416 34.198 - - 77.614
Edificaes, obras civis e benfeitorias 29.866 14.645 - - 44.511
Mquinas e equipamentos 81.300 51.364 - (13.874) 118.790
Veculos 7.497 2.623 - (65) 10.055
Mveis e utenslios 14.530 2.081 - (3.022) 13.589
Estudos e Projetos 16.692 20.481 (775) - 36.398
Total da Imobilizao em Curso 193.301 125.392 (775) (16.961) 300.957
TOTAL DO ATIVO IMOBILIZADO 1.600.568 56.769 (11.483) (16.961) 1.628.893
Saldos em
31/12/2010
Consolidado
Saldos em
31/12/2009 Adies Baixas
Transferncias
entre contas

(i) Taxas anuais de depreciao:

As principais taxas de depreciao, com base na estimativa de vida til dos bens e
alinhadas com a Resoluo ANEEL n 367 de 02 de junho de 2009, so as seguintes:

Gerao ( %) Comercializao ( % ) Administrao ( % ) Transmisso ( % )
Barramento 2,5 Edificaes 4,0 Edificaes 4,0 Condutor do sistema 2,5
Disjuntor 3,0 Equipamento geral 10,0 Equipamento geral 10,0 Equipamento geral 10,0
Edificaes 4,0 Veculos 20,0 Veculos 20,0 Estrutura do sistema 2,5
Equipamentos da tomada d'gua 3,7 Religadores 4,3
Estrutura da tomada d'gua 4,0
Gerador 3,3
Grupo motor gerador 5,9
Reserv., barragens e adutoras 2,0
Sistema de comunicao local 6,7
Turbina hidrulica 2,5
Taxa mdia depreciao Taxa mdia depreciao Taxa mdia depreciao Taxa mdia depreciao
Gerao 3,8 Comercializao 11,3 Administrao 11,3 Transmisso 4,8

A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus ativos
imobilizados. Os contratos de concesso prevem que ao final do prazo de cada
concesso, o Poder Concedente determinar o valor a ser indenizado Companhia, de
forma que a Administrao entende que o valor contbil do imobilizado no depreciado
ao final da concesso ser reembolsvel pelo Poder Concedente.
PGINA: 81 de 141
Notas Explicativas

36

Consrcios

A Companhia participa em consrcios de concesses de gerao de energia eltrica, para
os quais no foram constitudas empresas com caracterstica jurdica independente para
administrar o objeto da referida concesso, sendo mantidos os controles no Ativo
Imobilizado, conforme Despacho ANEEL n 3.467, de 18 de setembro de 2008. A
Companhia, por meio da Itaocara Energia, participa do consrcio UHE Itaocara com
participao de 51,0%, sendo a outra parte da Cemig Gerao e Transmisso S.A.
Cemig GT 49,0%. O consrcio destina-se a explorao da Usina Hidreltrica de
Itaocara. Os saldos ativos e passivos referentes participao no Consrcio so
incorporados aos saldos da Itaocara Energia.

15. INTANGVEL

31/12/2010
Custo Histrico
Amortizao
Acumulada
Valor Lquido Valor Lquido
Intangvel
Direito de uso da concesso 6.411.030 (3.458.622) 2.952.408 2.678.328
gio de rentabilidade futura 2.092 - 2.092 2.034
Outros 495.302 (400.647) 94.655 82.771
Em Servio 6.908.424 (3.859.269) 3.049.155 2.763.133
Direito de uso da concesso 799.364 - 799.364 788.111
Outros 226.749 - 226.749 62.528
Em Curso 1.026.113 - 1.026.113 850.639
TOTAL INTANGVEL (a) 7.934.537 (3.859.269) 4.075.268 3.613.772
31/12/2011
Consolidado

a) Lquido de obrigaes especiais, que representam as contribuies da Unio, dos
Estados, dos Municpios e dos Consumidores, bem como as doaes no
condicionadas a qualquer retorno em favor do doador e as subvenes destinadas a
investimentos na concesso do servio pblico de energia eltrica na atividade de
distribuio.

O intangvel em curso inclui os estoques de materiais destinados a projetos, cujo
montante em 31 de dezembro de 2011 totalizava R$81.444 (R$43.808 em 31 de
dezembro de 2010) e proviso para desvalorizao de estoque de R$5.749 (R$5.749 em
31 de dezembro de 2010). A Companhia no identificou indcios de perda do valor
recupervel de seus demais ativos intangveis.

No exerccio de 2011, foi incorporado ao Ativo Intangvel, a ttulo de capitalizao de
juros, o montante de R$20.692 (R$9.183 no exerccio de 2010), registrado por
transferncia e em contrapartida ao resultado financeiro.

A infraestrutura utilizada pela controlada Light SESA, vinculada ao servio de
distribuio, no podendo ser retirada, alienada, cedida ou dada em garantia hipotecria
sem a prvia e expressa autorizao do rgo Regulador, o qual se ocorrer deve atender
Resoluo ANEEL n 20/99.

PGINA: 82 de 141
Notas Explicativas

37

Segue abaixo a mutao do intangvel:

Em Servio
Direito de uso da concesso 5.897.129 710.860 (9.516) (187.443) 6.411.030
gio de rentabilidade futura 2.034 58 - - 2.092
Outros 450.714 44.602 (14) - 495.302
Total do Intangvel em Servio 6.349.877 755.520 (9.530) (187.443) 6.908.424
(-) Amortizao
Direito de uso da concesso (3.218.801) (246.821) 7.000 - (3.458.622)
Outros (367.943) (32.704) - - (400.647)
Total do Intangvel em Servio Depreciao (3.586.744) (279.525) 7.000 - (3.859.269)
Em Curso
Direito de uso da concesso 788.111 786.272 - (775.019) 799.364
Outros 62.528 165.082 - (861) 226.749
Total do Intangvel em Curso 850.639 951.354 - (775.880) 1.026.113
TOTAL INTANGVEL 3.613.772 1.427.349 (2.530) (963.323) 4.075.268
CONSOLIDADO
Saldos em
31/12/2010
Adies *
Baixas
Transferncias
entre contas
Saldos em
31/12/2011

* Inclui a mais valia relativa ao direito de concesso referente aquisio de
participao na Renova Energia S.A., no montante de R$196.712, conforme descrito na
nota explicativa n 02.

Em Servio
Direito de uso da concesso 5.691.229 259.135 (53.235) - 5.897.129
gio de rentabilidade futura - 2.034 - - 2.034
Outros 413.090 37.624 - - 450.714
Total do Intangvel em Servio 6.104.319 298.793 (53.235) - 6.349.877
(-) Amortizao
Direito de uso da concesso (3.023.643) (240.387) 45.229 - (3.218.801)
Outros (336.184) (31.759) - - (367.943)
Total do Intangvel em Servio Depreciao (3.359.827) (272.146) 45.229 - (3.586.744)
Em Curso
Direito de uso da concesso 605.289 579.084 - (396.262) 788.111
Outros 73.199 21.578 - (32.249) 62.528
Total do Intangvel em Curso 678.488 600.662 - (428.511) 850.639
TOTAL INTANGVEL 3.422.980 627.309 (8.006) (428.511) 3.613.772
CONSOLIDADO
Saldos em
31/12/2009
Adies
Baixas
Transferncias
entre contas
Saldos em
31/12/2010

A agncia reguladora ANEEL responsvel por estabelecer a vida til-econmica
estimada de cada bem integrante da infraestrutura de distribuio, para efeitos de
determinao da tarifa, bem como para apurao do valor da indenizao no vencimento
da concesso. Essa estimativa revisada periodicamente e aceita pelo mercado como
uma estimativa adequada para efeitos contbeis e regulatrios e que representa a melhor
estimativa de vida til dos bens.

A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve
respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o
intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de
vencimento da concesso.

PGINA: 83 de 141
Notas Explicativas

38

As principais taxas de amortizao, com base na estimativa de vida til dos bens e
alinhadas com a Resoluo ANEEL n 367 de 02 de junho de 2009, so as seguintes:

Itens (%)
Banco de capacitores 6,7
Chave de distribuio 6,7
Condutor do sistema 5,0
Disjuntor 3,0
Edificaes 4,0
Estrutura do sistema 5,0
Medidor 4,0
Regulador de tenso 4,8
Religador 4,3
Transformador 5,0
Softwares 20,0

Uso do Bem Pblico (UBP)

De acordo com o OCPC 05, para os contratos de concesso de geradoras em que se
entende que o direito e a correspondente obrigao nascem para o concessionrio
simultaneamente quando da assinatura do contrato de concesso (autorizao), o ativo
intangvel inicialmente (no termo de posse) mensurado pelo custo. No caso de outorga
fixa, o custo corresponde aos valores j despendidos e a despender no futuro devem ser
reconhecidos a valor presente, conforme dispositivos do Pronunciamento Tcnico CPC
12 Ajuste a Valor Presente. A Companhia possui contrato de concesso onerosa no
Consrcio de Itaocara.

16. FORNECEDORES

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Comercializao no mbito da CCEE - - 20.066 59.626
Encargos de uso da rede eltrica - - 55.580 48.836
Encargos do servio do sistema - - 2.216 2.216
Energia livre ressarcimento a geradoras (a) - - 53.266 54.185
Leiles de energia - - 196.789 150.231
Itaipu binacional - - 110.165 84.842
UTE Norte Fluminense - - 118.226 73.677
Materiais e servios 197 280 200.850 184.808
Total 197 280 757.158 658.421

a) Energia Livre Ressarcimento s Geradoras

A Resoluo ANEEL n 387, de 15 de dezembro de 2009, publicada em 12 de janeiro
de 2010, concluiu o processo de clculo dos saldos finais de Perda de Receita e de
Energia Livre aps o encerramento da Recomposio Tarifria Extraordinria RTE e
definiu os valores de ressarcimento entre os agentes, com os pagamentos previstos para
09 de abril de 2011. Entretanto os referidos ressarcimentos encontram-se suspensos de
acordo com a liminar requerida pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia
Eltrica (ABRADEE), na data de 07 de abril de 2011. O Saldo homologado foi de
PGINA: 84 de 141
Notas Explicativas

39

R$48.985 e a variao, no perodo, decorre da atualizao pela variao da taxa SELIC,
no montante de R$4.281.

A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a fornecedores divulgada
na nota explicativa n 34.
PGINA: 85 de 141
Notas Explicativas

40

17. EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS

Financiador Circulante No Circulante Circulante No Circulante 31/12/2011 31/12/2010
TN - Par Bond - 73.005 943 - 73.948 65.686
TN - Cauo - Par Bond - (54.533) - - (54.533) (38.844)
TN - Discount Bond - 50.940 165 - 51.105 45.395
TN - Cauo - Discount Bond - (38.231) - - (38.231) (27.276)
TN - C. Bond 6.206 9.308 265 - 15.779 19.622
TN - Debit. Conv. 3.475 - 11 - 3.486 9.292
TN - Bib 226 226 8 - 460 612
Merril Lynch - 93.790 345 - 94.135 -
BNP - 85.191 669 - 85.860 -
MOEDA ESTRANGEIRA - Total 9.907 219.696 2.406 - 232.009 74.487
Eletrobrs 564 1.469 - - 2.033 2.598
CCB Bradesco 75.000 375.000 11.352 - 461.352 461.340
Capital de Giro - Santander - 80.000 3.158 - 83.158 82.646
BNDES - FINEM 82.616 144.577 992 - 228.185 311.162
BNDES - FINEM direto 29.651 128.490 581 - 158.722 155.265
BNDES - FINEM + 1 29.651 128.490 646 - 158.787 155.528
BNDES - FINEM direto PSI 12.681 85.591 193 - 98.465 105.831
BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 - 99.819 188 - 100.007 -
BNDES - Light Ger 1.613 50.000 - - 51.613 -
BNDES - PROESCO 1 captao 119 219 1 - 339 459
BNDES - PROESCO 2 captao 230 537 3 - 770 1.002
BNDES - PROESCO 3 captao 109 262 1 - 372 481
BNDES - PROESCO 4 captao 457 1.447 6 - 1.910 2.051
BNDES - PROESCO 5 captao 1.083 3.431 15 - 4.529 4.778
BNDES - PROESCO 6 captao 77 437 2 - 516 -
BNDES - PROESCO 7 captao 62 312 3 - 377 -
Renova Energia - NP 38.569 - 266 - 38.835 -
Renova Energia - BNDES - 163.355 - 3.725 167.080 -
Renova Energia - Bco do Nordeste 1.261 27.505 - - 28.766 -
RGR - - 246 - 246 246
Fianas bancrias diversas - - 134 - 134 209
MOEDA NACIONAL - Total 273.743 1.630.327 18.498 3.725 1.926.293 1.283.596
SWAP - - 787 976 1.763 5.295
Total Geral 283.650 1.850.023 21.691 4.701 2.160.065 1.363.378
Total
Consolidado
Principal Encargos

PGINA: 86 de 141
Notas Explicativas

41

Abaixo segue quadro com condies contratuais dos Emprstimos em 31 de dezembro
de 2011:

Amortizao do Principal
Data de Taxa de Forma de Parcelas
Financiador Assinatura Moeda Juros a.a Incio pagamento Restantes Trmino
TN - Par Bond 29/04/1996 US$ 6% 2024 nica 1 2024
TN - Cauo - Par Bond 29/04/1996 US$ U$ Treasury 2024 nica 1 2024
TN - Discount Bond 29/04/1996 US$ Libor + 13/16 2024 nica 1 2024
TN - Cauo - Discount Bond 29/04/1996 US$ U$ Treasury 2024 nica 1 2024
TN - C. Bond 29/04/1996 US$ 8% 2004 Semestral 5 2014
TN - Debit. Conv. 29/04/1996 US$ Libor + 7/8 2004 Semestral 1 2012
TN - Bib 26/04/1996 US$ 6% 1999 Semestral 4 2013
Merril Lynch 7/11/2011 US$ Libor+2,5294% 2014 Semestral 6 2016
BNP 17/10/2011 EURO 4% 2014 nica 1 2014
Eletrobrs Diversas UFIR 5% 1988 Mensal e Trimestral 48 2015
CCB Bradesco 18/10/2007 CDI CDI + 0,85% 2012 Anual 6 2017
Capital de Giro - Santander 03/09/2010 CDI CDI + 1,4% 2010 Anual 1 2014
BNDES - FINEM 05/11/2007 TJLP TJLP + 4,3% 2009 Mensal 33 2014
BNDES - FINEM direto 30/11/2009 TJLP TJLP + 2,58% 2011 Mensal 64 2017
BNDES - FINEM + 1 30/11/2009 TJLP TJLP + 1% + 2,58% 2011 Mensal 64 2017
BNDES - FINEM direto PSI 30/11/2009 R$ 4,5% 2011 Mensal 93 2019
BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 06/12/2011 TJLP TJLP + 1,81% 2013 Trimestral 72 2019
BNDES - Light Ger 27/09/2011 TJLP TJLP + 1,97% 2012 Mensal 192 2028
BNDES - PROESCO 1 captao 16/09/2008 TJLP TJLP + 2,5% 2009 Mensal 36 2014
BNDES - PROESCO 3 captao 12/04/2010 TJLP TJLP + 2,18% e 4,5% 2010 Mensal 43 2015
NP - Renova Energia 18/03/2011 CDI CDI +3,00% 2011 nica 1 2012
Renova Energia - BNDES TJLP+1,92% 05/05/2011 TJLP TJLP + 1,92% 2013 Mensal 192 2029
Renova Energia - BNDES TJLP+2,18% 05/05/2011 TJLP TJLP + 2,18% 2013 Mensal 192 2029
Renova Energia - Banco do Nordeste 30/06/2006 R$ 8,08% a 9,5% 2006 Mensal 174 2026

Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por
recebveis, no montante aproximado de R$88.609 (R$45.978 em 31 de dezembro de
2010).

Em maro de 2011 foram recebidos R$49.940 do financiamento contratado com o
BNDES para o programa de investimentos da controlada Light SESA e R$1.632 para a
controlada Light Energia.

A controlada Light Energia emitiu e realizou em 19 de agosto de 2011, atravs do Banco
do Brasil, Notas Promissrias Comerciais, mediante oferta pblica de distribuio com
esforos restritos de colocao de 40 notas promissrias, em srie nica, com valor
nominal unitrio de R$10.000, perfazendo o montante de R$400.000, conforme
aprovada pela Assemblia Geral Extraordinria realizada em 05 de agosto de 2011. Os
recursos obtidos por meio dessa emisso foram integralmente utilizados para: (i)
aquisio de participao societria na Renova Energia S.A. pela Light Energia; e (ii)
financiamento do capital de giro da Light Energia. As notas promissrias teriam prazo
de vigncia de 180 dias, contados da data de emisso, vencendo-se, portanto, em 15 de
fevereiro de 2012, mas foram quitadas integralmente pela controlada Light Energia em
29 de dezembro de 2011.

Na controlada Light SESA no ltimo trimestre de 2011 ocorreram duas novas
captaes, a primeira no valor de R$85.000 atravs do Banco BNP Paribas Brasil S/A
em 17 de outubro de 2011; e a segunda no valor de R$87.400 atravs do Bank of
America Merrill Lynch Banco Mltiplo S.A. em 07 de novembro de 2011, para fins de
capital de giro.

PGINA: 87 de 141
Notas Explicativas

42

Em 06 de dezembro de 2011 houve a liberao de R$440.000 para a controlada Light
SESA atravs de financiamento com o BNDES, para o Capex 2011 / 2012.

Durante o ano de 2011 houve a captao no valor de R$1.770, junto ao BNDES para a
Light Esco, necessrios para a implantao de projetos de eficincia energtica.

As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos consolidados de
longo prazo tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de
dezembro de 2011:

Moeda Moeda
Nacional estrangeira Total
2013 298.841 6.431 305.272
2014 379.637 112.210 491.847
2015 237.325 36.109 273.434
2016 236.016 33.764 269.780
aps 2016 478.508 31.182 509.690
Total 1.630.327 219.696 1.850.023
Consolidado

A variao percentual das principais moedas estrangeiras e dos principais indicadores,
base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e debntures, teve o seguinte
comportamento para os exerccios:

31/12/2011 31/12/2010
USD - Dlar Americano 12,58 (4,31)
EUR 9,25 (11,14)
IGP-M 5,95 11,32
CDI 11,64 9,75
SELIC 11,62 9,78
Variao %

Segue abaixo a movimentao dos emprstimos e financiamentos consolidados nos
exerccios de 2010 e 2011:

Principal Encargos
Saldo em 31 de Dezembro de 2009 2.427.961 127.553
Emprstimos e Financiamentos obtidos 1.094.420 -
Variao monetria e cambial 62.120 713
Encargos financeiros provisionados - 159.366
Encargos Financeiros Pagos - (259.328)
Amortizao de financiamentos (2.248.451) -
Custo de Captao (1.121) -
Amortizao custo transao 145 -
Encargos financeiros capitalizados 110 (110)
Emprstimos e Financiamentos obtidos 1.116.781 -
Aquisio de participao Renova Energia 210.331 -
Variao monetria e cambial 16.378 1.649
Amortizao de financiamentos (544.960) -
Custo de Captao (802) -
Amortizao custo transao 150 -
Encargos financeiros capitalizados 611 (611)

PGINA: 88 de 141
Notas Explicativas

43

O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos
emprstimos - BNDES, conforme previsto na deliberao CVM n 556/08. Estes custos
esto detalhados no quadro abaixo:

31/12/2010
Valor Valor Custo Custo
Emisso incorrido a apropriar Total Total
Bndes Direto Finem - Light Sesa 116 309 425 425
Bndes Direto Finem +1 - Light Sesa 116 309 425 425
Bndes Direto PSI - Light Sesa 46 180 226 226
Bndes Direto Subcreditos 001/018 - Light Sesa 7 795 802 -
Bndes Direto Finem - Light Energia 3 8 11 11
Bndes Direto Finem +1 - Light Energia 3 8 11 11
Bndes Direto PSI - Light Energia 5 17 22 22
Total 296 1.626 1.922 1.120
31/12/2011

A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez
relacionados a emprstimos e financiamentos divulgada na nota explicativa n 34.

Covenants

A cdula de crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Banco Santander e
com o BNDES, classificados no circulante e no no circulante, prevem a manuteno
de indicadores de endividamento e cobertura de juros (covenants). No exerccio findo
em 31 de dezembro 2011, a Companhia e suas controladas atingiram todos os
indicadores requeridos contratualmente.

18. DEBNTURES E ENCARGOS FINANCEIROS

Encargos
Financiador Circulante No Circulante Circulante 31/12/2011 31/12/2010
Debntures 4 Emisso (Light SESA) 20 49 - 69 86
Debntures 5 Emisso (Light SESA) 179.821 548.006 16.636 744.463 807.406
Debntures 6 Emisso (Light SESA) - - - - 301.731
Debntures 7 Emisso (Light SESA) - 647.832 12.385 660.217 -
Debntures 1 Emisso (Light Energia) - 171.067 4.684 175.751 -
Debntures 2 Emisso (Light Energia) - 423.178 194 423.372 -
Moeda Nacional - Total 179.841 1.790.132 33.899 2.003.872 1.109.223
Consolidado
Principal Total

Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures consolidado em 31
de dezembro de 2011:

Amortizao do Principal
Data de Taxa de Forma de Parcelas
Financiador Assinatura Moeda Juros a.a Incio pagamento Restantes Trmino
Debntures 4 Emisso (Light SESA) 30/06/2005 TJLP TJLP + 4% 2009 Mensal 42 2015
Debntures 5 Emisso (Light SESA) 22/01/2007 CDI CDI + 1,50% 2008 Trimestral 9 2014
Debntures 7 Emisso (Light SESA) 02/05/2011 CDI CDI + 1,35% 2011 Anual 2 2016
Debntures 1 Emisso (Light Energia) 10/04/2011 CDI CDI + 1,45% 2011 Semestral 10 2016
Debntures 2 Emisso (Light Energia) 29/12/2011 CDI CDI + 1,18% 2016 Anual 4 2019

O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das
debntures, conforme previsto na deliberao CVM n 556/08. Estes custos esto
detalhados no quadro abaixo:
PGINA: 89 de 141
Notas Explicativas

44

31/12/2010
Valor Valor Custo Custo
Emisso incorrido a apropriar Total Total
Debntures 4 Emisso (Light SESA) 7.452 16 7.468 7.468
Debntures 5 Emisso (Light SESA) 8.875 3.573 12.448 12.448
Debntures 6 Emisso (Light SESA) 5.291 - 5.291 5.291
Debntures 7 Emisso (Light SESA) 479 3.142 3.621 -
Debntures 1 Emisso (Light Energia) 122 727 849 -
Debntures 2 Emisso (Light Energia) 10 1.822 1.832 -
Total 22.229 9.280 31.509 25.207
31/12/2011

As parcelas relativas ao principal das debntures de longo prazo tm os seguintes
vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2011:

31/12/2011
2013 243.441
2014 304.606
2015 407.815
2016 516.148
aps 2016 318.122
Total 1.790.132

Segue abaixo a movimentao das debntures consolidado ocorridas nos exerccios de
2010 e 2011:

Principal Encargos
Custo de captao - -
Amortizao custo de captao 4.436
Emprestimos e financiamentos obtidos 1.247.768 -
Custo de captao (6.302) -
Amortizao custo de captao 3.727 -

Em 02 de maio de 2011 foi realizada pela controlada Light SESA, a stima emisso de
debntures no conversveis em aes, mediante oferta pblica de distribuio com
esforos restritos de colocao, nos termos da Instruo CVM n 476/05, no montante de
R$650.000. A entrada dos recursos atualizados no caixa da controlada ocorreu em 05 de
maio de 2011, no montante de R$650.974. Os recursos obtidos por meio da emisso
foram integralmente utilizados para: (i) quitao integral da dvida decorrente da sexta
emisso de debntures da controlada ocorrida em junho de 2011 cujo saldo do principal
era de R$300.000; e (ii) financiamento do seu programa de investimento. As debntures
tm prazo de vigncia de 5 anos, contados da data de emisso com vencimento em 02 de
maio de 2016.

PGINA: 90 de 141
Notas Explicativas

45

Em 10 de abril de 2011, foi realizada pela controlada Light Energia, a primeira emisso
de debntures no conversveis em aes, mediante oferta pblica de distribuio com
esforos restritos de colocao, nos termos da Instruo CVM n 476/05, no valor de
R$170.000. A entrada dos recursos atualizados no caixa da controlada ocorreu em 12 de
maio de 2011, no montante de R$171.794. Os recursos obtidos por meio da emisso
foram integralmente utilizados para: (i) financiamento do programa de investimentos da
Light Energia; e (ii) financiamento de seu capital de giro. As debntures tero prazo de
vigncia de 5 anos, contados da data de emisso, com vencimento em 10 de abril de
2016.

Em 29 de dezembro de 2011 ocorreu a 2 emisso de debntures da controlada Light
Energia, no montante de R$425.000. Conforme aprovada pela Assembleia Geral
Extraordinria da Light Energia realizada em 16 de dezembro de 2011, os recursos
obtidos por meio da emisso devem ser utilizados para (i) resgate antecipado das notas
promissrias comerciais, inclusive encargos, emitidas em 19 de agosto de 2011,
integrantes da nica srie da primeira emisso da Light Energia; e (ii) reforo do capital
de giro.

A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez
relacionados a debntures divulgada na nota explicativa n 34.

Covenants

A 5 e a 7 emisso de Debntures da Light SESA e a 1 e 2 emisso de Debntures da
Light Energia prevem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de
juros. No exerccio findo em 31 de dezembro de 2011, as Companhias atingiram todos
os indicadores requeridos contratualmente.

19. ENCARGOS REGULATRIOS

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010
Quota da conta de consumo de combustvel CCC 25.472 25.472
Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE 19.266 17.182
Quota de reserva global de reverso RGR 11.490 1.394
Encargos de capacidade e aquisio emergencial 56.128 73.170
Total 112.356 117.218
Consolidado

Conta Consumo de Combustvel (CCC) - a parcela da receita tarifria paga pelas
distribuidoras, com o objetivo de subsidiar parte das despesas com combustvel nos
sistemas isolados para permitir que as tarifas eltricas naqueles locais tenham nveis
semelhantes aos praticados nos sistemas interligados.

Conta de Desenvolvimento Energtico (CDE) - Tem o objetivo de promover o
desenvolvimento energtico dos Estados e a competitividade da energia produzida, a
partir de fontes alternativas, nas reas atendidas pelos sistemas interligados, permitindo
a universalizao do servio de energia eltrica. Os valores a serem pagos tambm so
definidos pela ANEEL.

PGINA: 91 de 141
Notas Explicativas

46

Reserva Global de Reverso (RGR) - um encargo do setor eltrico brasileiro pago
mensalmente pelas empresas concessionrias de energia eltrica, com a finalidade de
prover recursos para reverso, expanso e melhoria dos servios pblicos de energia
eltrica. Seu valor anual equivale a 2,5% dos investimentos efetuados pela
concessionria em ativos vinculados prestao do servio de eletricidade, limitado a
3,0% de sua receita anual.

Encargo de Capacidade Emergencial e Encargo de Aquisio Emergencial (ECE e EAE)
So os custos de natureza operacional, tributria e administrativa, incorridos pela
Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial CBEE na contratao de
capacidade de gerao ou de potncia, que foram rateados aos consumidores finais de
energia eltrica atendidos pelo Sistema Eltrico Interligado Nacional, de forma
proporcional ao consumo individual verificado.

20. PROVISES

A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria,
trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia
periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada na
opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de um
desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so quantificveis.

As provises esto compostas da seguinte forma:

NO CIRCULANTE
Trabalhistas Cveis Fiscais Outras Total
Saldos em 31 de dezembro de 2009 163.655 252.149 166.426 87.123 669.353
Adies 18.208 38.909 1.578 36.121 94.816
Atualizaes - 22.614 16.485 5.398 44.497
Baixas / pagamentos (13.371) (75.852) (4.147) (26.944) (120.314)
Baixas / reverses (836) (82.238) - (53.381) (136.455)
Adies 32.639 67.033 1.495 - 101.167
Atualizaes - 10.758 11.640 3.297 25.695
Baixas / pagamentos (23.903) (58.324) - (13.508) (95.735)
Baixas / reverses (26.271) (11.477) (2.518) (22.599) (62.865)
Baixas / Transferncia - - (4.481) - (4.481)
Depsitos Judiciais
(*)
Saldos em 31 de dezembro de 2011 41.820 7.787 4.375 - 53.982
Consolidado

* Em 31 de dezembro de 2011 est registrado em Depsitos vinculados a litgio o total
de R$268.505 (R$225.251 em 31 de dezembro de 2010), dos quais R$53.982 (R$86.915
em 31 de dezembro de 2010) referem-se causas com proviso constituda.

Provises Trabalhistas:

Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias:
horas extras adicionais de periculosidade, equiparao salarial, dano moral,
responsabilidade subsidirio-solidria de empregados de empresas contratadas para
prestao de servios terceirizados e diferena da multa de 40% do FGTS decorrente da
correo por expurgos inflacionrios.
PGINA: 92 de 141
Notas Explicativas

47

Provises Cveis:

31/12/2011 31/12/2010
Aes Cveis (a) 101.875 87.842
Juizado Especial Cvel (b) 18.035 25.138
Plano Cruzado 43.662 42.602
Total 163.572 155.582
Valor Provisionado (Perda Provvel) Cveis

a) A proviso para as Aes Cveis engloba processos quantificveis, nos quais a
Companhia e suas controladas so rs, e que possuem prognstico de perda
provvel na avaliao dos respectivos advogados patronos. Grande parte das
causas relacionada a pleitos de danos materiais e morais pela postura ostensiva
da empresa no combate as irregularidades na rede, alm de questionamentos de
valores pagos por consumidores.
b) As aes de Juizado Especial Cvel referem-se, em grande parte, a discusses
quanto a relaes de consumo, tais como cobrana indevida, corte indevido,
corte por inadimplncia, problemas na rede, irregularidades diversas, reclamao
de conta, reclamao de medidor e problemas na transferncia de titularidade. H
um limite de 40 salrios mnimos para as causas em trmite perante o Juizado
Especial Cvel. O provisionamento feito com base na mdia do valor de
condenao nos ltimos 12 meses.
No ltimo trimestre de 2010, a Companhia obteve, em ltima instncia (Superior
Tribunal de Justia STJ), a deciso definitiva sobre o processo n 1995.001.073862-2
contra a CSN onde discutiam a legalidade do reajuste tarifrio autorizado pelo DNAEE
durante o perodo de congelamento de preos (Plano Cruzado). Esta deciso possibilitou
a reverso do valor provisionado, no montante de R$61.735, com contra partida na
rubrica despesas operacionais.
Provises Fiscais:

31/12/2011 31/12/2010
PIS/COFINS RGR e CCC 8.561 8.561
INSS auto de infrao 42.942 40.964
INSS trimestralidade 23.876 22.579
ICMS (a) 104.938 94.400
CIDE - 4.988
Outros 6.161 8.850
Total 186.478 180.342
Fiscais Valor Provisionado (Perda Provvel)

a) A proviso constituda refere-se, principalmente, discusso judicial sobre a
aplicabilidade da Lei Estadual n 3.188/99, que restringiu a forma de apropriao dos
crditos de ICMS incidentes nas aquisies de bens destinados ao ativo imobilizado,
exigindo que o creditamento fosse feito em parcelas, enquanto que tal restrio no era
prevista na Lei Complementar n 87/96. Existem outros autos de infrao que so objeto
de contestao nos mbitos administrativo e judicial. A atualizao dessa proviso
feita anualmente, em janeiro, pela UFIR.
PGINA: 93 de 141
Notas Explicativas

48

Provises Regulatrias Administrativas e Outras
Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de
discusses administrativas com a ANEEL:

Auto de Infrao ANEEL n 082/2010-SFE O auto de infrao foi lavrado em
18 de junho de 2010, com aplicao de multa no valor de R$16.052 sob o
argumento de que a controlada Light SESA teria violado os indicadores de
continuidade DEC e FEC de 65 conjuntos no ano de 2009, tendo sido
considerada a ocorrncia de 10 de novembro de 2009 (Apago Furnas) no
clculo dos indicadores. A Light SESA interps recurso ao AI em 08 de julho de
2010, requerendo a reduo da penalidade para que a interrupo ocorrida no dia
10 de novembro de 2009 no seja considerada para fins de apurao dos
indicadores de DEC e FEC e no momento aguarda manifestao da ANEEL a
respeito. Foi constituda proviso no valor de R$4.110, mediante parecer de seus
assessores jurdicos, de que provvel a reduo da multa pela ANEEL, tendo
em vista a tese de defesa da controlada sobre o expurgo das horas da interrupo
das linhas de transmisso de Furnas, por se tratar de hiptese ou de caso
fortuito/fora maior ou de fato de terceiro, em ambos os casos se constituindo em
excludente de responsabilidade da controlada Light SESA.
Reverso da Proviso de IPTU A controlada Light SESA possua uma
proviso de IPTU no valor de R$25.641 que se referia aos processos judiciais em
que se discute o no pagamento de guia complementar de IPTU (exerccio de
1998) e a inconstitucionalidade da progressividade do IPTU e da cobrana das
taxas de servio. Ocorre que em alguns desses processos a controlada Light
SESA obteve deciso definitiva favorvel, onde o valor do dbito foi
expressivamente reduzido. Em razo disso, a controlada efetuou, no exerccio,
reverso de parte da proviso no montante de R$18.246.
PGINA: 94 de 141
Notas Explicativas

49

21. CONTINGNCIAS

A Companhia e suas controladas possuem processos judiciais, nos quais a
Administrao, baseada na opinio de seus assessores legais, acredita que os riscos de
perda so possveis, e por este motivo, nenhuma proviso foi constituda. As
contingncias com probabilidade de perda possvel esto compostas da seguinte forma:

Quantidade de Quantidade de
Processos Processos
Cveis 155.476 13.658 159.200 11.831
Trabalhistas 317.524 1.166 345.850 1.137
Fiscais 2.882.800 302 858.400 982
Total 3.355.800 15.126 1.363.450 13.950
Natureza
31/12/2011 31/12/2010
Consolidado
Saldo Saldo

Esto destacados a seguir os principais motivos das discusses judiciais:

a) Cveis

Irregularidades A controlada Light SESA possui diversas aes cveis onde se
discute irregularidades, decorrentes de perdas comerciais ocorridas em razo de
ligaes irregulares, ligaes clandestinas, alterao de medidores, furto de
equipamentos, o que, cotidianamente, se conhece como gato. As discusses,
em sua grande maioria, pautam-se na comprovao da irregularidade e nos
valores cobrados pela concessionria em razo da constatao da mesma. O
montante, atualmente quantificvel, referente s aes de R$54.784.
Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente

onde se discute os valores cobrados pela controlada Light SESA para a prestao
do servio, como valores de demanda, valores de consumo, encargos
financeiros, taxas, seguros, entre outros. O montante atualmente quantificvel
para estas aes de R$33.419.
Acidentes - A controlada Light SESA figura como r em aes propostas por

vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de
eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. O montante
atualmente quantificvel referente s aes de R$26.401.
Interrupo e Suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a

interrupo do servio, quer seja motivada por caso fortuito ou de fora maior,
quer seja para fins de interveno no sistema eltrico, entre outros motivos e,
tambm, suspenso do servio, quer seja em razo de inadimplncia,
impedimento de acesso ou substituio do medidor, entre outros fatos
ensejadores da suspenso. O montante atualmente quantificvel referente s
aes na ordem de R$15.952.
PGINA: 95 de 141
Notas Explicativas

50

Equipamentos e Redes A controlada Light SESA possui discusses judiciais
em razo dos medidores eletrnicos utilizados pela concessionria para auferir o
consumo de energia. As discusses versam sobre os mais diversos temas, como
funcionalidade dos medidores, aprovao pelo rgo metrolgico, entre outros e,
tambm, discusses acerca de sua rede, em razo de extenso de rede, remoo
de rede ou ainda participao financeira do cliente para instalao da rede. O
montante atualmente quantificvel referente s aes de R$9.185.

b) Fiscais

LIR/LOI - IRPJ/CSLL - A controlada Light SESA discutia no mandado de
segurana n 2003.51.01.005514-8 (Processo 16682.720216/2010-83, 15374-
001.757/2008-13 e 16682.721091/2011-90) a exigncia do IRPJ e da CSLL
sobre os lucros auferidos pelas investidas no exterior LIR e LOI, desde 1996,
mas no disponibilizados, bem como a exigncia da incluso dos resultados de
equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSLL, para os perodos-base
at 2002 e posteriores. A Light SESA tentou desistir parcialmente deste
mandado de segurana para incluir os dbitos no parcelamento da Lei n
11.941/09 e continuar discutindo a aplicao do mtodo de equivalncia
patrimonial. No entanto, o fisco no concordou com a desistncia parcial, tendo
sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light SESA desistiu
integralmente deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o
procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era
feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela
equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de tal procedimento e
autuou a Light SESA em relao ao exerccio de 2005, tendo sido apresentada
impugnao em face desta autuao, a qual foi julgada improcedente. Foi
interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Quanto ao exerccio de
2004, o Fisco desconsiderou as informaes constantes da DIPJ e, com base na
DCTF no retificada, enviou carta cobrana dos tributos. A Light SESA
impetrou mandado de segurana. No entanto, como a liminar pleiteada no foi
deferida, teve que ajuizar Cautelar Antecipatria de Execuo Fiscal para
garantir o juzo com carta de fiana. A Light requereu a desistncia do mandado
de segurana e discutir o mrito da questo nos autos da execuo fiscal
respectiva. No ltimo trimestre de 2011 a Light tambm foi autuada com relao
aos exerccios de 2006 e 2008, tendo sido apresentada impugnao que aguarda
julgamento. O montante envolvido na autuao de 2005 em 31 de dezembro de
2011 de R$138.500 (R$131.500 em 31 de dezembro de 2010), na autuao de
2006 a 2008 de R$186.500 e no processo de 2004 de R$72.900.

IRRF Glosa de Compensao LIR/LOI (Processo 10768.002.435/2004-11) -
No homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre
aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por
rgos pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de
Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a
manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA. Aguarda-se
julgamento do Recurso Voluntrio interposto. O montante quantificvel neste
caso em 31 de dezembro de 2011 de R$197.700.

PGINA: 96 de 141
Notas Explicativas

51

IN 86 - 2003 a 2005 (Processo 10707000751/2007-15) - Auto de infrao
lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao
acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na
IN n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Julgado
improcedente o Recurso Voluntrio da controlada Light SESA, tendo sido
interposto Recurso Especial, ao qual tambm foi julgado improcedente. Opostos
embargos de declarao que aguardam julgamento. O montante quantificvel
neste caso em 31 de dezembro de 2011 de R$278.900 (R$257.800 em 31 de
dezembro de 2010).

ICMS Baixa Renda (Processo E-34/059.150/2004) - Auto de Infrao lavrado
para cobrana de ICMS incidente sobre os valores da subveno econmica
direcionada aos consumidores de energia da subclasse baixa-renda oriundos do
Fundo de Reserva Global de Reverso. Julgada improcedente a impugnao
apresentada pela Light SESA. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes,
onde restou determinado a baixa do processo 1 instncia administrativa para
diligncia. Atualmente o processo se encontra em fase de percia. O montante
quantificvel neste caso em 31 de dezembro de 2011 de R$78.900.

ICMS Perdas Comerciais (Autos de Infrao n
os.
03326780-8, 04011949-7,
03.326.784-0 e 04.028.752-6) Tratam-se de autos de infrao lavrados para
cobrar ICMS, Fundo Estadual de Combate Pobreza - FECP e multa (perodo
jan/99 a dez/2003) por ter a Light SESA deixado de recolher ICMS e FECP
diferido em operaes anteriores distribuio de energia eltrica, ou seja, em
operao realizada entre geradora e distribuidora, em razo da ocorrncia de
perdas comerciais. No ltimo trimestre a controlada Light SESA tambm foi
autuada com relao ao perodo de janeiro de 2006 a dezembro de 2010. A
controlada Light SESA apresentou impugnaes em face destas autuaes que
aguardam julgamento. O montante quantificvel nestes casos em 31 de
dezembro de 2011 de R$1.035.800.

Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em
Logradouros Pblicos (TFOP) A controlada Light SESA possui diversos
processos discutindo TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa.
A Light SESA apresentou exceo de pr-executividade nesses processos e no
Supremo Tribunal Federal STF a Light SESA obteve liminar determinando a
suspenso das cobranas at o julgamento do Recurso Extraordinrio n 640286.
O montante quantificvel nestes casos em 31 de dezembro de 2011 de
R$179.309.
IRRF sobre Dividendos (Processo 16682.721195/2011-02) Trata-se de auto de
infrao que visa cobrana de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre
valores pagos pela Companhia a ttulo de dividendos, ao argumento de que os
mesmos decorreriam de lucro inexistente, originado da contabilizao do ativo
fiscal diferido no resultado, caracterizando-se, assim, como pagamentos sem
causa sujeitos incidncia da exao. Diante da absoluta regularidade dos
procedimentos contbeis, societrios e fiscais adotados, a Companhia apresentou
impugnao que aguarda julgamento. O montante quantificvel neste caso em
31 de dezembro de 2011 de R$347.900 e os advogados do processo
consideram possveis as chances de perda.
PGINA: 97 de 141
Notas Explicativas

52

ICMS Rheem (Processo E-04/892.090/99) - Trata-se de auto de infrao para
cobrar ICMS, em razo da utilizao pela Controlada Light SESA de crditos
acumulados de ICMS da Rheem Embalagens Ltda para aquisio de insumos e
matrias primas dentro do Estado do Rio de Janeiro. Impugnao julgada
improcedente. Interposto Recurso Voluntrio ao qual foi negado provimento. No
momento aguarda-se julgamento do Recurso ao Pleno interposto pela Light. O
montante quantificvel neste caso em 31 de dezembro de 2011 de R$129.400.

22. BENEFCIOS PS-EMPREGO

As empresas do Grupo Light so patrocinadoras instituidoras da Fundao de
Seguridade Social BRASLIGHT, entidade fechada de previdncia complementar, sem
fins lucrativos, cuja finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados do
Grupo Light vinculados Fundao e de penso aos seus dependentes.

A BRASLIGHT foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D
implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido
migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B.

Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo
Benefcio Misto e D do tipo contribuio definida.

a) Segue abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com
benefcios de plano de penso:

Circulante No circulante Total Circulante No circulante Total
Dvida contratual com fundo de penso 70.697 991.897 1.062.594 95.048 920.630 1.015.678
Complemento passivo atuarial CVM 600 - 23.718 23.718 - - -
Contas a pagar Braslight 8.865 - 8.865 - - -
Outros 963 - 963 507 - 507
Total 80.525 1.015.615 1.096.140 95.555 920.630 1.016.185
31/12/2011 31/12/2010

Em 02 de outubro de 2001 a Secretaria de Previdncia Complementar aprovou contrato
para o equacionamento do dficit tcnico e refinanciamento das reservas a amortizar,
que est sendo pago em 300 parcelas mensais a partir de julho de 2001. Em 31 de
dezembro de 2011 restavam 174 parcelas mensais, que totalizam o passivo contratual de
R$1.062.594.

At maio de 2009, as parcelas eram atualizadas pela variao do IGP-DI (com um ms
de defasagem) e juros atuariais de 6% ao ano. A partir de junho 2009 o ndice de
correo passou a ser o IPCA (com um ms de defasagem) em substituio ao IGP-DI.

O contrato ajustado anualmente pelo dficit ou supervit registrado na Braslight, e
consequentemente as parcelas a vencer podem sofrer aumento ou reduo em funo
disso. Esse reajuste reconhecido integralmente no resultado do exerccio das
patrocinadoras, como resultado financeiro.

As despesas com fundo de penso so registradas no resultado financeiro por
representarem os juros e variao monetria incidentes sobre a dvida com a Braslight.
PGINA: 98 de 141
Notas Explicativas

53

Em relao s aposentadorias, o passivo reconhecido no balano patrimonial a dvida
pactuada com a fundao para amortizao das obrigaes atuariais. Tendo em vista que
o laudo atuarial para 31 de dezembro de 2011, considerando as premissas adotadas pela
Companhia, resumidas mais abaixo nesta nota, apontou montante superior ao total da
dvida pactuado, a Companhia efetuou um complemento no montante de R$23.718 na
rubrica de Plano Previdencirio.

As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2011 e 2010 so
como segue:

Total
Consolidado
Passivo contratual em 31/12/2009 956.430 95.044 861.386
Amortizaes no perodo (93.251) (93.251) -
Atualizaes no perodo 152.499 54.243 98.256
Transferncia para o circulante - 39.012 (39.012)
Passivo contratual em 31/12/2010 1.015.678 95.048 920.630
Amortizaes no perodo (98.701) (98.701) -
Atualizaes no perodo 145.617 24.890 120.727
Transferncia para o circulante - 49.460 (49.460)
Passivo contratual em 31/12/2011 1.062.594 70.697 991.897
Circulante No circulante

b) Descrio dos planos

Plano A/B - os benefcios so do tipo "benefcio definido" e correspondem diferena
entre um percentual, varivel de 80% a 100%, do maior valor entre a mdia dos ltimos
12 e dos ltimos 36 salrios, atualizados para a data de incio do benefcio, e o valor do
benefcio concedido pelo INSS.

Plano C - os benefcios programveis, durante a fase de capitalizao, so do tipo
"contribuio definida", sem vinculao com o INSS, e os benefcios de risco (auxlio
doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido e
em auxlio doena), bem como os de renda continuada, estes uma vez concedidos, so
do tipo "benefcio definido". As duas parcelas tm seus patrimnios apurados em quotas.

Ao participante que migrou do Plano A/B para o Plano C foi concedido um benefcio
saldado de renda vitalcia, com reverso em penso, proporcional ao tempo de
contribuio Braslight na ocasio de migrao, contado de sua ltima inscrio na
Fundao, diferido para recebimento aps o mesmo ter completado um conjunto de
condies de habilitao. Esta parcela denominada Subplano de Benefcio Definido
Saldado do Plano C.

Plano D - aprovado pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar do
Ministrio da Previdncia Social - PREVIC/MPS em 22 de maro de 2010 e teve sua
primeira contribuio no ms de abril de 2010. Neste plano, os benefcios so do tipo
"contribuio definida" antes e aps a sua concesso.

PGINA: 99 de 141
Notas Explicativas

54

As informaes atuariais consolidadas so conforme abaixo:

31/12/2011 31/12/2010
Valor Presente das obrigaes atuariais (2.255.489) (2.123.507)
Valor justo dos ativos do plano 1.169.198 1.120.960
Efeito do limite do pargrafo 58(b) (incluindo IFRIC 14) (21) (30)
Passivo Lquido (1.086.312) (1.002.577)
Passivo lquido, CVM n 600/2009 (1.086.312) (1.002.577)
Saldo do contrato ajustado com a Braslight (1.062.594) (1.015.678)
Consolidado

As mudanas no valor justo dos ativos do plano so as seguintes:

31/12/2011 31/12/2010
Valor justo dos ativos no incio do ano 1.120.960 1.105.523
Rendimento esperado no ano 118.508 114.886
Ganho (perda) atuariais nos ativos do plano 29.099 11.169
Contribuies da patrocinadora 105.083 94.601
Contribuies dos participantes 54 50
Benefcios pagos pelo plano/empresa (204.577) (205.269)
Impacto decorrente de aquisies/alienaes 71 -
Valor justo dos ativos no final do ano 1.169.198 1.120.960
Consolidado

As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:

31/12/2011 31/12/2010
Valor das obrigaes no inicio do ano 2.123.507 2.055.223
Custo do servio corrente 1.610 1.592
Juros sobre a obrigao atuarial 216.774 212.216
Contribuies de participantes 54 50
Ganho/ (perda) atuariais reconhecidas 118.052 59.695
Benefcios pagos (204.577) (205.269)
Entrada (sada) de transferncias lquidas 69 -
Valor justo das obrigaes no final do ano 2.255.489 2.123.507
Consolidado

PGINA: 100 de 141
Notas Explicativas

55

Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado so como segue:

31/12/2011 31/12/2010
Custo do servio corrente 1.610 1.592
Juros sobre as obrigaes atuariais 216.774 212.216
Rendimento esperado dos ativos do plano (118.509) (114.886)
Custo esperado estimado 99.875 98.922
Consolidado

As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:

31/12/2011 31/12/2010
Passivo lquido no inicio do ano 1.002.577 949.727
Despesa reconhecida no resultado 99.875 98.922
Contribuies pagas (16.137) (46.072)
Entrada (sada) de transferncias lquidas (3) -
Passivo Lquido no final do ano 1.086.312 1.002.577
Consolidado

A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de
2012 como segue:

2012
Custo do servio corrente 941
Juros sobre as obrigaes atuariais 228.002
Rendimento esperado dos ativos do plano (139.614)
89.329

A Light tem a expectativa de efetuar contribuies para o fundo de penso no exerccio
de 2012 no montante de R$110.239

As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do
plano, so as seguintes:

31/12/2011 31/12/2010
Renda Fixa 74,86% 63,79%
Renda Varivel 13,07% 22,32%
Imveis 4,98% 1,89%
Outros 7,09% 12,00%
Custo esperado estimado 100% 100%
Consolidado

Dentre os ativos da Braslight, foram considerados R$75.069 como outros investimentos
em face de uma ao transitada em julgado sobre os expurgos inflacionrios incidentes
sobre as Obrigaes do Fundo Nacional de Desenvolvimento - OFND movida pela
Associao Brasileira das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar -
PGINA: 101 de 141
Notas Explicativas

56

ABRAPP a favor de suas associadas, contra a Unio Federal e o Fundo Nacional de
Desenvolvimento, considerado como um ativo realizvel pela Companhia.

O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$147.607 em 2011 (R$126.055 em 31
de dezembro de 2010).

Premissas Atuariais:

31/12/2011 31/12/2010
Taxa de juros nominal (desconto) a valor presente do passivo atuarial 10,56% 10,66%
Taxa de rendimento esperada sobre os ativos do plano nominal 10,96% 10,96%
Taxa anual de inflao 4,50% 4,40%
Taxa de crescimento salarial 6,59% 6,49%
ndice de reajuste de benefcios concedidos de prestao continuada 4,50% 4,40%
Fator de capacidade 98,00% 98,00%
Taxa rotativa Baseado na idade Baseado na idade
Tbua geral de mortalidade AT - 83 (1) AT - 83 (1)
Tbua de entrada em invalidez (planos A/B) LIGHT - Forte LIGHT - Forte
Tbua de entrada em invalidez (plano C saldado) LIGHT - Forte LIGHT - Forte
Tbua de mortalidade de invlidos IAPB-57 IAPB-57
Participantes ativos 3.452 3.454
Participantes aposentados e pensionistas 5.671 5.679
(1)
Tbua sem agravamento
Consolidado

23. OUTROS DBITOS

CIRCULANTE 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Adiantamento de Clientes 1.822 - 3.557 3.491
Compensao financeira pela utilizao de recursos hdricos - - 4.205 4.000
Empresa de Pesquisa Energtica EPE - - 1.124 503
Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT - - 2.248 1.007
Programa de Eficincia Energtica PEE - - 51.452 48.925
Programa de Pesquisa e Desenvolvimento P&D - - 30.139 37.445
Encargos Ex-isolados - - - 10.966
Taxa de Iluminao Pblica - - 81.362 69.243
Proviso Para Demisso Voluntria - - 2.000 23.113
Outros 666 1.981 51.067 37.625
Total 2.488 1.981 227.154 236.318
NO CIRCULANTE
Proviso para Honorrios de xito - - 23.161 14.306
Reserva para reverso - - 69.933 69.933
Uso de bem pblico - UBP - - 60.317 128.746
Outros - - - 13.670
Total - - 153.411 226.655

a) De acordo com o contrato de concesso n 12/2001, de 15 de maro de 2001, que
regula a explorao do potencial de energia hidrulica localizado no rio Paraba do
Sul, nos Municpios de Itaocara e Aperib, a controlada Itaocara Energia Ltda.
dever recolher Unio, como pagamento do Uso do Bem Pblico, a partir da data
de entrada em operao (prevista para 2013) at o final da concesso ou enquanto
estiver na explorao do aproveitamento hidreltrico, parcelas mensais equivalentes
a 1/12 (um doze avos) do pagamento anual proposto de R$2.017, atualizado pela
variao do IGP-M ou por outro ndice que vier a suced-lo, em caso de sua
PGINA: 102 de 141
Notas Explicativas

57

extino. Durante a fase de construo a contrapartida da atualizao do passivo est
sendo reconhecida no ativo intangvel, sem efeito no resultado. Aps a entrada em
operao a atualizao ser reconhecida diretamente no resultado do exerccio (vide
nota 15).

b) A Companhia possui proviso no montante de R$23.161 (R$14.306 em 2010)
referente aos compromissos de honorrios de xito das causas com prognstico de
perda remota.

24. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS

Em 31 de dezembro de 2011, a Light S.A. tinha como grupo controlador a Companhia
Energtica de Minas Gerais CEMIG, o Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e
a Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME) - Sociedade controlada pela Redentor
Energia S.A.

As participaes em controladas e controladas em conjunto esto descritas na Nota
Explicativa n 2.

Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios findos
em 2011 e 2010:

Contratos com o mesmo grupo Vnculo com
(Objetivos e caractersticas do contrato) a Light S.A. 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
Contrato estratgico CEMIG
Contrato de compromisso de compra de energia (Participa do Grupo - - 9.091 8.653 - - 72.467 67.473
eltrica da Light SESA com a CEMIG Controlador)
Contrato de compromisso de compra de energia (Participa do Grupo - - 178 166 - - 1.333 1.263
eltrica da Light SESA com a CEMIG Controlador)
Contrato de compromisso de venda de energia (Participa do Grupo 2.278 2.561 - - 20.516 21.769 - -
eltrica da Light ENERGIA com a CEMIG Controlador)
Cobrana do encargo de uso de sistema de (Participa do Grupo 213 381 - - 2.494 2.291 - -
distribuio da Light SESA com a CEMIG Controlador)
Compromisso com encargos de uso da (Participa do Grupo - - 1.701 1.634 - - 14.668 17.264
Rede Bsica da Light SESA com CEMIG Controlador)
Compromisso com encargos de uso da (Participa do Grupo 11 10 - - 127 120 - -
Rede Bsica da Light Energia com CEMIG Controlador)
Contrato estratgico
Contrato de Mtuo com a Light S.A., que detentora Lightger
de 50,9% do capital da Lightger, para honrar os (Controlada em 11.606 11.156 - - 3.183 115 - -
compromissos financeiros assumidos para a Conjunto)
implantao da PCH Paracambi.
Plano Previdencirio
Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT BRASLIGHT - - 1.096.140 1.016.185 - - 174.869 152.499
CONSOLIDADO
ATIVO PASSIVO RECEITA DESPESA

PGINA: 103 de 141
Notas Explicativas

58

Segue quadro resumo dos contratos firmados com partes relacionadas:
Data de Condies de Saldo
Contratos com o mesmo grupo Vnculo com Valor Data vencimento reciso ou remanescente Condies
(Objetivos e caractersticas do contrato)
a Light S.A. Original ou prazo trmino 31/12/2011 contratuais
Contrato estratgico CEMIG 30% Preo praticado
Contrato de compromisso de compra de energia (Participa do Grupo 614.049 Jan / 2006 Dez / 2038 do saldo 437.397 no mercado regulado
eltrica da Light SESA com a CEMIG Controlador) remanescente
Contrato estratgico CEMIG 30% Preo praticado
Contrato de compromisso de compra de energia (Participa do Grupo 37.600
Jan / 2010 Dez / 2039
do saldo 39.493 no mercado regulado
eltrica da Light SESA com a CEMIG Controlador) remanescente
Contrato estratgico CEMIG Preo praticado
Contrato de compromisso de venda de energia (Participa do Grupo 156.239 Jan / 2005 Dez / 2013 N / A 40.884 no mercado regulado
eltrica da Light ENERGIA com a CEMIG Controlador)
Cobrana do encargo de uso de sistema de (Participa do Grupo - Nov / 2003 Indeterminado N / A 213 no mercado regulado
distribuio da Light SESA com a CEMIG Controlador)
Compromisso com encargos de uso da (Participa do Grupo - Dez / 2002 Indeterminado N / A 1.701 no mercado regulado
Rede Bsica da Light SESA com CEMIG Controlador)
Compromisso com encargos de uso da (Participa do Grupo - Dez / 2002 Indeterminado N / A 11 no mercado regulado
Rede Bsica da Light Energia com CEMIG Controlador)
Contrato estratgico
Contrato de Mtuo com a Light S.A., que detentora Lightger
de 50,9% do capital da Lightger, para honrar os (Controlada em 35.586 Set / 2012 N / A 11.606 CDI + 0,9% a.a
compromissos financeiros assumidos para a Conjunto)
implantao da PCH Paracambi.
Plano Previdencirio
Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT BRASLIGHT 535.052 Jun / 2001 Jun / 2026 N / A 1.096.140 IPCA+ 6% a.a
Jan/11 a
Set/11

As transaes com partes relacionadas foram efetuadas em condies usuais de
mercado.

REMUNERAO DOS ADMINISTRADORES

Poltica de Remunerao do Conselho de Administrao, Diretoria, Conselho Fiscal e
Comits

(i) Proporo de cada elemento na remunerao total, referente ao exerccio de 2011.

Poltica de Remunerao do Conselho de Administrao, Diretoria, Conselho Fiscal e Comits
Conselho de Administrao
Remunerao fixa: 100%
Diretoria
Remunerao fixa: 42%
Remunerao varivel: 58%
Conselho Fiscal
Remunerao fixa: 100%

PGINA: 104 de 141
Notas Explicativas

59

Remunerao do Conselho de Administrao, Conselho Fiscal e Diretoria pagos pela
Companhia relativa ao exerccio de 2011:
2011
Conselho de
Administrao Conselho Fiscal
Diretoria
Estatutria Total
Nmero de membros * 20,3 10,0 7,8 38,1
Remunerao Fixa anual 1.105 533 5.224 6.862
Salrio ou Pr-labore 1.105 533 4.475 6.113
Benefcios diretos e indiretos - - 749 749
Remunerao varivel - - 7.298 7.298
Bnus - - 1.803 1.803
Outros (ILP) - - 5.495 5.495
Valor total da remunerao por rgo 1.105 533 12.522 14.160
Consolidado

Remunerao anual mdia do Conselho de Administrao, da Diretoria e do Conselho
Fiscal relativa ao exerccio de 2011:

2011
Conselho de
Administrao Conselho Fiscal
Diretoria
Estatutria
Nmero de membros * 20,3 10,0 7,8
Valor da maior remunerao individual 99 77 2.825
Valor da menor remunerao individual 20 27 201
Valor mdio da remunerao individual 55 53 1.519
Controladora

*nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do exerccio.

25. PATRIMNIO LQUIDO

a) Capital Social

Em 31 de dezembro de 2011, o capital social da Light S.A. est representado por
203.934.060 aes ordinrias escriturais sem valor nominal (203.934.060 em 31 de
dezembro de 2010), sendo o seu Capital Social de R$2.225.822 (R$2.225.822 em 31 de
dezembro de 2010), conforme a seguir:

Quantidade de Aes % Participao Quantidade de Aes % Participao
Grupo Controlador 106.304.597 52,12 106.304.597 52,12
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. 26.576.150 13,03 26.576.150 13,03
Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. 53.152.298 26,06 53.152.298 26,06
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. 26.576.149 13,03 26.576.149 13,03
Outros 97.629.463 47,88 97.629.463 47,88
BNDES Participaes S.A. - BNDESPAR 30.631.782 15,03 30.631.782 15,03
Pblico 66.997.681 32,85 66.997.681 32,85
Total Geral 203.934.060 100 203.934.060 100
ACIONISTAS
31/12/2011 31/12/2010

PGINA: 105 de 141
Notas Explicativas

60

A Light S.A. est autorizada a aumentar o seu capital mediante deliberao do Conselho
de Administrao e independentemente de reforma estatutria at o limite de
203.965.072 aes ordinrias, destinado exclusivamente a atender ao exerccio dos
Bnus de Subscrio emitidos, observando estritamente as condies previstas nos
Bnus de Subscrio (Estatuto Social art. 5 pargrafo 2).

b) Reserva de Lucros

A Light S.A. possui duas reservas de lucro, destacadas abaixo:

- Reserva Legal Constituda base de 5% do Lucro Lquido de cada exerccio,
conforme legislao em vigor.

- Reserva de Reteno de Lucros Constituda com o Lucro Lquido de exerccios
anteriores remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital
aprovado pelo Conselho de Administrao.

26. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO

O Estatuto Social da Companhia determina a distribuio de um dividendo mnimo
obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado nos termos do artigo n 202
da Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976.

O pagamento de juros sobre capital prprio est sendo considerado no clculo do
dividendo mnimo obrigatrio.

O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para
fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos
aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo
TJLP, limitado a 50% do resultado do exerccio.

O Conselho de Administrao aprovou, por unanimidade, a distribuio de dividendos
intermedirios aos acionistas, no valor de R$118.282, que foram pagos em 28 de
dezembro de 2011, e o pagamento de Juros sobre Capital Prprio aos acionistas, no
valor bruto de R$86.754, com a incidncia de Imposto de Renda Retido na Fonte de
15%, a serem pagos at 30 de abril de 2012, totalizando um montante bruto de
R$205.036.

A Administrao prope a distribuio de dividendos adicionais aos acionistas, no valor
de R$181.501, sendo R$90.079 do resultado do exerccio e R$91.422 de reservas de
lucros j existentes, a ser deliberado na Assemblia Geral Ordinria dia 11 de abril de
2012.

Os dividendos propostos no encerramento do exerccio foram calculados como se
segue:
PGINA: 106 de 141
Notas Explicativas

61

Clculo dos dividendos mnimos obrigatrios 31/12/2011
Lucro lquido do exerccio 310.647
Constituio de reserva legal (15.532)
Base de clculo dos dividendos mnimos obrigatrios 295.115
Dividendos mnimos obrigatrios (25%) 73.779
Dividendos e JCP declarados em 28/12/2011 acima do mnimo obrigatrio 131.257
Dividendos adicionais propostos 181.501
TOTAL DOS DIVIDENDOS 386.537

A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como
segue:

Dividendos e juros sobre capital prprio
Adicionais propostos deliberados na AGO de 28/04/2011 214.381
Declarados em 28/12/2011 205.036
Imposto de renda retido na fonte - IRRF (13.013)
Pagos no exerccio (469.261)

27. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS

O Programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado em 1997,
corporativo e est atrelado principalmente ao resultado de Lucro Lquido e EBITDA
consolidado da Companhia. O pagamento composto por duas partes, sendo uma fixa e
outra varivel. O Programa vem evoluindo ao longo dos anos de forma a propiciar um
maior engajamento dos empregados na melhoria dos resultados operacionais da
Companhia e suas controladas.

Em 31 de dezembro de 2011 o saldo provisionado de participao nos lucros ou
resultados da Companhia era de R$20.991 (R$15.308 em 31 de dezembro de 2010), com
pagamento previsto para abril de 2012.

28. LUCRO POR AO

Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir
concilia o lucro lquido do exerccio com os montantes usados para calcular o lucro por
ao bsico e diludo.

PGINA: 107 de 141
Notas Explicativas

62

31/12/2011 31/12/2010
NUMERADOR
Lucro lquido do exerccio 310.647 575.150
DENOMINADOR
Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias 203.934.060 203.934.060
Lucro bsico e dilido por ao ordinria em R$ 1,52 2,82
Consolidado

Em 31 de dezembro de 2011 e 2010 no existem diferenas entre o lucro por ao
bsico e diludo.

29. RECEITA OPERACIONAL LQUIDA

2011 2010
Fornecimento/Suprimento (nota 29) 8.805.815 8.432.859
Arrendamentos, alugueis e outras 32.893 36.606
Receita de Uso da Rede 709.000 741.454
Receita de Construo 794.649 552.831
Renda de Prestao de Servio 72.759 71.055
Servio taxado 3.814 2.186
RECEITA BRUTA 10.418.930 9.836.991
ICMS (2.264.173) (2.219.444)
PIS / COFINS (539.185) (535.303)
Outros (3.837) (3.685)
IMPOSTOS SOBRE RECEITA (2.807.195) (2.758.432)
Conta de Consumo de Combustvel - CCC (305.664) (220.500)
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE (231.192) (206.184)
Reserva Global de Reverso - RGR (34.710) (57.654)
Empresa de Pesquisa Energetica -EPE (6.423) (6.146)
Fundo Nacional de Desenvolvimento - FNDCT (12.847) (12.295)
Eficincia Energtica - PEE (28.796) (27.545)
Pesquisa e Desenvolvimento - P&D (12.846) (14.481)
Outros encargos - Ex-isolados (17.195) (7.975)
Outros encargos - Proinfa (17.277) (17.195)
ENCARGOS DO CONSUMIDOR (666.950) (569.975)
TOTAL DAS DEDUES (3.474.145) (3.328.407)
RECEITA LQUIDA 6.944.785 6.508.584
Consolidado

PGINA: 108 de 141
Notas Explicativas

63

30. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA

2011 2010 2011 2010 2011 2010
Residencial 3.814.841 3.759.911 8.418 8.243 2.870.255 2.746.002
Industrial 10.992 11.403 1.731 1.717 392.388 335.307
Comrcio, servios e outras 277.671 275.268 6.310 6.157 1.923.587 1.866.809
Rural 11.361 11.185 53 51 10.855 9.500
Poder pblico 10.765 10.451 1.495 1.441 485.970 449.051
Iluminao pblica 743 726 675 677 105.616 103.316
Servio pblico 1.528 1.319 1.109 1.095 230.943 223.958
Consumo prprio 394 328 85 78 - -
Fornecimento faturado 4.128.295 4.070.591 19.877 19.459 6.019.614 5.733.943
ICMS - - - - 2.237.459 2.194.042
Fornecimento no faturado - - - - 17.815 (8.830)
TOTAL FORNECIMENTO
(3)
4.128.295 4.070.591 19.877 19.459 8.274.888 7.919.155
Venda no leilo de energia gerada - - 4.806 4.719 476.420 429.371
Energia de curto prazo - - 2.046 1.565 54.507 84.333
TOTAL SUPRIMENTO - - 6.852 6.284 530.927 513.704
TOTAL GERAL 4.128.295 4.070.591 26.729 25.743 8.805.815 8.432.859
(1) No revisado pelos auditores independentes
(2) Nmero de contas faturadas no ms de dezembro de 2011, com e sem consumo
(3) Light SESA
Consolidado
N de Contas faturadas
(1) (2)
GWh
(1)
R$

PGINA: 109 de 141
Notas Explicativas

64

31. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS

Natureza do Gasto Com Energia De Operao Com Vendas Gerais e Admin
Outras receitas (despesas)
operacionais
Pessoal e Administradores - (108.808) (13.856) (124.670) - (247.334) (265.754)
Material - (21.377) (168) (4.131) - (25.676) (33.490)
Servio de Terceiros - (197.416) (35.995) (175.797) - (409.208) (360.426)
Energia Eltrica Comprada para Revenda (nota 32) (3.828.031) - - - - (3.828.031) (3.392.464)
Depreciao e amortizao - (326.681) (4.982) (32.891) - (364.554) (352.462)
Proviso p/Crdito de Liq. Duvidosa - - (251.313) - - (251.313) (254.785)
Proviso para Contingncias - - - (49.328) - (49.328) 37.100
Custo de construo - (794.649) - - - (794.649) (552.831)
Outras - (13.333) (1.660) (80.639) (5.861) (101.493) (91.459)
Total (3.828.031) (1.462.264) (307.974) (467.456) (5.861) (6.071.586) (5.266.571)
Consolidado
Custo do Servio
2011 2010
Despesas Operacionais

32. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA

2011 2010 2011 2010
Encargos de conexo - - (28.233) (19.968)
Energia de Curto Prazo (Spot) 776 1.075 (42.291) (25.234)
Encargos Uso da Rede - - (445.869) (419.401)
UTE Norte Fluminense 6.351 6.351 (878.556) (806.846)
Itaipu - Binacional 5.385 5.430 (494.918) (510.033)
Transporte de Energia - Itaipu - - (41.545) (38.708)
O.N.S. - - (17.813) (17.752)
PROINFA 529 532 (88.635) (83.501)
ESS - - (133.708) (128.976)
Outros contratos e Leilo de Energia 16.451 14.578 (1.656.463) (1.342.045)
Total 29.492 27.966 (3.828.031) (3.392.464)
Consolidado
GWh R$

33. RESULTADO FINANCEIRO

2011 2010 2011 2010
RECEITA
Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos - - 88.458 75.546
Rendimento sobre aplicaes financeiras 6.559 2.003 48.428 59.977
Operaes de swap - - 5.635 298
Receita de contratos de mtuo 1.626 -
Outras receitas financeiras 2.090 590 33.396 37.402
10.275 2.593 175.917 173.223
DESPESA
Atualizao de proviso para contingncias - - (25.696) (44.498)
Despesas com passivos tributrios (9.062) - (40.643) 14.135
Encargos de dvida - - (499.703) (391.273)
Operaes de swap - - (1.611) (4.612)
Outras despesas financeiras (16) (65) (65.925) (66.369)
(9.078) (65) (633.578) (492.617)
RESULTADO FINANCEIRO 1.197 2.528 (457.661) (319.394)
Consolidado Controladora

34. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS
E

Abaixo, so comparados os valores contbeis e valor justo dos ativos e passivos de
instrumentos financeiros:

PGINA: 110 de 141
Notas Explicativas

65

ATIVO Contabilizado Valor Justo Contabilizado Valor Justo
Caixa e equivalentes de caixa (nota 5) 55.057 55.057 38.295 38.295
Outros crditos (nota 12) 13.763 13.763 23.860 23.860
Total 68.820 68.820 62.155 62.155
PASSIVO
Fornecedores (nota 16) 197 197 280 280
Total 197 197 280 280
Controladora
31/12/2010 31/12/2011

ATIVO Contabilizado Valor Justo Contabilizado Valor Justo
Caixa e equivalentes de caixa (nota 5) 772.548 772.548 514.109 514.109
Ttulos e valores mobilirios (nota 6) 8.171 8.171 11.122 11.122
Concessionrias e permissonrias (nota 07) 1.682.158 1.682.158 1.634.965 1.634.965
Swaps 4.555 4.555 211 211
Ativo financeiro de concesses (nota 11) 656.473 656.473 469.030 469.030
Outros crditos (nota 12) 181.529 181.529 160.838 160.838
Total 3.305.434 3.305.434 2.790.275 2.790.275
PASSIVO
Fornecedores (nota 16) 757.158 757.158 658.421 658.421
Emprstimos e Financiamentos (nota 17) 2.133.673 2.074.450 1.335.183 1.342.054
Debntures (nota 18) 1.969.973 1.970.360 1.088.402 1.088.402
Swaps (nota 17) 1.763 1.763 5.295 5.295
Total 4.862.567 4.803.731 3.087.301 3.094.172
Consolidado
31/12/2011 31/12/2010

Em atendimento Instruo CVM n 475/2008 e Deliberao n 604/2009 que
revogou a Deliberao n 566/2008, a descrio dos saldos contbeis e do valor justo
dos instrumentos financeiros inclusos no balano patrimonial em 31 de dezembro de
2011, esto identificadas a seguir:
Equivalentes de caixa
As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios esto mensuradas
ao seu valor justo na data do balano.
Ttulos e valores mobilirios
As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios esto mensuradas
ao seu valor justo na data do balano.
Consumidores, concessionrias e permissionrias (clientes)
So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados a custo amortizado,
e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas e
ajuste a valor presente quando aplicvel.
Ativo financeiro de concesses
So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados a custo amortizado,
e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas e
ajuste a valor presente quando aplicvel.
PGINA: 111 de 141
Notas Explicativas

66

Fornecedores
Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da
Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando
aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais
incorridos at a data do balano.

Estes saldos esto classificados como passivo financeiro no mensurado ao valor
justo e se encontram reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no divergem
significativamente do valor justo.
Emprstimos, financiamentos e debntures
So mensurados pelo mtodo do custo amortizado corrigido. O valor justo foi
calculado utilizando-se taxas de juros aplicveis a instrumentos de natureza, prazos
e riscos similares, ou com base nas cotaes de mercado desses ttulos. O valor justo
para o financiamento do BNDES idntico ao saldo contbil, uma vez que no
existem instrumentos similares, com vencimentos e taxas de juros comparveis.
Esses instrumentos financeiros esto classificados como passivos financeiros no
mensurados a valor justo.
Swaps
So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada
utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de
precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor
nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s taxas
de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros -
BM&FBOVESPA.

importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi
determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias
apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na
interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais
adequada. Como consequencia, as estimativas utilizadas e apresentadas a seguir no
indicam, necessariamente, os montantes que podero ser realizados no mercado de
troca corrente.

PGINA: 112 de 141
Notas Explicativas

67

a) Instrumentos Financeiros por categoria:

Valor justo Valor justo
Emprstimos atravs do Emprstimos atravs do
ATIVO e recebveis resultado Total e recebveis resultado Total
Caixa e equivalentes de caixa (nota 5) 152 54.905 55.057 81.138 691.410 772.548
Ttulos e valores mobilirios (nota 6) - - - - 8.171 8.171
Concessionrias e permissonrias (nota 7) - - - 1.682.158 - 1.682.158
Swaps - - - - 4.555 4.555
Ativo financeiro de concesses (nota 11) - - - 656.473 - 656.473
Outros crditos (nota 12) 13.763 - 13.763 181.529 - 181.529
Total 13.915 54.905 68.820 2.601.298 704.136 3.305.434
Custo atravs do Custo atravs do
PASSIVO Amortizado resultado Total Amortizado resultado Total
Fornecedores (nota 16) 197 - 197 757.158 - 757.158
Emprstimos e Financiamentos (nota 17) - - - 2.133.673 - 2.133.673
Debntures (nota 18) - - - 1.969.973 - 1.969.973
Swaps (nota 17) - - - - 1.763 1.763
Total 197 - 197 4.860.804 1.763 4.862.567
Consolidado
31/12/2011
Controladora
31/12/2011

Emprstimos atravs do Emprstimos atravs do
e recebveis resultado Total e recebveis resultado Total
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 5 ) 386 37.909 38.295 36.028 478.081 514.109
Ttulos e valores mobilirios (nota 6) - - - - 11.122 11.122
Concessionrias e permissonrias (nota 7) - - - 1.634.965 - 1.634.965
Swaps - - - - 211 211
Ativo financeiro de concesses (nota 11) - - - 469.030 - 469.030
Outros crditos (nota 12) 23.860 - 23.860 152.973 - 152.973
24.246 37.909 62.155 2.292.996 489.414 2.782.410
Custo atravs do Custo atravs do
Amortizado resultado Total Amortizado resultado Total
PASSIVO
Fornecedores (nota 16) 280 - 280 658.421 - 658.421
Emprstimos e Financiamentos (nota 17) - - - 1.335.183 - 1.335.183
Debntures (nota 18) - - - 1.088.402 - 1.088.402
Swaps (nota 17) - - - - 5.295 5.295
280 - 280 3.082.006 5.295 3.087.301
31/12/2010 31/12/2010

b) Poltica para utilizao de derivativos

A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos de derivativos
aprovada pelo Conselho de Administrao que determina a proteo do servio da
dvida (principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer
em at 24 meses, vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em
derivativos ou quaisquer outros ativos de risco.

Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui contratos a termo, opes,
swaptions, swaps com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos
embutidos em outros produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos
exticos. Ademais, fica evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia
utiliza o swap cambial sem caixa (US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado
PGINA: 113 de 141
Notas Explicativas

68

equivale ao montante de servio da dvida denominada em moeda estrangeira a vencer
em at 24 meses.

c) Gerenciamento de riscos e objetivos alcanados

A administrao dos instrumentos de derivativos efetuada por meio de estratgias
operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle
consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de
derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no
mercado.

d) Risco de Mercado

No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a
riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser
evidenciado no quadro abaixo:

Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):

R$ % R$ %
USD 144.412 3,5 73.131 3,0
EUR 85.191 2,1 - -
Moeda estrangeira (circulante e no circulante) 229.603 5,6 73.131 3,0
CDI 2.538.473 61,9 1.618.316 66,8
TJLP 1.206.499 18,7 624.457 25,8
Outros 129.071 13,8 107.681 4,4
Moeda nacional (circulante e no circulante) 3.874.043 94,4 2.350.454 97,0
Total geral (circulante e no circulante) 4.103.646 100 2.423.585 100
Consolidado
31/12/2011 31/12/2010

Em 31 de dezembro de 2011, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida
denominada em moeda estrangeira de R$229.603, ou 5,6% do principal da dvida
(73.131, equivalente a 3,0% em 31 de dezembro de 2010).

Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses,
foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo
valor nocional em 31 de dezembro de 2011 era de US$64.502 e de 34.969, de acordo
com a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de
Administrao. Dessa forma, se descontarmos esse montante do total da dvida em
moeda estrangeira, a exposio cambial passa a 0,57% do total da dvida (1,72% em 31
de dezembro de 2010).

A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que
impactam o negcio das empresas do Grupo Light:

Risco de taxa de cmbio

Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos da controlada Light SESA
denominada em moeda estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros
derivativos (operaes de swap) para proteo do servio associado s tais dvidas
PGINA: 114 de 141
Notas Explicativas

69

(principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas
anteriormente mencionado.

As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo
demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$4.024 no ano de
2011 (perda de R$4.314 no ano de 2010). O valor lquido das operaes de swap
vigentes em 31 de dezembro de 2011, considerando o valor justo, positivo em R$2.792
(negativo em R$5.084 em 31 de dezembro de 2010), conforme demonstrado no quadro
abaixo:

Swap de moeda
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio
Data de
Vencimento
Valor Notional
Contratado
(US$)
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Saldo
Banco Itau US$+2,79% 100% CDI 09/10/09 11/10/11 5.273 46 - 46
Citibank US$+3,20% 100% CDI 10/03/10 12/03/12 64 - (11) (11)
Banco Itau US$+2,82% 100% CDI 12/04/10 11/04/12 5.010 - (773) (773)
Bradesco US$+2,50% 100% CDI 10/09/10 12/09/12 63 - (3) (3)
HSBC US$+2,20% 100% CDI 11/10/10 09/10/12 3.211 2 - 2
Bradesco US$+2,72% 100% CDI 10/03/11 12/03/13 61 6 - 6
HSBC US$+3,58% 100% CDI 12/04/11 10/04/13 3.064 693 - 693
HSBC US$+2,95% 100% CDI 12/09/11 12/09/13 58 9 - 9
Merilin Lynch Libor+2,5294% 100%CDI+0,65% 10/11/11 10/11/16 50.000 3.609 - 3.609
Totais 66.804 4.365 (787) 3.578

Swap de moeda
Data de
Vencimento
Valor Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez11 (R$)
Saldo
BNP Euro+4,6823% 100%CDI+1,30% 21/10/11 21/10/14 34.969 - (976) (976)
Totais 34.969 - (976) (976)

O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de
2011. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se
registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem
depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio,
demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro.

A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel foi considerar que a melhor
estimativa para as taxas de cmbio em 31 de dezembro de 2012 com base em fontes
externas de taxa futuro de cmbio. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de
sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos da
dvida em 31 de dezembro de 2011. importante salientar que o comportamento dos
saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo
das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de
caixa da Companhia.
PGINA: 115 de 141
Notas Explicativas

70

Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio:

Provvel
Operao Risco Cenrio (I) Cenrio (II) Cenrio (III)
PASSIVOS FINANCEIROS (11.812) (13.413) (15.012)
Par Bond USD (4.245) (4.820) (5.395)
Discount Bond USD (648) (736) (823)
C. Bond USD (1.203) (1.366) (1.529)
Debit. Conv. USD (46) (53) (59)
Bib USD (26) (30) (33)
Merril Lynch USD (2.358) (2.677) (2.997)
BNP (EURO) USD (3.286) (3.731) (4.176)
DERIVATIVOS USD
Swaps 30.590 79.997 136.831
TOTAL 18.778 66.584 121.819
Referncia para Ativos e Passivos Financeiros +25% +50%
Cotao R$/US$ (Fim do exerccio) 1,818 2,273 2,727
R$

Diante do quadro acima, possvel identificar o hedge parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez
que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos
aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa parcialmente esse
impacto negativo e vice-versa. Com isso, evidencia-se a proteo parcial do caixa
proporcionada pela poltica de derivativos da Companhia.

Risco de taxa de juros

Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa
financeira associada aos emprstimos e financiamentos da Companhia, como tambm
sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para
utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a
contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora
continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar
derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas.

Em 31 de dezembro de 2011, a operao de swap de taxa de juros associada ao
vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000, devidamente
autorizada pela Administrao, apresentou, considerando o valor justo, ganho de R$190,
conforme quadro abaixo:

Swap de taxa
Data de
Vencimento
Valor Notional
Contratado
(RMil)
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Saldo
HSBC
101,9%CDI+(TJL
P-6%)
CDI+0,85% 18/10/10 18/10/17 150.000 190 - 190
Totais 150.000 190 - 190

PGINA: 116 de 141
Notas Explicativas

71

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros,
demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro.

A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel foi considerar que a melhor
estimativa para as taxas de juros em 31 de dezembro de 2012 com base em fontes
externas de taxa futura de juros. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de
sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos da
dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2011. importante salientar
que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos
contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a
necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

Risco de Elevao das Taxas de Juros:

Provvel
Operao Risco Cenrio (I) Cenrio (II) Cenrio (III)
ATIVOS FINANCEIROS
Aplicaes Financeiras CDI 74.168 92.710 111.253
PASSIVOS FINANCEIROS (391.327) (471.434) (551.542)
Debntures 5 Emisso CDI (81.496) (99.128) (116.759)
CCB Bradesco CDI (46.997) (57.776) (68.556)
CCB Bco Santander CDI (8.826) (10.753) (12.680)
Debntures 4 Emisso TJLP (9) (10) (11)
FINEM BNDES 2006-2008 TJLP (24.337) (27.945) (31.552)
FINEM BNDES 2009-2010 TJLP (14.042) (16.515) (18.990)
FINEM BNDES 2009-2010 TJLP+1 TJLP (15.746) (18.245) (20.743)
PROESCO TJLP (596) (707) (817)
Debntures 7 Emisso CDI (71.466) (87.135) (102.804)
Debntures 1 Emisso Light Energia CDI (19.048) (23.187) (27.327)
Debntures 2 Emisso Light Energia CDI (45.866) (56.079) (66.292)
BNDES Light Ger TJLP (8.044) (9.565) (11.087)
BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 TJLP (8.033) (9.582) (11.132)
DERIVATIVOS
Swaps de moedas CDI 30.590 5.032 (14.522)
Swap de taxas CDI 796 716 631
Swap de taxas TJLP 796 (985) (2.763)
TOTAL (284.977) (373.961) (456.943)
Referncia para ATIVOS FINANCEIROS +25% +50%
CDI (% fim do exerccio) 9,50% 11,88% 14,25%
Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS +25% +50%
CDI (% fim do exerccio) 9,50% 11,88% 14,25%
TJLP (% fim do exerccio) 6,00% 7,61% 9,13%
R$

Risco de crdito

Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de
suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de
investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as
ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por
inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das
posies em aberto.

Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos financeiros
por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia.

No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de
baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no
manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta forma,
PGINA: 117 de 141
Notas Explicativas

72

a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de limites
impostos aos Grupos e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio
lquido e de seus ratings.

Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda
fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.

A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem
como o percentual de participao atual na carteira da Companhia:

Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo:
No se aplica. Percentual na carteira: 2,6%.

Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a 7
bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na
carteira: 86,2%.

Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre 1 bilho e 7
bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na
carteira: 10,0%.

Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre 500 milhes e
1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na
carteira: 1,1%.

Grupo 5 Apenas Instituies Financeiras com bloqueios de depsitos judiciais.
Percentual na carteira: 0,1%

Risco de liquidez

O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes
assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os
compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras
obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre os
emprstimos captados so apresentados nas notas explicativas 17 e 18.

A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado
financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de
investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos
financeiros.

A gesto das aplicaes financeiras tem foco em instrumentos de curto prazo, de modo
a promover mxima liquidez e fazer frente aos desembolsos.

A gerao de caixa da Companhia e a baixa volatilidade nos recebimentos e obrigaes
de pagamentos ao longo dos meses do ano prestam Companhia estabilidade nos seus
fluxos, reduzindo o seu risco de liquidez.

PGINA: 118 de 141
Notas Explicativas

73

O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais so
apresentadas conforme quadro abaixo:

Consolidado
Instrumentos a taxas de juros: De 1 a 3 meses De 3 meses a 1 ano De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Total
Ps Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures 105.147 503.969 2.892.189 723.814 4.225.119
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures 3.490 21.523 340.851 193.376 559.240

a) Gesto do Capital

Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua
capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s outras
partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse
custo.

Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de
pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas aes
ou vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento.

b) Valor Justo Hierrquico

Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a
instrumentos financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no
ajustados em mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro. A classificao
dos nveis hierrquicos pode ser apresentada conforme exposto abaixo:

Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de
forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao do
valor justo.

Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado no
ajustado) includos no Nvel 1, extrado de modelo de precificao baseado em
dados observveis de mercado.

Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no
observveis de mercado.
PGINA: 119 de 141
Notas Explicativas

74

Mercados Mercados Sem mercado
31/12/2011 idnticos similares ativo
ATIVO Nvel 1 Nvel 2 Nvel 3
Equivalentes de caixa (nota 5 ) 691.410 - 691.410 -
Ttulos e valores mobilirios (nota 6) 8.171 - 8.171 -
Swaps 4.555 - 4.555 -
Total 704.136 - 704.136 -
PASSIVO
Swaps (nota 17) 1.763 - 1.763 -
Total 1.763 - 1.763 -
Consolidado
Mensurao do Valor Justo

Mercados Mercados Sem mercado
idnticos similares ativo
31/12/2010 Nvel 1 Nvel 2 Nvel 3
ATIVO
Equivalentes de caixa (nota 5 ) 478.081 - 478.081 -
Ttulos e valores mobilirios (nota 6) 11.122 - 11.122 -
Swaps 211 - 211 -
489.414 - 489.414 -
PASSIVO
Swaps (nota 17) 5.295 - 5.295 -
5.295 - 5.295 -
Consolidado
Mensurao do Valor Justo

Ressaltamos que no foram observados instrumentos financeiros classificados como
Nveis 1 e 3 durante o exerccio em anlise e que no ocorreram transferncias entre os
nveis para este mesmo exerccio.

35. SEGUROS

Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possua seguros com cobertura abrangendo
seus principais ativos, dentre os quais podemos citar:

Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e
Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbina a vapor,
turbina a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens,
vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na
modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de
transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao.

Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por
objetivo proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas
funes inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e Administradores
da Sociedade.

Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a
Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada em
julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos materiais
PGINA: 120 de 141
Notas Explicativas

75

e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles relacionados
poluio, contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais.

Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro
Patrimonial Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte
Internacional Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas.

As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de
uma auditoria e conseqentemente no foram examinadas pelos auditores
independentes.

A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida
conforme a seguir:

Importncia Prmio Bruto
RISCOS (mil) De At Segurada (considerando Custo de aplice + IOF)
Directors & Officers (D&O) 10/08/2011 10/08/2012 US$20.000 US$121
Responsabilidade Civil e Geral 25/09/2011 25/09/2012 R$20.000 R$902
Riscos Operacionais* 31/10/2011 31/10/2012 R$ 3.673.828 R$1.539
* Limite Mximo de Responsabilidade (LMR) de R$300.000 - Indenizao
* Valor Total em Risco de R$3.673.828
Data de Vigncia

36. QUESTES AMBIENTAIS

Dentre as aes mais relevantes desempenhadas pela Companhia que visam garantir a
qualidade ambiental, destacamos as seguintes:

Emisses de Gases de Efeito Estufa (GEE) (1): A Companhia iniciou o levantamento
da emisso de gases de efeito estufa referente s suas atividades realizadas desde 2006.
A partir desse levantamento estipulou-se uma meta de reduo anual das emisses de
GEE, que tem sido alcanada e at superada tendo em vista os esforos empenhados
para tornar os processos mais eficientes (com menor gerao de resduos e gases).

Gesto de Resduos (1): Empresas especializadas so contratadas para garantir a
destinao correta de todos os resduos gerados pela Companhia, incluindo perigosos e
reciclveis. Na manuteno das usinas do Parque Gerador, por exemplo, tivemos uma
reduo 60% dos gastos em destinao de resduos com a contratao de empresa
especializada no fornecimento de toalhas lavveis e reutilizveis, em substituio aos
panos e estopas que eram utilizados uma nica vez. Com relao s atividades da
Distribuidora, contamos com um contrato que garante o reaproveitamento dos
equipamentos em desuso retirados da rede de energia eltrica, o que permite enorme
diminuio no consumo de recursos naturais e gerao de resduos.

Sistema de Gesto Ambiental (SGA) e Sistema de Gesto Integrado (SGI) (1): A
Companhia possui atualmente 281 sites certificados pela ISO 14001, norma esta que
estabelece critrios para a Gesto Ambiental. A Light Energia, por sua vez, possui
tripla certificao Qualidade, Sade e Segurana e Meio Ambiente de todo Parque
Gerador em operao. Dentre os empreendimentos certificados em Sistema de Gesto
Ambiental (SGA) esto subestaes de energia eltrica, linhas de distribuio area
138 kV, agncias comerciais e usinas hidreltricas, entre outros. O SGA da Companhia
permite o gerenciamento dos aspectos e impactos ambientais advindos das atividades
PGINA: 121 de 141
Notas Explicativas

76

listadas, bem como o cumprimento dos requisitos legais aplicveis, a conscientizao e
o treinamento em meio ambiente dos colaboradores entre outros. A manuteno de um
sistema com tal conjuntura exige uma srie de investimentos para evitar possveis no
conformidades.

Programa de Recuperao de reas Degradadas (1): O programa, iniciado em 1992,
possui metas anuais de 50 hectares de plantio e 300 hectares de manuteno de reas
plantadas no entorno dos reservatrios da Light, contribuindo diretamente para a
biodiversidade local e regional. Em 2011 a Companhia superou essas metas realizando
plantio em 56 hectares e manuteno em 353 hectares de reas reflorestadas e florestas
remanescentes da Mata Atlntica.

Manejo de Macrfitas Aquticas (1): A vegetao aqutica que se forma ao longo dos
reservatrios pode causar srios problemas na gerao da energia, no controle de
cheias e aos mltiplos usos da gua, exigindo um grande investimento para controlar
seu crescimento populacional. Diante desse passivo, comum ao setor eltrico, a
Companhia pesquisa h 13 anos, junto UNESP de Jaboticabal, alternativas para o
manejo sustentvel da biomassa destas plantas que retirada diariamente nos
reservatrios de Santana e Vigrio.

Uma destas alternativas consiste em transformar esta biomassa num ativo ambiental,
atravs de sua compostagem, que resulta num composto rico em nutrientes como N e P
de elevada eficcia na adubao orgnica de suas reas de reflorestamento.

A atual medida neste sentido o processo de licenciamento ambiental para
implantao de uma usina de compostagem no Municpio de Pira, atividade que ter
pioneirismo na regio, inclusive abrindo oportunidades para educao ambiental, uma
vez que ser aberta a visitao do pblico.

Responsabilidade socioambiental (1): Educao coisa sria para a Companhia, que
h muitos anos atua financiando projetos de educao ambiental e escolas dos nveis
fundamental e tcnico em municpios da sua rea de concesso. O Projeto de Incluso
Socioambiental uma dessas iniciativas, em parceria com a Secretaria de Educao de
Pira-RJ, e pesquisadores da UNESP, UNIRIO, UFRRJ, FIOCRUZ e CETAS/IBAMA
(Seropdica-RJ) que visa levar aos professores, alunos e funcionrios da Escola de
Lajes, aos colaboradores da empresa e comunidade, oportunidades de conhecer os
recursos ambientais locais disponveis e formar multiplicadores das aes sustentveis,
com nfase nos cuidados ambientais necessrios preveno da poluio hdrica e do
aquecimento global.

Alm desta iniciativa, temos o Parque Arqueolgico e Ambiental de So Joo Marcos
que uma contribuio da Light, em parceria com o Governo do Estado do Rio de
Janeiro, para o aprimoramento da cultura da regio. um equipamento cultural e
natural de carter perene, que oferece um programa educativo voltado ao pblico
infanto-juvenil. De forma ldica e didtica temas como Meio Ambiente, Histria e
Patrimnio Cultural so apresentados. O espao est dentro de uma rea de preservao
ambiental da Mata Atlntica. Alm do permetro de visitao o parque soma 930 mil m
por reas de mata e gua.

PGINA: 122 de 141
Notas Explicativas

77

Tais iniciativas contriburam para permanncia da Light na carteira do ISE Bovespa
desde 2007.

(1) Informaes no examinadas pelos auditores independentes.

37. INFORMAES POR SEGMENTO

As informaes por segmento foram preparadas de acordo com o CPC 22 (Informaes
por Segmento), equivalente ao IFRS 8 e esto sendo apresentadas em relao aos
negcios da Companhia, identificados com base na sua estrutura de gerenciamento e nas
informaes gerenciais internas.

A Administrao da Companhia considera que os segmentos so: distribuio de
energia, gerao de energia, comercializao de energia e outros (inclusive a holding).
A Companhia est segmentada de acordo com sua operao, que tem riscos e
remuneraes diferentes.

As informaes por segmento para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2011 e
2010 esto apresentadas a seguir:

Consolidado
Distribuio Gerao Comercializao Outros Eliminaes 31/12/2011
Ativo circulante 2.401.047 259.582 61.432 153.432 (148.618) 2.726.875
Realizvel a Longo Prazo 2.257.722 5.847 31.050 273 (155.294) 2.139.598
Investimento 16.374 36.231 - 3.146.008 (3.144.527) 54.086
Imobilizado 209.720 1.767.482 6.589 2.042 - 1.985.833
Intangvel 3.814.959 258.192 - 3.598 (1.481) 4.075.268
Passivo circulante 1.802.777 216.638 28.302 88.029 (148.618) 1.987.128
Passivo no circulante 4.582.870 1.338.937 6.645 - (155.294) 5.773.158
Patrimnio lquido 2.314.175 771.759 64.124 3.217.324 (3.146.008) 3.221.374

Consolidado
Distribuio Gerao Comercializao Outros Eliminaes 31/12/2010
Ativo circulante 2.200.937 166.428 61.605 114.245 (165.047) 2.378.168
Realizvel a Longo Prazo 2.152.886 1.017 20.409 195 (218.002) 1.956.505
Investimento 16.374 149 - 3.356.792 (3.355.729) 17.586
Imobilizado 189.015 1.433.849 5.039 990 - 1.628.893
Intangvel 3.478.653 131.766 - 3.353 - 3.613.772
Passivo circulante 1.954.713 217.644 39.398 140.045 (165.047) 2.186.753
Passivo no circulante 3.640.719 647.138 7.134 1.038 (218.002) 4.078.027
Patrimnio lquido 2.442.433 868.427 40.521 3.332.458 (3.353.695) 3.330.144

PGINA: 123 de 141
Notas Explicativas

78

Resultado por segmento:
Consolidado Consolidado
Distribuio Gerao Comercializao Outros Eliminaes 2011 2010
RECEITA OPERACIONAL 9.911.238 378.779 216.681 10.715 (98.483) 10.418.930 9.836.991
Fornecimento Faturado 8.235.339 - - - - 8.235.339 7.927.985
Fornecimento no faturado 17.815 - - - - 17.815 (8.830)
Suprimento Energia Eltrica 48.812 366.638 195.770 - (80.293) 530.927 513.704
Receita de Construo 794.649 - - - - 794.649 552.831
Outras 814.623 12.141 20.911 10.715 (18.190) 840.200 851.301
DEDUES A RECEITA (3.404.152) (43.001) (26.269) (723) - (3.474.145) (3.328.407)
Fornecimento Faturado -ICMS (2.237.459) - (26.713) (1) - (2.264.173) (2.219.444)
Encargos do Consumidor (656.910) (10.040) - - - (666.950) (569.975)
PIS (90.460) (5.889) 236 (172) - (96.285) (96.439)
COFINS (416.664) (27.005) 1.092 (324) - (442.901) (438.864)
Outros (2.659) (67) (884) (226) - (3.836) (3.685)
RECEITA OPERACIONAL LQUIDA 6.507.086 335.778 190.412 9.992 (98.483) 6.944.785 6.508.584
DESPESAS E CUSTOS OPERACIONAIS (5.825.501) (149.847) (175.330) (19.391) 98.483 (6.071.586) (5.266.571)
Pessoal (213.289) (24.445) (4.491) (5.109) - (247.334) (265.754)
Material (24.890) (1.060) 309 (35) - (25.676) (33.490)
Servio de Terceiros (361.289) (19.008) (16.631) (12.280) - (409.208) (360.426)
Energia Comprada (3.755.149) (18.761) (152.232) - 98.111 (3.828.031) (3.392.464)
Depreciao (306.796) (56.984) (612) (162) - (364.554) (352.462)
Provises (299.355) (1.286) - - - (300.641) (217.685)
Custo de Construo (794.649) - - - - (794.649) (552.831)
Outras (70.084) (28.303) (1.673) (1.805) 372 (101.493) (91.459)
Equivalncia Patrimonial - - - - - - -
RESULTADO FINANCEIRO (410.992) (53.491) 5.510 1.312 - (457.661) (319.394)
Receita Financeira 173.397 14.754 6.569 10.400 (29.203) 175.917 173.223
Despesa Financeira (584.389) (68.245) (1.059) (9.088) 29.203 (633.578) (492.617)
RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS 270.593 132.440 20.592 (8.087) - 415.538 922.619
Contribuio Social (15.262) (11.654) (1.876) (149) - (28.941) (95.117)
Imposto de Renda (39.602) (30.849) (5.112) (387) - (75.950) (252.352)
RESULTADO LQUIDO 215.729 89.937 13.604 (8.623) - 310.647 575.150

PGINA: 124 de 141
Notas Explicativas

79

38. REAJUSTE TARIFRIO

A ANEEL, em reunio pblica de diretoria, ocorrida em 01 de novembro de 2011,
aprovou o reajuste mdio das tarifas da Light SESA de 6,57% para o perodo de 12
meses a partir de 07 de novembro de 2011.

O ndice do reajuste tarifrio constitudo por dois componentes: o Estrutural, que
passa a integrar a tarifa, de 7,21%; e o Financeiro, aplicado exclusivamente aos
prximos 12 meses, de -0,64%.

IRT Estrutural 7,21
Adicionais Financeiros (0,64)
Total 6,57
Reajuste Tarifrio Light 2011 %

Considerando o componente financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12
meses, de -0,64%, e a retirada do componente financeiro presente nas tarifas da Light
vigentes at esta data, de -1,33%, os consumidores da controlada Light SESA
observaro um aumento mdio em suas contas de luz de 7,90%, a partir de 07 de
novembro de 2011.
Em conformidade com o contrato de concesso, a receita da concessionria dividida

em duas parcelas. A Parcela A que envolve os chamados custos no gerenciveis
relacionados atividade de distribuio de energia eltrica, que so apenas repassados
para a tarifa de energia e independem da gesto da concessionria. A Parcela B, que
compreende o valor remanescente da receita, envolvendo, portanto, os chamados
custos gerenciveis, ou seja, administrados pela prpria concessionria. Fazem parte
dessa parcela as despesas de operao e manuteno, a cota de depreciao e a
remunerao dos investimentos.

O objetivo do reajuste tarifrio restabelecer o poder de compra da receita da
concessionria, segundo frmula prevista no contrato de concesso. Acontece
anualmente, na data de aniversrio do contrato, exceto no ano de reviso tarifria. Para
aplicao dessa frmula, so calculados todos os custos no-gerenciveis da
distribuidora (Parcela A). Os outros custos gerenciveis, constantes da Parcela B,
so corrigidos pelo IGP-M, da Fundao Getlio Vargas. A correo da Parcela B
ainda depende do Fator X, ndice fixado pela ANEEL na poca da reviso tarifria. Sua
funo repartir com o consumidor os ganhos de produtividade da concessionria,
decorrentes do crescimento do nmero de unidades consumidoras e do aumento do
consumo do mercado existente, o que contribui para a modicidade tarifria.

A variao verificada na Parcela A (Gerao, Transmisso e Encargos Setoriais), de
7,33%, foi impactada pela alta variao dos Encargos Setoriais, de 21,36% no perodo.
Dentre esses encargos, destaca-se a variao da Reserva Global de Reverso (RGR), de
1.688,95%, devido sua prorrogao at 2035 atravs da Lei 12.431/2011. Outro
PGINA: 125 de 141
Notas Explicativas

80

encargo com variao relevante no perodo foi o Encargos de Servios do Sistema
(ESS), que subiu 19,66% devido aos custos associados ao despacho de usinas trmicas
fora da ordem de mrito, por razo de segurana energtica conforme determinao do
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE).

A variao da Parcela B (parcela que fica com a Light para cobrir seus custos e
remunerar seus investimentos) reflete o ndice acumulada do IGP-M no perodo de
novembro de 2010 a outubro de 2011, de 6,95%, deduzido o Fator X, de -0,01%,
resultando no percentual final de 6,96%.

39. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO

Plano de Incentivo em Opes Fantasmas

A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados
pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da Light,
medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da UVL
resultante da ponderao dos seguintes fatores:

1. Valor de mercado das aes da Light S.A.;
2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA);
3. Valor de dividendos distribudos.

A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL
verificada no ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo
participante montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante.

A Companhia efetuou os clculos referentes UVL em 31 de dezembro de 2011 e visto
que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, nenhuma proviso foi constituda
para 31 de dezembro de 2011 e houve reverso no montante de R$2.092 no exerccio de
2011 referente ao saldo existente anteriormente.

PGINA: 126 de 141
Notas Explicativas

81

40. CONTRATOS DE LONGO PRAZO
a) Contratos de venda de energia eltrica
Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possua compromissos de venda de energia
com posio em MWmdio, conforme demonstrado no quadro abaixo:

Energia contratada
Ano Total (MW mdio)
2012 522,3
2013 508,9
2014 510,2
2015 479,9
2016 479,9
2017 479,9
2018 479,9
2019 479,9
2020 449,6
2021 449,6
2022 449,6
2023 449,6
2024 449,6
2025 449,6
2026 449,6

b) Contratos de compra de energia eltrica
Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possua compromissos de compra de energia
como segue:

Mw mdio Mw mdio Mw mdio
Ano Contrato bilateral Leiles de Energia Total Contratos
2012 1.341 1.883 3.224
2013 1.341 1.505 2.846
2014 1.341 949 2.290
2015 1.341 883 2.223
2016 1.341 865 2.206
2017 1.341 934 2.275
2018 1.341 939 2.280
2019 1.341 939 2.280
2020 1.341 939 2.280
2021 1.341 939 2.280
2022 1.341 939 2.280
2023 1.341 919 2.260
2024 1.341 877 2.218
2025 616 681 1.297
2026 - 634 634

PGINA: 127 de 141
Notas Explicativas

82

41. EVENTOS SUBSEQUENTES

Aquisio de participao na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia)

Em 10 de fevereiro de 2012, a Companhia aprovou a aquisio, por meio de sua
controlada Light Energia, de 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia,
equivalentes a 51% de participao no seu capital social, pelo montante de R$25.000, na
data-base de maio de 2011, corrigido pelo IPCA at a data de fechamento da operao.
A Guanhes Energia detentora de quatro Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs)
que possuem em conjunto potncia instalada de 44 MW e garantia fsica de 25,03 MW
mdios. A entrada em operao comercial da primeira PCH est prevista para ocorrer
em outubro de 2013 e da ltima em fevereiro de 2014. As licenas de instalao j
foram emitidas e o investimento total estimado na construo das PCHs de
R$269.200, dos quais R$118.000 correspondem ao aporte de capital prprio total dos
acionistas da Guanhes Energia, cabendo Light Energia o montante de R$60.200.

Constituio de consrcio para usina solar no Maracan

Em 10 de fevereiro de 2012, a Companhia aprovou a constituio de um consrcio entre
a sua controlada Light Esco e a EDF Consultoria em Projetos de Gerao de Energia
Eltrica Ltda. (EDF Consultoria), com participaes de 51% e 49%%,
respectivamente, para o desenvolvimento, construo e operao de uma usina
fotovoltaica, com capacidade de 391 kW, a ser instalada na cobertura do estdio do
Maracan. O investimento total estimado para o projeto de R$7.000 e a energia gerada
ser comercializada no mercado livre. Aps a recuperao do capital investido, a Light
Esco e a EDF Consultoria doaro os ativos da usina para o Estado do Rio de Janeiro. A
concluso da obra est prevista at dezembro de 2012.

Reviso da vida til dos bens

Em 07 de fevereiro de 2012, a ANEEL, por meio da Resoluo Normativa n 474,
estabeleceu as novas taxas de depreciao para os ativos em servio outorgado no setor
eltrico com base na reviso da vida til dos ativos. A aplicao das novas taxas ser a
partir de 01 de janeiro de 2012. A Companhia est em processo de avaliao quanto aos
impactos decorrentes dessa alterao em seu ativo financeiro, intangvel e imobilizado.
PGINA: 128 de 141
Notas Explicativas

83

EFETIVOS SUPLENTES
Srgio Alair Barroso Luiz Fernando Rolla
Humberto Eustquio Csar Mota Csar Vaz de Melo Fernandes
Raul Belens Jungmann Pinto Fernando Henrique Schuffner Neto
Cristiano Corra de Barros Carmen Lcia Claussen Kanter
Djalma Bastos de Morais Wilson Borrajo Cid
Luiz Carlos Costeira Urquiza Paulo Roberto Reckziegel Guedes
Rutelly Marques da Silva Mario Antonio Thomazi
Andr Fernandes Berenguer Marcelo Pedreira de Oliveira
Elvio Lima Gaspar Joaquim Dias de Castro
David Zylberstajn Almir Jos dos Santos
Carlos Alberto da Cruz Magno dos Santos Filho
CONSELHO DE ADMINISTRAO

EFETIVOS SUPLENTES
Marcelo Lignani Siqueira Eduardo Gomes Santos
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond Ari Barcelos da Silva
Eduardo Grande Bittencourt Ricardo Genton Peixoto
Isabel da Silva Ramos Kemmelmeier Ronald Gasto Andrade Reis
Victor Adler Gabriel Agostini
CONSELHO FISCAL

PGINA: 129 de 141
Notas Explicativas

84

DIRETORIA EXECUTIVA
Jerson Kelman
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Evandro Leite Vasconcelos
Diretor de Energia
Paulo Carvalho Filho
Diretor de Gesto Empresarial
Ana Silvia Corso Matte
Diretora de Gente
Jos Humberto Castro
Diretor de Distribuio
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor de Novos Negcios e Institucional
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico

Roberto Caixeta Barroso Suzanne Lloyd Gasparini
Superintendente de Controladoria Contadora - Gerente de Contabilidade
CPF 013.011.556-83 CPF 081.425.517-56
CRC-MG 078086/O-8 CRC-RJ 107359/O-0
SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA

PGINA: 130 de 141
Proposta de Oramento de Capital
Oramento de Capital para o exerccio de 2012 da Light S.A.

Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2011,
foram realizados 38% acima dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:

Aplicaes S.A. - 2011 - R$ MIL Previsto Realizado Variao
Investimentos em Ativos Eltricos 740.951 758.201 (17.250)
Distribuio 368.448 393.893 (25.445)
Aes Convencionais de Combate Perdas 51.961 42.759 9.202
Novas Tecnologias de Combate Perdas 153.842 141.536 12.306
Transmisso 166.700 180.013 (13.313)
Investimentos em Ativos No Eltricos 89.768 78.613 11.155
Distribuio 13.485 16.647 (3.162)
TI 42.325 47.168 (4.843)
Logstica 18.520 2.638 15.882
Patrimnio 12.616 9.700 2.916
Comunicao 2.822 2.460 362
Outras Empresas 129.667 91.789 37.878
ESCO 5.891 2.139 3.752
Energia Gerao 31.358 28.861 2.497
PCH Lajes 23.835 21.651 2.184
Elicas 739 201 538
Itaocara 13.500 4.803 8.697
Paracambi 54.344 34.120 20.224
Outros - 14 (14)
Sub-Total 960.386 928.603 31.783

Aportes de Capital
-

397.740

(397.740)
Renova Energia
-

360.000

(360.000)
Belo Monte
-

37.740

(37.740)
Total 960.386

1.326.343

(365.957)
PGINA: 131 de 141
Proposta de Oramento de Capital
Atendendo ao previsto no pargrafo 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, foi submetido Assemblia
e aprovado por unanimidade dos acionistas presentes, o Oramento de Capital consolidado do Grupo
Light, para o exerccio de 2012, no valor de R$842.299 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:

Fontes de Recursos - R$ MIL 2012

Reteno de Lucros do Exerccio de 2011 -
Recursos Prprios ou de Terceiros 842.299

Total das Fontes de Recursos 842.299

A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2012:
2012
Investimentos em Ativos Eltricos 633.195
Distribuio 327.000
Aes Convencionais de Combate Perdas 50.095
Novas Tecnologias de Combate Perdas 115.100
Transmisso 141.000
Investimentos em Ativos No Eltricos 62.615
Distribuio 10.200
TI 35.248
Logstica 4.987
Patrimnio 6.980
Comunicao 1.740
Finanas 3.460
Outras Empresas 91.489
ESCO 48.039
Energia Gerao 27.958
PCH Lajes 14.587
Elicas 905
787.299
Aportes 55.000
LightGer 4.000
Itaocara 11.000
AXXIOM 1.000
Belo Monte 9.000
E-Power 4.000
Guanhes 26.000
842.299
Aplicaes S.A. - R$ MIL
Sub-Total
Total

PGINA: 132 de 141
Outras Informaes que a Companhia Entenda Relevantes
a) Composio Acionria

a.1) Acionistas com mais de 5% das Aes da Light S.A., em 31 de dezembro de 2011:

POSIO ACIONRIA DOS DETENTORES DE MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE E CLASSE
DA COMPANHIA, AT O NVEL DE PESSOA FSICA.

QUANTIDADE % QUANTIDADE %
GRUPO CONTROLADOR:
RME Rio Minas Energia Participaes 26.576.150 13,03 26.576.150 13,03
CEMIG Companhia Energtica de Minas Gerais (*) 53.152.298 26,06 53.152.298 26,06
Luce Empreendimentos e Participaes 26.576.149 13,03 26.576.149 13,03
OUTROS:
BNDES Participaes S.A BNDESPAR (*) 30.631.782 15,02 30.631.782 15,02
Minoritrios 66.997.681 32,86 66.997.681 32,86
Total 203.934.060 100 203.934.060 100
(*) Empresa de Capital Aberto
ACIONISTAS AES ORDINRIAS
31/12/2011
AES ORDINRIAS
31/12/2010

a.2) Acionistas com mais de 5% das Aes da RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., em 31
de dezembro de 2011:

Redentor Energia S.A. (*) 709.309.572 100,00 709.309.572 100,00
Total 709.309.572 100 709.309.572 100
ACIONISTAS
31/12/2011 31/12/2010
AES ORDINRIAS AES ORDINRIAS

a.3) Acionistas com mais de 5% das Aes da Redentor Energia S.A., em 31 de dezembro de 2011:

Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica 105.013.223 96,80 - -
Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP) - - 58.671.565 54,08
Outros 3.467.599 3,20 49.809.263 45,92
Total 108.480.822 100 108.480.828 100
ACIONISTAS
31/12/2011 31/12/2010

PGINA: 133 de 141
a.4) Acionistas com mais de 5% das Aes da Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia
Eltrica, em 31 de dezembro de 2011:

QUANTIDADE % QUANTIDADE % QUANTIDADE % QUANTIDADE %
Redentor Fundo de Investimento em Participaes 101.913.408 50,00 - - 101.913.408 25,00 - -
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig (*) 101.913.408 50,00 203.826.816 100,00 305.740.224 75,00 - -
Total 203.826.816 100 203.826.816 100 407.653.632 100,00 - -
ACIONISTAS
31/12/2011 31/12/2010
AES ORDINRIAS AES ORDINRIAS AES PREFERENCIAIS TOTAL DE AES

a.5) Acionistas com mais de 5% das Aes da Redentor Fundo de Investimento em Participaes, em
31 de dezembro de 2011:

Banco BTG Pactual S.A. 142 14,23 - -
Banco Santander (Brasil) S.A. 285 28,59 - -
Banco Votorantim S.A. 285 28,59 - -
BB Banco de Investimento S.A. 285 28,59 - -
Total 997 100 - -
ACIONISTAS
31/12/2011 31/12/2010

a.6) Acionistas com mais de 5% das Aes da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG, em
31 de dezembro de 2011:

QUANTIDADE % QUANTIDADE % QUANTIDADE %
Estado de Minas Gerais 151.993.292 50,96 - - 151.993.292 22,27
AGC Energia S.A 98.321.592 32,96 - - 98.321.592 14,41
BlackRock, Inc. - - 36.104.343 9,40 36.104.343 5,29
Lazard Asset Management LLC - - 28.673.232 5,01 28.673.232 4,20
Aes em tesouraria - - 290.920 0,08 290.920 0,04
Outros 47.954.784 16,08 319.076.419 85,52 367.031.203 53,78
Total 298.269.668 100 384.144.914 100 682.414.582 100
ACIONISTAS AES ORDINRIAS AES PREFERENCIAIS TOTAL
31/12/2011

QUANTIDADE % QUANTIDADE % QUANTIDADE %
Estado de Minas Gerais 151.993.292 50,96 - - 151.993.292 22,27
Andrade Gutierrez (AGC) Energia S.A 98.321.592 32,96 - - 98.321.592 14,41
Outros 47.954.784 16,08 384.144.914 100,00 432.099.698 63,32
Total 298.269.668 100 384.144.914 100 682.414.582 100
ACIONISTAS
31/12/2010
AES ORDINRIAS AES PREFERENCIAIS TOTAL

a.7) Acionistas com mais de 5% das Aes da Luce Empreendimentos e Participaes S.A., em 31 de
dezembro de 2011:

Luce Brasil FIP 177.328.389 100,00 997 99,70
Outros 4 - 3 0,30
Total 177.328.393 100 1.000 100
ACIONISTAS
31/12/2011 31/12/2010
AES ORDINRIAS QUOTAS

PGINA: 134 de 141

a.8) Acionistas com mais de 5% das Aes da Luce Brasil FIP, em 31 de dezembro de 2011:

Luce LLC 133.067.080 75,00 - -
Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica 44.355.693 25,00 - -
Luce Investment Fund Energy Series - - 133.067.080 75,00
Fundao de Seguridade Social - Braslight - - 44.355.693 25,00
Total 177.422.773 100 177.422.773 100
ACIONISTAS
31/12/2011 31/12/2010

a.9) Acionistas com mais de 5% das Aes da Luce LCC, em 31 de dezembro de 2011:

Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica 3.849 100,00 - -
Total 3.849 100 - -
ACIONISTAS
31/12/2011 31/12/2010

Posio acionria consolidada dos controladores e administradores e aes em
circulao da Light S.A em 31 de dezembro de 2011:

Controladores 106.304.597 52,13 106.304.597 52,13
Administradores
Conselho de Administrao (1) 1.012 0,00 70.022 0,03
Diretoria 4.000 0,00 2.000 0,00
Conselho Fiscal 1.447.100 0,71 900 0,00
Aes em Tesouraria
Aes em Circulao:
BNDES Participaes 30.631.782 15,02 30.631.782 15,02
Outros(minoritrios) 65.545.569 32,14 66.924.758 32,82
Total 203.934.060 100 203.934.059 100
Aes em Circulao 97.629.463 47,87 97.629.462 47,87
31/12/2011 31/12/2010
% ACIONISTAS
Quantidade de Aes Ordinrias (1)
(Em unidades)
Quantidade de Aes Ordinrias (1)
(Em unidades)
%

(1) Dessas aes, quartorze esto detidas Ttulo Fiducirio, mediante assinatura de Ordem de
Transferncia de Aes (OTA), com o Grupo de Controle.

c) Vinculao Cmara de Arbitragem
A Companhia est vinculada arbitragem na Cmara de Arbitragem do Mercado, conforme clusula
compromissria constante do seu Estatuto Social.
PGINA: 135 de 141
Relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes financeiras
Ao Conselho de Administrao e aos Acionistas da

Light S.A.
Rio de Janeiro RJ
Examinamos as demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Light S.A.. (Companhia), identificadas como Controladora e
Consolidado, respectivamente, que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e as respectivas demonstraes
do resultado, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo das
principais prticas contbeis e demais notas explicativas.
Responsabilidade da Administrao sobre as demonstraes financeiras
A Administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras individuais
de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e das demonstraes financeiras consolidadas de acordo com as normas
internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB, e de acordo com as
prticas contbeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a
elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base em nossa auditoria,
conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias
ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as
demonstraes financeiras esto livres de distoro relevante.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes
apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a
avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa
avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das
demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas
no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a
avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela Administrao, bem
como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio.
Opinio sobre as demonstraes financeiras individuais
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos
relevantes, a posio patrimonial e financeira da Light S.A. em 31 de dezembro de 2011, o desempenho de suas operaes e os seus
fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil.
Opinio sobre as demonstraes financeiras consolidadas
Em nossa opinio as demonstraes financeiras consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos
relevantes, a posio patrimonial e financeira consolidada da Light S.A. em 31 de dezembro de 2011, o desempenho consolidado de
suas operaes e os seus fluxos de caixa consolidados para o exerccio findo naquela data, de acordo com as normas internacionais
de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo Internional Accounting Standards Board IASB e as prticas contbeis adotadas no Brasil .
nfase
Conforme descrito na nota explicativa 4, as demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas
contbeis adotadas no Brasil. No caso da Light S.A. essas prticas diferem das IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras
separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo
de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa opinio no est ressalvada em funo
desse assunto.
Outros assuntos
Pareceres e Declaraes / Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva
PGINA: 136 de 141
Demonstraes do valor adicionado
Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA), referentes ao exerccio findo em 31 de
dezembro de 2011, elaboradas sob a responsabilidade da Administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela legislao
societria brasileira para companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS que no requerem a apresentao da DVA.
Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto
adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em
conjunto.
Rio de Janeiro, 02 de maro de 2012
KPMG Auditores Independentes

CRC-SP-14.428/O-6-F-RJ
Vnia Andrade de Souza

Contadora CRC-RJ-057.497/O-2
PGINA: 137 de 141
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal da LIGHT S.A., no uso de suas atribuies legais e estatutrias, de acordo com o disposto no artigo 163, da Lei n
6.404/76, examinou o Relatrio Anual da Administrao, as Demonstraes Financeiras e a proposta da Destinao dos Resultados,
todos os documentos relativos ao exerccio social findo em 31 de dezembro de 2011, da Controladora e Consolidado, bem como o
Oramento de Capital de 2012.

Nossos exames das demonstraes citadas no pargrafo anterior foram complementados, ainda, por anlise de documentos e,
substancialmente, por informaes e esclarecimentos prestados aos membros do Conselho Fiscal pelos Auditores Independentes e
pela Administrao da Companhia.

Desta forma, tendo em conta, ainda, o relatrio da KPMG Auditores Independentes, emitido em 02 de maro de 2012, sem ressalvas, o
CONSELHO FISCAL, pela unanimidade de seus membros, opina que os referidos documentos esto em condies de serem
apresentados Assemblia Geral Ordinria de Acionistas para deliberao.
Rio de Janeiro, 02 de maro de 2012.
Eduardo Grande Bittencourt

Presidente
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond
Isabel da Silva Ramos Kemmelmeier
Marcello Lignani Siqueira
Victor Adler
Pareceres e Declaraes / Parecer do Conselho Fiscal ou rgo Equivalente
PGINA: 138 de 141
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras e Parecer dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as informaes contidas nas Demonstraes
Financeiras da Companhia, bem como, concordam com a opinio dos auditores independentes da Companhia, KPMG Auditores
Independentes referenciadas no relatrio dos Auditores Independentes a seguir apresentado.
Jerson Kelman
Diretor Presidente

Jos Humberto de Castro


Diretor de Energia

Diretora de Gente



Diretor Jurdico
Pareceres e Declaraes / Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras
PGINA: 139 de 141
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras e Parecer dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as informaes contidas nas Demonstraes
Financeiras da Companhia, bem como, concordam com a opinio dos auditores independentes da Companhia, KPMG Auditores
Independentes referenciadas no relatrio dos Auditores Independentes a seguir apresentado.
Jerson Kelman
Diretor Presidente

Jos Humberto de Castro


Diretor de Energia

Diretora de Gente



Diretor Jurdico
Pareceres e Declaraes / Declarao dos Diretores sobre o Parecer dos Auditores
Independentes
PGINA: 140 de 141
Motivos de Reapresentao
0
Verso Descrio
PGINA: 141 de 141

DFP 2011 Vers

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DMPL - 01/01/2009 31/12/2009 19

DMPL - 01/01/2010 31/12/2010 18

NC1AS LkLICA1IVAS S DLMCNS1kALS IINANCLIkAS

Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente

Acidentes - A controlada Light SESA figura como r em aes propostas por

Interrupo e Suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a

Em conformidade com o contrato de concesso, a receita da concessionria dividida

Ao Conselho de Administrao e aos Acionistas da

Responsabilidade da Administrao sobre as demonstraes financeiras

Responsabilidade dos auditores independentes

Opinio sobre as demonstraes financeiras individuais

Opinio sobre as demonstraes financeiras consolidadas

Rio de Janeiro, 02 de maro de 2012

KPMG Auditores Independentes

Vnia Andrade de Souza

Rio de Janeiro, 02 de maro de 2012.

Eduardo Grande Bittencourt

Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond

Isabel da Silva Ramos Kemmelmeier

Marcello Lignani Siqueira

Joo Batista Zolini Carneiro

Jos Humberto de Castro

Evandro Leite Vasconcelos

Ana Silvia Corso Matte

Paulo Roberto Ribeiro Pinto

Paulo Carvalho Filho

Fernando Antnio Fagundes Reis

Joo Batista Zolini Carneiro

Jos Humberto de Castro

Evandro Leite Vasconcelos

Ana Silvia Corso Matte

Paulo Roberto Ribeiro Pinto

Paulo Carvalho Filho

Fernando Antnio Fagundes Reis

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