Universidade Federal de Santa Catarina Disciplina ECV-5318: Planejamento e Controle de Obras Professora substituta: Diane Guzi

ROTEIRO PARA OS TRABALHOS DA DISCIPLINA

1. ESCOPO
Importante lembrar que apresentar que o escopo ser apresentado ao cliente como forma de consenso entre as partes do que ser e do que no ser feito. 1.1Escopo do produto: o que o produto, descrio sumria, local; 1.2Escopo de projeto: processos gerenciais para que o produto seja realizado: Responsvel pelo projeto, planejamento do projeto; Cliente ou pblico alvo; EAP do projeto; Prazos; Custos e forma de pagamento; Recursos humanos (prpria, terceirizada, etc); Recursos equipamentos; Recursos materiais (descrever a qualidade e referenciar memorial descritivo); Processo para alterao do projeto; Produtos intermedirios (se houver) e produtos finais; Restries ou atividades exclusas (produtos que no sero entregues, itens dos quais o executor no responsvel); Outros itens

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2. ENTREVISTA SOBRE PLANEJAMENTO

2.1Nome do entrevistado e empresa (se o cliente concordar divulgar, no necessrio); 2.2H quanto tempo o engenheiro faz parte da empresa;

2.3 A empresa possui algum responsvel pelo planejamento de obras? Se sim,

descrever brevemente o processo do planejamento de obras na empresa? 2.4Como realizado o processo de oramentao das obras (base no mercado, CUB, ndices de consumo TCPO, Pini, ndices prprios, ou outros); 2.5Como realizado o dimensionamento da durao, equipes de trabalho e sequncia das atividades (EAP); 2.6Utiliza alguma das ferramentas a seguir: Curva S (recursos humanos ou custo) Grfico de Gantt ou cronograma fsico-financeiro; Linha de balano Indicadores de acompanhamento da obra (prazo ou outros) Plano de ao ou ataque 2.7A empresa possui alguma rotina de avaliao dos prazos, alinhamento das metas ou medio da produtividade? Se sim, com que frequncia os dados so avaliados;

2.8 A empresa possui Planejamento estratgico definido (misso, viso,

objetivos estratgicos)? Tem a inteno de realiz-lo?

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3. TRABALHO FINAL
Introduo: contexto, objetivos Escopo do produto e do projeto; EAP; Clculo das duraes das atividades (por meio do ndice de consumo ou produtividade) Clculo das equipes Diagrama de flechas e de blocos Apresentar caminho crtico do projeto Quadro de folgas Fazer um recorte no cronograma, em um perodo que contemple a realizao completa de 3 atividades e apresentar: histograma de alocao de recursos das atividades; Realizar o nivelamento para um recurso, como por exemplo pedreiro; Apresentar Curva S terica e real referente aos recursos (de todo o projeto); Grfico de Gantt do projeto; Simular o acompanhamento do projeto para 3 atividades (definir linha de base, status e medies (incio e trmino real e representar no cronograma com os dias remanescentes); Concluso do trabalho;

PS: os diagramas e o grfico de Gantt podem ser feitos a mo em folha A3 ou

A2;