PS-MBA 2013 FUNDAO GETULIO VARGAS

GERENCIAMENTO AVANADO DE PROJETOS

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Os cursos de MBA Ps-Graduao Especializao da Fundao Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resoluo Mec : n 524, de 29.04.08, publicada no DOU de 30/04/2008 - Seo I - p.16.

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Prezado(a) Sr.(a.) Johnatan Alves , Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeioamento profissional. Voc est recebendo o programa do curso de Gerenciamento Avanado de Projetos da Fundao Getulio Vargas. Nele, voc encontrar informaes detalhadas sobre o curso, alm de: perodo de realizao, horrio, local, valor de investimento e procedimentos para efetivao de sua matrcula. Na oportunidade gostaramos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Ps-Graduao Lato Sensu da FGV Management compreende uma anlise curricular. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado juntamente com o Formulrio de Matrcula, devidamente preenchido. Aps a anlise curricular, caso seja necessrio, ser agendada uma entrevista.

Atenciosamente.

Ncleo de Admisso e Matrculas

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Conhea a Fundao Getulio Vargas: lder na formao de lderes, no por acaso. Criada h cerca de 60 anos como instituio voltada ao desenvolvimento intelectual, a Fundao Getulio Vargas composta por escolas de nvel superior e centros de pesquisa e documentao. Como centro de excelncia, a FGV preocupa-se permanentemente com a inovao e direciona suas atividades para reas estratgicas. Visando imprimir mais dinamismo ao desenvolvimento e distribuio de seus servios educacionais, a FGV criou o Instituto de Desenvolvimento Educacional - IDE -, composto pelo programa FGV Management e sua rede conveniada nacional, pelo Programa de Ensino Distncia - FGV Online - e pelo FGV Cursos Corporativos, consolidando assim seu modelo inovador de educao executiva. FGV Management A misso do FGV Management formar executivos, levando aos talentos de nosso pas o instrumental necessrio para desenvolver seu potencial e agregar valor s empresas onde atuam, estimulando o desenvolvimento de sua regio, nos mais diversos segmentos. IDE - Instituto de Desenvolvimento Educacional O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuio nica para os produtos e servios educacionais produzidos pela FGV, atravs de suas Escolas e Institutos, distribudos por meio de Instituies Conveniadas. O Instituto composto pelo FGV Management, Programa de Ps-Graduao; pelo FGV Online, Programa de Ensino a Distncia; pelo FGV Cursos Corporativos, Programa de Cursos Customizados; pela Central de Qualidade e Inteligncia de Negcios, responsvel pela manuteno da qualidade e padro de excelncia FGV, em qualquer lugar do pas onde os programas do IDE estejam sendo oferecidos; e pela Certificao de Qualidade, que compartilha a qualidade do conhecimento e do ensino produzidos na FGV. Por intermdio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE tm a possibilidade de participar de programas de curta, mdia ou longa durao em universidades estrangeiras. Nas unidades mantidas pela IBS Business School, a parceria com a Ohio University, uma das mais conceituadas universidades do mundo, viabiliza a internacionalizao do conhecimento com uma carga horria adicional de 40 horas/aula, durante as quais o aluno tem a possibilidade de enriquecer sua rede de relacionamento, vivenciar a realidade de outro mercado e interagir com outras culturas.

IBS BUSINESS SCHOOL

Criada em 1993 por executivos, consultores e professores com ampla bagagem no meio empresarial mineiro e nacional, a IBS Business School de Minas Gerais hoje grande parceira da FGV - Fundao Getulio Vargas -, gerenciando e contribuindo para a formao de mais de 15 mil empresrios, executivos e profissionais liberais no estado de Minas Gerais. Esse convnio possibilita a oferta de cursos modelados para atender a diversos perfis e fases de desenvolvimento profissional de seus alunos, tais como os programas de Graduao, Ps-Graduao, MBA Executivo Internacional, Ps-MBA, Mestrado Internacional (MBA Pleno), entre outros. A IBS tambm responsvel por importantes programas internacionais da FGV, junto renomada escola americana Ohio University, viabilizando a participao de mais de trs mil de seus alunos nesses programas e possibilitando o acesso ao conhecimento global e internacionalizao da rede de relacionamento. Atualmente, a IBS conta com unidades em Belo Horizonte, Montes Claros, Governador Valadares, Contagem, Betim e Tefilo Otoni. Trabalhando junto ao empresariado local, executivos, estudantes e formadores de opinio, a IBS prima pela qualidade na formao do conhecimento, da inovao e do empreendedorismo.

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ASCENSO ACADMICA
A IBS Business School e a Fundao Getulio Vargas cientes de que a educao continuada uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascenso Acadmica, de concepo indita: os crditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte.

CERTIFICAES 4 4 4
MBA Executivo Internacional (inclui participao em um dos mdulos internacional, nos EUA, com certificado inerente ao mdulo) + +

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MBA Pleno - Fase Nacional - Certificado de Extenso (Foundations Courses) emitido pelo Ohio University - EUA. +

MBA Pleno - Master of Business Administration (certificado Ohio University - EUA).

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Sobre o Curso
As grandes questes emergentes que permeiam o cenrio organizacional exigem a adoo de uma nova viso estratgica, administrativa e gerencial dos negcios que possibilitem vantagem competitiva. Agilidade nas decises, liderana empreendedora, flexibilidade e maleabilidade para enfrentar a incerteza, criatividade, capacidade de comunicao e relacionamento interpessoal, entre outras, so algumas das habilidades requeridas ao gestor contemporneo, que podem ser desenvolvidas e aprimoradas. Nesse contexto, o Programa PMBA constitudo por cursos de atualizao, em diferentes reas de conhecimento, com 120 h/a cada. Esses cursos, dirigidos a executivos, consultores e profissionais buscam explorar com mais profundidade assuntos complexos das diversas reas da organizao. Os cursos que compem o Programa PMBA so independentes e podem ser cursados separadamente. Ser emitido certificado de ps-graduao lato sensu, em nvel de atualizao, aos participantes com no mnimo 75% de frequncia as aulas e participao nas atividades do curso. O programa est dividido em reas de concentrao: Gesto Empresarial, Finanas e Projetos, oferecendo a oportunidade da imerso em uma rea especfica do conhecimento e a aplicao imediata do contedo do curso nas atividades desenvolvidas no dia a dia da empresa, ambiente propcio para intensa troca de experincias entre os participantes, favorecendo o estabelecimento de networking.

Diferenciais
O Ps- MBA em Gerenciamento de Projetos uma iniciativa cujo proposito aprofundar e estender os conhecimentos dos alunos em reas avanadas especficas atualmente no atendidas pelos cursos tradicionais.

Objetivos
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Antecipar tendncias na rea de gerenciamento de projetos; Ampliar os seus conhecimentos tcnicos e gerenciais, atravs do aprofundamento em questes avanadas do gerenciamento de projetos; Discutir assuntos e questes de repercusso internacional; Acelerar o processo de conhecimento de tecnologias avanadas aplicadas ao gerenciamento de projetos.

Pblico Alvo
Profissionais de nvel superior, lderes, gerentes e executivos de diversos segmentos de negcio que tenham Ps-Graduao, MBA, Mestrado ou Doutorado e buscam alcanar desempenhos diferenciados por meio da influncia de pessoas, otimizao de processos de trabalho, da construo de relacionamentos e cujo estgio de desenvolvimento em suas carreiras os impulsione a novos nveis de especializao acadmica.

Corpo Docente
Andr Bittencourt do Valle Doutor em Engenharia pela UFF, Mestre em Engenharia pela PUC-RJ. Foi Secretrio Tcnico da ISO (International Standardization Organization) e Secretrio Executivo do Comit Brasileiro de Informtica (CB-21) da ABNTEm 2000, foi agraciado com o prmio Ibest. Foi Editor-tcnico da revista Internet World. Autor de diversos livros, como Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, MP3 A revoluo do som via Internet, Guia de EDI e Comrcio Eletrnico e Java, membro do Comit Executivo de Comrcio Eletrnico do Governo Federal desde 2003. Joo Ricardo Barroca Mendes Mestre em Engenharia pela UFF. Ocupou vrios cargos em TI como: Diretor de Projetos de Desenvolvimento Web, Gerente de Tecnologia e Gerente de Suporte. Autor do livro Gerenciamento de Projetos na Viso de um Gerente de Projetos pela Editora Cincia Moderna e de artigos publicados da Developers Magazine. Consultor em Gerenciamento de Projetos Consultor de Teoria das Restries, tendo desenvolvido trabalhos relacionados a Corrente Crtica, Contabilidade de Ganho, Thinking Process entre outros. www.ibs.edu.br 5
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Membro do Project Management Institute , tem divulgado a utilizao de conceitos e tcnicas TOC no ambiente de gerenciamento de projetos. Rodrigo Baroni Doutorado em Cincia da Informao pela Universidade Federal de Minas Gerais. Mestrado em Cincia da Informao pela Universidade Federal de Minas Gerais. Foi Analista de Sistemas e Gerente de Projetos de TI, tendo atuado na Cemig, Acesita, Belgo Mineira Sistemas, Bemge e no Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG). Coordenador do tema Gesto da Informao da diviso acadmica de Administrao de Informao da ANPAD. Publicou 57 trabalhos em anais de eventos. Possui 9 captulos de livros e 1 livro publicado. Publicou 2 artigos em peridicos internacionais, 9 artigos em peridicos nacionais e 12 trabalhos em anais de eventos internacionais no Canad, ustria, EUA (Hava), Portugal, Argentina e Sua. Aloysio Vianna Doutor pela Escola de Guerra Naval, Mestre em Engenharia pela Universidade McGill, Canad. Foi o primeiro brasileiro aprovado no exame de certificao profissional do PMI (PMP), em 1996 (Montreal, Canada). MBA em Gesto Internacional pelo Instituto COPPEAD, o Master Certificate in Project Management pela George Washington University e o Doutorado em Estratgia Martima pelo Sistema Naval de Ensino. Foi fundador e diretor do PMI-DF entre 2000 e 2004, e ex-VP para o Brasil dos SIG de Aeroespao&Defesa e de Governo. Robin Teixeira Mestre em Cincia da Computao pela PUC-Rio, ps-graduado em Anlise, Projeto e Gerncia de Sistemas pela PUC-Rio e MBA em Gerncia de Projetos pela FGV. Atuou com projetos em empresas como IBM, Petros, Jornal O Globo, Bradesco Seguros, OI e Expertise, entre outras. Victor Paradela Doutor em Administrao e Mestre em Administrao Pblica pela FGV/EBAPE. Possui 16 anos de experincia como docente de cursos de graduao, ps-graduao e empresariais. Publicou trs livros: Modelos de Gesto (Ed. da FGV, 2 ed. 2006), Introduo Administrao (Ed. Pontal - 7 ed, 2007) e Gesto com Pessoas (Ed. da FGV - 5 ed, 2006) e um captulo de livro (Novas Idias em Administrao - Ed. da FGV, 2008), alm de diversos artigos em revistas acadmicas. Paula M K Zygielszyper Doutoranda em Gerenciamento de Stakeholders, Diretora da Compass International atuando em projetos de Consultoria em Gesto de Projetos, conduzindo e coordenando as atividades relacionadas ao desenvolvimento de produtos e servios; relacionamento de empresas parceiras e contato e atendimento a clientes para empresas como: Petrobras, Vale, Ponto Frio, Wal-Mart, CEMIG, FIAT, MRS Logstica, GRSA, Odebrecht, CCEE, Bombril, Infoglobo, Michelin, Oi-Telemar, Serasa e RNP. Farahd Abdollahyan Dourorando en Administracin na Universidad Nacional de Rosario - Argentina, Mestre em Administrao de Empresas pela HEC Frana, especialista em Finanas e Tributao pela Universidade de Lille, Frana e Graduado em Administrao de Empresas pela International Management school Teer, Ir. Possui Project management Master Certificate pela George Washington University. certificado PMP pelo PMI, SAP R/3 (FI/CO), MSP & PRINCE2 Practitioner. Participou em vrios trabalhos de PMI tais como OPM3, traduo do Guia PMBOK e incluso digital. co-autor do livro `Gerenciamento de Custos em Projetos` da editora FGV, co-autor de Casos Brasileiros... e co-tradutor do livro AMA Handbook of Project Mangement. Jos Finocchio Jr Mestre em Engenharia Naval pela Escola Politcnica da USP, Possui um MBA em finanas pela USP, ps-graduado em Administrao de empresas pela EAESP-FGV certificado PMP, PMI-SP,PMI-RMP, Certificado em corrente crtica pelo TOC-ICO. Ganhador do premio internacional do PMI 2005 Professional development product of the year, consultor de metodologia de gerenciamento de projeto e possui 15 anos de experincia como PMO e gerente de projetos de grande porte de transformao empresarial. Atuou em posies executivas nas empresas Hewlett Packard, Ciba-Geigy, Digital Equipments, Deloitte Consulting e BASF. professor dos cursos de MBA na rea de projetos, para a FGV Management . Conduz treinamentos executivos na rea de gesto de projetos e gesto de tecnologia de informao. Ricardo Vianna Vargas Engenheiro qumico e mestre em Engenharia de Produo pela Universidade Federal de Minas Gerais e portador do Master Certificate in Project Management pela George Washington University. Atua junto ao PMI como Component Mentor da Amrica Latina, responsvel pela integrao e sustentabilidade das regionais do PMI na regio. Especialista em gerenciamento de projetos, autor de oito livros e um DVD na rea. certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), pela Internationa Project Management Association (IPMA) como Certified Project Manager Nvel B e pela Right como qualificado Myers-Briggs Type Indicator de tipos psicolgicos aplicados a estratgias de negociao, alm de ser o primeiro profissional no mundo com a www.ibs.edu.br 6
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certificao Microsoft Office User Specialist em MS Project, tendo participado do time de projeto do MS Project 98, 2000, 2003, 2003 e P12. Recebeu em 2005 os prmios PMI Distinguished Award e PMI Product Development of the Year pelo workshop PMDome. revisor reconhecido do PMBOK Guide 2000 e 2004, tendo sido membro do time do projeto de atualizao do PMBOK Guide 2004. Atua como scio diretor do Grupo A&C, sendo responsvel por mais de 20 projetos de grande porte no Brasil, com um portflio de investimentos superior a 5 bilhes de dlares. professor de gerenciamento de projetos em diversos cursos de MBA em instituies brasileiras e norte-americanas. Apresentou trabalhos tcnicos, na rea, no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa, participando do corpo editorial de revistas especializadas no Brasil e nos Estados Unidos. Alessandro Prudncio Lukosevicius Mestre em Administrao de empresas pelo Ibmec-RJ. Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como especialista em gerenciamento de projetos (PMP) e pela universidade George Washington como Masters Certificate in Project Management. Ps-graduado em Gesto da Informtica pela EAESP/FGV-SP, MBA em Gesto de Projetos pela FIAP-SP e graduado em Cincia da Computao pela UFU-MG. Professor de ps-graduao nas reas de gerenciamento de projetos, comunicao e oratria na Fundao Getlio Vargas RJ, Universidade Federal Fluminense RJ, Ibmec RJ, Fundao Dom Cabral BH e Faculdade de Informtica e Administrao Paulista SP. Instrutor nos cursos da ESI Internacional, cursos preparatrios para a certificao PMP e cursos in company. Palestrante na rea de gerenciamento de projetos em empresas e congressos. Consultor em gerenciamento de projetos na estruturao de metodologias, implantao de escritrio de projetos (PMO), pr-venda de projetos, recuperao e auditorias de projetos para empresas nas indstrias de Telecomunicaes, Entretenimento, Tecnologia da Informao, Petrleo, Siderurgia, Minerao e outras. Doris D' Alincourt Fonseca Doutoranda em Engenharia Eltrica - PUC-Rio, Mestre em Cincias em Engenharia da Produo -Coppe/UFRJ, Especialista em Gesto do Conhecimento e Inteligncia Empresarial - Coppe/UFRJ, Certificada no Projeto de Negociao de Harvard na sede da empresa do Roger Fisher, Marketing pela Wharton School. professora na FGV, UFRJ, Fundao Dom Cabral e PUC- Rio. Foi Executiva da IBM Brasil e America Latina; Diretora na Coca-Cola. Orientadora e membro de bancas de defesa na UFRJ; Colaboradora das ONGs Associao Thalamus e Iniciativa Jovem; Palestrante junto comunidade empresarial; Diretora da Plural Solues; Coordenadora da Comisso de RH da Cmara de Comrcio Frana Brasil; Autora de cursos e-learning e do livro Gerenciamento de Pessoas em Projetos, Rio de Janeiro, Ed. FGV, 2006. ** Sujeito alteraes**

Coordenador
Coordenador: Prof. Andr Bittencourt do Valle, DSc. Coordenador do MBA em Gesto de Projetos da FGV, Andr Bittencourt do Valle Doutor em Engenharia, trabalhou na ISO como Secretrio Tcnico do Comit sobre Office Equipment, na ABNT como Secretrio Tcnico do Comit Brasileiro de Informtica e na Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP), como gerente do projeto de implantao da Escola Superior de Redes. Atualmente participa da ABNT/CEE 93 (Gesto de Projetos) e delegado brasileiro junto ao comit ISO TC 236 (Project Management). Recebeu vrias vezes o Prmio de Professor Destaque do FGV Management (passando a integrar o Quadro de Honra). Em 2008 foi premiado como Professor mais representativo do IDE-SP; em 2001 recebeu o Prmio Visa de Comrcio Eletrnico e em 2000 o iBest. membro do Comit Executivo de Comrcio Eletrnico do Governo Federal. coautor de vrios livros e foi editor-tcnico de revistas especializadas.

DISCIPLINAS
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Gerenciamento de Programas Gerenciamento de Portflio Metodologias geis de Gerenciamento de Projetos Liderana Avanada para Gerentes de Projeto Stakeholder Relationship Management Recuperaco de Projetos Problemticos e Gerenciamento de Crises Gerenciamento de Projetos Complexos e de Mltiplos Projetos Gesto do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Concluso de Curso - TCC www.ibs.edu.br 7
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Carga Horria: 120 horas/aula

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CERTIFICAO
Aos alunos que conclurem o curso (inclui o Trabalho de Concluso de Curso) e tiverem 75% de presena em cada disciplina, ser emitido um certificado de Ps-Graduao Atualizao da Fundao Getulio Vargas. *Sistema de Avaliao e Obteno do Certficado de Especializao a) frequentar, no mnimo, 50% de todas as atividades programadas; b) apresentar o TCC (Trabalho de Concluso de Curso), obtendo no mesmo, nota igual ou superior a 7 (sete).

REGULAMENTO
Os cursos de PMBA da Fundao Getulio Vargas tm suas normas de funcionamento consolidadas no Regulamento Geral dos Cursos, entregue ao aluno no ato da matrcula junto com o Manual do Aluno.

EMENTA
GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS Conceitos de gerenciamento de programas; relacionamento entre gerenciamento de programa, gerenciamento de portflio e gerenciamento de projetos; ciclo de vida de programas; processos de gerenciamento de programas; casos. GERENCIAMENTO DE PORTIFLIO Conceitos de gerenciamento de portflio; ligao do gerenciamento de portflio com estratgia organizacional, governana organizacional, gerenciamento de operaes e gerenciamento de projetos; processos de gerenciamento de portflio; casos. METODOLOGIAS GEIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Agile Project management, Scrum, eXtreme Project management (XPM), One Page Project management. LIDERANA AVANADA PARA GERENTES DE PROJETO Abordagem utilizando ferramentas avanadas de gerenciamento de liderana para gerentes de projeto. STAKEHOLDER RELATIONSHIP MANAGEMENT Utilizao de tcnicas e ferramentas para o gerenciamento das partes interessadas nos projetos. RECUPERACO DE PROJETOS PROBLEMTICOS E GERENCIAMENTO DE CRISES Percepo sobre projetos problemticos; Identificao de projetos problemticos; Modelo de sinais vitais; Modelo de avaliao; Fatores restritivos da recuperao; Trmino antecipado; Processo de tomada de deciso; Opes de recuperao; Fatores de sucesso. GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS E DE MLTIPLOS PROJETOS Sistemas e complexidade; projetos complexos; caractersticas de gerenciamento nos projetos complexos; Planejando e controlando projetos complexos. GESTO DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que gesto do conhecimento. Estratgias para implantao. Questes relevantes. Tecnologias e ferramentas. Gerenciamento de lies aprendidas de projetos com o uso de KM.

METODOLOGIA DO TCC
A abordagem metodolgica privilegia a interao e valoriza a experincia, explorando casos, fazendo uso de ferramentas e tcnicas de simulaes e estimulando a interlocuo com os professores. Sero privilegiados as aulas expositivas, os debates e discusses e os exerccios e simulaes contextualizadas.

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PRXIMAS TURMAS
Turma
03

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Previso de Turmas
14/09/2013

Dias de Aula
Sbados - Quinzenais

Prova 1 Chamada
no tem prova

Prova 2 Chamada
no tem prova

DOCUMENTOS E CONDIES PARA MATRCULAS

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Preenchimento do Formulrio de Inscrio e Questionrio de Perfil (encontrado na ltima pgina do formulrio de inscrio) sendo necessrio preenchimento de todos os campos corretamente e legveis; Anlise do Currculo Profissional; Pagamento da taxa de inscrio no valor de R$ 50,00 (cinquenta reais) - no ser devolvida em caso de desistncia; Assinatura do Contrato de Prestao de Servios com a Instituio e pagamento da Matrcula do Curso - 1 mensalidade; Original e cpia autenticada do diploma MBA, Mestrado ou Doutorado cursado na FGV. Caso o candidato ainda no disponha do Diploma, poder apresentar original da Declarao de Concluso de Curso emitido pela Instituio onde o curso foi realizado; Original e cpia de Identidade e CPF; Cpia do RG, CPF e Comprovante de Renda do Interveniente (quando houver); Comprovante de endereo do aluno e/ou responsvel pelo pagamento (quando houver); Cpia da Carteira de Entidade de Classe ou Comprovante da Empresa; Duas fotos coloridas 3x4 (recentes); Diplomas estrangeiros devero ser acompanhados de histrico escolar, ambos com traduo juramentada.

OBS: No sero aceitas inscries de portadores de Certificado de Cursos sequenciais na modalidade Complementao de Estudos. OBS: As matrculas estaro abertas enquanto houver vagas. No h reservas de vagas. IMPORTANTE: Conforme Clusula Primeira das Condies Gerais do Contrato de Prestao de Servio Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de incio do Curso ou de cancel-lo, na hiptese de no ser atingido o nmero mnimo de alunos necessrios cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao () aluno (a), sem qualquer correo, a devoluo das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeioamento no Curso, podendo, para tanto, alterar seu contedo e/ou ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeioamentos preservem o objetivo acadmico do Curso e no importem em nus adicional para o (a) aluno (a) ou na reduo da carga horria total.

OBS:
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Valor parcelado, incluso taxa de financiamento de 1%; Descontos no acumulativos; Verifique outras opes de financiamento direto com nossos assistentes; Os valores acima so para cursos de Atualizao 120h/a; Os valores podem sofrer alteraes sem aviso prvio.

SEU CONTATO NA IBS/FGV

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Posso ajudar?
Cristiane Mary Noronha Contato | (31) 2122-3202 cristianemary@ibs.edu.br

INFORMAES
Belo Horizonte
Unidade Cidade Jardim: Av. Prudente de Morais, 444 | Cidade Jardim - (31) 2122-3200 | (31) 3296-3232 Unidade Venda Nova: Rua Bernardo Ferreira da Cruz, 52 | Venda Nova - (31) 3646-8028

Betim
Unidade Betim: Av. Edmia Mattos Lazzarotti, 1655 | Angola - (31) 3594-3900

Contagem
Unidade Contagem: Rua Lino Moro, 101 | Inconfidentes - (31) 3363-6505

Governador Valadares
Unidade Governador Valadares: Av. Minas Gerais, 720 | Centro - (33) 2101-4858 | (33) 3271-6860

Montes Claros
Unidade Montes Claros: Av. Jose Correa Machado, 1079 | Ibituruna - (38) 3221-0112

Tefilo Otoni
Unidade Tefilo Otoni: Rua Jorge Mattar, 40 | Centro - (33) 3521-9642 | (33) 3522-9200

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