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PÓS-MBA 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS WWW.IBS.EDU.BR Os cursos de MBA

PÓS-MBA 2013

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS

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Os cursos de MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução Mec : n° 524, de 29.04.08, publicada no DOU de 30/04/2008 - Seção I - p.16.

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Prezado(a) Sr.(a.) Johnatan Alves ,

GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS

Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional.

Você está recebendo o programa do curso de Gerenciamento Avançado de Projetos da Fundação Getulio Vargas. Nele, você encontrará informações detalhadas sobre o curso, além de: período de realização, horário, local, valor de investimento e procedimentos para efetivação de sua matrícula.

Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV Management compreende uma análise curricular. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado juntamente com o Formulário de Matrícula, devidamente preenchido. Após a análise curricular, caso seja necessário, será agendada uma entrevista.

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Atenciosamente.

Núcleo de Admissão e Matrículas

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PÓS-MBA 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS Conheça a

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Conheça a Fundação Getulio Vargas: líder na formação de líderes, não por acaso. Criada há cerca de 60 anos como instituição

voltada ao desenvolvimento intelectual, a Fundação Getulio Vargas é composta por escolas de nível superior e centros de pesquisa

e documentação. Como centro de excelência, a FGV preocupa-se permanentemente com a inovação e direciona suas atividades

para áreas estratégicas. Visando imprimir mais dinamismo ao desenvolvimento e distribuição de seus serviços educacionais, a FGV

criou o Instituto de Desenvolvimento Educacional - IDE -, composto pelo programa FGV Management e sua rede conveniada nacional, pelo Programa de Ensino à Distância - FGV Online - e pelo FGV Cursos Corporativos, consolidando assim seu modelo inovador de educação executiva. FGV Management A missão do FGV Management é formar executivos, levando aos talentos de nosso país o instrumental necessário para desenvolver seu potencial e agregar valor às empresas onde atuam, estimulando o desenvolvimento de sua região, nos mais diversos segmentos. IDE - Instituto de Desenvolvimento Educacional O IDE foi criado no

final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos, distribuídos por meio de Instituições Conveniadas. O Instituto é composto pelo FGV Management, Programa de Pós-Graduação; pelo FGV Online, Programa de Ensino a Distância; pelo FGV Cursos Corporativos, Programa de Cursos Customizados; pela Central de Qualidade e Inteligência de Negócios, responsável pela manutenção da qualidade e padrão de excelência FGV, em qualquer lugar do país onde os programas do IDE estejam sendo oferecidos; e pela Certificação de Qualidade, que compartilha a qualidade do conhecimento e do ensino produzidos na FGV. Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras. Nas unidades mantidas pela IBS Business School, a parceria com a Ohio University, uma das mais conceituadas universidades do mundo, viabiliza

a internacionalização do conhecimento com uma carga horária adicional de 40 horas/aula, durante as quais o aluno tem a

possibilidade de enriquecer sua rede de relacionamento, vivenciar a realidade de outro mercado e interagir com outras culturas.

realidade de outro mercado e interagir com outras culturas. IBS BUSINESS SCHOOL Criada em 1993 por

IBS BUSINESS SCHOOL

Criada em 1993 por executivos, consultores e professores com ampla bagagem no meio empresarial mineiro e nacional, a IBS Business School de Minas Gerais é hoje grande parceira da FGV - Fundação Getulio Vargas -, gerenciando e contribuindo para a

formação de mais de 15 mil empresários, executivos e profissionais liberais no estado de Minas Gerais. Esse convênio possibilita a oferta de cursos modelados para atender a diversos perfis e fases de desenvolvimento profissional de seus alunos, tais como os programas de Graduação, Pós-Graduação, MBA Executivo Internacional, Pós-MBA, Mestrado Internacional (MBA Pleno), entre outros.

A IBS é também responsável por importantes programas internacionais da FGV, junto à renomada escola americana Ohio University,

viabilizando a participação de mais de três mil de seus alunos nesses programas e possibilitando o acesso ao conhecimento global

e à internacionalização da rede de relacionamento. Atualmente, a IBS conta com unidades em Belo Horizonte, Montes Claros,

Governador Valadares, Contagem, Betim e Teófilo Otoni. Trabalhando junto ao empresariado local, executivos, estudantes e formadores de opinião, a IBS prima pela qualidade na formação do conhecimento, da inovação e do empreendedorismo.

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PÓS-MBA 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ASCENSÃO ACADÊMICA GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS A IBS Business School e

ASCENSÃO ACADÊMICA

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A IBS Business School e a Fundação Getulio Vargas cientes de que a educação continuada é uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte.

CERTIFICAÇÕES

4 4 + 6 4 + 6 + 7
4
4
+ 6
4
+ 6
+ 7

MBA Executivo Internacional

(inclui participação em um dos módulos internacional, nos EUA, com certificado inerente ao módulo)

MBA Pleno - Fase Nacional - Certificado de Extensão

(Foundations Courses) emitido pelo Ohio University - EUA.

MBA Pleno - Master of Business Administration

(certificado Ohio University - EUA).

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Master of Business Administration (certificado Ohio University - EUA). www.ibs.edu.br 4 Documento gerado em: 28/01/2013. .

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PÓS-MBA 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Sobre o Curso GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS As grandes questões emergentes

Sobre o Curso

GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS

As grandes questões emergentes que permeiam o cenário organizacional exigem a adoção de uma nova visão estratégica, administrativa e gerencial dos negócios que possibilitem vantagem competitiva. Agilidade nas decisões, liderança empreendedora, flexibilidade e maleabilidade para enfrentar a incerteza, criatividade, capacidade de comunicação e relacionamento interpessoal, entre outras, são algumas das habilidades requeridas ao gestor contemporâneo, que podem ser desenvolvidas e aprimoradas.

Nesse contexto, o Programa PMBA é constituído por cursos de atualização, em diferentes áreas de conhecimento, com 120 h/a cada. Esses cursos, dirigidos a executivos, consultores e profissionais buscam explorar com mais profundidade assuntos complexos das diversas áreas da organização. Os cursos que compõem o Programa PMBA são independentes e podem ser cursados separadamente. Será emitido certificado de pós-graduação lato sensu, em nível de atualização, aos participantes com no mínimo 75% de frequência as aulas e participação nas atividades do curso.

O programa está dividido em áreas de concentração: Gestão Empresarial, Finanças e Projetos, oferecendo a oportunidade

da imersão em uma área específica do conhecimento e a aplicação imediata do conteúdo do curso nas atividades desenvolvidas no dia a dia da empresa, ambiente propício para intensa troca de experiências entre os participantes, favorecendo o estabelecimento de networking.

participantes, favorecendo o estabelecimento de networking. Diferenciais O Pós- MBA em Gerenciamento de Projetos é uma

Diferenciais

O Pós- MBA em Gerenciamento de Projetos é uma iniciativa cujo proposito é aprofundar e estender os conhecimentos dos alunos

em áreas avançadas específicas atualmente não atendidas pelos cursos tradicionais.

atualmente não atendidas pelos cursos tradicionais. Objetivos ● Antecipar tendências na área de

Objetivos

Antecipar tendências na área de gerenciamento de projetos;

Ampliar os seus conhecimentos técnicos e gerenciais, através do aprofundamento em questões avançadas do gerenciamento de projetos;

Discutir assuntos e questões de repercussão internacional;

Acelerar o processo de conhecimento de tecnologias avançadas aplicadas ao gerenciamento de projetos.

avançadas aplicadas ao gerenciamento de projetos. Público Alvo Profissionais de nível superior, líderes,

Público Alvo

Profissionais de nível superior, líderes, gerentes e executivos de diversos segmentos de negócio que tenham Pós-Graduação, MBA, Mestrado ou Doutorado e buscam alcançar desempenhos diferenciados por meio da influência de pessoas, otimização de processos de trabalho, da construção de relacionamentos e cujo estágio de desenvolvimento em suas carreiras os impulsione a novos níveis de especialização acadêmica.

impulsione a novos níveis de especialização acadêmica. Corpo Docente André Bittencourt do Valle Doutor em

Corpo Docente

André Bittencourt do Valle Doutor em Engenharia pela UFF, Mestre em Engenharia pela PUC-RJ. Foi Secretário Técnico da ISO (International Standardization Organization) e Secretário Executivo do Comitê Brasileiro de Informática (CB-21) da ABNTEm 2000, foi agraciado com o prêmio Ibest. Foi Editor-técnico da revista Internet World. Autor de diversos livros, como Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, MP3 A revolução do som via Internet, Guia de EDI e Comércio Eletrônico e Java, é membro do Comitê Executivo de Comércio Eletrônico do Governo Federal desde 2003.

João Ricardo Barroca Mendes Mestre em Engenharia pela UFF. Ocupou vários cargos em TI como: Diretor de Projetos de Desenvolvimento Web, Gerente de Tecnologia e Gerente de Suporte. Autor do livro Gerenciamento de Projetos na Visão de um Gerente de Projetos pela Editora Ciência Moderna e de artigos publicados da Developers Magazine. Consultor em Gerenciamento de Projetos Consultor de Teoria das Restrições, tendo desenvolvido trabalhos relacionados a Corrente Crítica, Contabilidade de Ganho, Thinking Process entre outros.

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Membro do Project Management Institute , tem divulgado a utilização de conceitos e técnicas TOC no ambiente de gerenciamento de projetos.

Rodrigo Baroni Doutorado em Ciência da Informação pela Universidade Federal de Minas Gerais. Mestrado em Ciência da Informação pela Universidade Federal de Minas Gerais. Foi Analista de Sistemas e Gerente de Projetos de TI, tendo atuado na Cemig, Acesita, Belgo Mineira Sistemas, Bemge e no Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG). Coordenador do tema Gestão da Informação da divisão acadêmica de Administração de Informação da ANPAD. Publicou 57 trabalhos em anais de eventos. Possui 9 capítulos de livros e 1 livro publicado. Publicou 2 artigos em periódicos internacionais, 9 artigos em periódicos nacionais e 12 trabalhos em anais de eventos internacionais no Canadá, Áustria, EUA (Havaí), Portugal, Argentina e Suíça.

Aloysio Vianna Doutor pela Escola de Guerra Naval, Mestre em Engenharia pela Universidade McGill, Canadá. Foi o primeiro brasileiro aprovado no exame de certificação profissional do PMI (PMP), em 1996 (Montreal, Canada). MBA em Gestão Internacional pelo Instituto COPPEAD, o Master Certificate in Project Management pela George Washington University e o Doutorado em Estratégia Marítima pelo Sistema Naval de Ensino. Foi fundador e diretor do PMI-DF entre 2000 e 2004, e ex-VP para o Brasil dos SIG de Aeroespaço&Defesa e de Governo.

Robin Teixeira Mestre em Ciência da Computação pela PUC-Rio, pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-Rio e MBA em Gerência de Projetos pela FGV. Atuou com projetos em empresas como IBM, Petros, Jornal O Globo, Bradesco Seguros, OI e Expertise, entre outras.

Victor Paradela Doutor em Administração e Mestre em Administração Pública pela FGV/EBAPE. Possui 16 anos de experiência como docente de cursos de graduação, pós-graduação e empresariais. Publicou três livros: Modelos de Gestão (Ed. da FGV, 2 ed. 2006), Introdução à Administração (Ed. Pontal - 7 ed, 2007) e Gestão com Pessoas (Ed. da FGV - 5 ed, 2006) e um capítulo de livro (Novas Idéias em Administração - Ed. da FGV, 2008), além de diversos artigos em revistas acadêmicas.

Paula M K Zygielszyper Doutoranda em Gerenciamento de Stakeholders, Diretora da Compass International atuando em projetos de Consultoria em Gestão de Projetos, conduzindo e coordenando as atividades relacionadas ao desenvolvimento de produtos e serviços; relacionamento de empresas parceiras e contato e atendimento a clientes para empresas como: Petrobras, Vale, Ponto Frio, Wal-Mart, CEMIG, FIAT, MRS Logística, GRSA, Odebrecht, CCEE, Bombril, Infoglobo, Michelin, Oi-Telemar, Serasa e RNP.

Farahd Abdollahyan Dourorando en Administración na Universidad Nacional de Rosario - Argentina, Mestre em Administração de Empresas pela HEC França, especialista em Finanças e Tributação pela Universidade de Lille, França e Graduado em Administração de Empresas pela International Management school Teerã, Irã. Possui Project management Master Certificate pela George Washington University. É certificado PMP pelo PMI, SAP R/3 (FI/CO), MSP & PRINCE2 Practitioner. Participou em vários trabalhos de PMI tais como OPM3,

tradução do Guia PMBOK¿ e inclusão digital. É co-autor do livro `Gerenciamento de Custos em Projetos` da editora FGV, co-autor de

Casos Brasileiros

e co-tradutor do livro AMA Handbook of Project Mangement .

José Finocchio Jr Mestre em Engenharia Naval pela Escola Politécnica da USP, Possui um MBA em finanças pela USP, é pós-graduado em Administração de empresas pela EAESP-FGV É certificado PMP, PMI-SP,PMI-RMP, Certificado em corrente crítica pelo TOC-ICO. Ganhador do premio internacional do PMI 2005 Professional development product of the year, é consultor de metodologia de gerenciamento de projeto e possui 15 anos de experiência como PMO e gerente de projetos de grande porte de transformação empresarial. Atuou em posições executivas nas empresas Hewlett Packard, Ciba-Geigy, Digital Equipments, Deloitte Consulting e BASF. É professor dos cursos de MBA na área de projetos, para a FGV Management . Conduz treinamentos executivos na área de gestão de projetos e gestão de tecnologia de informação.

Ricardo Vianna Vargas Engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Minas Gerais e é portador do Master Certificate in Project Management pela George Washington University. Atua junto ao PMI como Component Mentor da América Latina, responsável pela integração e sustentabilidade das regionais do PMI na região. Especialista em gerenciamento de projetos, é autor de oito livros e um DVD na área. É certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), pela Internationa Project Management Association (IPMA) como Certified Project Manager Nível B e pela Right como qualificado Myers-Briggs Type Indicator de tipos psicológicos aplicados a estratégias de negociação, além de ser o primeiro profissional no mundo com a

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certificação Microsoft Office User Specialist em MS Project, tendo participado do time de projeto do MS Project 98, 2000, 2003, 2003 e P12. Recebeu em 2005 os prêmios PMI Distinguished Award e PMI Product Development of the Year pelo workshop PMDome¿. É revisor reconhecido do PMBOK Guide 2000 e 2004, tendo sido membro do time do projeto de atualização do PMBOK Guide 2004. Atua como sócio diretor do Grupo A&C, sendo responsável por mais de 20 projetos de grande porte no Brasil, com um portfólio de investimentos superior a 5 bilhões de dólares. É professor de gerenciamento de projetos em diversos cursos de MBA em instituições brasileiras e norte-americanas. Apresentou trabalhos técnicos, na área, no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa, participando do corpo editorial de revistas especializadas no Brasil e nos Estados Unidos.

Alessandro Prudêncio Lukosevicius Mestre em Administração de empresas pelo Ibmec-RJ. Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como especialista em gerenciamento de projetos (PMP) e pela universidade George Washington como Masters Certificate in Project Management. Pós-graduado em Gestão da Informática pela EAESP/FGV-SP, MBA em Gestão de Projetos pela FIAP-SP e graduado em Ciência da Computação pela UFU-MG. Professor de pós-graduação nas áreas de gerenciamento de projetos, comunicação e oratória na Fundação Getúlio Vargas ¿ RJ, Universidade Federal Fluminense RJ, Ibmec RJ, Fundação Dom Cabral BH e Faculdade de Informática e Administração Paulista SP. Instrutor nos cursos da ESI Internacional, cursos preparatórios para a certificação PMP e cursos in company. Palestrante na área de gerenciamento de projetos em empresas e congressos. Consultor em gerenciamento de projetos na estruturação de metodologias, implantação de escritório de projetos (PMO), pré-venda de projetos, recuperação e auditorias de projetos para empresas nas indústrias de Telecomunicações, Entretenimento, Tecnologia da Informação, Petróleo, Siderurgia, Mineração e outras.

Doris D' Alincourt Fonseca Doutoranda em Engenharia Elétrica - PUC-Rio, Mestre em Ciências em Engenharia da Produção -Coppe/UFRJ, Especialista em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial - Coppe/UFRJ, Certificada no Projeto de Negociação de Harvard na sede da empresa do Roger Fisher, Marketing pela Wharton School. É professora na FGV, UFRJ, Fundação Dom Cabral e PUC- Rio. Foi Executiva da IBM Brasil e America Latina; Diretora na Coca-Cola. Orientadora e membro de bancas de defesa na UFRJ; Colaboradora das ONGs Associação Thalamus e Iniciativa Jovem; Palestrante junto à comunidade empresarial; Diretora da Plural Soluções; Coordenadora da Comissão de RH da Câmara de Comércio França Brasil; Autora de cursos e-learning e do livro Gerenciamento de Pessoas em Projetos, Rio de Janeiro, Ed. FGV, 2006.

** Sujeito à alterações**

Rio de Janeiro, Ed. FGV, 2006. ** Sujeito à alterações** Coordenador Coordenador: Prof. André Bittencourt do

Coordenador

Coordenador:

2006. ** Sujeito à alterações** Coordenador Coordenador: Prof. André Bittencourt do Valle, DSc. Coordenador do MBA

Prof. André Bittencourt do Valle, DSc.

Coordenador do MBA em Gestão de Projetos da FGV, André Bittencourt do Valle é Doutor em Engenharia, trabalhou na ISO como Secretário Técnico do Comitê sobre Office Equipment, na ABNT como Secretário Técnico do Comitê Brasileiro de Informática e na Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP), como gerente do projeto de implantação da Escola Superior de Redes. Atualmente participa da ABNT/CEE 93 (Gestão de Projetos) e é delegado brasileiro junto ao comitê ISO TC 236 (Project Management). Recebeu várias vezes o Prêmio de Professor Destaque do FGV Management (passando a integrar o Quadro de Honra). Em 2008 foi premiado como Professor mais representativo do IDE-SP; em 2001 recebeu o Prêmio Visa de Comércio Eletrônico e em 2000 o iBest. É membro do Comitê Executivo de Comércio Eletrônico do Governo Federal. É coautor de vários livros e foi editor-técnico de revistas especializadas.

livros e foi editor-técnico de revistas especializadas. DISCIPLINAS ● Gerenciamento de Programas ●

DISCIPLINAS

Gerenciamento de Programas

Gerenciamento de Portfólio

Metodologias Ágeis de Gerenciamento de Projetos

Liderança Avançada para Gerentes de Projeto

Stakeholder Relationship Management

Recuperacão de Projetos Problemáticos e Gerenciamento de Crises

Gerenciamento de Projetos Complexos e de Múltiplos Projetos

Gestão do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

Carga Horária: 120 horas/aula

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Carga Horária: 120 horas/aula CERTIFICAÇÃO GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS Aos

CERTIFICAÇÃO

GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS

Aos alunos que concluírem o curso (inclui o Trabalho de Conclusão de Curso) e tiverem 75% de presença em cada disciplina, será emitido um certificado de Pós-Graduação Atualização da Fundação Getulio Vargas. *Sistema de Avaliação e Obtenção do Certficado de Especialização

a) frequentar, no mínimo, 50% de todas as atividades programadas;

b) apresentar o TCC (Trabalho de Conclusão de Curso), obtendo no mesmo, nota igual ou superior a 7 (sete).

Curso), obtendo no mesmo, nota igual ou superior a 7 (sete). REGULAMENTO Os cursos de PMBA

REGULAMENTO

Os cursos de PMBA da Fundação Getulio Vargas têm suas normas de funcionamento consolidadas no Regulamento Geral dos Cursos, entregue ao aluno no ato da matrícula junto com o Manual do Aluno.

ao aluno no ato da matrícula junto com o Manual do Aluno. EMENTA GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS

EMENTA

GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS Conceitos de gerenciamento de programas; relacionamento entre gerenciamento de programa, gerenciamento de portfólio e gerenciamento de projetos; ciclo de vida de programas; processos de gerenciamento de programas; casos.

GERENCIAMENTO DE PORTIFÓLIO Conceitos de gerenciamento de portfólio; ligação do gerenciamento de portfólio com estratégia organizacional, governança organizacional, gerenciamento de operações e gerenciamento de projetos; processos de gerenciamento de portfólio; casos.

METODOLOGIAS ÁGEIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Agile Project management, Scrum, eXtreme Project management (XPM), One Page Project management.

LIDERANÇA AVANÇADA PARA GERENTES DE PROJETO Abordagem utilizando ferramentas avançadas de gerenciamento de liderança para gerentes de projeto.

STAKEHOLDER RELATIONSHIP MANAGEMENT Utilização de técnicas e ferramentas para o gerenciamento das partes interessadas nos projetos.

RECUPERACÃO DE PROJETOS PROBLEMÁTICOS E GERENCIAMENTO DE CRISES Percepção sobre projetos problemáticos; Identificação de projetos problemáticos; Modelo de sinais vitais; Modelo de avaliação; Fatores restritivos da recuperação; Término antecipado; Processo de tomada de decisão; Opções de recuperação; Fatores de sucesso.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS E DE MÚLTIPLOS PROJETOS Sistemas e complexidade; projetos complexos; características de gerenciamento nos projetos complexos; Planejando e controlando projetos complexos.

GESTÃO DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O que é gestão do conhecimento. Estratégias para implantação. Questões relevantes. Tecnologias e ferramentas. Gerenciamento

de lições aprendidas de projetos com o uso de KM.

de lições aprendidas de projetos com o uso de KM. METODOLOGIA DO TCC A abordagem metodológica

METODOLOGIA DO TCC

A abordagem metodológica privilegia a interação e valoriza a experiência, explorando casos, fazendo uso de ferramentas e

técnicas de simulações e estimulando a interlocução com os professores. Serão privilegiados as aulas expositivas, os debates e discussões e os exercícios e simulações contextualizadas.

e discussões e os exercícios e simulações contextualizadas. www.ibs.edu.br 8 Documento gerado em: 28/01/2013. .

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PRÓXIMAS TURMAS

 

Turma

Previsão de Turmas

Dias de Aula

Prova 1ª Chamada

Prova 2ª Chamada

03 14/09/2013

Sábados - Quinzenais

não tem prova

não tem prova

Sábados - Quinzenais não tem prova não tem prova DOCUMENTOS E CONDIÇÕES PARA MATRÍCULAS ● Preenchimento

DOCUMENTOS E CONDIÇÕES PARA MATRÍCULAS

Preenchimento do Formulário de Inscrição e Questionário de Perfil (encontrado na última página do formulário de inscrição) sendo necessário preenchimento de todos os campos corretamente e legíveis;

Análise do Currículo Profissional;

Pagamento da taxa de inscrição no valor de R$ 50,00 (cinquenta reais) - não será devolvida em caso de desistência;

Assinatura do Contrato de Prestação de Serviços com a Instituição e pagamento da Matrícula do Curso - 1ª mensalidade;

Original e cópia autenticada do diploma MBA, Mestrado ou Doutorado cursado na FGV. Caso o candidato ainda não disponha do Diploma, poderá apresentar original da Declaração de Conclusão de Curso emitido pela Instituição onde o curso foi realizado;

Original e cópia de Identidade e CPF;

Cópia do RG, CPF e Comprovante de Renda do Interveniente (quando houver);

Comprovante de endereço do aluno e/ou responsável pelo pagamento (quando houver);

Cópia da Carteira de Entidade de Classe ou Comprovante da Empresa;

Duas fotos coloridas 3x4 (recentes);

Diplomas estrangeiros deverão ser acompanhados de histórico escolar, ambos com tradução juramentada.

OBS¹: Não serão aceitas inscrições de portadores de Certificado de Cursos sequenciais na modalidade Complementação de Estudos .

OBS²: As matrículas estarão abertas enquanto houver vagas. Não há reservas de vagas.

IMPORTANTE: Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao (à) aluno (a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamento no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o (a) aluno (a) ou na redução da carga horária total.

OBS:

Valor parcelado, incluso taxa de financiamento de 1%;

Descontos não acumulativos;

Verifique outras opções de financiamento direto com nossos assistentes;

Os valores acima são para cursos de Atualização 120h/a;

Os valores podem sofrer alterações sem aviso prévio.

● Os valores podem sofrer alterações sem aviso prévio. SEU CONTATO NA IBS/FGV www.ibs.edu.br 9 Documento

SEU CONTATO NA IBS/FGV

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Posso ajudar? Cristiane Mary Noronha Contato | (31) 2122-3202 cristianemary@ibs.edu.br
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Cristiane Mary Noronha Contato | (31) 2122-3202

cristianemary@ibs.edu.br

Contato | (31) 2122-3202 cristianemary@ibs.edu.br INFORMAÇÕES Belo Horizonte Unidade Cidade Jardim: Av.

INFORMAÇÕES

Belo Horizonte

Unidade Cidade Jardim: Av. Prudente de Morais, 444 | Cidade Jardim - (31) 2122-3200 | (31) 3296-3232

Unidade Venda Nova: Rua Bernardo Ferreira da Cruz, 52 | Venda Nova - (31) 3646-8028

Contagem

Unidade Contagem: Rua Lino Moro, 101 | Inconfidentes - (31) 3363-6505

Montes Claros

Unidade Montes Claros: Av. Jose Correa Machado, 1079 | Ibituruna - (38) 3221-0112

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Betim

Unidade Betim: Av. Edméia Mattos Lazzarotti, 1655 | Angola - (31) 3594-3900

Governador Valadares

Unidade Governador Valadares: Av. Minas Gerais, 720 | Centro - (33) 2101-4858 | (33) 3271-6860

Teófilo Otoni

Unidade Teófilo Otoni: Rua Jorge Mattar, 40 | Centro - (33) 3521-9642 | (33) 3522-9200

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