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Ementa
Formao do conhecimento administrativo. Principais teorias e escolas da administrao: administrao cientfica e escola clssica. Escola estruturalista. Escola comportamental. Escola sistmica. Escola contingencial. Abordagens contemporneas da administrao.
Introduo Administrao
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Livros Adotados:
Introduo Teoria Geral da Administrao Idalberto Chiavenato Editora Campus 7 ed.
Livros Adotados:
Iniciao Administrao Geral Idalberto Chiavenato Editora Manole 3 ed.
Livros Adotados:
Administrao para Empreendedores Antonio Cesar Amaru Maximiano Editora Pearson 2 ed.
Livros Adotados:
Fazendo a Estratgia Acontecer Fernando Luzio Editora Cengage 2 ed.
Livros Adotados:
Administrao de Marketing Philip Kotler e Kevin Lane Keller Editora Pearson 12 ed.
Objetivos
Apresentar um painel de cada escola administrativa; Compreender as funes administrativas: planejamento, organizao, direo e controle; Conhecer os alicerces da estratgia competitiva: Misso, Viso, Valores; Apresentar estudos de caso com exemplos de empreendedorismo e gesto.
Antecedentes histricos
Empresas da Antiguidade e da Idade Mdia; Primeira fase da Revoluo Industrial (1780-1860): carvo e ferro; Segunda fase da Revoluo Industrial (1860-1914): eletricidade e ao.
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O surgimento da Administrao
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Escola da Administrao Cientfica. (Organizao das tarefas, racionalizao do trabalho dos operrios) Henri Fayol (1841-1925) Escola Clssica da Administrao (Preocupao de aumentar a eficincia da empresa por meio de sua organizao e da aplicao de princpios gerais de administrao) Teoria da Administrao Cientfica: Frank Bunker Gilbreth (1868-1924) Harrington Emerson (1853-1931) Henry Lawrence Gantt (1861-1919) Henry Ford (1863-1947) Abordagem de baixo para cima e das partes para o todo
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ORGANIZAO RACIONAL DO TRABALHO COM A DIVISO DO TRABALHO E O ESTUDO DE TEMPOS (NFASE NAS TAREFAS)
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O surgimento da Administrao
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Escola da Administrao Cientfica. Henri Fayol (1841-1925) Escola Clssica da Administrao Teoria Clssica da Administrao: Anatomistas e fisiologistas da organizao (seguidores de Fayol) James D. Mooney Lyndall F. Urwick (1891-1979) Luther Gulick Abordagem de cima para baixo e do todo para as partes
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A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E A DEPARTAMENTALIZAO COM ADOO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO PARA FORTALECER AS EMPRESAS (NFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL)
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Excelncia
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Objetivos da Administrao
"A tarefa da administrao consiste em interpretar os objetivos propostos pela empresa e estabelecer as maneiras (eficincia) de alcan-los (eficcia) por meio da ao administrativa" (CHIAVENATO)
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Organizao Formal
Mxima eficincia
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As reas da administrao
Os recursos empresarias so os meios pelos quaisa empresa procura realizar suas atividades para atingir seus objetivos. Existem cinco tipos diferentes de recursos empresariais. Recursos materiais ou fsicos: So prdios, edifcios, mquinas, equipamentos, instalaes, matrias-primas, etc.; Recursos financeiros: So os meios financeiros que permitem financiar as operaes da empresa, como o prprio capital, o fluxo de caixa, o faturamento, os investimentos da empresa; Recursos humanos: So as pessoas que trabalham na empresa, como diretores, gerentes, chefes, supervisores, funcionrios e operrios;
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As reas da administrao
Recursos mercadolgicos: So os meios pelos quais a empresa entra em contato com o seu ambiente externo, principalmente com a parcela do ambiente que constitui o mercado. Envolvem vendas, pesquisa de mercado, promoo, propaganda, logstica, etc.; Recursos administrativos: Constituem o esquema administrativo da empresa, sua finalidade integrar e coordenar todos os demais recursos empresariais.
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O processo administrativo
Direo
Controle
Organizao
Planejamento
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