Trabalho De Gesto Empresarial

Nomes: Mikael F. B. de Oliveira, Rafaela Stefany. Srie: 1 Adm.

Contribuio de Henry Ford para a Administrao Moderna

Henry Ford (1863-1947) talvez seja uma das pessoas mais conhecidas do mundo da Administrao moderna, iniciou sua vida com um simples mecnico chegando a ocupar o cargo de engenheiro chefe de uma fabrica porem o seu maior feito foi ter constitudo a Ford Motor Company cujo um dos maiores sucesso foi o Ford Modelo T, que no Brasil ficou conhecido como Ford de Bigode, foi o produto que popularizou o automvel e revolucionou a indstria automobilstica, foi produzido por 19 anos entre os anos de 1908 e 1927 era um veiculo confivel, robusto, seguro e principalmente barato, qualquer um era capaz de dirigi-lo ou consert-lo.

Em 1913 a fbrica j produzia 800 carros por dia, com a implantao da linha de montagem Henry Ford criou um sistema de esteira, que movimentava o carro de forma que cada operrio executasse a sua operao, isto aumentou em muito a produtividade, um carro ficava pronto a cada 98 minutos, a produo em srie, revolucionou a indstria automobilstica. Em 1926 j tinha 88 usinas e produzia 2.000.000 de carros por ano.

Alm de ser um grande empresrio e ter projetado o sistema de linha de montagem tambm conhecido Fordismo quais as outras contribuies?

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Criou a assistncia tcnica de grande alcance; Repartiu em 1914, parte do controle acionrio da empresa com os funcionrios; Estabeleceu jornada de 8 horas e salrio mnimo de U$5,00/dia; Utilizou um sistema de concentrao horizontal e vertical onde produzia desde a matria prima inicial ao produto acabado criando at a distribuio atravs de agencias prpria.

Ford tambm adotou trs princpios bsicos na sua carreira de homem de negcios:

Princpio de intensificao: diminuio do tempo de produo e rpida colocao do produto no mercado.

Princpio de economicidade: reduzir ao mnimo o volume do estoque da matria prima em transformao para assim recuperar rapidamente custos com matrias primas e salrios por exemplo.

Princpio da produtividade: aumentar a capacidade de produo do homem no mesmo perodo (produtividade) por meio da especializao.

A partir da dcada de 1970, a doutrina de Ford passou por uma reviso, o chamado psfordismo, as caractersticas desse novo modelo foi adoo da flexibilizao das relaes de trabalho as de consumo, as empresas partiram para a conquista de mercados externos buscando outros continentes e desenvolveu-se o conceito de "Just in time", que determina que as empresas devem produzir de forma rpida, eficiente, enxuta e somente para atender demandas, sem a manuteno de grandes estoques permitindo assim que as empresas se adaptem melhor e com menos custos a novas tendncias do mercado, para alguns autores o toyotismo, considerado um dos expoentes do ps-fordismo.

interessante notar que certas ideias que consideramos velhas e ultrapassadas na realidade apenas se aperfeioaram com o passar dos anos por isso vamos prestar mais ateno a velhos temas, talvez aperfeioando algum deles possamos encontrar a soluo de nossos problemas. Fonte: (http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-contribuicao-de-henry-fordpara-a-administracao-moderna/51728/)