CMARA MUNICIPAL DE CUIAB

Secretaria de Apoio Legislativo

LEI COMPLEMENTAR N 225, DE 29 DE DEZEMBRO DE 2010. AUTOR: EXECUTIVO MUNICIPAL PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1037 DE 29 DE DEZEMBRO DE 2010 REPUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1038 DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010 POR TER SADO INCORRETA ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 234 DE 03 DE JUNHO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1061 DE 10 DE JUNHO DE 2011) ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 245 DE 14 DE JULHO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1066 DE 15 DE JULHO DE 2011 ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 246 DE 14 DE JULHO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1066 DE 15 DE JULHO DE 2011) ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 247 DE 14 DE JULHO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1066 DE 15 DE JULHO DE 2011 ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 260 DE 07 DE OUTUBRO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1079 DE 07 DE OUTUBRO DE 2011 VIDE ARTIGO 6 DA LEI COMPLEMENTAR N 260 DE 07 DE OUTUBRO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1079 DE 07 DE OUTUBRO DE 2011 ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 261 DE 04 DE NOVEMBRO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1084 DE 04 DE NOVEMBRO DE 2011 ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 263 DE 04 DE NOVEMBRO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1089 DE 09 DE DEZEMBRO DE 2011 ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 272 DE 05 DE NOVEMBRO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1089 DE 09 DE DEZEMBRO DE 2011 ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 282 DE 05 DE ABRIL DE 2012, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1112 DE 13 DE ABRIL DE 2013 ALTERADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 283 DE 05 DE ABRIL DE 2012, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1112 DE 13 DE ABRIL DE 2013 VIDE LEI COMPLEMENTAR N 264 DE 04 DE NOVEMBRO DE 2011, PUBLICADA NA GAZETA MUNICIPAL N 1064 DE 04 DE NOVEMBRO DE 2011

ESTABELECE A ESTRUTURA BSICA DA ADMINISTRAO PBLICA MUNICIPAL DE CUIAB NO MBITO DO PODER EXECUTIVO, E D OUTRAS PROVIDNCIAS.

O Prefeito Municipal de Cuiab-MT faz saber que a Cmara Municipal aprovou e ele sanciona a seguinte Lei Complementar: TTULO I DA ADMINISTRAO MUNICIPAL Art. 1 O Poder Executivo exercido pelo Prefeito com o auxlio dos Secretrios e dos rgos que compem a Administrao Pblica Municipal. Art. 2 Ao Vice-Prefeito cabe substituio do Prefeito no caso de impedimento e a sucesso

em caso de vaga, bem como a coordenao de polticas e misses especiais designadas pelo Prefeito. Art. 3 A Administrao Pblica Municipal, no mbito do Poder Executivo, compreende os rgos da Administrao Direta e Indireta. Art. 4 Respeitada competncia constitucional dos outros poderes, o Poder Executivo dispor sobre a estrutura, as atribuies e o funcionamento dos rgos da Administrao Pblica Municipal. Art. 5 A Administrao Direta constitui-se dos rgos integrantes da estrutura administrativa de assessoramento direto ao Prefeito, dos rgos de natureza estratgica e instrumental e dos rgos de natureza finalstica. Art. 6 A Administrao Indireta constituda pelas seguintes categorias de entidades, dotadas de personalidade jurdica prpria: I Autarquia; II Fundao; III Empresa Pblica; IV Sociedade de Economia Mista. Art. 7 As entidades da Administrao Indireta vinculam-se Secretaria Municipal cuja rea de competncia estiver enquadrada sua principal atividade, ressalvadas aquelas que por uma singularidade devam ser vinculadas diretamente ao Gabinete do Prefeito. Art. 8 Para os fins desta Lei Complementar considera-se: I Autarquia: entidade autnoma criada por lei, com responsabilidade jurdica de direito pblico, patrimnio e receita prpria, para executar atividades tpicas da administrao pblica que requeiram, para seu melhor funcionamento, gesto administrativa e financeira descentralizada; II Fundao: entidade de direito pblico, criada por Lei especfica, com personalidade jurdica prpria, instituda e mantida pelo poder pblico, destinada a realizar atividades de interesse coletivo; III Empresa Pblica: entidade dotada de personalidade jurdica de direito privado, com patrimnio e capital exclusivo do Municpio, criada por lei para a explorao de atividade econmica que a Administrao Municipal seja levada a exercer por fora de contingncia ou de convenincia administrativa; IV Sociedade de Economia Mista: entidade dotada de personalidade jurdica de direito privado, criada por lei para a explorao de atividade econmica, sob forma de sociedade annima, cujas aes com direito a voto pertencem em sua maioria ao municpio ou a entidade de sua Administrao Indireta. Art. 9 As atividades-fim da Administrao Municipal podero ficar a cargo das Entidades da

Administrao Indireta, sendo que a natureza jurdica depender da respectiva finalidade e da viabilizao econmico-financeira. 1 Em qualquer caso, essas entidades ficaro sujeitas orientao normativa, s diretrizes, fixao de objetivos, ao controle e superviso das secretariais municipais a que estiverem vinculadas. 2 As Entidades da Administrao Indireta submeter-se-o observncia dos princpios que norteiam a consolidao das contas da Administrao Pblica Municipal. Art. 10 As atribuies das Entidades da Administrao Indireta sero estabelecidas na forma da lei. Art. 11 A Administrao Regionalizada composta por ncleos desconcentrados facilitadores da ao finalstica da Secretaria Municipal de Infraestrutura, incumbidos de auxiliar na execuo e acompanhamento dos servios pblicos afeto infraestrutura e servios pblicos. TTULO II DA ORGANIZAO ADMINISTRATIVA INTERNA Art. 12 A estrutura bsica dos rgos e Entidades de Direito Pblico da Administrao Pblica Municipal desdobra-se nos seguintes nveis de atuao: I Direo Superior; II Deliberao Colegiada; III Assessoramento Superior; IV Gerncia Superior; V Administrao Sistmica; VI Execuo Programtica; VII Administrao Regionalizada; Art. 13 Os nveis de atuao e operacionais referidos no caput deste artigo compreendem: I NVEL DE DIREO SUPERIOR: representado pelo Secretrio Municipal, com funes relativas liderana e articulao das atividades institucionais e administrativas da Secretaria, inclusive as relaes intergovernamentais; II NVEL DE DELIBERAO COLEGIADA: representado pelos Conselhos ou assemelhados, com respectivas funes regimentais; III NVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR: relativo ao assessoramento tcnicoadministrativo especializado nos rgos da Administrao Municipal;

IV NVEL DE GERNCIA SUPERIOR: exercido pelo Secretrio Adjunto, com funes relativas implantao e controle de programas, projetos e atividades a cargo da Secretaria, bem como ordenao dos servios auxiliares necessrios ao seu funcionamento; V NVEL DE ADMINISTRAO SISTMICA: compreendendo os setores responsveis pelas atividades auxiliares relativas s reas administrativa e financeira de cada rgo da Administrao Pblica Municipal, coordenados e normatizados, pelas Secretarias Municipais de Planejamento e Finanas, de Fazenda e de Gesto; VI NVEL DE EXECUO PROGRAMTICA: representado pelas Diretorias, Coordenadorias e Gerncias, nessa respectiva ordem de hierarquia organizacional, responsveis pelas atividades-fim de cada rgo da Administrao Pblica Municipal, consubstanciadas em funes de carter permanente e temporrio; VII NVEL DE ADMINISTRAO REGIONALIZADA: representado por unidades localizadas em Distritos e regies, para aproximar as aes e a presena da Prefeitura populao; Art. 14 O desdobramento interno das unidades que compem os rgos e as Entidades de Direito Pblico da Administrao Direta e Indireta far-se- at o nvel de administrao regionalizada, conforme previsto no artigo anterior.

TTULO III DAS ATRIBUIES BSICAS CAPTULO I DAS ATRIBUIES DOS CARGOS DE DIREO SUPERIOR Art. 15 Aos ocupantes de cargos de Direo Superior incumbe, alm das responsabilidades especficas das unidades e programas sob sua direo, o seguinte: I observar as diretrizes governamentais para a prestao eficiente dos servios de interesse da comunidade; II planejar, coordenar, controlar e avaliar as atividades de sua rea de competncia; III compatibilizar aes de maneira a evitar atividades conflitantes, disperso de esforos e desperdcio de recursos pblicos; IV - desenvolver programas de capacitao de forma a proporcionar mudanas de comportamentos indispensveis ao cumprimento adequado das misses que lhes competem, assegurando ao pblico tratamento rpido e satisfatrio; V acompanhar e avaliar permanentemente o desempenho da unidade sob sua direo, inclusive na apreciao dos subordinados aos mritos para a promoo. Art. 16 Alm das atribuies gerais previstas no artigo anterior aos titulares dos rgos ou Entidades de Direito Pblico da Administrao Municipal compete, no que couber: I elaborar Programa de Trabalho definindo objetivos e metas do rgo ou entidade, encaminhando-o, compatibilizado com as diretrizes do Governo, aprovao do chefe do

Poder Executivo; II referendar atos legislativos e normativos baixados pelo Prefeito Municipal; III encaminhar a Proposta Oramentria do rgo ou Entidade, participando do seu ajustamento Lei Oramentria do Municpio; IV firmar, isoladamente ou com intervenincia de outros titulares de rgos ou Entidades Municipais, acordos, contratos e outros ajustes de interesse da Administrao Pblica Municipal afeto a sua rea de atuao; V propor o preenchimento de cargos em comisso e funes gratificadas dos rgos e Entidades sob sua subordinao e vinculao; VI promover as medidas delegatrias indispensveis atuao descentralizada da administrao, bem como a sua reverso nos casos que se recomendarem no mbito de sua competncia; VII convocar e presidir reunies peridicas de coordenao; VIII participar de conselhos e comisses, ou indicar representantes, fixando-lhes os poderes de representao; IX homologar as deliberaes de rgos colegiados; X propor a auditoria de qualquer ato de seus subordinados nos rgos e entidades de Administrao Direta ou Indireta, observando o que dispuser a legislao; XI determinar, nos termos da legislao, a abertura de inquritos administrativos, e aplicar punies disciplinares a seus subordinados; XII propor alteraes de estrutura e funcionamento dos rgos e entidades sob sua subordinao e vinculao; XIII aprovar normas internas; XIV aprovar e encaminhar prestaes de contas; XV opinar sobre a convenincia do aumento do capital de empresas sob sua superviso; XVI opinar sobre tabelas de preos e tarifas de prestao de servios de rgos e entidades sob sua subordinao e vinculao; XVII prestar esclarecimentos relativos aos atos sujeitos ao controle interno e externo da Administrao Pblica Municipal; XVIII ordenar despesas e delegar competncia; XIX autorizar viagens de servio no Pas e conceder dirias; XX elaborar relatrios de atividades, contendo avaliao dos programas executados pelos rgos sob sua subordinao;

XXI aprovar a programao e exercer o acompanhamento e controle das entidades de Administrao Indireta; XXII propor a lotao ideal de pessoal do rgo ou Entidade; XXIII propor ao Prefeito do Municpio, relativamente s entidades vinculadas e supervisionadas, a interveno nos seus rgos de Direo, a substituio de dirigente ou a extino da entidade; XXIV - outras atividades correlatas. Pargrafo nico. A ordenao de despesas ser realizada pelo titular do rgo ou Entidade da Administrao Pblica Municipal com auxlio do setor administrativo-financeiro, sendo responsveis solidariamente pela prestao de contas aos rgos de controle interno e externo. Art. 17 O Chefe do Poder Executivo poder atribuir a qualquer Secretrio do Municpio misses especiais ou complementares s atribuies constantes do artigo anterior. Art. 18 As atribuies gerais dos Cargos de Direo das Entidades da Administrao Indireta sero previstas na legislao que as criarem, autorizarem a sua criao ou em seu regulamento aprovado conforme previsto nas normas correlatas.

CAPTULO II DAS ATRIBUIES DAS UNIDADES DE GERNCIA SUPERIOR, ASSESSORAMENTO E ADMINISTRAO SISTMICA Art. 19 Sem prejuzo das competncias especficas previstas no regulamento, as unidades de gerncia superior, assessoramento superior e administrao sistmica tero as competncias bsicas constantes deste Captulo.

Seo I Da Secretaria Adjunta Art. 20 Secretaria Adjunta cabe: I supervisionar a execuo das atividades da Secretaria, inclusive as regionalizadas, segundo o que for fixado pelo Secretrio da Pasta; II preparar o expediente necessrio aos despachos do Secretrio da Pasta; III coordenar todas as medidas indispensveis programao anual e sua execuo satisfatria; IV consolidar, analisar e avaliar as informaes relativas ao desempenho da Secretaria;

V emitir parecer sobre o desempenho das unidades administrativas e do pessoal da Secretaria; VI assistir s unidades sob sua responsabilidade nas atividades de planejamento, execuo e controle. Art. 21 Ao titular da Secretaria Adjunta cabe, especialmente: I despachar diretamente com o Secretrio; II substituir o Secretrio Municipal nas suas ausncias e impedimentos; III promover reunies de integrao com os Diretores responsveis pelas atividades de execuo programtica ou sistmica; IV submeter considerao do Secretrio os assuntos que excedam a sua competncia; V desempenhar outras atividades correlatas. Seo II Da Assessoria Art. 22 Assessoria compete, fundamentalmente: I auxiliar o Secretrio Municipal nas atividades que dependam de apoio especializado ou tcnico; II preparar estudos e projetos especiais; III auxiliar o contato com pessoas e instituies conforme determinao do Secretrio; IV preparar relatrios, anlises, pareceres e conferncias; V realizar as atividades adicionais que, a critrio do titular da Pasta, requeiram a colaborao dos assessores. Seo III Da Coordenadoria Administrativa e Financeira Art. 23 Coordenadoria Administrativa e Financeira cabe a realizao das atividades internas de cada rgo ou Entidade da Administrao Pblica Municipal relativas gesto de pessoas, patrimonial, servios auxiliares, execuo da programao oramentriofinanceira, a contabilidade e a prestao de contas. Pargrafo nico. A depender da necessidade organizacional a coordenao administrativa e financeira poder ser dividida em duas coordenadorias distintas, mas sempre preservando suas atribuies bsicas. Seo IV Do Assistente

Art. 24 Ao assistente compete o apoio, em nvel de administrao sistmica interna, relativo ao atendimento ao pblico, elaborao de documentos, tratamento de correspondncias, transporte e outros assuntos de suporte ao rgo ou Entidade de sua lotao. TTULO IV DA ESTRUTURA DA ADMINISTRAO MUNICIPAL CAPTULO I DA ESTRUTURA GERAL Art. 25 A estrutura geral da Administrao Municipal compreende o seguinte agrupamento de rgos e entidades: I - ADMINISTRAO DIRETA: a) rgos de Assessoramento Estratgico: 1. GABINETE DO PREFEITO; 2. GABINETE DO VICE-PREFEITO. 3. SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO; 4. SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAO; 5. CONTROLADORIA E CONTABILIDADE; 6. OUVIDORIA GERAL DO MUNICPIO; 7. PROCURADORIA GERAL DO MUNICPIO; 8. SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS ESTRATGICOS EM BRASLIA (Acrescentado pela Lei Complementar n 260 de 07 de outubro de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1079 de 07 de outubro de 2011) 9. SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE (Acrescentado pela Lei Complementar n 285 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012)

b) rgos de Natureza Estratgica e Instrumental: 1. SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTO; 2. SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E FINANAS; 3. SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA. c) rgos de Natureza Finalstica: 1. SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E ASSUNTOS FUNDIRIOS; 2 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO; 3. SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAO; 4. SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE; 5. SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO; 6. SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO E DESENVOLVIMENTO ECONMICO; 7. SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA; 8. SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E CIDADANIA; 9. SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO; 10. SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA; 10 SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS PBLICAS; (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 282 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012)

11. SECRETARIA MUNICIPAL DE TRNSITO E TRANSPORTE URBANO; 12. SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAO. (Acrescentado pela Lei Complementar n 234 de 03 de junho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1061 de 10 de junho de 2011) 12. SECRETARIA MUNICIPAL DE CIDADES. (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 283 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de Abril de 2012) 13. SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIOS URBANOS. (Acrescentada pela Lei Complementar n 282 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012)

II- ADMINISTRAO INDIRETA: a) Autarquias 1. INSTITUTO MUNICIPAL DE PREVIDNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PBLICOS DE CUIAB CUIAB-PREV; 2. AGNCIA MUNICIPAL DE HABITAO. (Revogado pela Lei Complementar n 234 de 03 de junho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1061 de 10 de junho de 2011) b) Fundao 1. FUNDAO EDUCACIONAL DE CUIAB FUNEC; c) Sociedade de Economia Mista 1. COMPANHIA DE SANEAMENTO DA CAPITAL SANECAP. Art. 26 Os rgos e Entidades da Administrao Pblica Municipal so compostos dos cargos constantes do Anexo nico que acompanha esta Lei Complementar. Art. 27 A estrutura organizacional interna de cada rgo ou Entidade de Direito Pblico, nos nveis de Diretoria, Coordenadoria, Gerncia e Assistncia e Assessoramento, no limite dos cargos previstos na presente Lei Complementar, sero oficializados por meio de Decreto editado pelo chefe do Poder Executivo Municipal, de acordo com as suas especificidades e necessidade da Administrao. Art. 28 As atribuies dos rgos pertencentes Administrao Direta do Municpio de Cuiab, alm das previstas nesta Lei Complementar, e o respectivo organograma sero estabelecidos em Regimento Interno a ser institudo por meio de Decreto expedido pelo Chefe do Poder Executivo Municipal.

CAPTULO II DOS RGOS DA ADMINISTRAO DIRETA Seo I rgos de Assessoramento Imediato ao Prefeito Subseo I

Do Gabinete do Prefeito Art. 29 O Gabinete do Prefeito rgo de assessoramento direto e imediato incumbido de assistir e coordenar o expediente oficial do Prefeito Municipal. Subseo II Do Gabinete do Vice-Prefeito Art. 30 O Gabinete do Vice-Prefeito rgo incumbido de assistir e coordenar o expediente oficial do Vice-Prefeito Municipal. Subseo III Da Secretaria Municipal de Governo Art. 31 Secretaria Municipal de Governo compete dispensar atendimento ao pblico, orientando-o no sentido de melhor solucionar as suas reivindicaes, bem como, facilitar as relaes entre o Poder Executivo e Legislativo, e ainda, coordenar o cerimonial e executar o servio de suprimento do Gabinete. Pargrafo nico. A coordenao administrativa e financeira do Gabinete do Prefeito ser realizada pela Secretaria Municipal de Governo. Subseo IV Da Secretaria Municipal de Comunicao Art. 32 Secretaria Municipal de Comunicao compete formular e executar a poltica de comunicao do municpio, compreendendo a articulao das relaes da administrao municipal com os meios de comunicao e o planejamento de campanhas de divulgao institucional da Prefeitura. Subseo V Da Controladoria e Contabilidade Art. 33 A Controladoria e Contabilidade do Municpio, rgo do controle interno no mbito da administrao pblica municipal, tem a competncia de zelar pela probidade administrativa, apurando irregularidade financeira dos gastos pblicos, a fidelidade oramentria dos projetos, examinando a legalidade dos atos, contratos e convnios da administrao e exercendo demais atividades correlatas ao servio de auditoria e contabilidade pblica, inclusive as determinadas pelos rgos de controle externo. Subseo VI Da Ouvidoria Geral do Municpio Art. 34 A Ouvidoria Geral do Municpio tem por objetivo apurar as reclamaes relativas prestao dos Servios Pblicos da Administrao Pblica Municipal Direta e Indireta, bem como das entidades privadas de qualquer natureza que operem com recursos pblicos, na prestao de servios populao, conforme o inciso I do 3 do art. 37 da Constituio Federal de 1988. Subseo VII

Da Procuradoria Geral do Municpio Art. 35 A Procuradoria Geral do Municpio tem por objetivo representao do Municpio em qualquer foro ou juzo, o assessoramento jurdico aos rgos e Entidades da Administrao Pblica Municipal, controle e liquidao da dvida ativa na forma da lei especfica. Art. 36 A estrutura da Procuradoria Geral do Municpio e os cargos que a compem sero regulados por lei especfica. Subseo VIII Art. 36-A Secretaria Municipal de Assuntos Estratgicos em Braslia compete auxiliar nos projetos e convnios que o Municpio vier a firmar com a Unio, bem como contemplar mecanismos facilitadores de projetos que visam o progresso do Municpio. (Acrescentado pela Lei Complementar n 260 de 07 de outubro de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1079 de 07 de outubro de 2011) Subseo IX Secretaria Municipal da Juventude Art. 36-B Secretaria Municipal da Juventude Compete: I formular e coordenar o Programa Integrado de Polticas Pblicas de Juventude e as atividades a serem desenvolvidas, respeitada a competncia dos rgos e/ou entidades envolvidas; II prestar assessoramento direto ao Prefeito nos assuntos relacionados juventude, especificamente na faixa etria definida para sua ao; III estudar, acompanhar e propor polticas e aes que atendam as necessidades e questes especficas da juventude na faixa etria definida para sua ao, com foco nos temas relacionados ao comunitria, ao mundo do trabalho, formao regular, tcnica e cultural, e cidadania, de forma a reconhecer o pluralismo, as diferentes identidades e suas formas de expresso, orientando e estimulando o respeito diversidade socioeconmica, poltica, ideolgica, cultural e sexual da juventude; IV articular o Governo Municipal em projetos relacionados com a juventude, nos mbitos internos e externo, entre as secretarias e com outras entidades governamentais, com os movimentos sociais, com o setor privado em geral e com o terceiro setor; V viabilizar espaos permanentes de participao para a juventude na faixa etria definida para sua ao prioritria; VI coordenar o planejamento, a ao e o monitoramento das polticas executadas pelo Poder Pblico Municipal; VII coordenar e intermediar a relao Governo Municipal com o Conselho Municipal da Juventude; e VIII exercer outras atividades correlatas com as suas atribuies. (Acrescentado pela Lei

Complementar n 285 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012)

Seo II rgos de Natureza Estratgica e Instrumental Subseo I Da Secretaria Municipal de Gesto Art. 37 Secretaria Municipal de Gesto compete as aes de Gesto de Pessoas, de Tecnologia da Informao, de Patrimnio Pblico e de Servios, no mbito do Poder Executivo Municipal. Subseo II Da Secretaria Municipal de Planejamento e Finanas Art. 38 A Secretaria Municipal de Planejamento e Finanas tem por competncia elaborar, controlar e executar o oramento municipal, formular, coordenar e avaliar o planejamento municipal, bem como o acompanhamento da despesa pblica. Subseo III Da Secretaria Municipal de Fazenda Art. 39 A Secretaria Municipal de Fazenda tem por competncia executar as polticas tributria e fiscal do municpio, proceder arrecadao e fiscalizao da receita tributria, bem como o controle da dvida pblica. Seo III rgos de Natureza Finalistca Subseo I Da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Assuntos Fundirios Art. 40 Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Assuntos Fundirios compete planejar, coordenar e controlar as polticas de proteo ao meio ambiente, exercendo inclusive as funes de orientao e fiscalizao das atividades inerentes sua rea de atuao, bem com promover a regularizao fundiria no mbito do Municpio de Cuiab. Subseo II Da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano Art. 41 A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano tem por incumbncia a coordenao, o acompanhamento e a avaliao do processo de planejamento e gerenciamento urbano, propor planos, programas, projetos e estudos vinculados aos objetivos estabelecidos no Plano Diretor, exercendo inclusive as funes de orientao, aprovao e fiscalizao das atividades inerentes sua rea de atuao. Subseo III

Da Secretaria Municipal de Educao Art. 42 Secretaria Municipal de Educao compete planejar, executar, supervisionar e controlar as aes do Poder Pblico Municipal na rea de educao. Subseo IV Da Secretaria Municipal de Sade Art. 43 Secretaria Municipal de Sade compete normatizar complementarmente, controlar, avaliar e fiscalizar as aes e servios de sade, colaborar com direo estadual no planejamento, programao e organizao da rede regionalizada e hierarquizada do Sistema nico de Sade SUS, dentre outras atribuies previstas em leis especficas.

Subseo V Da Secretaria Municipal de Assistncia Social e Desenvolvimento Humano Art. 44 Secretaria Municipal de Assistncia Social e Desenvolvimento Humano compete planejar, coordenar e executar polticas sociais, bem como articular com segmentos organizados visando promover o desenvolvimento e o bem-estar social. Subseo VI Da Secretaria Municipal de Trabalho e Desenvolvimento Econmico Art. 45 Secretaria Municipal de Trabalho e Desenvolvimento Econmico compete planejar e executar polticas que visem o desenvolvimento econmico e a gerao de emprego e renda, e ainda, planejar e executar a poltica de abastecimento e desenvolvimento rural do municpio e articular a poltica de estmulo aos setores da indstria, comrcio e servios. Subseo VII Da Secretaria Municipal de Cultura Art. 46 A Secretaria Municipal de Cultura compete planejar, coordenar e executar polticas culturais, bem como articular segmentos organizados com vistas ao desenvolvimento cultural do municpio. Subseo VIII Da Secretaria Municipal de Esportes e Cidadania Art. 47 A Secretaria Municipal de Esportes e Cidadania compete planejar, coordenar e executar polticas desportivas, bem como quelas inerentes garantia da cidadania plena, e ainda a coordenao e superviso geral da Guarda Municipal.

Subseo IX Da Secretaria Municipal de Turismo Art. 48 A Secretaria Municipal de Turismo compete planejar, coordenar e executar polticas de Turismo, articulando segmentos organizados com vistas ao desenvolvimento e gesto da

capacidade turstica do municpio.

Subseo X Da Secretaria Municipal de Infraestrutura Art. 49 Secretaria Municipal de Infraestrutura compete planejar, executar, manter, fiscalizar e controlar os servios urbanos, de infraestrutura e os relativos limpeza urbana do municpio, planejar, executar, fiscalizar e acompanhar a realizao de obras, por administrao direta ou atravs de terceiros. Subseo X Secretaria Municipal de Obras Pblicas Art. 49 Secretaria Municipal de Obras Pblicas compete planejar, executar, fiscalizar e acompanhar a realizao de obras e manuteno dos prdios, vias e logradouros pblicos municipais, por execuo direta ou atravs de servios de terceiros. (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 282 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012)

Subseo XI Da Secretaria Municipal de Trnsito e Transporte Urbano Art. 50 Secretaria Municipal de Trnsito e Transporte Urbano compete planejar e organizar os corredores de trfego, auxiliar o gerenciamento do trnsito, operar, monitorar e controlar o transporte pblico, dentre outras atribuies previstas em lei especfica.

Subseo XII Da Secretaria Municipal de Habitao Art. 50A Secretaria Municipal de Habitao compete gesto e a coordenao dos projetos relacionados ao Sistema Nacional de Habitao no mbito municipal. (Acrescentado pela Lei Complementar n 234 de 03 de junho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1061 de 10 de junho de 2011) Art. 50-A A Secretaria Municipal de Cidades compete a formulao da poltica habitacional do Municpio, bem como a elaborao e execuo de programas e projetos para concretizla, assim como o planejamento, a coordenao da execuo e implantao de conjuntos habitacionais, observados os critrios e normas estabelecidos pela legislao correlata. (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 283 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de Abril de 2012) Subseo XIII Secretaria Municipal de Servios Urbanos Art. 50-B Secretaria Municipal de Servios Urbanos compete planejar, executar, manter, fiscalizar e controlar os servios urbanos relativos limpeza, coleta, transporte, destinao e

tratamento de lixo domiciliar, conservao e iluminao dos espaos, logradouros e vias pblicas do municpio e dos cemitrios pblicos municipais, por administrao direta ou indiretamente via prestao de servios de terceiros. (Acrescentado pela Lei Complementar n 282 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de Abril de 2012)

CAPTULO III DAS ENTIDADES DA ADMINISTRAO INDIRETA E SUAS VINCULAES Seo I Autarquias Subseo I Instituto Municipal de Previdncia Social dos Servidores Pblicos de Cuiab CUIABPREV Art. 51 O Instituto Municipal de Previdncia Social dos Servidores Pblicos de Cuiab CUIAB-PREV, criado por lei especfica vinculado a Secretaria Municipal de Gesto, sendo composto dos cargos constantes do Anexo nico que acompanha esta Lei Complementar. Art. 51 O Instituto Municipal de Previdncia Social dos Servidores Pblicos de Cuiab CUIAB-PREV, criado por lei especfica vincula-se para efeito de controle finalstico Secretaria Municipal de Gesto. (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 245 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011) Subseo II Agncia Municipal de Habitao Art. 52 A Agncia Municipal de Habitao Popular de Cuiab-MT, criada por lei especfica vinculada a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Assuntos Fundirios, senda composta dos cargos constantes do Anexo nico que acompanha esta Lei Complementar. (Revogado pela Lei Complementar n 234 de 03 de junho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1061 de 10 de junho de 2011)

Seo II Fundaes Subseo I Fundao Educacional de Cuiab FUNEC Art. 53 A Fundao Educacional de Cuiab FUNEC, vinculada a Secretaria Municipal de Gesto, regulada por legislao especfica, sendo composta pelos cargos previstos no Anexo nico que acompanha esta Lei Complementar. Art. 53 A Fundao Educacional de Cuiab FUNEC, vinculada para efeito de controle finalstico Secretaria Municipal de Gesto, regulada por legislao especfica, sendo composta pelos cargos previstos no Anexo nico desta Lei Complementar. (Nova Redao

dada pela Lei Complementar n 245 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011) Seo III Sociedade de Economia Mista Subseo I Companhia de Saneamento da Capital SANECAP Art. 54 A Companhia de Saneamento da Capital SANECAP, vinculada a Secretaria Municipal de Infraestrutura, disciplinada por lei municipal especfica e pela Lei das Sociedades Annimas. Art. 54 A Companhia de Saneamento da Capital SANECAP, vinculada, para efeito de controle finalstico Secretaria Municipal de Infraestrutura, disciplinada por lei municipal especfica e pela Lei das Sociedades Annimas. (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 245 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011) TTULO V DAS DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS Art. 55 Fica extinto o Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Urbano - IPDU passando suas atribuies para a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano com a transferncia da respectiva dotao oramentria, patrimnio e servidores. Art. 56 As dotaes oramentrias previstas na Lei Oramentria Anual para os rgos extintos ou desmembrados sero automaticamente remanejados para o atendimento dos novos rgos definidos nesta Lei Complementar conforme as novas atribuies incorporadas ou divididas. Pargrafo nico. As demais despesas decorrentes da execuo desta Lei Complementar correro a conta das dotaes oramentrias prprias previstas da Lei Oramentria Anual, suplementadas se necessrio. Art. 57 A Guarda Municipal ser instituda por meio de Lei Orgnica especfica conforme previsto no art. 26, pargrafo nico, inciso VII, da Lei Orgnica Municipal, sendo coordenada e supervisionada pela Secretaria Municipal de Esportes e Cidadania. Art. 58 A eventual ausncia de indicao na presente Lei Complementar no tem o carter de extinguir as Entidades, Conselhos e Fundos criados por leis especficas. Art. 59 Enquanto perdurar o seu processo de liquidao, a Sociedade de Economia Mista, PROGRESSO E DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL S.A. PRODECAP permanecer vinculada Secretaria Municipal de Gesto. Art. 59 Enquanto perdurar o seu processo de liquidao, a Sociedade de Economia Mista, PROGRESSO E DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL S.A. PRODECAP permanecer vinculada, para fins de controle finalstico, Secretaria Municipal de Gesto. (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 245 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal

n 1066 de 15 de julho de 2011) Art. 60 O art. 2 da Lei Complementar n 055, 04 de outubro de 1999, passa a vigorar com a seguinte redao: (Acrescentado pela Lei Complementar n 234 de 03 de junho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1061 de 10 de junho de 2011) Art. 2 Compete Agencia Municipal de Habitao Popular de Cuiab-MT, planejar e gerir a Poltica Municipal de Habitao.(NR) Art. 61 A nova estrutura organizacional dos rgos e Entidades de Direito Pblico da Administrao Municipal, compatvel com a previso de quantitativo de cargos previstos nesta Lei Complementar, somente entrar em vigor aps a publicao de o decreto regulamentar previsto no art. 26 desta Lei Complementar, ficando superada a partir de ento a estrutura anteriormente vigente. Art. 62 Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua publicao, revogadas disposies em contrrio, em especial a Lei Complementar n. 119 de 21 de dezembro de 2004.

Palcio Alencastro, em Cuiab-MT, 29 de dezembro de 2010.

REPUBLICA-SE POR TER SADO INCORRETA FRANCISCO BELLO GALINDO FILHO PREFEITO MUNICIPAL ANEXO NICO DOS QUADROS DE CARGOS DOS RGOS E ENTIDADES MUNICIPAIS GABINETE DO PREFEITO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Assessor de Assuntos Estratgicos I DGA-01 3 Assessor de Assuntos Estratgicos II DGA-03 4 Chefe de Gabinete do Prefeito DGA-03 1 Assessor Executivo do Prefeito DAS-2 5 Assessor da Juventude DAS-2 1 Assessor do Prefeito DAS-3 4 Assistente do Prefeito DAS-5 4

GABINETE DO VICE-PREFEITO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Assessor DAS-3 2 Coordenador DAS-4 1 Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 1

SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Especial em Braslia excludo pela LC n 260 de 07/10/11, publicada na Gazeta Municipal n 1079 de 07/10/11 DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Coordenador DAS-4 1 Assessor DAS-3 9 Chefe de Cerimonial DAS-3 1 Gerente da Junta Militar DAS-5 1 Assistente Tcnico de Governo DAS-5 8 Assistente I DAS-6 3 SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 1 Assessor DAS-3 5 Coordenador DAS-4 1 Assistente de Comunicao DAS-5 3 Assistente I DAS-6 2

CONTROLADORIA E CONTABILIDADE CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Controlador-Geral DAS-1 1 Diretor-Geral de Contabilidade DAS-2 1 Diretor-Geral de Auditoria DAS-2 1 Diretor-Geral de Controle Interno DAS-2 1 Coordenador DAS-4 7 Assistente DAS-6 3

OUVIDORIA GERAL DO MUNICPIO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Ouvidor Geral DAS-1 1 Assessor DAS-3 3 Coordenador DAS-4 1 Assistente I DAS-6 1

Assistente II DAS-7 1

PROCURADORIA GERAL DO MUNICPIO (Lei Complementar n 208, de 16 de junho de 2010, e suas alteraes) SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 3 Coordenador DAS-4 7 Assessor DAS-3 6 Gerente DAS-5 14 Assistente I DAS-6 2 Assistente II DAS-7 3 SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 3 Assessor DAS-3 8 Coordenador DAS-4 8 Gerente DAS-5 17 Assistente I DAS-6 14 Assistente II DAS-7 6 (Nova redao dada pela Lei Complementar n 246 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011) SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E FINANAS CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 5 Coordenador DAS-4 6 Assessor DAS-3 6 Gerente DAS-5 9 Assistente I DAS-6 2 Assistente II DAS-7 2 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E FINANAS CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 5 Assessor DAS-3 10 Coordenador DAS-4 8 Gerente DAS-5 9

Assistente I DAS-6 4 Assistente II DAS-7 2 (Nova redao dada pela Lei Complementar n 246 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011)

SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 4 Coordenador DAS-4 11 Assessor DAS-3 3 Gerente DAS-5 15 Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 1

SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 5 Assessor DAS-3 4 Coordenador DAS-4 15 Gerente DAS-5 20 Assistente I DAS-6 2 (Nova redao dada pela Lei Complementar n 263 de 04/11/2011, publicada na Gazeta Municipal n 1089 de 09/12/2011)

SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E ASSUNTOS FUNDIRIOS CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 3 Coordenador DAS-4 8 Assessor DAS-3 4 Gerente DAS-5 12 Assistente I DAS-6 2 Assistente II DAS-7 2

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 3 Coordenador DAS-4 8 Assessor DAS-3 4 Gerente DAS-5 12 Assistente I DAS-6 2 Assistente II DAS-7 2

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor Geral DAS-2 3 Assessor DAS-3 7 Coordenador DAS-4 10 Gerente DAS-5 14 Assistente I DAS-6 6 Assistente II DAS-7 2 (Nova redao dada pela Lei Complementar n 246 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011)

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor-Geral DAS-2 2 Coordenador DAS-4 6 Assessor DAS-3 4 Gerente DAS-5 16 Assistente I DAS-6 1

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Assessor DAS-3 4 Diretor-Geral DAS-2 2 Diretor DAS-3 6 Coordenador DAS-4 16

Assistente I DAS-6 1 (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 245 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011) SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 2 Diretor DAS-3 7 Coordenador DAS-4 18 Assessor DAS-3 6 Gerente DAS-5 49 Assistente I DAS-6 1

SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Auditor Geral SMS DAS-3 1 Ouvidor Geral do SUS DAS-5 1 Superintendente DAS-2 1 Secretrio Adjunto DAS-2 3 Diretor DAS-3 11 Assessor DAS-3 11 Coordenador DAS-4 18 Coordenador Especial Rede Assistencial DAS-3 50 Gerente DAS-5 27 Assistente I DAS-6 4 (Nova redao dada pela Lei Complementar n 247 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011)

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 2 Coordenador DAS-4 6

Assessor DAS-3 4 Gerente DAS-5 14 Assistente I DAS-6 4 Assistente II DAS-7 4

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO E DESENVOLVIMENTO ECONMICO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 3 Coordenador DAS-4 5 Assessor DAS-3 3 Gerente DAS-5 9 Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 2

SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 1 Coordenador DAS-4 3 Assessor DAS-3 2 Gerente DAS-5 3 Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 1

SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E CIDADANIA CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 3 Coordenador DAS-4 4 Assessor DAS-3 4 Gerente DAS-5 3 Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 1

SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 2 Coordenador DAS-4 3 Assessor DAS-3 1 Gerente DAS-5 2 Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 1 SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 5 Coordenador DAS-4 10 Assessor DAS-3 3 Gerente DAS-5 12 Assistente I DAS-6 7 Assistente II DAS-7 5 Administrador Regional DAS-2 4 Administrador Distrital DAS-2 2 Coordenador de Integrao Comunitria DAS-4 4

SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 7 Coordenador Adm. e Financeiro DAS-2 1 Assessor DAS-3 3 Coordenador DAS-4 11 Gerente DAS-5 12 Assistente I DAS-6 7 Assistente II DAS-7 5 Administrador Regional DAS-2 4 Administrador Distrital DAS-2 6 Coordenador de Integrao Comunitria DAS-4 4 (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 261 de 04/11/2011, publicada na Gazeta Municipal n 1084 de 04/11/2011) (Revogado pela Lei Complementar n 282 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012) SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS (Acrescentado pela Lei Complementar n 282 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta

Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012) CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 01 Secretrio Adjunto DAS-2 01 Diretor DAS-3 04 Coordenador DAS-4 04 Coordenador Administrativo e Financeiro DAS-2 01 Gerente DAS-5 06 Assessor DAS-3 03 Assistente I DAS-6 02 Assistente II DAS-7 02

SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIOS URBANOS (Acrescentado pela Lei Complementar n 282 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012) CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 01 Secretrio Adjunto DAS-2 01 Diretor DAS-3 03 Coordenador DAS-4 06 Coordenador Administrativo e Financeiro DAS-2 01 Gerente DAS-5 07 Assessor DAS-3 04 Administrador Regional DAS-2 04 Administrador Distrital DAS-2 05 Coordenador de Integrao Comunitria DAS-4 04 Assistente I DAS-6 02 Assistente II DAS-7 02

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRNSITO E TRANSPORTE URBANO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 3 Coordenador DAS-4 5 Assessor DAS-3 3 Assistente I DAS-6 4 Assistente II DAS-7 3 INSTITUTO MUNICIPAL DE PREVIDNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PBLICOS DE CUIAB CUIAB-PREV CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Presidente DAS-1 1 Diretor-Geral DAS-2 2 Coordenador DAS-4 1 Assessor DAS-3 7 Gerente DAS-5 4

Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 1 (Revogado pela Lei Complementar n 245 de 14 de julho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1066 de 15 de julho de 2011)

ANEXO (Lei Complementar n 225, de 29 de dezembro de 2010) INSTITUTO MUNICIPAL DE PREVIDNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PBLICOS DE CUIAB CUIAB-PREV CARGO SIMBOLOGIA NMERO DE VAGAS Presidente DAS-01 01 Diretoria Administrativa e Financeira DAS-02 01 Diretoria de Benefcios DAS-02 01 Assessor Jurdico DAS-03 02 Assessor Tcnico em Percia Mdica DAS-03 04 Coordenador Psicolgico DAS-03 01 Assessor Tcnico em Contabilidade DAS-03 01 Coordenador Tcnico DAS-04 01 Assessor de Comunicao DAS-04 01 Assessor da Presidncia DAS-03 01 Assistente de Gabinete DAS-05 01 Gerente I DAS-06 02 Gerente II DAS-07 01 (Lei Complementar n 272 de 05 de dezembro de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1089 de 09 de dezembro de 2011)

AGENCIA MUNICIPAL DE HABITAO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Presidente DAS-1 1 Diretor DAS-3 2 Coordenador DAS-4 2 Assessor DAS-3 1 Gerente DAS-5 2 Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 1 (Revogado pela Lei Complementar n 234 de 03 de junho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1061 de 10 de junho de 2011) FUNDAO EDUCACIONAL DE CUIAB FUNEC CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Diretor Executivo DAS-2 1 Diretor DAS-3 2 Assistente I DAS-6 2

SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAO CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 01 Secretrio Adjunto DAS-2 01 Diretor DAS-3 02 Coordenador DAS-4 04 Assessor DAS-3 02 Assistente I DAS-6 01 Assistente II DAS-7 01 (Acrescentado pela Lei Complementar n 234 de 03 de junho de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1061 de 10 de junho de 2011) SECRETARIA MUNICIPAL DE CIDADES (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 283 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2013) CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Secretrio Adjunto DAS-2 1 Diretor DAS-3 2 Coordenador DAS-4 3 Coordenador Administrativo e Financeiro DAS-2 1 Assessor DAS-3 2 Assistente I DAS-6 1 Assistente II DAS-7 1

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS ESTRATGICOS EM BRASLIA CARGO SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 01 Assessor Assunto Estratgico DGA-3 02 Assessor DAS-2 01 Coordenador Administrativo e Financeiro DAS-2 01 (Acrescentado pela Lei Complementar n 260 de 07 de outubro de 2011, publicada na Gazeta Municipal n 1079 de 07 de outubro de 2011)

SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE (Acrescentado pela Lei Complementar n 285 de 05 de abril de 2012, publicada na Gazeta Municipal n 1112 de 13 de abril de 2012) CARGOS SIMBOLOGIA VAGAS Secretrio DAS-1 1 Coordenador Administrativo e Financeiro DAS-2 1 Coordenador DAS-4 2

Assistente I DAS-6 2