VII SEPRONE A Engenharia de Produo frente ao novo contexto de desenvolvimento sustentvel do Nordeste: coadjuvante ou protagonista?

Mossor-RN, 26 a 29 de junho de 2012

ANLISE DE ASPECTOS AMBIENTAIS E PROPOSTA DE IMPLANTAO DE UM SGA PARA UMA OFICINA MECNICA
Fernando Alves Gabriel (UFRN) - fernandoo.ag@gmail.com Bruno Gadelha da Trindade (UFRN) - gadelha_bruno@yahoo.com.br Joo Paulo de Frana Arajo (UFRN) - joaopaulojp90@gmail.com

Resumo: O presente estudo observa a crescente importncia da gesto ambiental (GA) na realidade atual devido cada vez mais ser vista como uma vantagem competitiva para as empresas, e assim levanta elementos para possibilitar a implementao de um Sistema de Gesto Ambiental (SGA) em uma oficina mecnica. Para isso, caracteriza o cenrio em que a empresa est inserida, alm de identificar e analisar os aspectos e impactos ambientais causados pela mesma. Como resultados dessa anlise, tm-se a identificao das aes ambientais que a empresa j emprega em seu dia-a-dia e a sugesto de possveis aes que objetivam reduzir impactos negativos ainda remanescentes na empresa, de forma a equilibrar o desenvolvimento ambiental com o econmico. Palavras-Chave: SGA; Oficina mecnica; Gesto ambiental.

1. INTRODUO Na realidade atual, onde a preocupao com o meio ambiente est cada vez mais enfatizada, a implantao de um sistema de gesto ambiental por parte das empresas surge como uma forma de aliar, da melhor maneira possvel, o desenvolvimento econmico responsabilidade ambiental. Essa relao ainda no vista to claramente pelo nvel gerencial das organizaes, mas as tendncias atuais se mostram favorveis a esse investimento, visando no somente obter uma responsabilidade ambiental, mas tambm lucros e aes de marketing. De uma maneira geral, Christie et al (1995) conceituam gesto ambiental como um conjunto de tcnicas e disciplinas que dirigem as empresas na adoo de uma produo mais limpa e de aes de preveno de perdas e de poluio. As conseqncias financeiras, a princpio, serviriam apenas como parmetros de viabilidade das aes ambientais: qualquer medida que trouxesse prejuzo tornar-se-ia desagradvel. Medidas financeiramente agradveis, alm de aumento de mercado pela intitulao de empresa ecologicamente correta, so aes que soam melhor s diretorias das empresas, e nelas que se deve focar a princpio num sistema de gesto ambiental. O cenrio a ser analisado neste estudo uma oficina mecnica de pequeno porte. Nele, percebe-se a crescente tendncia dos consumidores buscarem, alm de ter suas necessidades atendidas, compreender os impactos ambientais que aquele produto ou servio ofertado pela empresa ocasionam no meio em que se inserem. Associado a esse aspecto, h o fato da mdia estar expondo constantemente casos que envolvem problemas ambientais e a importncia da sustentabilidade. Segundo Elkington (1999), o desenvolvimento sustentvel est fundamentado no chamado tripple bottom line, que seriam os trs pontos bsicos da sustentabilidade: crescimento econmico, equidade social e equilbrio ecolgico. Diante disso, as empresas no devem direcionar sua ateno apenas na gerao de lucros, mas se comprometerem com as questes ambientais que podem, dependendo de sua aplicao, melhorar a produtividade.

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Dessa forma, esse estudo objetiva identificar os aspectos e impactos ambientais em uma oficina mecnica, com o intuito de realizar uma anlise bem estruturada e de propor sugestes de melhoria para esses aspectos. 2. GESTO AMBIENTAL 2.1. Cenrio atual da Gesto Ambiental Atualmente, percebe-se um crescimento notvel na importncia dada pela sociedade gesto ambiental. Moura (2000) nota que as pessoas hoje so mais bem informadas e motivadas para o assunto, sendo bastante freqente a abordagem de temos ambientais na televiso, nos jornais e nas revistas. Esse aumento to expressivo que a responsabilidade ambiental j passou a ser uma estratgia competitiva em alguns ramos, sendo responsvel pelo crescimento da clientela de algumas empresas. a gesto ambiental torna-se um importante instrumento gerencial para capacitao e criao de condies de competitividade para as organizaes, qualquer que seja o seu segmento econmico (TACHIZAWA, 2002). Nesse contexto, onde as instituies buscam uma imagem ambiental mais correta, induzidas pelas mudanas nos hbitos dos consumidores influenciados pelo crescimento da conscincia ambiental, surge o conceito de gesto ambiental. esse, portanto, o motor responsvel pelo aumento do nmero de aes ambientalmente corretas, de certificao e de regulao ambiental por parte das empresas. Berle (1992) afirma que, numa pesquisa feita em 1990, 39% dos entrevistados afirmaram que pagariam um pouco mais por um produto que fosse comprovadamente favorvel ao meio ambiente. Mais recentemente, o Ibope (2008), atravs de uma pesquisa do mesmo gnero, identificou que 71% dos brasileiros esto dispostos a pagar mais por um produto ou servio que seja ambientalmente correto, o que comprova o grande aumento do nmero de consumidores de produtos e servios ecologicamente corretos. Entretanto, vale salientar que grande parte dessa massa consumidora ambientalmente consciente possui condies financeiras acima da mdia da sociedade. O problema a ser notado que, dos entrevistados mais atuantes (os que realmente contribuem financeiramente com instituies ecologicamente corretas), cerca de 22% ganhava US $ 50.000,00 ou mais por ano (BERLE, 1992). Todavia, Seiffert (2009) aponta que mesmo levando em conta essa constatao, que lana certo vis elitista sobre os clientes influenciadores da questo ecolgica nas empresas, no se pode negar que os determinantes ambientais existem e devem ser uma preocupao estratgica das empresas. Numa viso mais social, deve-se lembrar tambm da importncia da gesto ambiental no seu lado econmico e competitivo, alm do social e ambiental. Seu crescimento inclusive possibilita a gerao de empregos e oportunidades sustentveis para cidados, organizaes pblicas e privadas (BERLE, 1992). 2.2. Estgios evolutivos da integrao ambiental nas empresas De acordo com Jabbour e Santos (2006), existem trs estgios evolutivos para a integrao da questo ambiental na organizao: a) Especializao funcional da gesto ambiental; b) Integrao interna da varivel ecolgica; c) Integrao externa da varivel ecolgica.

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Na especializao funcional, a empresa se mostra bastante reativa, apenas cumprindo legislaes e exigncias de mercado. Ela se aplica em organizaes que tomam atitudes pontuais na sada de suas operaes, para evitar poluio, por exemplo. Dessa forma, no h modificao na forma de se criar o produto ou de gerar o servio em questo. A integrao pontual da questo ambiental se torna necessria para que a organizao possa reagir de forma adequada s presses da legislao ambiental (JABBOUR e SANTOS, 2006). Pode-se dizer, ainda, que o princpio das empresas nesse estgio somente evitar problemas de cunho ecolgico para o desenvolvimento das estratgias vigentes. No estgio de integrao interna da varivel ambiental, Seiffert (2005) afirma que o desempenho ecolgico da empresa ainda no tratado como aspecto estratgico, e os objetivos de preveno so estabelecidos sem a participao dinmica de uma rea ambiental. Alm disso, nesse estgio os objetivos de desempenho da empresa passam a servir como base para a formulao de atividades ambientais, apesar de que apenas alguns projetos especficos tratam da questo ambiental. Ela , portanto, irrelevante para a maior parte da empresa. No estgio de integrao externa, as atividades da gesto ambiental so integradas estratgia empresarial, focadas na explorao de oportunidades estratgicas identificadas no ambiente competitivo da empresa (Rosen, 2001). Segundo Maimon (1996), esse modelo se contrape ao comportamento reativo, passando a tratar o meio ambiente como uma nova oportunidade de negcio tanto do ponto de vista tecnolgico quanto organizacional. A figura 1 mostra alguns fatores externos promotores da questo ambiental.

Figura 1 Fatores que influenciam a gesto ambiental nas empresas Fonte: JABBOUR e SANTOS (2006, adaptado de CAGNIN, 2002)

2.3. Sistema de Gesto Ambiental (SGA) De acordo com a NBR Srie ISO 14001 (1996), as normas de gesto ambiental tm por objetivo prover s organizaes os elementos de um sistema ambiental eficaz, passvel de integrao com outros elementos de gesto, de forma a auxili-las a alcanar os seus objetivos ambientais e econmicos. Nesse contexto, Melnyk, Sroufe e Calantone (2002) afirmam que o propsito dos sistemas de gesto ambiental pode ser sintetizado como uma possibilidade de desenvolver, implementar, organizar, coordenar e monitorar as atividades organizacionais relacionadas ao meio ambiente visando conformidade e reduo de resduos. Com isso, o SGA pode ser definido em quatro princpios ou etapas: a poltica ambiental que a NBR Srie ISO 14001 (1996) conceitua como a declarao da organizao, expondo suas intenes e princpios em relao ao seu desempenho ambiental global, que prov uma estrutura para a ao e definio de seus objetivos e metas ambientais. Em seguida, tem-se o planejamento, no qual so

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identificados os aspectos e impactos ambientais. Observa-se tambm a regulamentao vigente, e, por fim, elaborado um plano contendo objetivos e metas a serem alcanados juntamente com programas ambientais. A fase de implementao e operaes consiste nos mecanismos que a empresa desenvolve para atingir os objetivos e metas traados no seu plano em conformidade com a sua poltica ambiental. Por ltimo, vem a etapa de verificao e ao corretiva que basicamente a anlise dos resultados com intuito de observar se os mesmos esto de acordo com o que planejado, para assim se existir uma discrepncia negativa possam ser feitas aes corretoras. 2.4. Aspectos e Impactos Ambientais Na norma ISO 14004 so explicados os conceitos de aspecto e impacto ambientais. Segundo a mesma, o primeiro seria um elemento das atividades, produtos ou servios de uma organizao que pode interagir com o meio ambiente, enquanto o ltimo seria representado como qualquer modificao do meio ambiente, adversa ou benfica, que resulte, no todo ou em parte, dos aspectos ambientais da organizao. Ou seja, os aspectos ambientais seriam todos os pontos relativos ao trabalho da instituio que pudessem de alguma forma ter qualquer tipo de interao com ambiente, mesmo que essa interao no acontea. Os impactos, por outro lado, seriam as mudanas causadas no ambiente, provavelmente relacionadas aos aspectos previamente identificados. Isso mostra uma forte relao de causa e efeito entre esses dois conceitos. importante, no estudo de qualquer instituio, fazer a anlise desses aspectos e impactos detalhadamente, de modo que o trabalho se concentre nos pontos crticos relacionados questo ambiental. Seiffert (2009) faz algumas classificaes sobre os aspectos e impactos ambientais, descritos no quadro 1.

Grau 1 2 3

Probabilidade Baixa Mdia Alta

Severidade No infringem leis, nem causam prejuzo aos clientes Causam prejuzo material ao clientes e comprometem polticas da empresa Infringem leis ou causam risco integridade fsica das pessoas

Abrangncia rea limitada da empresa; no gera seqelas permanentes Mais de uma rea da empresa; no gera seqelas permanentes Empresa e ambiente externo; causam seqelas permanentes ou que duram mais de 6 meses

Quadro 1 Algumas caractersticas dos aspectos e impactos ambientais Fonte: Adaptado de Seiffert (2009)

A autora ainda indica duas outras classificaes: temporalidade e situao operacional. A primeira representa o perodo de ocorrncia do processo causador do impacto ambiental, e dividida em passada (impacto atual, causado por atividade no passado), presente (impacto e atividade causadora existentes atualmente) e futura (impacto previsto, devido a mudanas futuras nos processos). A situao operacional, por outro lado, representa o quanto rotineiro o aspecto ou impacto em questo, sendo classificada como: normal (presente na rotina diria), anormal (processos no rotineiros, como manutenes) e emergncia (ligados situaes no planejadas, como incndios). 3. METODOLOGIA Para a realizao deste trabalho, a metodologia utilizada foi composta por revises bibliogrficas e por um estudo de caso. A anlise dos aspectos e impactos ambientais, alm do conhecimento

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cientfico para as propostas criadas, foi feita com base nos conceitos previamente adquiridos sobre a gesto ambiental. As informaes da empresa escolhida foram obtidas atravs de entrevistas semi-estruturadas com os proprietrios e funcionrios e de visitas ao local. O conhecimento prvio sobre a gesto ambiental em oficinas, alm das informaes dadas pelo proprietrio sobre outras oficinas da regio, serviu tambm como comparativo e como norteador para as sugestes de melhorias na empresa. Para o desenvolvimento dessas propostas, foram analisados os principais aspectos ambientais envolvidos nos processos da empresa. Aps serem destacados os controles ambientais j existentes, foi necessrio criar idias para suprimir os impactos ambientais ainda restantes. Para tanto, foi traada uma matriz 5W2H, com as propostas criadas, seus responsveis, motivos, prazos, locais de aplicao, modos de aplicao e custos. 4. APLICAO DE UM SGA NUMA OFICINA MECNICA 4.1. Caracterizao da empresa A empresa surgiu h 25 anos na cidade de Natal/RN, e localizava-se num ambiente de tamanho menor, diferente do que est situada nos dias de hoje, alm de possuir outro nome. Inicialmente, funcionava como oficina mecnica prestadora de servios e loja de peas com foco todos os tipos de veculos movidos a leo diesel. Aps cerca de 7 anos a empresa se mudou para a rua So Joo tambm no bairro de Lagoa Seca, pela a aquisio de um prdio maior. H um ano a empresa passou a se chamar Multi Peas e Servios Ltda. e passou a ser controlada por apenas um dos scios juntamente com seus filhos. Alterou levemente seu mercado de atuao, abrangendo agora todos os tipos de automveis. Quanto aos clientes, a oficina atende em maior parte empresas dos mais diversos setores. A empresa tem conhecimento dos impactos que causa e da legislao imposta, contudo, no apresenta nenhuma poltica ambiental documentada. Apenas emprega aes atravs de conhecimento prtico. 4.2. Requisitos legais aplicveis oficina mecnica A regulamentao na questo da liberao de fluidos no esgoto muito forte. De acordo com a lei 9605 de 12 de fevereiro de 1998 do Ibama, os resduos devem ter descarte especfico feito por empresas capacitadas e credenciadas para essa prtica. A lei de crimes ambientais diz que o lanamento de resduos slidos, lquidos ou gasosos, detritos, leo ou substncias oleosas no esgoto pode gerar pena de recluso de at cinco anos. As oficinas devem atender Resoluo do CONAMA 362, de 23 de junho de 2005, que determina como o descarte do produto deve ser e o que fazer com o produto utilizado. A NBR 10004 classifica o leo lubrificante descartado como um produto altamente txico e perigoso para a sade e meio ambiente. Com relao aos pneus, tambm existe uma regulamentao, desde 2005, que aponta os fabricantes como responsveis pelos resduos de seus produtos. De acordo com a Resoluo CONAMA n 258, os fabricantes de pneus so responsveis pelo destino dos seus produtos para que no impactem no meio ambiente. A ANIP (Associao Nacional da Indstria de Pneumticos) faz um trabalho forte neste sentido, para qual foram criados diversos ECOPONTOS em todo o pas, com a inteno de recolher os pneus. Em geral, todos os produtos automotivos descartados so de responsabilidade do fabricante. Uma inovao que pode ser comentada o Selo Verde IQA-CESVI: O IQA (Instituto da Qualidade Automotiva) e o Cesvi Brasil lanaram na Automec 2009 9 Feira Internacional de Autopeas, Equipamentos e Servios (de 14 a 18 de abril), em So Paulo, a Certificao Ambiental para a

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rea da reparao. Essa certificao atesta que a empresa realiza processos de reparao adequados, que causam menos impactos. Alguns so o descarte correto das peas ou seu encaminhamento para empresas recicladoras credenciadas e registradas por entidades reconhecidas, o reuso da gua em reas que no necessitam de gua totalmente limpa, um sistema de decantao de leo para que este no v para o esgoto junto com a gua, evitando assim a contaminao do lenol fretico. 4.3. Aspectos e Impactos Ambientais na oficina mecnica Com relao ao meio ambiente a empresa apresenta alguns aspectos pertinentes a seu processo produtivo que ocasionam impactos ambientais. Por se tratar de uma oficina e de uma loja de peas, ao se efetuar o servio existe a troca de peas velhas e/ou estragadas por peas novas. No entanto, para a identificao de quais peas devem ser trocadas, elas so primeiramente retiradas dos carros e, aps isso, lavadas em um dos setores da empresa. Dessa forma existe um consumo de gua na lavagem, que se mistura aos fluidos que envolvem as peas lubrificantes, leos, graxa etc. A seguir, essa mistura toda encaminhada para o sistema de encanao da oficina que ligada a uma caixa de reteno e logo aps ao sistema de esgotamento da rua. Alm disso, outro parmetro a ser analisado a questo das peas velhas que so retiradas dos carros e o destino a que elas tomam, tendo em vista que o seu armazenamento tambm um fator de anlise. Ao se falar em armazenamento, torna-se necessria tambm a observao de como o leo retirado das caixas de reteno armazenado. Outro ponto a utilizao das telhas de amianto em grande parte da oficina, mais precisamente na rea de servios, onde ainda no houve nenhuma substituio, limpeza ou reparo desde a construo inicial. O amianto ou asbesto uma fibra de origem mineral, utilizada, na atualidade, como matriaprima na maioria das indstrias dos pases de economia perifrica, principalmente, na produo de artefatos de cimento-amianto para a construo civil (telhas, caixas dgua, divisrias, painis acsticos, forros e pisos, etc.). considerada uma substncia de comprovado potencial cancergeno em quaisquer das suas formas ou em qualquer estgio de produo, transformao e uso. (CASTRO, GIANNASI e NOVELLO, 2003) Deve-se lembrar ainda do consumo de energia eltrica na empresa. No geral, esse tipo de energia tem maior uso na ventilao e na iluminao, de modo que o ambiente de trabalho se torne mais agradvel ou vivel para o trabalho. Existe a presena de telhas transparentes no local, o que possibilita a entrada da iluminao natural tornando o ambiente iluminado sem que haja consumo de energia. De qualquer forma, interessante lembrar que esse consumo um recurso ambiental e que deve ser levado em considerao numa anlise de aspectos ambientais. Identificados os aspectos e impactos ambientais dispostos na empresa, esses foram colocados na quadro 2 na qual so avaliados com relao temporalidade, probabilidade, severidade, abrangncia e situao operacional.

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Descrio Consumo de gua Resduos Slidos (Peas) Resduos Lquidos (gua somada a produtos qumicos) Resduos Lquidos (leo) Consumo de Energia Eltrica (iluminao) Telhas de amianto Consumo de Energia Eltrica (ventilao) Temporalidade Atual Atual Atual Probabilidade Grau 3 Grau 3 Grau 3 Severidade 3 2 3 Abrangncia 3 1 3 Situao Operacional Normal Normal Normal

Atual

Grau 3

Normal

Atual

Grau 3

Normal

Atual Atual

Grau 3 Grau 1

2 1

3 2

Normal Normal

Quadro 2 Aspectos e Impactos Ambientais da empresa

4.4. Controle Existente Com a anlise feita na empresa, pde-se perceber que alguns aspectos ambientais j so devidamente tratados. Em seguida, tem-se o quadro 3 que descreve o controle realizado referente a esses aspectos.
Descrio Resduos Slidos (Peas) Resduos Lquidos (leo) Controle Realizado Separao e vendas para sucatas recicladoras Armazenamento em tonis e venda para empresas recicladoras Utilizao de caixas de reteno Utilizao no setor de servio telhas transparentes e entradas para iluminao natural Disposio do telhamento do setor de vendas forma um corredor de vento na oficina

Resduos Lquidos (gua somada a produtos qumicos) Consumo de energia eltrica (iluminao)

Consumo de energia eltrica (ventilao)

Quadro 3 Controle dos aspectos ambientais j realizados pela empresa

Os resduos lquidos, que so compostos por gua em adio de sabo, lubrificantes e leos no enviada diretamente ao esgoto. O sistema de encanamento da oficina separa o leo desses processos em uma caixa de reteno, representada pela figura 2. A idia basicamente a mesma: a mistura passa pelos canos at chegar caixa (ou cmera de separao), onde o leo, menos denso do que a gua, sobe, deixando passar por baixo apenas a ltima.

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Figura 2 Caixa de reteno de leo. Fonte: SNATURAL (2010)

Dessa forma, a caixa separa de forma aceitvel o leo dos outros componentes. Entretanto, necessrio limpar esse tipo de estrutura freqentemente, uma vez que o acmulo do leo de forma excessiva ao longo do tempo pode ocasionar a ida do mesmo ao sistema de esgoto. Por isso, a empresa retira esse leo acumulado na caixa de reteno mensalmente e o armazena em tonis (mostrados na figura 3), de forma que o leo possa ser vendido para empresas recicladoras. Os resduos slidos (peas quebradas), por exemplo, so armazenados em um determinado espao da empresa e posteriormente vendidos a uma empresa de reciclagem que recolhe mensalmente as peas (figura 4). Sobre a iluminao, visto que por se tratar de uma empresa que dispe de um espao fsico considervel devesse existir uma grande utilizao de iluminao. No entanto, para amenizar esse gasto a empresa empregou o uso de telhas transparentes no setor de servios que apresenta maiores dimenses alm de por aberturas em sua parede (figura 5), funcionando como entradas de luz natural. Por fim, pode-se lembrar da ventilao necessria dentro de qualquer ambiente de trabalho: no caso da oficina em questo, o galpo onde so feitos os servios com os carros recebe ventilao natural em abundncia. Como a empresa se localiza numa cidade litornea, as correntes de vento so bastante freqentes e, sabendo disso, o proprietrio disps o telhado do setor de vendas a um nvel mais baixo e em sentido oposto ao mar (figura 6), de modo que o vento vindo do oceano pudesse entrar na oficina constantemente.

Figura 3 Tonis de leo Figura 4 Peas

Figura 5 Entradas de luz

Figura 6 Disposio das telhas

4.5. Propostas De acordo com a anlise feita, pode-se observar que a empresa encontra-se num estgio de integrao interna da varivel ecolgica, uma vez que busca cumprir legislaes de uma forma geral (como a caixa de reteno), sendo na maior parte do tempo ecologicamente reativa; apresenta, por

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outro lado, alguns projetos com aspectos ambientais melhorados, como a iluminao natural com telhas transparentes e a ventilao natural atravs de aberturas na direo do vento martimo. A busca por um estgio mais avanado da integrao da varivel ambiental se mostra de difcil realizao, devido s limitaes fsicas e financeiras da empresa. Entretanto, a partir da anlise feita e dos dilogos realizados com os gestores, foi possvel desenvolver algumas idias a fim de melhorar aspectos da empresa ainda impactantes ao meio ambiente. O quadro 4, uma matriz 5W2H, mostra algumas propostas e suas caractersticas.
O qu? Implantar sistema de reuso de gua aps lavagem dos carros Por qu? Evita prejuzos econmicos e ambientais Quem? Proprietrio Quando? Em at 12 meses Onde? Unidade de lavagem de peas e unidade de lavagem de carros Como? Atravs de sistema de encanamento, guardar a gua da lavagem dos carros numa caixa dgua para reuso na lavagem das peas e do cho da oficina Instalar telhado transparente Quanto? R$ 2.226,00

Ao de economia de energia eltrica Troca de telhas de amianto

Evitar desperdcio

Proprietrio

Em at 6 meses

Setor de vendas

R$ 45,00

Perigos relacionados sade

Proprietrio

Em at 12 meses

Toda a oficina

Aquisio de telhas de fibrocimento onduladas (CRFS)

R$ 6.828,00

Quadro 4 Propostas de melhoria

Sobre as propostas mostradas, deve-se salientar que as telhas de amianto devem ser trocadas o mais rpido possvel, visto que o material proibido por lei e pe em risco a sade dos funcionrios. Entretanto, como a rea da empresa relativamente grande (cerca de 1000 m), a troca das telhas se torna a proposta mais cara, alm de ser a nica que no trar retornos financeiros ao longo do tempo (com exceo de possveis doenas aos trabalhadores ou acidentes). Dessa forma, interessante que a empresa faa essa troca de forma gradativa, de modo que os custos e o servio sejam divididos ao longo de 12 meses. O custo dessa proposta foi definido com pesquisa sobre preo de telhas de fibrocimento onduladas, a R$ 14,00 por unidade comum e R$ 32,00 por unidade transparente. Com o uso de 474 telhas comuns e de 6 transparentes, o custo da obra seria de R$ 6828,00 (sem contar custos de instalao). Outra proposta, a instalao de telhado transparente no setor de vendas, baseada no prprio controle existente da empresa no setor de servios. Seus custos seriam de 5 telhas transparentes, a cerca de R$ 9,00 cada, o que traria empresa um custo de R$ 45,00. O retorno, considerando as duas lmpadas fluorescentes de 40W localizadas no setor de vendas ligadas cerca de 4h por dia, seria a reduo do consumo de energia em aproximadamente 8kwh, ou seja, R$ 3,35 por ms. Por fim, a proposta que requer maior investimento da empresa e que, possivelmente, ter o maior retorno ambiental e financeiro, a implantao de um sistema de reuso da gua utilizada na lavagem de carros. Como j explicado, os funcionrios utilizam a gua para lavagem de peas e dos carros, sendo o segundo processo mais cuidadoso, necessitando de gua limpa. Dessa forma, a gua

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originada dessa lavagem pode ser armazenada numa cisterna (j existente na oficina, mas inativa), de onde ser enviada para o setor de lavagem de peas, sem queda da qualidade dos processos. Para tanto, seria necessria a instalao de 24 metros de cano, com custos de cerca de R$ 102,00. Um dique para a lavagem dos carros seria necessrio, alm da instalao de uma bomba de 1KVA de potncia, resultando em despesas de R$ 1500,00 e de R$ 650,00. Caberia ainda o custo de instalao e de consumo mensal da bomba, mas esses valores no sero discutidos. O custo total seria de aproximadamente R$ 2252,00. Como retorno, esse investimento traria uma reduo no consumo de gua da lavagem das peas. Considerando que na empresa so lavados cerca de 5 carros por dia, com um consumo de 100 litros de gua por lavagem, e que apenas 70% da gua ser aproveitada, pode-se estimar uma economia de aproximadamente 7,7 m de gua por ms. Uma anlise grfica dessa proposta feita na figura 7.

Figura 7 Sistema de reuso de gua

Por fim, pode-se trazer tona uma proposta bsica, porm eficaz e de extrema importncia: a conscientizao ambiental de todas as pessoas envolvidas com a empresa, desde o proprietrio e sua famlia a todos os funcionrios. No adianta, na verdade, ter feito um bom projeto de implantao de um SGA se os envolvidos na empresa no possuem a devida conscientizao de sua importncia e de responsabilidade ambiental. Seiffert (2009) afirma que o envolvimento dos colaboradores vem sendo considerado por empresas de consultoria especializadas como o aspecto mais crtico da qualidade ambiental das organizaes em geral. Dessa forma, percebe-se que to importante quanto implantao de metas e de aes a busca da conscientizao das pessoas que esto ligadas diretamente aos aspectos e impactos ambientais existentes na empresa. 5. CONCLUSO De acordo com as informaes obtidas e com o estudo prvio dos conceitos de gesto ambiental, o trabalho buscou identificar os aspectos e impactos ambientais existentes numa oficina mecnica. Buscou-se compreender os problemas existentes, assim como as limitaes financeiras da empresa, de modo que houvesse coerncia nas propostas.

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Pudemos perceber que, apesar das dificuldades das empresas de pequeno e mdio porte em implantarem um SGA devido ao fato deste nem sempre ter retornos considerveis em curto prazo, a oficina j apresenta certo controle em alguns pontos, como a separao de resduos slidos e lquidos para reciclagem e racionalizao de energia eltrica. interessante ressaltar, ainda, a importncia da conscientizao da gesto ambiental dos gestores e funcionrios, sem a qual o projeto proposto no teria nenhum apoio interno. Normalmente, nos trabalhos que envolvem o desenvolvimento de um SGA, existe a aplicao do mesmo na empresa, alm da verificao e ao corretiva e preventiva das mudanas feitas durante o trabalho (fases 3 e 4 de um SGA). Entretanto, essas atividades no foram feitas no presente devido aos objetivos iniciais propostos e das limitaes financeiras e gerenciais impostas pela empresa estudada. REFERNCIAS
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