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Desde os Primrdios at hoje em dia: Ser que o Empreendedor ainda faz o que Schumpeter dizia?

Evoluo das Caractersticas Empreendedoras de 1983 a 2010


Autoria: Luis Fernando Filardi Ferreira, Luciene Pinheiro Capra, Luciano dos Santos Pereira, Michele Amaral dos Santos Silva Abreu, Flavio de Amorim Silveira

RESUMO O Empreendedorismo um dos temas que mais evoluiu nos ltimos anos, a prova disto a crescente produo acadmica, especialmente no que diz respeito s caractersticas do perfil do empreendedor. No entanto algumas questes permanecem carentes de maior discusso, como quais so as caractersticas consideradas fundamentais do perfil empreendedor? como elas evoluram ao longo do tempo? que caractersticas se mantiveram? quais desapareceram? e quais surgiram? Para responder a estas questes propostas, esta pesquisa tomou como ponto de partida os estudos de Kuratko e Hodgetts (1995) Entrepreneurship: A Contemporary Approach. The Dryden Press Series in Management, em especial, o seu quadro de caractersticas do perfil empreendedor onde so elencadas 25 caractersticas desde 1848 at 1982. O presente estudo procurou investigar a evoluo destas caractersticas no decorrer das ltimas trs dcadas, ou seja, partindo de 1983 at os dias de hoje, complementando e comparando os achados da pesquisa com a viso destes autores. Como metodologia a pesquisa teve carter descritivo e explicativo, envolvendo tcnicas padronizadas de coleta de dados e observao sistemtica sobre a produo acadmica ligada ao perfil empreendedor. Na anlise da produo cientfica sobre o tema foram utilizados indicadores bibliomtricos, buscando investigar a evoluo das caractersticas empreendedoras citadas pelos autores na Revista de Administrao de Empresas, Revista de Administrao Contempornea, EnANPAD, EGEPE e a base de dados EBSCO no perodo de 1983 a 2010. Como resultados globais deste estudo, podem-se destacar: (i) a considervel elevao do quantitativo de artigos referentes s caractersticas empreendedoras, atingindo 26 caractersticas citadas em 2007 e, no final do perodo analisado, 122 caractersticas empreendedoras; (ii) o ndice de diversidade de autoria, visto que foram considerados 184 autores no perodo selecionado, mostrando a amplitude do tema; (iii) o predomnio de caractersticas como pr-atividade, inovao, tolerncia ao risco e criatividade, demonstrando um posicionamento de diferenciao na atitude empreendedora; (iv) a capacidade de organizao, a viso estratgica, o comprometimento e a determinao aparecendo como caractersticas de suporte ainda bastante citadas e (v) a presena do otimismo, da intuio esfera privada ainda o maior alvo das pesquisas sobre avaliao de desempenho. Foi possvel constatar ainda que as caractersticas que compe o perfil empreendedor contemporneo so de natureza mais objetiva do que subjetiva, mais profissional do que amadora, apontam para um maior foco na inovao e criatividade em busca da diferenciao baseada em maior qualificao e menor peso para fatores como a sorte e os fatores emocionais. Verificou-se ainda que, assim como o mundo contemporneo, o perfil empreendedor atual est mais dinmico e complexo, exigindo caractersticas diferenciadas de acordo com o tipo de negcio, evidenciando a necessidade de constante adaptao.

1- Introduo O Empreendedorismo vem se destacando na produo acadmica dos ltimos anos, consolidando sua importncia atravs do aumento do nmero de publicaes e crescimento do espao destinado ao tema nos principais eventos de pesquisa e peridicos da rea de administrao. Este interesse tem origem no Brasil no incio dos anos 90 quando o desenvolvimento de novos negcios se ampliou de forma significativa no pas, o que segundo Dornelas (2001) se deu como produto do impacto que os diversos planos econmicos provocaram na economia gerando o fechamento de inmeras empresas, levando ao aumento do desemprego no pas e alavancando o empreendedorismo por necessidade. As prticas empreendedoras tomaram flego e passaram a ser uma alternativa falta de emprego e ao cenrio negativo que imperava naquela dcada. Esta falta de trabalho fez com que muitos utilizassem suas economias e indenizaes para abertura de pequenos negcios para os quais no possuam o perfil nem as competncias necessrias, tornando-se este o principal gargalo sobrevivncia e ao sucesso dos negcios nascentes nos ltimos 20 anos. Schumpeter (1950) preconizava que o perfil empreendedor sustentava-se na inovao e na renovao tecnolgica, estimulando o progresso econmico. J McClelland (1972) identificou como principal caracterstica do perfil empreendedor, a necessidade de atingir seus alvos com a dedicao e a disciplina de um estrategista militar, que analisa o terreno onde pisa, procura antecipar riscos e possveis resultados, de forma obstinada e disciplinada para alcanar seus objetivos. Posteriormente, Drucker (1987) descreveu empreendedores como indivduos capazes de aproveitar oportunidades para criar as mudanas. Estes no se limitam apenas aos seus prprios talentos (intuio, criatividade e intelectualidade), levando ao ato de empreender recursos interdisciplinares adquiridos com a experincia e o conhecimento. Dolabela e Filion (1999) afirmam que, por conta da variedade e diversidade de caractersticas atribudas ao perfil empreendedor, o desenvolvimento de estudos que vislumbram a mensurao deste conceito subjetivo, identificando os atributos que contribuem para formao do perfil empreendedor, tornam-se cada vez mais relevantes. Neste ponto surge a lacuna de pesquisa que d origem a este trabalho: Quais so as caractersticas consideradas fundamentais do perfil empreendedor? Como elas evoluram ao longo do tempo? Que caractersticas se mantiveram? Quais desapareceram? Quais surgiram? Para responder a estas questes propostas, esta pesquisa tomou como ponto de partida os estudos de Kuratko e Hodgetts (1995) Entrepreneurship: A Contemporary Approach. The Dryden Press Series in Management, em especial, o seu quadro de caractersticas do perfil empreendedor (Figura 1), onde so elencadas 25 caractersticas desde 1848 at 1982. O presente estudo procura investigar a evoluo destas caractersticas no decorrer das ltimas trs dcadas, ou seja, partindo de 1983 at os dias de hoje, complementando e comparando os achados da pesquisa com a viso destes autores. Neste trabalho, foi realizada uma pesquisa de carter descritivo e explicativo, envolvendo tcnicas padronizadas de coleta de dados e observao sistemtica sobre a produo acadmica ligada ao perfil empreendedor. Na anlise da produo cientfica sobre o tema foram utilizados indicadores bibliomtricos, buscando investigar a evoluo das caractersticas empreendedoras citadas pelos autores em diversas fontes importantes explicitadas na metodologia, a saber: Revista de Administrao de Empresas (RAE), Revista de Administrao Contempornea (RAC), Encontro Nacional da Associao Nacional de PsGraduao e Pesquisa em Administrao (EnANPAD), Encontro de Estudos Sobre

Empreendedorismo e Gesto de Pequenas Empresas (EGEPE) e a base de dados internacional EBSCO. Este artigo encontra-se organizado em seis sees, partindo desta introduo, passando pelo referencial terico, seguido do detalhamento do percurso metodolgico utilizado e da anlise dos resultados, finalizando com as concluses e referencial utilizado. 2- Referencial Terico 2.1 - A Origem do Empreendedorismo Schumpeter (1982) de maneira simplificada resumiu o empreendedorismo no conceito de inovao, no qual ele enaltece a importncia empreendedora para a criao de prosperidade. De forma inovadora define o empreendedorismo atravs do termo destruio criativa, considerando revolucionria a atuao empreendedora sobre a economia do pas. As pesquisas sobre o tema multiplicaram-se ao longo dos anos e as definies mostraram muitas discordncias. O perfil abundante do empreendedorismo, no impediu uma centralizao das teorias para indic-lo na direo da criao de empresas ou desenvolvimento daquelas j existentes (Degen, 1989). O empreendedorismo tem a caracterstica especial de ser produto de vrios segmentos do ensino de administrao, nos quais, autores importantes o definem como o prprio nascimento de um negcio (Filion, 1999; Low, 2001). Outros autores de forma mais flexvel entendem o fenmeno como algo ligado inovao e exigncias do mercado (Cordeiro & Paiva Jr, 2003). Diante do cenrio apresentado o empreendedorismo assume maior valor para a estrutura de conhecimento em administrao. O ensino do empreendedorismo teve procedncia em Harvard nos Estados Unidos onde, em 1947, foi ministrado o primeiro curso sobre o tema, com o objetivo a poca de auxiliar os militares depois da segunda guerra mundial a encontrar novas possibilidades no mercado, com destaque para as oportunidades de novos negcios em vista das dificuldades do ps-guerra. A evoluo do ensinamento do empreendedorismo se deu muito lentamente sendo que somente nos anos 70 as universidades americanas comearam a valorizar o tema em seus currculos (Vesper & Gartner, 1997). O precursor dos estudos de empreendedorismo foi o Small Business Administration Center (SBAC) localizado em Washington, Distrito de Columbia, que por meio de programas de apoio financeiro s universidades incentivava implementao de atividades e treinamentos para atuao de alunos como consultores de empresas. (Guimares, 2002). Em 1994, cerca de 120.000 estudantes j frequentavam cursos de empreendedorismo nos Estados Unidos, e em 2004, aproximadamente 5,6 milhes de jovens com at 34 anos, investiam no seu primeiro empreendimento (Katz, 2003; Kuratko, 2004). No Brasil, o empreendedorismo surge nas universidades em momento mais recente devido s caractersticas da tardia industrializao do pas, que apenas nos anos 90 comeou a constatar um elevado aumento dos cursos de administrao e por conseguinte do ensino e pesquisa sobre empreendedorismo. Segundo o censo da educao superior, executado pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio Teixeira - INEP (2010), autarquia subordinada ao Ministrio da Educao, aproximadamente 1.004.303 alunos estudavam administrao em 2010, ao passo que este nmero era de 275.966 em 1998. Segundo Souza e Lopez Jr, (2005), a criao de uma metodologia para o desenvolvimento de competncias empreendedoras envolve bem mais que a aquisio de conhecimentos, mas o aprender a aprender, a ser, a fazer e, principalmente a conviver. Isto significa que necessrio, antes de tudo, compreender as reais necessidades para que assim seja possvel desenvolver uma metodologia que atenda tais premissas. 3

Ramos e Ferreira (2004) recorrem teoria dos sistemas de Bertalanffy (1976) na tentativa de definir empreendedorismo, na qual o empreendedorismo referenciado como um sistema aberto que possui a finalidade de promover melhor aproveitamento dos recursos sociais, materiais e cognitivos. H de se ressaltar que todos estes elementos so encontrados em seu ambiente. Demonstrando entendimento semelhante, Gomes, Forte, Melo e Fontenele (2008) detectam que diante das dificuldades e indecises, o progresso das organizaes est extremamente ligado a indivduos empreendedores capazes de alcanar novos objetivos de negcio, mostrando antecipao de fatos e alavancando novas habilidades para consecuo de suas metas. Esta constatao ratifica a crescente importncia do estudo sobre a evoluo do empreendedor e suas caractersticas. 2.2 - O Perfil Empreendedor Segundo Bolton e Thompson (2000), a origem da palavra empreendedorismo vem de 800 anos atrs, derivada do verbo francs entreprendre, que significa fazer algo, porm, ainda no h consenso sobre a definio do termo empreendedor. Diversos so os estudos que apontam as caractersticas e perfis associados ao termo, ao passo que inmeros estudiosos buscam definir o termo empreendedor e destacam algumas importantes caractersticas. Schumpeter (1950) entende o empreendedor como promotor de adaptaes essenciais ao progresso econmico. Enquanto, Kirzner (1986) considera o empreendedor como aquele que consegue identificar e aproveitar oportunidades que so geradas com o uso de novas tecnologias em substituio de outras, o que remete ao processo, denominado por Schumpeter (1982), de destruio criativa, ou seja, o processo capaz de inserir novas tecnologias, destruindo ou at mesmo suprimindo tecnologias existentes, inclusive tecnologias de gesto. Para McClelland (1972) e Dornelas (2001) as caractersticas do empreendedor baseiam-se na motivao que eles tm por suas atividades, visto que demonstram motivao e determinao extremamente elevada, o que os distingue de outros profissionais que muitas vezes fazem apenas o suficiente para cumprir suas tarefas. Dolabela (1999) e Filion (1999) destacaram que importante entender o empreendedorismo como algo absorvido por pessoas com diferentes graus de necessidades, no existindo uma frmula que permita inferir o sucesso ou o fracasso profissional. Da mesma forma, no h padres psicolgicos que possam definir o perfil do indivduo empreendedor, corroborando a idia de que determinados perfis crescem com a prxis. Para Filion (1999) o empreendedor algum com capacidade de estabelecer objetivos claros e encontrar oportunidades de negcios. um visionrio e um indivduo que faz uso de sua criatividade e conhecimento do ambiente no qual est inserido para vislumbrar oportunidades. Dolabela (2002) amplia esta idia definindo o empreendedor como indivduo capaz de identificar as oportunidades, independentemente dos recursos que tem mo, uma vez que sabe como buscar, gerenciar e capacitar recursos. No Brasil, o Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE (2010), atravs de seu site, divulga pesquisas com base em anlises estatsticas muito significativas, como por exemplo, o trabalho denominado Fatores Condicionantes e Taxas de Sobrevivncia e Mortalidade das Micro e Pequenas Empresas no Brasil 2003 - 2005. Este estudo constatou que 22% das empresas fracassam antes de completar 2 anos de vida e destacou como fatores condicionantes ao sucesso empresarial caractersticas agrupadas em trs categorias comuns: 1) habilidades gerenciais; 2) capacidade empreendedora e 3) logstica operacional. Filardi et al. (2008) investigou em seu estudo os principais fatores associados mortalidade precoce das micro e pequenas empresas e concluiu que as caractersticas ligadas 4

diretamente atuao do empreendedor frente do negcio mostraram-se decisivas na sobrevivncia das empresas estudadas. Neste sentido, a identificao das caractersticas que compem o perfil de um empreendedor favorece a definio de um constructo acerca do termo empreendedor, bem como de seus principais aspectos. 2.3 - Caractersticas Empreendedoras A pesquisa realizada por McClelland (1961) sobre o perfil empreendedor at hoje considerada uma das mais importantes acerca do tema, pois, o autor valeu-se de um mtodo de testagem chamado Thematic Aperception Test (T.A.T) e testes de resoluo de problemas. Tanto ele, quanto Degen (1989) expressaram uma viso sinttica a respeito do assunto, afirmando que o empreendedor tem a necessidade de realizar coisas novas, de inovar constantemente e de colocar em prtica suas idias. Na dcada de 70, McClelland (1972) repetiu a pesquisa com empreendedores de 34 pases utilizando como metodologia a aplicao de um questionrio tipo survey, cujos resultados foram posteriormente ratificados por uma srie de pesquisas adicionais. A pesquisa mostrou o empreendedor como uma pessoa diferenciada pela nsia de se realizar, mas acima de tudo a pesquisa contribuiu no entendimento do tema, elencando outras dez caractersticas, identificadas como fundamentais ao crescimento econmico dos indivduos e capazes de explicar a aparente dificuldade de grande parte dos empreendedores em identificar oportunidades econmicas que se apresentam no ambiente. Estas caractersticas so busca de oportunidades e iniciativas, exigncia de qualidade e eficincia, persistncia, independncia e autoconfiana, correr riscos calculados, buscar informaes, estabelecimento de metas, planejamento e monitoramento, comprometimento, persuaso e redes de contatos. difcil medir as caractersticas de um empreendedor, pois os resultados dependem de definies exatas acerca do perfil que constri este indivduo, Schumpeter (1982) Filion (1999) e Pylro (2002) confirmam que as divergncias de entendimentos dificultam a definio do verdadeiro perfil empreendedor. Por isso, Carland, Carland e Hoy (1998) desenvolveram o Carland Entrepreneurship Index (CEI), um mtodo para medir o perfil empreendedor. A tcnica se vale de informaes como personalidade e preferncias individuais para obter os pontos chave e definir o perfil empreendedor. No Brasil, Carvalho, Zerbini e Abbad (2005) tambm criaram uma escala para medio de capacidades de pequenos empresrios denominada de Medida do Perfil do Empreendedor. Ela foi elaborada usando como critrio cinco faces que eles consideraram essenciais para este perfil: aes de gesto de pessoal; relacionamento com clientes e fornecedores; autodesenvolvimento; controle jurdico e financeiro; e marketing e ambiente. Neste mesmo ano, Nascimento, Dantas e Santos (2005), propuseram a Escala de Prospeco de Potencial Empreendedor, na qual usaram como critrio seis dimenses que consideraram essenciais: capacidades de deciso, de planejamento, de iniciativa, de criatividade, de tenacidade e de autoconfiana. Essa escala foi testada com um grupo de empresrios, e destacou que a caracterstica ligada personalidade preponderante nesta avaliao. O tema Perfil Empreendedor possui uma vasta literatura e pesquisadores dispostos a examinar o tema sob vrias vertentes, tais como: relatar os comportamentos prvios (Gatewood & Shaver, 2002) e (Segal & Borgia, 2005); pesquisar os mtodos de ensino empreendedor (Hindle & Cutting, 2002; Peterman & Kennedy, 2003); examinar a qualidade das escolas (Cunha, 2004; Perera, Nassif, Negro, Bento, Pramio, & Ono, 2004); estudar a liderana e prxis no planejamento de novos empreendimentos (Greatti, 2004). Por isso a quantidade de particularidades detectadas por estes vrios pesquisadores cresce exponencialmente, dificultando a definio do que seja o perfil exato do 5

empreendedor. Academicamente, vem-se, ao longo dos anos, tentando desvendar este enigma to instigante, e com ele responder s perguntas: Quais caractersticas compem o Perfil Empreendedor? Como este perfil evoluiu? Como se adaptou s novas exigncias do mundo dos negcios? At o momento, a tendncia tem sido definir os empreendedores como aqueles que tm sucesso em seus empreendimentos. Como caractersticas apontam-se a coragem em se arriscar, a viso das chances apresentadas pelo mercado, a interao do indivduo e o empreendimento, a limitao das possibilidades, a firmeza de ao, a iniciativa, a celeridade e o pensamento positivo (Dornelas, 2001; Salim, Nasajon, Salim & Mariano, 2004). Dornelas (2001) defende tambm que as caractersticas empreendedoras baseiam-se na capacidade de intuir, de buscar riqueza, de planejar, de criar valor sociedade, no networking e na viso de futuro. Para McClelland (1972) e Degen (1989), o empreendedor aquele que apresenta predisposio para trabalhar continuamente at alcanar os objetivos, quando desafiado por uma oportunidade. aquele tambm que identifica a oportunidade, determina os recursos necessrios, organiza-os e conduz o desempenho da organizao. Diante desta diversidade de definies, Kuratko e Hodgetts (1995) propuseram-se a sintetizar e classificar as caractersticas empreendedoras. Para tal, construram um quadro referencial (Figura 1) com as principais caractersticas citadas em obras dos mais diversos autores, desde meados do sculo XIX at o ano de 1982. Neste trabalho, o quadro original foi nomeado como Caractersticas do Perfil Empreendedor Tradicional.
ANO 1848 1917 1934 1954 1959 1961 1963 1964 1965 1965 1971 1971 1973 1974 1974 1977 1978 1980 1980 1981 1981 1982 1982 AUTOR Mill Weber Shumpeter Sutton Hartman McClelland Davids Pickle Litzinger Schrage Palmer Hornaday e Aboud Winter Borland Liles Gasse Timmons Brockhaus Sexton Mescon e Montanari Welsh and White Dunkelberg e Cooper Welsch e Young CARACTERSTICAS Assume risco Fonte da autoridade formal ( lder) Inovao; Iniciativa Procura desafios Fonte de autoridade formal ( lder) Tomador de risco; Necessidade de realizao Ambicioso; Procura ser independente; Responsvel; Auto-confiante Autoconscincia; Relaes Humanas; Habilidade em se comunicar; Conhecimento Tcnico Preferncia pelo risco; Independente; Reconhecimento por Benevolente; Lder Perceptivo; Motivado pelo poder; Consciente das suas limitaes; Desempenha-se sob presso Assume risco moderado Necessidade de realizao; Autonomia; Agressivo; Poder; Reconhecimento; Inovador/independente Precisa de poder Foco interno de controle Necessidade de realizao Orientado por valores pessoais Autoconfiante; orientado para resultado; tomador de risco moderado; foco no controle; criativo/inovador Tendncia a assumir risco Enrgico/ambicioso; pr-ativo Realizao; Domnio; Autonomia; Paciente; Posio de controle Necessidade de controlar; Responsvel; Auto-confiante; Aceita desafios; Tomador de risco moderado Orientado para o crescimento e para independncia Posio de controle; Aberto a inovaes; Auto-estima

Figura 1. Quadro de Caractersticas do Perfil Empreendedor Tradicional Fonte: KURATKO, D. F.; HODGETTS, R. M. Entrepreneurship: a contemporary approach. The Dryden Press series in management. TX - USA, 1995.

Este o ponto de partida do presente estudo, cujo mtodo de pesquisa utilizado para complementar o trabalho desenvolvido por Kuratko e Hodgetts (1995), ser descrito minuciosamente na prxima sesso. 3- Metodologia A proposta de pesquisa deste artigo possui carter descritivo, explicativo e bibliomtrico. De acordo com Vergara (2009), uma pesquisa descritiva expe caractersticas sobre determinada populao ou fenmeno, estabelecendo correlaes entre as variveis adquiridas atravs do uso de tcnicas padronizadas para coleta de dados. A forma de levantamento de dados contribui com a estrutura e o desenvolvimento do tema. Enquanto a pesquisa bibliomtrica sistematiza o estudo com base em material publicado, o enfoque explicativo viabiliza a compreenso do tema, justificando-lhe as razes. Segundo Gil (1999), este estudo pode ser considerado quantitativo, uma vez que por meio de anlise de dados traduziu-se em nmeros opinies e informaes, classificando-as e analisando-as atravs do uso de recursos e de tcnicas estatsticas. Os dados coletados visam permitir a descrio do perfil empreendedor, possibilitando a ampliao do conhecimento sobre o tema, bem como sobre as obras e seus autores. Na fase de delimitao do estudo, o recorte temporal se limitou a abranger um perodo de 28 anos, entre 1983 e 2010, com o objetivo de complementar a pesquisa de Kuratko e Hodgetts (1995) que abrange o perodo de 1848 a 1982. Para o levantamento bibliogrfico foram selecionados artigos publicados nas bases de dados e peridicos cientficos nacionais e internacionais (RAE, RAC, ENANPAD, EGEPE, EBSCO), onde por meio de levantamento e extrao das informaes pertinentes ao tema foram obtidos subsdios necessrios produo desta pesquisa. Foram selecionados para compor este trabalho, os artigos que em seu contedo apresentaram estudos sobre as caractersticas formadoras do perfil empreendedor. Inicialmente, como tcnica de seleo do material a ser avaliado, examinou-se os ttulos, resumos e palavras-chave de cada artigo obtido nas buscas efetuadas nas bases de dados supracitadas, via Internet. As palavras-chaves utilizadas foram Empreendedor, Empreendedorismo, Caractersticas Empreendedoras, Atitudes Empreendedoras e Perfil Empreendedor. Na continuidade do processo de pr-seleo, foi feito download de todos os artigos que atenderam aos critrios estabelecidos na pesquisa, sendo os mesmos organizados por ano de publicao. Somente aps esta avaliao preliminar, iniciou-se a anlise aprofundada do contedo apresentado nos textos da introduo, da anlise de resultados e da concluso destes artigos, dos quais foram extradas e tabuladas as caractersticas empreendedoras identificadas. Tal ordenao foi feita em uma planilha de dados eletrnica, cuja organizao deu-se atravs dos campos ano de publicao, ttulo, autor e caracterstica, perfil ou atitude empreendedora explicitada no artigo. A opo por tal mtodo de tabulao visou facilitar a visualizao das informaes necessrias ao estudo, bem como os relacionamentos entre as diversas obras e seus autores. Para este estudo bibliomtrico, foram pr-selecionados 211 artigos, de origem nacional e internacional, dos quais foram efetivamente validados para participar da pesquisa 95, escolhidos a partir dos critrios j apresentados. Dos trabalhos selecionados, foram identificados 184 autores, tendo como critrio de mensurao a no repetio de seus nomes durante processo de anlise e tabulao. Desta forma, evitou-se concentrar o estudo em um grupo restrito de pesquisadores, buscando enriquecer a pesquisa com as mais diversas vises. No que tange a tabulao das caractersticas, durante a avaliao dos artigos algumas regras foram observadas: 1 - no foram aproveitadas as caractersticas que se repetiam no 7

mesmo ano; 2 foram aproveitadas apenas uma vez as caractersticas repetidas, provenientes de artigos diferentes do mesmo autor; e 3 foram aproveitadas as caractersticas provenientes de artigos de mesmo autor, desde que feitos em conjunto com outros autores. Observou-se ainda, que para o aprimoramento deste estudo, seria necessrio homogeneizar o entendimento de algumas caractersticas, pois, enquanto na tabela contempornea uma caracterstica foi explicitada como Tolerante a Risco, por exemplo, na tabela tradicional descrita de vrias formas (assume risco, tomador de risco, etc.). Assim, aps leitura do texto e verificao do sentido proposto pelos autores, foi criado um Quadro de Similaridades de Significados (Figura 2), a fim de facilitar a anlise comparativa.
TRADICIONAL Assume risco, Tomador de risco, Preferncia pelo risco, Assume risco moderado, Tomador de risco moderado, Tendncia a assumir risco Fonte da Autoridade Formal ( lder), Lder Inovao, Inovador, Aberto a inovaes Iniciativa, Pr-ativo Procura desafios, Aceita desafios Ambicioso, Motivado pelo poder, Poder, Precisa de Poder Procura ser independente, Independente, Orientado para independncia Relaes Humanas Habilidade de se comunicar Conhecimento tcnico Foco interno de controle, Foco no controle, Posio de controle, Necessidade de controlar, Domnio Necessidade de Realizao, Reconhecimento, Realizao Orientado para resultado, Orientado para crescimento
Figura 2. Quadro de Similaridades de Significados Fonte: Autores, 2011.

CONTEMPORNEO Tolerante a risco Lder Inovador Pr-ativo Corajoso Ambicioso Independente Interpessoal Comunicativo Qualificado Controlador Necessidade de Realizao Objetivo

Ao final da tabulao, foram identificadas 122 caractersticas empreendedoras, e para cada uma foi contabilizada a quantidade de anos em que foi citada. Finalizados os somatrios, foram consideradas relevantes para compor este trabalho apenas as 27 caractersticas mais citadas. O critrio para definir esta relevncia baseou-se em regra comparativa, na qual, primeiro verificou-se qual a caracterstica mais citada, que foi pr-ativo, presente em 19 anos do perodo estudado, e posteriormente, definiu-se que seriam aproveitadas as caractersticas que aparecessem em at 75% menos artigos que a atitude mais citada, ou seja, presente em pelo menos 5 anos. Na Figura 3 so apresentados os dados gerais da pesquisa.

Figura 3. Dados Gerais sobre a Pesquisa. Fonte: Autores, 2011.

Na sesso seguinte sero apresentados os resultados do levantamento bibliogrfico realizado, consolidando todas as caractersticas encontradas em um quadro (Figura 4) nomeado como Caractersticas do Perfil Empreendedor Contemporneo. 4 - Apresentao e Anlise dos Resultados A luz do trabalho de Kuratko e Hodgetts (1995), cuja Figura 1 apresenta as caractersticas do perfil empreendedor denominado neste trabalho como TRADICIONAL (apresentado no referencial terico), construiu-se quadro similar denominado como CONTEMPORNEO (Figura 4), com base nas caractersticas levantadas por esta pesquisa. Nesta anlise, a proposta foi comparar as caractersticas, apontando semelhanas, diferenas, evolues e possveis explicaes que justifiquem as alteraes observadas. As caractersticas selecionadas para compor o quadro contemporneo (Figura 4) mostram que, apesar das instabilidades ocorridas no perodo analisado, houve grande variao na produo cientfica nacional e internacional direcionada ao empreendedorismo, ao perfil empreendedor e suas caractersticas. Vale registrar a grande contribuio dos Encontros Nacionais da Associao Nacional de Ps-Graduao e Pesquisa em Administrao (EnANPAD), criado em 1997, e que desde 2003 reserva uma rea temtica apresentao de trabalhos sobre empreendedorismo e comportamento empreendedor, fomentando as discusses e enriquecendo a base de conhecimento respeito do tema.
ANO 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 AUTOR Long J. W. Carland, J. A. Carland, Hoy e Boulton Marshall e Gartner Aldrich, Auster, Bowen e Hisrich Neider e Drucker Dimaggio Degen Bowman-Upton Filion Macmillian Amit Timmons Pati Lumpkin, Dess, Brush e Bird C. Cunha e Ferla Drucker, Amabile, Echeveste, Vieira, Viana, Trez e Panosso Dolabela, Daft e Machado Morais, Bruyat, Julien, Sexton e Landstm Kets de Vries, Dornelas, Pelisson, L. A. Aligleri, Gimenez, V. Gomes e L. M. Aligleri Guimares, Cardoza, Incio Jr. Diaz, Rodriguez, Bernardes, Marcondes, Zilber, Almeida, Castilho, Vidal, Filho, CARACTERSTICAS Inovador e Tolerante Risco Inovador Pr-ativo Interpessoal e Autoconfiante Pr-ativo, Determinado, Ambicioso, Perseverante e Inovador Inovador e Pr-ativo Inovador e Pr-ativo Inovador e Independente Criativo, Visionrio e Pr-ativo Tolerante Risco Inovador e Tolerante Risco Pr-ativo, Visionrio, Tolerante Risco e Flexvel Pr-ativo, Visionrio, Estrategista, Interpessoal, Corajoso, Motivado, Intuitivo, Independente, Organizado, Lder e Criativo Pr-ativo, Inovador, Flexvel, Tolerante Risco, Criativo, Visionrio Pr-ativo Inovador, Motivado, Lder, Interpessoal, Flexvel, Qualificado, Experiente e Criativo Pr-ativo, Corajoso, Intuitivo e Determinado Tolerante Risco, Pr-ativo, Inovador e Ambicioso Tolerante Risco, Perseverante, Motivado, Lder, Comprometido (Criar Valor Sociedade), Otimista, Independente, Habilidoso, Planejador, Flexvel e Criativo Inovador, Determinado, Perseverante, Criativo, Tolerante Risco, Flexvel, Ambicioso, Autoconfiante e Pr-ativo Tolerante Risco, Criativo, Organizado, Habilidoso, Experiente, Qualificado, Visionrio, Motivado, Interpessoal, Lder, Perseverante, Comprometido (Criar Valor

2004

Ferreira, Mattos, Ayres, Meurer, Previdelli e Dutra Gerber, Sohn, Kiesel, R. Cunha, Nassif, Ghobril, Costa, Lenzi, N. Silva, Guardani, Leo, Cordeiro, Mello, Espejo e Greatti Lambooy, Reyes, Vale, Benedetti, Rebello, Borba, Amncio, E. Souza, Daros, Dantas, Lopez Jr., P. Santos, Wilkinson, Mallmann, Ruppenthal, Nascimento Jr., Carvalho, Bizzarri e Venturi Paiva Jr., Leite, C. Souza, Christopoulos, Fontanelle, Hoeltgebaum, Silveira, Corra, M. Oliveira, Lima, Grisci, Gouveia, J. Dias, Castanhar, Esperana, Gonalves, D. Oliveira, S. Santos, Gosling, Callado, J. Gomes e Tavares Bingham, Eisenhardt, Furr, Miller, Baron, Hitt, Snow, Wadeson, Castro-Lucas, Cassol, Viet, Gonalvez Filho, Bohnenberger, Freitas, Schmidt, V. Dias, Secco, Pessoa, Wetzel, Paixo, Bruni, Carvalho Jr., Amaral, Pinto, M. Soares, Godoi, Cosenza, Feuerschtte, J. Oliveira, Veiga e Villela Cavusgil, Ciuchta, Villanueva, De Toni, Milan, Schuler, Dorion, Gouvea, E. Gomes, Forte, Melo, Fontenele e Pedrosa A. Gomes, Borges, Casado, Santanta, Arajo, A. Santos e Alves

2005

2006

Sociedade), Comunicativo, Autnomo, Determinado, Intuitivo, Objetivo e Ambicioso Estrategista, Inovador; Criativo; Pr-ativo, Qualificado, Otimista, Lder, Flexvel, Independente, Tolerante Risco, Habilidoso, Perseverante, Corajoso, Autnomo, Comunicativo, Ambicioso, Comprometido (Criar Valor Sociedade), Experiente e Intuitivo Tolerante Risco, Inovador, Visionrio, Otimista, Ambicioso, Estrategista, Planejador, Objetivo, Pr-ativo, Perseverante, Comprometido (Criar Valor Sociedade), Organizado, Interpessoal, Lder, Independente, Autoconfiante, Criativo, Habilidoso, Flexvel, Determinado e Autnomo Tolerante Risco, Inovador, Visionrio, Pr-ativo, Interpessoal, Ambicioso, Planejador, Organizado, Criativo, Perseverante, Lder, Comprometido (Criar Valor Sociedade), Independente, Autoconfiante, Determinado, Flexvel, Autnomo, Objetivo, Qualificado e Otimista

2007

Tolerante Risco, Inovador, Visionrio, Pr-ativo, Flexvel, Otimista, Determinado, Lder, Ambicioso, Criativo, Perseverante, Corajoso, Interpessoal, Planejador, Comunicativo, Autnomo, Motivado, Independente, Experiente, Habilidoso, Estrategista, Objetivo, Intuitivo, Autoconfiante, Comprometido (Criar Valor Sociedade) e Organizado.

2008

2009

2010

Henry, Valadares, Emmendoerfer, G. Silva, E. Soares, Leal, Guedes e Fabricio.

Tolerante Risco, Inovador, Pr-ativo, Ambicioso, Experiente, Autoconfiante, Organizado, Planejador, Lder, Interpessoal, Comunicativo, Visionrio, Intuitivo, Estrategista, Perseverante, Objetivo, Criativo, Corajoso, Independente, Autnomo e Otimista Tolerante Risco, Flexvel, Otimista, Determinado, Visionrio, Lder, Ambicioso, Planejador, Inovador, Criativo, Pr-ativo, Comunicativo, Interpessoal, Autoconfiante, Organizado, Corajoso, Intuitivo, Estrategista, Experiente, Comprometido (Criar Valor Sociedade), Perseverante e Autnomo Tolerante Risco, Pr-ativo, Otimista, Inovador, Criativo, Lder, Visionrio, Qualificado, Experiente e Interpessoal

Figura 4. Quadro de Caractersticas do Perfil Empreendedor Contemporneo. Fonte: Autores, 2011. (Resultado da Pesquisa Bibliomtrica)

O perodo estudado se inicia em 1983 e finda em 2010, propondo uma continuidade ao estudo de Kuratko e Hodgetts (1995), que se estendeu de 1848 a 1982. Deve ser observado o expressivo aumento da produo referente s caractersticas do perfil empreendedor contemporneo na ltima dcada, principalmente entre os anos de 2003 a 2008. Os detalhes dessa evoluo cronolgica esto demonstrados na Figura 5, onde se pode observar claramente que 2007 foi o ano com maior nmero de citaes de caractersticas empreendedoras diferentes, totalizando 26, e demonstrando o aumento da complexidade da definio de perfil empreendedor e caractersticas que o compe.

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Figura 5. Quantidade de Caractersticas Citadas por Ano. Fonte: Autores, 2011.

A anlise dos dados, demonstrada na Figura 6, indica que no perodo contemporneo algumas caractersticas passaram a ser bastante citadas com relao ao perfil empreendedor, como a pr-atividade, a capacidade de inovar, a tolerncia a riscos e a criatividade, o que deixa evidente uma necessidade de diferenciao por parte do empreendedor frente ao aumento da concorrncia gerado pelo processo de globalizao e abertura da economia em diversos pases em processo de desenvolvimento, em especial o Brasil. Segundo Parker (1996), a globalizao o fenmeno capaz de gerar oportunidades de crescimento por meio da criao de infraestrutura empreendedora nos pases em desenvolvimento. Neste processo de integrao mundial, com dissoluo das fronteiras geogrficas e lingsticas, surge a possibilidade de virtualizar o mundo dos negcios, exigindo um profissional mais perseverante, visionrio e flexvel, j que as regras, antes bastante previsveis, se tornam mutveis e por vezes imprevisveis. Alm disto, nos ltimos 10 anos, a sociedade tornou-se ainda mais participativa e exigente, e os negcios precisaram adaptar-se, exigindo do empreendedor maior comprometimento com a agregao de valor no mbito social e ambiental. Esta transformao social pode ser observada tambm na evoluo dos termos utilizados nas definies das caractersticas, como por exemplo, o empreendedor deixa de ser agressivo, tornando-se motivado, tambm no mais orientado a resultados, mas objetivo, e ao invs de dominar, ele agora controla, evidenciando pequenas alteraes que denotam a preocupao com a forma como so vistos pelos clientes e demais steakholders.

Figura 6. Caractersticas Mais Citadas do Perfil Empreendedor Contemporneo. Fonte: Autores, 2011.

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A Figura 7 demonstra que diante das adequaes necessrias legitimao do profissional em um mundo mais consciente, dinmico e exigente, houve caractersticas que resistiram passagem do tempo, outras surgiram e se consolidaram ao passo que outras vem paulatinamente tendendo ao desaparecimento. Das dez caractersticas mais citadas no perfil tradicional, trs tiveram forte ascenso quando se compara ao perfil contemporneo, sendo que pr-atividade foi a que registrou maior crescimento saindo de 2 citaes para 19 no perodo atual. A caracterstica de inovao subiu de 4 citaes para 18, seguida de tolerncia ao risco, que foi de 7 para 16. Alguns exemplos de caractersticas que tiveram ascenso moderada foram ambio que passou de 5 para 10 citaes, liderana que passou de 3 para 9, independncia que passou de 4 para 8, autonomia que foi de 2 para 7, e autoconfiana que saiu de 3 e chegou a 7. J as necessidades de controle e realizao perderam em importncia com a passagem dos anos, caindo de 6 para 2 e de 5 para 3, respectivamente.

Figura 7. Evoluo das 10 Principais Caractersticas do Empreendedor Tradicional. Fonte: Autores, 2011.

No mundo atual, novas habilidades passaram a ser exigidas do empreendedor, como a viso de futuro, a flexibilidade e a perseverana (Figura 8), que tiveram acrscimo de importncia no perfil empreendedor, no entanto, observando as dez caractersticas mais citadas no perfil contemporneo, quatro delas tiveram maior crescimento quando se compara ao perfil tradicional, so elas pr-atividade, inovao, tolerncia ao risco e criatividade.

Figura 8. Evoluo das 10 Principais Caractersticas do Empreendedor Contemporneo.

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Fonte: Autores, 2011.

Segundo Parker (1996), a globalizao e a revoluo digital disponibilizaram aos empreendedores e empresas de pequeno porte acesso ao desenvolvimento tecnolgico. Esta mudana ambiental criou novas oportunidades e promoveu mudanas no perfil do novo profissional. O perodo contemporneo trouxe maior complexidade s relaes e ao mundo, transformando a poltica, a economia, a tecnologia, a natureza e a cultura. A ruptura com o mundo tradicional exigiu do empreendedor contemporneo uma srie de habilidades no citadas anteriormente, como a capacidade de organizao, a intuio, e a viso estrategista, alm do otimismo, comprometimento e determinao (Figura 9).

Figura 9. Principais Caractersticas que Surgiram e Desapareceram. Fonte: Autores, 2011.

Em contrapartida, verificou-se o desaparecimento de algumas caractersticas como benevolncia e alto desempenho sob presso, que pode ser explicado pelo fato de que o empreendedor atual precisa ser mais qualificado, conhecer o negcio, possuir certo arrojo e noo de estratgia, tendo menor tolerncia ao erro e benevolncia, uma vez que em um mercado mais competitivo, cada vez mais, exige trabalho em equipe, capacidade de comunicao e adaptabilidade a mudanas. Neste sentido verifica-se que a flexibilidade, organizao e o comprometimento constituem caratersticas que reforam a idia de que o ambiente influencia o mercado e as organizaes, e que por consequncia lapida o perfil do empreendedor contemporneo. 5 Consideraes Finais Estudar a evoluo das pesquisas cientficas facilita sobremaneira o entendimento de determinado tema. Neste contexto, este trabalho buscou entender a evoluo das caractersticas do perfil empreendedor, buscando investigar quais so as caractersticas consideradas fundamentais do perfil empreendedor? Como elas evoluram ao longo do tempo? Que caractersticas se mantiveram? Quais desapareceram? Quais surgiram? A presente pesquisa procurou caracterizar e analisar a evoluo das caractersticas empreendedoras em artigos nacionais e internacionais, publicados entre 1983 e 2010 com a finalidade de tabular as caractersticas do perfil empreendedor contemporneo, e com base nisto verificar as principais mudanas ocorridas. Os artigos pesquisados constam dos Anais do ENANPAD e EGEPE, alm dos peridicos RAE - Revista de Administrao de Empresas, RAC - Revista de Administrao Contempornea, alm da base de dados Ebsco. 13

Como resultados globais da presente pesquisa, podem-se destacar: (i) a considervel elevao do quantitativo de artigos referentes s caractersticas empreendedoras, atingindo 26 caractersticas citadas em 2007 e, no final do perodo analisado, 122 caractersticas empreendedoras; (ii) o ndice de diversidade de autoria, visto que foram considerados 184 autores no perodo selecionado, mostrando a amplitude do tema; (iii) o predomnio de caractersticas como pr-atividade, inovao, tolerncia ao risco e criatividade, demonstrando um posicionamento de diferenciao na atitude empreendedora; (iv) a capacidade de organizao, a viso estratgica, o comprometimento e a determinao aparecendo como caractersticas de suporte ainda bastante citadas e (v) a presena do otimismo, da intuio esfera privada ainda o maior alvo das pesquisas sobre avaliao de desempenho. Foi possvel constatar atravs do presente estudo que as caractersticas que compe o perfil empreendedor contemporneo so de natureza mais objetiva do que subjetiva, mais profissional do que amadora, apontam para um maior foco na inovao e criatividade em busca da diferenciao baseada em maior qualificao e menor peso para fatores como a sorte e os fatores emocionais. Verificou-se ainda que, assim como o mundo contemporneo, o perfil empreendedor atual est mais dinmico e complexo, exigindo uma infinidade de caractersticas, em maior ou menor importncia, de acordo com o tipo de negcio. O estudo que iluminou esta pesquisa citava caractersticas que no resistiram ao passar dos anos e a evoluo do mercado. Por outro lado, algumas caractersticas alm de se manterem presentes, firmaram-se como fundamentais para o perfil empreendedor contemporneo, evidenciando a mudana constante em busca de adaptao. Por fim, acredita-se que as maiores contribuies deste trabalho esto na complementao pesquisa de Kuratko e Hodgetts (1995), por meio da agregao bibliomtrica das caractersticas do perfil empreendedor consolidando a evoluo no perodo de 1848 at 2010. Como sugesto para trabalhos futuros pode-se destacar: (i) ampliar o escopo dos meios de publicao, contemplando todos os anais de eventos e peridicos classificados como A no Sistema Qualis/CAPES e (ii) inserir como palavras-chaves habilidades e competncias empreendedoras. 6 - REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS Bertalanffy, L. V. (1976). Teoria general de los sistemas: Fundamentos, desarrollo, aplicaciones. Ciudad de Mexico. FCE. Bolton, B., & Thompson, J. (2000). Entrepreneurs talent, temperament, technique. Oxford: butterworth Heinemann. Carland, J. W., Carland, J. A., & Hoy, F. S. (1998). Who is an entrepreneur? Is a question worth asking? American journal of small business, pp. 33-39. Carvalho, R. S., Zerbini, T., & Abbad, G. S. (2005). Competncias empreendedoras de pequenos empresrios: construo e validao de uma escala. In: Souza, E. C. L., Guimares, T. A. Empreendedorismo alm do plano de negcio. So Paulo: Atlas, pp. 217240. Cordeiro, A. T., & Paiva Jr, F. G. (2003). Empreendedorismo e o esprito empreendedor: uma evoluo dos estudos na produo acadmica brasileira. Anais do Encontro Nacional da Associao Nacional de Ps-Graduao e Pesquisa em Administrao, Atibaia, SP, Brasil.

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